Noord Gooiland. Magazine voor leden - winter 2011

Transcriptie

1 ichterbij Noord Gooiland Verenigde Naties: 2012 jaar van de coöperatie Piet Moerland De coöperatie sluit perfect aan bij de tijdgeest In dialoog met de leden Terugblik Coöperatiebijeenkomst Interview Joseph Klibansky Dynamische fotokunstenaar Magazine voor leden - winter 2011

2 2 RABOBANK WELKOM Beste lezer, De Verenigde Naties hebben 2012 uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. Daarom in deze Dichterbij ruim aandacht hiervoor. Lid zijn van de coöperatieve Rabobank betekent dat u samen met andere leden kunt bouwen aan een duurzame ontwikkeling van uw omgeving en met andere leden én met de bank van gedachten kunt wisselen over actuele bancaire onderwerpen. Daarom organiseren wij activiteiten speciaal voor leden, zoals de Coöperatiebijeenkomst die eind oktober in Theater Spant! werd gehouden. Een verslag hiervan vindt u op pagina 14 en 15. Verder kunt u in deze Dichterbij lezen over de Geluksindex, hebben we feestelijke aanbiedingen voor u en doen we uitgebreid verslag van onze succesvolle Ledenfietstocht, die eind september plaatsvond. Ik wens u veel leesplezier en alvast mooie feestdagen. Migchel Dirksen, directievoorzitter Exclusiefvooru! KomnaareenvandeRaboLedendagenop11of12februariof 10maart2012indeEfteling. Voormeerinformatiezie INHOUD

3 3 RABOBANK INHOUDSOPGAVE INHOUD 04 Nieuws & weetjes 06 Coöperaties bouwen een betere wereld 08 De Smaak van de Streek Ledenfietstocht 12 Exclusieve ledendagen in de Efteling! 13 Column door Wim Boonstra 14 Coöperatiebijeenkomst 24 oktober 16 De Muzikale Smaak van de Streek 19 Haal meer uit uw creditcard 20 Is welzijn te meten? 22 De coöperatie als ondernemingsvorm wereldwijd succesvol 25 Zorgverzekering Interpolis met aantrekkelijke korting 26 Joseph Klibansky: Fotokunst met dynamiek 28 Vermogensopbouw voor de ondernemer 31 Kom kijken naar Rabo Kunst 32 Bouwstenen van lidmaatschap 34 Robert Gesink over Los de puzzel op en win een van de drie winterse prijzen 43 Contact met de Rabobank: telefoon, en bezoekadressen

4 4 RABOBANK NIEUWS & WEETJES NIEUWS AANGEPASTE DIENSTVERLENING BLARICUM Rabobank Noord Gooiland heeft haar dienstverlening in Blaricum aan de Huizerweg 10a met ingang van 17 oktober jl. aangepast. Het bezoek aan bankkantoren neemt steeds verder af. Daarom is besloten tot aanpassing van de dienstverlening. De geldautomaat, sealbagautomaat, brievenbus en het chipknip-oplaadpunt blijven op de bestaande locatie aan de Huizerweg gehandhaafd. Voor de veiligheid van onze klanten en andere mensen die willen pinnen, is de geldautomaat naar de voorkant van het pand verplaatst. Voor een adviesgesprek inzake hypotheken, verzekeringen, beleggen, vermogensbeheer of andere financiële zaken, kunnen klanten - zoals dat nu ook al kan- terecht op onze kantoren in Laren, Bussum of Huizen. Belastingvoordeel OVER 2011 Dit jaar is het voor het eerst dat u uiterlijk 31 december 2011 uw jaarruimte gestort moet hebben op uw Rabo Toekomstspaarrekening. Dit moet, als u uw inleg af wilt trekken in uw belastingaangifte over 2011 (de aangifte die u vóór 1 april 2012 moet invullen). Op uw Rabo Toekomstspaarrekening kunt u zo fiscaal voordelig sparen voor later. Op rekent u gemakkelijk uw jaarruimte voor 2011 uit. Wees dus op tijd met storten! 2012 RABO WEEKKALENDER Hij is er weer, de Rabo Weekkalender Dit keer geheel gevuld met foto's gemaakt door leden van onze bank in het kader van de fotowedstrijd 'Gooise stads- en dorpsgezichten'. De kalender is, zolang de voorraad strekt, voor klanten en leden van Rabobank Noord Gooiland gratis af te halen op onze kantoren in Laren, Bussum en Huizen. GENIETEN IN DE EFTELING! Als Rabobanklid kunt u met korting een compleet weekend doorbrengen in de betoverende wereld van de Efteling. Heeft u kaarten voor een van de Rabo Ledendagen op 11 en 12 februari of op 10 maart 2012? Boek dan nu met korting uw verblijf. En sluit de dag af met een extra bezoek aan de musical Droomvlucht, waarvoor u ook met korting tickets kunt bestellen. Kijk op TEKST: N. GEERTSMA BEELD: WNF, EFTELING, RABOBANK

5 5 RABOBANK NIEUWS & WEETJES &WEETJES LEDENADVIESRAAD JONGEREN VAN START GEGAAN "Voor jongeren, door jongeren" is het motto van de Ledenadviesraad Jongeren van Rabobank Noord Gooiland. In augustus ging deze jongerenraad van start. De jongerenraad is de schakel tussen jongeren en Rabobank Noord Gooiland. Door met elkaar verschillende thema's te bespreken die jongeren aangaan of die jongeren interessant vinden, op financieel gebied en daarbuiten, krijgen we beter inzicht in wat wij als bank voor jongeren op financieel en maatschappelijk gebied kunnen betekenen. In augustus kwam de jongerenraad voor de eerste keer bijeen om met elkaar kennis te maken. Leonie Keet werd bij deze gelegenheid gekozen tot voorzitter. Er is in de jongerenraad nog ruimte voor nieuwe leden! Dus ben jij tussen de 18 en 35 jaar oud, voel jij je aangesproken en wil je ook deel uitmaken van de Ledenadviesraad Jongeren? Stuur een met je gegevens naar: Op de foto v.l.n.r.: Jaap Molenaar (lid), Marloes de Vries (Rabobank), Sebastian Gerkens (lid), Eveline Verbeek (lid), Hans van der Pouw (directielid Rabobank), Leonie Keet (lid), Sander Keet (lid) en Yvar de Zwaan (Rabobank). Op de foto ontbreken Kim den Boer (lid) en Gerard Schavemaker (Rabobank). VOORKOMEN IS BETER DAN VERZEKEREN Al bent u goed verzekerd, niemand kan de emotionele schade die u oploopt bij bijvoorbeeld inbraak of brand vergoeden. Daarom gelooft Interpolis in preventie. Voor iedereen is er Een online winkel met preventieartikelen en -diensten. Handig! Klanten van Interpolis of de Rabobank krijgen korting op bepaalde producten, zoals het brandpakket en het inbraakpakket, beide inclusief montage. Inzicht in uw risico's krijgt u met de veiligheidsmeter, die risicovolle plekken in uw huis toont. Kijk op TEKST: GERARD SCHAVEMAKER / NYNKE GEERTSMA BEELD: RABOBANK, VDBJ_

6 6 RABOBANK COÖPERATIE Samenwerkenin2012 Levedecoöperatie! De Verenigde Naties hebben 2012 uitgeroepen tot het Jaar van de Coöperatie. De Rabobank de grootste coöperatie van Nederland heeft zich als partner van de VN aangesloten. Bestuursvoorzitter Piet Moerland: Coöperaties bouwen een betere wereld. De coöperatie beleeft de laatste jaren een opmerkelijke revival. Wereldwijd telt de coöperatieve sector ongeveer één miljard leden in ruim honderd landen en biedt werk aan meer dan honderd miljoen mensen. Ook Nederland kent van oudsher veel coöperatieve bedrijven. Anno 2011 bestaan er nog altijd talrijke agrarische coöperaties, waarvan vele zijn uitgegroeid tot internationale ondernemingen met miljardenomzetten. Van vleesverwerker VION tot zuivelgigant Friesland Campina. De laatste jaren ontstaan er ook steeds meer andersoortige coöperaties: in de zorg en in het onderwijs. Piet Moerland, bestuursvoorzitter van de Rabobank heeft daar een verklaring voor: Het coöperatieve model sluit perfect aan bij de tijdgeest. Individualisme en samenwerking zijn niet langer elkaars tegenpolen, maar gaan samen. Ook ambities op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen combineren goed met een coöperatieve bedrijfsstructuur. De meeste coöperatieve banken zijn in de financiële storm fier overeind gebleven. Ook andere coöperaties kwamen de financiële crisis redelijk goed door. Moerland: Coöperaties kennen geen financiële aandeelhouders, maar leden die samen verantwoordelijk zijn voor het beleid. Dat geldt ook voor de Rabobank: financiële resultaten zijn ondergeschikt aan het leveren van klantwaarde. Wij willen er voor onze klanten en leden zijn. Dát is het kernprincipe van coöperatief bankieren zoals wij dat hanteren. Het motto van het Jaar van de Coöperatie luidt: Co-operative enterprises build a better world. Moerland: De Verenigde Naties focussen daarbij vooral op thema s als armoede en voedselschaarste. Die vinden wij ook belangrijk. Dat bewijst bijvoorbeeld de Rabobank Foundation, die boeren- en kredietcoöperaties steunt in ontwikkelingslanden. Het partnerschap beperkt zich niet tot financiële steun, maar richt zich ook op zaken als onderlinge kennisuitwisseling, publiciteit en een aantal gezamenlijke initiatieven om de bekendheid mét en waardering vóór het coöperatieve gedachtegoed te vergroten. DIALOOG MET JONGEREN De Rabobank zal in eigen land verschillende activiteiten ontplooien tijdens het Jaar van de Coöperatie. Moerland: We hebben daarbij drie speerpunten: onze expertise delen met anderen die zich coöperatief willen organiseren, de dialoog met jongeren aangaan over de coöperatie van de toekomst, en uiteraard laten zien dat de werkwijze van de Rabobank authentiek en succesvol is. Bekijk het videointerview met Piet Moerland over het Jaar van de Coöperatie op rabobank.nl/dichterbij. TEKST: ELSE DE JONGE BEELD: REUTERS

7

8 8 RABOBANK NOORD GOOILAND DeSmaakvandeStreek 500ledenfietsenddoor eenzonovergotengooi! Op 30 september werd de 3e jaarlijkse Ledenfietstocht 'De Smaak van de Streek' gehouden. Dit keer uitgebreid met de 'Muzikale Smaak van de Streek' (zie pag. 16 en verder): live muziek op alle stoplocaties. Na maanden van druilerig, wisselvallig weer brak dan eind september eindelijk de zon echt door. En dat kwam goed uit, want voor een fietstocht is droog zonnig weer toch wel een prettige omstandigheid. Al vroeg in de ochtend schoven de laatste schapenwolkjes aan de kant en begon de zon te schijnen. GOEDE START Evenals voorgaande jaren konden de 500 deelnemende fietsers - allen leden van Rabobank Noord Gooiland met hun partner of introducé - de tocht beginnen op een van de drie startplaatsen: de Gooische Hockeyclub in Bussum, restaurant De Haven van Huizen en het Rabobankkantoor in Laren. Rond een uur of negen kwamen de eerste fietsers zich al melden bij de inschrijftafels. Daar ontvingen ze een rugzak, een routebeschrijving en een kopje koffie met een echte 'Gooise mop'. DE MOOISTE PLEKJES VAN 'T GOOI De totale lengte van de fietsroute was 45 kilometer dit keer, maar kon desgewenst worden ingekort door het 'rondje Naardermeer' over te slaan. Bijna iedereen koos echter voor de complete route, die voerde langs Oud Bussem, Crailo, Laren, Blaricum, Huizen, en Naarden-Vesting. HEERLIJKE HAPJES Uiteraard zou de tocht geen succes zijn geworden als we niet konden rekenen op de gastvrijheid van diverse horecagelegenheden, waar we de fietsers een plaatsje op het terras en een lekker lokaal of huisgemaakt hapje, vergezeld van een drankje, konden aanbieden. Restaurant De Haven van Huizen was er voor de derde keer bij en het Vestingmuseum in Naarden-Vesting voor de tweede keer. Nieuwe 'smaakstops' waren dit jaar restaurant De Tafelberg in Blaricum en de Gooische Hockeyclub in Bussum. En tot slot hadden we ook weer ons eigen bankgebouw in Laren ingezet als pleisterplaats, waar de fietsers heerlijke crêpes van de crêpe-expres konden proeven. WEEK VAN DE SMAAK De aanleiding voor deze culinaire fietstocht is de jaarlijkse Week van de Smaak, die dit jaar op 1 oktober begon. In die week staan streek- en seizoensproducten centraal, evenals alles wat met lekker eten en drinken te maken heeft. Maar dan wel zo gezond en natuurlijk mogelijk, bijdragend aan een duurzame ontwikkeling en gezonde levensstijl. Rabobank is partner van de Week van de Smaak. TEKST: N. GEERTSMA BEELD: B. AWICK

9 9 RABOBANK DE SMAAK VAN DE STREEK BIJ DE VIJF 'SMAAKSTOPS' STONDEN LEKKERE HAPJES EN DRANKJES KLAAR Samenopdefiets De Ledenfietstocht Smaak van de Streek is een jaarlijks 'culinair en sportief uitje' voor alle leden van Rabobank Noord Gooiland die van fietsen houden en dat ook hebben laten registreren bij de bank. Wilt u ook uitgenodigd worden voor activiteiten die in uw interessegebied liggen? Stuur dan een naar cooperatie@noord-gooiland.rabobank.nl. U krijgt dan een interesseformulier toegezonden. Op de foto boven ziet een kleine impressie van deze zonnige dag, waarin eten, drinken, muziek en gezelligheid de boventoon voerden. In de Haven van Huizen galmden Nederlandstalige zeemansliederen, vertolkt door Shantykoor Het Ruime Sop, door de haven en over het water. Accordeoniste Marja Vrieling verzorgde 's ochtends een muzikale warming-up voor de startende fietsers. Rechtsboven op de foto twee enthousiaste leden van de bank, de heer en mevrouw De Groot, in gesprek met zakelijk accountmanager Gert Meekel, die deze dag samen met andere Rabobankcollega's de fietsers begeleidde bij de inschrijving en meehielp met andere hand- en spandiensten op locatie.

10 10 RABOBANK DE SMAAK VAN DE STREEK RESTAURANT DE TAFELBERG IN BLARICUM Muzikaleamuses... Restaurant De Tafelberg in Blaricum, aan de mooie Blaricummer hei vlakbij de schaapskooi, maakte deze derde editie van de Rabobank Ledenfietstocht 'De Smaak van de Streek' voor het eerst ook onderdeel van de fietsroute als 'smaakstop'. UITZICHT OP GRAZENDE SCHAPEN OP DE HEI Speciaal voor deze gelegenheid was de helft van het terras, het gedeelte met de overdekte zitjes die zicht bieden op de Tafelbergheide, gereserveerd voor de fietsers. Zo konden ze tijdens het uitrusten van de 45 kilometer lange tocht ook nog eens genieten van een prachtig uitzicht op de 'Gooise grazers'. ZOETE EN HARTIGE HAPJES In de ochtend werden er heerlijke cupcakes en koffie geserveerd en in de middag stonden er twee verschillende amuses op het 'menu'; een mooie aanvulling op de muzikale amuses die gepresenteerd werden door de gitaristen van de LSB Experience.

11 11 RABOBANK LEDENFIETSTOCHT HET VESTINGMUSEUM IN NAARDEN-VESTING Lokalelekkernijen Voor de tweede keer deed het Vestingmuseum in Naarden-Vesting mee met de fietstocht. Een prachtige en inspirerende locatie, die de geschiedenis van de vesting op boeiende wijze representeert. VESTINGSTER Medewerkers van Rabobank Noord Gooiland voorzagen de fietsers van een gezonde mueslireep en een heuse 'Vestingster', een lokaal bekend koekje in de vorm van de vesting. Uiteraard werd er, met medewerking van vrijwilligers uit het museum, ook een lekker kopje koffie bij geschonken. OUDE TIJDEN HERLEVEN Tijdens deze 'coffee break', die muzikaal werd opgeluisterd door een acht muzikanten tellend Clarinet Choir en een blokfluitkwartet, hadden de fietsers ook nog even tijd om rond te kijken op de vestingwallen en de sfeer te proeven van vroeger tijden, toen er nog soldaten in de kazematten woonden en de kanonnen niet met losse flodders schoten...

12 Een wereld vol avontuur en vermaak! Kom naar de Rabo Ledendag in de Efteling Data: zaterdag 11 februari, zondag 12 februari of zaterdag 10 maart 2012 van tot uur. Kosten: 15 per entreebewijs (kinderen t/m 3 jaar gratis). Wegens groot succes wordt de Rabo Ledendag opnieuw georganiseerd! Geniet van live-entertainment en maak plezier in de vele attracties. Unieke dag! Beleef het sprookje van Feetje en de Kluis Eén groot feest met de Sprookjesbosbewoners Veel muzikaal vermaak Wees er snel bij want op=op Kom op 11, 12 februari of 10 maart 2012! Rabo Ledendag in de Efteling 11, 12 februari of 10 maart Exclusieve dag voor Rabobankleden Rabobank. Een bank met ideeën. Start verkoop vanaf 5 december 9.00 uur. Voor meer informatie en voorwaarden:

13 13 RABOBANK WIM BOONSTRA MAGERE JAREN We maken moeilijke tijden door. Na het faillissement van de Amerikaanse zakenbank Lehman Brothers in september 2008 raakte ons land in een korte maar hevige recessie. Het sindsdien ingetreden herstel is inmiddels vertraagd door onder meer het wegvallen van de bestedingsimpulsen van de overheid en het ruime monetaire beleid. Daar is de Griekse crisis, die de geloofwaardigheid van de euro in de kern heeft aangetast, en de Amerikaanse schulden problematiek overheen gekomen. Op het moment dat ik dit opschrijf in de week na Prinsjesdag doemt de dreiging van een nieuwe recessie aan de horizon op. Misschien niet onafwendbaar, maar wel steeds groter. Een nieuwe recessie kan niet op een ongelukkiger moment komen. Ieder land, ook Nederland, staat er nu slechter voor dan in Nog een recessie en ons land heeft een veel te groot overheidstekort. De bezuinigingen drukken de koopkracht, wat de consumptiegroei zal beperken. De onzekerheid over de hypotheekrenteaftrek houdt de woningmarkt in een ijzeren greep. Vrijwel iedereen begrijpt dat, door de gestaag oplopende levensverwachting, mensen langer zullen moeten doorwerken. Er is te weinig geld en de kans dat de rekening voor een groot deel naar de jongere generaties wordt doorgeschoven is vrij groot. Het duurt onverantwoord lang totdat de knopen hierover zijn doorgehakt. Het is alom onzekerheid wat de klok slaat. Dat biedt de overheid, zelfs nu de budgettaire ruimte beperkt is, nog steeds mogelijkheden om goede maatregelen te treffen. Hoe minder onzekerheid, hoe beter het zal gaan. Schep dus helderheid over de wijze waarop de problemen ten aanzien van Europa, de woningmarkt, de arbeidsmarkt en de vergrijzing gaan worden opgelost. Het duurt enige tijd voordat structurele maatregelen bijdragen aan groeiherstel. Tot dan zal de economie zich op zijn best op een laag groeipad bevinden. Dat moet geen reden zijn om dan maar niet te bezuinigen. Dat is nodig. Aan de politiek de taak om de lasten eerlijk te verdelen. In de tweede helft van de twintigste eeuw is onze welvaart tot nooit eerder bereikte hoogten gestegen. We maken een stagnatie mee op een heel hoog welvaartsniveau. Dat voelt niet altijd leuk aan, maar het had nog veel slechter gekund. CHEFECONOOM BIJ RABOBANK NEDERLAND WIM BOONSTRA TEKST: WIM BOONSTRA

14 14 RABOBANK NOORD GOOILAND COÖPERATIE Indialoogmetdeleden Coöperatiebijeenkomst 24oktober Hoe blijf je als Rabobank dichtbij je leden in een tijd, waarin steeds meer bankzaken en contacten via virtuele kanalen verlopen? Rabobank Noord Gooiland nodigde haar leden uit om op 24 oktober een avondje in gesprek te gaan over coöperatieve thema's. Tot en met 2010 organiseerden we als coöperatieve Rabobank Noord Gooiland ieder jaar in juni een vergadering met en voor onze leden, de afdelingsvergadering. Deze vergadering kende vooral een formele agenda, met benoemingen van ledenraadsleden en informatie over het coöperatiefonds. Ook werd de directievoorzitter bij deze vergaderingen uitgenodigd om terug te blikken op het voorgaande jaar. Met de komst van een nieuw bestuursmodel binnen de Rabobank, het 'Rabomodel', is de formele afdelingsvergadering vervangen door een nieuw type bijeenkomst, die ruimte laat voor een meer informeel programma: de 'coöperatiebijeenkomst'. Op 24 oktober jl. organiseerden wij zo n eerste coöperatiebijeenkomst voor onze leden, waarin deze keer het thema 'dialoog centraal stond. Ruim 350 leden waren hierbij aanwezig. DIALOOG Het doel van de avond was om leden met elkaar en met de bank in gesprek te laten gaan over zeven verschillende actuele onderwerpen, die allemaal raken aan het thema 'Coöperatie': Rabobank dichtbijbank, Rabobank Virtueel, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, Rabobank betrouwbaarste bank, Ledenraad, Coöperatie en Coöperatiefonds. De gesprekken, in groepen van zo'n 25 leden onder leiding van gespreksleiders, vonden plaats aan dialoogtafels in de benedenfoyer van theater Spant! De leden konden afwisselend meepraten over drie verschillende onderwerpen aan de dialoogtafels of luisteren naar een voorstelling van Edwin Rutten in de theaterzaal. Er kwamen vele boeiende dialogen op gang, met zowel nuttige als interessante uitkomsten. Uiteraard was er ook ruimte om een enkele kritische noot te ventileren. ZOVEEL MENSEN, ZOVEEL WENSEN De reacties op deze Coöperatiebijeenkomst waren divers, variërend van 'wat goed dat de Rabobank zo in gesprek gaat met haar leden' tot 'ik vond de afdelingsvergadering van vroeger leuker'. De meeste reacties waren echter positief en deze avond leverde veel zinvolle informatie op via de dialogen. We kijken dan ook terug op een geslaagde bijeenkomst. De belangrijkste onderwerpen van de dialogen zullen in een samenvatting worden geplaatst op de ledenwebsite Heeft u vragen over coöperatieve aangelegenheden? Neemt u dan contact op met onze afdeling Coöperatie via cooperatie@noord-gooiland.rabobank.nl of bel ons op (035) TEKST: N. GEERTSMA BEELD: B. AWICK

15

16 16 RABOBANK NOORD GOOILAND Geweldiggenoten......vangeweldigenoten! De ledenfietstocht 'De Smaak van de Streek', die we eind september organiseerden, werd dit jaar opgeluisterd door livemuziek op alle stoplocaties. Maar liefst negen verschillende muzikanten(formaties) uit het Gooi brachten hun muziek ten gehore. In deze Dichterbij stellen we kort alle muziekformaties die optraden tijdens de ledenfietstocht aan u voor. BLOKFLUITKWARTET ALLAART Dit bijzondere kwartet speelde op deze mooie zonnige dag op het terras van Vestingmuseum Naarden. Eefje Boschman, een van de vier leden van het kwartet, vertelt: "Wij spelen consortmuziek uit de 16e en 17e eeuw op 9 verschillende blokfluiten, die in lengte variëren van 27 centimeter tot 1 meter 85. Dat wisselen we af met eigentijdse muziek en bewerkingen van stukken uit de Barok, waar we dan weer speciale barokinstrumenten voor hebben. Als kwartet spelen we nu ruim een jaar samen, maar daarvoor kenden we elkaar al uit eerdere ensembles. We spelen het liefst op bijzondere locaties, zoals het Vestingmuseum. Veel deelnemers aan de fietstocht waren zeer geïnteresseerd in onze instrumenten en muziek." Meer informatie? Stuur dan een naar allaartkwartet@hotmail.com. CLARINET CHOIR Ook het Clarinet Choir Prinses Irene uit Huizen speelde op 30 september in het Vestingmuseum. Dirigente Corry Stoffelsma: "Ons orkest bestaat sinds 2008 en heeft zo'n 15 leden. Er is altijd plaats voor meer, overigens! We spelen zeer gevarieerde muziek, van pop tot klassiek. Bijzonder aan het Clarinet Choir is de klankkleur van ons orkest: de vele verschillende soorten en maten klarinetten mengen prachtig met elkaar. Het is voor ons allemaal een hobby, maar we treden vrij regelmatig op door het hele Gooi. Ons doel is de klarinet als instrument meer bekendheid te geven. Daar heeft ons optreden bij de fietstocht zeker aan bijgedragen!" Voor meer informatie kunt u terecht op ANJA MANDERS Bij de Gooische Hockeyclub in Bussum werden de fietsende leden 's ochtends welkom geheten door veelzijdig muzikante Anja Manders, die voor deze gelegenheid accordeon speelde. Daarbij zong ze ook Nederlandstalige liedjes, die door sommige leden uit volle borst werden meegezongen. Anja: "Het mooie aan muziek maken is dat je er zelf blij van wordt en ook nog eens anderen blij kunt maken. Het is heel ontspannend en ik vind het elke keer weer bijzonder om te zien hoe muziek bij mensen 'binnenkomt', hoe het emoties opwekt. Ik treed op allerlei gelegenheden op, van verjaardagsfeesten tot festivals, in het hele land. Ik wil de Rabomedewerkers bedanken voor de goede zorgen op 30 september!" Meer informatie via TEKST: N. GEERTSMA BEELD: B. AWICK

17

18 18 RABOBANK NOORD GOOILAND BASPERADOS Na het optreden van Anja Manders kwam de band Basperados optreden op de Gooische Hockeyclub: een bijzondere formatie van twee bassisten en een drummer, allen afkomstig uit het Gooi. De muziek die ze maken is lastig in een hokje te plaatsen, maar is volgens bassist Hasse Goossen het best te omschrijven als 'fusion'. "Wij maken muziek in een geheel eigen stijl, met synth bas, contrabas, basgitaar en samples. Inmiddels zijn we zo'n anderhalf jaar bezig in deze bezetting en hopen nog eens een cd te kunnen maken. 30 september was een mooie gelegenheid om onze muziek aan een grote groep mensen te laten horen." Meer informatie op DUO JAHN & VAN BEMMEL In Laren, voor het kantoor van de Rabobank, konden de fietsers (en andere voorbijgangers) in de ochtend genieten van de jazzklanken van het duo 'jazz cats' Jahn (klarinet) en Van Bemmel (gitaar). Van Bemmel: "Zonder ritmesectie, dus bas en drums, is het harder werken als duo met alleen een gitaar en klarinet. Maar de zon scheen en de mensen waardeerden de jazzstandards die we speelden, dus we hebben een mooie muzikale ochtend gehad." DUO VAN BEEST & SCHOONDERWOERD Normaliter treden deze jazzmuzikanten op onder de naam 'Jos van Beest Trio' met zangeres, maar voor deze gelegenheid was er gekozen voor een instrumentale duobezetting, met Jos van Beest op piano en Erik Schoonderwoerd op de contrabas. Jos: "We zijn opgegroeid met jazzmuziek; het blijft boeiend omdat je steeds weer nieuwe dingen bijleert. Dat houdt het 'fris'. We hebben al diverse jazz-cd's gemaakt en treden regelmatig op in Nederland, maar ook in Japan. Het maakt eigenlijk niet uit waar we spelen, het is altijd en overal mooi om te zien dat mensen plezier beleven aan je muziek." Meer info is te vinden op: LSB EXPERIENCE Bij restaurant De Tafelberg, tussen van amuses smullende leden op het terras en grazende schapen op de hei, speelden twee door de wol geverfde gitaristen van de band LSB Experience: Marcel Luntungan en Hans Sligter. Zij lieten hun akoestische bewerkingen van rock- en popclassics horen en het 'country-geluid', dat perfect paste op deze locatie, viel goed in de smaak bij de fietsers. Hans: "We komen uit het Gooi, maar treden door het hele land op en doen ook tournees in het buitenland. In mei volgend jaar gaan we naar de VS om te spelen op een festival in Louisville, Kentucky. Wat ik bijzonder vind aan onze band is dat we alledrie zelfstandige muzikanten zijn met veel ervaring, en tegelijk met z'n drieën een hechte eenheid vormen, zowel muzikaal als vriendschappelijk. We respecteren elkaar en hebben plezier in wat we doen, dat komt over bij het publiek, dat we graag bij elk optreden meenemen in de muzikale 'reis' die we als LSB Experience bieden. 30 september was voor ons een topdag, we zagen de mensen genieten en hebben zelf ook enorm genoten!" Meer weten? Kijk dan op: MARJA VRIELING Op het terras van restaurant De Haven van Huizen speelde accordeondocente (bij de Gooische Muziekschool) Marja Vrieling gezellige accordeonmuziek, die perfect paste bij de ambiance van de haven. Marja: "Gewoonlijk geef ik les aan kinderen en volwassenen en het is heerlijk om zo nu en eens lekker zelf te kunnen spelen op de accordeon, zeker als het buiten in het zonnetje kan." SHANTYKOOR HET RUIME SOP In de middag was het podium bij De Haven van Huizen voor een heus Shantykoor uit Bussum, 'Het Ruime Sop'. Zij zongen zeemansliederen en shanties; die werden in vroeger tijden aan boord van zeilschepen gezongen om de ritmiek bij het hijsen van de zeilen en andere zware werkzaamheden te verlichten. Rob Hendrikse, voorzitter van het koor: "Ons koor heeft momenteel 58 leden, inclusief de begeleidende muzikanten. We treden zo'n 55 keer per jaar op, door het hele land. Ik ben er trots op dat we al zoveel bereikt hebben in het 'Shanty-wereldje'; we hebben diverse prijzen gewonnen en hebben onlangs een mooie cd gemaakt. Het optreden op 30 september was heel leuk; bijna alle koorleden komen uit het Gooi en dat geldt natuurlijk ook voor de Rabobankleden en medewerkers die bij de fietstocht waren, dus het was een wederzijds feest van herkenning!" Meer info over het shantykoor is te vinden op:

19 19 RABOBANK CHECKLIST Kiezenvoordecreditcard Veiligbetalenenveelvoordeel Met uw creditcard kunt u op een veilige manier (vrijwel) overal betalen. Maar wist u dat er nog veel meer voordelen te behalen zijn bij het gebruik van uw creditcard? GeldTerug Service Hebt u online iets gekocht en betaald met uw RaboCard of Rabo GoldCard dat vervolgens niet wordt geleverd? Geen probleem. U krijgt uw geld terug! Uw aankopen verzekerd Alles wat u hebt gekocht en betaald met uw RaboCard (óók online) is 180 dagen verzekerd tegen verlies, diefstal en beschadiging. Hebt u een Rabo GoldCard? Dan zijn uw aankopen 360 dagen verzekerd. Korting met je creditcard Een deel van het aankoopbedrag terug! Wie wil dat niet? Logt u via de speciale site in en shopt u bij de aangesloten webwinkels (bijvoorbeeld Bol.com, De Bijenkorf of Apple Store), dan krijgt u een deel van het aankoopbedrag retour in de vorm van een Cashback Korting. Dit is een vast bedrag of een percentage van de (netto-) aankoopprijs. Zodra u een bedrag van minimaal 5 aan Cashback Korting hebt opgebouwd, wordt de korting overgemaakt op uw creditcardrekening. U kunt zich met uw RaboCard of GoldCard aanmelden op of op (optie promoties). Veilig online betalen De MasterCard SecureCode maakt het overigens nog veiliger om online met uw credicard te betalen. De SecureCode is een persoonlijke code die ervoor zorgt dat u wordt herkend als de rechtmatige eigenaar van uw creditcard. U ontvangt de code via uw vertrouwde Random Reader. Vrijwel alle Nederlandse webwinkels en steeds meer buitenlandse webwinkels vragen bij het betalen van een aankoop om deze code. Dit geldt voor alle Rabobank-creditcards. Kijk voor meer info op TEKST: RABOBANK BEELD: RABOBANK

20 20 RABOBANK ECONOMIE Geluksindex Iswelzijntemeten? Anno 2011 staan mensen, overheden en organisaties zoals de Rabobank voor de uitdaging een koers te kiezen die economisch gezond is én bijdraagt aan het welzijn van iedereen. Maar wat is welzijn, noem je het geluk, hoe meet je het, en is het maakbaar? Welzijn is te omschrijven als de mate waarin mensen in hun materiële en immateriële behoeften kunnen voorzien. Dat betekent meteen al dat het bbp per capita de som van producten en diensten die een land in een jaar produceert, per hoofd van de bevolking als maatstaf voor welzijn niet voldoet. Het is te beperkt, het geeft een aanwijzing voor materiële welvaart. En in de versleten leuze geld maakt niet gelukkig, schuilt veel waarheid. Maar immateriële behoeften zijn een subjectieve beleving, laat staan dat eventjes te meten valt in hoeverre eraan voldaan wordt. Bij gebrek aan beter geldt het bbp, bijvoorbeeld in de politiek, maar al te vaak als welzijnsindicator. Iets heeft welvaart natuurlijk wel met welzijn te maken. Geld brengt geluk dichterbij. In landen met een hoog bbp per capita staat het er met sociale en politieke waarden, zoals de mate van democratie en vrijheid en de kwaliteit van de leefomgeving, vaak beter voor. Maar denk niet dat wanneer het bbp verdubbelt, ook de mate waarin mensen in hun immateriële behoeften weten te voorzien tweemaal zo groot wordt. Integendeel, hoe rijker zij zijn, hoe belangrijker die andere waarden voor hen worden, en hoe meer er te vervullen is. In het kille bbp wordt ook bijvoorbeeld de waarde van onbetaald werk niet meeberekend, terwijl vrijwilligers en mantelzorgers zowel een grote economische als een sociaal-maatschappelijke welzijnverhogende waarde hebben. Bovendien neemt het bbp niet mee dat lucratieve economische activiteiten slecht zijn voor de leefomgeving en daardoor op den duur afdoen aan het welzijn van de gemeenschap. ALLESOMVATTEND Een betere indicator moet rekening houden met welzijnverhogende activiteiten als vrijwilligerswerk, ouderschap, mantelzorg, maar ook met gevoelens van veiligheid en vrijheid, met gezondheid, schone leefomgeving, vrije tijd en andere aspecten van kwaliteit van leven. Daarnaast met positieve en negatieve effecten die productie en consumptie hebben voor later, effecten die niet in huidige marktprijzen tot uiting komen. En met nog veel meer. Het is niet mogelijk al die aspecten in cijfers onder te brengen. Een allesomvattend middel om een perfect beeld te krijgen van welzijn is onhaalbaar. BRUTO NATIONAAL GELUK Maar stappen in die richting zijn te zetten. In Bhutan, een klein koninkrijk ingeklemd tussen Tibet en India, meet de overheid het zogenoemde Bruto Nationaal Geluk (bng) door de burgers uitvoerig schriftelijk te bevragen over hun psychologisch welbevinden, tijdsbesteding, scholing, ecologische, sociale en culturele

21 omstandigheden, gezondheid en levensstandaard. Het streven is in Bhutan het bng te verhogen, niet het bbp. Het is een arm land, en vele aspecten van welzijn worden niet in het bng verdisconteerd. Maar we kunnen er iets van leren: economische groei zou geen doel op zich moeten zijn, maar een middel om immateriële vooruitgang te bewerkstelligen. Er zijn ook andere welzijnsindicatoren ontwikkeld. Zoals het dni (Duurzaam Nationaal Inkomen), een index die, simpel gezegd, aangeeft wat een land aan goederen en diensten zou kunnen produceren als het met de in dat jaar beschikbare technologie natuurlijke hulpbronnen en andere milieufuncties volledig intact zou houden. Verder is de isew (Index of Sustainable Economic Welfare) belangrijk. Deze index tracht effecten van informele economische activiteiten mee te nemen, zoals mantelzorg en milieuverontreiniging. De hdi (Human Development Index) van de Verenigde Naties meet behalve levensstandaard ook analfabetisme, onderwijs en levensverwachting. Indicatoren als deze drie en ook het bng trachten het bbp aan te vullen met duurzame en sociale dimensies. Maar alle aspecten van welzijn dekken zij niet. MAAKBAARHEID Het streven naar geluk is een fundamenteel recht van de mens. Dat stelden de Verenigde Naties afgelopen zomer vast in een resolutie. Overheden moeten mensen helpen door hun welzijn te maximaliseren. Is welzijn dan, behalve tot op zekere hoogte meetbaar, ook tot op zekere hoogte maakbaar? Ruth van de Belt van KEO, de afdeling Kennis en Economisch Onderzoek van Rabobank Nederland, denkt van wel. Overheden kunnen bijvoorbeeld scholing stimuleren, ervoor zorgen dat de gezondheidszorg voor iedereen toegankelijk is, mensen een politieke stem geven, een gevoel van veiligheid geven. Maar het blijft uiteindelijk wel het individu, dat binnen de door de overheid geschapen randvoorwaarden, zijn eigen levensvoldoening moet bewerkstelligen. Creatie van welvaart en welzijn gaan hand in hand. Het streven van de Rabobank is bij te dragen aan verbetering van de wereld in het algemeen en aan uw leefomgeving in het bijzonder. TEKST: EGBERT JAN RIETHOF BEELD: RABOBANK

22 22 rabobank Coöperaties wereldwijd Coöperatie als bedrijfsvorm Een solide en modern business model De coöperatie heeft wereldwijd bijgedragen aan vermindering van de armoede, het creëren van werkgelegenheid, financiële stabiliteit en sociale integratie. Ongeveer de helft van het inkomen van de wereldbevolking wordt gewaarborgd door een coöperatie. De eerste coöperaties ontstonden in Engeland in de 19e eeuw. In antwoord op hun slechte levensomstandigheden legden textielarbeiders hun geld bij elkaar om kleine winkeltjes te beginnen. Ze kochten gezamenlijk levensmiddelen in en verkochten die vervolgens tegen een redelijke prijs aan de leden van de vereniging. De winst vloeide terug naar de leden. Het voorbeeld van met name The Rochdale Society of Equitable Pioneers (1844) vond al snel navolging in andere sectoren en landen. Tot op de dag van vandaag vormen de principes van Rochdale nog steeds de kern van de coöperatieve gedachte. Anno 2011 is een coöperatie een ondernemingsvorm waarin individuele ondernemers en/of consumenten hun krachten bundelen om hun gemeenschappelijke economische, sociale en culturele behoeften en ambities te verwezenlijken. De coöperatie is het gemeenschappelijk bezit van de leden. De ledeneigenaren nemen gezamenlijk beslissingen over de te volgen strategie en investeringen, houden toezicht en delen in de winst van de onderneming. Autonomie, participatie en democratie staan hoog in het vaandel, evenals gelijkheid, eerlijkheid, transparantie en sociale verantwoordelijkheid. Investeren In de toekomst Afhankelijk van de doelstelling worden drie soorten coöperaties onderscheiden: in een bedrijfs coöperatie oefenen de leden zelfstandig hun beroep uit en verzorgt de coöperatie de inkoop, verkoop en/of bepaalde diensten. Een consumentencoöperatie koopt goederen in, die voor een billijke prijs aan de leden worden verkocht en in een producten of dienstencoöperatie zijn de leden tegelijkertijd werknemer van de coöperatie. Door zich te verenigen, kunnen kleine ondernemers en consumenten doelen realiseren die individueel onbereikbaar zijn. Coöperaties bieden met name ondernemers veel meerwaarde, omdat ze de leden de mogelijkheid bieden om individueel, maar vooral gezamenlijk te investeren in kennis en productontwikkeling. Daardoor wordt niet alleen de positie van de leden, maar ook die van de coöperatie zelf versterkt. spiegel van de samenleving Een coöperatie is een afspiegeling van de maatschappelijke omgeving en ontstaat met name daar waar door samenwerking en schaalvergroting voordeel kan worden behaald. Zo ontstonden de eerste Nederlandse coöperaties in de 19e eeuw in de land en tuinbouw, een sector die destijds sterk in ontwikkeling was. Al snel ontstonden door het hele land consumentenorganisaties, woningbouwcorporaties, verenigingen voor financiële dienstverlening, kredietverstrekking,

23

24 24 rabobank Coöperaties wereldwijd krachten bundelen nutsvoorzieningen, onderlinge verzekeringsmaatschappijen en uitvaartverenigingen. Na een terugval in het aantal coöperaties in Nederland in de jaren 60 en 70 staan coöperaties in Nederland tegenwoordig opnieuw in de belangstelling. CrisisbEstEndig Hoewel elk bedrijf, waar ook ter wereld, wordt be ïnvloed door de economische crisis, houden de meeste coöperaties zich goed staande en kunnen ze zich zonder overheidssteun bedruipen. Dat is met name te danken aan de bestuurlijke structuur en de keuzes die worden gemaakt in de bedrijfsvoering. Coöperaties worden gefinancierd door de leden in plaats van door aandeelhouders en maken in de bedrijfsvoering een evenwichtige afweging van het belang van álle stakeholders: leden, klanten en werknemers. Dat het kapitaal gemeenschappelijk bezit is, vergroot het moreel appel op verantwoord investeren. Met hun kennis van de lokale markt en de focus op goede service, continuiteit en de lange termijn, dragen coöperaties bij aan een stabiel economisch klimaat. EigEntijdsE ondernemingsvorm Het terugtreden van de overheid heeft mede bijgedragen aan het ontstaan van nieuwe coöperatieve samenwerkingsvormen in de zorg, onderwijs, energie en publieke dienstverlening. Het transparante en duurzame karakter van deze ondernemingsvorm en het feit dat leden ook eigenaar zijn en direct invloed kunnen uitoefenen op het beleid van de organisatie, sluiten naadloos aan op de tijdgeest. Nederland heeft zich ontwikkeld tot een hoogwaardige diensten economie en dat zien we terug in het palet aan coöperaties: anno 2011 staan bijna 6000 coöperaties ingeschreven bij de Kamers van Koophandel. Dat is 25 procent meer dan twee jaar geleden. Zo n 500 coöperaties vallen in de categorie zakelijke dienstverlening. coöperaties in cijfers Coöperaties bieden wereldwijd werk aan meer dan 100 miljoen werknemers, dat is 20 procent meer dan alle multinationals. In Duitsland en de Verenigde Staten is een kwart van de inwoners lid van een coöperatie, in Canada en Japan is dat een derde en in Singapore zelfs de helft van de bevolking. 91 procent van de Japanse boeren is aangesloten bij een coöperatie. In Noorwegen, Nieuw-Zeeland, Uruguay en de Verenigde Staten zijn landbouwcoöperaties verantwoordelijk voor 80 tot 99 procent van de melkproductie. In Korea is 71 procent van de visproductie in handen van coöperaties. Een vijfde van alle inwoners van Bangladesh betrekt energie van een elektriciteitscoöperatie. In de Verenigde Staten leveren 900 Amerikaanse co öperaties elektriciteit aan 37 miljoen mensen. Onder de vleugels van de World Council of Credit Unions bedienen kredietcoöperaties 177 miljoen leden in 96 landen; de coöperaties die zijn aangesloten bij de European Association of Coöperative Banks hebben 149 miljoen klanten. TeksT: ursula wopereis Beeld: kay coenen

25 25 rabobank ZorgverZekering interpolis Zorgactief Zorgverzekering met flinke korting onlangs kreeg u van uw verzekeraar een aanbod voor uw zorgverzekering voor u kunt daarop ingaan, maar ook overstappen naar de rabobank. marco oskam (39) deed het. Waarom bent u overgestapt? Mijn vrouw Hanneke en ik zaten ieder bij een andere maatschappij. Omdat we graag alles bij één partij wilden onderbrengen, hebben we op internet diverse zorgverzekeringen met elkaar vergeleken. De keuze viel op Interpolis ZorgActief, de zorgverzekering van de Rabobank. Een verzekering voor ons hele gezin: Hanneke, ik en onze drie zoontjes. Waarom kozen jullie voor de Rabobank? Ik werk als freelancer in de ICTsector. Ik ben dus zelfstandig en kan daardoor geen gebruikmaken van een collectieve verzekering van een werkgever. Als lid van de Rabobank krijg ik die korting wél. Je krijgt 10 procent korting op de basispremie en 15 procent op aanvullende verzekeringen. Daarnaast zijn we al jaren tevreden klanten van de Rabobank. Het voelt vertrouwd. Wat zijn uw ervaringen met Interpolis ZorgActief? We hebben de verzekering nu zo n drie jaar en de ervaringen zijn positief. Vorig jaar heb ik behoorlijk vaak een beroep moeten doen op de verzekering. Eind 2010 heb ik namelijk mijn enkel gebroken. Het was glad, ik gleed weg en het was gebeurd. De rekeningen van het ziekenhuis en de fysiotherapeut heb ik niet gezien. Die zijn allemaal rechtstreeks door Interpolis betaald. Ook van de apotheek bijvoorbeeld, krijg ik nooit een rekening. U bent dus blij dat u nu ook met uw zorgverzekering bij de Rabobank zit? Zeker. De premie is scherp, de dekking goed en de service in orde. Bovendien kan Interpolis bemiddelen als je snel en goede zorg nodig hebt. Als je wilt, maken ze zelfs de afspraak bij de specialist. Zelf heb je er dan helemaal geen omkijken meer naar. Prima geregeld. interpolis Zorgactief heeft aantrekkelijke extra s voor leden van de rabobank. Zo kunt u gebruikmaken van gratis gezondheidsservices als zorgbemiddeling, zorgregelaar of vakantiedokter. kijk voor meer informatie of een premieberekening op TeksT: marc van de ven Beeld: de beeldredaktie

26 26 RABOBANK NOORD GOOILAND JosephKlibansky Fotokunstmetdynamiek Zelf noemt hij zich een new media artist. Joseph Klibansky; een jonge, ondernemende kunstenaar uit Naarden met een zeer eigentijdse stijl. Eén van zijn werken, getiteld 'On the Move', is te bewonderen in de bankhal van de Rabobank in Bussum. D'Dit is echt zó cool', zegt Joseph Klibansky, wijzend op de cover van de nieuwe cd van dj Armin van Buuren, die net vers van de pers wordt binnengebracht. 'Ik ben een enorme fan van Armin en dan is het natuurlijk een grote eer dat hij mij heeft gevraagd een cd-cover te ontwerpen. Armin werkt internationaal, net als ik.' Niet dat Nederland te klein is voor de in Zuid-Afrika geboren kunstenaar. Zijn werken hangen in kantoorpanden, huiskamers en galeries door heel Nederland. 'Als je succes hebt in Nederland bestaat de kans dat je indut en alleen maar geniet van wat je hier bereikt hebt', vervolgt Joseph. 'Die rust heb ik helemaal niet. Gelukkig word ik over de hele wereld gevraagd om te exposeren en opdrachten voor bedrijven uit te voeren. Zo ben ik onlangs in Singapore geweest en is er een Chinees project in de maak.' NATURE EN SCIENCE Als Joseph uitlegt hoe zijn werk tot stand komt, is zijn verhaal doorspekt van hedendaagse, vaak Engelse termen. 'Inspiratie doe ik de hele dag op. Allereerst kijk ik op tv alleen naar Discovery Channel, waar het onderwerp sustainability, dat duurzaamheid betekent, veel aan bod komt. Duurzaamheid komt vaak tot uiting in mijn werk; zo laat ik bijvoorbeeld wolkenkrabbers overgroeien met palmbomen. Als ik een idee heb dan zoek ik daar een specifieke omgeving bij, veelal in grote steden, zoals New York of Hong Kong en maak daar een paar duizend foto s. Deze foto s knip ik digitaal in fragmenten en creëer daarmee mijn eigen nieuwe utopische wereld. In één van mijn werken zijn rond de 400 foto s verwerkt. Dynamiek en contrast maken het bijna een surrealistische compositie.' DIGITAAL PROCES Na het bewerken van de foto s schildert Joseph met fluorescerende verf andere elementen en figuren uit de natuur, zoals vlinders, over de foto s heen. Zo ontstaat een grote nieuwe foto die wordt afgedrukt op katoenpapier van museumkwaliteit en die vervolgens bedekt wordt met een vloeibare glaslaag. Vooral dit laatste zorgt voor een bijzonder effect. Het driedimensionale vloeibare glas heeft hij zelf ontwikkeld. Joseph maakt voor zijn nieuwe media-collagetechniek gebruik van de allernieuwste digitale apparatuur, zoals een grafische computer, state-of-the-art digitale camera, diverse fotoprinters en door hemzelf ontwikkelde fotografische technieken voor verfijning van de fotofragmenten. ELKE DAG KERST Momenteel is hij volgens eigen zeggen elk uur dat hij wakker is met kunst bezig. Ook zijn 7 medewerkers zien hun werk als een 24/7 bezigheid. 'Dat is ook

27 nodig, want het is heel druk', aldus Joseph. 'Naast het maken van kunst is er ook organisatorisch veel te doen. Ik word veel geïnterviewd, ben aanwezig op tentoonstellingen, beurzen en in galeries en krijg van bedrijven vaak de vraag speciaal iets voor hen te ontwerpen. Maar elke dag word ik wakker met een gevoel alsof het kerst is. Ik heb zoveel plannen en ideeën. In mijn werk ben ik constant bezig met het creëren van nieuwe werelden, andere vormen en sla ik iedere keer weer nieuwe wegen in.' JONGEREN Wat Joseph als kroon op zijn werk ziet is dat mensen hem nu, maar ook in de toekomst blijven volgen in zijn ontwikkeling als kunstenaar. Zijn op nieuwe media gebaseerde fotokunst slaat dan ook erg aan bij jonge mensen. 'Daarom vond ik het ook zo geweldig dat ik zo n dynamisch kunstwerk als On the Move mocht ophangen in de bankhal van de Rabobank in Bussum. Er werken daar veel jonge, ambitieuze mensen, zoals mijn vaste adviseurs Sebastiaan van der Meer en Ilona Gerritsen. Ik hoop met dit werk de medewerkers van de bank het gevoel te geven dat zij er ook iedere dag weer voor kunnen gaan. Ik heb al veel enthousiaste reacties ontvangen. Dus ik ben er trots op dat mijn werk zo n prominente plaats heeft gekregen in de bankhal.' LEDENAANBIEDING Wilt u komen kijken naar Klibansky's dynamische 'new media' fotokunst? Exclusief voor leden van Rabobank Noord Gooiland houdt Rize Art Galery open huis op 11 december in Naarden. U kunt dan tussen en uur onder het genot van een glaasje wijn of fris kennismaken met het werk van Joseph Klibansky en de kunstenaar (hij is van uur zelf aanwezig). Met de coupon achterin deze Dichterbij ontvangt u gratis entree en een drankje naar keuze. Rize Art Gallery Amsterdamsestraatweg AW Naarden. Telefoon: TEKST: J. ROEKEN BEELD: B. AWICK

28 28 rabobank private banking Voldoende vermogen? Ik wil straks vaker zelf een balletje slaan Jacq Koch, ondernemer en eigenaar van golfpark de Leemskuilen in Uden, zet geld opzij voor zijn pensioen. Rabobank Private Banking adviseert hem nu daarbij en zorgt voor een planning waardoor hij inzicht krijgt in zijn financiële toekomst. Het uitzicht is adembenemend: vanachter zijn bureau kijkt Jacq Koch uit over de greens van zijn acht hectare tellende golfpark dat hij samen met zijn vrouw Annette runt. Twintig jaar geleden kwam hij voor het eerst met golf in aanraking. Koch: Ik vond het direct fantastisch. Het leuke van golf is dat er van alles mis kan gaan. Je moet knokken voor het resultaat. Het is een combinatie van lichaamsbeheersing en de juiste keuzes maken. Daarnaast leent de sport zich ook uitstekend om te netwerken. Op een golfbaan kom je veel mensen tegen die wat voor je kunnen betekenen. Als je achttien holes loopt, ben je vier uur onderweg. Dat biedt voldoende gelegenheden. En tijdens het beoefenen van een sport leer je de mensen kennen. De maskers vallen af. Enthousiast Die eerste kennismaking zette hem aan het denken. Op dat moment was ik nog docent lichamelijke opvoeding, maar ik speelde al een tijdje met de gedachte om een eigen bedrijf te starten. Iets met sport en buitenlucht. Het werd een golfpark. Het project realiseren was niet eenvoudig. Je kunt niet met één hole beginnen, je moet direct in het groot denken. Ik had eigen vermogen en overwaarde op mijn huis. Daarnaast zochten we leden die geld wilden inleggen. Het lukte om een groep mensen enthousiast te krijgen. Bij de Rabobank reageerde men positief op mijn plan. De cijfers klopten. Uiteindelijk kostte het vijf jaar voordat het golfpark in 2001 openging. De afgelopen tien jaar heeft de onderneming een gezonde groei doorgemaakt. De groei wordt gevoed door een toename van het aantal leden en het aantal lessen dat wordt gegeven. De crisis heeft daar nog geen verandering in gebracht. Koch: Wel zie je dat leden die we de afgelopen jaren al weinig zagen, nu hun lidmaatschap opzeggen. uitdaging Jacq Koch houdt van een uitdaging. De lange aanlooptijd voordat het golfpark in 2001 openging, maakte hem niet kopschuw. Integendeel. In 2004 startte hij met de voorbereidingen voor een tweede golfbaan, veel groter nog dan de Leemskuilen. Samen met zijn broer en de eigenaren van Landgoed Princepeel heeft hij plannen voor een golfbaan met 36 holes, 140 hectare groot. Na zeven jaar is het bijna zover. Het is een unieke uitdaging. Je praat over een oppervlakte van 250 voetbalvelden. Er zijn maar drie van dergelijke golfbanen in Nederland. Omdat het groter is dan de Leemskuilen, is het krijgen van toestemming ook complexer. Financieel hebben we de risico s goed afgedekt. De gemeente heeft al toestemming gegeven. Nu is het wachten op de Raad van State. Als die ook akkoord

29

30 30 rabobank Private banking vaker zelf een balletje slaan en vaker samen met Annette op vakantie gaan. Maar ik blijf wel betrokken bij de operationele kant. Ik wil dit bedrijf zien groeien. Dit is een stuk van mijn leven. gaat, kunnen we binnen een jaar starten met de bouw. Je moet voor dit soort projecten een volhouder zijn. Die rol ligt mij wel. Vragen Vanaf het moment dat Koch ondernemer werd, heeft hij zelf vermogen opzijgezet. In eerste instantie belegde ik het pensioenkapitaal zelf op de beurs. Daarmee begon ik in 2008, dus dat gaf geen goede resultaten. Daarna stond het vermogen op spaarrekeningen. Ik wist hoeveel vermogen ik had gereserveerd, maar het is de vraag hoe lang je het daarmee volhoudt als je morgen stopt met werken. Ik maakte mij geen zorgen over mijn pensioen. Als docent had ik natuurlijk al 23 jaar pensioen opgebouwd. Toch bleven er veel vragen. Vanaf welk jaar kan ik bijvoorbeeld stoppen met werken? Welke financiële gevolgen heeft het voor mijn vrouw als ik kom te overlijden? Als ik nu stop met werken, wat is de onderneming dan waard? Op dat moment kwam accountmanager Private Banking Pascal van Berkel in beeld. De Rabobank zag natuurlijk ook dat de cijfers ieder jaar goed waren. Voor Koch vormen de adviezen van Van Berkel een welkome aanvulling. Koch: Nu hebben mijn vrouw en ik voor het eerst een beeld van onze financiële toekomst. Het is prettig om daar een deskundige naar te laten kijken. Het verandert niets aan mijn toekomstplannen. Ik heb geen luxewensen. Als ik 65 ben, heeft iemand anders de dagelijkse leiding over de onderneming. Ik wil wel graag op de achtergrond beschikbaar blijven voor adviezen. Dat is een werkwijze die bij mij past. Ik gebruik graag de input van anderen als basis voor mijn beslissingen. Gaan we nog wel de goede kant op? Dat kun je aan iedere medewerker vragen. Wat hopelijk wel verandert, is dat ik na mijn pensioen meer baas over mijn tijd word. Ik wil straks Wat doet Rabobank PRivate banking voor Jacq koch? rabobank Private Banking kijkt naar alle aspecten rond het vermogen: het beleggingsbeleid, de bedrijfsoverdracht, de zorg voor de nalatenschap maar ook de maatschappelijke belangstelling. Het team maakt een vermogensplan dat rekening houdt met de verschillende fasen in het leven van een directeur grootaandeelhouder en biedt oplossingen die daarbij passen. Door nauwe samenwerking met de klant, kennen we het verhaal achter zijn vermogen. Door de toevoeging van onze kennis en expertise kan rabobank Private Banking vervolgens optimaal financieel advies geven dat aansluit bij de wensen van de klant. Pascal van Berkel, accountmanager van rabobank Private Banking: Jacq heeft de afgelopen jaren pensioen opgebouwd, maar hij had als ondernemer niet echt inzicht in wat zijn pensioen nu eigenlijk inhield. aan de hand van een planningsprogramma kunnen we dergelijke scenario s doorrekenen en laten zien welk pensioeninkomen hij kan verwachten dat hij in eigen beheer en in loondienst heeft opgebouwd. een deel van zijn vermogen beleggen we nu samen met een beleggingsspecialist. Het vermogen wordt gespreid belegd in een portefeuille met een neutraal beleggingsprofiel. Ook hebben we gekeken naar wat er is geregeld wanneer hij overlijdt of als hij arbeidsongeschikt wordt. in dat geval kan zijn vrouw de onderneming verkopen. Daarmee is het voor haar financieel goed geregeld. We hebben wel ge adviseerd het testament aan te passen en tijdens leven al vermogen over te dragen aan de kinderen. Daarmee voorkom je dat er later te veel erfbelasting betaald moet worden. TeksT: Peter Steeman Beeld: frank ruiter