Henkel rapporteert goede organische groei

Transcriptie

1 Press Release Düsseldorf, 6 augustus 2008 Overname National Starch en efficiëntieverbeteringsplan kenmerken tweede kwartaal Henkel rapporteert goede organische groei Sterke omzetgroei van 11,4 procent Organische omzetgroei: plus 6,1 procent Gecorrigeerd bedrijfsresultaat (EBIT): plus 7,8 procent Omzet in groeiregio s: plus 19,5 procent We hebben in het tweede kwartaal een zeer bemoedigende organische omzetgroei gerealiseerd. Dit ondanks een moeilijke economische omgeving, die nog steeds getekend wordt door beduidend stijgende grondstofprijzen en een zwakke Amerikaanse dollar, aldus Kasper Rorsted, Chief Executive Officer van Henkel. Alle divisies droegen bij tot onze organische groei. De goede resultaten kwamen voornamelijk van onze groeiregio s, terwijl de evolutie in West-Europa gematigd was. We slaagden erin het gecorrigeerd bedrijfsresultaat verder te doen stijgen. De integratie van de activiteiten van National Starch, die onze omzet een aanzienlijke impuls gaven, en de uitvoering van ons efficiëntieverbeteringsplan, dat ons concurrentievermogen duurzaam moet verbeteren, verlopen volgens plan. Ondanks de moeilijke omgeving zien wij het verdere verloop van het boekjaar vol vertrouwen tegemoet. In het tweede kwartaal van 2008 verhoogde Henkel zijn omzet met 11,4 procent tot miljoen euro. Deze sterke stijging is te danken aan een goede organische om- Henkel, Corporate Communications Page 1 of 8

2 zetgroei en aan het feit dat de pas overgenomen activiteiten van National Starch voor het eerst worden meegerekend. Na de correctie van wisselkoerseffecten steeg de omzet met een aanzienlijke 17,7 procent. De organische omzet, na de correctie van wisselkoerseffecten, acquisities en desinvesteringen, steeg met 6,1 procent; alle divisies droegen daartoe bij. Het bedrijfsresultaat (EBIT) werd zwaar beïnvloed door herstructureringskosten, die voor dit kwartaal 256 miljoen euro bedroegen. Dat is ongeveer een derde van de herstructureringskosten die voorheen werden aangekondigd voor het hele jaar, en die in totaal ongeveer 770 tot 780 miljoen euro zouden bedragen. De kosten hebben vooral betrekking op een wereldwijd efficiëntieverbeteringsprogramma en op de integratie van de activiteiten van National Starch. Bijgevolg daalde het EBIT tot 113 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat na de correctie van herstructureringskosten en buitengewone baten en lasten ( aangepaste EBIT ) steeg daarentegen met 7,8 procent tot 372 miljoen euro. De EBIT-marge bedroeg 3,1 procent, terwijl de gecorrigeerde EBIT-marge daalde van 10,5 procent tot 10,1 procent. Deze daling is voornamelijk te wijten aan de zware impact van de stijgende grondstofprijzen op de divisies Was- en reinigingsproducten en Adhesive Technologies. Het investeringsresultaat, dat vooral te maken heeft met Henkels participatie in Ecolab, bleef constant op 24 miljoen euro, en dit ondanks de zwakkere US dollar. Netto interestkosten stegen met 47 miljoen euro, van -37 miljoen tot -84 miljoen euro, vooral door de hogere nettoschuld die voortvloeit uit het betalen van de aankoopprijs voor de National Starch-activiteiten maar ook door hogere interestvoeten. Overeenkomstig liep ook het financieel resultaat van -13 miljoen euro tot -60 miljoen euro terug. Het belastingpercentage daalde van 26,7 procent tot 20,8 procent. Door een lagere EBIT en de daling van het financieel resultaat, liepen de nettokwartaalinkomsten terug tot 42 miljoen euro. Na de aftrek van minderheidsparticipaties in totaal 4 miljoen euro bedroegen de nettokwartaalinkomsten 38 miljoen euro. De gecorrigeerde netto kwartaalinkomsten lagen met 227 miljoen euro 4,6 procent lager dan hetzelfde kwartaal vorig jaar. De inkomsten per preferent aandeel daalden tot 0,09 euro. Het gecorrigeerde cijfer daalde met 5,5 procent tot 0,52 euro. Henkel, Corporate Communications Page 2 of 8

3 Prestaties van de divisies De organische groei van de divisie Was- en reinigingsproducten steeg een goede 3,9 procent. De omzet lag met miljoen euro 1,1 procent lager dan het cijfer van vorig jaar. De wisselkoersen hadden een negatieve impact van 4,7 procent. Het bedrijfsresultaat daalde van 111 miljoen euro tot 96 miljoen euro. Die daling weerspiegelt vooral de blijvende stijging van grondstofprijzen en de daaruit voortvloeiende aanzienlijke stijging in productiekosten. Ondanks de prijsstijgingen die Henkel heeft doorgevoerd en ondanks kostendrukkende en efficiëntieverhogende maatregelen kon het bedrijf deze extra uitgaven nog niet volledig compenseren. De organische groei in het segment van de wasproducten was voornamelijk te danken aan de resultaten in Oost-Europa. Daar rapporteerden zowel de universele wasmiddelen als de wasverzachters een positief omzetresultaat. De beduidende omzetgroei in Noord- Amerika was te danken aan het feit dat de switch naar ultrageconcentreerde wasmiddelen zeer goed werd onthaald in de markt, en aan de succesvolle lancering van Purex Natural Elements. Deze innovatie, die vooral natuurlijke ingrediënten bevat, ligt in de lijn van het toenemende milieubewustzijn van de consument. De organische omzet van het segment van de reinigingsproducten kende een aanzienlijke stijging, die vooral vanuit Oost-Europa kwam. De vaatwasmiddelen, wc-reinigers en wchygiëneproducten van Henkel leverden de belangrijkste bijdragen tot deze omzetverbetering. Noord-Amerika kende ook een omzetstijging voor de luchtverfrissers, hetgeen alweer bijdroeg tot een algemeen positief resultaat. Met een sterke organische omzetgroei van 5,9 procent kon de divisie Cosmetica- en verzorgingsproducten de zeer positieve trend van de laatste kwartalen aanhouden, en daar droegen alle regio s toe bij. De divisie ontwikkelde zich uiterst positief in Noord-Amerika, maar ook de activiteiten in Oost-Europa en Latijns-Amerika brachten een bijzonder sterke groei voort. Vergeleken met hetzelfde kwartaal vorig jaar, steeg de nominale omzet met 1,2 procent tot 779 miljoen euro. Na de correctie van wisselkoerseffecten bedroeg de stijging 5,8 procent. Ondanks de toenemende materiële kosten steeg het bedrijfsresultaat na de correctie van wisselkoerseffecten met 8,3 procent dat is meer dan de stijging van de omzet. Bijgevolg verbeterde ook de EBIT-marge, tot 12,8 procent. Het segment van de haarcosmetica bleef, met de verdere uitbouw van zijn marktpositie in alle categorieën kleuringen, verzorging en Henkel, Corporate Communications Page 3 of 8

4 styling een sterke groei optekenen. Belangrijke bijdragen tot deze verbetering kwamen van de internationale herlancering van het merk Schauma, de introductie van het Taft Power Gels Waterproof gamma en van de Diadem Care Gloss. Ook het segment van de lichaamsverzorging bleef goed presteren. Vooral de evolutie van de deodorant-activiteiten was bemoedigend, met de lancering van de innovatie Fa Rice Dry, de eerste deodorant van Fa met natuurlijk rijstextract. Het segment van de huidverzorging kon zijn marktpositie verder uitbouwen dankzij de hoge prestaties van zijn belangrijkste internationale merk, Diadermine, dat zich dit keer concentreerde op de lancering van een innovatief gamma anti-oxidantbehandelingen. Het mondverzorgingssegment kon opnieuw marktaandeel veroveren, vooral dankzij de lancering van Theramed Titan Fresh en Pro Natur. Het segment van de kapsalons rapporteerde alweer een zeer goede organische groei. De innovatieve kracht van dit segment werd opnieuw duidelijk met de lancering van het nieuwe OSiS Design Mix-gamma en van Igora Royal Absolutes, de eerste reeks anti-verouderingskleuringen. De organische groei in de divisie Adhesive Technologies bedroeg een zeer bemoedigende 7,9 procent. De nominale omzet steeg met 26,1 procent tot miljoen euro en met 34,6 procent na de correctie van wisselkoerseffecten vooral door de acquisitie van de kleefstoffen- en elektronica-activiteiten van National Starch. Het bedrijfsresultaat steeg met 21,1 procent tot 195 miljoen euro, en met 29,3 procent na de correctie van wisselkoerseffecten. In het segment van de professional en de consument werden de prestaties beïnvloed door de moeilijke situatie in Noord- Amerika en West-Europa. De belangrijke markten voor de professional in West- Europa vertoonden een daling, en de ernstige daling van de vastgoedprijzen in de VS zette zich onverminderd voort. Daarentegen bleef de Oost-Europese regio zich succesvol ontwikkelen. Er was opnieuw een sterke groei in het segment van de bouwkleefstoffen, waar vooral de zeer goede resultaten in Oost-Europa en de regio Noord-Afrika/Midden-Oosten toe bijdroegen. Het industriesegment haalde een beduidend voordeel uit de acquisitie van de activiteiten van National Starch, maar realiseerde ook een goede organische groei. In West-Europa kende het segment een verdere omzetstijging, ondanks de moeilijke economische omgeving. De producten voor industrieel onderhoud en herstelling onder het Loctite-merk behaalden alweer positieve resultaten. De activiteiten van het automobielsegment en het segment van de duurzame goederen kregen een boost met de lancering van TecTalis, een innova- Henkel, Corporate Communications Page 4 of 8

5 tief voorbehandelingsproduct. De prestaties van de National Starch-activiteiten namen lichtjes af als gevolg van een verzwakkende markt voor de halfgeleiders en de elektronica. Regionale ontwikkelingen De organische omzetgroei in de regio Europa/Afrika/Midden-Oosten bedroeg een bemoedigende 6,2 procent, en daar droegen alle divisies toe bij. Na de correctie van wisselkoerseffecten bedroeg de omzetstijging 10,4 procent. Met miljoen euro lag de totale omzet 8,2 procent hoger dan in hetzelfde kwartaal vorig jaar. Aanzienlijke double-digit groeicijfers werden in Oost-Europa en Afrika/Midden-Oosten gerealiseerd, terwijl de groei in West-Europa (inclusief Duitsland) lichtjes afnam. Het aandeel van deze regio in de totale omzet bedroeg 62 procent. In de regio Noord- Amerika bedroeg de organische omzetgroei een goede 3,8 procent. De prestaties van de divisie Cosmetica- en verzorgingsproducten waren bemoedigend, alsook die van de Was- en reinigingsproducten, die nochtans een trage start hadden gekend aan het begin van het jaar. De zwakke US dollar mondde uit in een negatief wisselkoerseffect van 16,3 procent. Na de correctie van wisselkoerseffecten steeg de omzet met 23,0 procent; de overgenomen activiteiten van National Starch droegen daar beduidend toe bij. Met een omzet van 690 miljoen euro realiseerde deze regio 19 procent van de totale omzet. De regio Latijns-Amerika rapporteerde een organische omzetstijging van 13,3 procent, waar alle divisies toe bijdroegen. Na de correctie van wisselkoerseffecten bedroeg de omzetgroei 21,0 procent. Met een omzet van 202 miljoen euro bleef het aandeel van deze regio in de totale omzet onveranderd op 5 procent. Ook de prestaties in de regio Asia-Pacific waren goed. De omzet steeg met 44,9 procent tot 432 miljoen euro, vooral door de overgenomen activiteiten van National Starch. De organische groei, die werd ondersteund door alle divisies, bedroeg 6,6 procent. Het aandeel van deze regio in de totale omzet steeg met 3 procentpunt tot 12 procent. In de groeiregio s van Oost-Europa, Afrika, Midden-Oosten, Latijns-Amerika en Azië (zonder Japan) steeg de omzet met 19,5 procent tot miljoen euro, hetgeen neerkomt op een aandeel van 36 procent in de totale omzet. Na de correctie van Henkel, Corporate Communications Page 5 of 8

6 wisselkoerseffecten steeg de omzet met 27,0 procent terwijl de organische groei 15,7 procent bedroeg. Alle divisies droegen daartoe bij. Belangrijke participatie Het Amerikaanse Ecolab Inc., te St. Paul, Minnesota, waarin Henkel een participatie heeft van 29,4 procent, realiseerde een omzet van miljoen USD in het tweede kwartaal van 2008 een stijging van 15,2 procent. De nettokwartaalinkomsten stegen met 26,0 procent ten opzichte van hetzelfde kwartaal vorig jaar, tot 139,0 miljoen USD. De marktwaarde van deze participatie bedroeg op 30 juni 2008 ongeveer 2,0 miljard euro. Geactualiseerde omzet- en winstverwachtingen 2008 Gezien de evolutie van de activiteiten in de eerste helft van 2008 en rekening houdend met de activiteiten van National Starch dat op 3 april werd overgenomen, verwacht Henkel voor het volledige boekjaar 2008 het volgende qua omzet en winst: Henkel verwacht een organische omzetgroei te realiseren (na de correctie van wisselkoerseffecten, acquisities en desinvesteringen) van 3 tot 5 procent. Henkel verwacht dat de procentuele stijging van het bedrijfsresultaat na de correctie van herstructureringskosten en buitengewone baten en lasten ( aangepaste EBIT ) in de lagere mid-teens zal liggen (basis 2007: miljoen euro). Henkel verwacht dat de procentuele stijging van de inkomsten per preferent aandeel na de correctie van herstructureringskosten en buitengewone baten en lasten ( aangepaste EPS ) in de lagere mid-single-digits zal liggen (basis 2007: 2,19 euro). Deze prognose omvat de initiële besparingen van het efficiëntieverbeteringsplan Global Excellence en de integratie van de activiteiten van National Starch. Henkel verwacht ook dat de huidige zwakke US dollar zich in de tweede helft van het jaar zal herstellen. Henkel, Corporate Communications Page 6 of 8

7 Deze prognose omvat niet: eender welke invloed die de gedeeltelijke of volledige verkoop van Henkels participatie in Ecolab zou kunnen teweegbrengen, de verdeelsleutel van de aankoopprijs voor de overgenomen activiteiten van National Starch, die nog moet worden vastgelegd, en de fiscale effecten van een mogelijke transactie van Ecolab, de acquisitie en herstructureringskosten. Dit bericht bevat bepaalde verklaringen (de zgn. forward-looking statements), die gebaseerd zijn op de huidige inschattingen en overtuigingen van het management van Henkel KGaA. Verklaringen met betrekking tot de toekomst worden gekenmerkt door het gebruik van woorden als verwachten, van plan zijn, anticiperen, geloven, (in)schatten en gelijkaardige termen. Zulke verklaringen mogen niet worden verstaan als zouden zij op eender welke wijze garanderen dat deze verwachtingen uiteindelijk accuraat zouden blijken. De toekomstige prestaties en resultaten die effectief worden neergezet door Henkel KGaA en zijn/haar dochterondernemingen zijn onderhevig aan een aantal risico s en onzekerheden, en kunnen daarom wezenlijk verschillen van deze verklaringen. Vele van deze factoren liggen buiten Henkels controle en kunnen op voorhand niet precies worden ingeschat, zoals de toekomstige economische omstandigheden en de activiteiten van concurrenten en andere spelers op de markt. Henkel heeft niet de intentie en verbindt er zich niet toe een aanpassing van deze verklaringen te publiceren. Al meer dan 130 jaar is Henkel marktleider in merken en technologieën die het leven van de mensen gemakkelijker, beter en aangenamer maken. Henkel is actief in drie strategische domeinen, namelijk Was- en reinigingsproducten, Cosmetica, en Adhesive Technologies en is één van de ondernemingen in de Fortune Global 500. Meer dan 60 % van de totale Henkel omzet wordt gerealiseerd in consumer goods, terwijl de industriële klanten goed zijn voor bijna 40 %. In 2007 realiseerde Henkel een omzet van miljoen euro en een bedrijfsresultaat van miljoen euro. Wereldwijd zetten meer dan medewerkers zich dagelijks in om Henkels bedrijfsslogan A Brand like a Friend waar te maken. Zij zorgen ervoor dat mensen in meer dan 125 landen kunnen vertrouwen op de merken en technologieën van Henkel. In de Benelux bevinden de filialen van Henkel zich in Brussel (BE) en Nieuwegein (NL). De logistieke vestigingen bevinden zich in Kampenhout (BE) en Boortmeerbeek (BE). Henkel in de Benelux had in 2007 een 650-tal medewerkers en realiseerde er een omzet van meer dan 300 miljoen euro. In België en Nederland worden onder andere volgende merken gecommercialiseerd: Dixan, Fleuril, Persil, Silan, Witte Reus, Per, Instanet (Was- en reinigingsproducten); Fa, Theramed, Diadermine, Schwarzkopf, Taft (Cosmetica); Pattex, Pritt, Perfax, Rubson, Loctite, Teroson, Hysol, Multicore (Adhesive Technologies). Contact Henkel AG & Co. KGaA Lars Witteck Wulf Klüppelholz Phone: Phone: Fax: Fax: Head of Corporate Communications Ernst Primosch, Corporate Vice President Fotomateriaal kan gedownload worden op Henkel, Corporate Communications Page 7 of 8

8 Meer gedetailleerde informatie over de resultaten van het tweede kwartaal kan u vinden op press@henkel.com Henkel Benelux Corporate Communications Stéphane De Schryver Phone BE: Phone NL: Mobile: Fax: stephane.deschryver@be.henkel.com Henkel, Corporate Communications Page 8 of 8