Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
|
|
- Adam van der Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
2 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING ALGEMEEN VERSIEBEHEER WAT IS CFFP? WAT BIEDT CFFP? WAT BIEDT CFFP NIET? WANNEER FASE KAN CFFP WORDEN TOEGEPAST? VOOR- EN NADELEN TEN OPZICHTE VAN FPA HOE WERKT CFFP? DEFINIEER DE SCOPE DEFINIEER HET VIEWPOINT IDENTIFICEER DE RELEVANTE FUNCTIONELE PROCESSEN BEPAAL DE OMVANG VAN IEDER FUNCTIONEEL PROCES BEPAAL DE OMVANG VAN HET SYSTEEM ALS GEHEEL BEGROTEN MET CFFP BEPAAL DE OMVANG VAN HET SYSTEEM BEPAAL DE ALGEMENE NORM BEPAAL DE PROJECTNORM MAAK DE BEGROTING... 8 LITERATUURVERWIJZINGEN... 9
3 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 3 van 9 1 Inleiding 1.1 Algemeen De kosten voor het maken van informatiesystemen zijn gerelateerd aan de omvang van het systeem. Hoe groter het systeem (inclusief complexiteit), hoe hoger de kosten. Het probleem hierbij is de grootheid waarin de omvang van het systeem wordt vastgelegd. Grootheden zoals lines-of-code of aantal functies zijn niet toereikend, omdat de eerste pas na ontwikkeling kan worden bepaald en de tweede alleen indicatief aangeeft wat de omvang zal zijn. Voor het bepalen van de omvang van een systeem zijn verschillende objectieve methodes voorhanden. De meest bekende is functiepuntanalyse (FPA), waarbij de omvang van het systeem wordt uitgedrukt in functiepunten. Voor deze methode is een afzonderlijke introductie beschikbaar. In de voorliggende introductie wordt een alternatief voor FPA besproken: CFFP. CFFP staat voor Cosmic Full Function Points, waarbij COSMIC verwijst naar het consortium dat deze methode heeft ontwikkeld (COmmon Software Measurement International Consortium). De omvang van een op basis van CFFP gemeten systeem wordt uitgedrukt in Cosmic functional size units (cfsu). De reden dat CFFP is ontwikkeld is dat FPA vooral geschikt wordt geacht voor mainframe- en vergelijkbare systemen. Bij dergelijke systemen zijn de specificaties gebaseerd op functionele decompositie, waarbij functies, gegevensverzamelingen en velden duidelijk worden onderscheiden. CFFP stelt deze eis aan de specificaties niet en is daarom ook toepasbaar op modernere systemen, die zich kenmerken door o.a. nieuwe ontwikkelmethoden (bv. objectgeöriënteerd) en een andere architectuur (bv. web). Voorbeelden van systemen waarvoor CFFP geschikt is en FPA niet of minder: Businesstoepassingen waarin veel informatie over een object of gebeurtenis uit de echte wereld wordt vastgelegd en bewerkt, zoals systemen t.b.v. de bank- en verzekeringssector alsmede inkoop- en personeelssystemen. Real-time systemen waarmee gebeurtenissen in de echte wereld worden gecontroleerd, zoals systemen t.b.v. telefooncentrales en de procesindustrie alsmede embedded systemen. CFFP is echter minder geschikt voor het meten van systemen die complexe wiskundige algoritmes of streaming audio/video (zoals in games) bevatten. Ondanks de verschillen hebben CFFP en FPA ook enkele punten gemeen. Zowel verschillen als gemeenschappelijke punten worden in deze introductie besproken. Gemeenschappelijke punten zijn overigens ook terug te vinden in de FPA-introductie. Na het lezen van deze introductie heeft de lezer een algemene indruk van CFFP en zijn de vaktechnische termen bekend. 1.2 Versiebeheer Versie Status Datum Auteur Opmerkingen 0.1 Concept 31 augustus 2006 SYSQA Eerste concept 1.0 Definitief 1 september 2006 SYSQA Review opmerkingen verwerkt, definitief gemaakt 1.1 Definitief 11 april 2011 SYSQA Aanpassing aan nieuwe stijl
4 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 4 van 9 2 Wat is CFFP? Voordat CFFP wordt toegepast, is het van belang te weten waarvoor deze methode kan worden gebruikt en tevens waarvoor niet, in welke fasen van systeemontwikkeling het kan worden toegepast, en wat de voor- en nadelen zijn ten opzichte van concurrent FPA. 2.1 Wat biedt CFFP? De cfsu is net als de functiepunt een grootheid (meeteenheid) waarmee concreet en objectief over de omvang van een informatiesysteem kan worden gesproken. Een uitspraak als Het is een systeem van circa 150 cfsu geeft meer houvast dan uitspraken zoals Het is best wel een groot systeem of Het systeem bevat 38 functies. Dit biedt een aantal mogelijkheden: 1. Beter en eerder begroten: Op grond van de functionele systeemspecificaties kan de omvang worden vastgesteld. Uit het normcijfer (uren per cfsu) volgt het aantal normuren voor de systeemontwikkeling. 2. Beter beheersen van projecten: Wijzigingen in specificaties kunnen worden uitgedrukt in cfsu, waardoor ze kwantificeerbaar en beheersbaar zijn. 3. Beter communiceren tussen de betrokken partijen: Als meerdere personen op een verschillend aantal cfsu uitkomen, duidt dit op een andere interpretatie. Onduidelijke of onvolledige specificaties komen hiermee aan het licht. 4. Meten van de productiviteit: Het aantal bestede uren gedeeld door het aantal gerealiseerde cfsu geeft de productiviteit aan van het project. Deze kan worden vergeleken met de norm. Verschillen worden geanalyseerd en kunnen leiden tot gerichte stuurmaatregelen. 5. Meten van de kwaliteit van het systeem: Het aantal fouten per cfsu per tijdseenheid is een kengetal voor de kwaliteit van een systeem. 6. Verbeteren van de kwaliteit van het ontwikkelproces: Door het terugdringen van miscommunicatie (punt 3) en stuurmaatregelen (punt 4 en 5) kan de kwaliteit van het ontwikkelproces worden verbeterd. Overigens biedt ook FPA deze mogelijkheden. 2.2 Wat biedt CFFP niet? Voor een aantal doeleinden kan CFFP niet of minder goed worden ingezet: CFFP is géén projectmanagementmethode. Met CFFP kan alleen een uitspraak worden gedaan over de omvang van een systeem en het totaal aantal benodigde uren. CFFP biedt geen houvast voor de manier waarop deze uren moeten worden ingezet. CFFP levert géén feilloze begrotingen op. CFFP levert wel een belangrijke ondersteuning op bij het maken van een begroting, maar CFFP kan nooit de projectleider vervangen. CFFP is geen planningstechniek. Met CFFP kan alleen een uitspraak worden gedaan over het totaal aantal benodigde uren. Wanneer er voldoende ervaringscijfers gerelateerd aan CFFP beschikbaar zijn, kan hooguit een indicatie van de doorlooptijd van een project worden gegeven. Overigens is ook FPA niet of minder geschikt is voor bovenstaande doeleinden.
5 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 5 van Wanneer fase kan CFFP worden toegepast? CFFP kan worden toegepast voor zowel nieuwbouw als onderhoud. CFFP kan worden uitgevoerd zodra de functionele specificaties van een systeem globaal bekend zijn. In LAD-termen 1 gesproken kan dit al het geval zijn na de fase vooronderzoek of definitiestudie, maar in elk geval na de fase detailontwerp. In RAD-termen 2 kan de FPA reeds in de JRP-fase (joint requirements planning) worden uitgevoerd. Het spreekt voor zich dat de schatting betrouwbaarder wordt naarmate de specificaties gedetailleerder zijn. De schattingen zijn het meest betrouwbaar voor de realisatie- en testfasen, indien deze worden gemaakt als de definitieve functionele specificaties beschikbaar zijn. 2.4 Voor- en nadelen ten opzichte van FPA Ten opzichte van FPA heeft CFFP de volgende voordelen: Functionele processen hoeven niet te worden benoemd naar type functie (invoer, uitvoer, opvraag). Evenmin hoeven aantallen gerefereerde gegevensverzamelingen en attributen te worden bepaald. Er is geen datamodel nodig, omdat permanente gegevens als zodanig niet worden meegenomen in de meting. CFFP kijkt alleen naar het verplaatsen van gegevens (zie hoofdstuk 3). FPA biedt niet de mogelijkheid om complexer wordende functies evenredig te waarderen, omdat er een maximale omvang is (van 7 functiepunten). CFFP kent geen maximale omvang. CFFP kan uit de voeten met verschillende typen architectuur, zoals een meerlagenarchitectuur en real-time toepassingen. FPA houdt geen rekening met de architectuur van een systeem. De nadelen van CFFP vloeien voort uit het feit dat de methode nog niet lang bestaat: Er zijn nog nauwelijks ervaringscijfers, zodat er bij aanvang van systeemontwikkeling nog geen goede indicatie van de omvang kan worden gegeven. Er is weliswaar een indicatieve CFFPmethode (early FFP), maar hiermee is nog weinig ervaring opgedaan. Voor het begroten van testtrajecten bestaat een op FPA gebaseerde methode: testpuntanalyse (TPA). Voor CFFP is een dergelijke methode nog in ontwikkeling. 1 LAD: Lineair Application Development: Het conform een lineaire methode ontwikkelen van informatiesystemen. 2 RAD: Rapid Application Development: Het conform een cyclische methode ontwikkelen van informatiesystemen.
6 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 6 van 9 3 Hoe werkt CFFP? CFFP kent de volgende stappen waarmee de omvang van een systeem kan worden berekend: 1. Definieer de scope van de meting. 2. Definieer het viewpoint van waaruit het systeem wordt gemeten. 3. Identificeer de voor gebruikers relevante functionele processen. 4. Bepaal de omvang van ieder functioneel proces. 5. Bepaal de omvang van het systeem als geheel. 3.1 Definieer de scope De scope van de meting verwijst naar het geheel van functionele gebruikersspecificaties voor het te meten systeem. Deze specificaties zijn vastgelegd in bv. functionele ontwerpen of use cases. 3.2 Definieer het viewpoint Het viewpoint bepaalt welke componenten worden opgenomen in de meting. Er zijn meerdere viewpoints, waarvan die van eindgebruiker en ontwikkelaar het belangrijkste zijn. Afhankelijk van het gekozen viewpoint, kan de gemeten omvang variëren. Vanuit het eindgebruikersviewpoint wordt alleen de functionaliteit waarmee de eindgebruiker in aanraking komt gemeten, terwijl vanuit het ontwikkelaarsviewpoint ook de onderliggende functionaliteit (waarmee de interactie tussen gebruiker en systeem mogelijk wordt gemaakt) in de meting wordt opgenomen. Voor een volledige omvangschatting dient het ontwikkelaarsviewpoint te worden gebruikt Identificeer de relevante functionele processen De functionele gebruikersspecificaties zijn opgebouwd uit voor de gebruikers relevante functionele processen. Maak een overzicht van al deze functionele processen. Een functioneel proces is als volgt te herkennen: het wordt geactiveerd door een gebruiker en is beëindigd als het door de gebruiker verwachte resultaat is opgeleverd. 3.4 Bepaal de omvang van ieder functioneel proces Binnen ieder functioneel proces kunnen vier typen gegevensverplaatsingen worden onderscheiden: 4 Entry: het leveren van gegevens van de gebruiker aan het systeem. Exit: het aanbieden van gegevens van het systeem aan de gebruiker. Read: het verplaatsen van gegevens vanuit permanente opslag naar het systeem. Write: het verplaatsen van gegevens vanuit het systeem naar permanente opslag. Het viewpoint bepaalt wie of wat als gebruiker wordt beschouwd. Vanuit het eindgebruikersviewpoint zijn dat eindgebruikers; vanuit het ontwikkelaarsviewpoint kan dat ieder object zijn dat samenwerkt of communiceert met het systeem. 3 Het eindgebruikersviewpoint kan bv. worden gebruikt voor het meten van de interactie van gebruikers met real-time systemen. Ook voor het vergelijken met FPA-tellingen kan dit viewpoint worden gebruikt, omdat FPA per definitie uitgaat van het eindgebruikersviewpoint. 4 In CFFP-termen: er kunnen vier subprocessen worden onderscheiden die gegevens verplaatsen.
7 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 7 van 9 Iedere gegevensverplaatsing heeft de omvang van 1 cfsu, voor zover het de verplaatsing van één gegevensgroep betreft. Een gegevensgroep omvat de gegevens/attributen van één object die permanent zijn opgeslagen, en komt overeen met een tabel. Per gegevensverplaatsing wordt voor iedere extra gegevensgroep steeds 1 extra cfsu gerekend. Zie onderstaande figuur voor een voorbeeld: het aanmaken van facturen van de transacties van een gegeven week. Soort verplaatsing Entry Read Read Write Exit Exit Exit Exit Omschrijving actie Geef weeknummer in (vluchtig); activerende procesgegevens, van gebruiker naar functioneel proces Lees leveringen (permanent); benodigde procesgegevens, van opslag naar functioneel proces Lees klantgegevens (permanent) Sla factuurgegevens op (permanent); resultaat proces van functioneel proces naar opslag Print klantgegevens op factuur (vluchtig); resultaat proces, van functioneel proces naar gebruiker Print leveringen op factuur (vluchtig) Print totalen op factuur (vluchtig) Verantwoord proces (vluchtig) Hiervoor zijn acht gegevensverplaatsingen nodig (1 entry, 2 reads, 1 write en 4 exits). De omvang van dit functionele proces is 8 cfsu. 3.5 Bepaal de omvang van het systeem als geheel De omvang van het systeem wordt ten slotte berekend door voor alle aanwezige functionele processen de eerder bepaalde cfsu te sommeren.
8 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 8 van 9 4 Begroten met CFFP Om tot een begroting te komen zijn vier stappen van belang: 1. Bepaal de omvang van het systeem. 2. Bepaal de algemene norm. 3. Bepaal de projectnorm. 4. Maak de begroting. 4.1 Bepaal de omvang van het systeem Bepaal het aantal cfsu van het systeem op basis van CFFP (zie hoofdstuk 3). 4.2 Bepaal de algemene norm Normen legt een bedrijf aan op basis van ervaringen uit eerdere, vergelijkbare projecten. Deze normen zijn een indicator voor de te behalen productiviteit. Ervaringen uit nieuwe projecten kunnen aanleiding zijn om normen bij te stellen. Vaak wordt per ontwikkelomgeving een norm opgesteld. Om een norm zinvol in toekomstige situaties te kunnen gebruiken moet worden vastgelegd welke activiteiten in de normen zijn opgenomen. Activiteiten die niet onder de norm vallen, dienen in stap 4 apart te worden begroot. Als uit eerdere ervaringen bekend is hoeveel uur er nodig is om één cfsu te realiseren (de productiviteit) dan kan de begroting worden bepaald: Begroting systeem (uren) = Omvang (cfsu) x Productiviteit (uren per cfsu) 4.3 Bepaal de projectnorm Men dient na te gaan of voor het project specifieke omstandigheden gelden die de productiviteit en daarmee de begroting in positieve of negatieve zin beïnvloeden. Deze omstandigheden dienen te worden ingeschat en te worden vertaald naar de te hanteren projectnorm. Deze kan dus afwijken van de algemene norm voor de betreffende ontwikkelomgeving. De begroting wordt dan: Begroting project = Omvang x Productiviteit x Projectnorm 4.4 Maak de begroting Activiteiten die niet in de projectnorm zijn meegenomen zijn doorgaans activiteiten die niet gecorreleerd zijn aan de omvang van een project. Voor dit soort activiteiten die buiten de norm gehouden worden dient vervolgens het aantal benodigde uren te worden geschat en toegevoegd aan de initiële projecturen. De begroting wordt dan: Begroting project = (Omvang x Productiviteit x Projectnorm) + Toeslag waarbij Toeslag verwijst naar de projectactiviteiten die niet gerelateerd zijn aan de omvang van het systeem.
9 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 9 van 9 Literatuurverwijzingen COSMIC (COmmon Software Measurement International Consortium), CFFP Measurement Manual, version 2.2, January Te downloaden via Ton Dekkers, Beter meten met Cffp, Informatie, juli/augustus Te downloaden via lrgl.uqam.ca/publications/pdf/822.pdf
Functiepuntanalyse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
Functiepuntanalyse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 WAT
Nadere informatieBeter meten met Cffp. Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden. kwantificeren. Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode
kwantificeren Beter meten met Cffp Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode voor omvangbepaling van softwareontwikkelprojecten. De telrichtlijnen
Nadere informatieFunctie Punt Analyse in het voortraject
Functie Punt Analyse in het voortraject Nesma kent drie methoden voor functie punt analyse: Detail FPA (ook wel Gedetailleerde FPA genoemd) High Level FPA (ook wel Globale FPA of Estimated FPA genoemd)
Nadere informatieRAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
RAD Rapid application development Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Nadere informatieData Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
Data Warehouse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DOEL VAN
Nadere informatieKwaliteitskosten onderzoek. Aanpak. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
Kwaliteitskosten onderzoek Aanpak Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 KWALITEITSKOSTEN...
Nadere informatieSjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>>
Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Over dit sjabloon Dit
Nadere informatieAgile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
Agile systeemontwikkeling Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Terminologie... 4 3. Uitgangspunten...
Nadere informatieExtended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
Extended ISO 9126: 2001 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3
Nadere informatieExameneisen en -specificaties
Exameneisen en -specificaties Examen Certified Function Point Analyst (CFPA) Cito B.V. Exameneisen en -specificaties examen Certified Function Point Analyst (CFPA) - juli 2012 1 Literatuur A. Definities
Nadere informatieTechnisch Ontwerp W e b s i t e W O S I
Technisch Ontwerp W e b s i t e W O S I WOSI Ruud Jungbacker en Michael de Vries - Technisch ontwerp Website Document historie Versie(s) Versie Datum Status Omschrijving / wijzigingen 0.1 20 nov 2008 Concept
Nadere informatieChecklist basisontwerp SDM II
Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist basisontwerp SDM II Documentatie. Zijn de uitgangspunten voor het basisontwerp Is een plan van aanpak Zijn er wijzigingen op het Software Quality Assurance
Nadere informatieDSDM (Dynamic System Development Method) is gebaseerd op een aantal principes. Welk van de onderstaande principes hoort niet bij DSDM?
H13_H14 beheeraspecten Wat zijn de beheeraspecten van een project? Product, Promotie, Prijs, Plaats, Personeel Product, Promotie, Prijs, Plaats Tijd, Geld, Product, Kwaliteit, Organisatie Tijd, Geld, Kwaliteit,
Nadere informatieSocio-technisch systemen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 2 Slide 1
Socio-technisch systemen Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 2 Slide 1 Systeem categoriën Technische op computer gesteunde systemen Systemen die HW en SW bevatten, maar waar
Nadere informatieBalanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE
Nadere informatieBISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2
Nadere informatieAntwoordmodel beoordelaars
Antwoordmodel beoordelaars (30p) 1 Standaard is dat gegevensverzamelingen als eenvoudig (E) worden geteld en gebruikerstransacties als gemiddeld (G). TYPE OMSCHRIJVING COMPL. FP ILGV Klantgegevens E 7
Nadere informatieFunctioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere
Functioneel ontwerp Een introductie Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 2 Inleiding... 4 2.1
Nadere informatieInformatie Beheer Groep
Informatie Beheer Groep Implementatie FPA Alex Groenewegen In deze presentatie ga ik vertellen: Waarom wij hebben besloten om FPA in te voeren. Wat wij met FPA willen bereiken Hoe wij FPA hebben ingevoerd
Nadere informatiePlan van Aanpak Pilot
Plan van Aanpak Pilot DBK-applicaties Beproeven compatibiliteit DBK-applicaties op innovatieplatform voor de Veiligheidsregio s Status : concept Versienummer : V0.2 Datum : Augustus 2012 Blad : 2 / 6 Inhoudsopgave
Nadere informatieUnified Process. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
Unified Process Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Unified Process... 4 3. Fasering... 5 3.1.
Nadere informatieISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Nadere informatieWorkshop verkrijgen requirements. Draaiboek requirementsontwikkeling sessie. SYSQA B.V. Almere
Workshop verkrijgen requirements Draaiboek requirementsontwikkeling SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 6 Titel Workshop verkrijgen requirements Versie 1.1 Onderwerp Datum 16-03-2011
Nadere informatieWat drijft het werkveld?
Wat drijft het werkveld? Presentatie uitkomsten survey Jacob Brunekreef, Fontys ICT Jacob Brunekreef Meer dan 25 jaar werkzaam in de IT Nu: Projectleider EQuA project, Fontys ICT Adviseur / trainer bij
Nadere informatieSoftware Test Plan. Yannick Verschueren
Software Test Plan Yannick Verschueren November 2014 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 1 Inhoudstafel 1 Introductie 3 1.1
Nadere informatieweer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V.
Ze hebben weer wat nieuws bedacht! 16-04-2003 Quality B.V. 1 Reden van verandering Oude norm was onvoldoende KLANT- & PRESTATIEGERICHT! 16-04-2003 Quality B.V. 2 1 Reden van verandering a. ISO normen iedere
Nadere informatieICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden
Drechtsteden Technische Architectuur (DTA) ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Status : Definitief 1.0 Redactie : DTA Datum : 29-08-2007 1 Versiebeheer
Nadere informatieSDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
SDM II - System Development Methodology II Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2
Nadere informatieFUNCTIONEEL ONTWERP. Documentversie 1 SORTEREN REGELS
FUNCTIONEEL ONTWERP Documentversie 1 SORTEREN REGELS Titel : Sorteren regels Opdrachtgever : Exact Software Printdatum : 12-8-13 13:48:00 Versie : 1 Versiedatum : 18 juli 2010 Wijzigingsregister Versie
Nadere informatieScenario analyse ABC
analyse Juiste in FP huidig De intelligentie Inleiding Voor u ligt de QSM analyse voor het project (fictief project om u een indruk te geven van de toegevoegde waarde die de QSM project bieden). Project
Nadere informatieIV SDM - FASE 2 BASISONTWERP
IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent het in Nederland veel gebruikte SDM II (System Development Methodology, versie II), bij de bouw van informatiesystemen de volgende
Nadere informatieEvo Evolutionary Project Management. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
Evo Evolutionary Project Management Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. EVO... 4 3. FASERING...
Nadere informatieFunctie punt analyse leeft
Automatisering Gids, 2004 Functie punt analyse leeft Functiepuntanalyse is geen achterhaalde methode uit de jaren tachtig, maar maakt een gestage groei door. In sommige landen is de methode zelfs verplicht
Nadere informatieEIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE
EIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE Eigenschappen Converged Hardware 1 van 8 Document Informatie Versie Datum Omschrijving Auteur(s) 0.1 29-09-2015 Draft Remco Nijkamp 0.2 29-09-2015 Volgende Versie opgesteld
Nadere informatieSystems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen
Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Karel Veenvliet en Leo van Geffen Universiteit Twente en Ontwerp- en Adviesburo Intueri Seminar VM, NAP DACE, Soest,
Nadere informatieMDA in de praktijk. Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009
Functional Model Driven Development MDA in de praktijk Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009 FMDD agenda FMDD Waarom FMMD De praktijk Wat is FMDD Ervaringen en lessons learned Ervaringen
Nadere informatieDe controller met ICT competenties
De controller met ICT competenties Whitepaper door Rob Berkhof Aangeboden door NIVE Opleidingen De controller met ICT competenties De huidige samenleving is nauwelijks meer voor te stellen zonder informatisering.
Nadere informatiePROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D
PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT
Nadere informatieUser experience voor projecten
User experience voor projecten In de PS module zijn er een aantal nieuwe mogelijkheden beschikbaar voor het werken met projecten. Zo is in EhP 6 de Project Editor uitgebreid met de mogelijkheid om Gannt
Nadere informatieREFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 10 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-0 3.4.2 PRA-1 3.4.3 PRA-2 3.4.4 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE
Nadere informatieOntwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek
Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Het ontwikkelen en gestructureerd testen van administratieve systemen is gebaseerd het watervalprincipe. Bij het ontwikkelen volgens het watervalprincipe
Nadere informatie<<Organisatie en projectnaam>> Sjabloon Functioneel Ontwerp
Sjabloon Functioneel Ontwerp SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3 1.3 VERZENDLIJST...3
Nadere informatieRLBS (robbert Location based services)
RLBS (robbert Location based services) Functioneel ontwerp Robbert Brussaard 22-02-2010 Versie 1.0 Robbert Brussaard (62391) 22-02-2010 Inhoudsopgave 1.1 Samenvatting...2 1.2 Samenvatting...2 1.3 Versiebeheer...2
Nadere informatieRequirements Management Werkgroep Traceability
Requirements Management Werkgroep Traceability Plan van Aanpak (1) Doel en definitie van Traceability Traceability heeft tot doel om tijdens het ontwikkelproces status informatie te verschaffen omtrent
Nadere informatieBijlage 3: Master testplan
Bijlage 3: Master testplan KIS Testplan Inaxion Lelystad Adres: Jol -20 Postbus : 609 Postcode Plaats 8483 ED Lelystad I www.inaxion.nl Plaats Lelystad Datum 22 maart 200 Auteur Saidou Diallo Status Finaal.0
Nadere informatieBusiness Case. <<Naam project>>
Business Case SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1.1 Doel van dit document...
Nadere informatieManagementrapportage [datum]
Managementrapportage [datum] [Projectnaam] Datum: Status: dd-mm-jj concept / definitief ALGEMENE PROJECTSTATUS Voortgang / bereikte resultaten Risico s / maatregelen BEVINDINGEN PROJECTCONTROL / ASSURANCE
Nadere informatieGeef handen en voeten aan performance management
Geef handen en voeten aan performance management De laatste jaren is het maken van concrete afspraken over de ICT-serviceverlening steeds belangrijker geworden. Belangrijke oorzaken hiervoor zijn onder
Nadere informatieMeetbare diepgang van testen
Meetbare diepgang van testen Henry Peters DataCase Introductie software engineering factory model Methode Ervaring Management Medewerkers metrics &data werving& opleiding 1 Introductie Inhoud: - Systeemontwikkeling
Nadere informatieVereenvoudigd sjabloon requirementsdocument. <<Organisatie>>
Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van
Nadere informatieContractmanagement voor Software-ontwikkeling
Contractmanagement voor Software-ontwikkeling Presentatie PIANO / NEVI Regionale bijeenkomst Den Haag nieuwe inzichten in contracteren en besturen November 2009 Marcel Blommestijn 2 Doel van deze presentatie
Nadere informatieTOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING
TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING EEN HANDBOEK VOOR DE PRAKTIJK: Theorie en casus Versie 2.0 HANDBOEK VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN GEBRUIKERS ASSOCIATIE
Nadere informatieCopyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden
Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden Managementsamenvatting... 3 Introductie... 4 Definities... 5 Methode... 6 Bepalen van Functionele Omvang... 6 Benchmark... 7 Resultaten... 8 Project
Nadere informatieDATAMODELLERING DATA FLOW DIAGRAM
DATAMODELLERING DATA FLOW DIAGRAM Inleiding In dit whitepaper wordt de datamodelleervorm data flow diagram beschreven. Deze modelleervorm staat in verhouding tot een aantal andere modelleervormen. Wil
Nadere informatieOntwerp. <naam applicatie>
Ontwerp Datum Auteur Versie Telefoon Pagina: 0 Inhoudsopgave 1. MANAGEMENT SUMMARY... 1 2. INLEIDING... 1 2.1. DOEL... 1 2.2. STRUCTUUR... 1 2.3. ACHTERGROND... 1 2.4. REVISIE-GESCHIEDENIS...
Nadere informatieHERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS
HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS EEN PRAKTISCHE AANPAK BUSINESS ANALYSE CENTER OF EXCELLENCE - SYNERGIO Inhoudsopgave 1 HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS... 3 1.1 GEBRUIKEN VERSUS HERGEBRUIKEN... 4 2 STRATEGIE...
Nadere informatieScrum. Een introductie
Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 10 Scrum Een introductie Almere 1999 Proud of it Pagina 1 van 10 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Scrum... 4 3 Scrum rollen...
Nadere informatieImpactmeting: een 10 stappenplan
Impactmeting: een 10 stappenplan Stap 1: De probleemanalyse De eerste stap in een impactmeting omvat het formuleren van de zogenaamde probleemanalyse welke tot stand komt door antwoord te geven op de volgende
Nadere informatieOntwikkelaar ICT. Context. Doel
Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig
Nadere informatieNiet geschat is altijd mis
THEMA: INFORMATIEMANAGEMENT drs.ing. P.H.M. Bink is manager estimation & control bij Capgemini (peter.bink@capgemini.com) Voorkom budgetoverschrijding bij ICT-projecten Niet geschat is altijd mis 18 Veel
Nadere informatieDATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING
DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING Inleiding In dit whitepaper wordt de datamodelleervorm ArchiMate data- & applicatiemodellering beschreven. Deze modelleervorm staat in verhouding
Nadere informatieTesten. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2
Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt
Nadere informatieReferentiekader Tapsysteem
Referentiekader Tapsysteem Status: Definitief Versie 1.0 13 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Tapproces... 3 De keten van het tapproces... 3 Beschikbaarheid... 3 Aanvullende
Nadere informatieBDD/Gherkin. Een introductie
BDD/Gherkin Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. BDD... 4 3. Gherkin... 5 4. BDD-Tools... 6 5. Voordelen... 7 6. Benodigde kennis en vaardigheden...
Nadere informatieTROWA. Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening. Datum : : 2.0, definitief
TROWA Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening Datum : 0-02-209 Versie : 2.0, definitief Documenthistorie Datum Versie Beschrijving 29--208 0. Initiële versie 07-2-208 0.2 Aangevulde/gecorrigeerde
Nadere informatieTechnisch Ontwerp Ontwerp template
Auteur Dennis Steenwijk Versie Datum Status 1 Inleiding 2 Versie geschiedenis Versie Datum Status Naam Omschrijving 03-10-08 Dennis Steenwijk versie 2 van 9 Versie geschiedenis 3 Distributie Naam Functie
Nadere informatieDe SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
De SYSQA dienst auditing Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3
Nadere informatieNIS Notarieel Informatie Systeem
NIS UPDATE RELEASE Q2-2014 NIS Notarieel Informatie Systeem Sportlaan 2h, 818 BE Heerde T (0578) 693646, F (0578) 693376 www.vanbrug.nl, info@vanbrug.nl 2014 Van Brug Software B.V. Niets uit deze opgave
Nadere informatieSamenvatting. Samenvatting 8. * COgnitive Functions And Mobiles; in dit advies aangeduid als het TNO-onderzoek.
Samenvatting In september 2003 publiceerde TNO de resultaten van een onderzoek naar de effecten op het welbevinden en op cognitieve functies van blootstelling van proefpersonen onder gecontroleerde omstandigheden
Nadere informatieProject methodiek. Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft. T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl
Project methodiek Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl Inhoud 1 PROJECTMETHODIEK... 3 1.1 TIME-BOXING... 3 1.2 USER-STORIES EN STORY-POINTS... 3
Nadere informatieWhitepaper ChainWise bedrijfssoftware
Whitepaper ChainWise bedrijfssoftware Product CMMi (Capability Maturity Model Integration) Jaar 2018 Alle rechten voorbehouden aan ChainWise Niets in deze uitgave mag worden gebruikt in welke vorm dan
Nadere informatieFUNCTIONEEL ONTWERP ABECON ZORG TRAJECT HULPMIDDEL
FUNCTIONEEL ONTWERP ABECON ZORG TRAJECT HULPMIDDEL DRAAIUREN/METERSTANDEN PROCES S090-081 Abecon Informatiesystemen B.V. Maarten Tromp Toren Ringwade 43 3439 LM Nieuwegein Tel: +31 88 0580 200 Product
Nadere informatieInformatie over logging gebruik Suwinet-Inkijk
Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Inleiding... 3 2 Logging als taak van het BKWI... 3 3 Informeren van gebruikers... 5 4 Rapportage over logging...6 Documenthistorie... 7 Auteur: J.E.Breeman Datum document:
Nadere informatieMethodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur. conditiemeting gebouwde omgeving. Nieuwe NEN brengt twee werelden samen:
conditiemeting gebouwde omgeving objectief inzicht meerjaren plannen prioritering Nieuwe NEN 2767-1 brengt twee werelden samen: Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur www.nen.nl Nieuwe
Nadere informatieRelease notes: Module: Centix Background Service (CBS) Meldingnr Omschrijving. Soort
Module: Centix Background Service (CBS) M18356 Relatie contract status wijzigen Op de contractstatus is het vanaf deze versie mogelijk om instellingen te maken dat het contract na een bepaalde tijd automatisch
Nadere informatieMarc Koper Performancetesten voor dummies
Titel, samenvatting en biografie Marc Koper Performancetesten voor dummies Samenvatting: Systemen worden met de dag complexer met vaak ook nog veel koppelingen naar andere systemen. Maar men verwacht wel
Nadere informatieCost en functionaliteit. Industry 4.0 en gevolgen voor Cost Engineering in de maakindustrie
Cost en functionaliteit Industry 4.0 en gevolgen voor Cost Engineering in de maakindustrie Ronald de Roos Lessen te leren uit maakindustrie BOUW Functies: Bescherming tegen wind en weer Comfort, rust en
Nadere informatieTE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER DAN GEPLAND OF BIEDT NIET DE GEWENSTE FUNCTIONALITEIT EN KWA- VAN ZIJN TERUG TE VOEREN OP EEN ONJUISTE PLANNING
SOFTWARETOOLS VOOR PROJECTNAVIGATIE CIJFERMATIGE ONDERBOUWING NOG STEEDS ONMISBAAR IN ICT-PROJECTEN Auteur: Ernst van Waning ZO N ZEVENTIG PROCENT VAN ALLE ICT-PROJECTEN WORDT TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER
Nadere informatieVerbeteren ICT voorspelbaarheid door pokersessies en ervaringcijfers.
Verbeteren ICT voorspelbaarheid door pokersessies en ervaringcijfers. Hoe de shirtmaten methodiek kan helpen om de voorspelbaarheid van ICT wijzigingsverzoeken te verbeteren. Joost Doelman? 3 Herkent u
Nadere informatieXP Extreme Programming. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
XP Extreme Programming Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. EXTREME PROGRAMMING...4 3. FASERING...5
Nadere informatieDEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE. NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC Versie 2.
DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC 24570 Versie 2.2 www.nesma.nl HANDBOEK VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN
Nadere informatieWerkinstructie SAP PLM
Werkinstructie SAP PLM Creëren nieuwe objecten Van Dimensys Auteur Joanne Tigelaar Kenmerk Versie 1.5 Datum 30 oktober 2014 Bestand Werkinstructie Creeren nieuwe objecten Status Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieWerken met kwaliteitsindicatoren
Werken met kwaliteitsindicatoren Dag van de Kwaliteitszorg Affligem, 10 Juni 2011 Wouter Van den Berghe, Studie- en Adviesbureau Tilkon Overzicht Wat zijn indicatoren? Wanneer zijn indicatoren nuttig?
Nadere informatieREFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE
Nadere informatieBewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing?
Bewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing? Hans Hofman Nationaal Archief Netherlands NCDD Planets dag Den Haag, 14 december 2009 Overzicht Wat is het probleem? Wat is er nodig?
Nadere informatieGebruikershandleiding
0.1 BGT Controleservice Gebruikershandleiding Datum 6 maart 2014 Versie 1.3 Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 2 Eisen aan de levering...4 3 Uit te voeren controles...5 4 Uitvoering Controle...6 4.1 Controleren
Nadere informatieVAN USE CASE NAAR TEST CASE ORDINA SMART COMPETENCE CENTER
VAN USE CASE NAAR TEST CASE ORDINA SMART COMPETENCE CENTER Sander Hoogendoorn Versie 1.0 15 april 2002 Documentbeheer Versie Datum Auteur Omschrijving 0.1 15 April 2002 Sander Hoogendoorn 0.2 15 april
Nadere informatieProces afspraken na implementatie WaaS
Proces afspraken na implementatie WaaS versie: 1.0 datum: April 2013 auteur: Beheer en Implementatie BNL Versiebeheer Versie Datum Status Auteurs Opmerkingen 1.0 18-4-2013 Definitief Pascal Navarro en
Nadere informatie[ SCRUM. ] Een introductie
[ SCRUM. ] Een introductie [ SCRUM IN HET KORT. ] Scrum is een agile-proces, welke het mogelijk maakt om te focussen op het leveren van het beste resultaat in de kortst mogelijke tijd. Het maakt het mogelijk
Nadere informatieDynamische gebruikersbeslissingen in SAP Workflow
Dynamische gebruikersbeslissingen in SAP Workflow Inleiding Een gebruikersbeslissing in een SAP Workflow definitie biedt de mogelijkheid om een optiescherm aan de gebruiker aan te bieden. Hiermee kan de
Nadere informatieSoftware Processen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1. Het software proces
Software Processen Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1 Het software proces Een gestructureerd set van activiteiten nodig om een software systeem te ontwikkelen Specificatie;
Nadere informatieCompad Bakkerij Webshop attributen
Compad Bakkerij Webshop attributen Document beheer Versie Datum Status Auteur(s) Opmerking 1.0 31 mei 2019 Concept Carol Esmeijer Inleiding Compad Bakkerij biedt een koppeling met verschillende webshops,
Nadere informatieOntwikkelen & Beheren van testomgevingen is ook een vak!
Patrick Scholte & Albert Dennis Janssen Anneveld Ontwikkelen & Beheren van testomgevingen is ook een vak! Agenda Even voorstellen De Rabobank Problemen met omgevingen Oorzaken Aanpak Verdere ontwikkelingen
Nadere informatieChecklist risicofactoren IT-projecten
Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist risicofactoren IT-projecten In onderstaande checklists zijn de factoren die het slagen van een project beïnvloeden opgenomen. Projectomvang Hoe groot is
Nadere informatieRelease notes:
Applicatie: Alle Module: Algemeen (geen specifieke module) 62528 Statuslogs - contactpersoon - medewerker koppelingen Gecorrigeerde functionaliteit Voor de verschillende status logs is de medewerker /
Nadere informatieNaar de cloud: drie praktische scenario s. Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op. whitepaper
Naar de cloud: drie praktische scenario s Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op whitepaper Naar de cloud: drie praktische scenario s Veel bedrijven maken of overwegen een transitie naar de
Nadere informatieFloraHolland Ketenreleaseproces
Florecom Software Leveranciers Lunch FloraHolland Ketenreleaseproces Afgestemd met Florecom en Samenwerkingsverband Kwekersoftware 19 januari 2011 Ketenreleaseproces op hoofdlijnen 2 Processtappen 1. RFC
Nadere informatieVan requirements naar teststrategie
Van requirements naar teststrategie Testnet 7 januari 009 Ruud Harreman Appie Pries Waarom dit onderwerp? Leveranciersperspectief Bestaande testmethodes geven weinig aanknopingspunten hoe requirements
Nadere informatieHandleiding JIRA Invoeren van bevindingen Testen
Handleiding JIRA Invoeren van bevindingen Testen Q Delft B.V. Inhoudsopgave 1. JIRA SERVICEDESK... 3 1.1 Aanmelden... 3 1.2 Het Studielink klantportaal... 4 1.3 Opvoeren van bevindingen... 5 1.4 Volgen
Nadere informatie