Halfjaarlijkse Resultaten per 30 juni 2005 SYSTEMAT N.V.

Transcriptie

1 CONTACTS Martin Detry SYSTEMAT Tél.: martin.detry@systemat.com Valérie Léonard B2WIN Tél.: valerie.leonard@b2win.be Lasne, 8 september 2005 Halfjaarlijkse Resultaten per 30 juni 2005 SYSTEMAT N.V. Inhoud : Perscommuniqué: Halfjaarlijkse toestand per 30 juni 2005 en vooruitzichten Geconsolideerde balans Geconsolideerde resultatenrekening PERSCOMMUNIQUÉ

2 HALFJAARLIJKSE GECONSOLIDEERDE EN GEAUDITEERDE RESULTATEN PER 30 JUNI 2005 VERLIES RUIM TE WIJTEN AAN DE INTERNATIONALE ACTIVITEITEN Geconsolideerde omzet: Brutomarge: Bedrijfsresultaat: Netto verlies: Netto cashflow: EUR EUR EUR EUR EUR Samenvattende tabel van de geconsolideerde cijfers (in EUR duizenden) 30 juni juni /2004 % groei Resultaten Omzetcijfer % Bruto marge % Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen voor risico s en kosten = Bedrijfsresultaat (EBIT) Bedrijfscashflow (EBITDA) % Financieel resultaat (vóór goodwill) % Afschrijving van de goodwill Resultaat uit de gewone bedrijfsoefening Uitzonderlijk resultaat Resultaat vóór belastingen Netto resultaat (vóór goodwill) Netto cashflow Balans Kapitaal Eigen vermogen % Balanstotaal % PERSCOMMUNIQUÉ 2/8

3 30 juni juni 2004 Gegevens per aandeel Aantal aandelen Netto resultaat vóór afschr. van de goodwill - 0,46 0,10 Netto cashflow - 0,20 0,34 Koers van het aandeel Hoogste notering van het eerste semester 6,09 5,15 Laagste notering van het eerste semester 5,15 4,05 Laatste notering op 30/06 5,70 5,06 Gemiddeld volume van de verhandelde aandelen per dag Kapitalisatie bij laatste notering 30/ TOELICHTING De eerste zes maanden van het jaar 2005 scoren een omzet van EUR tegenover EUR in dezelfde periode in 2004, bij een consolidatiekring die in 2005 werd gewijzigd als gevolg van de sluiting van de exportgroothandelsactiviteiten in Franstalige Afrika en de overzeese departementen en gebiedsdelen (DOM-TOM). De verkoop van producten is aanzienlijk gedaald tot EUR terwijl de verkoop van diensten ter hoogte van EUR betrekkelijk stabiel blijft. Het halfjaarlijkse netto verlies bedraagt EUR tegenover een winst van EUR per 30 juni Dit verlies is grotendeels te wijten aan de slechte resultaten geboekt door de internationale filialen, en voornamelijk in Frankrijk waar Systemat een verlies van EUR scoort. Het percentage van de brutomarge stijgt van 21,60% tot 23,03% maar de margevolume daalt tot EUR tegenover EUR per 30 juni De operationele kosten van de Groep zijn stabiel ten bedrage van EUR tegenover EUR per 30 juni De financiële lasten zijn gedaald met 77% tot EUR tegenover EUR voor het eerste semester De schuldenlast op lange termijn van de Groep daalt tot EUR per 30 juni 2005 tegenover EUR per 31 december PERSCOMMUNIQUÉ 3/8

4 Per eind juni 2005 is de werkgelegenheid binnen de Groep gedaald van 1000 tot 950 medewerkers, waarvan 480 in Belux, 320 in Frankrijk, 120 in Portugal, 20 in Marokko en 10 in Algerije. Per eind augustus 2005 heeft Systemat eigen aandelen gekocht ten bedrage van EUR VOORUITZICHTEN De zwakheid van de ICT markt, alsook de brutale strategische herpositioneringen en de directe concurrentie van bepaalde leveranciers verklaren het geconsolideerde verlies van het eerste semester 2005 en dwingen Systemat ertoe haar huidige business model en activiteiten grondig te herzien. De ongunstige uitspraak van de Handelsrechtbank van Brussel in de zaak Systemat tegen Hewlett-Packard, verklaart de wisselvalligheid van de partnership models die door de multinationals worden bepaald en het gebrek aan serieuze garanties ten opzichte van de zware investeringen die toen door Systemat werden toegestaan ten dienste van deze partnerships. In deze context van onzekerheid heeft de Raad van Bestuur van de Groep Systemat eind juni beslist om al zijn internationale participaties geleidelijk af te staan en om zich enkel te concentreren op de Belux markt en op zijn lokaal model dat wordt samengesteld uit verscheidene wel bepaalde bekwaamheden, stevige toegevoegde waarden, een echt leadership en een rijk potentieel van partnerships met zijn klanten. In augustus 2005 werden de naamloze vennootschappen Systemat France en Sofim verkocht aan Assets Management Finance n.v., één holding samengesteld uit de voornaamste managers van de afgestane entiteiten. Gelijktijdig zijn de onderhandelingen met een groep Portugese beleggers voor de vermoedelijke cessie van onze filiaal Prológica in Portugal vergevorderd. In België werden de activiteiten van Systemat Training n.v. begin september overgenomen door Keyjob n.v., dochtermaatschappij van de Groep Aexis. Na de verkoop van de Franse activiteiten, en de vermoedelijke cessie van de zaken in Portugal, zal de consolidatiekring van de Groep aanzienlijk worden gewijzigd in het tweede semester. De Belux activiteiten boeken een verlies van EUR voor het eerste semester. De vooruitzichten voor Belux zien er wat beter uit voor de tweede helft van het jaar die het verlies zou moeten compenseren en uiteindelijk zorgen voor een winst op jaarbasis. Deze Belux positieve jaarresultaat zal het geconsolideerde verlies van het eerste semester echter niet kunnen compenseren en het jaar 2005 zal dus afsluiten met een verlies vóór de positieve impact van de overname transacties. PERSCOMMUNIQUÉ 4/8

5 OVERGANG NAAR DE IFRS-NORMEN Overeenkomstig de Europese Verordening, zal Systemat de overgang van haar jaarrekeningen naar het IFRS-referentiestelsel vanaf boekjaar 2005 publiceren. Een nota over de eerste omzetting is opgesteld op basis van de jaarrekeningen van 30 juni 2005 teneinde de voornaamste impact uiteen te zetten met betrekking tot de overname van het IFRS-referentiestelsel en zal beschikbaar zijn op de website vanaf 30 september CONCLUSIE In 2006 zal de Groep Systemat zich volledig concentreren op de Belux markt: Met het opgestelde Focus 2006 plan worden alle investeringen van de Groep voortaan enkel bestemd voor de activiteiten waarin Systemat zelf de verschillende parameters van de strategische beslissingen beheerst. Naast het financiële vermogen van de Groep beschikt Systemat over de mensen, de competenties, het imago en de infrastructuren om te kunnen slagen en om voordeel te halen uit alle mogelijke opportuniteiten in In de nieuwe Belux perimeter zou Systemat in 2006 moeten kunnen rekenen op een omzet van EUR met een brutomarge van EUR , een netto resultaat rond EUR en een netto cashflow van EUR Bernard Lescot Gedelegeerd Bestuurder Jean-Claude Logé Gedelegeerd Bestuurder Verslag van de Commissaris-Revisor. De Commissaris-Revisor bevestigt dat de revisiewerkzaamheden geen betekenisvolle correctie hebben ontdekt die zou moeten worden aangebracht aan de boekhoudkundige informatie vermeld in dit perscommuniqué. Fondu, Pyl, Stassin & Cie Scrl, vertegenwoordigd door J. Lenoir. * * * PERSCOMMUNIQUÉ 5/8

6 Geconsolideerde en geauditeerde balans ACTIVA (in EUR duizenden) 30 juni juni 2004 VASTE ACTIVA I. Oprichtingskosten 0 0 II. Immateriële vaste activa III. Consolidatieverschillen IV. Materiële vaste activa V. Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen IX. Geldbeleggingen X. Liquide middelen XI. Overlopende rekeningen TOTAAL DER ACTIVA PERSCOMMUNIQUÉ 6/8

7 Geconsolideerde en geauditeerde balans PASSIVA (in EUR duizenden) 30 juni juni 2004 EIGEN VERMOGEN I. Kapitaal IV. Geconsolideerde reserves V. Consolidatieverschillen VI. Omrekeningsverschillen VII. Kapitaalsubsidies BELANGEN VAN DERDEN VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN SCHULDEN X. Schulden op meer dan één jaar XI. Schulden op ten hoogste één jaar A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden C. Handelschulden D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 0 0 E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden XII. Overlopende rekeningen TOTAAL DER PASSIVA PERSCOMMUNIQUÉ 7/8

8 Geconsolideerde en geauditeerde resultatenrekening (in EUR duizenden) 30 juni juni 2004 I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN A. Omzet D. Andere bedrijfsopbrengsten II. BEDRIJFSKOSTEN A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen B. Diensten en diverse goederen C. Bezoldigingen en sociale lasten D. Afschrijvingen en waardeverminderingen E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen en vorderingen F. Voorzieningen voor risico s en kosten G. Andere bedrijfskosten III. BEDRIJFSRESULTAAT IV. FINANCIËLE OPBRENGSTEN V. FINANCIËLE KOSTEN VI. RESULTAAT UIT DE GEWONE BEDRIJFSOEFENING VII. UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN VIII. UITZONDERLIJKE KOSTEN IX. RESULTAAT VÓÓR BELASTING X. ONTTREKKING AAN DE UITGESTELDE BELASTINGEN XI. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT XII. RESULTAAT VAN HET BOEKJAAR XIV. GECONSOLIDEERDE RESULTAAT A. Aandeel van derden B. Aandeel van de groep PERSCOMMUNIQUÉ 8/8