International reviewed journals International reviewed book chapters
|
|
- Annemie Dijkstra
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 International reviewed journals Troupin, J.; Stroobants, J. & Steen, T. (accepted for publication): Fiscal Consolidation in Federal Belgium, International Review of Administrative Sciences Van Eijk, C. & Steen, T. (accepted for publication): Why engage in co-production of public services? Mixing theory and empirical evidence, International Review of Administrative Sciences Van Kleef, D.; Schott, C. and Steen, T. (accepted for publication). Inspections services and interrater reliability, International Journal of Public Administration. Schott, C.; Van Kleef, D. & Steen, T. (Published online before print, doi: / ). What does it Mean and Imply to be Public Service Motivated?, American Review of Public Administration. Van Eijk, C. and Steen, T. (2014) Why people co-produce: analyzing citizens perceptions on coplanning engagement in health care services, Public Management Review, 16(3), (doi: / ) Hondeghem, A. & Steen, T. (2013) Evolving Public Service Bargains for Top Officials: Some international comparisons, International Review of Administrative Sciences, 79(1). Balle Hansen, M; Steen, T.. & de Jong, M. (2013). New Public Management, Public Service Bargains and the Challenges of Interdepartmental Coordination. A Comparative Analysis of Top Civil Servants in State Administration, International Review of Administrative Sciences, 79(1), Steen, T. & van der Meer, F. (2011) Public service bargains in Dutch top civil service, Public Policy and Administration, 26(2), Steen, T. and Rutgers, M. (2011) The double-edged sword: Public service motivation, the oath of office, and the backlash of an instrumental approach, Public Management Review, 13(3), Toonen, Th. and Steen, T. (2007) Constituting the Cooperative State: Strategies for collaborative decentralisation within unitary states, Journal for Comparative Government and European Policy/Zeitschrift für Staats- und Europawissenschaften, 5(3-4), Steen, T. (2006). Public sector motivation: is there anything to learn from the study of volunteerism?, Public Policy and Administration, 21(1), Vandenabeele W, Hondeghem A. and Steen T. (2004). The civil service as an employer of choice in Belgium: how work orientations influence the attractiveness of public employment, Review of Public Personnel Administration, 24(4), International reviewed book chapters Steen, T.; van den Berg, C. and Leisink, P. (in press). The Netherlands, in Van Ward, M.; Hondeghem, A. and Schwella, E. (eds.) Leadership and Culture: Comparative Models of Top Civil Servant Training, Basingstoke: Palgrave. van der Meer, F.; Steen, T. and Wille, A. (in press). Civil Service Systems in Western Europe: a comparative analysis, in Raadschelders, J.C.N.; Toonen, Th.A.J. and van der Meer, F.M. (eds.) The Civil Service in the 21st Century, Basingstoke: Palgrave Van den Berg, C.; Braun, C. and Steen, T. (2014). Consensus politics as administrative practice: the Europeanization of external advice seeking? In Vollaard, M.; Beyers, J. and Dumont, P. (eds.) European Integration and Consensus Politics in the Low Countries, Routledge, Steen, T. and Toonen, Th. (2010). The Netherlands, in Goldsmith, M.J. and Page, E.C. (eds.): Changing Government Relations in Europe. From Localism to Intergovernmentalism. Changing Patterns of Central-Local Relations in Europe, Milton Park: Routledge. 1
2 Steen, T. And Toonen, T. (2010). The institutional analysis of central-local relations applied to the case of the Netherlands and Germany, in Ongaro, E. e.a. (eds.) Governance and Intergovernmental Relations in the European Union and the United States: policy and management, Cheltenham: Edward Elgar. Steen, T. (2009). Rethinking civil service, reappraising civil servants, and rebuilding public service motivation, in Mathur, R.R. (ed.) Glimpses of Civil Service Reform, Hyderabad: ICFAI University Press, Steen, T. & van der Meer, F. (2009). Dutch civil service leadership torn between managerial and policy oriented leadership roles, in Raffel, J.A.; Leisink, P. & Middlebrooks, A. (eds.) Public Sector Leadership: International Challenges and Perspectives, Cheltenham: Edward Elgar, Steen, T. (2008). Not a Government Monopoly: The private, nonprofit and voluntary sectors, in Perry, J.L. & Hondeghem, A. (eds.) Motivation in public management. The call of public service, Oxford: Oxford University Press, Toonen, T. & Steen, T. (2008). Constituting the Cooperative State: Strategies for Collaborative Decentralisation within Unitary States, in Grotz, F. and Toonen, T. (eds.) Crossing Borders: Constitutional development and internationalization, Berlin: De Gruyter Recht, van der Meer, F.; Steen, T. and Wille, A. (2007). Western European Civil Service Systems. A Comparative Analysis, in Raadschelders, J.C.N.; Toonen, Th.A.J. and van der Meer, F.M. (eds.) The Civil Service in the 21 st Century, Basingstoke: Palgrave, Pelgrims, Ch.; Steen, T. and Thys, N. (2007). Staff participation in the administrative reform of the Flemish Community, in Leisink, P.; Steijn, B. & Veersma, U. (eds.) Industrial Relations in the New Europe. Enlargement, integration and reform, Cheltenham: Edgar Elgar, Brans, M. & Steen, T. (2006). From incremental to Copernican reform? Changes to the position and role of senior civil servants in the Belgian federal administration. In: Page, E.C. & Wright, V. (ed.): From the Active to the Enabling State. Basingstoke: Palgrave Macmillan, Hondeghem, A.; Horton, S. & Steen, T. (2005). Trajectories, Institutions and Stakeholders in Public Management Reform. In Farnham, D.; Hondeghem, A. and Horton, S. (eds.): Staff Participation and Public Sector Reform, Palgrave: Houndsmill, Steen, T. and Wille, A. (2005). Strengthening Local Government in The Netherlands and Flanders: Similar Problems, Different Solutions?, in Reynaerts, H. e.a. (eds.) Renovation or revolution? Reforming Local Politics in Europe, Ghent: Vandenbroele, Steen, T. and Wayenberg, E. (2003). Local Governance in Flanders, in: Denters, S.A.H.; Van Heffen, O.; Huisman, J. and Klok, P-J. (eds.): The Rise of Interactive Governance and Quasi-Markets, Dordrecht: Kluwer Academic Publishers, Wayenberg, E. and Steen, T. (2002). The Impact of the Flemish Social Welfare Convenant on Local Governance in Leuven, in Bovaird, T. and Löffler, E. (eds.)., Developing Local Governance Networks in Europe, Baden-Baden: Nomos, Hondeghem, A. and Steen, T. (2000). Belgium Public Services. Can Regulations go along with Flexible Personnel Arrangements?, in Farnham, D en Horton, S. (eds.), Human Resources Flexibilities in the Public Services. International Perspectives, Houndsmill: MacMillan Business, Dutch-laguange reviewed journals Troupin, S. ; Stroobants, J. en Steen, T. (2014) De impact van de fiscale crisis op de federale overheid, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19(2),
3 De Caluwe, C.; Verhoest, K.; Molenveld, A. en Steen, T. (2014). Hervormingskoorts: de Bestuurlijke Organisatie van de Vlaamse Administratie, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19(1), Van Eijk, C. en Steen, T. (2013). Waarom burgers coproducent willen zijn: Een theoretisch model om de motivaties van coproducerende burgers te verklaren, Bestuurskunde, 22(4), Steen, T. (2012). Een andere overheid een andere ambtenaar, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 16(1), Termeer, K. en Steen, T. (2011). Inleiding bij het themanummer Voorbij de fantasie van de ideale schaal, Bestuurskunde, 20(4), 2-5. Steen, T. en Termeer, K. (2011). Bouwstenen voor schaalsensitief bestuur, Bestuurskunde, 20(4), Wille, A. end Steen T. (2005) Bestuurwetenschappelijke Kroniek. Het lokale bestuur dualiseert: nieuwe regels, oude praktijken?, Bestuurswetenschappen, 59(2), Steen, T. (1998). Een nieuw en flexibel personeelsbeleid in de lokale besturen in Vlaanderen?, Res Publica, 40(1), Steen, T; (1996). De Belgische Jazz-scène. Een sociologisch portret, Tijdschrift voor Sociologie, 17(3), Contribution to book-series Steen, T. (2007). Dualistische en monistische gemeenten. Bestuurlijke hervormingen in Nederland en Vlaanderen, in De Rynck, F. en Reynaert, H. (red.) De Gentse Lezingen / The Ghent Lectures, Vanden Broele, Gent, 39p. Books Berings, D. and Steen, T. (2002). Mens en Organisatie, Antwerpen: de Boeck, 328 p. (2nd edition: 2007 with Styn Grieten, 3th edition with Styn Grieten: 2011). Hondeghem, A., Parys, M., i.c.w. Steen, T. & Vandenabeele, W. (2002). De wervingskracht van de federale overheid, Gent: Academia Press, 171 p. Vandenabeele, W., Hondeghem, A., i.c.w. Steen, T. and Parys, M. (2002). De roep van de Vlaamse overheid. Arbeidsoriëntaties van hooggeschoolden in Vlaanderen en het imago van de overheid, Brugge: die Keure, 256 p. Steen, T. (2001). Gemeenten in verandering, Brugge: die Keure, 300 p. Dutch-language journals Steen, T. (2014). Editoriaal: nog maar eens crisis, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19(2), 3-4. Steen, T. (2014). Inleiding. Dossier dienstverlening, Impuls, 4/juni, 8. Steen, T. (2014). Molenwaard: Gemeente zonder gemeentehuis, Impuls, 4/juni, Steen, T. (2014). Besluit. Dossier dienstverlening, Impuls, 4/juni, Steen, T. (2013). Inleiding. Dossier burgerparticipatie, Impuls, 3/juni, 10. Steen, T. (2013). Besluit. Dossier burgerparticipatie, Impuls, 3/juni, Steen, T. (2012). Editoriaal. Met oog voor de toekomst, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 16(3), 2-3. Steen, T. (2012). Inleiding. Dossier besparingen in de lokale besturen, Impuls, 2/juni, 3. Steen, T. (2012). Besluit. Dossier Besparingen in de lokale besturen, Impuls, 2/juni, Steen, T. (2011). Veranderingsmanagement: op weg naar een succesverhaal?, VFG-Forum, juli/2. 3
4 Vanderplaetse, K.; Steen, T. & Vallet, N. (2010). Standpunten over de uitdagingen in leiderschap, VFG-Forum, juni/2, (interview). Steen, T.; Vanderplaetse, K. & Vallet, N. (2010). De functie van secretaris: superman/vrouw gezocht, VFG-Forum, maart/1, Vallet, N.; Steen, T. & Vanderplaetse, K. (2009). De functie van secretaris: het splinterbomeffect van delegatie, VFG-Forum, november/3, Steen, T.; Vallet, N.; Paridaens, R; en Vanderplaetse, K. (2009). Interne controle en risicomanagement: hoe gaat u als gemeentesecretaris om met deze cruciale taak? Situering en praktijkervaringen, VFG-Forum, maart/1, Steen, T.; Vallet, N.; Vanderplaetse, K. en Verbeke, S. (2008). De introductie van het managementteam: vele wegen leiden naar Rome, VFG-Forum, november/3, 4-7 (interview). Vanderplaetse, K.; Vallet, N. & Steen, T. (2008). De rol van de gemeentesecretaris: over het leven zoals het was... en is? Of: De secretaris post is lastig waer te nemen, VFG-Forum, juli/2, 4-8 (interview). Steen, T. (2008). Monitoring in interbestuurlijke relaties (book review), Openbaar bestuur, 18(8), Andriessen M., C. Pelgrims & T. Steen (2003). Aandachtspunten in het veranderingproces. Methodologie om de roep om verandering te beantwoorden, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 8(1), Steen, T. (2001). De sturende rol van de Vlaamse overheid bij de modernisering van het lokale personeelsbeleid, Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 6(1), Steen, T. (2001). De invloed van externe netwerken bij de hervorming van het personeelsbeleid in de Vlaamse gemeenten, Overheid in Beweging, 2001, 27 p. Steen, T. (2001). Een succesvolle modernisering van het personeelsbeleid in Vlaamse gemeenten?, Over.Werk Tijdschrift van het Steunpunt WAV, 11(1-2), Steen, T. (2001). De gemeentesecretaris als veranderingsvoorvechter, Tijdschrift voor de Vlaamse Gemeentesecretaris, 3(3), Steen, T. (1999). De relatie tussen gemeenten en toezichthoudende besturen, Tijdschrift voor de Vlaamse Gemeentesecretaris, 1(1), Steen, T. (1997). Een nieuw personeelsbeleid in de Vlaamse gemeenten, Nieuwsbrief Steunpunt WAV, 7(4), Book chapters Andriessen, M.; Hondeghem, A.; Pelgrims, C. and Steen T. (2003). Het veranderingsmanagement in Beter Bestuurlijk Beleid tegen de achtergrond van de La Relève veranderingen in Canada, in Bouckaert, G.; Hondeghem, A.; Janvier, R.; De Rynck, F. and Waege, H. (eds.) Tussen Bestuurskunde en Bestuurspraktijk. Bijdragen voor duurzaam besturen in Vlaanderen. Jaarboek Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen, Brugge: die Keure, Hondeghem, A.; Parys, M., Putseys, L; Steen, T. and Vandenabeele, W. (2002). Management van topambtenaren in de Vlaamse overheid, in Bouckaert, G.; Hondeghem, A.; Janvier, R.; De Rynck, F. and Waege, H. (eds.) Tussen Bestuurskunde en Bestuurspraktijk. Bijdragen voor duurzaam besturen in Vlaanderen. Jaarboek Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen, Brugge: die Keure, Vandenabeele, W., Hondeghem, A., Parys, M. and Steen, T. (2002). Arbeidsoriëntaties van laatstejaarsstudenten en arbeidsmarktimago, in Vanmeulenbroucke, G. (ed)., Dossier Arbeids- Marktonderzoekersdag - Verslagboek 2001, Leuven, Steunpunt WAV. 4
5 Gekiere, J., Craeghs, J. and Steen, T. (2001). De ambtelijke organisatie en het personeelsbeheer, in Maes, R. e.a. (eds.), Proeve van een nieuw gemeentedecreet, Maesschalck, J. and Steen, T. (2000). Aspecten van personeelsmanagement, in Derynck, F. and Bouckaert, G. (eds.) Praktisch Handboek voor Gemeentebeleid, Brugge: die Keure, Research reports Verhoest, K.; De Caluwé, C. i.s.m. Steen, T. en Molenveld, A. (2013). Een toekomstgericht organisatorisch-administratief kader voor het bestuurlijke beleid van de Vlaamse administratie. Analyse en aanbevelingen, Studie in opdracht van de Vlaamse Adviesraad voor Bestuurszaken (Vlabest), Antwerpen/Leuven, SBOV. Troupin, S.; Stroobants, J. & Steen, T. (2013). The Impact of the Fiscal Crisis on Belgian Federal Government: Changes in the Budget Decision Making Process and Intra-Governmental Relations, Coordinating For Cohesion In The Public Sector Of The Future (COCOPS), Work Package 7. Frees, W.; De Peuter, B. & Steen, T. (2013). Huizen van het Kind als nieuw model voor preventieve gezinsondersteuning: Lessen uit pilootprojecten, Leuven: Instituut voor de Overheid i.o.v. Steunpunt Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. Stroobants, J.; Troupin, S. & Steen, T. (2013). The global financial crisis in the public sector as an emerging coordination challenge. Short country report for Belgium, Coordinating for Cohesion in the Public Sector of the Future (COCOPS), Work Package 7. Schreurs, F.; Vandenabeele, W.; Steen, T. & Brans, M. (2011). Politico-administrative relations in top civil service, i.o.v. EUPAN(European Network of Directors General for Public Administration) & FOD P&O, Leuven: EGPA Study group on personnel policies project, 52 p. Baars, A.; Steen, T. En Wagenaar, H. (2011). De bestuurlijke organisatie van het Vlaams inburgerings- en integratiebeleid: Vraagstukken omtrent samenwerking en coördinatie, i.o.v. Vlaamse Adviesraad voor Bestuurszaken, Leiden: Universiteit Leiden, 54 p. Steen, T.; van der Meer, F.; de Widt, D.; van Eijk, C.; Dijkstra, G. m.m.v. Brussee, R. en de Kievit, J. (2010). Monitoring Vernieuwing Rijksdienst, i.o.v. Programma Vernieuwing Rijksdienst, Leiden: Universiteit Leiden, 49 p. Steen, T.; Kerkhoff, T. & van der Meer, F. (eds.) (2009). New Public Management voorbij? Negen landenstudies naar hervormingen binnen de centrale overheid, i.o.v. Programma Vernieuwing Rijksdienst, Leiden: Universiteit Leiden, 41 p. + bijlagen. Kerkhoff, T. & Steen, T. (2009). Bevindingen en analyse, in Steen, T.; Kerkhoff, T. & van der Meer, F. (eds.) (2009). New Public Management voorbij? Negen landenstudies naar hervormingen binnen de centrale overheid, i.o.v. Programma Vernieuwing Rijksdienst, Leiden: Universiteit Leiden, Van Eijk, C. & Steen, T. (2009). Vlaanderen, in Steen, T.; Kerkhoff, T. & van der Meer, F. (eds.) (2009). New Public Management voorbij? Negen landenstudies naar hervormingen binnen de centrale overheid, i.o.v. Programma Vernieuwing Rijksdienst, Leiden: Universiteit Leiden. Van der Meer, F.; Steen, T.; de Widt, D.; van Eijk, C. & Dijkstra, G. (2008). Tussentijdse rapportering van de monitoring Vernieuwing Rijksdienst, i.o.v. Programma Vernieuwing Rijksdienst, Leiden: Universiteit Leiden, 24 p. Toonen, Th.A.J.; Steen, T. and van der Meer, F. (2007). Local Government Finance and Intergovernmental Relations: Comparative Institutional Analysis, Research Essay submitted to the Ministry of Home Affairs for the Project on Local Government Finance and 5
6 intergovernmental Relations, Leiden: Leiden University, Department of Public Administration, 47 p. Steen, T.P.S., van den Berg, C.F., van der Meer, F.M., Overeem, P. and Toonen, Th.A.J. (2005). Modernisering governments in other countries. International comparison of processes of change in central government. i.o.v. Ministerie van Binnenlandse Zaken, Leiden: Universiteit Leiden, 29 p. Steen, T.P.S., van den Berg, C.F., van der Meer, F.M., Overeem, P. and Toonen, Th.A.J. (2005). Andere overheid in het buitenland: Inrichting van de centrale overheid. Een internationale vergelijking. i.o.v. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Leiden: Universiteit Leiden, 178 p. van den Berg, C.F.; van der Meer, F.M.; Overeem, P.; Steen, T.P.S. and Toonen, Th.A.J. (2005). Deelrapportage Binnenlandse Zaken. i.o.v. Ministerie van Binnenlandse Zaken, Leiden: Universiteit Leiden, 15 p. Vandenabeele, W.; Hondeghem, A. & Steen, T. (2004). Arbeidsmarktmonitor voor de overheid: instrument voor het meten van het arbeidsmarktimago, Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen. Putseys, L.; Steen, T. and Hondeghem, A. (2004). De effectiviteit van veranderingen. Participatie en coördinatie bij HRM-hervormingen in het Verenigd Koninkrijk, Eindrapport binnen het spoor Veranderingsmanagement van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen, Leuven: SBOV, 83 p. Pelgrims, C.; Steen, T. & Hondeghem, A. (2004). Veranderen naar interne markten: lessen uit het onderzoek binnen de Fire Service College, Eindrapport binnen het spoor Veranderingsmanagement van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen, Leuven: SBOV, 93 p. Pelgrims, C.; Hondeghem, A. and Steen, T. (2003): Coördinatie van beleid binnen een veranderende politiek-ambtelijke verhouding, Eindrapport binnen het spoor Veranderingsmanagement van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen, Leuven: SBOV, 94 p. Andriessen, M.; Steen, T. and Hondeghem, A. (2003). Leiderschap vanuit verandering; Case-study La Relève, Eindrapport binnen het spoor Veranderingsmanagement van het Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen, Leuven: SBOV, 61 p. Steen, T. (2000). Krachtlijnen voor een nieuw personeelsbeleid in de Vlaamse gemeenten. Een studie naar de sturing en implementatie van veranderingsprocessen bij de overheid, Leuven: K.U.Leuven, 345p. Depré, R., Hondeghem, A. and Steen, T. (1998): Stad Poperinge. Personeelsbehoeften, Leuven: K.U.Leuven, 175p. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1998). Evaluatie van het LIFE-project Naar de integratie van milieuaspecten in het lokaal beleid IGO-Leuven en Interleuven, Deel III: Doelmatigheidsanalyse, Leuven, 1998, 62 p. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1998). Evaluatie van het LIFE-project Naar de integratie van milieuaspecten in het lokaal beleid IGO-Leuven en Interleuven, Deel II: Procesanalyse, Leuven, 1998, 80 p Depré, R., Hondeghem, A., Steen, T. m.m.v. Van Hamme, D. (1998). Evaluatie van het LIFE-project Naar de integratie van milieuaspecten in het lok.aal beleid IGO-Leuven en Interleuven, Deel I: De gemeentelijke milieudiensten in het arrondissement Leuven in kaart, Leuven, 1998, 93 p.+ bijlagen. 6
7 Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1996). Doorlichting van de gemeentelijke diensten van Poperinge en v.z.w. Sportbeheer, Deel III: Aanzet tot personeelsbehoeftenplan, K.U.Leuven, Leuven. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1996). Doorlichting van de gemeentelijke diensten van Poperinge en v.z.w. Sportbeheer, Deel II: Doorlichting per dienst, K.U.Leuven, Leuven. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1996). Doorlichting van de gemeentelijke diensten van Poperinge en v.z.w. Sportbeheer, Deel I: Algemene doorlichting, K.U.Leuven, Leuven. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T.(1996). Doorlichting van de intercommunale Igemo, Deel II: Interne doorlichting, K.U.Leuven, Leuven, 141 p. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1996) Doorlichting van de intercommunale Igemo, Deel I: Bevraging van de aangesloten gemeenten, K.U.Leuven, Leuven, 79 p. Depré, R., Hondeghem, A. & Steen, T. (1996). Doorlichting van de intercommunale Igemo, Inleiding: De rol en de positie van intercommunales in het overheidssysteem, K.U.Leuven, Leuven, 15 p. Papers for international conferences and symposia Broekema, W. and Steen, T. (2014). Facilitators for municipal amalgamations: a comparative case study of the Netherlands and Flanders, paper for the EGPA conference, Speyer. Van Kleef, D.; Schott, C. & Steen, T. (2014). Changing logics: can organizational socialization change the professional logic of Dutch veterinarian inspectors, Paper for the EURAM Conference, Valencia. Schott, C.; Van Kleef, D. & Steen, T. (2014). The inferred impact of PSM and professionalism on decision-making, Paper for the EURAM Conference, Valencia. Van Eijk, C. and Steen, T. (2014). Why is this citizen layman entering my domain?! A theoretical model explaining professional s openness towards processes of co-producing public services, Paper for the IIAS Study Group on Coproduction of Public Services Meeting, Bergamo. Verschuere, B.; Steen, T.; Van Ejjk, C. and Verhaege, T. (2014). Motivations for coproduction of public services: empirical evidence from a comparative case study, Paper for the IIAS Study Group on Coproduction of Public Services Meeting, Bergamo. Broekema, W. and Steen, T. (2014). Local government re-scaling in The Netherlands, LocRef Country report, Report prepared for the LocRef COST Action Meeting, Potsdam, May Broekema, W. and Steen, T. (2014). Facilitators for municipal amalgamations: developing a research agenda for international comparative research through a case study of the Netherlands and Flanders, Paper prepared for the Loc Ref COST Action Meeting, Potsdam, May Schott, C.; Van Kleef, D. & Steen, T. (2013). The (inferred) impact of PSM and professionalism on decision-making in dilemmatic situations, Paper for the IIAS study group on Strategic Human Resources Management and Organizational Behavior in the Public Sector, Utrecht. Van Kleef, D.; Schott, C. & Steen, T. (2013). Information sources and perceptions: the link between information sources and role perception of veterinarian inspectors, NIG-Conference, Enschede. Van Kleef, D.; Schott, C. and Steen, T. (2013). Inspections services and inter rater-reliability: differential professional role identities of Dutch veterinarian inspectors, Paper for the EURAM Conference, Istanbul. 7
8 Schott, C.; Steen, T. and van Kleef, D. (2013). What does it mean and Imply to be Public Service Motivated?, Paper for the EURAM Conference, Istanbul. Wenene, M.; Steen, T. & Rutgers, M. (2013). The role of public service recipients in acquiring effective service delivery in Uganda, Paper for the IIAS Study Group on Coproduction of Public Services Meeting, The Hague. Van Eijk, C. & Steen, T. (2013): Mixing theory and empirical evidence to provide insight into citizens motivations for co-production of public services, Paper for the IIAS Study Group on Coproduction of Public Services Meeting, The Hague. Troupin, S.; Stroobants, J. & Steen, T. (2013). The Impact of the Fiscal Crisis on Belgian Federal Government: Changes in the Budget Decision Making Process and Intra-Governmental Relations, Paper for the Administrative Culture Conference The Impact of the Fiscal Crisis on Public Administration, Tallinn. Van Eijk, C. and Steen, T. (2013) Motivated to co-produce. Testing a model for citizens motivations to engage in the co-production of public services, Paper for IRSPM, Prague. Steen, T. and van Eijk, C. (2012). Comprehending citizens motivations to participate in coproduction of public services, Paper for the Seminar on Co-production: the State of the Art, Budapest. Van Kleef, D.; Schott, C. and Steen, T. (2012): Inspections services and inter rater-reliability: how Dutch veterinarian inspectors perceive their role differently, paper for the NIG-Conference, Leuven. Van Kleef, D.; Schott, C. and Steen, T. (2012): The same and still different: Differentiating empirically between role and role identity in the case of Dutch veterinarian inspectors, paper for the EGPA 2012 Conference, Bergen. Schott, C.; Steen, T. and van Kleef, D. (2012). Providing Personal Meaning to Professionalism and Public Service Motivation: Role identities as resource for behavior in situations of conflicting interests, paper for the International Research Symposium on Public Management (IRSPM), Rome. van Eijk, C. & Steen, T. (2012). Motivated for Active Citizenship. Citizens Changing role in the Provision of Public Services, paper for the ECPR Joint Sessions, Antwerp. van Eijk, C. & Steen, T. (2012). Motivated for Active Citizenship. Comprehending citizens motivation to participate in coproduction of public services by bringing in the concept of Public Service Motivation, paper for the Winelands Conference, Stellenbosch. Schott, C.; van Kleef, D. & Steen, T. (2011). Double Bind: professionals coping with contrasting demands and conflicting values, paper for the NIG-Conference, Rotterdam. Schott, C. & Steen, T. (2011). Public service motivation and public service related behavior in a context of diverse goals and employment situations, paper for the EGPA 2011 Conference, Bucharest. Schreurs, F.; Vandenabeele, W.; Steen, T. & Brans, M. (2011). Politico-administrative relations in top civil service, paper for the EGPA 2011 Conference, Bucharest. van Eijk, C. & Steen, T. (2011). Does public service motivation fit an international setting?, paper for the ECPR 2011 Conference, Reykjavik. 8
9 Steen, T.; Balle-Hansen, M. & de Jong, M. (2011). The horizontal coordination of state administration a comparative perspective on the role of top civil servants, paper for the ECPR 2011 Conference, Reykjavik. Balle Hansen, M. & Steen, T.(2010). Top civil servants and the interdepartmental coordination of state administration a comparative perspective, paper for the EGPA-conference 2010, Toulouse. Rutgers, M. & Steen, T. (2010). Confounding values and motivations. Towards a concept of Public Value Commitment, paper presented at the Copenhagen Public Value Consortium Biennial Workshop 2010, Leiden. Steen, T. & van der Meer, F. (2010). Public service leadership in Dutch central government: New public service challenges, new public service bargains, paper presented at the Winelands Conference, Stellenbosch. Steen, T. & Rugers, M. (2009). There are always two sides to the coin: the upshot of an instrumental approach towards public service motivation and the oath of office, paper presented at the International Public Service Motivation Research Conference, Bloomington. Rutgers, M. & Steen, T. (2009). The double-edged sword: Public service motivation, the oath of office, and the backlash of an instrumental approach, paper presented at the Governing good and governing well, the first Global Dialogue on Ethical and Effective Governance, Amsterdam. Steen, T. (2009). Leading for the future, leaders of the future: Analyzing opportunities and challenges for the Dutch Senior Civil Service in search of coordination and integration, paper presented at the EGPA-conference, St-Julian. Steen, T. (2009). Top civil servants in Dutch central government, paper presented at the MANDATE- Research group meeting, Louvain-la-Neuve. Steen, T. & Toonen, T. (2008). Towards A Framework For The Comparative Institutional Analysis Of Central-Local Relations. The Netherlands As A Case-Example, paper presented at the 4th Transatlantic Dialogue, International Conference, Milano. Steen, T. (2008) Never no time to play. Belgian bureaucratic leaders caught in the reality of day-today practices, paper presented at the EGPA-conference, Rotterdam. Steen, T. and van der Meer, F. (2007). Civil service leadership in the Netherlands. Managerial and policy oriented leadership conceptions, paper presented at the EGPA-conference, Madrid. Steen, T. and van der Meer, F. (2007). Dutch civil service leadership torn between managerial and policy oriented leadership roles, paper presented at the 3rd Transatlantic Dialogue Leading the Future of the Public Sector, International Conference, Newark. Steen, T. (2006). Revaluing bureaucracy: what about public servants motivation?, paper presented at the EGPA-conference, Milano. Steen, T. (2005). Public sector motivation: is there anything to learn from the study of volunteerism?, paper presented at the EGPA-conference, Bern. van der Meer, F.; Steen, T. and Wille, A. (2005). Western European Civil Service Systems. A Comparative Analysis, paper presented at the Blacksburg Conference Comparing Civil Service Systems. Lessons and Directions for Future Research, Blacksburg. Steen, T. and Schaap, D. (2004). Europeanization of the civil service: towards a European identity?, paper presented at the EGPA-conference, Ljubljana. Steen, T and Wille, A. (2004). Strengthening Local Government in The Netherlands and Flanders: Similar Problems, Different Solutions?, paper presented at the 1st Congress on Local Politics in Europe Renovation or revolution?, Ghent. 9
10 Putseys, L., Pelgrims, Ch. and Steen, T. (2003). Administrative Reform and the Role of Participation in the Flemish Community, paper for the EGPA-conference, Oeiras. Wayenberg, E. and Steen, T. (2001). The Impact of the Flemish Social Welfare Convenant on Local Governance in Leuven, paper presented for the EGPA-conference, Vaasa. Steen, T. (2000). HRM reforms in local government in Flanders: the role of local change agents, paper presented at the Fourth International Research Symposium on Public Management (IRSPM), Rotterdam. Steen, T. (1999). Intergovernmental steering in the context of HRM reform in local government in Flanders, paper presented at the Summer School in Local Government Studies, Äbo. Steen T. and Hondeghem, A. (1999). Changes in the Social and Political Role of Senior Civil Servants in Belgium, paper presented at the colloquium From the Active to the Enabling State, Oxford. Steen, T. (1999). Employment and flexibility in the health sector in Europe, paper presented at the EUROFEDOP-conference, Madrid. Steen T. and Hondeghem, A. (1998) Flexibility in the Belgian public services, paper presented at the EGPA-conference, Paris. Steen, T. (1998). New Forms of Employment as Challenge, paper presented at the EUROFEDOPconference, Luxembourg. Steen, T. (1997). A New Personnel Management in Local Government in Flanders, paper presented at the EGPA-conference, Leuven. Other publications Schott, C.; Van Kleef, D. en Steen, T. (2014): Tussentijdse managementrapportage - onderzoek toezichthoudend dierenartsen FAVV, Universiteit Leiden, 16 p. Schott, C.; Van Kleef, D. en Steen, T. (2013): Tussentijdse managementrapportage - onderzoek toezichthoudend dierenartsen NVWA, Universiteit Leiden, 13 p. Vhlora (2011). Onderwijsvisitatie Bestuurskunde en publiek management. Een onderzoek naar de kwaliteit van de academisch gerichte bachelor- en masteropleiding Bestuurskunde en publiek management aan de Hogeschool Gent, Brussel: Vlaamse Hogescholenraad, 60 p. Capelos, T. & Steen, T. (eds.) (2006). Leiden Honours Class Media, Politics and Administration, Leiden: Leiden University. Hondeghem, A., Steen, T., Van Reeth, W., Heylen, A. and Parys, M. (2002). Federale ambtenaren op zoek naar nieuwe ideeën. Stages in het kader van het Public Management Programme 2001, Leuven: Instituut voor de Overheid, 152 p. 10
TRUI STEEN. In voorbereiding
TRUI STEEN Publicatielijst In voorbereiding Artikels in wetenschappelijke tijdschriften - Steen, T. Reappraising Bureaucracy: What about public servants motivation?, in International Public Management
Nadere informatieIn voorbereiding. CV Trui Steen 1
Publicaties TRUI STEEN dd.09/2008 In voorbereiding - Steen, T. Rethinking civil service, reappraising civil servants, and rebuilding public service motivation, in Mathur, R.R. (ed.) Glimpses of Civil Service
Nadere informatieArtikels in wetenschappelijke tijdschriften
Publications - Trui Steen In voorbereiding - Steen, T. and Toonen, Th. (s.d.): Central-local relations in the Netherlands, in Page, E. and Goldsmith, M. (eds.): From Localism to Intergovernmentalism. Changing
Nadere informatiePublicatielijst TRUI STEEN
Publicatielijst TRUI STEEN Internationale gereviewde tijdschriften Steen, T. & van der Meer, F. (2011) Public service bargains in Dutch top civil service, Public Policy and Administration, 26(2), 209-232.
Nadere informatieCurriculum Vitae: Trui STEEN
Curriculum Vitae: Trui STEEN Identificatiegegevens Naam: Steen Voornaam: Trui Correspondentieadres: KU Leuven - Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609-3000 Leuven Telefoon: 016/32.32.76 (secr.:
Nadere informatieCurriculum Vitae: Trui STEEN
Curriculum Vitae: Trui STEEN Identificatiegegevens Naam: Steen Voornaam: Trui Correspondentieadres: KU Leuven - Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609-3000 Leuven Telefoon: 016/32.32.76 (secr.:
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2015
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2015 Prof. Dr. F.M. van der Meer Leiden/Den Haag, 2016 Inleiding De Leerstoel Comparative Public Sector en Civil service Reform
Nadere informatieCurriculum Vitae : TRUI STEEN
Curriculum Vitae : TRUI STEEN Identificatiegegevens Naam: Voornaam: Werkadres: Steen Trui Departement Bestuurskunde, Faculteit der Sociale Wetenschappen Universiteit Leiden Wassenaarseweg 52, 2300 RB Leiden,
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2014
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2014 Prof. Dr. F.M. van der Meer Leiden, mei 2015 Inleiding Sinds 2011 is de Leerstoel Comparative Public Sector en Civil service
Nadere informatieAlgemeen belang. Algemeen belang. Overheidsmanagement en beleid in dienst van het algemeen belang. Prof. Dr. Annie Hondeghem. Achterhaald concept?
Overheidsmanagement en beleid in dienst van het algemeen belang Prof. Dr. Annie Hondeghem Algemeen belang Achterhaald concept? Nieuw overheidsmanagement Rational choice denken Homo economicus: nutsmaximalisatie
Nadere informatieCurriculum Vitae. Sophie Op de Beeck
Curriculum Vitae Sophie Op de Beeck IDENTIFICATIEGEGEVENS Naam: Op de Beeck Voornaam: Sophie Correspondentieadres: KU Leuven Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 - bus 3609-3000 Leuven - België Telefoon:
Nadere informatieCREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN
CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN Mieke Audenaert 2010-2011 1 HISTORY The HRM department or manager was born
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2013
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL COMPARATIVE PUBLIC SECTOR EN CIVIL SERVICE REFORM 2013 Prof. Dr. F.M. van der Meer Leiden, maart 2014 Inleiding Sinds 2011 is de Leerstoel Comparative Public Sector en Civil service
Nadere informatieCurriculum Vitae Dr. Wouter Van Dooren
Curriculum Vitae Dr. Wouter Van Dooren Personalia Name: VAN DOOREN Surname: Wouter Professional Address: Katholieke Universiteit Leuven (K.U.Leuven) Instituut voor de Overheid - Public Management Institute,
Nadere informatieCurriculum Vitae Van Damme
Curriculum Vitae Jan Van Damme Identificatiegegevens Naam: Van Damme Voornaam: Jan Correspondentieadres: KU Leuven - Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609-3000 Leuven Telefoon: +32 (0) 16/32..36.05
Nadere informatieImpact open overheid. Guido Brummelkamp (Panteia)
Impact open overheid Guido Brummelkamp (Panteia) Ontvankelijkheid (OECD, 2009) Acces to decision making (Meijer, 2012) Een overheid is open wanneer deze zich naar de samenleving transparant opstelt, participatie
Nadere informatieUniversity of Groningen. Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie
University of Groningen Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the
Nadere informatieSupport Center GIS-Flanders
Support Center GIS-Flanders Our mission: Ensuring the optimal use of geographic information in Flanders Het Ondersteunend Centrum GIS-Vlaanderen is
Nadere informatieProgrammaoverzicht Bachelor Open dag
Programmaoverzicht Bachelor Open dag 11 2017 Ronde en tijd Openingsronde 09.00-09.30 uur Sessies en activiteiten Waarom Tilburg University? Informatiesessie met de rector magnificus en een student van
Nadere informatieOnderzoeksactiviteiten Prof. Dr. Frits M. van der Meer
Onderzoeksactiviteiten Prof. Dr. Frits M. van der Meer Publicaties Boeken 1. F.M. van der Meer (2012), Voorwaarden, waarborgen en ambtenaren. De gevolgen van de opkomst van de voorwaardenscheppende staat
Nadere informatieDigital municipal services for entrepreneurs
Digital municipal services for entrepreneurs Smart Cities Meeting Amsterdam October 20th 2009 Business Contact Centres Project frame Mystery Shopper Research 2006: Assessment services and information for
Nadere informatieBecoming a democratic citizen: A study among adolescents in different educational tracks Nieuwelink, H.
UvA-DARE (Digital Academic Repository) Becoming a democratic citizen: A study among adolescents in different educational tracks Nieuwelink, H. Link to publication Citation for published version (APA):
Nadere informatieNETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency
NETWORK CHARTER 1 WHAT IS THE EREK NETWORK? EREK stands for the European Resource Efficiency Knowledge Centre, a vibrant platform to enable and reinforce businesses and especially small and medium sized
Nadere informatieKWETSBAARHEID EN CO-PRODUCTIE VAN PUBLIEKE DIENSTEN
VAKGROEP PUBLIEKE GOVERNANCE, MANAGEMENT & FINANCIËN KWETSBAARHEID EN CO-PRODUCTIE VAN PUBLIEKE DIENSTEN LEZING DEMOS VZW STAD KORTRIJK, 15 JUNI 2018 Prof. Dr. Bram Verschuere HET HEFT IN EIGEN HANDEN
Nadere informatieSupport Center GIS-Flanders
Support Center GIS-Flanders Our mission: Ensuring the optimal use of geographic information in Flanders Het Ondersteunend Centrum GIS-Vlaanderen is
Nadere informatieTentamen rooster / Exam Schedule
Tentamen rooster / Exam Schedule 2016-2017 Er kunnen geen rechten worden ontleend aan dit rooster. Er kunnen door omstandigheden wijzigingen optreden. Deze versie is gepubliceerd op 14 februari 2017. Let
Nadere informatieInternational Leiden Leadership Programme
International Leiden Leadership Programme Information Evening 1 November 2016 Universiteit Leiden.. LLP Programme team Menno Mennes Lucille Brakefield Janna van Helden Ratna Lachmansingh Programme Bij
Nadere informatieCode Course name block Ects International Organizations Advanced Project management * Cross Cultural HRM 3 6
Global management of Social Issues Interesting courses Global Management of Social Issues 410129 International Organizations 1 6 410130 Advanced Project management * 3 6 410133 Cross Cultural HRM 3 6 410134
Nadere informatieMulti-disciplinary workshop on Ageing and Wellbeing
Date 7-12-2011 1 Multi-disciplinary workshop on Ageing and Wellbeing Prof. Dr. Inge Hutter Demographer, anthropologist Coordinator Healthy Ageing Alpha Gamma RUG Dean Faculty Spatial Sciences Date 7-12-2011
Nadere informatieThe next Erasmus+ Lem van Eupen Director Nationaal Agentschap Erasmus+ 7 december 2017
The next Erasmus+ Lem van Eupen Director Nationaal Agentschap Erasmus+ 7 december 2017 Het huidige Erasmus+ Erasmus+ helps European countries to modernise and improve their education and training systems
Nadere informatieAlcohol policy in Belgium: recent developments
1 Alcohol policy in Belgium: recent developments Kurt Doms, Head Drug Unit DG Health Care FPS Health, Food Chain Safety and Environment www.health.belgium.be/drugs Meeting Alcohol Policy Network 26th November
Nadere informatie(Big) Data in het sociaal domein
(Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings Lkonings@deloitte.nl 06 1100 3917 Romain Dohmen rdohmen@deloitte.nl 06 2078
Nadere informatieWelke factoren beïnvloeden het gezamenlijk leren door leraren? Een systematische literatuurreview Thurlings, M.C.G.; den Brok, P.J.
Welke factoren beïnvloeden het gezamenlijk leren door leraren? Een systematische literatuurreview Thurlings, M.C.G.; den Brok, P.J. Published in: Onderwijs Research Dagen(ORD), 11-12 Juni 2014, Groningen,
Nadere informatieVERSLAG VAN DE LEERSTOEL PRODUCTIVITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR. Prof. Dr. J.L.T. Blank Den Haag, januari 2019
VERSLAG VAN DE LEERSTOEL PRODUCTIVITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR 2018 Prof. Dr. J.L.T. Blank Den Haag, januari 2019 Inleiding De Bijzondere Leerstoel Productiviteit in de Publieke Sector (PPS) is ondergebracht
Nadere informatieProcess Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014
Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program
Nadere informatie04. Wat als. inwoners de gemeentelijke dienstverlening coproduceren?
04. Wat als. inwoners de gemeentelijke dienstverlening coproduceren? Trui Steen, KU Leuven Instituut voor de Overheid Bram Verschuere, Universiteit Gent, Faculteit Economie & Bedrijfskunde Wat als. inwoners
Nadere informatieCurriculum Vitae Ellen Fobé
Curriculum Vitae Ellen Fobé Contactgegevens Adres: Parkstraat 45 bus 3609 3000 Leuven BELGIUM Telefoon: +32 (0) 16.32.36.15 E mail: ellen.fobe@soc.kuleuven.be Studies 2002 2006, Licentiaat Politieke Wetenschappen
Nadere informatieCode Cursusnaam block Ects Organization Theory Organization Development Relations and Networks of Organizations 4 6
Minor Organisatiewetenschappen (Organization Studies) 441074 Organization Theory 2 6 441079 Organization Development 3 6 Choose 1 of the following 2 courses: 441057 Relations and Networks of Organizations
Nadere informatieInnovatieve interactieve communicatiemiddelen in internationaal watermanagement
Innovatieve interactieve communicatiemiddelen in internationaal watermanagement Delft, 8 maart 2012 Realistic wall of water ir. F.C. (Floris) Boogaard, (020) 606 32 50/06-51 55 68 26 e-mail: f.c.boogaard@tudelft.nl/
Nadere informatieJAARSCHEMA MASTER EMMW
Afstudeerrichting Economie Kies Variant 1 of Variant 2 Variant 1: Applied Praktijk 1 (6 Praktijk 2 (9 Intermediate Micoreconomics (3 Microeconomics (3 Advanced Microeconomics (3 Variant 2: Public Economics
Nadere informatieMIGRANT SUPPORT EDUCATION AND REFUGEE AVONDLEZING
Het Universitair Centrum Sint-Ignatius Antwerpen nodigt u op 21 & 22 september 2017 van harte uit op twee (Engelstalige) publieke sessies over migratie en onderwijs MIGRANT SUPPORT AND REFUGEE EDUCATION
Nadere informatieFidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth
Fidelity of a Strengths-based method for Homeless Youth Manon krabbenborg, Sandra Boersma, Marielle Beijersbergen & Judith Wolf s.boersma@elg.umcn.nl Homeless youth in the Netherlands Latest estimate:
Nadere informatieGOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST
National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE
Nadere informatieHistorische en internationale situering van prestatiebegroting
Historische en internationale situering van prestatiebegroting VEP/VVBB, Brussel, 29 November 2017 Prof. Geert Bouckaert KU Leuven President of IIAS 1. Beleid, financiën, contracten Contract Cycle Feedback
Nadere informatieIdentity & Access Management & Cloud Computing
Identity & Access Management & Cloud Computing Emanuël van der Hulst Edwin Sturrus KPMG IT Advisory 11 juni 2015 Cloud Architect Alliance Introductie Emanuël van der Hulst RE CRISC KPMG IT Advisory Information
Nadere informatiePublished in: Onderwijs Research Dagen 2013 (ORD2013), mei 2013, Brussel, Belgie
Samenwerkend leren van leerkrachten : leeropbrengsten gerelateerd aan activiteiten en foci van samenwerking Doppenberg, J.J.; den Brok, P.J.; Bakx, A.W.E.A. Published in: Onderwijs Research Dagen 2013
Nadere informatieProf. Dr. Frits M. van der Meer Curriculum Vitae Prof. Dr. Frits M. van der Meer
Prof. Dr. Frits M. van der Meer Curriculum Vitae Prof. Dr. Frits M. van der Meer Name: Van der Meer First name(s): Friedrich Michael (Frits) Date of Birth: 20 March 1957 Nationality: Dutch Email: F.M.van.der.Meer@cdh.leidenuniv.nl
Nadere informatieVan der Wal, Z. (2012). Elite Ethiek. Hoe politici en topambtenaren invulling geven aan publieke waarden. Beleid&Maatschappij 39 (3): forthcoming.
Publications Zeger van der Wal, Ph.D. (updated January 26th 2012) 2012 Van der Wal, Z. & A. Oosterbaan (forthcoming). Government or Business? Identifying determinants of MPA and MBA students career preferences.
Nadere informatieSummary 124
Summary Summary 124 Summary Summary Corporate social responsibility and current legislation encourage the employment of people with disabilities in inclusive organizations. However, people with disabilities
Nadere informatieCertified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers
Certified Public Manager Program (CPM) voor Senior Public Controllers The European professional practice qualification for public service leaders Inschrijving vóór 1 juli 2016 = 10% korting op inschrijvingskosten
Nadere informatieSteven Van Roosbroek
Steven Van Roosbroek Identificatiegegevens Naam: Van Roosbroek Voornaam: Steven Correspondentieadres: Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609-3000 Leuven Telefoon: 016/32.36.18 Fax: 016/32.36.11
Nadere informatieUnderstanding and being understood begins with speaking Dutch
Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.
Nadere informatieStudiekeuzetraject. Het belang van het vak Nederlands binnen het IB-diploma voor studie in Nederland
Studiekeuzetraject Het belang van het vak Nederlands binnen het IB-diploma voor studie in Nederland Opbouw IB-diplomaprogramma Vak Nederlands binnen IB-diploma Higher level Standard level A versus B (B
Nadere informatieMinor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij
Minor voorlichting PEW 13 maart 2017 Dorien Kooij MINOR Vrijheid om te kiezen (3 vakken) - gebruik hem! Enkele voorbeeldpakketten voor PEW-ers 1. Organisatie(verandering) Marijke Braakman 2. Economische
Nadere informatiePrivate Governance : Werkt het? Is het genoeg?
Private Governance : Werkt het? Is het genoeg? Workshop Public & Private Governance Wageningen UR / MinBuZa Th Hague, February 1, 2013 The Hague, Febr. 1, 2013 Public & Private Governance slide 1 Initiatieven
Nadere informatieTalentmanagement in tijden van crisis
Talentmanagement in tijden van crisis Drs. Bas Puts Page 1 Copyright Siemens 2009. All rights reserved Mission: Achieving the perfect fit Organisatie Finance Sales Customer Engineering Project management
Nadere informatie4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen
4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen Alkmaar Bergen Castricum Heerhugowaard Heiloo Langedijk Uitgeest Hoe verhoud het EMU saldo zich
Nadere informatieBestuurskunde Public Administration
Bestuurskunde Public Administration Jolanda den Heijer 13/10/2017 Bij ons leer je de wereld kennen 1 Who s who? Intro Who am I Who are you? Ba / Ma Dutch / English? 2 Today Exchange Europa Bachelor -Requirements,
Nadere informatieTides of Change Reform of Dutch national government since 1971
Tides of Change Reform of Dutch national government since 97 Prof. dr. M.J.W. van Twist Dr. P.M.Karré Netherlands School of Public Administration twist@nsob.nl, karre@nsob.nl History A never-ending story
Nadere informatieFlexibiliteit en toerekenbaarheid in lokaal arbeidsmarktbeleid (verslag van de OECD(LEED)/UA studie)
Flexibiliteit en toerekenbaarheid in lokaal arbeidsmarktbeleid (verslag van de OECD(LEED)/UA studie) Kristel Bogaerts - Ive Marx (Centrum voor Sociaal Beleid) Wouter Van Dooren - Hans Echelpoels (Management
Nadere informatieMaster of Science in het Sociaal Werk en Sociaal Beleid. Faculteit Sociale Wetenschappen
Master of Science in het Sociaal Werk en Sociaal Beleid Faculteit Sociale Wetenschappen Inhoud & achtergrond Sociaal Werk & Sociaal Beleid Internationale definitie van sociaal werk: Social work is a practice-based
Nadere informatieInternationaliseren van leeruitkomsten: vier voorbeelden uit de praktijk. Jos Beelen Utrecht, 5 februari 2015
Internationaliseren van leeruitkomsten: vier voorbeelden uit de praktijk Jos Beelen Utrecht, 5 februari 2015 Case 1: add on Universiteit van Tilburg Link Class Collaborative Online International Learning
Nadere informatieProgramma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht
Programma Open dag Tilburg University Zaterdag 8 oktober 2016 Toelichting en overzicht Toelichting programmaonderdelen Informatiesessie Kennismakingscollege Minicollege Campus Tour Sports Center Tour Q&A
Nadere informatieACADEMISCH CV Kim De Witte personeelsnummer u
ACADEMISCH CV Kim De Witte personeelsnummer u0056302 I. Opdrachten Docent in de Leergang Pensioenrecht aan de KU Leuven, sinds 2008 tot heden Docent aan de Sociale Hogeschool Heverlee, tijdelijke vervangopdrachten
Nadere informatieFuture of the Financial Industry
Future of the Financial Industry Herman Dijkhuizen 22 June 2012 0 FS environment Regulatory & political pressure and economic and euro crisis 1 Developments in the sector Deleveraging, regulation and too
Nadere informatiePSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands
PSO bij Ericsson Loet Pessers Head of HR Netherlands AGENDA 1 2 3 4 Introductie van Ericsson PSO bij Ericsson De lokale praktijk En nu verder. PSO within Ericsson Ericsson Internal Ericsson AB 2017 2017-06-07
Nadere informatieOpleiding PECB IT Governance.
Opleiding PECB IT Governance www.bpmo-academy.nl Wat is IT Governance? Information Technology (IT) governance, ook wel ICT-besturing genoemd, is een onderdeel van het integrale Corporate governance (ondernemingsbestuur)
Nadere informatieSafety Values in de context van Business Strategy.
Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.
Nadere informatieCurriculum Vitae Annie Hondeghem
Curriculum Vitae Annie Hondeghem Identification Name: HONDEGHEM Surname: Annie Professional Address: Katholieke Universiteit Leuven Public Management Institute, E. Van Evenstraat 2c - 3000 Leuven Tel:
Nadere informatieBuilding the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event
Building the next economy met Blockchain en real estate Lelystad Airport, 2 november 2017 Blockchain en real estate Programma Wat is blockchain en waarvoor wordt het gebruikt? BlockchaininRealEstate Blockchain
Nadere informatieJoTondeur (VUB), Koen Aesaert & Johan van Braak (UGent)
JoTondeur (VUB), Koen Aesaert & Johan van Braak (UGent) Inhoud Context en theorie ICT-competenties studentleraren Strategieën lerarenopleiding (SQD) Probleemstelling Methode Survey Multilevel analyse Resultaten
Nadere informatieOptimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen
Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen Aantonen en stimuleren van Societal Impact in synergie met andere wetenschappen Welkom bij het programmaonderdeel: Smart Cities Optimaliseren van
Nadere informatieProgramma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015
Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de
Nadere informatieRelevant publications/relevante publicaties
Relevant publications/relevante publicaties Journal articles/tijdschrift artikelen Willems, J., Ehlen, C. G. (2005). Visie op en implementatie van Vraaggestuurd Competentiegericht Maatwerkonderwijs. Tijdschrift
Nadere informatieUnderstanding the role of health literacy in self-management and health behaviors among older adults Geboers, Bas
University of Groningen Understanding the role of health literacy in self-management and health behaviors among older adults Geboers, Bas IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version
Nadere informatie1. INFORMATICUS SOFTWAREONTWIKKELING (MARBIO-EDU-01)
Onderzoeksgroep Mariene Biologie Universiteit Gent werft aan (english version from page 4 onwards): 1. INFORMATICUS SOFTWAREONTWIKKELING (MARBIO-EDU-01) Uiterste inschrijvingsdatum: Sep 29, 2013 16:00
Nadere informatieE-learning maturity model. Hilde Van Laer
E-learning maturity model Hilde Van Laer E-learning maturity model (emm) Self-assessment van online en blended leren met e-learning maturity model (emm) A driver for change? http://www.utdc.vuw.ac.nz/research/e
Nadere informatieBiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Nadere informatieDe Invloed van Persoonlijke Doelen en Financiële Toekomst perspectieven op Desistance van. Criminaliteit.
Running head: Desistance van Criminaliteit. 1 De Invloed van Persoonlijke Doelen en Financiële Toekomst perspectieven op Desistance van Criminaliteit. The Influence of Personal Goals and Financial Prospects
Nadere informatieSamenwerking met buitenlandse universiteiten
Samenwerking met buitenlandse universiteiten INSPIRATIE- EN KENNISDAG PLANT & FOOD, 25 november 2014 Rik Eweg Lector Duurzame Agribusiness in Metropolitane Gebieden Opzet workshop 1. Ervaringen binnen
Nadere informatieINFORMATIEBIJEENKOMST ESFRI ROADMAP 2016 HANS CHANG (KNAW) EN LEO LE DUC (OCW)
INFORMATIEBIJEENKOMST ESFRI ROADMAP 2016 HANS CHANG (KNAW) EN LEO LE DUC (OCW) 14 november 2014 2 PROGRAMMA ESFRI Roadmap, wat is het en waar doen we het voor? Roadmap 2016 Verschillen met vorige Schets
Nadere informatieJAARSCHEMA MASTER EMMW Afstudeerrichting Economie
Afstudeerrichting Economie Advanced Methods for Applied Economic Research Microeconomics for Urban, Transport and Environmental Policy OF Micro Economics and Methods OF Public Economics and Policy Kies
Nadere informatieOrganizational Change Driven by Vision & Courage
Organizational Change Driven by Vision & Courage Breda, 26 Maart 2013 12 Juni 2006 H R U P D A T E H O T L I N E : ++ 4 1 2 1 6 1 8 6 1 1 8 2 Why do we need to change? All affiliates have full fledged
Nadere informatieCommunication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education
Communication about Animal Welfare in Danish Agricultural Education Inger Anneberg, anthropologist, post doc, Aarhus University, Department of Animal Science Jesper Lassen, sociologist, professor, University
Nadere informatieProgrammaoverzicht. Bachelor Open dag 3 februari Page 1 of 6
Programmaoverzicht Bachelor Open dag 3 februari 2018 Page 1 of 6 Informatiesessies geven voorlichting over de opleiding, zoals de opbouw, toekomstperspectieven en de ervaring van een student. Kennismakingscolleges
Nadere informatieWelcome in the Ferraris Building!
Welkom Welcome in the Ferraris Building! Paul van Snick Algemeen directeur Departement Leefmilieu, Natuur en Energie General Director Environment, Nature and Energy Department Vlaamse overheid / Flemish
Nadere informatieSessie Centrumsteden VVJ
Sessie Centrumsteden VVJ Bram Vermeiren Steunpunt Jeugd vzw Arenbergstraat 1D I 1000 Brussel T 02 551 13 50 I F 02 551 13 85 info@steunpuntjeugd.be I www.steunpuntjeugd.be missie Jeugdwerk brengt kinderen
Nadere informatieProfile visitors NRC Q
NRC Media presents About NRC Q A unique concept Business news platform for ambitious people on the go Short, sharp articles with professional infographics Daily newsletter at 5.30am News updates via WhatsApp
Nadere informatieProgrammaoverzicht. Bachelor Open dag 3 februari Page 1 of 6
Programmaoverzicht Bachelor Open dag 3 februari 2018 Page 1 of 6 Informatiesessies geven voorlichting over de opleiding, zoals de opbouw, toekomstperspectieven en de ervaring van een student. Kennismakingscolleges
Nadere informatieClaude Delmas : European Union Robert Schuman McCormick, 2002: 56. Hettne, 2001: xvii.
1 Claude Delmas 1980 1980 1989: 31 2004 5 1 10 25 European Union 1980 Robert Schuman 1950 McCormick, 2002: 56 Hettne, 2001: xvii Hettne, 2003: 15 1 post-modern state Caporaso, 1996 Francois Mitterrand
Nadere informatieNationality: Belgian. Professor of Public Administration, Department of Public Administration, Erasmus University Rotterdam (August 2011 - present)
STEVEN VAN DE WALLE Nationality: Belgian Department of Public Administration Faculty of Social Sciences Erasmus University Rotterdam P.O. Box 1738 3000 DR Rotterdam The Netherlands vandewalle@fsw.eur.nl
Nadere informatieThe influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms
The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms Master thesis Arjen van Bruchem Inhoud Wat verstaan we onder innovatie? Waarom dit onderzoek? Aanpak van het
Nadere informatieKnelpunten in Zelfstandig Leren: Zelfregulerend leren, Stress en Uitstelgedrag bij HRM- Studenten van Avans Hogeschool s-hertogenbosch
Knelpunten in Zelfstandig Leren: Zelfregulerend leren, Stress en Uitstelgedrag bij HRM- Studenten van Avans Hogeschool s-hertogenbosch Bottlenecks in Independent Learning: Self-Regulated Learning, Stress
Nadere informatieProgramma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015
Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de
Nadere informatieHet belang van sterke lokale besturen door processen van bestuursversterking. Planningsdagen VVSG Vaalbeek, 3 mei 2013 Jean Bossuyt (ECDPM)
Het belang van sterke lokale besturen door processen van bestuursversterking Planningsdagen VVSG Vaalbeek, 3 mei 2013 Jean Bossuyt (ECDPM) Toenemende verwachtingen in lokale besturen Bestuur dicht bij
Nadere informatieBusiness as (un)usual
Business as (un)usual Beperking van de impact van incidenten begint vandaag! Aon Global Risk Consulting Business Continuity Practice Continuiteit = basis voor succesvol ondernemen.voor u business as usual?
Nadere informatieOpportunities for Collaborative Interdisciplinary Programs. James W. Jones Director, FCI
Opportunities for Collaborative Interdisciplinary Programs James W. Jones Director, FCI Outline Introduction: Motivation for the FCI Ongoing Projects Mechanisms Emerging Needs, Opportunities Closing Remarks
Nadere informatieBABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016
BABOK meets BiSL Kennissessie, 19 januari 2016 Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation 1 Agenda 1. Presentatie white paper hoofdlijnen 2. Intro
Nadere informatieDe impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs
De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs Een verkenning op basis van data-analyse Amsterdam, september 2016 Leiden we op tot werkloosheid? De impact van automatisering op het onderwijs
Nadere informatie