Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V."

Transcriptie

1 Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

2 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING ALGEMEEN VERSIEBEHEER WAT IS CFFP? WAT BIEDT CFFP? WAT BIEDT CFFP NIET? WANNEER FASE KAN CFFP WORDEN TOEGEPAST? VOOR- EN NADELEN TEN OPZICHTE VAN FPA HOE WERKT CFFP? DEFINIEER DE SCOPE DEFINIEER HET VIEWPOINT IDENTIFICEER DE RELEVANTE FUNCTIONELE PROCESSEN BEPAAL DE OMVANG VAN IEDER FUNCTIONEEL PROCES BEPAAL DE OMVANG VAN HET SYSTEEM ALS GEHEEL BEGROTEN MET CFFP BEPAAL DE OMVANG VAN HET SYSTEEM BEPAAL DE ALGEMENE NORM BEPAAL DE PROJECTNORM MAAK DE BEGROTING... 8 LITERATUURVERWIJZINGEN... 9

3 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 3 van 9 1 Inleiding 1.1 Algemeen De kosten voor het maken van informatiesystemen zijn gerelateerd aan de omvang van het systeem. Hoe groter het systeem (inclusief complexiteit), hoe hoger de kosten. Het probleem hierbij is de grootheid waarin de omvang van het systeem wordt vastgelegd. Grootheden zoals lines-of-code of aantal functies zijn niet toereikend, omdat de eerste pas na ontwikkeling kan worden bepaald en de tweede alleen indicatief aangeeft wat de omvang zal zijn. Voor het bepalen van de omvang van een systeem zijn verschillende objectieve methodes voorhanden. De meest bekende is functiepuntanalyse (FPA), waarbij de omvang van het systeem wordt uitgedrukt in functiepunten. Voor deze methode is een afzonderlijke introductie beschikbaar. In de voorliggende introductie wordt een alternatief voor FPA besproken: CFFP. CFFP staat voor Cosmic Full Function Points, waarbij COSMIC verwijst naar het consortium dat deze methode heeft ontwikkeld (COmmon Software Measurement International Consortium). De omvang van een op basis van CFFP gemeten systeem wordt uitgedrukt in Cosmic functional size units (cfsu). De reden dat CFFP is ontwikkeld is dat FPA vooral geschikt wordt geacht voor mainframe- en vergelijkbare systemen. Bij dergelijke systemen zijn de specificaties gebaseerd op functionele decompositie, waarbij functies, gegevensverzamelingen en velden duidelijk worden onderscheiden. CFFP stelt deze eis aan de specificaties niet en is daarom ook toepasbaar op modernere systemen, die zich kenmerken door o.a. nieuwe ontwikkelmethoden (bv. objectgeöriënteerd) en een andere architectuur (bv. web). Voorbeelden van systemen waarvoor CFFP geschikt is en FPA niet of minder: Businesstoepassingen waarin veel informatie over een object of gebeurtenis uit de echte wereld wordt vastgelegd en bewerkt, zoals systemen t.b.v. de bank- en verzekeringssector alsmede inkoop- en personeelssystemen. Real-time systemen waarmee gebeurtenissen in de echte wereld worden gecontroleerd, zoals systemen t.b.v. telefooncentrales en de procesindustrie alsmede embedded systemen. CFFP is echter minder geschikt voor het meten van systemen die complexe wiskundige algoritmes of streaming audio/video (zoals in games) bevatten. Ondanks de verschillen hebben CFFP en FPA ook enkele punten gemeen. Zowel verschillen als gemeenschappelijke punten worden in deze introductie besproken. Gemeenschappelijke punten zijn overigens ook terug te vinden in de FPA-introductie. Na het lezen van deze introductie heeft de lezer een algemene indruk van CFFP en zijn de vaktechnische termen bekend. 1.2 Versiebeheer Versie Status Datum Auteur Opmerkingen 0.1 Concept 31 augustus 2006 SYSQA Eerste concept 1.0 Definitief 1 september 2006 SYSQA Review opmerkingen verwerkt, definitief gemaakt 1.1 Definitief 11 april 2011 SYSQA Aanpassing aan nieuwe stijl

4 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 4 van 9 2 Wat is CFFP? Voordat CFFP wordt toegepast, is het van belang te weten waarvoor deze methode kan worden gebruikt en tevens waarvoor niet, in welke fasen van systeemontwikkeling het kan worden toegepast, en wat de voor- en nadelen zijn ten opzichte van concurrent FPA. 2.1 Wat biedt CFFP? De cfsu is net als de functiepunt een grootheid (meeteenheid) waarmee concreet en objectief over de omvang van een informatiesysteem kan worden gesproken. Een uitspraak als Het is een systeem van circa 150 cfsu geeft meer houvast dan uitspraken zoals Het is best wel een groot systeem of Het systeem bevat 38 functies. Dit biedt een aantal mogelijkheden: 1. Beter en eerder begroten: Op grond van de functionele systeemspecificaties kan de omvang worden vastgesteld. Uit het normcijfer (uren per cfsu) volgt het aantal normuren voor de systeemontwikkeling. 2. Beter beheersen van projecten: Wijzigingen in specificaties kunnen worden uitgedrukt in cfsu, waardoor ze kwantificeerbaar en beheersbaar zijn. 3. Beter communiceren tussen de betrokken partijen: Als meerdere personen op een verschillend aantal cfsu uitkomen, duidt dit op een andere interpretatie. Onduidelijke of onvolledige specificaties komen hiermee aan het licht. 4. Meten van de productiviteit: Het aantal bestede uren gedeeld door het aantal gerealiseerde cfsu geeft de productiviteit aan van het project. Deze kan worden vergeleken met de norm. Verschillen worden geanalyseerd en kunnen leiden tot gerichte stuurmaatregelen. 5. Meten van de kwaliteit van het systeem: Het aantal fouten per cfsu per tijdseenheid is een kengetal voor de kwaliteit van een systeem. 6. Verbeteren van de kwaliteit van het ontwikkelproces: Door het terugdringen van miscommunicatie (punt 3) en stuurmaatregelen (punt 4 en 5) kan de kwaliteit van het ontwikkelproces worden verbeterd. Overigens biedt ook FPA deze mogelijkheden. 2.2 Wat biedt CFFP niet? Voor een aantal doeleinden kan CFFP niet of minder goed worden ingezet: CFFP is géén projectmanagementmethode. Met CFFP kan alleen een uitspraak worden gedaan over de omvang van een systeem en het totaal aantal benodigde uren. CFFP biedt geen houvast voor de manier waarop deze uren moeten worden ingezet. CFFP levert géén feilloze begrotingen op. CFFP levert wel een belangrijke ondersteuning op bij het maken van een begroting, maar CFFP kan nooit de projectleider vervangen. CFFP is geen planningstechniek. Met CFFP kan alleen een uitspraak worden gedaan over het totaal aantal benodigde uren. Wanneer er voldoende ervaringscijfers gerelateerd aan CFFP beschikbaar zijn, kan hooguit een indicatie van de doorlooptijd van een project worden gegeven. Overigens is ook FPA niet of minder geschikt is voor bovenstaande doeleinden.

5 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 5 van Wanneer fase kan CFFP worden toegepast? CFFP kan worden toegepast voor zowel nieuwbouw als onderhoud. CFFP kan worden uitgevoerd zodra de functionele specificaties van een systeem globaal bekend zijn. In LAD-termen 1 gesproken kan dit al het geval zijn na de fase vooronderzoek of definitiestudie, maar in elk geval na de fase detailontwerp. In RAD-termen 2 kan de FPA reeds in de JRP-fase (joint requirements planning) worden uitgevoerd. Het spreekt voor zich dat de schatting betrouwbaarder wordt naarmate de specificaties gedetailleerder zijn. De schattingen zijn het meest betrouwbaar voor de realisatie- en testfasen, indien deze worden gemaakt als de definitieve functionele specificaties beschikbaar zijn. 2.4 Voor- en nadelen ten opzichte van FPA Ten opzichte van FPA heeft CFFP de volgende voordelen: Functionele processen hoeven niet te worden benoemd naar type functie (invoer, uitvoer, opvraag). Evenmin hoeven aantallen gerefereerde gegevensverzamelingen en attributen te worden bepaald. Er is geen datamodel nodig, omdat permanente gegevens als zodanig niet worden meegenomen in de meting. CFFP kijkt alleen naar het verplaatsen van gegevens (zie hoofdstuk 3). FPA biedt niet de mogelijkheid om complexer wordende functies evenredig te waarderen, omdat er een maximale omvang is (van 7 functiepunten). CFFP kent geen maximale omvang. CFFP kan uit de voeten met verschillende typen architectuur, zoals een meerlagenarchitectuur en real-time toepassingen. FPA houdt geen rekening met de architectuur van een systeem. De nadelen van CFFP vloeien voort uit het feit dat de methode nog niet lang bestaat: Er zijn nog nauwelijks ervaringscijfers, zodat er bij aanvang van systeemontwikkeling nog geen goede indicatie van de omvang kan worden gegeven. Er is weliswaar een indicatieve CFFPmethode (early FFP), maar hiermee is nog weinig ervaring opgedaan. Voor het begroten van testtrajecten bestaat een op FPA gebaseerde methode: testpuntanalyse (TPA). Voor CFFP is een dergelijke methode nog in ontwikkeling. 1 LAD: Lineair Application Development: Het conform een lineaire methode ontwikkelen van informatiesystemen. 2 RAD: Rapid Application Development: Het conform een cyclische methode ontwikkelen van informatiesystemen.

6 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 6 van 9 3 Hoe werkt CFFP? CFFP kent de volgende stappen waarmee de omvang van een systeem kan worden berekend: 1. Definieer de scope van de meting. 2. Definieer het viewpoint van waaruit het systeem wordt gemeten. 3. Identificeer de voor gebruikers relevante functionele processen. 4. Bepaal de omvang van ieder functioneel proces. 5. Bepaal de omvang van het systeem als geheel. 3.1 Definieer de scope De scope van de meting verwijst naar het geheel van functionele gebruikersspecificaties voor het te meten systeem. Deze specificaties zijn vastgelegd in bv. functionele ontwerpen of use cases. 3.2 Definieer het viewpoint Het viewpoint bepaalt welke componenten worden opgenomen in de meting. Er zijn meerdere viewpoints, waarvan die van eindgebruiker en ontwikkelaar het belangrijkste zijn. Afhankelijk van het gekozen viewpoint, kan de gemeten omvang variëren. Vanuit het eindgebruikersviewpoint wordt alleen de functionaliteit waarmee de eindgebruiker in aanraking komt gemeten, terwijl vanuit het ontwikkelaarsviewpoint ook de onderliggende functionaliteit (waarmee de interactie tussen gebruiker en systeem mogelijk wordt gemaakt) in de meting wordt opgenomen. Voor een volledige omvangschatting dient het ontwikkelaarsviewpoint te worden gebruikt Identificeer de relevante functionele processen De functionele gebruikersspecificaties zijn opgebouwd uit voor de gebruikers relevante functionele processen. Maak een overzicht van al deze functionele processen. Een functioneel proces is als volgt te herkennen: het wordt geactiveerd door een gebruiker en is beëindigd als het door de gebruiker verwachte resultaat is opgeleverd. 3.4 Bepaal de omvang van ieder functioneel proces Binnen ieder functioneel proces kunnen vier typen gegevensverplaatsingen worden onderscheiden: 4 Entry: het leveren van gegevens van de gebruiker aan het systeem. Exit: het aanbieden van gegevens van het systeem aan de gebruiker. Read: het verplaatsen van gegevens vanuit permanente opslag naar het systeem. Write: het verplaatsen van gegevens vanuit het systeem naar permanente opslag. Het viewpoint bepaalt wie of wat als gebruiker wordt beschouwd. Vanuit het eindgebruikersviewpoint zijn dat eindgebruikers; vanuit het ontwikkelaarsviewpoint kan dat ieder object zijn dat samenwerkt of communiceert met het systeem. 3 Het eindgebruikersviewpoint kan bv. worden gebruikt voor het meten van de interactie van gebruikers met real-time systemen. Ook voor het vergelijken met FPA-tellingen kan dit viewpoint worden gebruikt, omdat FPA per definitie uitgaat van het eindgebruikersviewpoint. 4 In CFFP-termen: er kunnen vier subprocessen worden onderscheiden die gegevens verplaatsen.

7 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 7 van 9 Iedere gegevensverplaatsing heeft de omvang van 1 cfsu, voor zover het de verplaatsing van één gegevensgroep betreft. Een gegevensgroep omvat de gegevens/attributen van één object die permanent zijn opgeslagen, en komt overeen met een tabel. Per gegevensverplaatsing wordt voor iedere extra gegevensgroep steeds 1 extra cfsu gerekend. Zie onderstaande figuur voor een voorbeeld: het aanmaken van facturen van de transacties van een gegeven week. Soort verplaatsing Entry Read Read Write Exit Exit Exit Exit Omschrijving actie Geef weeknummer in (vluchtig); activerende procesgegevens, van gebruiker naar functioneel proces Lees leveringen (permanent); benodigde procesgegevens, van opslag naar functioneel proces Lees klantgegevens (permanent) Sla factuurgegevens op (permanent); resultaat proces van functioneel proces naar opslag Print klantgegevens op factuur (vluchtig); resultaat proces, van functioneel proces naar gebruiker Print leveringen op factuur (vluchtig) Print totalen op factuur (vluchtig) Verantwoord proces (vluchtig) Hiervoor zijn acht gegevensverplaatsingen nodig (1 entry, 2 reads, 1 write en 4 exits). De omvang van dit functionele proces is 8 cfsu. 3.5 Bepaal de omvang van het systeem als geheel De omvang van het systeem wordt ten slotte berekend door voor alle aanwezige functionele processen de eerder bepaalde cfsu te sommeren.

8 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 8 van 9 4 Begroten met CFFP Om tot een begroting te komen zijn vier stappen van belang: 1. Bepaal de omvang van het systeem. 2. Bepaal de algemene norm. 3. Bepaal de projectnorm. 4. Maak de begroting. 4.1 Bepaal de omvang van het systeem Bepaal het aantal cfsu van het systeem op basis van CFFP (zie hoofdstuk 3). 4.2 Bepaal de algemene norm Normen legt een bedrijf aan op basis van ervaringen uit eerdere, vergelijkbare projecten. Deze normen zijn een indicator voor de te behalen productiviteit. Ervaringen uit nieuwe projecten kunnen aanleiding zijn om normen bij te stellen. Vaak wordt per ontwikkelomgeving een norm opgesteld. Om een norm zinvol in toekomstige situaties te kunnen gebruiken moet worden vastgelegd welke activiteiten in de normen zijn opgenomen. Activiteiten die niet onder de norm vallen, dienen in stap 4 apart te worden begroot. Als uit eerdere ervaringen bekend is hoeveel uur er nodig is om één cfsu te realiseren (de productiviteit) dan kan de begroting worden bepaald: Begroting systeem (uren) = Omvang (cfsu) x Productiviteit (uren per cfsu) 4.3 Bepaal de projectnorm Men dient na te gaan of voor het project specifieke omstandigheden gelden die de productiviteit en daarmee de begroting in positieve of negatieve zin beïnvloeden. Deze omstandigheden dienen te worden ingeschat en te worden vertaald naar de te hanteren projectnorm. Deze kan dus afwijken van de algemene norm voor de betreffende ontwikkelomgeving. De begroting wordt dan: Begroting project = Omvang x Productiviteit x Projectnorm 4.4 Maak de begroting Activiteiten die niet in de projectnorm zijn meegenomen zijn doorgaans activiteiten die niet gecorreleerd zijn aan de omvang van een project. Voor dit soort activiteiten die buiten de norm gehouden worden dient vervolgens het aantal benodigde uren te worden geschat en toegevoegd aan de initiële projecturen. De begroting wordt dan: Begroting project = (Omvang x Productiviteit x Projectnorm) + Toeslag waarbij Toeslag verwijst naar de projectactiviteiten die niet gerelateerd zijn aan de omvang van het systeem.

9 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 9 van 9 Literatuurverwijzingen COSMIC (COmmon Software Measurement International Consortium), CFFP Measurement Manual, version 2.2, January Te downloaden via Ton Dekkers, Beter meten met Cffp, Informatie, juli/augustus Te downloaden via lrgl.uqam.ca/publications/pdf/822.pdf

Functiepuntanalyse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Functiepuntanalyse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Functiepuntanalyse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 WAT

Nadere informatie

Beter meten met Cffp. Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden. kwantificeren. Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode

Beter meten met Cffp. Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden. kwantificeren. Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode kwantificeren Beter meten met Cffp Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode voor omvangbepaling van softwareontwikkelprojecten. De telrichtlijnen

Nadere informatie

Functie Punt Analyse in het voortraject

Functie Punt Analyse in het voortraject Functie Punt Analyse in het voortraject Nesma kent drie methoden voor functie punt analyse: Detail FPA (ook wel Gedetailleerde FPA genoemd) High Level FPA (ook wel Globale FPA of Estimated FPA genoemd)

Nadere informatie

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. RAD Rapid application development Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Data Warehouse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DOEL VAN

Nadere informatie

Kwaliteitskosten onderzoek. Aanpak. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Kwaliteitskosten onderzoek. Aanpak. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Kwaliteitskosten onderzoek Aanpak Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 KWALITEITSKOSTEN...

Nadere informatie

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>>

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>> Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Over dit sjabloon Dit

Nadere informatie

Agile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Agile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Agile systeemontwikkeling Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Terminologie... 4 3. Uitgangspunten...

Nadere informatie

Extended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Extended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Extended ISO 9126: 2001 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Exameneisen en -specificaties

Exameneisen en -specificaties Exameneisen en -specificaties Examen Certified Function Point Analyst (CFPA) Cito B.V. Exameneisen en -specificaties examen Certified Function Point Analyst (CFPA) - juli 2012 1 Literatuur A. Definities

Nadere informatie

Technisch Ontwerp W e b s i t e W O S I

Technisch Ontwerp W e b s i t e W O S I Technisch Ontwerp W e b s i t e W O S I WOSI Ruud Jungbacker en Michael de Vries - Technisch ontwerp Website Document historie Versie(s) Versie Datum Status Omschrijving / wijzigingen 0.1 20 nov 2008 Concept

Nadere informatie

Checklist basisontwerp SDM II

Checklist basisontwerp SDM II Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist basisontwerp SDM II Documentatie. Zijn de uitgangspunten voor het basisontwerp Is een plan van aanpak Zijn er wijzigingen op het Software Quality Assurance

Nadere informatie

DSDM (Dynamic System Development Method) is gebaseerd op een aantal principes. Welk van de onderstaande principes hoort niet bij DSDM?

DSDM (Dynamic System Development Method) is gebaseerd op een aantal principes. Welk van de onderstaande principes hoort niet bij DSDM? H13_H14 beheeraspecten Wat zijn de beheeraspecten van een project? Product, Promotie, Prijs, Plaats, Personeel Product, Promotie, Prijs, Plaats Tijd, Geld, Product, Kwaliteit, Organisatie Tijd, Geld, Kwaliteit,

Nadere informatie

Socio-technisch systemen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 2 Slide 1

Socio-technisch systemen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 2 Slide 1 Socio-technisch systemen Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 2 Slide 1 Systeem categoriën Technische op computer gesteunde systemen Systemen die HW en SW bevatten, maar waar

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE

Nadere informatie

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

Antwoordmodel beoordelaars

Antwoordmodel beoordelaars Antwoordmodel beoordelaars (30p) 1 Standaard is dat gegevensverzamelingen als eenvoudig (E) worden geteld en gebruikerstransacties als gemiddeld (G). TYPE OMSCHRIJVING COMPL. FP ILGV Klantgegevens E 7

Nadere informatie

Functioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere

Functioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Functioneel ontwerp Een introductie Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 2 Inleiding... 4 2.1

Nadere informatie

Informatie Beheer Groep

Informatie Beheer Groep Informatie Beheer Groep Implementatie FPA Alex Groenewegen In deze presentatie ga ik vertellen: Waarom wij hebben besloten om FPA in te voeren. Wat wij met FPA willen bereiken Hoe wij FPA hebben ingevoerd

Nadere informatie

Plan van Aanpak Pilot

Plan van Aanpak Pilot Plan van Aanpak Pilot DBK-applicaties Beproeven compatibiliteit DBK-applicaties op innovatieplatform voor de Veiligheidsregio s Status : concept Versienummer : V0.2 Datum : Augustus 2012 Blad : 2 / 6 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Unified Process. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Unified Process. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Unified Process Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Unified Process... 4 3. Fasering... 5 3.1.

Nadere informatie

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Workshop verkrijgen requirements. Draaiboek requirementsontwikkeling sessie. SYSQA B.V. Almere

Workshop verkrijgen requirements. Draaiboek requirementsontwikkeling sessie. SYSQA B.V. Almere Workshop verkrijgen requirements Draaiboek requirementsontwikkeling SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 6 Titel Workshop verkrijgen requirements Versie 1.1 Onderwerp Datum 16-03-2011

Nadere informatie

Wat drijft het werkveld?

Wat drijft het werkveld? Wat drijft het werkveld? Presentatie uitkomsten survey Jacob Brunekreef, Fontys ICT Jacob Brunekreef Meer dan 25 jaar werkzaam in de IT Nu: Projectleider EQuA project, Fontys ICT Adviseur / trainer bij

Nadere informatie

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Software Test Plan. Yannick Verschueren Software Test Plan Yannick Verschueren November 2014 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 1 Inhoudstafel 1 Introductie 3 1.1

Nadere informatie

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V.

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V. Ze hebben weer wat nieuws bedacht! 16-04-2003 Quality B.V. 1 Reden van verandering Oude norm was onvoldoende KLANT- & PRESTATIEGERICHT! 16-04-2003 Quality B.V. 2 1 Reden van verandering a. ISO normen iedere

Nadere informatie

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Drechtsteden Technische Architectuur (DTA) ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Status : Definitief 1.0 Redactie : DTA Datum : 29-08-2007 1 Versiebeheer

Nadere informatie

SDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

SDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. SDM II - System Development Methodology II Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

FUNCTIONEEL ONTWERP. Documentversie 1 SORTEREN REGELS

FUNCTIONEEL ONTWERP. Documentversie 1 SORTEREN REGELS FUNCTIONEEL ONTWERP Documentversie 1 SORTEREN REGELS Titel : Sorteren regels Opdrachtgever : Exact Software Printdatum : 12-8-13 13:48:00 Versie : 1 Versiedatum : 18 juli 2010 Wijzigingsregister Versie

Nadere informatie

Scenario analyse ABC

Scenario analyse ABC analyse Juiste in FP huidig De intelligentie Inleiding Voor u ligt de QSM analyse voor het project (fictief project om u een indruk te geven van de toegevoegde waarde die de QSM project bieden). Project

Nadere informatie

IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP

IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent het in Nederland veel gebruikte SDM II (System Development Methodology, versie II), bij de bouw van informatiesystemen de volgende

Nadere informatie

Evo Evolutionary Project Management. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Evo Evolutionary Project Management. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Evo Evolutionary Project Management Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. EVO... 4 3. FASERING...

Nadere informatie

Functie punt analyse leeft

Functie punt analyse leeft Automatisering Gids, 2004 Functie punt analyse leeft Functiepuntanalyse is geen achterhaalde methode uit de jaren tachtig, maar maakt een gestage groei door. In sommige landen is de methode zelfs verplicht

Nadere informatie

EIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE

EIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE EIGENSCHAPPEN CONVERGED HARDWARE Eigenschappen Converged Hardware 1 van 8 Document Informatie Versie Datum Omschrijving Auteur(s) 0.1 29-09-2015 Draft Remco Nijkamp 0.2 29-09-2015 Volgende Versie opgesteld

Nadere informatie

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Karel Veenvliet en Leo van Geffen Universiteit Twente en Ontwerp- en Adviesburo Intueri Seminar VM, NAP DACE, Soest,

Nadere informatie

MDA in de praktijk. Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009

MDA in de praktijk. Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009 Functional Model Driven Development MDA in de praktijk Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009 FMDD agenda FMDD Waarom FMMD De praktijk Wat is FMDD Ervaringen en lessons learned Ervaringen

Nadere informatie

De controller met ICT competenties

De controller met ICT competenties De controller met ICT competenties Whitepaper door Rob Berkhof Aangeboden door NIVE Opleidingen De controller met ICT competenties De huidige samenleving is nauwelijks meer voor te stellen zonder informatisering.

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

User experience voor projecten

User experience voor projecten User experience voor projecten In de PS module zijn er een aantal nieuwe mogelijkheden beschikbaar voor het werken met projecten. Zo is in EhP 6 de Project Editor uitgebreid met de mogelijkheid om Gannt

Nadere informatie

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 10 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-0 3.4.2 PRA-1 3.4.3 PRA-2 3.4.4 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE

Nadere informatie

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Het ontwikkelen en gestructureerd testen van administratieve systemen is gebaseerd het watervalprincipe. Bij het ontwikkelen volgens het watervalprincipe

Nadere informatie

<<Organisatie en projectnaam>> Sjabloon Functioneel Ontwerp

<<Organisatie en projectnaam>> Sjabloon Functioneel Ontwerp Sjabloon Functioneel Ontwerp SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3 1.3 VERZENDLIJST...3

Nadere informatie

RLBS (robbert Location based services)

RLBS (robbert Location based services) RLBS (robbert Location based services) Functioneel ontwerp Robbert Brussaard 22-02-2010 Versie 1.0 Robbert Brussaard (62391) 22-02-2010 Inhoudsopgave 1.1 Samenvatting...2 1.2 Samenvatting...2 1.3 Versiebeheer...2

Nadere informatie

Requirements Management Werkgroep Traceability

Requirements Management Werkgroep Traceability Requirements Management Werkgroep Traceability Plan van Aanpak (1) Doel en definitie van Traceability Traceability heeft tot doel om tijdens het ontwikkelproces status informatie te verschaffen omtrent

Nadere informatie

Bijlage 3: Master testplan

Bijlage 3: Master testplan Bijlage 3: Master testplan KIS Testplan Inaxion Lelystad Adres: Jol -20 Postbus : 609 Postcode Plaats 8483 ED Lelystad I www.inaxion.nl Plaats Lelystad Datum 22 maart 200 Auteur Saidou Diallo Status Finaal.0

Nadere informatie

Business Case. <<Naam project>>

Business Case. <<Naam project>> Business Case SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1.1 Doel van dit document...

Nadere informatie

Managementrapportage [datum]

Managementrapportage [datum] Managementrapportage [datum] [Projectnaam] Datum: Status: dd-mm-jj concept / definitief ALGEMENE PROJECTSTATUS Voortgang / bereikte resultaten Risico s / maatregelen BEVINDINGEN PROJECTCONTROL / ASSURANCE

Nadere informatie

Geef handen en voeten aan performance management

Geef handen en voeten aan performance management Geef handen en voeten aan performance management De laatste jaren is het maken van concrete afspraken over de ICT-serviceverlening steeds belangrijker geworden. Belangrijke oorzaken hiervoor zijn onder

Nadere informatie

Meetbare diepgang van testen

Meetbare diepgang van testen Meetbare diepgang van testen Henry Peters DataCase Introductie software engineering factory model Methode Ervaring Management Medewerkers metrics &data werving& opleiding 1 Introductie Inhoud: - Systeemontwikkeling

Nadere informatie

Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument. <<Organisatie>>

Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument. <<Organisatie>> Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van

Nadere informatie

Contractmanagement voor Software-ontwikkeling

Contractmanagement voor Software-ontwikkeling Contractmanagement voor Software-ontwikkeling Presentatie PIANO / NEVI Regionale bijeenkomst Den Haag nieuwe inzichten in contracteren en besturen November 2009 Marcel Blommestijn 2 Doel van deze presentatie

Nadere informatie

TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING

TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING EEN HANDBOEK VOOR DE PRAKTIJK: Theorie en casus Versie 2.0 HANDBOEK VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN GEBRUIKERS ASSOCIATIE

Nadere informatie

Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden

Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden Managementsamenvatting... 3 Introductie... 4 Definities... 5 Methode... 6 Bepalen van Functionele Omvang... 6 Benchmark... 7 Resultaten... 8 Project

Nadere informatie

DATAMODELLERING DATA FLOW DIAGRAM

DATAMODELLERING DATA FLOW DIAGRAM DATAMODELLERING DATA FLOW DIAGRAM Inleiding In dit whitepaper wordt de datamodelleervorm data flow diagram beschreven. Deze modelleervorm staat in verhouding tot een aantal andere modelleervormen. Wil

Nadere informatie

Ontwerp. <naam applicatie>

Ontwerp. <naam applicatie> Ontwerp Datum Auteur Versie Telefoon Pagina: 0 Inhoudsopgave 1. MANAGEMENT SUMMARY... 1 2. INLEIDING... 1 2.1. DOEL... 1 2.2. STRUCTUUR... 1 2.3. ACHTERGROND... 1 2.4. REVISIE-GESCHIEDENIS...

Nadere informatie

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS EEN PRAKTISCHE AANPAK BUSINESS ANALYSE CENTER OF EXCELLENCE - SYNERGIO Inhoudsopgave 1 HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS... 3 1.1 GEBRUIKEN VERSUS HERGEBRUIKEN... 4 2 STRATEGIE...

Nadere informatie

Scrum. Een introductie

Scrum. Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 10 Scrum Een introductie Almere 1999 Proud of it Pagina 1 van 10 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Scrum... 4 3 Scrum rollen...

Nadere informatie

Impactmeting: een 10 stappenplan

Impactmeting: een 10 stappenplan Impactmeting: een 10 stappenplan Stap 1: De probleemanalyse De eerste stap in een impactmeting omvat het formuleren van de zogenaamde probleemanalyse welke tot stand komt door antwoord te geven op de volgende

Nadere informatie

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig

Nadere informatie

Niet geschat is altijd mis

Niet geschat is altijd mis THEMA: INFORMATIEMANAGEMENT drs.ing. P.H.M. Bink is manager estimation & control bij Capgemini (peter.bink@capgemini.com) Voorkom budgetoverschrijding bij ICT-projecten Niet geschat is altijd mis 18 Veel

Nadere informatie

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING

DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING Inleiding In dit whitepaper wordt de datamodelleervorm ArchiMate data- & applicatiemodellering beschreven. Deze modelleervorm staat in verhouding

Nadere informatie

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt

Nadere informatie

Referentiekader Tapsysteem

Referentiekader Tapsysteem Referentiekader Tapsysteem Status: Definitief Versie 1.0 13 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Tapproces... 3 De keten van het tapproces... 3 Beschikbaarheid... 3 Aanvullende

Nadere informatie

BDD/Gherkin. Een introductie

BDD/Gherkin. Een introductie BDD/Gherkin Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. BDD... 4 3. Gherkin... 5 4. BDD-Tools... 6 5. Voordelen... 7 6. Benodigde kennis en vaardigheden...

Nadere informatie

TROWA. Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening. Datum : : 2.0, definitief

TROWA. Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening. Datum : : 2.0, definitief TROWA Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening Datum : 0-02-209 Versie : 2.0, definitief Documenthistorie Datum Versie Beschrijving 29--208 0. Initiële versie 07-2-208 0.2 Aangevulde/gecorrigeerde

Nadere informatie

Technisch Ontwerp Ontwerp template

Technisch Ontwerp Ontwerp template Auteur Dennis Steenwijk Versie Datum Status 1 Inleiding 2 Versie geschiedenis Versie Datum Status Naam Omschrijving 03-10-08 Dennis Steenwijk versie 2 van 9 Versie geschiedenis 3 Distributie Naam Functie

Nadere informatie

De SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

De SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. De SYSQA dienst auditing Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

NIS Notarieel Informatie Systeem

NIS Notarieel Informatie Systeem NIS UPDATE RELEASE Q2-2014 NIS Notarieel Informatie Systeem Sportlaan 2h, 818 BE Heerde T (0578) 693646, F (0578) 693376 www.vanbrug.nl, info@vanbrug.nl 2014 Van Brug Software B.V. Niets uit deze opgave

Nadere informatie

Samenvatting. Samenvatting 8. * COgnitive Functions And Mobiles; in dit advies aangeduid als het TNO-onderzoek.

Samenvatting. Samenvatting 8. * COgnitive Functions And Mobiles; in dit advies aangeduid als het TNO-onderzoek. Samenvatting In september 2003 publiceerde TNO de resultaten van een onderzoek naar de effecten op het welbevinden en op cognitieve functies van blootstelling van proefpersonen onder gecontroleerde omstandigheden

Nadere informatie

Project methodiek. Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft. T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl

Project methodiek. Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft. T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl Project methodiek Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl Inhoud 1 PROJECTMETHODIEK... 3 1.1 TIME-BOXING... 3 1.2 USER-STORIES EN STORY-POINTS... 3

Nadere informatie

Whitepaper ChainWise bedrijfssoftware

Whitepaper ChainWise bedrijfssoftware Whitepaper ChainWise bedrijfssoftware Product CMMi (Capability Maturity Model Integration) Jaar 2018 Alle rechten voorbehouden aan ChainWise Niets in deze uitgave mag worden gebruikt in welke vorm dan

Nadere informatie

FUNCTIONEEL ONTWERP ABECON ZORG TRAJECT HULPMIDDEL

FUNCTIONEEL ONTWERP ABECON ZORG TRAJECT HULPMIDDEL FUNCTIONEEL ONTWERP ABECON ZORG TRAJECT HULPMIDDEL DRAAIUREN/METERSTANDEN PROCES S090-081 Abecon Informatiesystemen B.V. Maarten Tromp Toren Ringwade 43 3439 LM Nieuwegein Tel: +31 88 0580 200 Product

Nadere informatie

Informatie over logging gebruik Suwinet-Inkijk

Informatie over logging gebruik Suwinet-Inkijk Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Inleiding... 3 2 Logging als taak van het BKWI... 3 3 Informeren van gebruikers... 5 4 Rapportage over logging...6 Documenthistorie... 7 Auteur: J.E.Breeman Datum document:

Nadere informatie

Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur. conditiemeting gebouwde omgeving. Nieuwe NEN brengt twee werelden samen:

Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur. conditiemeting gebouwde omgeving. Nieuwe NEN brengt twee werelden samen: conditiemeting gebouwde omgeving objectief inzicht meerjaren plannen prioritering Nieuwe NEN 2767-1 brengt twee werelden samen: Methodiek conditiemeting van gebouwen én infrastructuur www.nen.nl Nieuwe

Nadere informatie

Release notes: Module: Centix Background Service (CBS) Meldingnr Omschrijving. Soort

Release notes: Module: Centix Background Service (CBS) Meldingnr Omschrijving. Soort Module: Centix Background Service (CBS) M18356 Relatie contract status wijzigen Op de contractstatus is het vanaf deze versie mogelijk om instellingen te maken dat het contract na een bepaalde tijd automatisch

Nadere informatie

Marc Koper Performancetesten voor dummies

Marc Koper Performancetesten voor dummies Titel, samenvatting en biografie Marc Koper Performancetesten voor dummies Samenvatting: Systemen worden met de dag complexer met vaak ook nog veel koppelingen naar andere systemen. Maar men verwacht wel

Nadere informatie

Cost en functionaliteit. Industry 4.0 en gevolgen voor Cost Engineering in de maakindustrie

Cost en functionaliteit. Industry 4.0 en gevolgen voor Cost Engineering in de maakindustrie Cost en functionaliteit Industry 4.0 en gevolgen voor Cost Engineering in de maakindustrie Ronald de Roos Lessen te leren uit maakindustrie BOUW Functies: Bescherming tegen wind en weer Comfort, rust en

Nadere informatie

TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER DAN GEPLAND OF BIEDT NIET DE GEWENSTE FUNCTIONALITEIT EN KWA- VAN ZIJN TERUG TE VOEREN OP EEN ONJUISTE PLANNING

TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER DAN GEPLAND OF BIEDT NIET DE GEWENSTE FUNCTIONALITEIT EN KWA- VAN ZIJN TERUG TE VOEREN OP EEN ONJUISTE PLANNING SOFTWARETOOLS VOOR PROJECTNAVIGATIE CIJFERMATIGE ONDERBOUWING NOG STEEDS ONMISBAAR IN ICT-PROJECTEN Auteur: Ernst van Waning ZO N ZEVENTIG PROCENT VAN ALLE ICT-PROJECTEN WORDT TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER

Nadere informatie

Verbeteren ICT voorspelbaarheid door pokersessies en ervaringcijfers.

Verbeteren ICT voorspelbaarheid door pokersessies en ervaringcijfers. Verbeteren ICT voorspelbaarheid door pokersessies en ervaringcijfers. Hoe de shirtmaten methodiek kan helpen om de voorspelbaarheid van ICT wijzigingsverzoeken te verbeteren. Joost Doelman? 3 Herkent u

Nadere informatie

XP Extreme Programming. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

XP Extreme Programming. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. XP Extreme Programming Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. EXTREME PROGRAMMING...4 3. FASERING...5

Nadere informatie

DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE. NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC Versie 2.

DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE. NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC Versie 2. DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC 24570 Versie 2.2 www.nesma.nl HANDBOEK VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN

Nadere informatie

Werkinstructie SAP PLM

Werkinstructie SAP PLM Werkinstructie SAP PLM Creëren nieuwe objecten Van Dimensys Auteur Joanne Tigelaar Kenmerk Versie 1.5 Datum 30 oktober 2014 Bestand Werkinstructie Creeren nieuwe objecten Status Definitief Inhoudsopgave

Nadere informatie

Werken met kwaliteitsindicatoren

Werken met kwaliteitsindicatoren Werken met kwaliteitsindicatoren Dag van de Kwaliteitszorg Affligem, 10 Juni 2011 Wouter Van den Berghe, Studie- en Adviesbureau Tilkon Overzicht Wat zijn indicatoren? Wanneer zijn indicatoren nuttig?

Nadere informatie

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE

Nadere informatie

Bewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing?

Bewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing? Bewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing? Hans Hofman Nationaal Archief Netherlands NCDD Planets dag Den Haag, 14 december 2009 Overzicht Wat is het probleem? Wat is er nodig?

Nadere informatie

Gebruikershandleiding

Gebruikershandleiding 0.1 BGT Controleservice Gebruikershandleiding Datum 6 maart 2014 Versie 1.3 Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 2 Eisen aan de levering...4 3 Uit te voeren controles...5 4 Uitvoering Controle...6 4.1 Controleren

Nadere informatie

VAN USE CASE NAAR TEST CASE ORDINA SMART COMPETENCE CENTER

VAN USE CASE NAAR TEST CASE ORDINA SMART COMPETENCE CENTER VAN USE CASE NAAR TEST CASE ORDINA SMART COMPETENCE CENTER Sander Hoogendoorn Versie 1.0 15 april 2002 Documentbeheer Versie Datum Auteur Omschrijving 0.1 15 April 2002 Sander Hoogendoorn 0.2 15 april

Nadere informatie

Proces afspraken na implementatie WaaS

Proces afspraken na implementatie WaaS Proces afspraken na implementatie WaaS versie: 1.0 datum: April 2013 auteur: Beheer en Implementatie BNL Versiebeheer Versie Datum Status Auteurs Opmerkingen 1.0 18-4-2013 Definitief Pascal Navarro en

Nadere informatie

[ SCRUM. ] Een introductie

[ SCRUM. ] Een introductie [ SCRUM. ] Een introductie [ SCRUM IN HET KORT. ] Scrum is een agile-proces, welke het mogelijk maakt om te focussen op het leveren van het beste resultaat in de kortst mogelijke tijd. Het maakt het mogelijk

Nadere informatie

Dynamische gebruikersbeslissingen in SAP Workflow

Dynamische gebruikersbeslissingen in SAP Workflow Dynamische gebruikersbeslissingen in SAP Workflow Inleiding Een gebruikersbeslissing in een SAP Workflow definitie biedt de mogelijkheid om een optiescherm aan de gebruiker aan te bieden. Hiermee kan de

Nadere informatie

Software Processen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1. Het software proces

Software Processen. Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1. Het software proces Software Processen Ian Sommerville 2004 Software Engineering, 7th edition. Chapter 4 Slide 1 Het software proces Een gestructureerd set van activiteiten nodig om een software systeem te ontwikkelen Specificatie;

Nadere informatie

Compad Bakkerij Webshop attributen

Compad Bakkerij Webshop attributen Compad Bakkerij Webshop attributen Document beheer Versie Datum Status Auteur(s) Opmerking 1.0 31 mei 2019 Concept Carol Esmeijer Inleiding Compad Bakkerij biedt een koppeling met verschillende webshops,

Nadere informatie

Ontwikkelen & Beheren van testomgevingen is ook een vak!

Ontwikkelen & Beheren van testomgevingen is ook een vak! Patrick Scholte & Albert Dennis Janssen Anneveld Ontwikkelen & Beheren van testomgevingen is ook een vak! Agenda Even voorstellen De Rabobank Problemen met omgevingen Oorzaken Aanpak Verdere ontwikkelingen

Nadere informatie

Checklist risicofactoren IT-projecten

Checklist risicofactoren IT-projecten Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist risicofactoren IT-projecten In onderstaande checklists zijn de factoren die het slagen van een project beïnvloeden opgenomen. Projectomvang Hoe groot is

Nadere informatie

Release notes:

Release notes: Applicatie: Alle Module: Algemeen (geen specifieke module) 62528 Statuslogs - contactpersoon - medewerker koppelingen Gecorrigeerde functionaliteit Voor de verschillende status logs is de medewerker /

Nadere informatie

Naar de cloud: drie praktische scenario s. Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op. whitepaper

Naar de cloud: drie praktische scenario s. Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op. whitepaper Naar de cloud: drie praktische scenario s Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op whitepaper Naar de cloud: drie praktische scenario s Veel bedrijven maken of overwegen een transitie naar de

Nadere informatie

FloraHolland Ketenreleaseproces

FloraHolland Ketenreleaseproces Florecom Software Leveranciers Lunch FloraHolland Ketenreleaseproces Afgestemd met Florecom en Samenwerkingsverband Kwekersoftware 19 januari 2011 Ketenreleaseproces op hoofdlijnen 2 Processtappen 1. RFC

Nadere informatie

Van requirements naar teststrategie

Van requirements naar teststrategie Van requirements naar teststrategie Testnet 7 januari 009 Ruud Harreman Appie Pries Waarom dit onderwerp? Leveranciersperspectief Bestaande testmethodes geven weinig aanknopingspunten hoe requirements

Nadere informatie

Handleiding JIRA Invoeren van bevindingen Testen

Handleiding JIRA Invoeren van bevindingen Testen Handleiding JIRA Invoeren van bevindingen Testen Q Delft B.V. Inhoudsopgave 1. JIRA SERVICEDESK... 3 1.1 Aanmelden... 3 1.2 Het Studielink klantportaal... 4 1.3 Opvoeren van bevindingen... 5 1.4 Volgen

Nadere informatie