Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Startnotitie Winkeltijden

Transcriptie

1 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Startnotitie Winkeltijden Programma / Programmanummer Economie & Toerisme / 1041 BW-nummer Portefeuillehouder B. Jeene Samenvatting Bijgaande startnotitie Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden vormt de basis voor het opstellen van een nieuwe verordening winkeltijden voor de gemeente Nijmegen. In de startnotitie Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden worden de uitgangspunten benoemd, de voorlopige koers en richting van de nieuwe verordening aangegeven en de vervolgstappen beschreven. Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. EZ20, Lizzy Eijkhout, 2762 / EZ20, Ruud Schilder, 2770 Datum ambtelijk voorstel 20 maart 2013 Registratienummer Ter besluitvorming door het college 1. De startnotitie Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden vast te stellen, waarmee opdracht gegeven wordt tot het opstellen van een nieuwe verordening winkeltijden voor de gemeente Nijmegen zoals beschreven in de startnotitie. Leidinggevende Paraaf akkoord Datum 2. De raad in de gelegenheid stellen via behandeling in de raadskamer een reactie te geven op de uitgangspunten, de voorlopige koers en richting zoals beschreven in de startnotitie Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden en daartoe de brief aan de raad vast te stellen. Programmamanager H. Kielenstijn Programmadirecteur I. Hol Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad Besluit B&W d.d. 2 april 2013 nummer: 3.3 Conform advies Aanhouden Anders, nl. Bestuursagenda Paraaf akkoord Datum Gemeentesecretaris Portefeuillehouder Collegevoorstel startnotitie winkeltijden doc

2 Collegevoorstel 1 Probleemstelling Op 29 oktober 2012 is het regeerakkoord Bruggen slaan gesloten. Over de winkeltijdenwet is het volgende opgenomen: de wettelijke winkelsluiting op zondag wordt opgeheven. Het is aan de gemeenten om desgewenst nadere regels te treffen. Dit voornemen van het kabinet, waartoe een wetsvoorstel in behandeling is, sluit aan op het veranderende koopgedrag van de consumenten en hierop aansluitend de wensen van een groot aantal ondernemers in de detailhandel. Het consumentengedrag is de afgelopen jaren veranderd. Binnen huishoudens werken steeds vaker beide partners. Dit betekent dat men op andere tijdstippen wil winkelen: later op de dag en in het vrije weekend. Het veranderende consumentengedrag heeft ook gevolgen voor de rol van de binnenstad. Het samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur, wonen, de markt en leisure is daarbij essentieel. Bezoekers gaan naar de binnenstad om te kijken, vergelijken en te snuffelen. Hier vindt het vergelijkend winkelen plaats. Naast het winkelen brengt de consument een bezoek aan de horeca of maakt gebruik van het aanbod aan cultuur of komt voor een evenement. Zoals aangegeven in de onlangs uitgevoerde weerbaarheidsanalyse verandert hierdoor de rol van de binnenstad van een place to buy naar een place to be. Eén van de instrumenten om de weerbaarheid van de binnenstad naar de toekomst toe te verbeteren is een ruimer beleid ten aanzien van de winkeltijden. Ook ondernemers spelen in op het veranderend consumentengedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan omdat de consument ook dan zijn dagelijkse boodschappen wil doen.de behoefte van de consument aan andere winkeltijden leidt tot een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad om extra koopzondagen. Het veranderende consumentengedrag, nieuwe trends en ontwikkelingen bieden de binnenstad nieuwe kansen, die de binnenstad ondanks economische mindere tijden en het afnemen van bestedingen, meer weerbaar maakt voor de toekomst. Samen met het Huis voor de Binnenstad, de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland en de diverse branches-organisaties willen we de discussie aangaan over andere winkeltijden. Hierbij zijn wij van mening dat ruimere winkeltijden onze regionale verzorgingsfunctie versterkt en onze concurrentiepositie ten opzichte van vergelijkbare andere steden ten goede komt. 2 Juridische aspecten Op basis van de Winkeltijdenwet 1996 mogen de ondernemers op werkdagen tussen en uur zelf bepalen wanneer zij hun winkels open hebben. De gemeente gaat hier niet over. Wettelijk uitgangspunt is, dat de winkels op zon- en feestdagen gesloten zijn. De gemeenteraad heeft de bevoegdheid om ten hoogste 12 zon- en feestdagen aan te wijzen als koopzondag. Naast deze 12 dagen kunnen extra koopzondagen op basis van de toerismebepaling worden aangewezen. Ook kunnen voor eenmalige gebeurtenissen ontheffingen worden verleend. Dit is geregeld in de Verordening winkeltijden voor de gemeente. In Nijmegen zijn voor 2013 in totaal 19 koopzondagen aangewezen. De Verordening winkeltijden stelt regels ten aanzien van avond- en nachtwinkels. Ons college heeft de bevoegdheid om avondwinkels op zondag toe te staan. Deze winkels mogen dan van tot uur geopend zijn. Wettelijk geldt de bepaling dat ten hoogste één avondwinkel per inwoners in de gemeente is toegestaan. Hierbij gaat het alleen om winkels die hoofdzakelijk eet- en drinkwaren verkopen. Voor Nijmegen zijn 11 ontheffingen aan supermarkten verleend. Bij de toekenning van een ontheffing voor een avondwinkel worden de belangen van

3 Collegevoorstel Vervolgvel 2 werkgelegenheid, de zondagsrust, de leefbaarheid, de veiligheid en de openbare orde afgewogen. Ons college heeft ook de bevoegdheid tot het verlenen van ontheffingen voor nachtwinkels, geopend op werkdagen van tot uur. Ook hier gelden criteria van openbare orde, veiligheid, leefbaarheid en werkgelegenheid. Aanvragen voor een nachtwinkel zijn tot nu toe niet gehonoreerd op basis van de te verwachten verstoring van de openbare orde. Wordt het voorstel tot wetswijziging van de Winkeltijdenwet 1996 bij aanvaarding door de Eerste Kamer goedgekeurd, dan kan de gemeenteraad bij verordening nadere regels stellen. 3 Doelstelling We willen, op basis van een inventarisatie van mogelijkheden en wensen van de diverse partijen en rekening houdend met al die verschillende belangen, een nieuwe Verordening winkeltijden voor Nijmegen opstellen met duidelijke algemene regels die passen bij het veranderend koopgedrag. 4 Argumenten Bij het opstellen van een nieuwe Verordening winkeltijden willen we uitgaan van de volgende uitgangspunten en ontwikkelingen: 4.1. Aansluiten bij het veranderend consumentengedrag / verschuiving winkeltijden. De landelijke tendens geeft aan dat de afgelopen jaren er een toenemende belangstelling is voor de koopzondagen. Onderzoek door Locatus geeft in haar winkelpassantentelling aan dat het afgelopen jaar gemiddeld ongeveer passanten per koopzondag het centrum van Nijmegen bezocht hebben. Ook blijkt uit de meningspeiling openingstijden Stadscentrum (april 2012) bij het digitale Nijmegen-panel ( reacties) dat 80 % van de panelleden gebruikt maakt van de koopzondagen. Daarnaast kiest de grootste groep van de panelleden (bijna 45%) voor handhaving van het huidige aantal koopzondagen en bijna 20% wil meer koopzondagen maar niet elke week. Uit de binnenstadsmonitor blijkt dat het teruglopend bezoek op de koopavond gecompenseerd wordt door de koopzondagen. Hieruit blijkt dus dat sprake is van een verschuiving van het bezoek van de koopavond naar de koopzondag De ondernemers bepalen in gezamenlijk overleg de openingstijden van de winkel. Hierbij gaan wij er vanuit, dat voor de binnenstad het Huis voor de Binnenstad een coördinerende rol vervult. Daarnaast zulllen wij de verschillende branche- en winkeliersorganisaties hierover bevragen. Wij zijn ons ervan bewust dat in ondernemerskringen de meningen over een verschuiving van winkeltijden en uitbreiding van het aantal koopzondagen verdeeld zijn. In het algemeen is het filiaal- en grootwinkelbedrijf hiervan voorstander, terwijl dit genuanceerder ligt bij de zelfstandige ondernemers. Het is belangrijk dat men gezamenlijk tot een standpunt komt. De detailhandel moet immers voldoende massa, aantrekkingskracht én bereidwillige ondernemers hebben, zodat verruiming van winkeltijden meerwaarde heeft. Draagvlak bij de ondernemers is voor ons een belangrijk uitgangspunt. Daarnaast hecht de consument aan duidelijkheid.tegelijk is het onze ambitie en overtuiging dat veranderende winkeltijden onze (binnen)stad meer weerbaar maakt voor de toekomst en aansluit bij de wens van de hedendaagse consument De gemeente draagt zorg voor een goede afweging van de betrokken belangen. Op basis van de Winkeltijdenwet en de vast te stellen nieuwe Verordening winkeltijden behoort de afweging van de verschillende belangen aan ons college en de raad. Hierbij gaat het om de belangen van werkgelegenheid (werkgevers en werknemers), economische bedrijvigheid, zondagsrust, leefbaarheid, veiligheid en openbare orde. We onderzoeken wat de meest ideale situatie voor Nijmegen is.

4 Collegevoorstel Vervolgvel Wenselijkheid van nadere regels. Afhankelijk van de behandeling van het voorstel tot wijziging van de Winkeltijdenwet in de Eerste Kamer kunnen nog nadere regels worden gesteld, waar de gemeentelijke overheid zich aan moet houden. Dit heeft eventueel gevolgen voor de te volgen scenario s. Naar verwachting zal hierover vóór de zomer duidelijkheid ontstaan. 5 Klimaat Dit voorstel heeft geen consequenties voor het klimaat. 6 Financiën Dit voorstel heeft geen financiële consequenties. Afhankelijk van de uiteindelijke scenario-keuze kan de beleidswijziging leiden tot uitzetting van de gemeentelijke kosten van toezicht en reiniging en mogelijk een vermeerdering van de parkeerinkomsten.dit is pas aan de orde bij vaststelling van de nieuwe verordening. 7 Communicatie De openingstijden van de winkels raken de belangen van uiteenlopende groepen: bewoners, bezoekers en ondernemers. Om rekening te houden met al deze belangen wordt de komende tijd gebruikt om in samenwerking met deze partijen de belangrijkste spelregels te bepalen. Er wordt in ieder geval gesproken met: - Huis voor de Binnenstad - Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland - WC Dukenburg - Woonboulevard - Diverse branche organisaties - Bewonersplatform binnenstad - Politie en Brandweer - Raad voor Levensbeschouwing en Religie Na vaststelling van de nieuwe verordening Winkeltijden wordt een communicatietraject ingezet om belanghebbenden te informeren over het nieuwe en geactualiseerde beleid. Bekendmaking vindt plaats via de wettelijk voorgeschreven procedures en via persbericht, website van de gemeente Nijmegen en via belangenorganisaties. 8 Uitvoering en evaluatie In de gesprekken met de onder 7 genoemde groepen zullen we drie scenario s voorleggen: a. Geen overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden helemaal los; b. Beperkte overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden los met beleid; en c. Consolidatie bestaande regelgeving: we laten het zo als het nu is. Aan de hand van de uitkomsten van de diverse gesprekken en de besluitvorming in de Eerste Kamer over de voorgestelde wetswijzigingen zullen wij de raad rond de zomer een voorstel tot wijziging van de Verordening winkeltijden doen. 9 Risico Aan dit voorstel zijn geen risico s verbonden. Bijlagen: Startnotitie, brief aan de raad

5 Economie Economische Ontwikkeling Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat PP Nijmegen Telefoon Telefax (024) gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus HG Nijmegen Datum 2 april 2013 Ons kenmerk EZ20/ Contactpersoon Lizzy Eijkhout Onderwerp Startnotitie Tijd voor nieuwe winkeltijden Datum uw brief Doorkiesnummer (024) Geachte leden van de raad, Op 29 oktober 2012 is het regeerakkoord Bruggen slaan gesloten. Over de winkeltijdenwet is het volgende opgenomen: de wettelijke winkelsluiting op zondag wordt opgeheven. Het is aan de gemeente om desgewenst nadere regels te treffen. Wordt het voorstel tot wetswijziging van de Winkeltijdenwet 1996 door de Eerste Kamer goedgekeurd, dan kan de gemeenteraad bij verordening nadere regels stellen. Het consumentengedrag is de afgelopen jaren veranderd. Zo werken binnen huishoudens steeds vaker beide partners. Dit betekent o.a. dat men op andere tijdstippen wil winkelen: later op de dag en in het vrije weekend. Het veranderende consumentengedrag heeft ook gevolgen voor de rol van de binnenstad. Het samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur, wonen, de markt en leisure is daarbij essentieel. Bezoekers gaan naar de binnenstad om te kijken, vergelijken en te snuffelen. Ook ondernemers spelen in op het veranderend consumentengedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan, omdat de consument ook dan zijn dagelijkse boodschappen wil doen. Verder is er een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad voor extra koopzondagen. Hierop vooruitlopend hebben wij de bijgevoegde startnotitie Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden opgesteld. In de startnotitie worden de uitgangspunten benoemd, de voorlopige koers en richting, scenario s en vervolgstappen aangegeven voor het opstellen van een nieuwe verordening winkeltijden voor Nijmegen. Graag willen we aan u de volgende vragen over de startnotitie voorleggen: - Kunt u zich vinden in de uitgangspunten van de startnotitie? Zijn deze volledig? Hecht u meer of minder belang aan bepaalde uitgangspunten? Brief aan de gemeenteraad inzake startnotitie winkeltijden.doc

6 Gemeente Nijmegen Economie Economische Ontwikkeling Vervolgvel 1 - In de startnotitie worden drie verschillende scenario s genoemd met betrekking tot de openingstijden van de winkels. Graag uw reactie. Heeft u al een voorkeur voor een bepaald scenario? - In de startnotitie worden de verschillende stappen richting definitieve nota benoemd. Zijn we daarbij volledig geweest of heeft u nog aanvullingen? Wij willen graag uw reactie op deze onderdelen en zullen daarover tijdens de Politieke Avond met u van gedachten wisselen. Hoogachtend, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg Aantal Bijlagen: 1 Brief aan de gemeenteraad inzake startnotitie winkeltijden.doc

7 Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden Startnotitie Afdeling Economische Zaken Maart 2013

8 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en doel 2. De rol van de gemeente 3. Koers en richting 4. Scenario s 5. Planning, inspraak en besluitvorming Bijlage I: - Koopzondagen

9 1. Aanleiding en doel Aanleiding Op 29 oktober 2012 is het regeerakkoord Bruggen slaan gesloten. Over de winkeltijdenwet is het volgende opgenomen: de wettelijke winkelsluiting op zondag wordt opgeheven. Het is aan de gemeenten om desgewenst nadere regels te treffen. Dit voornemen van het kabinet, waartoe een wetsvoorstel in behandeling is, sluit aan op het in de afgelopen jaren veranderende koopgedrag van de consumenten en hierop aansluitend de wensen van een groot aantal ondernemers in de detailhandel: Binnen huishoudens werken steeds vaker beide partners. Dit betekent dat men op andere tijdstippen wil winkelen: later op de dag en in het vrije weekend. Het veranderende consumentengedrag heeft ook gevolgen voor de rol van de binnenstad. Het samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur, wonen, de markt en leisure is daarbij essentieel. Bezoekers gaan naar de binnenstad om te kijken, vergelijken en te snuffelen. Hier vindt het vergelijkend winkelen plaats. Naast het winkelen brengt de consument een bezoek aan de horeca of maakt gebruik van het aanbod aan cultuur of komt voor een evenement. Zoals aangegeven in de onlangs uitgevoerde weerbaarheidsanalyse verandert hierdoor de rol van de binnenstad van een place to buy naar een place to be. Een van de instrumenten om de weerbaarheid van de binnenstad naar de toekomst toe te verbeteren is een ruimer beleid ten aanzien van de winkeltijden. Ook ondernemers spelen in op het veranderend consumentengedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan omdat de consument ook dan zijn dagelijkse boodschappen wil doen. De behoefte van de consument aan andere winkeltijden leidt tot een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad om extra koopzondagen. Wij zijn ervan overtuigd dat het veranderende consumentengedrag, nieuwe trends en ontwikkelingen de binnenstad nieuwe kansen biedt, die de binnenstad ondanks economische mindere tijden en het afnemen van bestedingen, meer weerbaar maakt voor de toekomst. Samen met het Huis voor de Binnenstad, de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland en de diverse branches-organisaties willen we de discussie aangaan over andere winkeltijden. Hierbij zijn wij van mening dat dit onze regionale verzorgingsfunctie versterkt en onze concurrentiepositie ten opzichte van vergelijkbare andere steden ten goede komt. Doel We willen, op basis van een inventarisatie van mogelijkheden en wensen van de diverse partijen en rekening houdend met al die verschillende belangen, een nieuwe Verordening Winkeltijden voor Nijmegen opstellen met duidelijke algemene regels die passen bij het veranderend koopgedrag. 2

10 2. De rol van de gemeente Wettelijk Kader 1. Ondernemers bepalen zelf wanneer zij hun winkel op werkdagen open hebben Op basis van de Winkeltijdenwet 1996 mogen de ondernemers op werkdagen tussen en uur zelf bepalen wanneer zij hun winkels open hebben. De gemeente gaat hier niet over. Wettelijk uitgangspunt is, dat de winkels op zon- en feestdagen gesloten zijn. 2. Koopzondagen De gemeenteraad heeft de bevoegdheid om ten hoogste 12 zon-en feestdagen aan te wijzen als koopzondag. Naast deze 12 dagen kunnen extra koopzondagen op basis van de toerismebepaling worden aangewezen. Ook kunnen voor eenmalige gebeurtenissen ontheffingen worden verleend. Dit is geregeld in de door de raad vastgestelde Verordening winkeltijden voor de gemeente. In Nijmegen zijn voor 2013 in totaal 19 koopzondagen aangewezen (zie bijlage I). 3. Avondwinkels Op basis van de Verordening winkeltijden heeft ons college de bevoegdheid om avondwinkels op zondag toe te staan. Deze winkels mogen dan van tot uur geopend zijn. Wettelijk geldt de bepaling dat ten hoogste één avondwinkel per inwoners in de gemeente is toegestaan. Hierbij gaat het alleen om winkels die hoofdzakelijk eet- en drinkwaren verkopen. Voor Nijmegen zijn 11 ontheffingen aan supermarkten verleend. Bij de toekenning van een ontheffing voor een avondwinkel worden de belangen van werkgelegenheid, de zondagsrust, de leefbaarheid, de veiligheid en de openbare orde afgewogen. 4. Nachtwinkels Eveneens op basis van de Verordening winkeltijden kan ons college ontheffing verlenen voor nachtwinkels, geopend van tot uur op werkdagen.ook hier gelden criteria van openbare orde, veiligheid, leefbaarheid en werkgelegenheid. 5. Voorgestelde wetswijziging Het voornemen van het kabinet om de wettelijke winkelsluiting op zondag op te heffen betekent bij aanvaarding door de Eerste Kamer van het in de Tweede Kamer op 30 oktober 2012 aangenomen wetsvoorstel, dat gemeenten zelf mogen beslissen over het aantal koopzondagen, zonder bemoeienis van hogere overheden. Hiermee komt o.a. de toerisme bepaling te vervallen en kan de gemeente zelf het aantal koopzondagen vaststellen door belangen af te wegen. Vrijstellingen en ontheffingen kunnen onder beperkingen worden verleend. Ook is het mogelijk om hieraan voorschriften te verbinden. Als de Eerste Kamer hiermee op korte termijn instemt kan de wet ingaan per juli Vooruitlopend hierop is door ongeveer 75 gemeenten inmiddels besloten een ruimhartiger beleid te voeren ten aanzien van de openstelling van winkels op zondagen. 3

11 3. Koers en richting Uitgangspunten en ontwikkelingen 1. Aansluiten bij het veranderend consumentengedrag/verschuiving winkeltijden. De landelijke tendens geeft aan dat de afgelopen jaren er een toenemende belangstelling is voor de koopzondagen. Onderzoek bij Locatus geeft in haar winkelpassantentelling aan dat het afgelopen jaar gemiddeld ongeveer passanten per koopzondag het centrum van Nijmegen bezocht hebben. Ook blijkt uit de meningspeiling openingstijden Stadscentrum (april 2012) bij het digitale Nijmegen-panel (2.200 reacties) dat 80 % van de panelleden gebruikt maakt van de koopzondagen. Daarnaast kiest de grootste groep van de panelleden (bijna 45%) voor handhaving van het huidige aantal koopzondagen en bijna 20% wil meer koopzondagen maar niet elke week. Uit de binnenstadsmonitor blijkt dat het teruglopend bezoek op de koopavond gecompenseerd wordt door de koopzondagen. Hieruit blijkt dus dat sprake is van een verschuiving van het bezoek van de koopavond naar de koopzondag. 2. De ondernemers bepalen in gezamenlijk overleg de openingstijden van de winkel. Hierbij gaan wij er vanuit, dat voor de binnenstad het Huis voor de Binnenstad een coördinerende rol vervult. Daarnaast zulllen wij de verschillende branche- en winkeliersorganisaties hierover bevragen. Wij zijn ons ervan bewust dat in ondernemerskringen de meningen over een verschuiving van winkeltijden en uitbreiding van het aantal koopzondagen verdeeld zijn. In het algemeen is het filiaal- en grootwinkelbedrijf hiervan voorstander, terwijl dit genuanceerder ligt bij de zelfstandige ondernemers.het is belangrijk dat men gezamenlijk tot een standpunt komt. De detailhandel moet immers voldoende massa, aantrekkingskracht én bereidwillige ondernemers hebben, zodat verruiming van winkeltijden meerwaarde heeft.draagvlak bij de ondernemers is voor ons een belangrijk uitgangspunt.daarnaast hecht de consument aan duidelijkheid.tegelijk is het onze ambitie en overtuiging dat veranderende winkeltijden onze (binnen)stad meer weerbaar maakt voor de toekomst en aansluit bij de wens van de hedendaagse consument. 3. De gemeente draagt zorg voor een goede afweging van de betrokken belangen. Op basis van de Winkeltijdenwet en de vast te stellen nieuwe Verordening winkeltijden behoort de afweging van de verschillende belangen aan ons college en uw raad. Hierbij gaat het om de belangen van werkgelegenheid (werkgevers en werknemers), economische bedrijvigheid, zondagsrust, leefbaarheid, veiligheid en openbare orde. We onderzoeken wat de meest ideale situatie voor Nijmegen is. Wij stellen ons voor de vereiste belangenafweging vorm te geven door het bevragen van de ondernemers, overleg met de diverse bewonersplatforms en het debat in uw raad. Ook de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Centraal Gelderland zullen wij hierbij consulteren. Een eerste aanzet is hierbij inmiddels gegeven door de debatten van het Huis voor de Binnenstad vorig jaar zomer en op 27 februari j.l. 4. Nadere regels? Afhankelijk van de behandeling van het voorstel tot wijziging van de Winkeltijdenwet in de Eerste Kamer kunnen nog nadere regels worden gesteld, waar de gemeentelijke overheid zich aan moet houden. Dit heeft eventueel gevolgen voor de te volgen scenario s. 4

12 4. Scenario s Welke scenario s willen we vergelijken? In de praktijk blijken er vooral vier thema s te spelen: - verschuiving van de openingstijden van de winkels op werkdagen - ruimere mogelijkheden voor wijziging van het aantal koopzondagen per branche - mogelijkheid voor supermarkten om op elke zondag open te zijn - mogelijkheid van een nachtwinkel De diverse betrokken partijen (consumenten, ondernemers, werknemers, omwonenden, gemeente) zullen verschillende meningen hebben over de genoemde varianten. Variant 1 Geen overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden helemaal los We willen een zo ruim mogelijke vrijheid geven aan winkeliers over de openingstijden van de winkels. De winkeliers mogen zelf weten op welke tijden ze met hun winkels open gaan en of ze op een zondag of een feestdag geopend willen zijn. Dit betekent in de prakijk dat er ruim 52 koopzondagen kunnen zijn en dat ook nacht-winkels mogelijk zijn. Ontheffingen en vrijstellingen zijn niet meer nodig. Voordeel: + alle ondernemers kunnen zelf bepalen wanneer zij de winkel geopend willen hebben + door vrije openingstijden kunnen consumenten op meer momenten winkelen + geen of minder regels en procedures Nadeel: - de MKB ondernemers voelen zich gedwongen om open te gaan - voor MKB ondernemers betekent het een lastenverzwaring die mogelijk niet opweegt tegen de extra inkomsten - vrije openingstijden zorgen alleen voor een bruisende binnenstad als het merendeel van de ondernemers mee doet - voor de consument is het onduidelijk wanneer welke winkel geopend is - risico s van meer overlast op het gebied van openbare orde en veiligheid, dit vereist meer toezicht - uitzetting gemeentelijke kosten Bureau Toezicht en reiniging openbare ruimte Variant 2 Beperkte overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden los met beleid Samen met het Huis voor de Binnenstad en de diverse branches maken we afspraken over de gewenste openingstijden van de winkels. We onderzoeken het draagvlak bij de diverse partijen en proberen rekening te houden met de verschillende belangen. We inventariseren bij de diverse partijen wat zij willen ten aanzien van de openingstijden, koopzondagen, feestdagen, etc. Op basis hiervan stellen wij als gemeente nadere algemene regels op. Hierbij stellen wij ons voor dat wij het maximale aantal koopzondagen mogelijk maken en dat de ondernemers hierover in de vorm van een convenant afspraken maken over het jaarlijks aantal te houden koopzondagen (model Arnhem). Denkbaar is dat er per branche een aparte overeenkomst gesloten wordt. Om tegemoet te komen aan de belangen van omwonenden is het mogelijk nadere regels op te stellen in verband met de leefbaarheid, openbare orde en de zondagsrust. We staan maximaal 2 of 3 nachtwinkels in het stadscentrum toe die de gehele nacht geopend mogen zijn, waarbij met name rekening moet worden gehouden met aspecten als openbare orde en veiligheid, het voorkomen van overlast en het leefmilieu van bewoners. Voordeel: + we komen tegemoet aan de wensen van ondernemers voor ruimere openingstijden + door ruimere openingstijden kunnen de consumenten op meer momenten winkelen + door gezamenlijk overleg is er een breder draagvlak en duidelijkheid over de openingstijden + door consultatie van partijen blijft afweging van de verschillende belangen mogelijk + naar verwachting nemen de bestedingen van consumenten in potentie toe + niet alleen de detailhandel profiteert van hogere omzetten, maar ook andere sectoren zoals horeca en culturele instellingen + door toename van het aantal bezoekers in de binnenstad nemen ook de parkeerinkomsten in potentie toe 5

13 Nadeel: - we blijven nog een aantal regels en procedures hanteren - verruiming van openingstijden kan voor MKB ondernemers een lastenverzwaring betekenen die mogelijk niet opweegt tegen de extra inkomsten - verruiming van openingstijden zorgt alleen voor een bruisende binnenstad als het merendeel van de ondernemers mee doet - meer inzet van toezichthouders in de stad - uitzeting gemeentelijke kosten Bureau Toezicht en reiniging openbare ruimte Variant 3 Consolidatie bestaande regelgeving: we laten het zo als het nu is We stellen ieder jaar weer per branche het aantal koopzondagen en toeristische koopzondagen vast. Ook het systeem van aanvragen voor ontheffingen houden we overeind. In verband met het behoud van de zondagsrust laten we het aantal van avondwinkels op 11. Voordeel: + procedures zijn bekend + vrijstellingen en ontheffingen blijven mogelijk + we kunnen per aanvraag een afweging maken + we houden rekening met de zondagsrust en leefbaarheid door het aantal koopzondagen beperkt te houden Nadeel: - we houden geen rekening met het veranderend consumentengedrag - we houden geen rekening met de veranderende wensen van de ondernemers - behandelen van de diverse aanvragen voor ontheffingen kost capaciteit 6

14 5. Planning, inspraak en besluitvorming Startnotitie Na vaststelling van deze startnotitie door ons college vragen we de raad om een voorlopige reactie te geven. Vragen, aanvullende of andere inzichten worden meegenomen in het vervolgproces richting definitieve wijziging verordening winkeltijden voor de gemeente Nijmegen. Planning Na behandeling van de startnotitie in de raad worden de volgende vervolgstappen richting definitieve wijziging van de Nijmeegse verordening winkeltijden gezet: - Opstellen concept met mogelijke varianten ten aanzien van de winkeltijdenwet waarbij de financiële effecten in beeld worden gebracht - Consultatie externe partijen - Opstellen concept verordening winkeltijdenwet - Besluitvorming college van Burgemeester en Wethouders - Besluitvorming gemeenteraad Consultatie externe partijen De openingstijden van de winkels raken de belangen van uiteenlopende groepen: bewoners, bezoekers en ondernemers. Om rekening te houden met al deze belangen wordt de komende tijd gebruikt om in samenwerking met deze partijen de belangrijkste spelregels te bepalen. Er wordt in ieder geval gesproken met: - Huis voor de Binnenstad - Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland - WC Dukenburg - Woonboulevard - Diverse branche organisaties - Bewonersplatform binnenstad - Politie en Brandweer Communicatie Na vaststelling van de nieuwe verordening Winkeltijden (naar verwachting zomer / najaar 2013) wordt een communicatietraject ingezet om belanghebbenden te informeren over het nieuwe en geactualiseerde beleid. Bekendmaking vindt plaats via de wettelijk voorgeschreven procedures en via persbericht, website van de gemeente Nijmegen en via belangenorganisaties. 7

15 Bijlage I: Overzicht Koopzondagen

16 Communicatie en Representatie PERSBERICHT Datum Nummer 2 april R persbericht Tijd voor nieuwe winkeltijden in Nijmegen? Het college van burgemeester en wethouders wil met het Huis van de Binnenstad, de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland, de Woonboulevard, het Winkelcentrum Dukenburg, de diverse brancheororganisaties en het Bewonersplatform binnenstad de discussie aangaan welke winkeltijden het beste bij Nijmegen passen. Aanleiding voor de discussie is het voornemen van het kabinet om de wettelijke winkelsluiting op zondag op te heffen en het aan de gemeente over te laten om daarvoor nadere regels te stellen. De gedachte hierachter is dat het consumentengedrag de afgelopen jaren is veranderd. Zo werken vaak beide partners van een huishouden, waardoor later op de dag en in het vrije weekeinde wordt gewinkeld. Er is een toenemende belangstelling voor de koopzondagen. Uit onderzoek blijkt dat zo n mensen het centrum van Nijmegen bezoeken op een koopzondag. Dit veranderende consumentengedrag heeft vooral gevolgen voor de binnenstad. In de binnenstad is er steeds meer sprake van een samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur en leisure.de rol van de binnenstad verandert van een place to buy naar een place to be. Ook de Nijmeegse ondernemers spelen in op dit veranderende gedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan en de behoefte van de consument aan andere openingstijden leidt tot een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad om extra koopzondagen. Het college is van mening dat het inspelen op veranderend consumentengedrag, nieuwe trends en ontwikkelingen met name de binnenstad meer weerbaar maakt voor de toekomst, ondanks economische mindere tijden en het afnemen van bestedingen. Ruimere winkeltijden versterken onze regionale verzorgingsfunctie en onze concurrentiepositie ten opzichte van vergelijkbare andere steden. Draagvlak bij de ondernemers is voor de gemeente een belangrijk uitgangspunt. In het algemeen is het filiaal- en grootwinkelbedrijf voorstander van ruimere winkeltijden, terwijl dit genuanceerder ligt bij de zelfstandige ondernemers. Het is belangrijk dat ondernemers gezamenlijk tot een standpunt komen. De detailhandel moet voldoende massa, aantrekkingskracht én bereidwillige ondernemers hebben, zodat verruiming van winkeltijden meerwaarde heeft. De gemeente zorgt daarbij voor een goede afweging van de betrokken belangen, zoals werkgelegenheid, economische bedrijvigheid, zondagsrust, leefbaarheid, veiligheid en openbare orde.

17 Gemeente Nijmegen Communicatie en Representatie Vervolgvel 1 De discussie moet uiteindelijk leiden tot breed gedragen winkeltijden in Nijmegen op werkdagen, koopzondagen en voor avond- en nachtwinkels. Aan de hand van een startnotitie Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden die vandaag is vastgesteld discusieert de raad later in april over de uitgangspunten en de voorlopige koers. Fout! Verwijzingsbron niet gevonden.