Printerweg 6, 3821 AD Amersfoort tel ADVIES REO
|
|
- Benjamin van der Horst
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Printerweg 6, 3821 AD Amersfoort tel ADVIES REO Aan: College van B&W Van: Raad voor Economische Ontwikkeling (REO) Ellen Peper (portefeuillehouder dienstverlening en accountmanagement) Onderwerp: Advies Accountmanagement Gemeente Amersfoort Datum: 22 juni ) Inleiding Om de economische opgaven, geformuleerd door de commissie Van Ek in het rapport Een vitale stad in een complete regio, te kunnen realiseren, is het van belang dat de gemeente Amersfoort het vestigingsklimaat in brede zin stimuleert. Daaronder valt ook een actieve, stimulerende en dienstverlenende gemeentelijke organisatie. De commissie Van Ek merkte hierover op: Het is van belang dat alle bedrijven in de stad kunnen rekenen op een goede dienstverlening van de gemeente (accountmanagement en bedrijfscontactfunctionarissen). Dat vraagt om formatie binnen de ambtelijke organisatie, maar ook om bestuurlijke betrokkenheid. Om invulling te geven aan het accountmanagement voor deze bedrijven heeft de gemeente een startnotitie opgesteld en de REO gevraagd om advies. In dit memo geven wij een korte analyse van de huidige stand van zaken (mede gebaseerd op de door de gemeente opgestelde startnotitie) om vervolgens een aantal aanbevelingen te doen over accountmanagement voor bedrijven in Amersfoort. Definities Vooraf merken wij op dat de terminologie rond dit onderwerp nogal eens verschillend wordt gebruikt. De overkoepelende term waarover in het rapport van de commissie Van Ek wordt gesproken is in onze ogen dienstverlening. Daarbinnen onderscheiden wij twee vormen: 1. De reguliere dienstverlening zoals die aan alle bedrijven en instellingen in de stad wordt geboden. Hierin maakt de gemeente bijvoorbeeld vorderingen binnen het project Attent Amersfoort voor Ondernemers. 2. Daarnaast is er accountmanagement dat kan worden beschouwd als een bijzondere vorm van dienstverlening voor een selecte groep bedrijven en instellingen van bijzondere betekenis waarbij relatie tussen bedrijven/instellingen en gemeente centraal staat. Deels is er overlap tussen beide vormen van dienstverlening. Het zijn dan ook geen gescheiden of scherp definieerbare activiteiten. Het geeft wel aan dat er gradaties zijn in de vormen van dienstverlening die een gemeente biedt. Dit advies van de REO gaat over accountmanagement. Waar relevant worden de verbanden met de reguliere dienstverlening en acquisitie van nieuwe bedrijven aangegeven. 1
2 2) Stand van zaken Accountmanagement Gemeente Amersfoort Uitgangspunten De algemene uitgangspunten voor accountmanagement zijn: - Gevestigd bedrijfsleven bepaalt mede het vestigingsklimaat, het profiel en de uitstraling van de stad. - Gevestigd bedrijfsleven behouden voor de stad vergt minder inspanning dan aantrekken nieuwe bedrijvigheid. - Via accountmanagement kan de gemeente de binding van bedrijven met de stad vergroten en daarmee haar economische basis behouden en versterken. - Accountmanagement is een bijzondere vorm van dienstverlening voor een selecte groep bedrijven en instellingen, welke direct of indirect (via bijvoorbeeld bedrijvenkringen, netwerken van zzp ers) wordt verleend. Doelstelling accountmanagement Het geïndividualiseerd en/of persoonlijk geven van aandacht aan het gevestigde bedrijfsleven via accountmanagement zal de relatie tussen het bedrijfsleven en de gemeente Amersfoort versterken. Dergelijke contacten hebben een signaalfunctie ( weten wat er speelt ), zijn een bron van informatie en vergroten de binding van ondernemers met de stad (en de regio) wat weer kan leiden tot een ambassadeursfunctie en het vaker meedoen, meepraten en meedenken over beleid en projecten. Ook zullen zij er eerder voor kiezen om binnen de regio te blijven. Accountmanagement is er speciaal voor die bedrijven die hun bedrijfsactiviteiten willen uitbreiden, die andere bedrijven willen overnemen, die gaan fuseren of die in een groepsstructuur gaan reorganiseren. Door middel van actief accountmanagement kan een belangrijke bijdrage worden geleverd aan de doelstelling van de gemeente om een jaarlijkse groei van ten minste 1000 tot 1700 banen per jaar te realiseren. De REO verwacht dat een door accountmanagement gestimuleerde expansie uit het gevestigde bedrijfsleven 50 % van de gewenste banengroei kan opleveren. Ook voor het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid is deze gemeentelijke service van belang. De gemeente draagt op deze wijze actief bij aan een positief vestigingsklimaat en tegelijkertijd creëert de gemeente de beste en geloofwaardigste ambassadeurs ( verkopers ) voor Amersfoort als plaats van vestiging. Afbakening/selectie In Amersfoort zijn bijna bedrijven gevestigd. Alle bedrijven kunnen rekenen op goede, reguliere dienstverlening. Onder andere via het verbeterprogramma Attent Amersfoort voor Ondernemers werkt de gemeente aan het verbeteren van deze vorm van dienstverlening. De gemeente richt zich voor deze vorm van dienstverlening op de most valueable companies en de most growable companies. Dat zijn de bedrijven met de meeste arbeidsplaatsen (behoud), ondernemingen met de meeste kans op groei of ambitie om door te groeien (toename van arbeidsplaatsen), de gezichtsbepalende bedrijven (behoud en nieuwe arbeidsplaatsen) en ondernemingen die bepalend zijn voor het aantrekken van nieuwe bedrijvigheid (acquisitie). De gemeente richt zich met name op bedrijven die het kennis- en dienstenprofiel van Amersfoort verder versterken zoals de zakelijke en financiële dienstverleners, creatieve industrie en ICT. Daarnaast adviseert de REO om ook de zorgsector toe te voegen aan deze selectie. 2
3 Op basis van bovenstaande uitgangspunten zijn voorlopig de volgende groepen bedrijven geselecteerd die in een groeimodel van meerdere jaren voor accountmanagement in aanmerking kunnen komen: top 50 bedrijven (most valueable/grote bedrijven) circa 80 snelle groeiers (most growable/mkb) circa 50 Zakelijke dienstverleners (acquisitie) circa 50 Internationale bedrijven (acquisitie) En de topbedrijven uit de volgende projecten: (voor zover niet onderdeel uitmakend van de hierboven genoemde groep) circa 100 bedrijven uit ZZP BV circa 100 bedrijven uit Amersfoort Creatieve Stad (ICT/creatieve dienstverleners) Samenwerking De coördinatie van het accountmanagement voor bedrijven ligt bij de afdeling Economie. Ten behoeve van die taak werkt deze afdeling binnen de gemeente integraal samen met alle relevante gemeentelijke afdelingen en is er aansluiting en samenwerking met gemeentelijke projecten zoals Amersfoort Creatieve Stad en ZZP BV. In regionaal verband is er ten behoeve van de acquisitie een integrale samenwerking met het acquisitieteam van de provincie Utrecht (Invest Utrecht) en de Utrecht Investment Agency, evenals met regionale projecten zoals Creative Cities Amsterdam Area (CCAA), Dutch Game Garden (DGG) en World Trade Center AA. Voorgenomen werkwijze Voor de geselecteerde bedrijven wordt een vaste accountmanager benoemd, die fungeert als vast aanspreekpunt en het bedrijf minimaal één keer per jaar bezoekt. Alle klantcontacten worden vastgelegd in een nog op te zetten klantvolgsysteem. Naast individuele bedrijfsbezoeken worden er al overlegstructuren onderhouden met ondernemersverenigingen, dit wordt gecontinueerd. Om de relaties goed te onderhouden blijft de gemeente daarnaast evenementen organiseren zoals Aangenaam Amersfoort voor startende ondernemers, Game in The City voor creatieve ondernemers en de Rode Loper Dag voor bedrijven die zich nieuw vestigen in Amersfoort. De bedrijven waarvoor geen vaste accountmanager wordt benoemd, kunnen uiteraard rekenen op een goede reguliere dienstverlening van de gemeente. Speciaal om de gemeentelijke dienstverlening voor deze bedrijven te optimaliseren is het project Attent Amersfoort opgezet. 3
4 Resultaten tot nu toe Het eerste kwartaal van 2010 heeft vooral in teken gestaan van de voorbereidingen op het daadwerkelijke accountmanagement om daarmee de benodigde randvoorwaarden te creëren om van het accountmanagement voor bedrijven en instellingen een succes te maken op lange termijn. De volgende voorbereidende activiteiten zijn uitgevoerd: - Inventarisatie van de wensen en behoeften van ondernemers inzake dienstverlening. Op basis hiervan is een actieplan Attent Amersfoort voor ondernemers opgesteld met verbetervoorstellen voor de reguliere dienstverlening aan ondernemers. (back office en loketten). Dit is de basis van de gemeentelijke dienstverlening waar het accountmanagement op voort borduurt. - Inventarisatie en selectie van bedrijven voor accountmanagement - Opzetten van een CRM-systeem en vullen van database - Opzetten halfjaarlijkse monitoring voor de werving en selectie van snelle groeiende bedrijven - Aanstellen van accountmanager snelle groeiers (0.2 fte), accountmanager ZZP BV (0.2 fte) en accountmanager creatieve stad (0.2 fte). - Voorbereiding en creëren van draagvlak voor de opzet van online accountmanagement Verkenning samenwerkingsmogelijkheden met werkgeversservicepunt van UWV werkbedrijf en gemeente - Verkenning samenwerkingsmogelijkheden in Noordvleugelverband met de afdeling Buitenlandse Investeringen van de gemeente Amsterdam en de Foreign Investment Agency (CBIN) van het Ministerie voor Economische Zaken. - Verkenning samenwerkingsmogelijkheden met de gemeente Utrecht voor opzet en gezamenlijke invulling van relatie-evenementen voor snelgroeiende bedrijven. Naast deze voorbereidende activiteiten zijn de volgende concrete acties/activiteiten uitgevoerd: - Bedrijfsbezoeken bestuurders - Bedrijfsbezoeken accountmanagers - Bezoek accountmanagers aan Grote Bedrijvenlunch (maart 2010) - Bezoek accountmanagers bijeenkomsten ondernemersverenigingen - Een kennismakingsmiddag (Rode Loper Dag) georganiseerd voor een nieuw bedrijf met 200 medewerkers (april 2010) - Een kennismakingsmiddag (Amersfoort Aangenaam) voor startende bedrijven en nieuwe bedrijven. (circa bedrijven) waarbij de bedrijven kennis kunnen maken met gemeentebestuur en de ondernemersverenigingen van Amersfoort (mei 2010) - Vanuit het project ZZP BV en Amersfoort Creatieve Stad zijn 2 grote relatie evenementen georganiseerd. (ZZP-contest en Marketing en Design) (februari en maart 2010) 4
5 3) Advies REO REO is van mening dat de gemeente Amersfoort op de goede weg is met accountmanagement. Door middel van accountmanagement levert de gemeente een actieve bijdrage aan het vestigingsklimaat van de (regio) Amersfoort. De startnotitie Accountmanagement Gemeente Amersfoort sluit aan op de visie van de commissie Van Ek waarbij de gemeente een actieve, stimulerende en dienstverlenende rol heeft richting bedrijven. Hiermee neemt de gemeente belangrijke stappen om de door de cie Van Ek genoemde jaarlijkse groei van 1000 tot 1700 banen te realiseren. In onderstaande alinea s geven wij advies op een aantal onderdelen van het accountmanagement voor bedrijven. Advies 1: voer accountmanagement geleidelijk in (groeimodel) en stel extra budget beschikbaar Wij adviseren het accountmanagement voor bedrijven gefaseerd in te voeren en het aantal bedrijven voor accountmanagement af te stemmen op de beschikbare (incidentele) budgetten. Onder het motto beter klein maar fijn is het beter om supergoed te zijn voor een kleine doelgroep met tevreden bedrijven dan half werk te verrichten voor een grote groep die daarna ontevreden is. Om de totale geselecteerde doelgroep (circa 400 bedrijven ) accountmanagement te kunnen bieden, achten wij het noodzakelijk extra mensen en budget beschikbaar te stellen voor accountmanagement. Met de huidige bezetting en beschikbaar budget kan niet de totale groep worden bediend en zullen dus prioriteiten moeten worden gesteld. Wellicht kunnen ook de besturen van de bedrijvenkringen en de kamer van koophandel als ` liaison officers` een helpende hand bieden. Advies 2: zorg voor een heldere bestuurlijke structuur, alsook een heldere ambtelijke organisatiestructuur rond accountmanagement Wij adviseren om de bestuurder Economische Zaken het primaat te geven over het accountmanagement voor bedrijven en instellingen. Daarnaast vervult de gemeentesecretaris een belangrijke functie binnen het accountmanagement via zijn voorzittersfunctie van het project Attent Amersfoort. Immers, om de geselecteerde bedrijven en instellingen de beoogde adequate gemeentelijke service te kunnen verlenen is een optimaal dienstverlenend gemeentelijk apparaat essentieel (back office). De afdeling economie moet een coördinerende taak vervullen t.a.v. accountmanagement voor bedrijven. 5
6 Advies 3: maak onderscheid tussen bestuurlijk- en strategisch accountmanagement Behalve bedrijven zorgen vele instellingen in de stad voor substantiële werkgelegenheid en in veel gevallen dragen ook zij bij aan een aantrekkelijk woon en werkklimaat in Amersfoort. Vrijwel alle wethouders hebben instellingen (ziekenhuizen, woningbouwverenigingen, ROC s etc.) in de sectoren die onder hun portefeuille vallen die toonaangevend zijn, voor veel werkgelegenheid zorgen en bijdragen aan de kennis- en diensteneconomie. Om die reden adviseren wij dat alle portefeuillehouders bestuurlijk accountmanagement voeren op de most valueable institutes in hun portefeuille, indien gewenst in samenwerking met de wethouder EZ. Voor bedrijven is de wethouder EZ de meest geëigende gesprekspartner. De bedrijven die niet rechtstreeks vallen onder accountmanagement van een bestuurder maar wel zijn geselecteerd voor accountmanagement krijgen een vaste ambtelijke accountmanager. (strategisch accountmanagement) Advies 4: Accountmanagement ten behoeve van de acquisitie Op dit moment doet de gemeente Amersfoort niet zelfstandig aan acquisitie. Nieuwe (internationale) bedrijven aantrekken is zo mogelijk nog arbeidsintensiever dan accountmanagement en vereist deels een geheel andere aanpak. Binnen het kader van het accountmanagement kan de gemeente toch een bijdrage leveren aan de acquisitie. Immers, bedrijven die zich willen (her)vestigen vragen advies en oriënteren zich veelal via hun accountant, bank, makelaar etc. Niet- Nederlandse bedrijven doen hetzelfde, maar zoeken ook vrijwel altijd in de regio van mogelijke vestiging contact met bedrijven uit hun land van herkomst. Door de grotere zakelijke dienstverleners en de buitenlandse bedrijven in het accountmanagement op te nemen, kan de gemeente haar goede serviceverlening aan hen tonen en creëert zij tegelijkertijd het vertrouwen bij hen om Amersfoort positief onder de aandacht te brengen bij potentiële vestigingskandidaten. Daarnaast zijn zakelijke dienstverleners veelal de beste (en gratis) acquisiteurs, omdat zij een direct commercieel belang hebben bij nieuwe bedrijfsvestigingen in Amersfoort. Met het accountmanagement op deze bedrijfsgroep dient de gemeente dus indirect haar eigen belang, namelijk aantrekking van nieuwe werkgelegenheid. Niet via relatiebeheer, maar actief en direct, wordt daarnaast het aantrekken van nieuwe en, met name, buitenlandse bedrijven uitgevoerd in samenwerking met de provincie Utrecht (Invest Utrecht) en de Utrecht Investment Agency. De REO zal in een aanvullend advies nog nader ingaan op acquisitie van bedrijven, mede omdat zij er van overtuigd is dat een groeidoelstelling van ten minste 1000 banen per jaar niet alleen via expansie uit het gevestigde bedrijfsleven kan worden bereikt. Advies 5: stem plannen af met enkele grote accounts Wij adviseren contact te zoeken met enkele gezichtsbepalende grote bedrijven in de stad om het accountplan te toetsen aan hun verwachtingen en wensen van accountmanagement door de gemeente en mede om van hen input te krijgen hoe zij aan de uitvoering van de speerpunten van de Economische Agenda een bijdrage kunnen/willen leveren. Op basis van de uitkomsten van deze toetsing kan het plan eventueel worden aangepast. 6
7 Advies 6: voer een periodiek tevredenheidonderzoek uit De gemeente heeft de wensen en behoeften van bedrijven ten aanzien van gemeentelijke dienstverlening en accountmanagement laten onderzoeken door TNS/NIPO en BMC. Mede op basis van de resultaten van deze onderzoeken wordt accountmanagement opgezet. Wij adviseren om jaarlijks een tevredenheidonderzoek uit te voeren om daarmee structureel te monitoren of en in hoeverre de doelen van accountmanagement en de Economische Agenda worden bereikt. Advies 7: creëer een online platform Accountmanagement 2.0 Voor het accountmanagement is beperkte menskracht beschikbaar, terwijl het, vanwege het persoonlijke/individuele karakter juist zeer arbeidsintensief is. Om toch een maximum aan contactmomenten te creëren met alle voor accountmanagement geselecteerde bedrijven biedt inzet van social media een goede aanvulling en ondersteuning van het (fysieke) accountmanagement. Wij adviseren om te investeren in een online platform(let op integratie tussen ideeën stadsportal/citymarketing) met onder andere links naar gemeentelijke loketten en een (besloten) gedeelte voor de geselecteerde bedrijven waarop zij met de accountmanager en onderling kunnen communiceren. 7
8 Bijlage 1: Organigram Accountmanagement gemeente Amersfoort Bestuurder Economische zaken Attent Amersfoort Gemeentesecr. Coördinator Accountmanagement (EZ) Bestuurlijk accountmanagement Strategisch accountmanagement Acquisitie Smaakmakers college Top 50 (most valueable) Invest Utrecht Snelle groeiers (most growable) Utrecht Investment Agency Project: ZZP BV World Trade Center AA Project: Amersfoort Creatieve Stad Internationale bedrijven Zakelijke dienstverleners 8
Besluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Motie versterking accountmanagement 1- Notagegevens Notanummer 2016-001621 Datum 18-10-2016 Programma: 10 Economie, kunst en cultuur Portefeuillehouder Weth.
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieProgramma uur Inloop
Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30
Nadere informatieOndernemersloket. Bert ten Veen, Ondernemersloket 11 oktober 2011
Ondernemersloket Bert ten Veen, Ondernemersloket 11 oktober 2011 Inhoud presentatie Organogram Stadsontwikkeling / Ondernemersloket Plaats binnen Stadsontwikkeling Relatie met andere afdelingen Bemensing
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatieAccountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.
Resultaten Pionierlab 16 maart 2015 14 ondernemers uit de wereld van vastgoed, bedrijventerreinen, mobiliteit, zakelijke en financiële dienstverlening. Thema accountmanagement en dienstverlening Ontzorg
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Schriftelijke vragen ex art. 39 Reglement van Orde aangaande berichtgeving over Royal Haskoning en de Belastingdienst. Programma / Programmanummer Economie & Toerisme
Nadere informatieProgramma Aan het Werk
Programma Aan het Werk Ambities van het college op het gebied Economie Arbeidsmarkt en Onderwijs Benen op tafelsessie raad 27-1-2015 Programma Opening Toelichting Programma en werken met een programma
Nadere informatieAanvraagformulier. Organisatie Telefoonnummer E- mail adres
Aanvraagformulier Vfl Socrilc Likn,n Vkgti..tn heid (Regionaal)cc Naam Functie Organisatie Telefoonnummer E- mail adres Arbeidsmarktregio Drenthe Werkt Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen
Nadere informatieProfielschets. Hoofd Gebiedsontwikkeling. Gemeente Rotterdam. ERLY the consulting company Datum: december 2016 Adviseur: drs.
Profielschets Hoofd Gebiedsontwikkeling Gemeente Rotterdam ERLY the consulting company Datum: december 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos Voor de Directie Ruimtelijke Economische Ontwikkeling van de Gemeente
Nadere informatieScaleUp Dashboard 2015
Rapportage ScaleUp Dashboard 2015 ScaleUp Dashboard 2015 Prof. dr. Justin Jansen Lotte de Vos Rotterdam School of Management Erasmus Centre for Entrepreneurship Conclusies Nederland staat aan de Europese
Nadere informatieRAADSBRIEF ONDERWERP. KENNISNEMEN VAN Invulling werkbudget economie
RAADSBRIEF ONDERWERP Beantwoording van de motie werkbudget economie KENNISNEMEN VAN Invulling werkbudget economie INLEIDING De aanleiding van deze raadsbrief is dat in 2016 besloten is om de OZB op panden
Nadere informatie+Z} IJsselstein. Raadsvoorstel. Agendapunt 10. Aanderaadvandegemeente IJsselstein. Datum: 19 januari 2010 Blad: 1van 5. Economische Zaken.
Gemeente +Z} Agendapunt 10 Aanderaadvandegemeente Raadsstuknummer: 2010/12111 programma: Economische Zaken cluster: Samenleving portefeuillehouder: ing. F.J.L.M. Cremer informatiebij: Marleen Kalden, afdeling
Nadere informatieMet genoegen bieden wij u hierbij ons advies aan voor een gemeentelijke en regionale acquisitiestrategie.
College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Amersfoort Stadhuisplein 1 3811 LM AMERSFOORT uw kenmerk ons kenmerk datum -- JvE/EP/mb 26 mei 2011 bijlagen onderwerp e-mail 1 Advies acquisitiebeleid
Nadere informatieEconomisch Beleid Gemeente Scherpenzeel Startnotitie
Economisch Beleid Gemeente Scherpenzeel 2014-2018 Startnotitie 1 Inleiding De gemeente Scherpenzeel ligt in de Gelderse Vallei en is een fijne gemeente om te wonen, te werken en te recreëren. De gemeente
Nadere informatieDE ECONOMISCHE KRACHT VAN ALMERE
DE ECONOMISCHE KRACHT VAN ALMERE Hoofdlijnen van de strategische economische agenda 11 november 2014 2 ONDERNEMERS ZIJN DE ECONOMISCHE MOTOR VAN EEN STAD. OOK IN ALMERE. VOORWOORD Als getogen Almeerder
Nadere informatieNota van B&W. B&W-besluit:
Nota van B&W Portefeuille mr. B. B. Schneiders/H. van der Molen Auteur Dhr. A.J. Alberga/Mw. L. Lans Telefoon 5113559/5114026 E-mail: a.alberga@haarlem.nl llans@haarlem.nl SO/BD Reg.nr. 2007/200276 Te
Nadere informatieHoe help je jouw starters om succesvol te zijn? Mylène Hodzelmans - senior adviseur Economie Gemeente Breda
Hoe help je jouw starters om succesvol te zijn? Mylène Hodzelmans - senior adviseur Economie Gemeente Breda Wat gaan we doen? Iets over Breda Waarom startersbeleid en welke ondersteuning Rol van de gemeente
Nadere informatieGemeentebestuur. Aan de Gemeenteraad. Nr. PEO/2007/66 Datum l1 juni 2007 vulling promotiefonds
Gemeentebestuur Aan de Gemeenteraad Nr. PEO/2007/66 Datum l1 juni 2007 Onderwerp vulling promotiefonds Wij stellen uw raad voor om voor de uitvoering van promotie- en acquisitieactiviteiten voor 2007 tot
Nadere informatieStarterswijzer Breda ORIËNTATIE MARKTONDERZOEK VERGUNNINGEN HUISVESTING BEDRIJFSVOERING ONDERSTEUNING NETWERKEN
Starterswijzer Breda ORËNTAT MARKTONDRZOK VRGUNNNGN HUSVSTNG BDRJFSVORNG ONDRSTUNNG NTWRKN Ter introductie De heet nieuwe ondernemers van harte welkom. Starters geven een goede impuls aan de lokale en
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2008MME14-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME14 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT220919 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)
Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Nut en noodzaak 1. Vindt u het nuttig dat het ondernemershuis Ter Zake er is? a. Waarom vindt u dit?
Nadere informatieAanpak Ondernemersdienstverlening, Relatiebeheer en Acquisitie
Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2016.0.032.643 Portefeuillehouder(s) Konig Zaaknummer 2016-05-01083 Cluster B&R Vertrouwelijk Nee Ambtenaar Toon Verschuren Datum in college 31 mei 2016 Telefoonnummer
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF11.20084 Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16 Portefeuillehouder: mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: mevrouw M. de Jeu Onderwerp: Economisch beleid
Nadere informatieImpuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Programma Economie & Werk Portefeuillehouder J. Zoetelief Samenvatting Het ministerie
Nadere informatieResultaten nieuwe bedrijfsinvesteringen
Resultaten nieuwe bedrijfsinvesteringen NV REWIN West-Brabant is de regionale ontwikkelingsmaatschappij voor West-Brabant. REWIN initieert, stimuleert en verbindt. REWIN versterkt de regionale economie
Nadere informatieUitvoeringsprogramma Deltapoort
Stuurgroep DP/LT 10 juli 2014 Bijlage 6.2 Bestuurlijke trekker: A. Kamsteeg Ambtelijke trekker: Myra Zeldenrust Uitvoeringsprogramma Deltapoort Aansluiting Onderwijs Arbeidsmarkt Conceptversie Myra Zeldenrust
Nadere informatieCollege van Burgemeester & Wethouders van de gemeente Amersfoort
ADVIES REO Aan: Van: Onderwerp: College van Burgemeester & Wethouders van de gemeente Amersfoort Raad voor Economische Ontwikkeling (REO) Ellen Peper (portefeuillehouder dienstverlening en accountmanagement)
Nadere informatieOPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN
OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN Aan : Kerngroep De Bevelanden Van : Werkgroep Werken Datum : 11-10-2016 Onderwerp : Economische agenda De Bevelanden In het najaar van 2014 heeft het Bestuurlijk
Nadere informatie4. Ondersteuning van het Plan van Aanpak Europese Cultuurregio Randstad.
Ruimte voor kunst en cultuur in de Randstad Doel De Minister van OCW en de wethouders Kunst en Cultuur van Amsterdam/Rotterdam/Den Haag en Utrecht stellen zich ten doel de internationale betekenis en concurrentiepositie
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland
Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieGezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV
Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari 2016 Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV Inleiding Totstandkoming van dit document Al enige tijd werken gemeenten
Nadere informatieProgrammalijnen. Stichting izovator:
Programmalijnen Stichting izovator 2014 Stichting izovator, 27 november Stichting izovator: Oude Amersfoortseweg 121 1212 AA Hilversum E-mailadres: info@izovator.nl Website: www.izovator.nl 1 1. Context
Nadere informatieSpoorboekje. Beeldvorming. Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Oordeelsvorming Besluitvorming
Spoorboekje Oriëntatie op de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming maart 2014 november 2014 Inleiding De gemeenteraad heeft op 29 oktober 2013 het
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieSamenvattende notitie bij het rapport Reële analyse, reële verwachtingen van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant
Samenvattende notitie bij het rapport Reële analyse, reële verwachtingen van Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant Amsterdam, 19 juni 2007 1. INTRODUCTIE De indruk bestaat dat Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant (hierna
Nadere informatieVRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]
VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol] Inleiding De vragenboom is een hulpmiddel om weloverwogen te bepalen of en in welke vorm interactief wordt gewerkt. Bij het aanbieden van de ingevulde vragenboom
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieBedrijventerreinen Noord-Veluwe. Regionale bijeenkomst raadsleden Gerrit Marskamp
Bedrijventerreinen Noord-Veluwe Regionale bijeenkomst raadsleden 08-02-2017 Gerrit Marskamp Opbouw presentatie De hamvraag/dilemma Wat willen we als gemeenten? Wat hebben we? Wat is het speelveld? Vraag
Nadere informatieInternationale samenwerking kan echt lonend zijn
INTERVIEW UTRECHT, OVER DE VISIE Internationale samenwerking kan echt lonend zijn Jeroen Kreijkamp (JK), wethouder Financiën, Economie, Internationale Zaken, Stadspromotie en Onderwijs Desirée van de Ven
Nadere informatieInhoud Tien jaar Economische Barometer Breda Kenniseconomie Visie 2011 Rabobank Stand van zaken Breda Breda & West-Brabant
Van harte welkom! Programma 19:00 Ontvangst 19:30 Opening door Paul Rüpp 19:35 Presentatie resultaten Willem-Peter Kriek 20:00 Uit de praktijk: Bart van Nuland, Lansto BV 20:15 Uit de praktijk: Jeroen
Nadere informatieKadernota 2019 Holland Rijnland op Koers?
Kadernota 2019 Holland Rijnland op Koers? Op koers? Regeerakkoord Gemeenteraadsverkiezingen College programma s Nieuw bestuur DB en AB Besluit evaluatie DVO/ TWO 2 Het begint bij de kadernota SMART begroting
Nadere informatieReferentiemodellen Onderwijs & Kinderopvang
Referentiemodellen Onderwijs & Kinderopvang 20 juni 2013 Programma kennismaking rekenen aan samenwerking met Marc van Leent pauze tekenen aan samenwerking met Rob Janssen Bouwmeester Concepten Netwerk
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatie* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.
ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.
Nadere informatieThema avond Economie en Werk 11 maart 2015
Thema avond Economie en Werk 11 maart 2015 Doelen en inspanningen thema economie en Werk Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen Een juiste en tijdige informatievoorziening en duidelijke communicatie
Nadere informatieKRIMP INLEIDING. voor de welvaart. Bevolking -1,2% Banen -4% In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland
SMART WATER INLEIDING In 2012 hebben het Ministerie van Binnenlandse Zaken en de provincie Zuid-Holland - nieuw te ontwikkelen) projecten en activiteiten aan worden verbonden en worden KRIMP voor de welvaart
Nadere informatieGemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar
Nadere informatieStructuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over
Nadere informatieArbeidspraktijk Creatief Technologen. door: Paul Rutten en Isabella Voskuyl, 27 juni 2018
Arbeidspraktijk Creatief Technologen door: Paul Rutten en Isabella Voskuyl, 27 juni 2018 Achtergrond CMI Alumnimonitor 2017 - onderzoeksvragen Welke arbeidsmarktpraktijk is relevant en actueel voor opgeleiden
Nadere informatiePEILING MET ALTERNATIEVEN
Gemeente Amersfoort PEILING MET ALTERNATIEVEN Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4518181 Aan : Gemeenteraad Datum : 4 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder P. van den Berg Programma : 1
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Actualisatie Economische Agenda 2013-2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4409263 Aan : Gemeenteraad Datum : 25 juni 2013 Wethouder G.J. van der Werff Wethouder P. van den Berg Programma : 10. Economie en wonen
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieDoorkiesnummer : (0495) Agendapunt: - ONDERWERP
Akkermans, Cindy CS S0 RAD: RAD120627 2012-06-27T00:00:00+02:00 BW: BW120522 voorstel gemeenteraad Vergadering van de gemeenteraad van 27 juni 2012 Portefeuillehouder : J.M. Cardinaal Behandelend ambtenaar
Nadere informatieWelkom Ondernemersavond Gemeente Haaren. Mede mogelijk gemaakt door
Welkom Ondernemersavond Gemeente Haaren Mede mogelijk gemaakt door Programma 19:30 Welkomstpanel 20:00 Quiz highlights economie 20:45 De stappen naar een nieuw economisch actieplan 21:00 Aanvang netwerkborrel
Nadere informatieAan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007
Aan de Raad Made, 13 februari 2007 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Raadsvergadering: 12 april 2007 Onderwerp: Diagnose Integrale Veiligheid gemeente
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieBASIS FUNCTIONALITEIT. Creëer kwalitatieve leads uit bezoekers van je website
INTRODUCTIE BASIS FUNCTIONALITEIT Creëer kwalitatieve leads uit bezoekers van je website B2B software voor het identificeren van SweetSpot prospects op je website Beschrijving van de basis functionaliteit
Nadere informatieTweejarige campagne ter ondersteuning van de internationale acquisitie van Noord-Nederland
2017-806 Tweejarige campagne ter ondersteuning van de internationale acquisitie van Noord-Nederland Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Financiën, Cultuur, Bestuur en Economie op 13 september 2017
Nadere informatieJaarplan 2016. Leidschendam-Voorburg
Leidschendam-Voorburg Jaarplan 2016 Stichting Leergeld Leidschendam-Voorburg, Postbus 566, 2270 AD Voorburg. Tel: 070-7803376. E-mail: info@leergeldleidschendam-voorburg.nl Doelstelling Stichting Leergeld
Nadere informatieRAADSBRIEF. Aan: Gemeenteraad Montferland
RAADSBRIEF Aan: Gemeenteraad Montferland Onderwerp: Raadsbrief startnotitie Communicatie Telefoonnummer: (0316) 291 323 Portefeuillehouder: Wethouder van Leeuwen Datum: 06-12-2018 Registratienummer: 18int03444
Nadere informatieRIS.4679. Plan van aanpak Citymarketing Emmen
RIS.4679 Plan van aanpak Citymarketing Emmen Auteur: Eline Faber Datum: november 2010 1 Inleiding Citymarketing is in gemeenten in Nederland sterk in ontwikkeling. Menig gemeente heeft een citymarketeer,
Nadere informatieStartnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)
Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende
Nadere informatieResultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena
Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena Samenvatting Ondernemersenquête Land van Heusden en Altena 2016 Bedrijvenkring Altena (BKA), Netwerkplatform Ondernemend Altena
Nadere informatie1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12
inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling
Nadere informatieMRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt
MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt Over de MRA Regio De Metropoolregio Amsterdam is het samenwerkingsverband van de provincies Noord-Holland en Flevoland, 33 gemeenten en de Vervoerregio Amsterdam. De metropoolregio
Nadere informatieA. Business model canvas. B. Marketing en acquisitieplan. C. Actiepunten. BOUWSTENEN VOOR een operationeel AQUISITIE plan
BOUWSTENEN VOOR een operationeel AQUISITIE plan A. Business model canvas Je vult het business model canvas in en komt tot een duidelijke beschrijving van de waarde propositie en het beoogde klant segment
Nadere informatieVerordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi)
Verordening Cliëntenparticipatie Samenwerkingsverband werk en inkomen (Swi) De raad van de gemeente.. ; Gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders: Gelet op artikel 147, eerste
Nadere informatieStrategisch plan VAB
Strategisch plan VAB 2016-2019 Tijdens bijeenkomsten met de leden en het bestuur is een aanzet gemaakt tot het formuleren van een geactualiseerde missie, visie en strategie. De tijd is rijp om het bestaansrecht
Nadere informatieNotitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.
Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar
Nadere informatieInformatiebrochure ACCOUNTANT
Informatiebrochure ACCOUNTANT WWW.NFCO.NL 1. Inleiding 2. Nederlands Financieel Centrum voor Ondernemers BV 3. MKB- markt 4. Missie 5. Visie 6. Werkwijze NFCO 7. Samenwerken 8. Algemeen 1) Inleiding De
Nadere informatieOnderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - Besluitvormend
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 8 oktober 2013 nummer: 2013_BW_00620 Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - vormend Beknopte samenvatting Verkenningsfase van het
Nadere informatieBasisvragenlijst onderzoek MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland
Basisvragenlijst onderzoek MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2012-2013 1. In welke gemeente is uw onderneming gehuisvest? (bij meerdere vestigingen graag de hoofdvestiging vermelden) 2. Welk rapportcijfer
Nadere informatieOplegnotitie Werkbedrijf
Oplegnotitie Werkbedrijf 1. Onderwerp Marktbewerkingsplan Werkbedrijf Holland Rijnland 2016 2. Regionaal belang De samenwerkende partijen in het Werkbedrijf Holland Rijnland streven naar een inclusieve
Nadere informatieConvenant gezamenlijk werken aan de stedelijke ontwikkeling van Heerlen
Convenant gezamenlijk werken aan de stedelijke ontwikkeling van Heerlen In het provinciale coalitieakkoord 2015-2019 is aangegeven dat de provincie de economische en sociale structuur binnen de provincie
Nadere informatieWerkgelegenheidsonderzoek
Monitor Ruimtelijke Economie Uitkomsten Werkgelegenheidsonderzoek Provincie Utrecht 2011 (Voorlopig) Januari 2012 Afdeling Mobiliteit, Economie en Cultuur Inleiding In de periode april t/m september 2011
Nadere informatieBAWI/U200900381 Lbr. 09/032
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Hulp aan ondernemers bij economische crisis uw kenmerk ons kenmerk BAWI/U200900381 Lbr. 09/032 bijlage(n)
Nadere informatieHoe het begon.. Start, op initiatief van de provincie. Stuurgroep stelt visie vast
Dinsdag 20 september 2011 Presentatie aan gemeenteraad Coevorden Geert Roeles, wethouder EZ & lid Stuurgroep Dr Zuidas Henk Oortmann Team Economie & lid Regiegroep Dr Zuidas De Drentse Zuidas. = Economische
Nadere informatieActieplan digitale connectiviteit goede stap voorwaarts maar mist balans
Actieplan digitale connectiviteit goede stap voorwaarts maar mist balans Vorige week publiceerde het ministerie van Economische Zaken en Klimaat het actieplan digitale connectiviteit. Het plan geeft blijk
Nadere informatieBuitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk
Buitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk Buitenlandse investeringen maken de Nederlandse economie sterk Investeringen door buitenlandse bedrijven hebben een belangrijke toe gevoegde
Nadere informatieRaadsvergadering, 2 februari 2010. Voorstel aan de Raad. Onderwerp: Economisch Actie Programma
Raadsvergadering, 2 februari 2010 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Economisch Actie Programma Nr.: 369 Agendapunt: Voorbespreking & 15 Datum: 19 januari 2010 Onderdeel raadsprogramma: Portefeuillehouder:
Nadere informatieVerslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie
Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie Datum : 20 november 2017 Locatie : Gemeentehuis Leens Aanwezig : Edwin van
Nadere informatieProfielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena
Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena Ambitieuze en besluitvaardige ontwikkelaar en bouwer die in verbinding met medewerkers en bestuur de fusie naar de nieuwe gemeente leidt en
Nadere informatieVijf oplossingen om jongeren te betrekken bij de Provincie Utrecht
Perikles Adviesgroep Vijf oplossingen om jongeren te betrekken bij de Provincie Utrecht Bart Haagsma, Mirthe de Kok, Bas Litjens, Bart van Santen, Montse van Schie en Annemijn Willemsen 21 maart 2016 Perikles
Nadere informatieDORDRECHT. Aan. de gemeenteraad
*P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma
Nadere informatieOp VVD Aalsmeer kun je rekenen
Op VVD Aalsmeer kun je rekenen De lokale VVD-fractie Aalsmeer/Kudelstaart Verkiezingsprogramma 2018-2022 1 Wat heeft VVD Aalsmeer de afgelopen jaren voor jou bereikt? Vanaf 2010 heeft de gemeenteraadsfractie
Nadere informatieOndertekening Retaildeal
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om
Nadere informatieCollegevoorstel. Uitvoeringsovereenkomst Verordening PGB Wsw
Collegevoorstel Inleiding: Op 24 juni jl. heeft de gemeenteraad de Verordening persoonsgebonden budget begeleid werken Wet sociale werkvoorziening (Wsw) gemeente Heusden vastgesteld. In de Verordening
Nadere informatieConvenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening
Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,
Nadere informatie^Z, DORDRECHT ^ ^^^M^^ Ontvangen: Gemeenteraad Presidium Commissii
RAADSGRlf GRlfi m FIE DORDRECHT, Ontvangen: Gemeenteraad Presidium Commissii Ss^i^^i^^xssi Griffie ^ ^^^M^^ DIV team 2 ^Z, Retouradres: Postbus 8 Aan 3300 AA DORDRECHT mevrouw S. Wemmers, de heer A. Gündogdu,
Nadere informatieProjectaanvraag regio FoodValley Regionale Arbeidsmarkt FoodValley REGIOCONTRACT REGIO FOODVALLEY
A. Projectgegevens A.1. Project Projectaanvraag regio FoodValley Regionale Arbeidsmarkt FoodValley REGIOCONTRACT REGIO FOODVALLEY Gegevens project Projectnaam: Regionale Arbeidsmarkt FoodValley (Regionale
Nadere informatiePlan van aanpak Het plan van aanpak voor dit project bestaat uit drie fasen:
Samenvatting tussenrapport Toekomstvisie FNV KIEM Testen van de geformuleerde visies op de vakbond van de toekomst aan de huidige behoeften van leden en potentiële leden. Aanleiding Project FNV KIEM in
Nadere informatieIntentieovereenkomst
Intentieovereenkomst Actieprogramma Economie Gouda 2014 en 2015 28 januari 2014 Intentieovereenkomst samenwerking Gemeente Gouda Gouda Onderneemt! in het kader van het Actieprogramma Economie Gouda 2014
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 779 BRIEF VAN DE MINISTER EN STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede
Nadere informatieStartnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking
Startnotitie Digitaal Platform voor presentatie van het beste en mooiste van de Vlaams-Nederlandse culturele samenwerking Commissie Cultureel Verdrag Vlaanderen - Nederland Brussel, april 2014 CVN heeft
Nadere informatieSnel aan de slag. inclusieve werkgevers in Midden-Holland
Snel aan de slag TalentMatch is een project dat gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking aan de slag krijgt. Het project is een initiatief van het Werkgevers- Servicepunt (WSP) Midden-Holland.
Nadere informatieUitslag enquête zzp ers
Uitslag enquête zzp ers 2015 Inleiding bladzijde: 2 In Voorschoten is de trend waarneembaar van een toenemend aantal inwoners dat een eigen bedrijf vanuit de eigen woning is gestart. Dé zzp er (zelfstandige
Nadere informatieWe doen zeven aanbevelingen om de aanpak van drukte en de leefbaarheid te
Aanbevelingen Rekenkamer t.a.v. Drukte Amsterdam december 2016 Aanbevelingen We doen zeven aanbevelingen om de aanpak van drukte en de leefbaarheid te verbeteren. Vier aanbevelingen hebben betrekking op
Nadere informatieNaar een (sociaal-) economisch programma langstraat
Naar een (sociaal-) economisch programma langstraat Langstraatdag 4 december 2014 sociaal economisch team langstraat Ambtelijke capaciteit vrijmaken (20 + 20) Bestuurlijke afstemming Betrokkenheid van
Nadere informatie