BELEIDSNOTITIE VERENIGINGSBESTUUR POLAR BEARS
|
|
- Dina Meyer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSNOTITIE VERENIGINGSBESTUUR POLAR BEARS Inleiding Jaarlijks geeft het bestuur in een beleidsnotitie aan wat zij voor de vereniging het komend jaar wil bereiken. Onderscheid is gemaakt in algemeen bestuurlijke doelstellingen en doelstellingen die specifiek betrekking hebben op de onderscheiden afdelingen. Ook dit jaar heeft iedere afdeling een SWOT analyse (Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen) gemaakt ter onderbouwing van de doelstellingen. Deze SWOT is per afdeling toegevoegd. Doelstellingen voor het seizoen Algemeen bestuur De belangrijkste doelstellingen van het algemeen bestuur in het seizoen zijn hieronder vermeld met achter de doelstellingen de initialen van het verantwoordelijke bestuurslid: 1. Sportiviteit en respect binnen de vereniging verder nieuw leven in blazen. Actie: RS 2. Het verder professionaliseren van de vrijwilligersorganisatie om voldoende vrijwilligers te kunnen werven en behouden. Speerpunten hierbij zijn: a. Toezichtsplan actualiseren. Actie RS. b. Technisch kader blijven opleiden en bijscholen (minimaal 1x WP 3 en 1x Synchr 3 en minimaal 5 deelnemers aan bijscholingen). Actie RS. c. Het opzetten van een structuur en meetsysteem voor kleine vrijwilligersvergoedingen voor de jeugdtrainers, dit als vervanging van de betaalde jeugdtrainer. Actie RS en DN. 3. Er voor zorgen dat Polar Bears als organisatie volledig aan de tweede lichting eisen van de WFN gaat voldoen voor zowel de dames als de heren. is. Actie RS. 4. Coördineren van acties en het actief aansturen van de Businessclub om extra gelden voor de vereniging binnen te halen (o.a. Grote Club actie, supportersclub) zodat we financieel onze ambities waar kunnen maken. Actie RS. 5. Manier van incasseren van de contributie van de leden uitgaan voeren volgens de nieuwe eisen van de SEPA. Actie DN. 6. Actief beïnvloeden van de politiek (B&W) in Ede en het management van het zwembad om ons badwater minimaal in stand te houden en kostenverhogingen te beperken. Actie RS. 7. Opzetten van een gedegen systeem voor het begeleiden van Spelers/Speelsters bij het volgen van de studie en het vinden van een baan. Actie EdJ. 8. Het verbeteren van de structuur voor interne en externe communicatie. Actie RS. 9. Opzetten van een communicatie en actieplan om de cultuur van onze verenging verder te versterken en te borgen voor de komende jaren. Actie EdJ. 1
2 Sterktes en zwakte analyse vereniging Sterke verenigingscultuur Goed en goed gemotiveerd kader Eigen verenigingsruimte Breedte sport (waterpolo, fit en fun, synchroonzwemmen) Goede communicatie en samenwerking vereniging Topsportfonds/Businessclub Als vereniging actief binnen de WFN Kansen (Oppurtunities) Licentiestructuur WFN Waterpolo Federatie Nederland Instroom talenten Gebrek aan badwater Gebrek aan geld Businessclub voelt zich naast de vereniging staan Interne communicatie naar de leden toe Ledenuitbreiding en behoud Bedreigingen (Threaths) Financiën bij het steunfonds onder druk Afhaken van sponsoren Badwater (moeilijk om uit te breiden) Subsidie van gemeente is ter discussie Zwembad de Peppel is in financiële problemen. 2
3 Waterpolo Sterktes en zwaktes waterpolo afdeling De zwakke punten zijn binnen de doelstellingen verwerkt. Enkele doelstellingen zijn lange termijn doelstellingen en komen dan ook vaker terug. De sterke punten moeten zeker onder de aandacht blijven ook als doelstelling, maar daarachter moet dan komen te staan. Waarborgen tot van zelf sprekendheid. Het belangrijkste is om de sterke punten niet te laten wegebben zodat ze volgend jaar of in de toekomst als zwak punt moeten worden vastgesteld. De belangrijkste beleidsdoelstellingen van de waterpoloafdeling in het seizoen zijn: 1. De sportieve prestaties (selecties) - Heren 1: Nederlands kampioen - Dames 1: deelname Play off Nederlands kampioenschap; eindrangschikking plaats 1 t/m 4 - Bekertoernooi; finale behalen - Heren 2 Handhaving positie reserve Hoofdklasse, opleiding team jeugd spelers - Dames 2: Handhaving positie reserve Hoofdklasse, opleiding team jeugd speelsters Sportieve prestaties overige teams - Spelplezier voor alle spelers en speelsters - Dames 3, 2 e e klasse Bond opleiding team jeugd speelsters en geen degradatie - Heren 3, 2 e klasse Bond opleiding team jeugd speelsters en geen degradatie - Jongens en meisjes < 17 jaar A-teams hoge klasseringen - Jongens < 15 jaar A-team hoge klassering - Gemengd team <15 veel leer momenten, maar vooral ontspannen sfeer - Pupillen <13 veel leer momenten, ontspannen sfeer, hoge klassering A-team - Pupillen <11 veel leer momenten, maar vooral ontspannen sfeer - Deelname mini s aan diverse toernooien - Groep zwemjeugd waarborgen en uitbreiden, overstap naar waterpolo bevorderen. - Deelname A Jeugdteams aan NK - Voor de A Jeugdteams Nationaal/Internationaal toernooi/uitwisseling/trainingskamp organiseren 2. De verbetering van organisatie en werkwijze - Taakverdeling binnen WPC: Structuur en inhoud geven aan de afzonderlijke taken. Juiste manier terugkoppeling en overleg binnen WPC - Nieuwe leden binnen de WPC, verjonging. - Waarborgen van de trainingsmogelijkheden (bad water) en uitbreiden indien mogelijk - Samenwerking topsport m.b.t. de KNZB. en regionale verenigingen - Overleg met district - Samenwerking met Pallas en andere vereniging om talenten wat betreft school en sport beter te kunnen begeleiden ( Sport High School) - Aanzet geven voor landelijke competitie <17 en <15, dit in samenhang met WFN/KNZB - Indeling NK toernooien beïnvloeden bij de bond en toewijzen van zwembaden die voldoen aan het hedendaagse waterpolo. 3. De verbetering van de sporttechnische uitvoering/ begeleiding - Het beleid vanuit de bond beleid volgen, dat omgezet wordt naar de eigen leden ( huisvesting, financiële middelen, begeleiding) - Waarborgen en professionalisering van de trainers en coaches aangaande de Jeugd overleg hoofdcoaches voor A-teams. - Begeleiding van de Jeugdtrainers en coaches op alle niveaus. - Het opleiden en begeleiden van jeugdtrainers door cursussen (intern en extern) - Het ontwikkelen van een jaarplan voor de trainingen aan de jeugd (de groene draad) - Technische clinics houden die vaardigheden aanleren voor alle leeftijden - Ouderavonden teams voorzitter WPC aanwezig met thema positief coachen - Ouderavonden teams Maria van Beek aanwezig werven vrijwilligers 3
4 4. De werving en het behoud van leden - De werving van 20 nieuwe leden jonger dan 12 jaar (minipupillen) - Werving van 5 nieuwe leden voor de senioren teams - Het behoud van jeugdleden breedtesport die doorstromen naar seniorenteams - Voor alle spelers voldoende mogelijkheden creëren voor voldoende speelminuten. 5. De werving en het behoud van kaderleden en vrijwilligers - Behoud van teammanagers t.b.v. breedtesport - Behouden van het kader opgebouwd de afgelopen jaren - Werving vrijwilligers voor extra evenementen. - Spelers en speelsters van breedte sport en selecties activeren voort vrijwilligerstaken (ook de verplichtingen) 6. De bijzondere activiteiten in het kader van fondsenwerving - grote clubactie - kassabezetting tijdens thuiswedstrijden. (ten goede aan de Jeugd) - -ondersteuning van initiatieven vanuit de teams. 7. De organisatie van evenementen in Zwembad Ede - De organisatie van de bekerwedstrijden - De organisatie van een speelronde van het NK Jeugd of WOC. Dit is sterk afhankelijk van de financiële eisen van het zwembad en de financiële situatie van Polar Bears. - De organisatie van een aantal interlands van het Nederlands team of jeugd ( idem) - De organisatie van 1 minitoernooi en het ouder-kind toernooi ( in samenwerking met AC) - Pupil van de week bij alle wedstrijden van Dames en Heren 1 Synchroonzwemafdeling De belangrijkste beleidsdoelstellingen van de synchroonzemafdeling in het seizoen Ons doel is om een goede basis neer te zetten voor elke training zodat elk meisje de maximale aandacht kan krijgen. 2. Vervolgens is ons doel om tijdens de NK, NJK en Synchro Beat meisjes in de finale te hebben staan. Of bij de soli, duet en/of de groep. 3. In het district Gelderland/Overijssel willen we zelfs in elke categorie meisjes op het podium zien staan. 4. Verder hebben wij als doel dat we het volgend seizoen weer voldoende sponsoren kunnen vinden die specifiek de synchroon afdeling willen steunen. 5. Het is belangrijk om de synchroon commissie compleet te houden en het ledenaantal boven de 40 te handhaven. 6. Ons niveau kunnen wij omhoog krijgen door met meer gediplomeerde trainsters binnen onze vereniging te werken, trainsters ook, die elke training de zwemsters kunnen begeleiden, zodat de zwemsters niet iedere keer met een andere trainster worden geconfronteerd. 4
5 Sterktes en zwaktes synchroonzwem afdeling De saamhorigheid binnen de commissie is goed Bij de organisatie van een synchroonzwem evenement is de vrijwilligheid om te helpen groot. De fun en gezelligheid onder de meiden is goed ondanks dat er meiden tussen zwemmen die een hoger niveau willen bereiken. Kansen Onze kansen zullen voornamelijk liggen bij het goed begeleiden en ondersteunen van onze trainsters. Als we op deze manier goede trainsters vormen dan zal automatisch het niveau stijgen. Verder laten wij onze trainsters zoveel als mogelijk bijscholingscursussen volgen. Het bijeenhouden van de seniorleden is heel moeilijk. Het vinden van nieuwe trainsters is lastig, evenals het vinden van nieuwe commissiejuryleden. De trainingen worden op de diverse trainingsdagen door verschillende trainsters begeleid. Bedreigingen Een bedreiging is de laagdrempeligheid om te komen zwemmen, dit kan leiden tot een gezellig uurtje synchroonzwemmen van meisjes die zelf niet de ambitie hebben iets te bereiken en dan hun teamgenoten beïnvloeden en er een vervelende situatie ontstaat. Fit en Fun De belangrijkste speerpunten van de afdeling Fit en Fun voor het seizoen De sportieve prestaties - het op een ontspannen en sportieve manier omgaan met de eigen prestaties en met elkaar - steeds grenzen proberen te verleggen en nog meer verbeteren van de conditie - het blijven aanbieden een grote variatie in oefeningen en spelvormen - het continueren van 4 groepen waar een aantal mensen op eigen niveau kan zwemmen - het technisch deel van het zwemmen verbeteren - In de zomermaanden in het bad de vrije slag te blijven zwemmen. - Interesse voor de andere afdelingen binnen Polar Bears 2. De verbetering van de sporttechnische uitvoering/ begeleiding - aanschaffen van kleine hulpmiddelen speciaal voor oefeningen - werken met een programmaplanning voor een jaar om op die manier voldoende afwisseling te bewerkstelligen - verder werken aan het draaiboek; het uitwerken en beschrijven van de lesinhoud en alle opdrachten bij elke planning - eigen kennis en inzichten uitbouwen door oriëntatie binnen bestaande lectuur en lessuggesties (aanschaf boeken) 3. De werving en het behoud van leden - werving van leden, omdat een aantal leden in de komende jaren i.v.m. hun hoge leeftijd af zullen gaan haken - Samenstellen van het Fit en Fun informatieboekje met alle basisinformatie - 2 x per jaar uitgeven van een eigen Berenvelletje met daarin allerlei info en stukjes - leden blijven motiveren om elke week aanwezig te zijn; handhaven van het huidige hoge opkomstpercentage - 2 x per jaar organiseren van een instuif voor familie, vrienden en kennissen - Webside verbeteren - 4. De werving en het behoud van kaderleden en vrijwilligers - het op peil houden van aantal kaderleden = vrijwilligers - elk trainingsuur minimaal 4-5 trainers aanwezig - werven van mannen binnen het team voor inval en extra ondersteuning 5
6 5. De bijzondere activiteiten in het kader van fondsenwerving - het organiseren van een verloting binnen de eigen afdeling - actie ondernemen om de prijzenpot voor de bingo weer te vullen - het mee participeren bij de acties binnen Polar Bears (Grote Clubactie) 6. De organisatie van evenementen - het organiseren van een koffie avond met een informele vergadering over het nieuwe seizoen - het organiseren van een bingo avond met een verloting - het organiseren van een extra avond met een ieder jaar wisselend thema en uitvoering - het organiseren van het jaarlijks uitgebreide uitje ( mei/juni) - een koffie avond als afsluiting van het seizoen Sterktes en zwaktes Fit en Fun Gezelligheid Een goed en hecht basisteam van trainsters Flexibel in het lesgeven Onderlinge verstandhouding van de leden Organisatie van evenementen Betrokkenheid bij de afdeling waterpolo Betrokken bij de afdeling synchroon Overlegstructuur Het trainersteam is meer dan lesgeven aan de badrand Hoge leeftijd van de leden Verouderde webside Geen nieuwe informatie web side Aanschaf boeken lessuggestie Op tijd starten met de lessen Niet realiseren van het infoboekje 6
Discussie 5 januari 2014
Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie
Nadere informatieHZC de Robben. Beleidsplan 2016 2020
HZC de Robben Beleidsplan 2016 2020 Vastgesteld door het bestuur van HZC de Robben te Hilversum, 16 november 2015 1 Inhoudsopgave Inhoud 1. Bestuur, algemeen en ondersteunende activiteiten... 3 2. Waterpolo...
Nadere informatieJeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen
Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met
Nadere informatieUZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding
Nadere informatieHandbalvereniging Saturnus
Handbalvereniging Saturnus Informatiefolder voor seniorleden, jeugdleden en hun ouders Geachte seniorleden, jeugdleden en hun ouders, U (of uw kind) wordt lid van Saturnus. Reden voor ons als bestuur om
Nadere informatieSporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015
Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015 1. Stellingen 1. Alle selectieteams van Almere Pioneers moeten op het hoogste landelijke niveau spelen Almere is één van de grootste gemeentes in NL Daarbij
Nadere informatieDriejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014
CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft
Nadere informatieDAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010
DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het Dames beleidsplan maakt onderdeel uit van het totale beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (Dames-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging
Nadere informatieJaarplan Kalinko 2015-2016. Tijd om te oogsten!
: Tijd om te oogsten! Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2014-2015? Wat zijn de plannen 2015-2016? Bijlage: resultaten 2014-2015 in detail Waarom dit jaarplan?
Nadere informatieHieronymus. Wedstrijdzwemmen
Hieronymus Wedstrijdzwemmen Ambitie vereniging Gezaghebbend,gemeente,KNZB en Regio Sportief hoogstaand voor Waterpolo Synchroonzwemmen Triatleten Wedstrijdzwemmen Topsport WOC RTC zwemmen Wat is daar voor
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010
JEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het jeugdbeleidsplan maakt onderdeel uit van het beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (jeugd-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging
Nadere informatieBELEIDSPLAN Versie: _extract
BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.
Nadere informatieTechnische Commissie honkbal
Technische Commissie honkbal Honk- en softbalvereniging Houten Dragons Versie 21-02-2002 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave Pagina 1 Voorwoord...2 2 Inleiding...2 3 Doelstelling...2 4 Taken voor de Technische
Nadere informatieWKV Reflex Vrijwilligersbeleid v
WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag
Nadere informatiePlay offs. Schipholfonds. Dames starten vrijdag met play offs. Alle stemmers bedankt!
Nieuwsbrief ZV De Zaan, 11 mei 2016 (nummer 20, seizoen 2015-2016) Play offs Dames starten vrijdag met play offs Dit weekend gaan de play offs van start. De senioren bijten de spits af en spelen vrijdag
Nadere informatieeen bloeiende vereniging
een bloeiende vereniging Waarom dit jaarplan? Waar willen we ook alweer naartoe? Wat zijn resultaten 2013-2014? Wat zijn de plannen 2014-2015? Bijlage: resultaten 2013-2014 in detail Waarom dit jaarplan?
Nadere informatieAgenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen!
1 Agenda Waarom Kalinko? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko? Kalinko! Wat we niet gaan doen! 2 Reageren op dit document? Mail naar voorzitter@.nl Vastgesteld door de algemene ledenvergadering op 10-09-2016
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Versie oktober 2013
BELEIDSPLAN Versie oktober 2013 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering
Nadere informatieDe opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum
De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in
Nadere informatieBlue Arrows Basketball
Blue Arrows Basketball Dé coolste sport op de Heuvelrug! Sponsormogelijkheden Seizoenen 2010 2014 Hoofdsponsor Stersponsor Teamsponsor Specials Donateur Draag ook bij aan een sportieve en succesvolle samenwerking!
Nadere informatieAZVD Beleidsplan triatlon 2010-2013
AZVD Beleidsplan triatlon 2010-2013 Beleidsplan Triatlon 2010 2013 Triatlon commissie 1 Versiebeheer Status Versie Datum Door Reden Concept 01 1-11-2009 Ruben Concept Eindversie 02 9-11-2009 Ruben Commentaar
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Versie oktober 2015
BELEIDSPLAN Versie oktober 2015 Op- of aanmerkingen op dit beleidsplan graag schriftelijk indienen bij het bestuur. Dit zal dan besproken worden in de bestuursvergadering. Na de volgende ledenvergadering
Nadere informatieDames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse
Dames 1 en Heren 1 in de Overgangsklasse doel bereikt of stap gezet? 25 juni 2012 1 Inleiding Doelstelling beleidsplan Dames en Heren 1 op niveau dat leidt tot een positie midden overgangsklasse Dames
Nadere informatieBinky campagne Sociaal veilig sportklimaat DEK
Binky campagne Sociaal veilig sportklimaat DEK Iedereen kent misschien wel een Binky in zijn directe sport omgeving. Iemand uit je team of lesgroep die altijd meer durft dan de rest, zichzelf heel wat
Nadere informatieAlgemene Ledenvergadering AV Start 78. Donderdag 25 maart 2010
Algemene Ledenvergadering AV Start 78 Donderdag 25 maart 2010 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Verslag algemene ledenvergadering 2009 4. Uitreiking prestatiebekers --- run for
Nadere informatie(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31
(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal
Nadere informatieBeleidsplan Cito Zeist. Augustus 2013 juli 2017.
Beleidsplan Cito Zeist Augustus 2013 juli 2017. Inhoud 1. Interne uitgangspunten 2. Externe uitgangspunten 3. Visie 4. Doelstellingen 5. Activiteitenplan 2013/2014 Interne uitgangspunten 1. H1 & H2 zijn
Nadere informatieSportpark Fanny Blankers-Koen Estafettelaan 2, 1318 EG Almere
Sportpark Fanny Blankers-Koen Estafettelaan 2, 1318 EG Almere Welkom! Honkbal en softbal zijn twee nauw verwante takken van sport, welke sporten in Nederland door enige tienduizenden worden beoefend. Zowel
Nadere informatieJEUGD BELEIDSPLAN Seizoen
JEUGD BELEIDSPLAN Seizoen 2018-2019 ALGEMENE DOELSTELLINGEN Het beleid en de visie van de jeugdwerking van VOLLEYBALCLUB HZ93 is gebaseerd op volgende zes pijlers: 1. VOLLEYBALCLUB HZ93 = Dé volleybalclub
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN RoVoC
JEUGDBELEIDSPLAN RoVoC 2016-2019 Waarom een jeugd beleidsplan Binnen de volleybalvereniging RoVoC en dus ook binnen de jeugdafdeling worden elk jaar talloze keuzes gemaakt en besluiten genomen. Deze besluiten
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2015 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2015 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieVisie. Waterpolo Z & PC Nunspeet
Visie Waterpolo Z & PC Nunspeet Inhoud Inleiding...3 De Waterpolo Commissie...3 Trainers en Coaches...4 Missie en Visie...5 Scheidsrechters en W officials...5,6 Trainingen en Teams...6,7,8 Inleiding De
Nadere informatiePlaats van Breedtesport binnen HOD
In dit document wordt de breedtesport hockey organisatie binnen HOD beschreven. Het document is bedoelt als een aanzet van de verschillende rollen en functies binnen de vereniging. Het dient niet te worden
Nadere informatieHet Berenvel. Brigit Mulder vertrekt naar de States. Waterpolo Synchroonzwemmen Fit & Fun
Foto: Gunnik Fotografie Het Berenvel Waterpolo Synchroonzwemmen Fit & Fun Brigit Mulder vertrekt naar de States Brigit mulder blijft een Bear, maar vanaf januari maakt Brigit Mulder de overstap naar California
Nadere informatieMeisjes- en vrouwenvoetbal SDV Barneveld. Beleidsplan
Meisjes- en vrouwenvoetbal SDV Barneveld Beleidsplan 2016 2019 Versie 2.0 17 november 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Voorwoord... 3 2. Beleid meisjes- en vrouwenvoetbal... 4 2.1 Doelstellingen...
Nadere informatieVisie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend
Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen
Nadere informatieJaarverslag 2014 Waterpolo
Jaarverslag 2014 Waterpolo Jaarverslag waterpolo 2014.docx ZV De Waterwolf Pagina 1 Samenstelling van Kader Waterpoloafdeling 2014 - Stefan Doets Voorzitter TC waterpolo/trainer/coach - Jessica Stricker
Nadere informatieS.V.W. Volleybal. Jeugdbeleidsplan seizoen
S.V.W. Volleybal Jeugdbeleidsplan seizoen 2016-2019 1 S.V.W. Volleybal Jeugdbeleidsplan prestatie- en breedte lijn Inleiding In 2011 heeft de ledenvergadering de Notitie opzetten jeugdplan 2012-2015 geaccordeerd.
Nadere informatieVisie TZ&PC Proteus TWELLOSE WATERKRACHT ZWEMPLEZIER EN -PRESTATIES VOOR IEDEREEN
Visie TZ&PC Proteus 2015-2020 TWELLOSE WATERKRACHT ZWEMPLEZIER EN -PRESTATIES VOOR IEDEREEN TZ&PC PROTEUS De Twellose Zwem & Poloclub Proteus (TZ&PC Proteus) is een zwemsportvereniging in het Gelderse
Nadere informatieBeleidsplan tafeltennisvereniging Smash ( )
Beleidsplan tafeltennisvereniging Smash (2014 2020) Aantal jaren lid Smash in cijfers (leeftijdsopbouw / aantal jaren lid) Leeftijdsopbouw / aantal jaren lid 70 60 50 40 30 20 10 0 0,0 10,0 20,0 30,0
Nadere informatieOpbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020
Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand
Nadere informatieJaarverslag 2016 Waterpolo
Jaarverslag 2016 Waterpolo Samenstelling van Kader Waterpoloafdeling 2016 - Stefan Doets Voorzitter TC waterpolo - Tom Possel Assistent voorzitter - Arnold Witteveen Trainer/Coach - Danny van Zoen Trainer/Coach
Nadere informatieBeleidsnotitie. Basketballvereniging Grasshoppers
Beleidsnotitie Basketballvereniging Grasshoppers Verenigd bewegen Aandacht voor respect & waardering Plezier en prestatie, identiteit behouden & kansen benutten Bestuur Basketballvereniging Grasshoppers
Nadere informatieOrganisatiestructuur. Waterpolo Commissie ZPC-AMERSFOORT. Auteur: Waterpolo Commissie ZPC-AMERSFOORT Datum: 24 juni 2017
Organisatiestructuur Waterpolo Commissie ZPC-AMERSFOORT Auteur: Waterpolo Commissie ZPC-AMERSFOORT Datum: 24 juni 2017 SAMENVATTING In dit document wordt de organisatie structuur van de Waterpolo commissie
Nadere informatiePlaats van TopHockey binnen HOD
Plaats van TopHockey binnen HOD 1 Hockey Technisch Bestuur (algemeen overzicht) Het hockey technisch bestuur (HTB) is verantwoordelijk voor het opstellen en handhaven van de hockey technische doelstellingen
Nadere informatieStrategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging
Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe
Nadere informatieFunctieomschrijvingen
Voorzitter van de technische commissie Leiding geven aan de technische commissie. Functieomschrijvingen Lid van het bestuur. Dus mede verantwoordelijk voor algemene gang van zaken. De voorzitter van de
Nadere informatieNederlandse Go Bond Beleidsplan 2013-2016 Concept augustus 2011
NGoB AV11-2 Bijlage 2 Nederlandse Go Bond Beleidsplan 2013-2016 Concept augustus 2011 1 Inleiding In dit document wordt het beleid voor de periode 2013-1016 uiteengezet. Eerst worden de beleidsdoelen gepresenteerd,
Nadere informatieBijlage 4 Inventarisatie van door jeugdbestuur uit te werken punten (hoofdstuk 5)
De Commissie heeft vanuit de moederverenigingen op het gebied van de organisatie rondom voetbal de nodige informatie verzameld. Daarnaast heeft de Commissie intern op basis van discussie een aantal inzichten
Nadere informatieRob van Grootel Selectieprocedure Jeugd Goedgekeurd door: Laatste revisie door: Revisie datum Revisie
Revisie geschiedenis Rev nr Datum Door Aanpassing in tekst B 05-09-2013 RN - Wouts Thema trainingen bij selectie JJ voor de D-elftallen. - Jaarlijks eigen bijdrage voor sponsorkleding. (pagina 4) - Team
Nadere informatieBij de senioren is de verdeling van Dames en Heren goed in evenwicht.
Visie op seniorenhockey 2011-2014 (vertrouwelijk&clubintern) MHC Forescate Pag. 1 van 8. Visie op seniorenhockey 2011-2014 1.A Ledenopbouw - huidige situatie Bij de senioren is de verdeling van Dames en
Nadere informatieJeugd Opleidingsplan SV Lycurgus
Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus Deel 1 Introductie Mark Boterman Versie 1.0 (oktober 2014) Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Voorwoord... 2 2 Inleiding... 2 3 Uitgangspunten en doelstellingen... 3 3.1
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Korloo
Vrijwilligersbeleid Korloo 2011 2012 Bestuur Korloo Inhoudsopgave 1 Inleiding...1 1.1 Aanleiding...1 1.2 Doelstelling...1 2 Activiteiten en taken...2 2.1 Verplichte taken...2 2.2 Korfbaltechnische taken...3
Nadere informatieTechnisch Beleidsplan ST Beilen/Fit Boys 2018
Technisch Beleidsplan ST Beilen/Fit Boys 2018 1 Inhoud Voorwoord 1. ST Beilen/FitBoys 3 2. Technische Commissie 4 3. Visie 5 4. Het indelingsbeleid 7 4.1 ST. Dames 4.2 ST Meisjes 4.3 Selectiecriteria en
Nadere informatieKADERBELEID. Werven, behouden en waarderen van kader
KADERBELEID Werven, behouden en waarderen van kader KADERBELEID TECHNISCH KADER Trainers, instructeurs, officials en bestuursleden hebben een grote invloed op het sport- en spelplezier van de sporters,
Nadere informatieHeb je vragen dan kun je altijd één van bovenstaande contactpersonen mailen of aanspreken.
Leuk dat je lid bent geworden van TiVoC. Het bestuur heet je van harte welkom en we wensen je een leuke, sportieve tijd bij deze volleybalvereniging! We hopen dat je je snel thuis zult voelen. Daarom is
Nadere informatieVERENIGINGSSCAN Resultaten
VERENIGINGSSCAN 2017 Resultaten Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Algemene vragen... 3 2. Antwoorden op stellingen... 5 over de organisatie... 5 over de accommodatie... 5 over het lidmaatschap... 6 over
Nadere informatie2. Brede basis Om het bovengenoemd aantal op te vangen zal er een brede basis moet zijn aan trainers.
Doel van deze avond Eerste aanzet tot het opzetten van een 10 jaren plan Basisidee Visie wat over 10 jaar 1. Jeugd is de toekomst Het doel is om in elke leeftijdgroep 2 teams te hebben zodat je ieder niveau
Nadere informatieTH 2012 Jeugd - Toelichting definitieve inschrijving
TH 2012 Jeugd - Toelichting definitieve inschrijving Dit document is opgesteld om een aantal afspraken rondom de definitieve inschrijving voor Team Holland 2012 vast te leggen. Ambitie De uitgesproken
Nadere informatieSamen presteren met plezier 2.0
Samen presteren met plezier 2.0 Clubbeleid c.s.v. Be Quick Dokkum 2017-2022 CONCEPT-versie 10 april 2017 18 januari: de club in gesprek en debat met elkaar 18 januari: de club in gesprek en debat met elkaar
Nadere informatieHANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92
HANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92 1.Voorwoord Het voor u liggend beleidsplan bevat de leidraad waarlangs de afdeling handbal van de omnisportvereniging Wijhe 92 de komende periode 2012-2016
Nadere informatieVOEL JE THUIS BIJ REFLEX!
VOEL JE THUIS BIJ REFLEX! Beleidsplan korfbalvereniging WKV REFLEX 2015-2020 -concept- December 2014 STIP OP DE HORIZON Door het vertrek van een grote groep seniorenleden is de vereniging op zoek naar
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014
Opgesteld: Versie nr. 12 STRATEGISCH BELEIDSPLAN UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 STRATEGISCH PLAN UDI 19 Beter Bed INHOUDSOPGAVE: - INLEIDING - MISSIE - VISIE - DOELSTELLINGEN - TIJDSPAD / ACTIES
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH
JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH Inhoud Voorwoord Missie en visie van de jeugdwerking Strategische doelstellingen Uitwerking Strategische doelstellingen SWOT-analyse Besluit Voorwoord VSV Gent is een club
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS. Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2014 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF INLEIDING Voor u ligt het jaarplan 2014 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieAmbitieplan Spaarnestad Inleiding
Ambitieplan Spaarnestad 2015-2020 1. Inleiding Dit ambitieplan is geschreven om een koers aan te brengen in de ontwikkeling van het Haarlems volleybal en toe te treden tot het talent ontwikkeling programma
Nadere informatieInformatieavond nieuwe leden. Hockeyclub HTC Son d.d : Seizoen
Informatieavond nieuwe leden Hockeyclub HTC Son d.d. 27-8-2018: Seizoen 2018-2019 Agenda Club & Organisatie : Hein-Jan Broens Technische Commissie : Hans Caris Communicatie binnen HTC : Theo Bastiaansen
Nadere informatieOverzicht vrijwilligerstaken VCS
Overzicht vrijwilligerstaken VCS In dit overzicht is terug te lezen welke vrijwilligerstaken er binnen VCS zijn en wat ze globaal inhouden. Dit maakt het overdragen van taken eenvoudiger en zorgt ervoor
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist
Vrijwilligersbeleid Zwemclub Zeist Doel Het bestuur van de Zwemclub Zeist heeft met het vrijwilligersbeleid tot doel om meer ouders en leden te betrekken bij de vereniging om de continuïteit van de Vereniging
Nadere informatieTOERNOOIEN Almeerse hockeytoernooien
TOERNOOIEN 2018 Almeerse hockeytoernooien Hartelijk welkom bij de Almeerse Hockey Club. De Almeerse Hockey Club is opgericht op 23 oktober 1979 en sindsdien gestaag gegroeid zowel in aantallen leden als
Nadere informatieMissie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar
Missie en Visie VV Moordrecht 2017 2021 Met elkaar & Voor elkaar Onze missie Waar we voor gaan een dorpse vereniging laagdrempelig aanbieden van de voetbalsport een ontmoetingsplaats waar prestatie en
Nadere informatieGoodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel
Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Ambities en uitdagingen voor sporter, trainer, begeleiding, ouders, overheid, ondernemer, sponsor en vrijwilliger. Westa 2020 Een leven lang in beweging
Nadere informatieOuderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019
Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019 Agenda Welkom Communicatielijnen Speler Volg systeem/ indelingsbeleid Plannen voetbaltechnisch vlak Ouders Meiden Algemeen Vrijwilligerswerk en eigen bijdrage Sponsoring
Nadere informatieSV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan
SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere
Nadere informatieBeleidsplan TV Timmersweide
Beleidsplan TV Timmersweide 2018-2021 1. INLEIDING Sinds medio september 2018 vormen Marije Kuipers, Hans Lubbers, Ronald Roosenboom en ondergetekende het nieuwe bestuur van Tennis Vereniging Timmersweide
Nadere informatieDSC Jeugd(technisch)beleid jaarverslag
DSC Jeugd(technisch)beleid jaarverslag 2014-2015 Passie Binding Prestatie Ontwikkeling Inleiding Dit document vormt een verslag van de ontwikkelingen die er zijn op het gebied van jeugdbeleid. Dit seizoen
Nadere informatieVolleybal Vereniging Isala 77. Beleidsplan Jeugd 2014/2019
Volleybal Vereniging Isala 77 Beleidsplan Jeugd 2014/2019 Door: Bestuur Isala Februari 2014 Inleiding Dit is het beleidsplan voor de jeugd. De basis voor dit beleidsplan is de visie van de vereniging.
Nadere informatieMissie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3
Jaarplan 2016 Inhoud Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 Ambitie 1: Structureel verbinden Ambitie 2: Kennisontwikkeling Ambitie 3: Passend aanbod HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN
Nadere informatieBesteding van het sponsorgeld
Wij zijn ASW, de voetbalvereniging in het hart van Waddinxveen. Wij zetten ons op sportief en sociaal-maatschappelijk niveau in voor onze leden. Ondertussen hebben wij 750 leden die zijn onderverdeeld
Nadere informatieJEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!
JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie! 1 Wie is Antonia? Koninklijke Antonia FC werd opgericht in 1927 en speelt in de Koninklijke Belgische Voetbalbond. Onze Jeugdwerking werd in
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2016 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2016 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieBELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ
BELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ S.E.M. van der Westen Inhoud Inleiding... 2 Noodzaak... 3 Visie... 4 Uitgangspunten... 4 Analyse van bedreigingen en kansen... 5 Doelstellingen... 6 Uitvoering... 7 Verantwoordelijkheden...
Nadere informatie1. Beleidsplan Jeugd en Topgolf Golfclub De Haenen 2009
WIE DE JEUGD HEEFT, HEEFT DE TOEKOMST! (18-11-10) Inleiding 1. Beleidsplan Jeugd en Topgolf Golfclub De Haenen 2009 1.1 Doelstelling 1.2 De Jeugdcommissie 1.3 Beleidsstrategie 1.4 Hoofdactiviteiten 1.5
Nadere informatieBeleidsplan TCA
Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën
Nadere informatieKernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als
STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging
Nadere informatieInformatie ZV De Watervogels
Informatie ZV De Watervogels Zwemvereniging De Watervogels Zwemvereniging de Watervogels is al meer dan 35 jaar de zwemvereniging van Bleiswijk. De vereniging is ooit begonnen met de komst van het 16 meter
Nadere informatieOpleidingen: een duik in het diepe. Academie voor Sportkader Platform Kader Smal 20 juni 2013 ing. T.M. (Tom) Rikhof
Opleidingen: een duik in het diepe Academie voor Sportkader Platform Kader Smal 20 juni 2013 ing. T.M. (Tom) Rikhof Introductie Tom Rikhof, 29 jaar, opleiding TopCoach5 Hoofdtrainer / coördinator talentcentrum
Nadere informatieAlgemene ledenvergadering. TiVoC
Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieRijswijksche Hockey Club. Algemene Ledenvergadering 24 juni 2014 verkorte webversie d.d. 15714
Rijswijksche Hockey Club Algemene Ledenvergadering 24 juni 2014 verkorte webversie d.d. 15714 1 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen en ingekomen stukken 3. Uitreiking JIC bokaal, SIC bokaal 4. Notulen van
Nadere informatieOp weg naar s lands beste dorpsclub
Zwem- en Poloclub Barendrecht Op weg naar s lands beste dorpsclub Beleidsplan 2013-2016 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Missie, visie en strategie... 4 1. lijk... 5 1.1 Organisatorisch... 5 1.2 Communicatie
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatieENC Arnhem terug-en vooruitblik
ENC Nieuwsbrief Januari 2013 Hierbij ontvangen jullie de ENC nieuwsbrief voor de maand januari. De nieuwsbrief is tevens te zien op www.enc-arnhem.nl & ENC Arnhem Facebook ENC Arnhem terug-en vooruitblik
Nadere informatieBeleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen
Beleidsplan volleybalvereniging De Zwaluwen Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Volleybalvereniging De Zwaluwen. Dit plan beoogt het beleid voor de jaren 2017-2019 te beschrijven passend bij de visie
Nadere informatieK.V. Blauw Zwart Wierden
K.V. Blauw Zwart Wierden Beleidsplan 2012-2015 Blauw Zwart de vereniging Blauw Zwart is sinds 1933 een bloeiende korfbalvereniging met een geheel eigen identiteit en clubcultuur en de nodige mooie sportieve
Nadere informatieConcordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak?
Koninklijke Nederlandsche Handboogschutterij Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak? Handboogcongres 2013 9 november 2013 Edwin de Ligter Nieuwe opzet? Van geen beleid naar
Nadere informatieDoor middel van beleidsplannen wordt sturing gegeven aan de verdere uitbouw of continuïteit van de vereniging.
VISIE-MISSIE en BELEIDSPLAN 2018-2022 PC Amitié Visie: Wij willen een vereniging zijn met een positieve uitstraling. Iedereen moet zich binnen onze vereniging thuis voelen en zowel op recreatieve als op
Nadere informatieBeleidsplan Kalinko Naar een gezonde toekomst. Versie: 1.0 Met aanpassing nav ALV en reacties leden in juli/augustus
Naar een gezonde toekomst. Versie: 1.0 Met aanpassing nav ALV 12-6-2012 en reacties leden in juli/augustus Opbouw Waarom dit beleidsplan? Hoe zijn we hiertoe gekomen? Waar willen we naartoe? Wat vraagt
Nadere informatieBij indeling van recreatieve teams: Teams op basis van gelijkwaardige kwaliteiten en leeftijdscategorie. Gelijkwaardige teams.
Selectiebeleid VV Gilze 2015 2020. Het selectiebeleid moet een middel zijn om de doelstellingen, die zijn bepaald in het technisch beleidsplan VV Gilze, te bereiken. Door middel van dit schrijven willen
Nadere informatie