Inventaris van het archief van het Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum (NBLC), (1900) (1997)

Transcriptie

1 Nummer archiefinventaris: Inventaris van het archief van het Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum (NBLC), (1900) (1997) Auteur: V.A.J. Klooster Nationaal Archief, Den Haag 2002 Copyright: cc0 This finding aid is written in Dutch.

2

3 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 3 I N H O U D S O P G A V E Beschrijving van het archief...11 Aanwijzingen voor de gebruiker...12 Openbaarheidsbeperkingen...12 Beperkingen aan het gebruik...12 Aanvraaginstructie Citeerinstructie Archiefvorming...13 Geschiedenis van de archiefvormer...13 Voorwoord Voorgeschiedenis en oprichting van het NBLC...13 Doel van het NBLC Structuur van het NBLC...16 De Vereniging Het NBLC-bureau Organisatie Taken Organisatorische wijzigingen De Vereniging...18 Fusie met de LBC...19 NBLC-Systemen BV...19 Opsplitsing van het NBLC...19 Huisvesting Aanbevolen literatuur: Geschiedenis van het NBLC...20 Geschiedenis van de openbare bibliotheek...21 Geschiedenis van het archiefbeheer...21 De verwerving van het archief...21 Inhoud en structuur van het archief...22 Verantwoording van de bewerking...22 Verwant materiaal...24 Overzicht van geraadpleegde bronnen...24 Beschrijving van de series en archiefbestanddelen...25 I Leden I.1 Ledenvergadering...25 I.2 Studiecentrum voor functionarissen (STUF)...27 I.3 Christelijk Lektuur Centrum (CLC)...29 I.4 Katholiek Lektuur Centrum (KLC)...29 I.5 Secties van de vereniging...30 I.5.1 Algemeen...30 I.5.2 Sectie Bibliotheekwerk voor Bejaarden, Zieken en Gehandicapten (BEZIG)...30 I Algemeen...30 I Bestuur...30 I Leden...31 I Activiteiten...31 I Commissies en werkgroepen...31 I Contacten...32 I.5.3 Sectie Muziekbibliotheekwerk...32 I Algemeen...32 I Bestuur...32 I Leden...32

4 4 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum I Activiteiten...32 I Commissies en werkgroepen...33 I Contacten...34 I.5.4 Sectie Jeugdbibliotheekwerk...34 I Algemeen...34 I Bestuur...34 I Leden...34 I Activiteiten...34 I Commissies en werkgroepen...35 I Contacten...35 I.5.5 Sectie Educatief Werk Bibliotheken...35 I.6 Informele werkgroepen...36 I.6.1 Stichting Werkgroep Provinciale Bibliotheekcentrales (Werkgroep PBC's)...36 I.6.2 Directie-overleg Landelijke Bibliotheekinstellingen...38 I.6.3 Werkgroep Bibliotheken ' II Bestuur van het NBLC II.1 Algemeen...39 II.1.1 Algemeen bestuur...39 II.1.2 Dagelijks bestuur...40 II.1.3 Contacten...40 II Contacten met organisaties op het gebied van bibliotheekwezen, informatie en documentatie...40 II Contacten met commerciële instellingen...42 II.2 Beleidsinstellingen...42 II.3 Commissies, ingesteld door het NBLC-bestuur...44 II.4 Werkgroepen, ingesteld door het NBLC-bestuur...46 II.4.1 Werkgroepen ter begeleiding van de stafmedewerkers Directie...46 II.4.2 Werkgroepen ter begeleiding van medewerkers van de Dienst Algemene Bibliotheekzaken...46 II.4.3 Werkgroepen ter begeleiding van de medewerkers van de Dienst Boek en Jeugd...47 II.4.4 Werkgroepen ter begeleiding van de medewerkers van de Dienst Schoolmediatheken en van de Dienst Audiovisuele Media...48 II.4.5 Werkgroepen ter begeleiding van de medewekers van de Dienst Scholing en Communicatie...48 II.4.6 Werkgroepen ter begeleiding van medewerkers Lektuurinformatiedienst (LID) en Dienst Lektuurvoorlichting Volwassen (LVV)...49 II.4.7 Werkgroepen ter begeleiding van de medewerkers van de Dienst Documentatie...51 II.4.8 Werkgroepen ter begeleiding van de medewerkers van de Dienst Automatisering...51 II.4.9 Werkgroepen ter begeleiding van de medewerkers van de Dienst Administratie...52 II.5 NBLC-bureau...52 II.5.1 Interne structuur...52 II.5.2 Huisvesting...52 II.5.3 Beleidsoverleg...52 II.5.4 Bureau-overleg...53 II.5.5 Project-, kern-, werk- en stuurgroepen en commissies...53 II.5.6 Overleggroepen ad hoc...54 II.5.7 Brainstormdagen...55 III Bureau III.1 Directie...56 III.1.1 Algemeen...56 III.1.2 Activiteiten...56 III.1.3 Rapportages...57 III.1.4 Nota's...57 III.1.5 Operatie Sneeuwuil...57 III.1.6 Contacten...58 III Binnenlandse contacten...58 III Contacten met de overheid...58

5 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 5 III Contacten met organisaties op het gebied van bibliotheekwezen, informatie en documentatie...59 III Contacten met organisaties op het gebied van letterkunde, onderwijs en welzijnswerk...59 III Contacten met commerciële instellingen...60 III Contacten met organisaties op het gebied van...60 III Buitenlandse contacten...61 III Contacten met internationale organisaties op het gebied van bibliotheekwezen, informatie en documentatie...61 III Contacten met nationale organisaties op het gebied van bibliotheekwezen, informatie en documentatie; bibliotheekwerk per land...61 III Contacten met organisaties op het gebied van letterkunde, onderwijs en welzijnswerk...62 III Contacten met commerciële instellingen...62 III Overige contacten...62 III.1.7 Stafmedewerkers Algemeen Directoraat...62 III.2 CLC Studie- en communicatiecentrum...63 III.2.1 Activiteiten...63 III.2.2 Lectuurvoorlichting...63 III.2.3 Publicaties...64 III.2.4 Contacten...64 III.3 KLC Studie- en communicatiecentrum...64 III.3.1 Algemeen...64 III.3.2 Activiteiten...65 III.3.3 Lectuurvoorlichting...65 III.3.4 Publicaties...65 III.3.5 Contacten...65 III.4 Ondernemingsraad (OR)...65 III.4.1 Algemeen...65 III.4.2 "Overleg met en verantwoording aan het personeel"...65 III.4.3 Verkiezingen...66 III.4.4 Commissies...66 III.4.5 Contacten...66 III.4.6 Diversen...66 III.5 Stafmedewerkers Directie...66 III.5.1 Algemeen...66 III.5.2 Juridische Zaken...66 III.5.3 Public Relations...67 III.5.4 Personeelszaken...68 III.5.5 Projektgroep Specifieke Doelgroepen...69 III.5.6 Wettelijke Kader van de Openbare Bibliotheek...69 III.5.7 Financiële zaken...70 III.6 Adjunct-directie...70 III.6.1 Algemeen...70 III.6.2 Adjunct-directie Verenigingszaken...70 III.6.3 Adjunct-directie Centrale Dienstverlening...71 III.6.4 Adjunct-directie Bureauzaken...72 III.6.5 Adjunct-directie Elektronische Informatieverzorging en Innovatie...73 III.6.6 Stafmedewerkers Adjunct-Directie...73 III.7 Dienst Algemene Bibliotheekzaken...74 III.7.1 Algemeen...74 III.7.2 Inlichtingen en adviezen...74 III.7.3 Statistische gegevens...74 III.7.4 Bibliotheekonderzoek...74 III.7.5 Bibliotheekbouw- en inrichting...74 III.7.6 Muziekbibliotheek- en fonotheekwerk...75 III.7.7 Bibliobussen...75 III.7.8 Bibliotheekwerk voor bejaarden, zieken en gehandicapten...75

6 6 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum III.7.9 Financieel en economisch management...76 III.7.10 Gevangenisbibliotheekwerk...76 III.7.11 Jeugdbibliotheekwerk...76 III.7.12 Volks- en groepsbibliotheekwerk...76 III.7.13 Publicaties...76 III.7.14 Contacten...77 III.7.15 Organisatie-adviseur...77 III.7.16 Project Publieksvriendelijk Bibliotheekwerk...77 III.7.17 Wetszaken...77 III.7.18 Facilitair bedrijf...78 III.7.19 Community information...78 III.7.20 Netwerken...78 III.7.21 Bibliotheekwinkel...78 III.7.22 Diversen...78 III.8 Dienst Boek en Jeugd...78 III.8.1 Algemeen...78 III.8.2 Inlichtingen en adviezen...79 III.8.3 Tentoonstellingen...79 III.8.4 Documentatie...79 III.8.5 Publicaties...79 III.8.6 Contacten...81 III Binnenlandse contacten...81 III Buitenlandse contacten...82 III.8.7 Diversen...82 III.9 Dienst Schoolmediatheekwerk en Volwasseneneducatie...82 III.9.1 Algemeen...82 III.9.2 Inlichtingen en adviezen...83 III.9.3 Schoolmediatheekwerk...83 III.9.4 Project Secu...83 III.9.5 Volwasseneneducatie...83 III.9.6 Publicaties...83 III.9.7 Contacten...84 III.9.8 Diversen...84 III.10 Dienst Audiovisuele Media...85 III.10.1 Algemeen...85 III.10.2 Inlichtingen en adviezen...85 III.10.3 Leveranciers software...85 III.10.4 Studiedagen...86 III.10.5 Centrale Dienstverlening AVM...86 III.10.6 Publicaties...86 III.10.7 Contacten...87 III.10.8 Diversen...88 III.11 Dienst Scholing en Communicatie...88 III.11.1 Algemeen...88 III.11.2 Scholing...89 III.11.3 Bijscholing en Deskundigheidsbevordering...91 III.11.4 Sociaal, Cultureel en Educatief werk...93 III.11.5 Contacten...93 III.11.6 Secretariaats- en redactionele werkzaamheden NBLC publicaties...95 III.11.7 Immigranten...95 III.11.8 Leesgehandicapten...96 III.12 Dienst Automatisering...96 III.12.1 Algemeen...96 III.12.2 Adviezen en inlichtingen...97 III Coördinatie van informatievoorziening en advisering...97 III Informatie- en studiedagen en promotionele activiteiten...98 III.12.3 Dienstverlening...99 III.12.4 Externe projecten en activiteiten...100

7 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 7 III Multifunctionele activiteiten III Information retrieval III Bibliotheektechnische processen III Administratieve processen III Projecten met andere organisaties III Informatietechniek III Facilitair bedrijf III.12.5 Interne projecten en activiteiten III Beleidsontwikkeling interne automatisering van het NBLC III Algemene toepassingen III Specifieke toepassingen III Beheer, beveiliging en onderhoud III Diversen III.12.6 Publicaties III.12.7 Contacten III.12.8 Diversen III.13 Dienst Lectuurvoorlichting Volwassenen III.13.1 Algemeen III.13.2 Onderzoek III.13.3 Publicaties III.14 Lektuurinformatiedienst III.14.1 Algemeen III.14.2 Inlichtingen en adviezen III.14.3 Overige activiteiten III.14.4 Bibliografische Zaken III.14.5 Publicaties III.14.6 Contacten III.14.7 Diversen III.15 Dienst Dokumentatie III.15.1 Algemeen III.15.2 Inlichtingen III.15.3 Dienstverlening III.15.4 TACO III.15.5 Publicaties III.15.6 Contacten III.15.7 Diversen III.16 Dienst Uitgeverij III.16.1 Algemeen III.16.2 Subsidies III.16.3 Publicaties III.16.4 Inkoop en Productontwikkeling III.16.5 Marketing III.16.6 Contacten III.16.7 Diversen III.17 Dienst Administratie III.17.1 Algemeen III.17.2 Inlichtingen en adviezen III.17.3 Lenersadministratie III.17.4 Financiële administratie III.17.5 Salarisadministratie III.17.6 Personeelsadministratie III.17.7 Contacten III.17.8 Verzekeringen III.17.9 Diversen III.18 Dienst Productie III.18.1 Algemeen III.18.2 Afdeling Vormgeving III.18.3 Afdeling Productiebegeleiding...118

8 8 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum III.18.4 Afdeling Tekstverwerking III.18.5 Afdeling Correctie III.18.6 Afdeling Drukkerij III.18.7 Offertes III.18.8 Contacten III.19 Dienst Vakbibliotheek III.19.1 Algemeen III.19.2 Inlichtingen en adviezen III.19.3 Afdeling Vakbibliotheek III.19.4 Afdeling Centraal Archief III.19.5 Afdeling Bibliotheekmuseum III.19.6 Publicaties III.19.7 Contacten III.19.8 Diversen III.20 Dienst Distributie III.20.1 Algemeen III.20.2 Afdeling Postkamer III.20.3 Afdeling Interne Zaken III.20.4 Contacten III.21 Dienst Landelijke Bibliotheekcentrale te Almere III.21.1 Algemeen III.21.2 Inlichtingen en adviezen III.21.3 Afdeling Inter Bibliothecair Leenverkeer (IBL) III.21.4 Afdeling Roulatiecollectie Buitenland III.21.5 Contacten III.21.6 Diversen III.22 Voormalige Dienst Volksbibliotheken III.22.1 Algemeen III.22.2 Stichting CJV Lectuurvoorziening III.22.3 Protestants Christelijke Lectuurraad III.22.4 Nutsbibliotheken III.22.5 Katholiek Lektuur Centrum (KLC) en voorgangers III.22.6 Christelijk Lektuur Centrum (CLC) III.22.7 Overige bibliotheekinstellingen IV Verzamelde documentatie V Gedeponeerde archivalia V.1 Centrale Vereniging voor Openbare Leeszalen en Bibliotheken (CV) V.1.1 Algemeen V.1.2 Bijzonder V Organisatie V Taak V Documentatie V.2 Openbare Leeszaal Utrecht V.3 Maatschappij tot Nut van 't Algemeen V.4 Stichting Landelijke Bibliotheekcentrale en voorgangers V.4.1 Vereeniging Reizende Volksbibliotheken V.4.2 Nutscommissie voor de Reizende Bibliotheken V.4.3 Centrale Vereniging van Reizende Bibliotheken V Algemeen V Bijzonder V.4.4 Stichting Landelijke Bibliotheekcentrale V Algemeen V Bijzonder V Organisatie V Taak V Documentatie V Ondernemingsraad (OR)...139

9 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 9 V.5 Bond van Openbare Leeszalen en Bibliotheken in de Provincie Zuid-Holland V.6 Vereniging tot behartiging van de sociale en arbeidsrechtelijke belangen van het Personeel werkzaam in Openbare Bibliotheken (VPOB) en opvolger V.7 Werkgeversorganisatie Bibliotheekwezen (WOB) V.8 Dr. H.E. Greve ( ) V.9 Mevrouw O.A.J. Mühlenfeld ( ) V.10 M. Elsen ( ) V.11 Mevrouw A.C. Gebhard ( ) V.12 Mevrouw mr. M. Wijnstroom (geboren 1922) Bijlagen Lijst van gebruikte afkortingen Personalia M. Elsen ( ) A.C. Gebhard ( ) Dr. H. E. Greve ( ) O.A.J. Mühlenfeld ( ) Mr. M. Wijnstroom (geboren 1922)...151

10

11 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 11 Beschrijving van het archief B E S C H R I J V I N G V A N H E T A R C H I E F Naam archiefblok: Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum (NBLC) Periode: merendeel Archiefbloknummer: I2621 Omvang: meter; 1705 inventarisnummers. Taal van het archiefmateriaal: Het merendeel der stukken is in het Nederlands Archiefbewaarplaats: Nationaal Archief, Den Haag Archiefvormers: Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum (NBLC) (1900) (1997) en gedeponeerde archivalia Centrale Vereniging voor Openbare Leeszalen en Bibliotheken (CV) Openbare Leeszaal Utrecht Maatschappij tot Nut van 't Algemeen Stichting Landelijke Bibliotheekcentrale en voorgangers Bond van Openbare Leeszalen en Bibliotheken in de Provincie Zuid-Holland Vereniging tot behartiging van de sociale en arbeidsrechtelijke belangen van het Personeel werkzaam in Openbare Bibliotheken (VPOB) en opvolger Werkgeversorganisatie Bibliotheekwezen (WOB) Dr. H.E. Greve Mw. O.A.J. Mühlenfeld M. Elsen Mw. A.C. Gebhard Mw. mr. M. Wijnstroom Samenvatting van de inhoud van het archief: Het Nederlands Bibliotheek- en Lectuur Centrum (NBLC), in 1972 ontstaan na een fusie van enkele algemene en confessionele organisaties op het terrein van het bibliotheekwerk, had tot taak om het openbare bibliotheekwerk in Nederland te bevorderen. Door landelijke samenwerking en centrale dienstverlening kon het NLBC en met name het bureau een positieve impuls geven aan bibliotheektechnische activiteiten waardoor een grote mate van normalisering en efficiency verkregen werd. Het archief van de NBLC is ingedeeld naar de onderdelen van de organisatie: de vereniging (de leden en het bestuur) en het bureau en zijn diensten. Per dienst/organisatieonderdeel zijn de archiefstukken gerangschikt in rubrieken. Binnen de rubrieken zijn de stukken chronologisch geplaatst. Bij dit archief zijn ook "gedeponeerde archivalia" geplaatst, zoals het archief van de Landelijke Bibliotheekcentrale en de collectie van het Bibliotheek Museum.

12 12 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum Aanwijzingen voor de gebruiker Aanwijzingen voor de gebruiker Openbaarheidsbeperkingen OPENBAARHEIDSBEPERKINGEN Volledig openbaar. Beperkingen aan het gebruik BEPERKINGEN AAN HET GEBRUIK Reproductie van originele bescheiden uit dit archief is, behoudens de algemene regels die gelden voor het kopiëren van stukken, niet aan beperkingen onderhevig. Er zijn geen beperkingen krachtens het auteursrecht. Aanvraaginstructie AANVRAAGINSTRUCTIE Openbare archiefstukken kunnen online worden aangevraagd en gereserveerd. U kunt dit ook via de terminals in de studiezaal van het Nationaal Archief doen. Om te kunnen reserveren dient u de volgende stappen te volgen: 1. U maakt een profiel aan op en logt vervolgens in; 2. Via de archiefinventaris (alleen de beschrijvingen met rode nummers) selecteert u het gewenste archiefstuk door op de knop 'Reserveren' te klikken; 3. In het volgende scherm geeft u aan op welke dag u het archiefstuk wilt inzien; 4. Indien u zich bevindt in de studiezaal en een tafelnummer heeft ontvangen kunt u dit nummer vermelden. Als u geen tafelnummer heeft kunt u tafelnummer 777 laten staan; 5. Vervolgens bevestigt u uw reservering door deze te versturen. Citeerinstructie CITEERINSTRUCTIE Bij het citeren in annotatie en verantwoording dient het archief tenminste éénmaal volledig en zonder afkortingen te worden vermeld. Daarna kan worden volstaan met verkorte aanhaling. VOLLEDIG: Nationaal Archief, Den Haag, Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum (NBLC), nummer toegang , inventarisnummer... VERKORT: NL-HaNA, Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum, , inv.nr....

13 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 13 Archiefvorming Archiefvorming Geschiedenis van de archiefvormer GESCHIEDENIS VAN DE ARCHIEFVORMER Voorwoord VOORWOORD De geschiedenis van het openbare bibliotheekwerk kent een geleidelijke ontwikkeling, waarin niettemin een aantal zeer cruciale momenten zijn te herkennen. Een van die momenten is de vorming van het NBLC, het Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, in 1972, door de fusie van enkele algemene en confessionele organisaties op het terrein van het bibliotheekwerk. Deze landelijke samenwerking, maar vooral ook de activiteiten van het NBLC-bureau, hebben een geweldige impuls gegeven aan de groei van het openbare bibliotheekwerk in Nederland. Met name de centrale dienstverlening op het terrein van de bibliotheektechnische activiteiten droeg bij aan normalisering en vooral efficiency. In 1994 werd deze ontwikkeling onderbroken. De Vereniging van Openbare Bibliotheken NBLC beperkte zich vanaf toen tot de taken van een branche-organisatie; de centrale dienstverlening werd voortaan uitgevoerd door de in dat jaar opgerichte Stichting NBLC, later Biblion bv. De viering van het derde lustrum van de Vereniging NBLC biedt een goede gelegenheid om het archief van het NBLC over de periode af te sluiten en over te dragen aan het Algemeen Rijksarchief, waar ook het archief van haar rechtsvoorganger de Centrale Vereniging voor Openbare Leeszalen en Bibliotheken ( ) berust. De Vereniging van Openbare Bibliotheken NBLC stelt de bereidwilligheid van het Algemeen Rijksarchief om ook dit archiefbestand op te nemen zeer op prijs. Mr. J.-E. van der Putten directeur Voorgeschiedenis en oprichting van het NBLC VOORGESCHIEDENIS EN OPRICHTING VAN HET NBLC Nadat aan het einde van de 19e eeuw de eerste 'Openbare Leeszalen en Bibliotheeken' waren gesticht, ontstond bij de pioniers al snel de behoefte zich te onderscheiden van de zogenaamde volksbibliotheken. Er waren drie groepen volksbibliotheken: die van de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen, de zogenaamde Nutsbibliotheken, de protestants-christelijke en de katholieke bibliotheken. Dr. H.E. Greve, die in 1906 promoveerde op het proefschrift Openbare Leesmusea en Volksbibliotheken en die gedurende enkele decennia zijn stempel drukte op het openbare bibliotheekwerk, zette zich sterk af tegen de volksbibliotheken omdat die zich beperkten tot ontspanningslectuur, geen deskundig personeel hadden en zich vooral richtten op de 'lagere sociale klassen'. Het ontstaan van openbare bibliotheken naar het Britse model en met name de Rijkssubsidievoorwaarden van 1921, waarbij de openbare bibliotheken werden gesubsidieerd, brachten een aantal van deze bibliotheken ertoe zich om te vormen tot openbare bibliotheek. Daarnaast leidde particulier initiatief tot de oprichting van nieuwe confessionele openbare bibliotheken vanuit de gedachte dat niet alle lectuur geschikt was voor de geloofsgenoten.

14 14 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum Aanvankelijk waren er in het openbare bibliotheekwerk verschillende verenigingen actief: De Centrale Vereniging voor Openbare Bibliotheken (CV), waarvan alle bibliotheken lid waren die aanspraak maakten op een rijksbijdrage en die op grond daarvan onder toezicht stonden van de Rijksinspectie voor het Openbare Bibliotheekwerk. De Maatschappij tot Nut van 't Algemeen, met een afdeling Bibliotheekwerk, die de Nutsbibliotheken ondersteunde. Het Christelijk Lektuur Centrum (CLC), een voortzetting van de Christelijke Bond van Openbare Leeszalen en Bibliotheken. Het Katholiek Bibliotheek- en Lectuur Centrum (KBLC, vanaf 1972 KLC), dat zowel R.K. openbare leeszalen als R.K. volksbibliotheken onder zijn leden had. De Protestantse Stichting tot bevordering van het Bibliotheekwezen en de Lectuurvoorlichting in Nederland was een organisatie die, uitgaande van de reformatorische vrijheid van onderzoek, vond dat protestantse christenen geen aparte bibliotheken moesten oprichten maar gebruik moesten maken van een algemene openbare bibliotheek. Het Christelijk Jongeren Verbond (CJV) beheerde bibliotheken voor jongeren binnen het verband van de kerkelijke gemeenten. De situatie was in de jaren vijftig van de 20e eeuw door deze omstandigheden tamelijk ondoorzichtig geworden. De bovengenoemde organisaties waren niet alleen actief in de belangenbehartiging van het bibliotheekwerk, maar ook in de ondersteuning van bibliotheken, met name op het terrein van de lectuurinformatie: De katholieke Stichting IDIL (Informatie Dienst Inzake Lectuur), produceerde boekbesprekingen vanuit - een behoudende versie van - de eigen geloofsovertuiging. Het CLC maakte de Konforma-boekbesprekingen vanuit een christelijke invalshoek. De Protestantse Stichting maakte ter ondersteuning van een goede bibliotheekpraktijk en goed bibliotheekgebruik Prisma-boekbesprekingen, evenals keuzelijsten en andere promotiematerialen. De Centrale Vereniging maakte boekbesprekingen, bibliografisch materiaal, promotiematerialen, adviseerde over beleid, bouw en inrichting van bibliotheken en organiseerde de in-service opleidingen. Wat de situatie zo ingewikkeld maakte was, dat diverse bibliotheken lid waren van twee verenigingen: de Centrale Vereniging en een van de confessionele verenigingen, het Christelijk Lectuur Centrum of het Katholiek Lectuur Centrum. Veel bibliotheken, waaronder ook katholieke, maakten gebruik van de dienstverlening van het Protestantse Prisma. En tenslotte waren van de CV ook de functionarissen - de facto de directies - lid. In de jaren zestig werd, onder druk van rijks- en lokale overheden, overal gefuseerd. De 'gemeenschappelijke' bibliotheek kwam tot stand, die uitdrukkelijk niet neutraal zou zijn, maar plaats zou bieden aan alle levensbeschouwingen. Het woord 'pluriformiteit' deed zijn intrede. Eind jaren zestig was dit proces op gang gekomen en gingen er stemmen op om ook de landelijke verenigingen te laten fuseren. Er werd door de verenigingen een gezamenlijke commissie ingesteld om de onderhandelingen in gang te zetten, de Commissie Landelijke Samenwerking. In dezelfde tijd deed zich een tweede ontwikkeling voor. Het aantal bibliotheken in steden en grotere dorpen was na de Tweede Wereldoorlog krachtig gegroeid en sinds de oprichting van Provinciale Bibliotheek Centrales (PBC's) rond 1960 werd ook het platteland ontsloten. Het gebruik van de bibliotheken nam gestaag toe, de middelen echter nauwelijks. Met name de

15 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 15 personeelsvoorziening was ronduit slecht. Vaak waren de personeelskosten sluitpost op de begroting. Men werkte veel met niet of nauwelijks betaalde leerlingen die na voltooiing van hun opleiding moeilijk aan de slag kwamen. Directies constateerden dat in alle bibliotheken werkzaamheden werden verricht, buiten de directe contacten met gebruikers, die veel efficiënter centraal uitgevoerd zouden kunnen worden: informatie verzamelen en verschaffen over nieuw verschenen boeken, catalogiseren en indelen enz. Men besloot, nadat enkele alternatieven waren onderzocht, dat bij een eventuele fusie van de bovengenoemde verenigingen een 'centrale dienstverlening' tot stand zou moeten komen om deze werkzaamheden voor alle bibliotheken op één plaats uit te voeren. Daarnaast werd samen met de verenigingen van uitgevers en boekhandelaren de Nederlandse Bibliotheek Dienst (NBD) opgericht, die de door bibliotheken geselecteerde boeken - later ook andere materialen - zou leveren, bibliotheekklaar gemaakt, dat wil zeggen versterkt, eventueel gebonden, geplastificeerd en van uitleenmaterialen voorzien. Een derde ontwikkeling was de betrokkenheid van de functionarissen. Openbare bibliotheken ontstonden grotendeels uit particulier initiatief. De betrokkenheid van de besturen was dan ook groot en hield in veel gevallen ook verregaande bemoeienis in met de dagelijkse gang van zaken. De bibliothecarissen (d.w.z. de directies, anderen waren assistenten) waren vanaf het ontstaan vooral professionals waar het ging om de inhoud van het werk. Zelfs in de directie-opleiding van één jaar hield men zich enkele maanden bezig met bibliografisch werk! Maar vanaf de jaren zestig begon die professionaliteit zich uit te breiden tot de managementtaken die daarvoor, generaliserend gesproken, wat waren verwaarloosd. Het spreekt vanzelf dat deze professionals in de nieuwe vereniging grote invloed wensten. Daarbij ontstonden twee stromingen waarvan er een vond dat de leden vertegenwoordigd moesten worden door de directies. De andere stroming vond dat bestuursleden dat moesten doen, terwijl de bibliothecarissen in een sterke aparte vereniging de besluitvorming over praktische zaken, zoals de centrale dienstverlening, op zich moesten nemen. Er werd een vereniging opgericht, de Vereniging van Functionarissen in Openbare Bibliotheken (VFOB) met als doel de inbreng van functionarissen, juist ook bij de onderhandelingen, te waarborgen. In 1970 werd een ontwerp voor de nieuwe vereniging gepresenteerd, het Ontwerp van een landelijke vereniging voor het openbare bibliotheekwerk; nota uitgebracht door de commissie landelijke samenwerking. Over de uitgangspunten van de samenwerking en de positie van de fusiepartners was men het snel eens. De vraag waar de Centrale Dienstverlening (CDV) zou komen, binnen of buiten het NBLC, werd niet opgelost. Geadviseerd werd de CDV voorlopig bij het NBLC onder te brengen. Naderhand werd aan een commissie opdracht gegeven de vestigingsplaats en de functie van de CDV te onderzoeken. Dit onderzoek werd in 1978 afgesloten met als conclusie dat de situatie niet gewijzigd hoefde te worden. Maar het grootste breekpunt was de positie van de functionarissen. Een nieuwe commissie, de Commissie Vormgeving inzake de Structuur van een Landelijke Vereniging voor het Openbare Bibliotheekwerk, deed in het najaar van 1971 een voorstel op basis waarvan op 8 april 1972 de landelijke overkoepelende vereniging van openbare bibliotheken in Nederland, het Nederlands Bibliotheek- en Lektuur Centrum (NBLC) werd opgericht. De nieuwe organisatie fungeerde tevens als beroepsorganisatie van de functionarissen werkzaam bij deze instellingen.

16 16 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum Doel van het NBLC DOEL VAN HET NBLC In de statuten wordt het doel van de vereniging als volgt geformuleerd: het zonder commercieel oogmerk bevorderen van: een optimaal functioneren van het openbare bibliotheekwerk in Nederland; de integratie en de samenwerking van de verschillende typen bibliotheken, te weten de openbare, wetenschappelijke en speciale bibliotheken; behartiging van de belangen der volksbibliotheken samenwerking met andere organisaties en instellingen, die werkzaam zijn op het terrein van het bibliotheek- en boekwezen in de ruimste zin; kontakten met organisaties en instellingen die zich geheel of gedeeltelijk bezighouden met opvoeding, vorming en of ontspanning; belangstelling voor het gedrukte woord en andere aan het bibliotheekwerk en de lectuurvoorziening verwante media; opleiding en vorming van bibliotheekpersoneel; de bibliotheekwetenschap. Dit doel wordt nagestreefd op een wijze die de deelneming van de verschillende levensovertuigingen tot haar recht doet komen. De vereniging tracht haar doel te bereiken door: het instandhouden van een centraal verenigingsbureau en een centraal dienstverleningsapparaat lectuurvoorlichting, waaronder een recensiedienst de opneming van levensbeschouwelijk gerichte studie- en communicatiecentra het onderhouden van werkgroepen ten behoeve van speciale onderdelen van het werk. kommissiewerk het bepleiten van de belangen van het openbare bibliotheekwezen bij overheidsorganen en vakorganisaties de uitgave van geschriften andere wettige middelen die bevorderlijk kunnen zijn voor het bereiken van het doel. Structuur van het NBLC STRUCTUUR VAN HET NBLC De Vereniging DE VERENIGING Het NBLC heeft een vereniging waarvan zowel bibliotheken als bibliothecarissen lid kunnen worden. Het hoogste orgaan binnen de vereniging is de algemene ledenvergadering. Tijdens deze vergaderingen beslissen de leden over de jaarstukken, beleidsnota's en zaken verband houdend met de CDV. Persoonlijke leden kregen één stem(punt), de stemmen van de instellingen werden op basis daarvan vastgesteld, zodanig dat het totaal aantal stemmen van instellingen en persoonlijke leden gelijk was. De leden van het NBLC benoemen tijdens algemene vergaderingen uit hun midden het bestuur. Ook het bestuur werd paritair samengesteld uit bestuurders en functionarissen van openbare bibliotheken. Daarnaast kregen vertegenwoordigers van de organisaties die hun bibliotheekwerk onderbrachten bij het NBLC zitting in het bestuur.

17 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 17 Binnen de vereniging was een plaats voorzien voor een aparte vereniging van functionarissen van openbare bibliotheken. Dit Studiecentrum van Functionarissen (STUF) streefde de volgende doelen na: het bevorderen van deelname van functionarissen aan de voorbereiding van het landelijk beleid inzake het openbare bibliotheekwerk; het activeren van de bestudering van onderwerpen die van belang zijn voor de bevordering van het openbare bibliotheekwerk; het bieden van mogelijkheden voor ontmoeting en gedachtenuitwisseling tussen functionarissen; het bestuderen van de positie van de functionaris in de openbare bibliotheken. Het studiecentrum tracht deze doelen onder meer te verwezenlijken door bijeenkomsten op regionaal niveau. Kandidaten voor functionarissenzetels in het NBLC-bestuur worden voorgedragen door het Studiecentrum voor Functionarissen. Binnen de vereniging werden twee Studie- en Communicatiecentra (KLC en CLC) opgericht die vanuit hun katholieke, resp. christelijke achtergrond bij zouden moeten dragen aan een pluriform beleid, resp. pluriforme producten. Het CLC en het KLC kregen ook een dubbele vertegenwoordiging in het algemeen bestuur, evenals de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen en het C.J.V. Deze organisaties werden allen buitengewoon lid met stemrecht. De Protestantse Stichting stemde niet in met het gekozen model en nam daarom geen deel aan de nieuwe vereniging. Binnen het NBLC bestonden drie secties voor bibliothecarissen met een bepaald specialisme: de sectie Jeugdbibliothecarissen, de sectie Muziekbibliothecarissen en de sectie Bibliotheekwerk voor Bejaarden, Zieken en Gehandicapten (BEZIG). Later kwam daar de sectie Schoolmediatheekwerk bij. Het NBLC-bestuur kan bepaalde taken en bevoegdheden delegeren aan zogenaamde beleidsinstellingen. Er fungeerden onder andere de volgende beleidscommissies: de Beleidscommissie Volksbibliotheken, de redactie van Bibliotheek en Samenleving, het verenigingstijdschrift van het NBLC, de Beleidscommissie Schoolmediatheken en de Beleidscommissie Centrale Dienstverlening. De vereniging kende ook werkgroepen en commissies, zowel permanent als ad hoc. Het NBLC-bureau HET NBLC-BUREAU Het NBLC beschikt over een bureau dat voornamelijk belast is met de voorbereiding en uitvoering van beleidsbeslissingen van de vereniging. Daarnaast worden door het bureau verenigingstaken als belangenbehartiging en activiteiten voor de centrale dienstverlening uitgevoerd. Organisatie ORGANISATIE 1. Sector Centrale Dienstverlening, waartoe de volgende diensten behoorden: lectuurinformatie, documentatie, audiovisuele materialen, automatisering. 2. Sector Verenigingszaken met de volgende diensten: algemene bibliotheekzaken, leesbevordering, scholing en communicatie, schoolmediatheekwerk, boek en jeugd, de vakbibliotheek en na de fusie met de LBC de wisselcollecties. 3. Sector Bureauzaken met de voorwaardenscheppende diensten: uitgeverij (beheert het

18 18 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum uitgeversfonds van het NBLC; later dienst distributie) administratie en productie (met een eigen drukkerij) en later de echte dienst uitgeverij. De leiding van het bureau berust bij de directeur van de vereniging. Elke sector werd geleid door een adjunct-directeur. De staffuncties financiële zaken, juridische zaken en personeelszaken en ook de studie- en communicatiecentra CLC en KLC vielen rechtstreeks onder de algemeen directeur. De belangen van het personeel werden behartigd door een ondernemingsraad en enkele ombudsfunctionarissen. Ter bevordering van de onderlinge sociale contacten functioneert een zelfstandige personeelsvereniging. Taken TAKEN Uitgangspunt voor de Sector Centrale Dienstverlening is het maken van producten die van direct nut zijn voor het werk van openbare bibliotheken. Om redenen van efficiency, kostenbeheersing en kwaliteitsverhoging is de productie gecentraliseerd bij het NBLC-bureau. De producten waren: aanschafinformaties, titelbeschrijvingen en documentatiemappen. De centrale dienstverlening was kostendekkend. De taken van de Sector Verenigingszaken zijn: belangenbehartiging, spreekbuis voor de bibliotheken, informatie bieden, scholing, uitgave van vakbladen en na de fusie met de LBC van wisselcollecties in 'schaarse' talen. Met uitzondering van de belangenbehartiging en de woordvoerderstaken, waarvoor de leden contributie betaalden, werd deze sector grotendeels gesubsidieerd door het Rijk. De Sector Bureauzaken ondersteunde al deze activiteiten met een tekstverwerkingsafdeling, een drukkerij, interne postvoorziening en externe expeditie en de financiële en personeelsadministratie. Verder werden vakpublicaties uitgegeven, evenals materialen voor specifieke doelgroepen, die voor een commerciële uitgeverij niet rendabel waren. Voor deze categorie uitgaven werd subsidie verworven, de andere bureautaken werden kostendekkend uitgevoerd. Organisatorische wijzigingen ORGANISATORISCHE WIJZIGINGEN De Vereniging DE VERENIGING In 1987 werd de structuur van de Vereniging gewijzigd. Het Studiecentrum voor Functionarissen (STUF) bestond aanvankelijk vooral uit directies die zich sterk hadden gemaakt voor de functionarisseninbreng. Toen die binnen de nieuwe structuur naar tevredenheid geregeld was, wilden zij het Studiecentrum opheffen. Een groep jonge bibliothecarissen uit het midden- en lagere kader, verzette zich hiertegen en richtte een nieuw STUF op, met een nieuw bestuur en nieuwe aandachtsgebieden, zoals de plaats van vrouwen in het vak, democratisering van de instellingen, loopbaanbegeleiding enz. In de loop van de jaren tachtig ontstond steeds meer bezwaar tegen het feit dat functionarissen die in de bibliotheken geen beleidsverantwoordelijkheid droegen in de ledenvergadering invloed konden uitoefenen op het beleid van de vereniging. Daarnaast ontstond er bij de kleinere zelfstandige bibliotheken, met een eigen directie en niet aangesloten bij een Provinciale Bibliotheek Centrale, bezwaar tegen de zeer lage NBLC-contributie voor aangesloten bibliotheken. Bibliotheken met een zelfde werkgebied maar een eigen directie

19 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 19 betaalden vele malen meer contributie, terwijl de rechten gelijk waren. En tenslotte vond men dat de structuur meer 'bij de tijd' gebracht moest worden. Voor dit laatste bezwaar, dat het vaakst werd geuit, werden echter de minste argumenten aangevoerd. Het resultaat was dat in 1987 de persoonlijke leden, overigens zonder veel weerstand, uit de vereniging verdwenen, terwijl ook een nieuwe contributieregeling werd vastgesteld. Een poging ook de positie van de buitengewone leden met stemrecht en dus ook van de Studie- en Communicatiecentra te herzien had geen succes. De actieve functionarissen werden lid van de NVB (Nederlandse Vereniging van Bibliothecarissen, Documentalisten en Literatuuronderzoekers) en vormden daarin een afdeling Openbare Bibliotheken. Fusie met de LBC FUSIE MET DE LBC De Landelijke Bibliotheek Centrale (LBC) was een voortzetting van de Centrale Vereniging voor Reizende Bibliotheken, aanvankelijk ingesteld om de kleine (volks)bibliotheken te ondersteunen met wisselcollecties. Ook werden individuele aanvragen vanuit dezelfde bibliotheken behandeld. In de jaren tachtig werd geëxperimenteerd met nieuwe media: de eerste CD's, beeldplaten, kleine handcomputers enz. omdat het zinvol bleek nieuwe materialen uit te proberen in verschillende bibliotheken, maar de aanschaf te beperken tot slechts een collectie. In 1988 werd een nieuw gebouw in gebruik genomen in Almere, maar tegelijk werd door het ministerie van Welzijn Volksgezondheid en Cultuur aangekondigd dat de LBC diende te fuseren met het NBLC. Op 15 december van datzelfde jaar werd de fusieovereenkomst getekend. De LBC werd een van de diensten van de Sector Verenigingszaken, maar zou tot 1994 in Almere gevestigd blijven. In de loop van de daaropvolgende jaren werd bij de wisselcollecties het accent verlegd van algemene naar specifieke collecties: de bijzondere of exotische talen. Bijna vanzelfsprekend vloeide hieruit dienstverlening voor asielzoekers voort. NBLC-Systemen BV NBLC-SYSTEMEN BV Ook in 1988 werd een besloten vennootschap opgericht waarin enerzijds de verkoopactiviteiten van Bomefa, een producent van bibliotheekmeubilair, werden overgenomen en uitgebreid tot een volledige dienstverlening op het terrein van bibliotheekinrichting en anderzijds activiteiten op het terrein van automatisering werden ontwikkelt. Dit laatste bedrijfsonderdeel is echter nauwelijks van de grond gekomen en inmiddels weer verdwenen. Opsplitsing van het NBLC OPSPLITSING VAN HET NBLC een Holding met een algemeen directeur; een Vereniging NBLC die de belangen van het openbare bibliotheekwerk behartigt, de gezamenlijke strategie uitstippelt, bibliotheken adviseert op diverse terreinen, een vakblad uitgeeft en via vakbibliotheek en infolijn informatie aanbiedt; NBLC-Systemen BV. Tijdens deze reorganisatie werden de statuten ingrijpend gewijzigd. De Stichting kreeg een Klantenberaad, waarin alle bibliotheektypen waren vertegenwoordigd. Ook de positie van het CLC, het KLC en de Maarschappij tot Nut van 't Algemeen onderging een belangrijke wijziging. De laatste had al laten weten dat ze haar aandeel in de organisatie wilde opgeven mits het CLC en het KLC dat ook deden. Dat had heel wat voeten in de aarde, maar tenslotte werd besloten dat de Studie- en Communicatie Centra binnen het bureau zouden

20 20 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum worden opgeheven. In plaats daarvan werd een Adviesraad voor godsdienst en levensbeschouwing opgericht met vertegenwoordigers uit de belangrijkste levensbeschouwelijke groepen en de vertegenwoordiging in het bestuur werd teruggebracht tot één plaats op voordracht van de Adviesraad. Huisvesting HUISVESTING In 1972 was het NBLC gehuisvest in enkele grote woningen, verbouwd tot kantoren, aan de Bezuidenhoutseweg in Den Haag. Het KLC-gebouw in Utrecht bleef in het bezit van de nieuwe vereniging en werd gebruikt als vergadercentrum vanwege de centrale ligging van de stad, van belang vanwege de vele werkgroepen en commissies van de vereniging waaraan vertegenwoordigers van leden uit het hele land deelnamen. In 1975 verhuisde het NBLC naar de Taco Scheltemastraat in Den Haag en huurde ruimte voor de drukkerij en de expeditie. De CDV-diensten trokken eind 1982 in bij de Koninklijke Bibliotheek en werkten samen met de KB aan de Nederlandse Bibliografie. De uitgeverij tenslotte werd gevestigd in een pand aan de Van Alkemadelaan in Den Haag. Het Utrechtse vergadercentrum bleef in gebruik. In 1994 werd een nieuw gebouw gevonden op een bedrijventerrein in Den Haag-zuid, waarheen alle medewerkers om redenen van efficiëntie verhuisden. Ook het LBC vond in dit gebouw een plaats. De zes oude gebouwen van het NBLC werden verkocht. Omdat er minder bijeenkomsten waren, werd ook het vergadercentrum in Utrecht verkocht. Marie Louise Groenland hoofd Kenniscentrum NBLC Aanbevolen literatuur: AANBEVOLEN LITERATUUR: Geschiedenis van het NBLC GESCHIEDENIS VAN HET NBLC Landelijke samenwerking in het openbare bibliotheekwezen : verslag van de conferentie, gehouden te Lochem, 6-8 januari 1970 tussen afgevaardigden van CLC, CV, KBLC, Maatschappij tot Nut van 't Algemeen, Stichting CJV Lectuurvoorlichting, Vereniging van Functionarissen in openbare bibliotheken. - Den Haag : NBLC, p. ; 28 cm. Het NBLC Bureau / Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum. - Den Haag : NBLC, p. ; 23 cm. - (Ter discussie / Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, 's-gravenhage ; nr. 2). Nederlands Bibliotheek en Lektuurcentrum (NBLC) : (ontwerp van een landelijke vereniging voor het openbare bibliotheekwerk) : nota uitgebracht door de Commisse (Roelfsema) Landelijke Samenwerking / samengest. uit vertegenwoordigers van Centrale Vereniging voor Openbare Bibliotheken... [et al.]. - Den Haag : NBLC, p. : ill. ; 24 cm. Nota Commissie Landelijke Samenwerking : kanttekeningen en commentaren : oktober Den Haag : Centrale Vereniging voor openbare bibliotheken, bd. - Losbladig. ; 28 cm. Nota van de Commissie Landelijke Samenwerking (december 1968) / H. Roelfsema... [et al.]. - Den Haag : Centrale Vereniging voor Openbare Bibliotheken, p. ; 27 cm. Oprichtingsvergadering NBLC : agenda en bijlagen. - Den Haag : Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, p. : ill. ; 30 cm. Verslag van de ledenvergadering der C.V. op 12 april 1969 te Utrecht, betreffende: De Nota van de Commissie Landelijke Samenwerking. - Den Haag : Centrale Vereniging van Openbare Bibliotheken, p. ; 28 cm.

21 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 21 Geschiedenis van de openbare bibliotheek GESCHIEDENIS VAN DE OPENBARE BIBLIOTHEEK Lezen voor iedereen : geschiedenis van de openbare bibliotheek in Nederland / Paul Schneiders. - Den Haag : Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, p. : ill. ; 25 cm. Met lit. opg., reg. ISBN Geschiedenis van het archiefbeheer GESCHIEDENIS VAN HET ARCHIEFBEHEER De verwerving van het archief DE VERWERVING VAN HET ARCHIEF Inbewaringgeving van een particulier archief, niet in eigendom verkregen

22 22 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum Inhoud en structuur van het archief Inhoud en structuur van het archief Verantwoording van de bewerking VERANTWOORDING VAN DE BEWERKING In 1977, vijf jaar na de oprichting van het NBLC, werd een nieuw archiefsysteem ingevoerd. Het verving het tot dan toe gebruikte archiefsysteem van de Centrale Vereniging voor Openbare Bibliotheken 1. Het nieuwe systeem was gebaseerd op de onderdelen van de organisatie: de vereniging (de leden en het bestuur) en het bureau en zijn diensten. Per dienst/organisatieonderdeel werden de archiefstukken volgens een vast patroon ingedeeld in rubrieken. Organisatieonderdelen en rubrieken werden aangeduid met een code bestaande uit een lettercijfer combinatie. Het nieuwe archiefsysteem werd met terugwerkende kracht ingevoerd met ingang van de oprichtingsdatum van het NBLC. De inmiddels gevormde archieven van de nieuwe organisatie zouden, evenals het archief van de Centrale Vereniging, eenmaal overgebracht naar het Centrale Archief, worden voorzien van de nieuwe codering. Veranderingen in de organisatie en principiële en praktische bezwaren tegen het archiefsysteem hadden herzieningen van het systeem tot gevolg. De invoering van het nieuwe systeem en de noodzakelijke omnummering van de dossiers ten gevolge van herzieningen van het systeem werden niet consequent doorgevoerd. Gevolg hiervan was het naast elkaar voorkomen van verschillende archiefcodes. Vermelding van de verschillende archiefcodes in de plaatsingslijst werd dientengevolge niet zinvol geacht 2. Wel is de indeling van het archief gehandhaafd en waar mogelijk hersteld. Binnen de rubrieken werden de stukken chronologisch geplaatst. In het archief aangetroffen stukken zonder archiefcode werden in de bestaande ordening ingevoegd. Het archief van de in 1989 met het NBLC gefuseerde Landelijke Bibliotheekcentrale werd in de rubriek "gedeponeerde archivalia" geplaatst. Daar vindt men ook de tot de collectie van het Bibliotheek Museum behoord hebbende archivalia van de Centrale Vereniging en archiefbestanden van personen alsmede de in het archief aangetroffen archiefbescheiden van de Werkgeversorganisatie Bibliotheekwezen en andere verwante organisaties. De archivalia van de Centrale Vereniging en die van de Stichting Landelijke Bibliotheekcentrale en voorgangers werden volgens de gangbare archivistische methode ingedeeld in stukken van algemene en bijzondere aard. De overige gedeponeerde archivalia van organisaties en personen werden chronologisch gerangschikt. Tijdens de bewerking kon 3.5 strekkende meter aan dubbele archiefbescheiden worden afgezonderd. Andere archiefbescheiden dan de doublures werden niet vernietigd. De omvang van het archief bedroeg bij de overdracht aan het Algemeen Rijksarchief ca. 49 strekkende meter. Om praktische redenen is van omnummering van het archief afgezien. Ten behoeve van de overzichtelijkheid is achterin de plaatsingslijst een concordantie opgenomen van de lijstnummers en de bladzijden waarop deze voorkomen. Met name bij verwijzingen naar lijstnummers in de nota bene's moet deze concordantie worden geraadpleegd. In de concordantie zijn tevens de vervallen lijstnummers vermeld. De in de lijst voorkomende afkortingen zijn opgenomen in een verklarende afkortingenlijst, die achter de inleiding is geplaatst. Het archiefbestand is volledig openbaar. 1 Zie hiervoor toegangsnummer Zie hiervoor de gehanteerde codes lijstnummer 1257.

23 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 23

24 24 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum Verwant materiaal Verwant materiaal Overzicht van geraadpleegde bronnen OVERZICHT VAN GERAADPLEEGDE BRONNEN Landelijke samenwerking in het openbare bibliotheekwezen : verslag van de conferentie, gehouden te Lochem, 6-8 januari 1970 tussen afgevaardigden van CLC, CV, KBLC, Maatschappij tot Nut van 't Algemeen, Stichting CJV Lectuurvoorlichting, Vereniging van Functionarissen in openbare bibliotheken. - Den Haag : NBLC, p. ; 28 cm. Het NBLC Bureau / Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum. - Den Haag : NBLC, p. ; 23 cm. - (Ter discussie / Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, 's-gravenhage ; nr. 2). Nederlands Bibliotheek en Lektuurcentrum (NBLC) : (ontwerp van een landelijke vereniging voor het openbare bibliotheekwerk) : nota uitgebracht door de Commisse (Roelfsema) Landelijke Samenwerking / samengest. uit vertegenwoordigers van Centrale Vereniging voor Openbare Bibliotheken... [et al.]. - Den Haag : NBLC, p. : ill. ; 24 cm. Nota Commissie Landelijke Samenwerking : kanttekeningen en commentaren : oktober Den Haag : Centrale Vereniging voor openbare bibliotheken, bd. - Losbladig. ; 28 cm. Nota van de Commissie Landelijke Samenwerking (december 1968) / H. Roelfsema... [et al.]. - Den Haag : Centrale Vereniging voor Openbare Bibliotheken, p. ; 27 cm. Oprichtingsvergadering NBLC : agenda en bijlagen. - Den Haag : Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, p. : ill. ; 30 cm. Verslag van de ledenvergadering der C.V. op 12 april 1969 te Utrecht, betreffende: De Nota van de Commissie Landelijke Samenwerking. - Den Haag : Centrale Vereniging van Openbare Bibliotheken, p. ; 28 cm. Lezen voor iedereen : geschiedenis van de openbare bibliotheek in Nederland / Paul Schneiders. - Den Haag : Nederlands Bibliotheek en Lektuur Centrum, p. : ill. ; 25 cm. Met lit. opg., reg. ISBN

25 Nederlands Bibliotheek- en Lectuurcentrum 25 Beschrijving van de series en archiefbestanddelen B E S C H R I J V I N G V A N D E S E R I E S E N A R C H I E F B E S T A N D D E L E N I Leden I LEDEN 19 Notulen van een gezamenlijke vergadering van het Christelijk Lectuur Centrum, het Katholiek Lektuur Centrum, de Maatschappij tot Nut van 't Algemeen en het NBLC stuk 20 Stukken betreffende Nederlandstalige bibliotheken in het buitenland omslag 22 Stukken betreffende de Nederlandse Vereniging van Bibliothecarissen, Documentalisten en Literatuuronderzoekers omslag 21 Stukken betreffende schoolmediatheken en educatieve centra. 1980, omslag 23 Stukken betreffende persoonlijke leden stukken I.1 Ledenvergadering I.1 LEDENVERGADERING 40 Meerjarenplannen van het NBLC omslag 27 Stukken betreffende de organisatiestructuur van het NBLC en de plannen tot herstructurering van het NBLC pak Stukken betreffende de oprichting van het NBLC en de oprichting van de Stichting NBLC pak en 1 omslag Zie ook lijstnr Statuten en statutenwijzigingen, met stukken betreffende de oprichting van de Stichting NBLC, Correspondentie, , 1 omslag Zie ook lijstnrs. 263 en Jaarverslagen van het NBLC pakken Beleidsnota's en begrotingen, met bijlagen pakken , met bijlagen