3 Special Topics & 4 Short Formats, opleidingen in marketing, verkoop en communicatie

Transcriptie

1 Special Topics & 4 Short Formats, en in marketing, verkoop en communicatie Business Development Coaching van sales- en marketingactiviteiten Event- en projectbeheer New Key account management April Mei Juni 009 Interactieve kortlopende en voor iedereen die de praktijk van een functie of topic wilt uitdiepen. i.s.m., HUB en UAMS. Duurzaam ondernemen New e-commerce Innovatieproces in de onderneming 4 Instima Opleidingsinstituut van voor marketing, sales en communicatie

2 Kom leren van mensen met de kennis en de ervaring. 8 redenen om Instima te kiezen voor uw Special Topics en Short Formats en.. Docenten uit de bedrijfswereld houden de inhoud brandend actueel.. Docenten uit de praktijk die ook weten hoe die kennis door te geven.. Wat u leert is meteen inzetbaar. 4. Interactieve lesvorm in kleine groepen laat toe te leren van collega s en problemen te herkennen. 5. HUB, UAMS en K.U.Leuven Campus Kortrijk, de universitaire partners van INSTIMA, bieden hun kwalitatieve academische medewerking en wetenschappelijke onderbouw. 6. Een opdeling in modules maakt werken én leren makkelijker te combineren. 7. Subsidies maken de investering in uw toekomst gemakkelijker te dragen. 8. Het Qfor label is in de bedrijfswereld erkend om zijn degelijkheid. Interactieve kortlopende en met een praktijkgerichte benadering. Onmiddellijk bruikbare stappenplannen en tips. In de Special Topics en de Short Formats en liggen interactiviteit en praktijk gerichtheid centraal. Modellen, concepten en stappenplannen worden met uw realiteit geconfronteerd. U zal uw eigen actieplan ontwikkelen. De Special Topics en Short Format en tellen voor een totaal van 6 uren in het Instima traject om het Expert-Diploma te behalen. Maak een keuze in functie van de expertise die u wenst te bereiken. Een efficiënte samenwerking met academische partners. De kwaliteit van de Instima en wordt verzekerd door een nauwe en efficiënte samenwerking met HUB in Brussel, UAMS in Antwerpen en de K.U.Leuven Campus Kortrijk. U krijgt les van specialisten uit verschillende marketingdisciplines. De programma s worden samengesteld en verzorgd door practici en experten. Een functiegerichte of een topicgerichte? U kiest! 7 kortlopende en in marketing, verkoop en communicatie Programma s Data Plaats 4 Business development Event- en projectbeheer Key account management Coaching van sales- en marketingactiviteiten Duurzaam ondernemen e-commerce Innovatieproces in de onderneming New New Special Topics Dinsdag 5 mei,, 9, 6 mei en donderdag 4 juni (5 avonden van 8u. tot u.0) Dinsdag, 9 en 6 mei en juni (4 halve dagen van u. tot 7u.0) Dinsdag 8 april, 5, en 9 mei (4 halve dagen van u. tot 7u.0) short formats Woensdag 7 mei en juni ( halve dagen van u. tot 7u.0) Dinsdag 8 april en 5 mei ( halve dagen van u tot 7u0) Dinsdag 6 mei en juni ( halve dagen van u. tot 7u.0) Woensdag mei ( dag van 9u. tot 7u.0) UAMS - Antwerpen UAMS - Antwerpen

3 Instima biedt, als enige, een coherent, logisch, modulair en volledig straject. De en van Instima schrijven zich zeer duidelijk in in een volledig traject. Professionals kunnen op elk moment van hun carrière instappen om hun expertise in marketing, sales of communicatie op te bouwen. Het Expert-Diploma is de bekroning van een volledig doorlopen traject. Expert-Diploma Discovering marketing First steps in marketing Building expertise Sharing best practices Networking & know how transfer Fundamentals* Special Topics* Strategic Management Skills* Advanced* Short Formats* * Fundamentals en, voor junior en middle management. Geen specifieke voorkennis vereist. * Special topics en, voor iedereen die de praktijk van een bepaalde functie of een onderdeel hiervan wilt uitdiepen. * Short Formats, voor iedereen die een trend of een topic wilt uitdiepen vanuit de functies marketing en sales. * Advanced en, voor middle en senior Marketing, Sales en Communicatie Managers. NEW * Strategic Management skills, voor Marketing en Sales managers en high potentials met commerciële ervaring. Het Expert-Diploma Wie Fundamental, Advanced en een selectie (6 uren) uit Special Topics en Short Formats en volgt, kan aanspraak maken op het Expert- Diploma. Informatie en persoonlijk advies over uw straject: info@instima.be, of schrijf u in op de advies-sessies op Deze programma s binnen uw bedrijf De in company en zijn een sterke tool om de competenties van uw medewerkers te verhogen en tegelijk uw bedrijf te versterken. U hebt interesse voor één van de voorgestelde topics? Wij ontwikkelen met u een die perfect past binnen de doelstellingen van uw bedrijf. Inlichtingen: Pascale.cambie@instima.be, tel: 0/ Een erkend kwaliteitslabel Instima heeft al 5 jaar het Qfor label ( 004). deze onafhankelijke audit meet de klantentevredenheid over volgende items : de kennis, expertise en ervaring van de trainers, de prijs-kwaliteitsverhouding, het voortraject, de uitvoering van de en en het relatiemanagement.

4 Special Topics Business development Marketeers moeten veel meer ondernemer worden. Business development groeit uit tot een volwaardige en strategische managementactiviteit. Het omvat een aantal specifieke technieken om een bedrijf of organisatie te doen groeien. Het start met een business assessment, we vergaren business intelligence en denken na hoe we de nieuwe business gaan modelleren. Het vergt een strategische insteek, een multidisciplinaire aanpak en het uitwerken van een gedegen marktontwikkelingsplan. Het veronderstelt dat we inspanningen leveren voor het ontwikkelen van nieuwe producten of diensten, marktsegmenten, klantengroepen, Business development streeft ook naar het kunnen ontwikkelen van strategische relaties of allianties op een breder activiteitendomein. En bedrijfsstrategische inzichten moeten nog vertaald worden naar concrete operationele activiteiten. Marketing & Business Development Managers, Product Managers, Markt Managers, technischcommercieel businessontwikkelaars, Commerciële Managers, Regio Managers, Account Managers, Bedrijfsleiders, en iedereen geïnteresseerd in professioneel business development. Wat haalt u uit deze interactieve? Het kennen, begrijpen en toepassen van business development instrumenten. Ontwikkelen van een business development management attitude. Toepassen van managementvaardigheden in een business development context. Verwerven van een geactualiseerd inzicht in het ontwikkelen van (nieuwe) business. Het opstellen van een business plan. Toepassen van recente inzichten in strategisch business management. Aanscherpen van managementvaardigheden m.b.t. markt/productontwikkeling. Raakpunten tussen marketing & sales en de andere bedrijfsactiviteiten in het kader van business development. Avond : Avond : dinsdag 5 mei Strategische bedrijfsconcepten en business development Het belang van business development voor succesvol ondernemen. Commerciële implicaties van strategische bedrijfskeuzes. Missie, visie en bedrijfsdoelstellingen. Intrapreneuren benutten van nieuwe marktkansen. dinsdag mei Essenties van Business Development Marketing Short review marketing essenties. Het business development marketingprogramma reviewed. Opstellen van een adequaat marketing en sales business plan. Marketinginzichten m.b.t. productontwikkeling in het kader van new business development. Uitwerken van een business development plan tips & tricks. Meetpunten en evaluaties t.b.v. Business Development activiteiten. Avond : Avond 4: Avond 5: dinsdag 9 mei Business development instrumenten Het ontwikkelen van nieuwe concepten, feeding the funnel, mangement van innovatie portfolio, road mapping, Aandacht voor het overbruggen van de organisatie gaps tussen r&d, productie, inkoop, verkoop, marketing. Stappenplan. dinsdag 6 mei Essenties van financieel management R.O.I., payback, investeringsanalyse, de voornaamste business development metrics toegelicht. donderdag 4 juni Groeien op een slimme manier Het uitwerken van werkbare interne groeiplatformen. Recente inzichten m.b.t. groei, stappenplan naar een werkbare groeistrategie, innovatie, groeien, business development en organisatie. Business development Docenten 5 avonden in mei - juni (8u.00 - u.0) HUB-lokalen in Brussel.490 euro (excl. % BTW) als niet-lid.400 euro (excl. % BTW) als lid De deelnemers ontvangen het Praktijkboek Strategie JAN ARNAUT, Managing Director CATIE JOHAN VANHAVERBEKE, Managing Partner Marketing Training & Consulting, Wetenschappelijk Adviseur Instima DRIES VAN NIEUWENHUYSE, Sr. Business Intelligence Manager USG People International & Prof. EHSAL Management School KATHLEEN VAN VLIERBERGHE, Marketing Manager International GUIDANT EUROPE, a Boston Scientific Company 4

5 Special Topics Event- en projectbeheer - NEW Hoe beurzen, events en congressen integreren in mijn globale marketingstrategie? Het programma event- en projectbeheer focust op drie belangrijke vormen van livecommunicatie: beursdeelnames, evenementen en congressen. In vier modules komen alle onderdelen grondig aan bod: doelstellingen en toepassingsgebieden van live-communicatie, eigenheden van multisensoriële communicatie, conceptontwikkeling en budgettering, planning en organisatie, sponsoring, logistiek en evaluatietechnieken. Deze specifieke biedt de deelnemers een unieke gelegenheid om professionelen uit deze sector te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen. Zij geven jullie de praktische tools en do s and dont s mee die ervoor zullen zorgen dat straks live-communicatie op een efficiënte en effectieve manier wordt gevoerd met permanent oog voor ROI. Iedereen die beroepshalve met beursdeelnames, evenementen en congressen in aanraking komt en het rendement ervan wil optimaliseren: Event Managers, Product- en Marketingmanagers, Sales Managers, Zaakvoerders,... zowel in een KMO- als internationale omgeving. Wat haalt u uit deze interactieve? Opmaken van een gefundeerde event-actiestrategie. Zelfstandig concepten voor beursdeelnames, evenementen en congressen ontwikkelen. Communicatie- en sponsoringvoorstellen negotiëren, implementeren en controleren. Eventprojecten initiëren, uitvoeren, evalueren en bijsturen. Dag : Dag : dinsdag mei Live-communicatie in de marketingcontext Rol, functie, plaats en betekenis in globale marketingstrategie. Definities en types events (groot publiek versus trade). Toepassingsgebied en SWOT-analyse. Praktijkvoorbeeld en scorecard. dinsdag 9 mei Communicatiedoelstellingen en live interactie Eigenheden van multisensoriële communicatie. Combinatie matrix doelstellingen/doelgroep. Vertaalslag van D naar D. Synergie en multiplicatoreffecten media. Praktijkvoorbeeld en case study. Dag : Dag 4: dinsdag 6 mei Budgettaire en organisatorische aspecten Financiële aspecten: potentiële uitgaven- en inkomstenposten. Optimalisering van budgetten. Sponsoringstrategieën: nut, aanpak, contractypes en evaluatie. ROI en effectmeting. Praktijkvoorbeeld. dinsdag juni Praktische organisatie en logistieke aspecten Meerwaardecreatie. Timing, retro-planning en praktische implicaties. Impact op eigen organisatie en bedrijf. Afstemming marketing en sales results. Toekomst live communicatie. Praktijkvoorbeeld. Event- en projectbeheer Docenten 4 namiddagen in mei - juni (u.00-7u.0) HUB-lokalen in Brussel.490 euro (excl. % BTW) als niet-lid.400 euro (excl. % BTW) als lid NICOLE BERX, Partner THE HOUSE OF MARKETING CHRISTOPHE LANDUYT, Senior Consultant Expo-id DANNY STEVENS, General Manager EVENTMASTERS ILSE VAN DEN BERGHE, Project Manager TMAB BUSINESS EVENTS MAARTEN VANNESTE, CEO ABBIT MEETING SUPPORT & MEETING SUPPORT INSTITUTE 5

6 Special Topics Key account management Vademecum voor het opstellen van uw account plan Dit praktijkgericht programma verschaft inzicht in de meest recente technieken in key account management. U wisselt eigen ervaringen uit met de groep, stemt uw account managementaanpak af en verfijnt deze met behulp van de toolkit die wij u aanleren. Zo verwerft u de vaardigheden om op onweerlegbare manier uw klant te overtuigen met u in zee te gaan en een duurzame relatie op te bouwen, gesteund op rationele en wederzijdse afspraken. Sales medewerkers die naar een functie Account Manager overstappen. Ervaren Key Account Managers die beseffen dat key account management méér betekent dan het halen van omzet en korte termijnresultaten. Sales Managers die hun Account Managers beter willen ondersteunen en sturen. Sales support medewerkers die in teamverband met de Account Managers de relatie met de klant bewerkstelligen en allen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrokken zijn. Wat haalt u uit deze interactieve? Strategisch inzicht in de noden en prioriteiten van de klant. Vakkundigheid in het opstellen van een onweerlegbaar account plan. Inzicht en kunde voor het ondersteunen en begeleiden van de klant in zijn eigen strategie. Know-how om als voorkeurspartner (preferred supplier) erkend te worden. Dag : Dag : Key account management dinsdag 8 april Het Key Account beleid. Het Key Account Management process Best Practice model. Externe factoren Interne factoren. Perceived Value bij de klant. Setting Standards: Availablilty, Visibility, Awareness, Affordability en Capability. Klantenportfolio in kaart brengen Positionering van de Key Accounts. Direct account profitability en Break Even analyse. businessplan - accountplan. dinsdag 5 mei De Hunter & Farmer uitdaging. De Quick Scan : hoe sneller opportuniteiten inschatten, prioriteiten stellen en resultaten bereiken? Waarom plannen falen? Key Account Management: het PDCA model. De samenstelling van het Account Team. De kwalitatieve en kwantitatieve gegevens. Het Strap (Strategic Account Planning) model van product naar concept selling theorie en methode. Docenten Dag : Dag 4: dinsdag mei De Alpha Case de STRAP-methode toegepast: de deelnemers worden in concurrentiële account teams ingedeeld en werken afzonderlijk hun plan uit. Feedback van de lesgever bij elke stap in het proces. Hoe verkopen wij ons plan aan onze directie? Hoe verkopen wij ons plan aan de klant? dinsdag 9 mei Coaching en training on-the-job. Praktijkvoorbeelden worden door de deelnemers uitgewerkt en on-the-job begeleid. Het toetsen en uitwerken van de aangereikte materie wordt intensief getraind. 4 namiddagen in april - mei (u.00-7u.0) HUB-lokalen in Brussel.490 euro (excl. % BTW) als niet-lid.400 euro (excl. % BTW) als lid DANIEL VANDEN EYNDE, Key Account Management Expert, SASDVE LUXEMBOURG GEERT VAN NIEUWENBORGH, Commercieel Directeur CORELIO - Grafische divisie 6

7 Short Formats Coaching van salesen marketingactiviteiten Mensen lezen en doelgericht begeleiden Uw marketing-, account- of productlanceringsplan is uitgewerkt en goedgekeurd. U moet bezitname van het plan creëren, het laten aansluiten bij het denken en handelen van alle medewerkers en collega s. Deze en vele andere vragen worden, aan de hand van concrete modellen, beantwoord. U legt tevens deze modelkaarten op uw realiteit en concludeert in overleg met o.m. een professionele coach, over de aanpak die u straks voor de uitvoering van uw commercieel plan wilt toepassen. Business Development Managers. Marketing en Product Managers. Sales en Account Managers. Managers die medewerkers en collega s een werkkader willen bieden waarin deze doelgericht worden begeleid tot het leveren van hun persoonlijke beste prestatie. Wat haalt u uit deze interactieve? U concretiseert uw commercieel plan in termen van Wie begeleid ik op welke wijze tot welk resultaat? U structureert en voert uw coachinggesprekken op een efficiënte en andere wijze. U merkt beter hoe anderen denken en u sluit hier beter op aan. Dag : woensdag 7 mei Een integraal kader creëren voor uw commercieel plan Uw commercieel plan kaderen als leider, manager en coach. Uw commercieel plan positioneren als leider, manager en coach. Analyse: voldoet mijn plan aan de LMC criteria? Dag : woensdag juni Situational Performance Coaching (SPC-model) Hoe competenties en bezitname inschatten? De coachingmatrix: welke zijn de coachingbehoeften t.a.v. mijn commercieel plan? Hoe de taakcyclus situationeel begeleiden? De ADAPT methodologie. Toepassingen van de ADAPT methodologie. Coaching van sales- en marketingactiviteiten Docent chris minne, partner enable halve dagen in mei - juni (u.00-7u.0) UAMS-lokalen in Antwerpen 695 euro (excl. % BTW) als niet-lid 655 euro (excl. % BTW) als lid 7

8 Short Formats Duurzaam ondernemen - NEW Marketeers moeten aan de slag! Duurzaam ondernemen is een vlag die een ruime lading dekt; meer dan groene economie dus. Bovendien is het tot op heden nog te veel een louter technologisch of een ethisch verhaal. Wil duurzaam ondernemen echt doorbreken, dan wordt het tijd dat de complexiteit van het gegeven hanteerbaar gemaakt wordt en het een echt marketingverhaal wordt. Dit programma ontsluiert alles over het hoe en waarom van duurzaam ondernemen. U gaat naar huis met heel wat inzichten, praktijkvoorbeelden en handvaten om de hand aan de ploeg te slaan. Veel kans dat u een duurzame uitweg vindt uit de economische crisis! Marketing & Business Development Managers. Product Managers. Marktmanagers. Technisch-commercieel Businessontwikkelaars. Commerciële Managers. Regio Managers. Account Managers. Bedrijfsleiders. Wat haalt u uit deze? Alignment tussen strategie en organisatiecultuur- en structuur. Alignment tussen strategie/organisatie en human resources beleid. Concepten gelardeerd met aanschouwelijke praktijkvoorbeelden en vuistregels. Groepswerk op basis van het analyseschema voor duurzaam ondernemen. Handboek ter ondersteuning: In Evenwicht. Dag : Duurzaam ondernemen dinsdag 8 april Strategisch duurzaam ondernemen: een toekomstgericht antwoord op de crisis. De 6 basisvoorwaarden voor duurzaam ondernemen: Het aanvaarden en begrijpen van de interdependentie tussen profit, people en planet. Het incorporeren van duurzaamheid in het hart van de bedrijfsstrategie. Inzicht verwerven in consumentengedrag terzake. Duurzaamheid integreren in het leven van klanten en consumenten. Een duurzame kijk op innovatie. Integriteit als sluitstuk van een duurzame bedrijfscultuur.. Aan de slag! Hoe zet je je merk en bedrijf duurzaam op de kaart? We maken samen een analyse van een concrete marktsituatie. Docenten Dag : dinsdag 5 mei De Gouden Driehoek: van strategie naar mensen en structuur Vertalen van de strategische keuzes en het menselijk potentieel naar de optimale organisatiestructuur: Organisatiestructuur en mensen in lijn brengen met de strategie. Strategie en human resources beleid (competentie management). Bepalen van wie doet wat binnen de organisatie. Interne communicatie. halve dagen in april - mei (u.00-7u.0) HUB-lokalen in Brussel 695 euro (excl. % BTW) als niet-lid 655 euro (excl. % BTW) als lid De deelnemers ontvangen het boek In Evenwicht MARC SOUMILLION, merkstrateeg en mede-oprichter BRAND STRATEGISTS NETWORK HANS SWINNEN, Directeur D PARTICIPATIES 8

9 Short Formats e-commerce Hoe e-commerce integreren in mijn bedrijfsstrategie? Voor de multinationals en de KMO s is het vandaag van fundamenteel belang een verkoopskanaal via internet te creëren of te optimaliseren, als belangrijke bron voor bijkomende business. Deze unieke in België, geeft de deelnemers de essentiële elementen (concepten, strategieën, tools en methodes) om de mogelijkheden en de limieten van e-commerce voor hun eigen bedrijven te analyseren. Zij leren de strategieën en beleidsvormen die nodig zijn om hun elektronische verkoopsactiviteiten te starten of efficiënter te maken, en voor een efficiënte en lange termijn implementatie op het internet. Ondernemers. CEO s en managers van multinationals. KMO s en start-ups. die wensen hun competenties in e-commerce te ontwikkelen of uit te diepen om een e-commerce strategie voor hun bedrijf op te starten of te optimaliseren. Wat haalt u uit deze interactieve? Het opmaken van uw eigen actieplan van elektronische verkoop. Inspiratie en motivatie voor een efficiënte e-commerce strategie. De goede beslissingen nemen op het juiste moment. Dag : dinsdag 6 mei Een efficiënte e-shopping site (front-end) Inhoud. Toegang & navigatie. Look & feel. Technische prestaties. Kwalitatieve en kwantitatieve analyses. Wetgeving & label BeCommerce. Voorbeelden. Dag : dinsdag juni Een optimale integratie van de diensten (back-end) Fulfilment. Logistiek. Customer service. On-line betaling. Voorbeelden. e-commerce Docent Opleiding uitgewerkt in samenwerking met BeCommerce.org. CARINE MOITIER, Vice-President BECOMMERCE.ORG, Co-founder & COO BIVOLINO.COM halve dagen in mei - juni (u.00-7u.0) HUB-lokalen in Brussel 695 euro (excl. % BTW) als niet-lid 655 euro (excl. % BTW) als lid 9

10 Short Formats 4 Innovatieproces in de onderneming Stappenplan: van concepten naar invoering in uw organisatie Deze geeft u inzichten in de kernelementen om uw organisatie in een permanent innovatieproces te begeleiden. De bekwaamheid van uw organisatie en uw team om innoverend uit de hoek te komen is een noodzakelijke voorwaarde voor organisationele innovatie. Hoe kunt u concreet, als leidinggevende, aan de juiste elementen werken en innovatie stimuleren? Aan de hand van individuele resultaten van de klimaatmeting (SOQ),worden tijdens de strategieën aangeleerd om het innovatieklimaat positief te beïnvloeden en uw team in een permanent veranderingsproces te integreren. Concrete actieplannen worden ook uitgewerkt. Commerciële directies. Marketing Managers. Product Managers. Brand Managers. Productontwikkelaars. New Product Business Managers. Business Unit Managers. Business Development Managers. en iedereen die wenst innovatief en creatief te ondernemen. Wat haalt u uit deze? Een objectieve meting van het innovatiepotentieel van uw werkomgeving. Concrete actiestappen vastleggen om aan een innovatiever ondernemings- en teamklimaat te werken. Strategieën om een reëel verschil te maken binnen uw organisatie. Dag : woensdag mei De plaats van innovatie binnen het bedrijf Een actieve aanpak van het ondernemingsklimaat geeft een duidelijke visie op de factoren die de innovatie beïnvloeden. Daaropvolgend kunt u met uw team een permanent innovatieproces binnen het bedrijf waarmaken. Klimaat voor innovatie: één van de 4 cruciale parameters. Resultaten van de meting (online vragenlijst SOQ): terugkoppeling individuele resultaten, analyses en discussie. Implicaties van de resultaten: sterkten en zwakten. Implicaties voor teamleiders en leden. Rol van de leidinggevende in het innovatieproces. Een portfolio aan mogelijke strategieën. De positieve neveneffecten van een innovatief klimaat. Een concreet actieplan om innovatie een plaats te geven binnen de organisatie. Innovatieproces in de onderneming 4 Docent dag in mei (9u.00-7u.0) UAMS-lokalen in Antwerpen 695 euro (excl. % BTW) als niet-lid 655 euro (excl. % BTW) als lid LUC DE SCHRYVER, Managing Director CREATIVE PROBLEM SOLVING GROUP-BRUSSELS en samenwerkingspartner van COCD 0

11 Praktische informatie Data en uren De en worden op volledige dagen, halve dagen of avonden georganiseerd volgens het gekozen programma. Planning van de dagsessies: Begin van de om 9u. Broodjes tijdens de middag. Einde van de om 7u.0 Planning van de namiddagsessies: Onthaal en broodjes van u.0 tot u. Opleiding van u. tot 7u.0 Planning van de avondsessies: Begin van de om 8u. Broodjes tijdens de pauze. Einde van de om u.0 Locatie De locatie is afhankelijk van elk programma. HUB (EHSAL) - Stormstraat, 000 Brussel. UAMS - Het Brantijser St.Jacobsmarkt 9-, 000 Antwerpen. Prijs en kortingen Inschrijvingen (*) : via het bijgevoegd inschrijvingsformulier via de website Voor Special Topics en :.490 euro voor niet-leden..400 euro voor leden van. Betaling en annulering Betaling na ontvangst van de factuur, vóór aanvang van de cursussen. Bij annulering één week voor aanvang van de cursussen wordt 50 administratieve kosten aangerekend. Na deze week is het volledig bedrag verschuldigd. Annuleringen dienen schriftelijk te gebeuren. De inschrijver kan zich laten vervangen door een collega. Subsidies & kortingen U kunt de en van Instima financieren: Voor de bedrijven: via de ondernemerschapsportefeuille van de Vlaamse Gemeenschap ( Voor de werknemers: via de VDAB ( Betaalt u uw zelf? U kunt genieten van specifieke condities. Neem contact op met Jamila Armard: jamila.armard@instima.be tel: (0) , of Stéphanie Du Bois: Stephanie.dubois@instima.be tel: (0) Een certificaat Aan het einde van het programma ontvangt u een certificaat van deelname. Inlichtingen advies - inschrijving Voor alle informatie betreffende deze en: INSTIMA, Jamila Armard of Stéphanie Du Bois Z.. Researchpark 0, 7 Zellik. jamila.armard@instima.be - tel: (0) stephanie.dubois@instima.be - tel: (0) Website: Voor Short Format en : 695 euro voor niet-leden. 655 euro voor leden van. De catering en het cursusdossier zijn in de prijs inbegrepen. De cursisten ontvangen een certificaat van deelname. (*)prijzen zijn excl % BTW Coördinatiecomité Special Topics en Pascale Cambie Vincent Dewez Prof. Dr. Marc Logman Prof. Dr. Annouk Lievens Hir. Johan Vanhaverbeke Wetenschappelijk comité Instima Pascale Cambie Vincent Dewez Prof. Dr. Marc Logman Roland Saintrond Hir. Johan Vanhaverbeke Daniel Viane Directeur INSTIMA Account Manager New Business Developer Be-Media, Wetenschappelijk Adviseur INSTIMA Docent HUB, Wetenschappelijk Adviseur INSTIMA Hoofddocent marketing faculteit TEW van UA, Academisch verantwoordelijke marketing UAMS Managing Partner Marketing Training & Consulting, Wetenschappelijk Adviseur INSTIMA Directeur INSTIMA Account Manager New Business Developer Bemedia, Wetenschappelijk Adviseur INSTIMA Docent HUB, Wetenschappelijk Adviseur INSTIMA Executive Advisor Fortis, Vice-Voorzitter Managing Partner Marketing Training & Consulting, Wetenschappelijk Adviseur INSTIMA Manager Sales Force Communication Retail Banking Belgium Fortis, Voorzitter Instima Instima werkt samen met volgende structurele partners met de medewerking van

12 Inschrijvingsformulier Kom leren van mensen met de kennis én de ervaring. Ja, ik schrijf mij in voor : Business development Event- en projectbeheer Key account management Special Topics Dinsdag 5 mei,, 9, 6 mei en 4 juni (5 avonden van 8u. tot u.0) Dinsdag, 9 en 6 mei en juni (4 halve dagen van u. tot 7u.0) Dinsdag 8 april, 5, en 9 mei (4 halve dagen van u. tot 7u.0) Ik betaal:.490 euro (.74,4 euro met % BTW) als niet-lid..400 euro (.6,5 euro met % BTW) als lid. Coaching van sales- en marketingactiviteiten Duurzaam ondernemen e-commerce Innovatieproces in de onderneming short formats Woensdag 7 mei en juni ( halve dagen van u. tot 7u.0) Dinsdag 8 april en 5 mei ( halve dagen van u tot 7u0) Dinsdag 6 mei en juni ( halve dagen van u. tot 7u.0) Ik betaal: 695 euro (84,95 euro met % BTW) als niet-lid. 655 euro (79,55 euro met % BTW) als lid. UAMS - Antwerpen Woensdag mei ( dag van 9u. tot 7u.0) UAMS - Antwerpen - Imagineering your brand Mevr. : Dhr. : Naam: Voornaam: Functie: Bedrijf: Sector : Straat : Nr.: Postcode : Gemeente : Tel. : GSM: Fax : BTW: Bestelbon: Datum: / / (d/m/j) Handtekening: Kopieer en fax uw inschrijvingsformulier volledig ingevuld naar: (0) of stuur het naar: INSTIMA, Z.. Researchpark 0, 7 Zellik. Inschrijven kan ook via de site (Special Topics en Short Formats Opleidingen) Betaling na ontvangst van de factuur, vóór aanvang van de cursussen. Bij annulering één week voor aanvang van de cursussen wordt 50 administratieve kosten aangerekend. Na deze week is het volledige bedrag verschuldigd. Annuleringen dienen schriftelijk te gebeuren. De inschrijver kan zich laten vervangen door een collega. De door u verstrekte persoonsgegevens worden opgenomen in het bestand van. De gegevens in dit bestand worden enkel gebruikt door - Instima om u op de hoogte te houden van onze activiteiten. Volgens de wet op de privacy van 8//99 hebt u steeds recht op inzage, verbetering of verwijdering van uw gegevens. Hiervoor kunt u contact opnemen met info@instima.be.