Intermediair Imago Onderzoek Rabobank weer favoriet Optimisme over arbeidsmarkt Veel hoogopgeleiden op zoek
|
|
- Nina Smits
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Intermediair Imago Onderzoek weer favoriet Optimisme over arbeidsmarkt Veel hoogopgeleiden op zoek
2 VROUWEN AUTOCHTONEN ALLOCHTONEN HBO-ers PROFESSIONALS ManNEN
3 Intermediair Imago Onderzoek 2011 Het dieptepunt van de kredietcrisis is achter de rug, maar de consequenties worden nu voelbaar. De overheid bezuinigt fors, de banken zijn terughoudend met kredietverlening, de consument houdt de hand op de knip. Toch herstelt de arbeidsmarkt zich langzaam maar zeker. De werkloosheid is het afgelopen jaar gestaag gedaald, het aantal banen neemt iets toe, net als de openstaande vacatures in de particuliere sector. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor het vertrouwen van jonge hoogopgeleiden? Hoe kijken zij aan tegen de arbeidsmarkt? Hoe zien zij hun professionele toekomst? En wat zijn hun favoriete werkgevers? Het toonaangevende Intermediair Imago Onderzoek 2011 (IIO), uitgevoerd door onderzoeksbureau Synovate in opdracht van VNU Media, geeft antwoord op deze en andere vragen. Zo meet het IIO het arbeidsmarktimago van organisaties en geeft het een representatief beeld van de ambities, wensen en verwachtingen van hoogopgeleiden tot en met 10 jaar werkervaring ten aanzien van de arbeidsmarkt. Allereerst wordt het arbeidsmarktgedrag van de totale doelgroep van jonge hoogopgeleiden beschreven. Daarna worden de volgende subdoelgroepen met elkaar vergeleken: Mannen en vrouwen WO-ers en HBO-ers Autochtone en allochtonen Starters (t/m 1 jaar werkervaring), tweede stappers (2 t/m 5 jaar) en professionals (6 t/m 10 jaar) Totale doelgroep Wie zijn jong en hoogopgeleid? De hoogopgeleide deelnemer aan dit onderzoek is gemiddeld 29 jaar oud. Bijna de helft (49%) van hen is vrouw, 36% volgt of heeft een universitaire studie gevolgd. De hoogopgeleiden volg(d)en vooral economische (34%) en technische studierichtingen (27%). De afgestudeerden sloten hun studie af met gemiddeld een 7,3. 80% van de respondenten heeft werk, 9% zit in het laatste jaar van de studie en 11% is werkzoekend. 18% van de hoogopgeleiden is starter (laatstejaars student tot en met 1 jaar werkervaring). Een tiende deel van de respondenten is allochtoon (één of beide ouders buiten Nederland geboren). 28% van de werkzame hoogopgeleiden geeft leiding. De hoogopgeleiden werken gemiddeld 36 contracturen per week, in werkelijkheid werken ze gemiddeld 40 uur per week. Ze zijn vooral werkzaam in de functiegroepen administratie/boekhouden/financieel/fiscaal (12%), marketing/communicatie/ PR (11%) en automatisering/ict (10%)
4 weer favoriet Organisatie ranking 2011 ranking 2010 ranking 2009 ranking 2008 RANKING ING KLM Heineken Google Achmea Koninklijke Ahold ABN AMRO ASML TNO Apple Politie KPN Maxeda Waterschap / Hoogheemraadschap DSM Rijkswaterstaat Koninklijke FrieslandCampina AKZO Nobel Randstad Nederland Nike Microsoft Ikea KPMG Universteit Utrecht Capgemini GGZ Deloitte Bol.com Koninklijke BAM Groep 33 Gemeente Amsterdam Prorail 35 Ministerie van Buitenlandse Zaken Accenture Ministerie van Veiligheid en Justitie Rechtspraak PON Holdings 40 Nederlandse Spoorwegen (NS) Sanoma Arcadis Schiphol Siemens Rijksuniversiteit Groningen (RUG) 46 Coca-Cola UWV 48 Nuon Gemeente Rotterdam
5 Voor het derde jaar op rij is de populairste werkgever onder hoogopgeleiden. De bankencrisis heeft het imago van niet geschaad. Integendeel, de coöperatieve bank lijkt er sterker uit te zijn gekomen. De concurrentie heeft zich nog niet geheel hersteld van de klap. In 2007 stond ING nog op plek 4 en ABN AMRO op 7. Ten opzichte van vorig jaar vertoont de top-10 weinig mutaties, de top-7 is zelfs onveranderd gebleven. Opmerkelijk is de opmars van hightech bedrijven als Google, maar vooral van Apple en ASML. TNO en de Politie zakken langzaam weg in de ranking. Interessante functies en primaire arbeidsvoorwaarden versterken imago Welke aspecten liggen ten grondslag aan de ranglijst van populairste werkgevers? De twee belangrijkste imagobepalende aspecten zijn al jaren interessante functies en goede primaire arbeidsvoorwaarden. De ranking van imagoaspecten is: Interessante functies (96%) Goede primaire arbeidsvoorwaarden (94%) Aansprekende bedrijfscultuur (91%) Goede doorgroeimogelijkheden (86%) Goede secundaire arbeidsvoorwaarden (83%) Aansprekende producten/diensten (82%) Goede loopbaanbegeleiding (74%) Terugkeer van het optimisme Na het dieptepunt van 2009 en 2010 keert het arbeidsmarktoptimisme voorzichtig terug: 19% van de hoogopgeleiden oordeelt (zeer) gunstig over de arbeidsmarkt, tegen 11% in 2010 en 12% in Daarmee wordt het niveau van het ongebreidelde optimisme van 2007 en 2008 nog lang niet gehaald toen meer dan 70% van de respondenten de arbeidsmarkt als (zeer) gunstig betitelde. Maar er gloort duidelijk hoop, ondanks dat nog 33% van mening is dat de arbeidsmarkt (zeer) ongunstig is (in 2010 en 2009 was dat nog 46% resp. 41%). De verwachtingen voor komend jaar zijn hoog gespannen: maar liefst 66% verwacht dat de arbeidsmarkt zich (veel) gunstiger dan nu zal ontwikkelen. Dat is het hoogste percentage sinds Ook zijn er de laatste 5 jaar niet zo weinig pessimisten geweest: slechts 4% denkt dat de arbeidsmarkt komend jaar verslechtert (in % en in %). dus hogere arbeidsmobiliteit De vraag is: leidt het stijgende optimisme ook tot een hogere arbeidsmobiliteit? Het antwoord is: ja. Sinds 2005 is de arbeidsmobiliteit niet zo hoog geweest. Maar liefst 18% van de hoogopgeleiden denkt binnen nu en een half jaar van werkgever te veranderen, en 32% binnen nu en een jaar! Dat is 5% meer dan vorig jaar en zelfs 9% meer dan in Marketing/communicatie en directie/management gewild De meest gewilde functiegroepen onder hoogopgeleiden zijn: marketing/communicatie/pr (21%), algemeen directie/algemeen management (19%), adviesverlening/consultancy (16%) en onderwijs/ opleidingen/wetenschap (16%). Salaris maakt pas op de plaats Verder valt op dat het huidige salaris van de hoogopgeleide sinds 2008 nauwelijks gestegen is. Anders gezegd: de groep die een hoog salaris (boven de euro bruto per jaar) verdient, is sinds 2008 onveranderd 27% groot. De groep die een middeninkomen verdient (tussen de 30 en 45 duizend per jaar) is zelfs iets geslonken: van 40% in 2009 tot 38% in Analoog aan het stijgende arbeidsmarktoptimisme zegt 63% van de ondervraagden een salaris boven de 45 duizend euro passend te vinden bij een volgende functie, vorig jaar was dat nog 60%. Afwisselend werk en een goede balans trekken werknemers Welke factoren doen een hoogopgeleide warm lopen voor een eventuele toekomstige werkgever? De top-5 van pullfactoren zijn: Afwisselend werk (40%) Goede balans tussen werk en vrije tijd (39%) Goede doorgroeimogelijkheden (38%) Goede primaire arbeidsvoorwaarden (30%) Aansprekende bedrijfscultuur (29%) Afwisselend werk is al jaren de belangrijkste pullfactor voor hoogopgeleiden. Eenmaal aan de onderhandelingstafel zijn voor hoogopgeleiden de volgende arbeidsvoorwaarden belangrijk: de mogelijkheid tot thuiswerken (49%), 13de maand (44%), tegemoetkoming in training/ cursussen (36%), extra vakantiedagen (33%), reiskostenvergoeding (30%) en de mogelijkheid tot parttime werken (30%). Afnemende buitenlandambities Verder kijkend: wat willen hoogopgeleiden over vijf jaar bereikt hebben? De top-5 van hun ambities is: Gelukkig blijven (72%) Leuke, uitdagende baan (72%) Intellectueel gegroeid zijn (46%) Een gezin hebben (34%) Leiding geven (26%) De belangrijkste ambities van hoogopgeleiden veranderen de laatste jaren nauwelijks. Daaronder zijn er wel kleine tendensen waar te nemen. In overeenstemming met de afnemende populariteit van een internationale carrière als arbeidsvoorwaarde neemt ook de ambitie om in het buitenland te werken af. Ook spirituele diepgang en meer vrije tijd worden minder genoemd, misschien omdat hoogopgeleiden menen dat in economisch moeilijkere tijden eerst en vooral gewerkt moet worden. Gewenste pensioen met 62 De hoogopgeleiden denken dat ze tot hun 67ste moeten doorwerken, maar het liefst zouden ze op hun 62ste stoppen met werken. Parallel aan de discussie over de betaalbaarheid van de pensioenen en de dreigende vergrijzing zijn beide leeftijden sinds 2005 gestaag gestegen. In 2005 dacht nog 21% van de respondenten voor de 61 te kunnen stoppen, anno 2011 is dat nog maar 6%. Opvallend is dat het gat tussen de verwachte pensioenleeftijd en de gewenste pensioenleeftijd steeds ongeveer 5 jaar blijft
6 6 Een uur minder werken De hoogopgeleide werkt, net als in 2010, gemiddeld 36 contractuur per week. Dat is een uur minder dan in 2008 en Hetzelfde geldt voor het aantal werkelijk gemaakte uren: dat was in 2008 en uur, in 2010 en uur. Dat is vier uur meer dan de gemiddelde hoogopgeleide het liefst zou willen werken, namelijk 36 uur per week. Kortom: het aantal gewenste uren komt overeen met het aantal contracturen. Mannen en vrouwen Favoriete werkgever Mannen ING Vrouwen Maxeda Allereerst valt op dat in de leeftijdsgroep van 20 tot 25 jaar maar liefst 66% van de hoogopgeleiden vrouw is! De vraag is: staan hoogopgeleide vrouwen anders in de arbeidsmarkt dan hoogopgeleide mannen? Mannen (49%) werken in ieder geval vaker dan vrouwen (42%) bij een groot bedrijf (meer dan 500 werknemers). En nog steeds geven veel meer mannen dan vrouwen leiding: 35% om 20%. Sommige dingen veranderen blijkbaar slechts langzaam. Typische mannen- en vrouwenberoepen Ook valt op dat er in 2011 nog steeds typische mannen- en vrouwenberoepen bestaan. Hoogopgeleide mannen hebben vaker een functie in automatisering/ict (16% vs. 3%), sales/accountmanagement (11% vs. 6%) en techniek/industrie (10% vs. 2%) en algemeen directie/ algemeen management (4% vs. 1%). Hoogopgeleide vrouwen hebben vaker een functie in marketing/communicatie/pr (17% vs. 7%), onderwijs/opleidingen/wetenschap (10% vs. 3%), personeelsbeleid/ HRM (9% vs. 3%), medische dienstverlening en zorg (6% vs. 1%) en algemeen beleid/beleidsmedewerker (6% vs. 4%). en nog steeds een salariskloof Twee keer zoveel mannen (36%) als vrouwen (18%) verdienen een hoog inkomen (boven de 45 duizend euro). Daarbij dient opgemerkt te worden dat mannen gemiddeld vier uur per week meer werken. Toch maakt de vier uur de kloof tussen mannen- en vrouweninkomens bij lange na niet goed. Bij een volgende functie vindt 74% van de mannen en 50% van de vrouwen een hoog inkomen passend. Het liefst zouden mannen hun salaris gemiddeld in 38 uur bij elkaar werken en vrouwen in 34 uur. Vrouwen somberder Vrouwen beoordelen de huidige arbeidsmarkt veel negatiever dan mannen: slechts 11% ziet die als (zeer) gunstig, tegenover 27% van de mannen. Ook de toekomstige arbeidsmarkt wordt iets minder zonnig ingezien: 60% van de vrouwen verwacht over een jaar een (veel) gunstigere arbeidsmarkt tegenover 72% van de mannen! Vrouwen zoeken balans tussen werk en leven Vrouwen vinden andere aspecten aan een werkgever aantrekkelijk dan mannen. Vrouwen vallen meer voor afwisselend werk (43% vs. 37%), een goede balans tussen werk en vrije tijd (41% vs. 36%), dichtbij huis (31% vs. 24%), inspirerende collega s (29% vs. 22%), goede bereikbaarheid (26% vs. 20%), actief p&o beleid (12% vs. 9%) en maatschappelijke betrokkenheid (11% vs. 6%). Mannen vinden goede doorgroeimogelijkheden belangrijk (42% vs. 34%), goede primaire arbeidsvoorwaarden (33% vs. 28%), stimulerend management (20% vs. 15%), aansprekende producten (20% vs. 13%), fi nancieel gezond (16% vs. 12%) en een goed imago op de arbeidsmarkt (6% vs. 3%). Kortom: vrouwen zoeken werkgevers die hen een goede worklife balance kunnen bieden. Mannen prefereren manager bij een groot bedrijf Maar wat voor baan zoeken ze dan precies? Bij welk type werkgever? Vrouwen (30%) blijken vaker dan mannen (20%) een voorkeur te hebben voor een klein bedrijf met minder dan 50 werknemers, mannen (27%) daarentegen prefereren vaker een groot bedrijf met meer dan 500 werknemers (vrouwen 18%). De top-5 van favoriete functiegroepen wijkt sterk van elkaar af: Mannen: algemeen directie/algemeen management (27%), adviesverlening/consultancy (18%), automatisering/ict (18%), marketing/communicatie/pr (16%) en algemeen beleid/beleidsmedewerker (13%) Vrouwen: marketing/communicatie/pr (25%), onderwijs/opleidingen/ wetenschap (21%), algemeen beleid/beleidsmedewerker (15%), personeelsbeleid/hrm (15%) en adviesverlening/consultancy (14%). Mannen rijden graag leaseauto s, vrouwen werken graag parttime Zowel mannen (48%) als vrouwen (50%) vinden de mogelijkheid om thuis te werken de belangrijkste arbeidsvoorwaarde, gevolgd door de 13de maand (mannen 42%, vrouwen 47%). Verder hechten mannen (36%) erg aan een auto van de zaak of leaseauto (vrouwen 17%) en bij vrouwen staat een tegemoetkoming in trainingen/cursussen op de derde plaats (vrouwen 42%, mannen 30%). Dubbel zo veel vrouwen (40%) als mannen (20%) vinden de mogelijkheid tot parttime werken belangrijk. Opvallend is dat mannen veel vaker voorstander zijn van harde (materiële) arbeidsvoorwaarden als gegarandeerde (11% vs. 7%), prestatiegerichte (22% vs. 10%) en signing bonus (2% vs. 1%) en aandelen/opties (11% vs. 1%). Vrouwen zien meer in tegemoetkoming in trainingen/cursussen, tegemoetkoming ziektekosten (16% vs. 12%), tegemoetkoming kinderopvang (26% vs. 16%) en reiskostenvergoeding (37% vs. 24%)
7 Beiden sexen willen gelukkig blijven en een leuke, uitdagende baan hebben Over vijf jaar willen mannen en vrouwen: Mannen Gelukkig blijven Een leuke, uitdagende baan hebben Intellectueel te zijn gegroeid Leidinggevende functie hebben Een gezin hebben Vrouwen Een leuke, uitdagende baan hebben Gelukkig blijven Intellectueel te zijn gegroeid Een gezin hebben Eigen huis hebben 69% 67% 48% 34% 30% 78% 76% 44% 38% 26% HBO-ers werken vooral in de functiegroepen administratie/ boekhouding/financieel/fiscaal (13%), marketing/communicatie/pr (12%), automatisering/ict (12%) en sales/accountmanagement (11%); WO-ers met name in adviesverlening/ consultancy (10%), onderwijs/opleiding/onderzoek (10%), marketing/communicatie/pr (10%) en administratie/boekhouding (10%). WO-ers maken meer uren en verdienen meer WO-ers verdienen fl ink meer dan HBO-ers: 36% heeft een bruto jaarinkomen van boven de 45 duizend euro tegen 22% van de HBO-ers, ondanks dat deze laatste groep gemiddeld meer werkervaring heeft (56% HBO-ers 6 t/m 10 jaar, 48% WO-ers). WO-ers en HBO-ers staan beide gemiddeld 36 uur onder contract, maar WO-ers werken in werkelijkheid anderhalf uur per week meer (gemiddeld bijna 41 uur). Meer dan de helft van de WO-ers (53%) werkt bij een bedrijf met meer dan 500 werknemers tegen 42% van de HBO-ers. Blijkbaar niet naar volle tevredenheid want slechts 30% van de WO-ers en 19% van de HBO-ers ambieert ook een volgende baan bij een grote werkgever. Goede balans tussen werk en vrije tijd op nummer 1 bij WO-ers, HBO-ers willen afwisselend werk Werkgevers interesseren WO-ers met andere aspecten voor een eventuele baan dan HBO-ers. Pull-factoren WO-ers Goede balans tussen werk en vrije tijd Goede doorgroeimogelijkheden 43% 41% Hoewel beide sexen gelukkig blijven en een uitdagende baan hebben het meest noemen, zijn deze ambities toch aanzienlijk populairder onder hoogopgeleide vrouwen dan onder hoogopgeleide mannen. Net als een gezin hebben, een eigen huis (26% vs. 21%) hebben, getrouwd zijn (16% vs. 13%), spirituele diepgang gevonden hebben (7% vs. 4%) en een maatschappelijke bijdrage leveren (22% vs. 15%). Mannen zijn ambitieuzer op het vlak van intellectueel groeien, een leidinggevende functie hebben (34% vs. 18%), een salarisstijging van minimaal 50% bewerkstelligen (15% vs. 7%), een succesvolle eigen zaak hebben (11% vs. 7%), een afgeronde MBA hebben (6% vs. 2%) en een auto van minimaal euro (3% vs. 1%). Afwisselend werk Biedt interessante functies Aansprekende bedrijfscultuur HBO-ers Afwisselend werk Goede balans tussen werk en vrije tijd 38% 31% 29% 41% 37% WO-ers en HBO-ers Favoriete werkgever WO ING HBO ING Goede doorgroeimogelijkheden Goede primaire arbeidsvoorwaarden Dichtbij huis WO-ers hechten meer aan een goede balans tussen werk en vrije tijd, aan goede doorgroeimogelijkheden, aan interessante functies (31% vs. 24%), aan inspirerende collega s (29% vs. 24%), maatschappelijke relevantie (15% vs. 6%) en de mogelijkheid tot een internationale carrière (11% vs. 8%) dan HBO-ers. HBO-ers hechten meer aan een baan dichtbij huis (30% vs. 25%), stimulerend management (20% vs. 16%), 36% 32% 30%
8 8 fi nancieel gezonde organisatie (17% vs. 10%), grote mate van baanzekerheid (16% vs. 12%) en coaching en begeleiding (16% vs. 13%). HBO-ers prefereren 36 uur in marketing/communicatie HBO-ers willen liever werken in marketing/communicatie/pr (22% vs. 17%), personeelsbeleid/hrm (12% vs. 7%), automatisering/ict (12% vs. 9%), administratie/boekhouding/fi nancieel/fi scaal (11% vs. 8%), sales/accountmanagement (11% vs. 6%), inkoop (6% vs. 2%), kwaliteit/arbo/milieu (5% vs. 3%), facilitaire dienstverlening (3% vs. 1%) en horeca/detailhandel (2% vs. 1%). De voorkeuren van WO-ers liggen fl ink anders: algemeen directie/algemeen management (23% vs. 18%), advies/consultancy (22% vs. 13%), onderwijs/opleidingen/ onderzoek (21% vs. 12%), R&D (20% vs. 7%), algemeen beleid/beleidsmedewerker (19% vs. 11%), algemeen bestuur (10% vs. 6%) en juridische functies (6% vs. 3%). Voor hun volgende functie vindt 70% van de WO-ers en 60% van de HBO-ers een salaris boven de 45 duizend euro passend. WO-ers willen een baan voor 37 uur per week, HBO-ers werken liever 36 uur. WO-ers willen gemiddeld twee jaar langer doorwerken dan HBO-ers, namelijk tot hun 63ste. HBO-ers wensen materiële arbeidsvoorwaarden De top-5 van gewenste arbeidsvoorwaarden bij een eventuele volgende functie is voor de HBO-er en de WO-er dezelfde (zie totale doelgroep op pag. 5, tweede kolom). Verder kijkend leggen WO-ers en HBO-ers wel degelijk andere accenten. HBO-ers hechten relatief meer aan een 13de maand (46% vs. 42%), auto van de zaak/lease-auto (29% vs. 23%) en een tegemoetkoming in de ziektekosten (15% vs. 10%). WO-ers hechten meer aan een prestatiebonus (18% vs. 15%), (geheel of gedeeltelijk) doorbetaald ouderschapsverlof (20% vs. 14%) en de mogelijkheid van een sabbatical (18% vs. 11%). WO-ers hebben inhoudelijke ambities De top-5 van wat HBO-ers en WO-ers over vijf jaar bereikt willen hebben komt min of meer overeen. Daarnaast ambiëren HBO-ers meer vrije tijd (22% om 18%), een succesvolle eigen zaak (11% om 8%) en een afgeronde WO opleiding (8% vs. 2%). WO-ers noemen vaker een leuke uitdagende baan (75% vs. 69%), intellectueel groeien (55% vs. 42%), leiding geven (30% vs. 25%), een creatieve, noemenswaardige prestatie geleverd hebben (23% vs. 19%), een maatschappelijke bijdrage geleverd hebben (23% vs. 15%), een baan in het buitenland (10% vs. 6%) en gepromoveerd zijn (6% vs. 4%). Autochtonen-allochtonen Favoriete werkgever Autochtoon Allochtoon ING 5 ING Allochtonen vervullen min of meer dezelfde functies als autochtonen. De groep allochtonen met een laag inkomen (minder dan 30 duizend euro per jaar) is veel groter dan de groep autochtonen (41% vs. 25%), terwijl ze hetzelfde aantal contracturen per week werken. Slechts 19% vindt een laag salaris passend bij de huidige functie, tegen 12% van de autochtonen. 46% van de autochtonen en 40% van de allochtonen werkt bij een werkgever met meer dan 500 werknemers. Allochtonen minder optimistisch over huidige arbeidsmarkt Allochtonen zijn fors minder optimistisch over de huidige arbeidsmarkt dan autochtonen: 41% beoordeelt die als (zeer) ongunstig, tegen 33% van de autochtone hoogopgeleiden. De toekomst zien ze zonnig in: 57% denkt dat de arbeidsmarkt zich het komend jaar (veel) gunstiger zal ontwikkelen dan de huidige situatie. Autochtonen zien dat nog veel optimistischer: 68% voorspelt een (veel) gunstigere ontwikkeling. Grote aantrekkingskracht allochtonen door goede doorgroeimogelijkheden Een werkgever is interessant voor allochtonen als hij de volgende aspecten in de aanbieding heeft: goede doorgroeimogelijkheden (43%), een goede balans tussen werk en vrije tijd (36%), afwisselend werk (35%), goede opleidingsmogelijkheden (34%) en goede primaire arbeidsvoorwaarden (32%). De top-5 pullfactoren van autochtonen ziet er anders uit: afwisselend werk (41%), goede balans tussen werk en vrije tijd (39%), goede doorgroeimogelijkheden (37%), goede primaire arbeidsvoorwaarden (30%) en een aansprekende bedrijfscultuur (30%). Vooral dit laatste aspect heeft voor allochtonen veel minder aantrekkingskracht (24%). Evenveel werken, minder verdienen Allochtonen verdienen niet alleen minder dan autochtonen, ze hebben ook bescheidenere salarisverwachtingen: 55% vindt een salaris van meer dan 45 duizend bruto passend bij een volgende functie, tegen 64% van de autochtonen. Autochtonen en allochtonen draaien ongeveer evenveel contracturen per week (36) en bijna evenveel werkelijk gemaakte uren (autochtonen 40, allochtonen 39). Autochtonen willen tot hun 62ste blijven werken, allochtonen twee jaar korter
9 Allochtonen wensen materiëlere arbeidsvoorwaarden De top-5 verschilt niet zoveel, maar wanneer we verder kijken wordt duidelijk dat de wensen van hoogopgeleide allochtonen wat materiëler van aard zijn. Allochtonen hechten meer waarde aan betaald overwerk (19% vs. 14%), signing bonus (3% vs. 1%) en een tegemoetkoming in woonlasten (8% vs. 4%). en hebben materiëlere ambities De materiëlere inslag van allochtonen is ook terug te vinden in hun ambities. Net als autochtonen willen ze over vijf jaar vooral gelukkig blijven, een leuke uitdagende baan hebben en intellectueel gegroeid zijn, maar gelukkig blijven noemen allochtonen beduidend minder vaak (62% vs. 73%). Meer genoemd door allochtonen zijn in het buitenland gewerkt hebben (14% vs. 7%), een salarisstijging van minstens 50% (16% vs. 11%), een afgeronde MBA (6% vs. 3%) en een succesvolle eigen zaak (15% vs. 8%). Autochtonen streven vaker naar gelukkig blijven, een gezin hebben (34% vs. 28%) en meer vrije tijd (20% vs. 14%). Bijna helft starters negatief over arbeidsmarkt Het IIO 2011 bevestigt het: starters komen moeilijk aan het werk. 45% van hen beoordeelt de huidige arbeidsmarkt dan ook als (zeer) ongunstig, tegen 35% van de tweede stappers en 28% van de professionals. De ontwikkeling voor komend jaar zien starters als (zeer) gunstig (57%), maar toch lang niet zo positief als tweede stappers (68%) en professionals (69%). Welzijnsfuncties populair onder starters De voorkeuren voor een eventuele volgende baan liggen bij de drie subdoelgroepen verschillend. De functiegroep marketing/communicatie/pr is zowel onder starters (25%) als tweede stappers (23%) het populairst, professionals zien het meest in algemeen directie/algemeen management (24%). Opvallend is de verhoudingsgewijs grote voorkeur onder starters voor onderwijs/opleidingen/onderzoek (21%), sociaal-cultureel/ welzijn (16%) en medische dienstverlening en zorg (9%). Goede balans tussen werk en vrije tijd belangrijker voor professionals Starters, tweede stappers en professionals Favoriete werkgever Starters laatstejaarsstudenten t/m 1 jaar werkervaring Tweede stappers 2 t/m 5 jaar werkervaring Professionals 6 t/m 10 jaar werkervaring ING ING KLM 59% van de starters is vrouw, tegen slechts 44% van de professionals. Relatief veel starters zijn actief in de functiegroep administratief/boekhouding/financieel/fiscaal (17%). Starters werken minder Starters (27%) en tweede stappers (25%) werken vaker dan professionals (20%) bij een klein bedrijf (2 tot 50 werknemers). Professionals (49%) werken vaker dan starters (41%) en tweede stappers (42%) bij een groot bedrijf met meer dan 500 werknemers. Starters werken met gemiddeld 34 contracturen per week twee uur minder dan hun meer ervaren collega s. Gerekend naar werkelijk gemaakte uren maken ze gemiddeld drie uur minder per week (37 uur vs. 40 uur) Pullfactoren Starters Afwisselend werk Goede doorgroeimogelijkheden Opleidingsmogelijkheden Goede balans tussen werk en vrije tijd Aansprekende bedrijfscultuur Tweede stappers Afwisselend werk Goede doorgroeimogelijkheden Goede balans tussen werk en vrije tijd Opleidingsmogelijkheden Aansprekende bedrijfscultuur laatstejaarsstudenten t/m 1 jaar werkervaring 48% 39% 35% 32% 31% 2 t/m 5 jaar werkervaring 41% 41% 36% 33% 30% Professionals op volgende pagina
10 10 Professionals Goede balans tussen werk en vrije tijd Afwisselend werk Goede doorgroeimogelijkheden Goede primaire arbeidsvoorwaarden Dichtbij huis Niet verwonderlijk vinden starters andere aspecten belangrijk bij de keuze voor een toekomstige werkgever dan de twee andere subgroepen. Ze vinden bijvoorbeeld een goed imago op de arbeidsmarkt (7%) belangrijker dan tweede stappers (4%) en professionals (4%). Daarentegen vinden professionals zelfstandigheid (29%), fi nancieel gezond (16%), goede balans tussen werk en vrije tijd (43%) en dichtbij huis (31%) belangrijker dan de starters (21%, 12%, 32% en 25%) en de tweede stappers (22%, 12%, 36% en 25%). Voor de pullfactor afwisselend werk geldt: hoe minder werkervaring, hoe belangrijker. Aan de andere kant: hoe meer werkervaring, hoe belangrijker hoogopgeleiden goede secundaire arbeidsvoorwaarden (29% vs. 24% vs. 17%) en een stimulerend management (21% vs. 17% vs. 10%) vinden. Hoe meer ervaring, hoe liever grote werkgever Hoe meer werkervaring, des te vaker hebben hoger opgeleiden een voorkeur voor een grote werkgever: 26% van de professionals, 21% van de tweede stappers en 14% van de starters ambieert een volgende baan bij een werkgever met meer dan 500 werknemers. Ook geldt dat starters vaker een voorkeur voor een kleine werkgever met minder dan 50 werknemers hebben (34%) dan tweede stappers (24%) en professionals (22%). Tweede stappers en professionals willen thuiswerken De gewenste arbeidsvoorwaarden wijken enigszins van elkaar af: de mogelijkheid om thuis te werken is minder belangrijk voor starters (41%) dan voor tweede stappers (49%) en professionals (52%). Starters hechten sterk aan reiskostenvergoeding; de reiskostenvergoeding wordt minder belangrijk met het groeien van de werkervaring (starters 45%, tweede stappers 32% en professionals 23%). Dit geldt ook voor vergoeding studieschuld (starters 14%, tweede stappers 9% en professionals 6%) en betaald overwerk (starters 26%, tweede stappers 15% en professionals 9%). Daarentegen worden een tegemoetkoming in kosten kinderopvang (starters 13%, tweede stappers 20% en professionals 24%) en een tegemoetkoming in pensioenkosten (starters 12%, tweede stappers 20% en professionals 26%) belangrijker met het groeien van de werkervaring. 6 t/m 10 jaar werkervaring Onderzoeksopzet Het IIO 2011 is een online-vragenlijst die door Synovate in opdracht van VNU Media is uitgezet onder een aselecte steekproef. De netto respons bedroeg De genomen steekproef is representatief voor laatstejaars studenten en jonge hoogopgeleiden (HBO/WO) met maximaal tien jaar werkervaring in de Nederlandse samenleving. Het veldwerk van het IIO 2011 heeft plaatsgevonden in februari en maart Meer met het IIO: Imagopakket en Benchmark Naast het inzicht dat u krijgt in de wijze waarop de jonghoogopgeleide in hun werkzame leven staan is het ook mogelijk om onder deze doelgroep uw eigen imago te meten. Op deze manier kunt u uw arbeidsmarktinspanningen zo effectief en effi ciënt mogelijk afstemmen. Het Intermediair Imago Onderzoek geeft u beter inzicht in het imago van uw organisatie op de arbeidsmarkt ten opzichte van andere organisaties geeft inzicht in de samenstelling van de groep jonge hoogopgeleiden (leeftijd, salaris, geslacht, opleiding, functies, werkervaring enz.) en een duidelijk beeld van hun wensen, voorkeuren en ambities (gewenste functies en branches, belangrijke arbeidsvoorwaarden, gewenst salaris, ideale bedrijfsgrootte, enz.) geeft u waardevolle informatie voor uw wervingsinspanningen, zoals de criteria waarop jonge hoogopgeleiden een werkgever kiezen dan wel afwijzen Voor informatie over Intermediair Imago Onderzoek en deelname in 2012, kunt u contact opnemen met VNU Media. Intermediair VNU Media Recruitment Mt Lincolnweg 40, 1033 SN Amsterdam Postbus 37040, 1030 AA Amsterdam Tel customerservice@vnumedia.nl % 37% 35% 33% 31%
11 WO-erS STARTERS TWEEDE STAPPERS
12 Intermediair VNU Media Recruitment Mt Lincolnweg 40, 1033 SN Amsterdam Postbus 37040, 1030 AA Amsterdam Tel customerservice@vnumedia.nl
Favoriete Werkgevers. en inzicht in uw doelgroepen
Favoriete Werkgevers en inzicht in uw doelgroepen Inleiding De economische groei ligt op het hoogste niveau in negen jaar, de werkloosheid is vanaf begin 0 gestaag gedaald tot procent van de beroepsbevolking.
Nadere informatieFavoriete Werkgevers. en inzicht in uw doelgroepen
Favoriete Werkgevers en inzicht in uw doelgroepen Colofon: De whitepaper van het Intermediair Imago Onderzoek is een uitgave van de Persgroep Employment Solutions. Redactie Boudewijn Smid Design Studio
Nadere informatie[TOP-50 FAVORIETE WERKGEVERS WERKGEVERS ZIE APAR- INLEIDING. TE LIJST] 1 Rabobank OPZET
INLEIDING De hoogconjunctuur houdt aan. In bijna alle sectoren groeit de werkgelegenheid, zodat de werkloosheid naar de vier procent neigt. Volgens het CBS hebben zowel producenten als consumenten veel
Nadere informatieINTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 20 13 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT
INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 0 WHITEPAPER INZICHT IN UW DOELGROEPEN OP DE ARBEIDSMARKT INTERMEDIAIR IMAGO ONDERZOEK 0 FAVORIETE WERKGEVERS 0 0 0 0 00 009 008 007 006 005 00 00 Rabobank De crisis is hardnekkig,
Nadere informatieWat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam?
Wat vinden hoogopgeleiden van Gemeente Rotterdam? Amsterdam, april 2009 Hierbij verklaart Synovate, als uitvoerend onderzoeksbureau, dat de weergave van de resultaten van het onderzoek, zoals gepresenteerd
Nadere informatieNationaal. Salaris Onderzoek
whitepaper TOTAAL RANKING Nationaal 201 Salaris Onderzoek Favoriete Werkgevers en inzicht in uw doelgroepen Intermediair Imago Onderzoek 201 1 TOTAAL INLEIDING RANKING FAVORIETE WERKGEVERS 201 Intermediair
Nadere informatieMotivatieMonitor voor HR-professionals
MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie
Nadere informatieMotivatieMonitor voor HR-professionals
MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie
Nadere informatieInhoudsopgave. Resultaten functiegroepen Functiegroep Financieel 51 Functiegroep Marketing & Sales 58 Functiegroep Techniek 64 Functiegroep ICT 71
Logo klant Inhoudsopgave Intermediair Imago Onderzoek 2019 Inleiding 3 Onderzoeksopzet 4 Algemene resultaten 9 Ranking imagoaspecten 10 Top-50 favoriete werkgever 12 Resultaten Waterschappen Overzicht
Nadere informatieIncompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht. juni 2008
Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht juni 2008 Incompany 500 Blauw Research heeft voor het derde jaar op rij het onderzoek uitgevoerd dat ten grondslag ligt aan de Incompany 500.
Nadere informatieTalent draagt in grote mate bij aan loopbaan
Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan NRC Carrière heeft onderzoek laten uitvoeren naar talent en talentontwikkeling. Dit onderzoek is uitgevoerd door Motivaction International onder hoogopgeleiden
Nadere informatieTevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche
Tevreden werknemers binnen de ICT/Automatisering branche Een meerderheid van de medewerkers binnen de ICT sector zijn zeer tevreden met hun huidige baan en werkgever, waarbij 8% actief en 72% latent op
Nadere informatiearbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek
arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo het beeld van het hbo als werkgever onder hoogopgeleide professionals Samenvatting imago-onderzoek Zestor is opgericht door sociale partners in het hbo: onderzoeksvraag
Nadere informatieICT Carrière Onderzoek 2002. Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net
ICT Carrière Onderzoek 2002 Onderzoek onder 22.000 leden van www.studenten.net Onderzoeksopzet Studenten.net heeft alle leden (22.000 van de in totaal 91.000) die gebruik maken van de CV-dienstverlening
Nadere informatieArbeidsvoorwaardenonderzoek
Arbeidsvoorwaardenonderzoek voor bid- en tendermanagers Het is toegestaan deze kennis te delen, mits onder duidelijke vermelding van Appeldoorn Tendermanagement als bron. Inhoud Inleiding 4 Conclusie 5
Nadere informatieWerkbeleving in de Groothandel in Levensmiddelen
Werkbeleving in de Groothandel in Levensmiddelen 20 oktober 2008 Quirien H.J.M. van Ojen Van Ojen Beleidsonderzoek Wijk aan Duinerweg 13 1944 TN, Beverwijk Telefoon: 06-29398769 Opdrachtgever: Boss & Wijnhoven
Nadere informatieDoelgroepen en doelgroepinformatie bij arbeidsmarktcommunicatie
Doelgroepen en doelgroepinformatie bij arbeidsmarktcommunicatie Segmenteren 1 We zoeken geen superhelden. We zoeken echte mannen van staal. Campagne voor het Korps Mariniers, 2011 (Bureau: 178) 2 Pullfactoren
Nadere informatieGemeente Rotterdam Werkgeversimago 1-meting
Gemeente Rotterdam Werkgeversimago 1-meting Dennis Timp Hans Hoekstra Intelligence Group Maaskade 119 3071 NK Rotterdam T 010-280 90 10 E dennis@intelligence-group.nl W www.intelligence-group.nl Copyright
Nadere informatieVoorwoord. Uitkomsten enquête 19-06-2011
Voorwoord In mijn scriptie De oorlog om ICT-talent heb ik onderzoek gedaan of Het Nieuwe Werken als (gedeeltelijke) oplossing kon dienen voor de aankomende vergrijzing. Hiervoor werd de volgende onderzoeksvraag
Nadere informatieStudentenBureau Stagemonitor
StudentenBureau Stagemonitor Rapportage Mei 2011 1 SAMENVATTING... 3 ERVARINGEN... 3 INLEIDING... 4 ONDERZOEKSMETHODE... 5 RESPONDENTEN... 5 PROCEDURE... 5 METING... 5 DEEL I ANALYSE... 6 1. STAGE EN ZOEKGEDRAG...
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Discrepantie opleiding en functie, vooruitzichten baan en opleiding. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Discrepantie opleiding en functie, vooruitzichten baan en opleiding Randstad Nederland September 2016 INHOUDSOPGAVE Discrepantie werk en opleiding
Nadere informatieOfficeTeam Salary Guide 2011. Nederland
OfficeTeam Salary Guide 2011 Nederland Inleiding Als de economie aantrekt, is het voor bedrijven nog belangrijker om hun jaarlijkse beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden te vergelijken met die van
Nadere informatieOndanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt
Ondanks de in 2014 massaal geuite ambitie en wens tot verandering van werkgever is maar een klein deel in 2015 overgestapt In 2014 bleek 82% van de professionals open te staan voor een carrièrestap in
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015
Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 420 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding naar
Nadere informatieHUMO enquête naar de koopkracht
HUMO enquête naar de koopkracht Steekproef N= 1000 respondenten representatief voor de Nederlandstalige 20-plussers (geen studenten) Methode Combinatie van telefonisch (23%; bij 65-plussers) en online
Nadere informatieArtikelen. Minder dynamiek binnen de werkzame beroepsbevolking in Ingrid Beckers en Birgit van Gils
Minder dynamiek binnen de werkzame beroepsbevolking in 23 Ingrid Beckers en Birgit van Gils In 23 vonden ruim 9 duizend mensen een nieuwe baan. Dat is 13 procent van de werkzame beroepsbevolking. Het aandeel
Nadere informatieBAANZEKERHEID EN ONTSLAG DREIGING BIJ OUDERE WERKNEMERS
BAANZEKERHEID EN ONTSLAG DREIGING BIJ OUDERE WERKNEMERS Rapport van ILC Zorg voor later, Stichting Loonwijzer/WageIndicator, en Universiteit van Amsterdam/Amsterdams Instituut voor Arbeids Studies (AIAS)
Nadere informatieWERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT
WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT WERVEN EN TRAINEN IN CUSTOMER CONTACT DE IDEALE OPZET ONDERZOCHT De recessie loopt ten einde. De markt trekt aan en het aantal vacatures
Nadere informatieOUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT
AMSTERDAMS INSTITUUT VOOR ARBEIDSSTUDIES UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM OUDEREN OP DE ARBEIDSMARKT Onderzoek op basis van de Loonwijzer Kea Tijdens, AIAS, Universiteit van Amsterdam Maarten van Klaveren, STZ
Nadere informatieHarma Zijgers Willeke te Winkel. Investeren in de toekomst
Harma Zijgers Willeke te Winkel Investeren in de toekomst COLOFON Bronnen Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van FRESH Alumni verveelvoudigd en/of openbaar worden
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatieIntermediair Imago Onderzoek 2016
Intermediair Imago Onderzoek 2016 Onderzoeksopzet Motivaction International B.V. Het Intermediair Imago Onderzoek 2016 is uitgevoerd door Motivaction International B.V. Voor de uitvoering van het veldwerk
Nadere informatieFactsheet persbericht. Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt
Factsheet persbericht Vooral studentes somber over kansen arbeidsmarkt Inleiding Van augustus 2009 tot en met september 2009 hield Zoekbijbaan.nl het Nationale Bijbanen Onderzoek. Aan het onderzoek deden
Nadere informatieWERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID
HEALTH WEALTH CAREER MERCER WERKNEMERS- ONDERZOEK SERIES WERKNEMERS ZELF AAN DE SLAG MET HUN DUURZAME INZETBAARHEID DUURZAME INZETBAARHEID PRODUCTIEVE, GEMOTIVEERDE EN GEZONDE WERKNEMERS DIE IN STAAT ZIJN
Nadere informatieEén panellid, werkzaam in de juridische dienstverlening, geeft juist aan dat zijn omzet is toegenomen door de kredietcrisis.
Respons Van 25 juni tot en met 5 juli is aan de leden van het Brabantpanel een vragenlijst voorgelegd met als thema Kredietcrisis. Ruim de helft van de 1601 panelleden (54%) vulde de vragenlijst in. Hieronder
Nadere informatieEmployer Branding. Rapport. Perception being reality. Nederland. Resultaten Randstad Award 2012
Employer Branding Perception being reality Rapport Nederland Resultaten Randstad Award 2012 Deze presentatie wordt u ter beschikking gesteld ter informatie. Het document blijft eigendom van Randstad en
Nadere informatieManagementsamenvatting
Managementsamenvatting Achtergrond De Koninklijke HIBIN wenst het arbeidsmarktimago van de branche in kaart gebracht te hebben. Het centrale doel is hierbij als volgt: Het construeren van een beeld over
Nadere informatieInleiding. De belangrijkste conclusies uit de BijBanen Monitor september 2007 zijn:
Inleiding De bijbanenmarkt is volop in ontwikkeling. De economie trekt aan en de schreeuw om jong talent wordt groter. De bijbaantjes liggen voor het oprapen en de jongeren hebben ruimschoots de keuze.
Nadere informatieDRS. MARTIJN VAN DER VEEN ODETTE VLEK MSC
DRS. MARTIJN VAN DER VEEN ODETTE VLEK MSC AMSTERDAM, APRIL 2011 SAMENVATTING ACHTERGROND EN ONDERZOEKSVRAAG Alex van Groningen BV, uitgever van financiële vakinformatie waaronder het Tijdschrift Financieel
Nadere informatieVrouwen op de arbeidsmarkt
op de arbeidsmarkt Johan van der Valk Annemarie Boelens De arbeidsdeelname van vrouwen lag in 23 op 55 procent. De arbeidsdeelname van vrouwen stijgt al jaren. Deze toename komt de laatste jaren bijna
Nadere informatieVan baan naar eigen baas
M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat
Nadere informatieNieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen
Nieuwe tijden, nieuwe collectieve pensioenen Werkgevers en werknemers aan het woord Onderzoek verricht in opdracht van Nationale-Nederlanden door Motivaction. Wat vinden werkgevers en werknemers van pensioenen.
Nadere informatiesamenwerken verandermanagement
DEAL!-NEVI NATIONALE INKOOPENQUÊTE Kostenreductie topprioriteit, maar dan wel ethisch Het gaat de Nederlandse inkoper voor de wind. De positie op de arbeidsmarkt verbeterde flink, het brutosalaris steeg.
Nadere informatieVakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong
Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen
Nadere informatieFNV Vakantiewerk onderzoek 2013
FNV Vakantiewerk onderzoek 2013 Datum: 31 Mei 2013 Opdrachtgever: FNV Jong Onderzoeksbureau: YoungVotes TM (DVJ Insights) Contactpersoon FNV Jong: Esther de Jong, Kim Cornelissen Contactpersoon YoungVotes:
Nadere informatieWat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden
Wat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Delta Lloyd is continu bezig het pensioenbewustzijn te
Nadere informatiePeiling Flexibel werken in de techniek 2015
Peiling Flexibel werken in de techniek 2015 Peiling Flexibel werken in de techniek 2015 Inleiding Voor goede bedrijfsresultaten is het voor bedrijven van belang om te kunnen beschikken over voldoende goede,
Nadere informatieOnderzoek Behoefte van werknemers aan een inzetbaarheidstest
Onderzoek Behoefte van werknemers aan een inzetbaarheidstest Inhoud Samenvatting 3 1 Inleiding 4 1.1 Aanleiding 4 1.2 Representativiteit 4 2 Resultaten 5 2.1 Werken tot aan het pensioen 5 2.2 Aandacht
Nadere informatie8. Werken en werkloos zijn
8. Werken en werkloos zijn In 22 is de arbeidsdeelname van allochtonen niet meer verder gestegen. Onder autochtonen is het aantal personen met werk nog wel licht toegenomen. De arbeidsdeelname onder Surinamers,
Nadere informatieDe arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen
De arbeidsmarktcommunicatie en dagbladen Nationaal Onderzoek Arbeidsmarkt 2011 (NOA) Hoe zoeken mensen naar een nieuwe baan? Welke media raadplegen zij? Welke rol speelt internet? Het NOA stelt deze en
Nadere informatieVerdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?
Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s. In opdracht van. GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland met pensioen? Januari
Nadere informatieOnderzoek Arbeidsongeschiktheid. In opdracht van Loyalis. juni 2013
Onderzoek Arbeidsongeschiktheid In opdracht van Loyalis juni 2013 Inleiding» Veldwerkperiode: 27 maart - 4 april 2013.» Doelgroep: werkende Nederlanders» Omdat er specifiek uitspraken gedaan wilden worden
Nadere informatieHoe gaat Nederland met pensioen? In vergelijk met België, Zweden en Denemarken
Hoe gaat Nederland met pensioen? In vergelijk met België, Zweden en Denemarken Onderzoek van GfK september 2015 Inleiding Delta Lloyd doet doorlopend nieuwe kennis op over ontwikkelingen rondom pensionering
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Rol van geslacht in werkomgeving. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Rol van geslacht in werkomgeving Randstad Nederland September 2016 INHOUDSOPGAVE Rol van geslacht in werkomgeving 3 Mobiliteit 11 Over Randstad WerkMonitor
Nadere informatieGELDZAKEN VOOR NU EN STRAKS
GELDZAKEN VOOR NU EN STRAKS Uitstelgedrag onder financiële consumenten Juni 2015 1 Inhoudsopgave 3 6 Management Summary Grafische samenvatting Opvallende resultaten Onderzoeksresultaten Uitstelgedrag Zorg
Nadere informatieCOLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014
1 Kosten, bereikbaarheid, aantal parkeerplaatsen en het imago van het bedrijf zijn veelal de factoren die vastgoedbeslissers bij de keuze voor een kantoorpand meenemen en het zijn allemaal factoren die
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer Randstad Nederland September 2014 INHOUDSOPGAVE Impact economische ontwikkelingen op de werkvloer 3
Nadere informatieJuiste mens, juiste plek. Maak er werk van
Juiste mens, juiste plek Maak er werk van Mens & werk De juiste mens op de juiste plek: wie wil dat nou niet? Mensen die goed op hun plek zitten presteren immers beter, hebben meer plezier in hun werk
Nadere informatieARBEIDSMARKT IMAGO ONDERZOEK. De Rijksoverheid
ARBEIDSMARKT IMAGO ONDERZOEK De Rijksoverheid Inhoudsopgave Brandchart Talent Journey Model 4. Doelgroepen Inleiding Brandchart Imago Model Onderzoeksverantwoording & -populatie 1. Favoriete werkgevers
Nadere informatieAlfahulp en huishoudelijke hulp. Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014
Alfahulp en huishoudelijke hulp Rapportage Ons kenmerk: 11110 Juni 2014 Inhoudsopgave Geschreven voor Achtergrond & doelstelling 3 Conclusies 5 Resultaten 10 Bereidheid tot betalen 11 Naleven regels 17
Nadere informatieM200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.
M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten
Nadere informatieCONSUMENTEN LETTEN MINDER OP DUURZAAMHEID BIJ AANKOPEN Nederlanders leggen maatschappelijke verantwoordelijkheid vaker bij bedrijven
CONSUMENTEN LETTEN MINDER OP DUURZAAMHEID BIJ AANKOPEN Nederlanders leggen maatschappelijke verantwoordelijkheid vaker bij bedrijven 7 april 2016 22% van de Nederlanders zegt bij het kopen van producten
Nadere informatieHieronder volgen hiervan een aantal gegevens en de vragen die (extra) gesteld zijn.
ZP Onderzoek 2016 Introductie In de eerste maanden van 2016 heeft FastFlex haar jaarlijkse ZP Onderzoek uitgezet onder zzp ers binnen Nederland. Deze online vragenlijst heeft in totaal zes weken open gestaan
Nadere informatieDEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-2010. Mirotek QuestionTool
DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 11-11-21 Mirotek QuestionTool Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Score top 5... 6 4 Verschil eerste groep en overige groepen...
Nadere informatieVraag maar raak! vragen aan sollicitanten + bonusvragen vragen aan werkgevers. 50 vragen aan sollicitanten + bonusvragen
Vraag maar raak! 1. 50 vragen aan sollicitanten + bonusvragen 2. 20 vragen aan werkgevers 50 vragen aan sollicitanten + bonusvragen Er zijn zeker 50 vragen die tijdens een sollicitatiegesprek aan bod kunnen
Nadere informatieFactsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt
1 Inhoud Pagina Bronvermelding & Verantwoording 3 Werving - algemeen 4 Werving beeld per sector 5 Werving beeld per functie-familie 6 Werving beeld per functie-familie naar opleidingsniveau 6 Werving beeld
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018
Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 400 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding.
Nadere informatieTele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers
Tele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers Workshop Ontwikkelen en Motiveren van Medewerkers Tinus Aerts & Marjolein Vloedbeld Geen doel is ver als je plezier hebt in wat je doet Programma Oefening
Nadere informatieJongeren en het huwelijk. Jongeren en het huwelijk
Inhoud Zijn je ouders nog bij elkaar? 3 Genschap van goederen: Stel je zou gaan trouwen, waarvoor zou je dan kiezen? 7 Ik zou later willen trouwen 4 Partneralimentatie: Waar gaat je voorkeur naar uit?
Nadere informatieEmployee Branding Summit November 2017
Employee Branding Summit November 2017 Focus op zowel bestaande als nieuwe collega s En - En 24-10-2017 2 engineering imagineering 24-10-2017 3 24-10-2017 4 CONTACT (70%) Contact = alle interactiemomenten
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2017 FNV Jong. Hans de Jong & Robin Koenen Juni 2017
Vakantiewerk onderzoek 2017 FNV Jong Hans de Jong & Robin Koenen Juni 2017 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 409 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding. Hierbij
Nadere informatieStand van HR. De arbeidsmarkt voor HR-professionals
Stand van HR De arbeidsmarkt voor HR-professionals Ontwikkeling HR-vacatures per kwartaal 2010 2016 De vraag naar HR-professionals in Nederland groeit fors. In het vierde kwartaal van 2016 is er een nieuw
Nadere informatieLoopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel
Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 4 Economische vooruitzichten, loopbaanbegeleiding en generatie Z Randstad Nederland December 2014 INHOUDSOPGAVE Economische vooruitzichten 3 Loopbaanontwikkeling
Nadere informatieRotterdamse schoolverlaters op achterstand
Relatief zwakke perspectieven voor lager opgeleiden Rotterdamse schoolverlaters op achterstand Arjen Edzes, Marten Middeldorp en Jouke van Dijk - Rijksuniversiteit Groningen. Schoolverlaters in Rotterdam
Nadere informatieWat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen
Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Het aantal ondernemers blijft groeien. In 2015 heeft
Nadere informatieINHOUD. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. INTRODUCTIE. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012
NOA 2012 TECHNIEK INHOUD. INTRODUCTIE. ONDERZOEKSRESULTATEN TECHNISCHE ARBEIDSMARKT. U ZOEKT MARTIJN DE BOER EK 2012 PORTFOLIO TMNL AMC. MAN 59,4% NOA. NATIONAAL ONDERZOEK ARBEIDSMARKT. Het onderzoek op
Nadere informatieMONITOR WERK Meting maart 2014. 34993 Maart 2014 Francette Broekman
MONITOR WERK Meting maart 2014 34993 Maart 2014 Francette Broekman GfK Intomart 2014 34993 Achmea Volgens Nederland Werk Maart 2014 1 Inleiding GfK Intomart 2014 34993 Achmea Volgens Nederland Werk Maart
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatie10. Veel ouderen in de bijstand
10. Veel ouderen in de bijstand Niet-westerse allochtonen ontvangen 2,5 keer zo vaak een uitkering als autochtonen. Ze hebben het vaakst een bijstandsuitkering. Verder was eind 2002 bijna de helft van
Nadere informatie1. Inleiding 2. Analyse 2.1. Een derde van de ouders geeft aan minder te gaan werken
1. Inleiding Vorig jaar kondigde de regering grote bezuinigingen aan op de kinderopvang. De bezuinigingen lopen op tot 774 miljoen in 2015. In 2012 snijdt de regering met zo'n 400 miljoen euro in de kinderopvang.
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2016 FNV Jong. Hans de Jong & Anouk Vermeulen Juni/juli 2016
Vakantiewerk onderzoek 2016 FNV Jong Hans de Jong & Anouk Vermeulen Juni/juli 2016 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 410 Respondenten SAMPLE CRITERIA WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd
Nadere informatieDEMO VERSIE. Enquêteresultaat Werkevaluatie 17-05-2006
DEMO VERSIE Enquêteresultaat Werkevaluatie 17--26 Mirotek Design - demo 8/2 Inhoudsopgave 1 Introductie... 3 2 Sterkte / zwakte analyse... 4 3 Verschil eerste groep en overige groepen... 6 4 Prioriteiten...
Nadere informatieBeloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010
Beloningsstructuur CAD Engineers CADJOBS.nl & CADZONE.nl 2010 1 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 4 1. Methodiek... 5 Enquête... 5 Steekproef... 5 Resultaten... 5 2. Resultaten gehele steekproef... 6 Opleidingsniveau
Nadere informatieLife event: Een nieuwe baan
Life event: Een nieuwe baan Inhoudsopgave 1 Belangrijke bevindingen 2 Achtergrond en verantwoording 3 Onderzoeksresultaten Arbeidsvoorwaarden en pensioenregeling Pensioeninformatie Pensioenkennis Waardeoverdracht
Nadere informatiezorgvernieuwingsprijs
Nationale Nationale zorgvernieuwingsprijs zorgvernieuwingsprijs Concept Een Incare afdeling van het UWV kan inspelen op de behoefte van mannelijke werklozen door startcursussen, vervolgcursussen en praktijkstages
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 1 Houding ten aanzien van vluchtelingen/ vergunningshouders en arbeid. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 1 Houding ten aanzien van vluchtelingen/ vergunningshouders en arbeid Randstad Nederland Maart 2016 INHOUDSOPGAVE Houding ten aanzien van vluchtelingen
Nadere informatieNationaal Studentenonderzoek 2008. Stageplaza.nl
Nationaal Studentenonderzoek 2008 Stageplaza.nl Gepubliceerd door: S. Icke & B. Rooijendijk De Ruyterkade 106 II 1011 AB Amsterdam Tel : 020 422 33 22 Fax : 020 422 20 22 I : www.stageplaza.nl Maart 2008
Nadere informatieM200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt
M200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt A.M.J. te Peele Zoetermeer, 24 december 2004 Meer hoger opgeleiden in het MKB Het aandeel hoger opgeleiden in het MKB is de laatste jaren gestegen. Met name in de
Nadere informatieAantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte
Aantal HR-vacatures bereikt ongekende hoogte Strijd om recruiters barst los Na een daling van het aantal vacatures voor HR-professionals in het tweede en derde kwartaal van 2017, is het aantal vacatures
Nadere informatieFORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 2009
FORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 29 Groei van werkloosheid onder zet door! In het 2 e kwartaal van 29 groeide de werkloosheid onder (niet-westers)
Nadere informatieArbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang
Commentaar in rode kaders voor bdko-leden die Click onze workshop to op edit 27 maart Master niet bijgewoond title hebben. style Arbeidsvoorwaarden van directeuren in de kinderopvang Dr. Albert Reitsma,
Nadere informatieV erschenen in: ESB, 83e jaargang, nr. 4149, pagina 344, 24 april 1998 (datum) De arbeidsmarkt voor informatici is krap en zal nog krapper worden.
Het informatici-tekort A uteur(s): Smits, W. (auteur) Delmee, J. (auteur) Grip, A. de (auteur) De auteurs zijn werkzaam bij het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit
Nadere informatie1 Inleiding: de metamorfose van de arbeidsmarkt
1 Inleiding: de metamorfose van de arbeidsmarkt 1.1 De beroepsbevolking in 1975 en 2003 11 1.2 De werkgelegenheid in 1975 en 2003 14 Halverwege de jaren zeventig van de vorige eeuw trok de gemiddelde Nederlandse
Nadere informatieInspelen op levensfasen van je medewerkers bij het bepalen van beloning
Inspelen op levensfasen van je medewerkers bij het bepalen van beloning Met je beloningskeuzes inspelen op de levensfase waarin je medewerkers zitten. Wat levert dat op en hoe pak je het aan? De arbeidsmarkt
Nadere informatieNRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten
NRC Carrière Monitor Scan 2: belonings- en verdiencomponenten Jan de Werker 19 september 2015 Disclaimer Copyright 2015 Alle rechten voorbehouden. Dit rapport, evenals de analyses die er aan ten grondslag
Nadere informatieWonen Als men zou verhuizen blijft ongeveer 40% het liefst in Leiden wonen, daarna zijn Amsterdam en Den Haag favoriete woonplaatsen
April 2013 Binding met aar verbonden met stad en regio In hoeverre richt de aar zich op de eigen stad dan wel op de regio voor diverse activiteiten? Wat is hun oriëntatie in de randstad? Deze vraag staat
Nadere informatieMONITOR WERK Meting mei 2013
MONITOR WERK Meting mei 2013 32663 Mei 2013 Peter Mulder Tim Vermeire Intomart GfK 2013 32663 Achmea Volgens Nederland Werk Mei 2013 1 Inhoud 1. Management summary 2. Resultaten De Achmea Stemmingsindex
Nadere informatieFeiten en cijfers. HBO-Monitor 2011: De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hbo. juli 2012
Feiten en cijfers HBO-Monitor 2011: De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hbo juli 2012 Feiten en cijfers 2 HBO-Monitor 2011: De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hbo Ondanks de
Nadere informatieMinder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt
Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis
Nadere informatie