Productieflexibiliteit versus totaaloplossing. Jos Simons Philips Lighting

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Productieflexibiliteit versus totaaloplossing. Jos Simons Philips Lighting"

Jonas van der Linden
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Productieflexibiliteit versus totaaloplossing Jos Simons Philips Lighting

2 Healthcare Lighting Consumer Lifestyle

3 Lighting Lamps Lighting Electronics & Controls Professional Luminaires & Systems Automotive & Special Lighting Applications Consumer Luminaires & Systems Solid State Lighting Components & Modules

4 Context Historie en bestaande situatie Markt, management perspectief IT software oplossingen Tot nu toe Hoe verder

5 Historie Veel aandacht voor de bovenlaag : s Gedreven vanuit verschillende business groepen en/of regio s SCADA En veel aandacht voor de onderlaag : SCADA s Gedreven vanuit verschillende fabrieken en/of ontwikkeling Resultaat: Enkele systemen Nauwelijks aandacht voor de MES-laag Verschillende soorten SCADA / PLC oplossingen (vnl. stand-alone)

vanuit verschillende fabrieken en/of ontwikkeling Resultaat: Enkele systemen

6 Huidig Level 4 SAP Level 3 MES Dagsig Etiket Minolta HSAL CALP QualityLinks CONQ MP2 QRS CQM QDLA QDLM Sticker Level 2 SCADA Circle Circle Circle Circle Circle In Touch VAX MCSL MCSL Circle Level 1 PLC Mass T8 T5 Specials CFL-ni Comp

2 SCADA Circle Circle Circle Circle Circle In Touch VAX

7 Huidig Level 4 SAP integratie dekt kantoor processen Level 2 In Circle Circle Circle Circle Circle SCADA Touch Level 1 Inkoop, planning, verkoop, opslag / distributie, F&A, in éénsysteem PLC Mass T8 T5 Specials CFL-ni Comp Level 3 MES HSAL QualityLinks QDLA Etiket QRS MP2 Dagsig Sticker Minolta CALP CONQ CQM QDLM VAX MCSL MCSL Circle Produktie processen: Produktie, onderhoud, engineering, kwaliteit, Zeer lokaal, functie gedreven, diversiteit aan oplossingen Produktieflexibiliteit is hoog Werkprocessen makkelijk aan te passen: de mens is inventief Management by Excel De keerzijde: een totaaloplossing is ver te zoeken

QDLM VAX MCSL MCSL Circle Produktie processen: Produktie, onderhoud, engineering, kwaliteit, Zeer lokaal, functie gedreven, diversiteit aan oplossingen

8 Markt & Mgt. Markt Roepom flexibiliteit, kwaliteit en snelheid Specifieke klanten eisen (produkten, logistiek, millieu, ) Regelgeving (FDA, SOX, ) Management Wil meer gegevens / indicatoren Wil standaard oplossingen Wil meer efficientie / automatisering Wil kosten reductie

9 IT Startpunt Een ongewenste lappendeken van applicaties en toepassingen Hoge beheerskosten, verborgen kosten, etc. Nieuwe MES-oplossingen komen op de markt Er gaat geautomatiseerd worden Zoektocht naar de totaaloplossing Integratie op knooppunten Streven naar standaardisatie Mensen vervangen door software Level 4 Level 3 MES Level 2 SCADA Dagsig Circle SAP MES Circle Circle Circle Circle In Touch VAX MCSL Sticker Circle MCSL PLC De keerzijde: flexibiliteit is ver te zoeken Mass T8 T5 Specials CFL-ni Comp Level 1

knooppunten Streven naar standaardisatie Mensen vervangen door software Level 4 Level 3 MES Level 2 SCADA Dagsig Circle SAP MES

10 Waarom? MES oplossingen lokaal gedreven Huidigemensen, kennis, werkwijzes en systemenalsuitgangspunt Lokaleoplossingenin nieuwestandaardsoftware Organisatie moeizaam mee, wisselend commitment, onvoldoende borging Concessies door onmogelijkheden MES software oplossingen zijn nog onvoldoende ontwikkeld ISA95: Voorraad, productie, kwaliteit, onderhoud System integrators zijn nog lerende Verkopers, allrounders, 24/7 beheer,

Lokaleoplossingenin nieuwestandaardsoftware Organisatie moeizaam mee, wisselend commitment, onvoldoende

11 Geloof Philips Lighting gelooft in groei naar een totaaloplossing SAP MES SCADA integratie Markt, Management en IT aspecten meer en meer geldig Goede voorbeelden Maar ook leerpunten!!! MES SCADA Met daarbij productieflexibiliteit door Werkprocessen die gemakkelijk kunnen worden aangepast Effectief ondersteund door SAP-MES-SCADA

12 Hoe? Context Context Analysis As-Is To-Be Gaps To-Do Strategy Strategy Processes Processes Structure Structure People People Actions IT IT Copyright: Atos Origin

13 Strategie Start met SAP Nu ook voor MES Max re-use

14 Keuzes Lighting kiest voor in house MES competentie Een MES control board voor de gehele business Project en ontwikkelcompetentie Support en beheercompetentie Context Context Strategy Strategy Processes Processes Structure Structure People People IT IT Analysis As-Is To-Be Gaps To-Do Actions Keuze voor standaardisatie en beperkt aantal processen Standaardisatiewerk processen, niet alleensap, ook in MES Doe processen niet (minder maatwerk) of later (als standaard software) Copy / paste best practices: fabriek naar fabriek (template benadering)

As-Is To-Be Gaps To-Do Actions Keuze voor standaardisatie en beperkt aantal processen Standaardisatiewerk processen, niet alleensap, ook

15 Conclusie Oude situatie Lokaal streven naar volledig vervanging oud naar nieuw Doorschieten, creatie nieuwe lappendekens, Verlies van commitment van medewerkers en management MES SCADA Nieuwe situatie Geleidelijk van oud naar nieuw met bewuste keuzes in lijn van de strategie Verwelkom lokale initiatieven met centrale support en richtinggeving De filosofie werkt voor SAP, we gaan um ook laten werken voor MES

Geleidelijk van oud naar nieuw met bewuste keuzes in lijn van de strategie Verwelkom lokale

Vergelijkbare documenten

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen