Kennisportfolio. Lisa van der Heijden. Bedrijfskunde MER Leerjaar 1: BD1AV
|
|
- Eva van Loon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kennisportfolio Bedrijfskunde MER Leerjaar 1: Lisa van der Heijden 49BD1AV
2 Inhoudsopgave Leerjaar 1 Blok P1 Blok P2 Blok P3 Blok P4
3 Blok P1 Algemene economie Literatuur: Onderneming en omgeving: basiskennis economie voor hoger onderwijs Auteur: dr. R. Schöndorff, drs. J.F.B Pleus en dr. C.A. de Kam Vakgebied: Algemene economie Macro-economie: economie van een groter geheel (meestal een land) Meso-economie: economie van branches Micro-economie: economie van het bedrijf Marktvormen Monopolie Oligopolie Monopolistische concurrentie Volkomen concurrentie Vraag en aanbod Elasticiteiten Prijselasticiteit van de vraag: % verandering vraag (gevolg)/ % verandering prijs (oorzaak) Kruislingse prijselasticiteit: % verandering vraag goed A/ % verandering vraag goed B Inkomenselasticiteit: % verandering vraag/ % verandering inkomen 2 soorten kosten - variabele kosten: deze kosten nemen toe naarmate de productie wordt uitgebreid. - vaste kosten: deze kosten blijven gelijk wanneer de productie wordt uitgebreid. Break-evenpoint bereken Relevantie/ te gebruiken voor: wanneer je een break-evenpoint bereikt hebt en hoe prijzen veranderen wanneer een andere prijs verandert. Bedrijfseconomie Auteur: reader Avans Hogeschool bedrijfseconomie P1 Vakgebied: Bedrijfseconomie Maken van journaalposten Balans opmaken Resultatenrekening opmaken Liquiditeitsoverzicht: bevat de mutaties op de liquide middelen (kas/bank) en ontvangsten en uitgaven. Relevantie/ te gebruiken voor: wanneer je wilt weten hoe een bedrijf ervoor staat (financieel) door middel van een verlies- en winstrekening, liquiditeitsoverzicht en een balans.
4 Communicatie Auteur: MarCom C. Essink Matzinger en B. van Veghel Vakgebied: Communicatie Corporate Imago: het beeld dat publieksgroepen hebben van een organisatie. Corporate Identiteit: het beeld dat de organisatie van zichzelf heeft en wenst uit te stralen Corporate identity mix - persoonlijkheid: wat de organisatie karakteriseert (ziel van het bedrijf): persoonlijkheid komt tot uiting in kernwaardes - gedrag: dagelijks handelen van medewerkers, omgaan met klanten en omstanders - communicatie: berichtgeving middels folders, brochures, advertenties, internetpagina etc. - symboliek: het visuele beeld van de organisatie, bijvoorbeeld huisstijl, logo en mascotte. Communicatie model 1. Communicatieplan 2. Probleem 3. Analyse 4. Communicatiedoelgroepen 5. Communicatiedoelstellingen 6. Boodschap 7. Communicatiestrategie 8. Communicatiemiddelen 9. Tijdsplanning 10. Budget 11. Evaluatie Relevantie/ te gebruiken voor: hoe een bedrijf moet communiceren met verschillende partijen zoals klanten, leveranciers of met de gemeente. Daarnaast welke hulpmiddelen ze daarbij kunnen inzetten.
5 Inleiding Management I Literatuur: Organiseren & managen Auteur: André Weber, Aldert Doelen Vakgebied: Management De zeven S-factoren verdeeld in drie harde (strategie, structuur en systemen) en vier zachte (stijl, significante gemeenschappelijke waarden en staf) - strategie: de lijnen voor de toekomst, de doelen voor de toekomst - structuur: de opbouw van de organisatie - systemen: hoe zijn zaken geregeld? (procedures, handleidingen, instructies etc.) - staf/personeel: de mensen in de organisatie, hoe gaan we er mee om? - stijl: manier van managen en leidinggeven - sleutelvaardigheden/skills: waar blinkt het bedrijf in uit? - shared values/ gemeenschappelijke waarden: de cultuur van een organisatie, wat vindt men gewoon? Geschiedenis management - Scientific Management (Taylor) - Algemene Management-theorie (Fayol) - Theorie van de Bureaucratie (Weber) - Human Relations-theorie Relevantie/ te gebruiken voor: het intern formuleren van een bedrijf Inleiding Recht Literatuur: Nederlands recht begrepen + wettenbundels Auteur: Mr. Lydia Janssen Vakgebied: Privaatrecht en publieksrecht Klassieke grondrechten (artikel 1 t/m 17 GW) Gelijke behandeling (art. 1) Recht van vergadering van betoging (art. 9) Sociale grondrechten (artikel 18 t/m 23 GW) Bestaanszekerheid (art. 20) Ondernemersrecht Publiekrechtelijke rechtspersonen (art. 2.1 BW) Privaatrechtelijke rechtspersonen (art. 2.3 BW) Gelijkstelling natuurlijk persoon (art. 2.5 BW) Inschrijving Kamer van Koophandel (art. 18 Hrgw) Werkgeversaansprakelijkheid (art. 7:658 BW) Definitie arbeidsovereenkomst (art. 7:610 BW) Loon betalen (art. 7:616 BW) Proeftijd (art. 7:652 BW) Opzegging tegen bepaalde dag termijn (art. 7:672 BW) Instellen OR, bij 50 werknemers (art. 2 Wet op de Ondernemingsraden) Betalen minimumloon (art. 8 Wet Minimumloon & Vakantiebijslag) Wet op de ondernemingsraden begripsbepaling (art. 1 WOR) Arbeidsovereenkomst
6 Arbeidsverhouding (art. 7:610 BW) Ontslag Relevantie/ te gebruiken bij: het opstellen van een arbeidsovereenkomst en wat te doen bij ontslag. Blok P2 Bedrijfseconomie Literatuur: Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties Auteur: A.W.W. Heezen Vakgebied: Bedrijfseconomie Eigen vermogensvormen Emissie Verschillende waarden van de aandelen Reserves Winstuitkering Vormen van vreemd vermogen Rentabiliteit Gouden balansregel Liquiditeitsregel Solvabiliteit Activiteitskengetallen Balans analysen Relevantie/ gebruiken bij: het belang van het vermogen in een bedrijf en de waarde hiervan Overeenkomsten- en rechtspersonenrecht Literatuur: Nederlands recht begrepen + wettenbundels Auteur: Mr. Lydia Janssen Vakgebied: Ondernemingsrecht Ondernemingsvormen Relevantie: het leren kennen van de verschillende ondernemingsvormen en hiervan de voor- en nadelen. Literatuur: Inleiding in het Nederlands recht Auteur: Verheugt Vakgebied: Overeenkomstenrecht Kernbegrippen burgerlijk recht Overeenkomsten Eigendom Overdracht van goederen Relevantie: het recht dat je hebt als persoon bij diverse ondernemingsvormen
7 Inleiding Management II Literatuur: Organiseren & managen Auteur: André Weber, Aldert Doelen Vakgebied: Inleiding management 7S model van McKinsey structuur, shared values, skills, systems, style) Relevantie: het intern formuleren van een bedrijf HRM Literatuur: Operationeel personeelsmanagement: een praktische handleiding Auteur: I. Schoemakers en F. Koopmans Vakgebied: personeelsmanagement Personele structuur Werkgeversmerk Fombrun model (in-, door- en uitstroom) Functie- en competentieprofiel Brandingspiramide Relevantie: het proces van de vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Met name de oorzaken en gevolgen hiervan. Marketing Literatuur: Marketing De Essentie Auteur: P. Kotler en G. Armstrong Vakgebied: Marketing Basisstrategieën van Porter Groeistrategieën Ansoff Marketingdoelstellingen Micro-, meso- en macro-omgeving DESTEP SWOT-analyse Marketingcommunicatie Relevantie: de omgeving, sterktes en zwaktes van de onderneming in kaart kunnen brengen.
8 Blok P3 Algemene Economie Literatuur: Onderneming en omgeving: basiskennis economie voor het hoger onderwijs. Auteur: Dr. R Schöndorf, drs. JFB Pleus, dr. CA de Kam. Vakgebied: Algemene Economie (macro) Economische kringloop Conjunctuurcyclus (fasen) en de omslagpunten Overheid kan invloed uitoefenen op de economie/conjunctuur Invloed van het buitenland op economie/conjunctuur Taken DNB en ontstaan EMU Relevantie: de economische kringloop met vier actoren heeft effect op bedrijven Bedrijfseconomie Literatuur: Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties Auteur: A.W.W. Heezen Vakgebied: Bedrijfseconomie Integrale kostprijsmethode Klassieke en geanalyseerde methode Bezettingsresultaat op vaste kosten Begrote en werkelijke resultatenrekening Relevantie: bekijken welke kosten er zijn en er achter komen wanneer en waarom deze veranderen. Belastingrecht Literatuur: Belastingrecht voor Bachelors en Masters 2013/2014 en Belastingwetten 2013 Auteur: Mr. G.A.C. Aarts en. Ch. PA Geppaart Vakgebied: Belastingrecht Soorten belasting Directe belasting:, voorbeeld: inkomstenbelasting, loonbelasting Indirecte belasting, belasting dat via een tussenpersoon naar de overheid gaat Tijdvakbelasting: gaat over een bepaalde periode Tijdstipbelasting: gaat over de grootte van het bedrag op dat moment, vb.: erfenis Dienstbetrekking Privaatrechtelijke (art. 7:610 BW) : gezagsverhouding, loon, arbeid persoonlijk verrichten Fictieve (art. 3 lid 1 sub e,f,g + art. 4 sub a, b, c en d Wet LB)
9 Inkomstenbelasting Box 1: inkomen uit werk en woning (ar wet LB) Box 2: inkomen uit aanmerkelijk belang, tarief is 25% (art wet IB) Box 3: inkomen uit sparen en beleggen, 4% rendement geacht, tarief is 30% (art wet IB) Oudedagreserve: mag met maximaal 12% van de winst uit de onderneming, met een maximum van (art wet IB) Ondernemersaftrek (art en verder), bijvoorbeeld: zelfstandigenaftrek (art wet IB) en startersaftrek (art lid 3 wet IB) MKB-winstvrijstelling (art. 3.79a wet IB): 14% van de winst (na vermindering met ondernemersaftrek) Vennootschapsbelasting (art. 2 lid 1 wet VPB): lichaam die genoemd worden en in Nederland gevestigd (art. 3 wet VPB): buitenlandse belastingplichtigen die Nederlands inkomen hebben. Vaak dezelfde regels als voor een IB-onderneming van belang (art. 8 lid 1 wet VPB) Management (groeistrategieën) Literatuur: een praktijkgerichte benadering van organisatie en management Auteur: Dam, N. van & Marcus, J. (2009) Vakgebied: Management Vijf modellen: Scott, Keuning, Greiner, Lewin, Ezerman Keuning: groeistadia en groeifasen, elke groeistadium heeft 6 kenmerken Groeistadia 1. bestaansopbouw (gericht op overleven) 2. overleven (balans inkomsten/uitgaven, gericht op overleven) 3. succes (stabiel, toekomstgerichte managers) 4. expansie (breidt uit, decentralisatie) 5. optimale verhoudingen (volgroeit, gedetailleerd en strategisch) 6. verstarring (focus op concurrentiepositie, gebrek aan innovatie, routinegedrag) 7. nieuwe vormen van groei (overnemen, reorganisatie, opsplitsing, intrapreneurschap) Groeifasen 1. pioniersbedrijf (stadium 1: bestaansopbouw + stadium 2: overleven) 2. afdelingsgewijze opbouw (stadium 3: succes + stadium 4: expansie) 3. volgroeide organisatie 1 (stadium 5: optimale verhoudingen) 4. volgroeide organisatie 2 (stadium 6: verstarring) Zes kenmerken organisatie: wijze van strategische keuze maken, organisatiestructuur, research en ontwikkeling (R&D), meten van prestaties van medewerkers, beloningssystemen en beheersingssysteem voor controle en bijsturing Relevantie: kijken naar de groei en ontwikkeling van bedrijven, zodat je kunt zien waar ze zich bevinden
10 Blok P4 Bedrijfseconomie Literatuur: Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties. Auteur: A.W.W. Heezen Vakgebied: Bedrijfseconomie Investeringsbegroting Financieringsbegroting Liquiditeitsbegroting Resultatenbegroting Eindbalans opstellen en verbanden leggen tussen overzichten in Excel Relevantie: opstellen financiële vraagstukken/businessplan Innovatie theorie Literatuur: Business Model Generatie + Marketing De Essentie Auteur: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur + Philip Kotler Vakgebied: Management en marketing Business model Canvas: een model bestaande uit 9 bouwstenen om de organisatie in kaart te brengen en de huidige strategie te laten zien. Of om een nieuwe strategie te implementeren. Business model patronen: - ontbundeling - long tail businessmodellen - multi-sidedplatforms - free (freemium en bait & hook) - open businessmodellen Patronen zijn verschillende manieren van bedrijfsvoering Trend Canvas: trends en ontwikkeling op de bedrijfsvoering in kaart brengen Blue Ocean Strategy: verwijder, verminder, creëer en verhoog. Manier om je eigen markt te creëren met een eigen vraag. Adoptiecurve van Rogers Aankoop gedrag van de consument van een bedrijf: Innovaters, Early adopters, Early majority, Late majority en Laggards Product Levens Cyclus (PLC): levenscyclus van een product. 5 fases: - productontwikkeling - introductie - groei - volwassenheidsfase - neergang
11 Productinnovatieproces volgens Kotler - ideeën genereren - ideeën screenen - concept ontwikkelen en testen - marketing strategie - bedrijfseconomische analyse - productontwikkeling - test marketing - introduceren Relevantie: hoe en waarom je moet innoveren Innovatie praktijk Zie innovatie theorie Intellectueel Eigendomsrecht Theorie: auteursrecht, merkenrecht en recht op handelsnaam, octrooirecht en domeinnamen Auteursrecht Literatuur: Bescherming van de intellectuele eigendom Auteur: Mr. P.G.F.A. Geerts Merkenrecht en Recht op handelsnaam Literatuur: Intellectueel eigendom in kort bestek + Bedrijf en recht Auteur: Mr. Dr. S.C. Huisjes + Mr. J. Keizer Octrooirecht en domeinnamen Literatuur: Intellectueel eigendomsrecht + Intellectueel eigendom in kort bestek Auteur: Mr. K. Konings + Mr. Dr. S.C. Huisjes Relevantie: beschermen van ideeën/merken van een bedrijf
Blok P3 Groeien. Algemene Economie (macro)
Blok P3 Groeien Algemene Economie (macro) Literatuur Onderneming en omgeving: basiskennis economie voor het hoger onderwijs. Dr.R. Schöndorff, drs. JFB Pleus, dr. CA de Kam. Beschrijving Economische kringloop.
Nadere informatieBlok P2 Managen. Overeenkomstenrecht en ondernemingsrecht
Blok P2 Managen Overeenkomstenrecht en ondernemingsrecht - Nederlands recht begrepen, 3 e druk, mr Lydia Janssen - Recht voor organisaties, 1e druk, mr R. Westra (gepubliceerd op blackboard) - Wettenbundel
Nadere informatieBlok P1 Kennismaken. Algemene Economie (micro) Model/Theorie
Blok P1 Kennismaken Algemene Economie (micro) Schöndorff, R., Pleus, J. F. B., Kam, F.., & Bilsen, T.. (1998). Onderneming en omgeving: Algemene economie voor het hoger onderwijs. Leiden: Spruyt. De omgevingsfactoren
Nadere informatieVeel aanbieders Volkomen mededinging Monopolistische concurrentie
Blok P1 Algemene Economie (micro) Model/Theorie: participanten en omgevingsfactoren Auteur: Dr. R. Schöndorff Drs. J.F.B. Pleus Vakgebied: Algemene Economie Participanten: participanten zijn de partijen.
Nadere informatieBlok P4. Bedrijfseconomie
Blok P4 Bedrijfseconomie Model/Theorie: gegevens verwerken via Excel Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. Vakgebied: Bedrijfseconomie o een investeringsbegroting opstellen o een financieringsbegroting opstellen
Nadere informatieCommunicatie: Corporate identity- mix
Communicatie: Corporate identity- mix Auteur: Birkigt & Stadler Persoonlijkheid: Het geen de organisatie karakteriseert. (ziel van het bedrijf) Gedrag: Dagelijkse handelingen van medewerkers, omgaan met
Nadere informatieKENNISPORTFOLIO. Propedeusefase 2013/2014. JULIËT MOL Avans Hogeschool te s Hertogenbosch Bedrijfskunde MER
KENNISPORTFOLIO Propedeusefase 2013/2014 JULIËT MOL Avans Hogeschool te s Hertogenbosch Bedrijfskunde MER Inhoud Blok P1... 2 Algemene Economie (micro)... 3... 3 Bedrijfseconomie... 4... 4 Communicatie...
Nadere informatieBlok P3. Algemene economie (macro)
Blok P3 Algemene economie (macro) Model/Theorie: Schematische weergave economische groei Auteur: geen Beschrijving: Schema geeft de economische groei weer. Geeft de voorwaarde neer voor economische groei.
Nadere informatieKennisportfolio Leerjaar 1 Bedrijfskunde-MER. 2010/2011 Kennis, leerdoelen en literatuur Jeroen Dusseldorp
Kennisportfolio Leerjaar 1 Bedrijfskunde-MER 2010/2011 Kennis, leerdoelen en literatuur Jeroen Dusseldorp P1 Kennismaken Inleiding Management 1 - Nick van Dam, Jos Marcus: Een praktijkgerichte benadering
Nadere informatieInhoudsopgave Kennisportfolio
Inhoudsopgave Kennisportfolio Inhoudsopgave Inhoudsopgave Kennisportfolio... 1 Blok P1... 4 Algemene Economie (micro)... 4 Marktvormen... 4 Elasticiteiten... 4 Bedrijfseconomie... 5 Begin- en eindbalans...
Nadere informatieSchaarse goederen: Goederen die er maar voor een bepaald aantal zijn.( producten in een winkel)
Blok 1 Algemene economie: SWOT-analyse: -Met een SWOT- analyse kun je bij een organisatie kijken wat de sterke -en zwakke punten zijn(intern). Maar ook wat de kansen en bedreigingen zijn (extern). Dit
Nadere informatieKennisportfolio P3 Bram Bottenberg 49BKM1GV
Kennisportfolio P3 Bram Bottenberg 49BKM1GV HRM Employer Branding/arbeidsmarktimago: het verkrijgen en behouden van een positieve en bij voorkeur unieke positie als werkgever in de mindset van huidige
Nadere informatie15 JUNI 2015 KENNISPORTFOLIO PROPEDEUSE (LEERJAAR 1) PIEN VAN VLIET BEDRIJFSKUNDE MER Avans s-hertogenbosch
15 JUNI 2015 KENNISPORTFOLIO PROPEDEUSE (LEERJAAR 1) PIEN VAN VLIET BEDRIJFSKUNDE MER Avans s-hertogenbosch Inhoud Dit kennisportfolio is een verzameling van de meest relevante modellen en de daarbij behorende
Nadere informatieConcerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Communicatie P1 Auteurs: drs. C. Essink-Matzinger en drs. B. Van Veghel. Concerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Nadere informatieRelevantie/Te gebruiken voor de winst verdeling bij aandelen in een organisatie.
Blok P2 Bedrijfseconomie Model/Theorie: Winstverdeling Auteur: Drs. A.W.W. Heezen. Vakgebied: Bedrijfseconomie Relevantie/Te gebruiken voor de winst verdeling bij aandelen in een organisatie. Model/Theorie:
Nadere informatieKENNISPORTFOLIO BEDRIJFSKUNE MER
KENNISPORTFOLIO BEDRIJFSKUNE MER Inge Wertenbroek Algemene Economie Participanten: betrokken bij of directe invloed op bedrijfsvoering. Omgevingsfactoren: Ondernemingsklimaat of maatschappelijke context.
Nadere informatieA v a n s H o g e s c h o o l
Kennisportfolio Gamze Özbay [Geef hier de samenvatting van het document op. De samenvatting is een korte beschrijving van de inhoud van het document. Geef hier de samenvatting van het document op. De samenvatting
Nadere informatieKennisportfolio. Student: Nancy Crombeen Studentnr.: Mentor: Kris Bogaerts. Bedrijfskunde MER Avans Hogeschool
Kennisportfolio Student: Nancy Crombeen Studentnr.: 2096125 Klas: 49BKM1IV Mentor: Kris Bogaerts Bedrijfskunde MER Avans Hogeschool Laatst bijgewerkt: 5 november 2015 Inhoudsopgave Blok P1 Kennismaken...
Nadere informatieKennisleerlijn 2013-2014. Bedrijfskunde MER s-hertogenbosch Stijn van der Heijden
Kennisleerlijn 2013-2014 Bedrijfskunde MER s-hertogenbosch Stijn van der Heijden Blok P1 Algemene Economie (micro) Participanten en omgevingsfactoren Dr. R. Schöndorff, drs. J.F.B. Pleus, dr. C.A. de Kam
Nadere informatieKennisportfolio Jessica van Toorn
Kennisportfolio Jessica van Toorn Bedrijfskunde MER In mijn kennisportfolio is een overzicht weergegeven van de meest relevante modellen en theorieën, die ik als Bedrijfskunde MER-student tot dusverre
Nadere informatieHRM. Fombrun model Auteur: C. Fombrun
HRM Fombrun model Auteur: C. Fombrun Vakgebied: HRM Beschrijving: Het Fombrun model geeft aan hoe de instroom, doorstroom en uitstroom van een medewerker binnen een organisatie samenhangt. Met deze aspecten
Nadere informatieKennisportfolio P1. Formules elasticiteit: Prijselasticiteit van de vraag: % verandering vraag (gevolg) % verandering prijs (oorzaak)
Kennisportfolio P1 Algemene economie Marktvormen Marktvormen zijn het geheel van omstandigheden waaronder ondernemingen met elkaar concurreren. De marktvorm wordt bepaald door: de aard van het product,
Nadere informatieBedrijfseconomie. DC methode Omzet:... Variabele kosten...+ Dekkingsbijdrage... Constante kosten...-- Resultaat
Marketing Stimulus respons model Auteur: A. Kotler Beschrijving: Bij het consumeren van een product vanuit de afnemer, wordt de consument beïnvloed door verschillende factoren. Het aankoop gedrag heeft
Nadere informatieHoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën Deel 1 Deel 2 Deel 3 Deel 4 Product Deel 5 Deel 6 Deel 7 Deel 8 Deel 9 Leerdoelen 1. Uitleggen
Nadere informatieKennisportfolio Robbert Knevel Leerjaar
Kennisportfolio Robbert Knevel Leerjaar 1 2015-2016 Voorwoord Met het maken van dit kennisportfolio ga ik mijn eigen databank aanmaken met daarin een overzicht van de modellen en theorieën die ik op school
Nadere informatie28 OKTOBER 2015 KENNISPORTFOLIO LEERJAAR 2. PIEN VAN VLIET BEDRIJFSKUNDE MER Avans s-hertogenbosch
28 OKTOBER 2015 KENNISPORTFOLIO LEERJAAR 2 PIEN VAN VLIET BEDRIJFSKUNDE MER Avans s-hertogenbosch Inhoud Dit kennisportfolio is een verzameling van de meest relevante modellen en de daarbij behorende informatie,
Nadere informatieKennisportfolio P2. Door: Duncan Bruin. Klas: I. Vak: Voor mezelf ;)
Kennisportfolio P2 Door: Duncan Bruin Klas: I Vak: Voor mezelf ;) Indeling: Marketing HRM Management: inleiding 2 Bedrijfseconomie Overeenkomsten- en Rechtspersonen recht Marketing, auteur: Kotler, P.,
Nadere informatiewinstverschil verschil constante kosten
Blok H1 Bedrijfseconomie Model/Theorie: Verkooplenanalyse Auteur: A.W.W. Heezen Vakgebied: Bedrijfseconomie winst kosten verkoop variabele kosten constante kosten verkoopprijs verkoopomvang hoeveelheids
Nadere informatieDeze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.
Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat
Nadere informatieHoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).
Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten
Nadere informatieCustomer segments: de verschillende groepen mensen en organisaties die een onderneming wil bereiken en bedienen.
Innovatie theorie en praktijk Auteurs: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Business Model Canvas Formulier Customer segments: de verschillende groepen mensen en organisaties die een onderneming wil bereiken
Nadere informatieKennisportfolio. Niki van den Broek
Kennisportfolio Niki van den Broek In mijn kennisportfolio is een overzicht weergegeven van de meest relevante modellen en informatie, die ik als Bedrijfskunde MER-student tot dusverre heb geleerd. Modellen
Nadere informatieAlgemene Economie (micro)
Bijlage 1 Kennisportfolio Blok P1 Algemene Economie (micro) Dit model is te gebruiken om de omgevingsfactoren en alle betrokken partijen in beeld te brengen. Alle factoren hangen samen met elkaar, wanneer
Nadere informatieKennisportfolio. Blok 1. Algemene Economie (micro) Model/Theorie. Auteur Vakgebied Beschrijving Relevantie/Te gebruiken voor
Kennisportfolio Blok 1 Algemene Economie (micro) Model/Theorie Auteur Vakgebied Beschrijving Relevantie/Te gebruiken voor Dit model geeft de factoren weer waar een organisatie mee te maken krijgt. De buitenste
Nadere informatieBedrijfseconomie P1. Algemene economie P1. Model/Theorie poldermodel. Model/Theorie een balans
Algemene economie P1 Model/Theorie poldermodel Auteur - Vakgebied arbeidsvoorwaarden en lonen Beschrijving bij het poldermodel gaan vakbonden, werkgevers en overheid om de tafel zitten om het te hebben
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Diploma('s) Eamen Ondernemerschap Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Niveau vergelijkbaar met mbo 2 Versie 2.2 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op Vastgesteld
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Basiskennis Ondernemerschap Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Examen
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Ondernemerschap Diploma('s) Financieel Ondernemer Commercieel Ondernemer Eamen Niveau vergelijkbaar met mbo 2 Versie 0.2 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op Vastgesteld
Nadere informatieBent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving
Bent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving Omgevingsanalyse cruciaal voor duurzaam leveren van kwaliteit in een snel veranderende omgeving RK-Intelligence - Ruud
Nadere informatieBoekenlijst 2015 2016 CE deeltijd
1 ste jaar, kwartiel 1 en 2 Marketingstrategie & Marktsegmentatie Grondslagen van de Marketing Prof. Dr. B. Verhage Stenfert Kroeze, nieuw ISBN 9789001.817855 (Theorieboek) ISBN 9789001.818654 (Werkboek)
Nadere informatieKennisportfolio opdracht
Kennisportfolio opdracht Recht Ondernemingsvormen zonder rechtspersoonlijkheid: 1. Eenmanszaak: -Geen scheiding tussen zakelijk en privé vermogen. -Aansprakelijkheid van winst en verlies voor één persoon.
Nadere informatieInhoud. Deel 1 Wat is een bedrijf? 17. Inleiding 14
Inhoud Inleiding 14 Deel 1 Wat is een bedrijf? 17 1 Bedrijf en bedrijfskunde 19 1.1 Het bedrijf 20 1.1.1 Organisatie, bedrijf en onderneming 20 1.1.2 Bedrijven zijn organisaties 22 1.1.3 De eenvoudige
Nadere informatieHOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN
HOOFDSTUK 14: MERKEN BEHEREN OVER GEOGRAFISCHE GRENZEN EN MARKTSEGMENTEN 1 INTRODUCTIE H:14 Er zijn diverse factoren die bedrijven aansporen om producten en diensten buiten de eigen thuismarkt te verkopen.
Nadere informatieHoofdstuk 1: Introducing strategy
Hoofdstuk 1: Introducing strategy Wat is strategie? Definitie Porter: Concurrentiestrategie = verzameling van verschillende activiteiten kiezen om een unieke waardemix te brengen. Onderscheid tussen operationele
Nadere informatieInhoud. Voorwoord THEORIE 1. 1 Strategie 3
Inhoud Voorwoord V THEORIE 1 1 Strategie 3 1.1 Strategievorming 3 1.2 Missie en doelstellingen 4 1.3 Planning-en-controlcyclus 5 1.4 Kritische succesfactoren 7 1.5 Balanced Score Card 9 1.6 Meerjarenbegroting,
Nadere informatieWaardecreatie in industriële markten
Waardecreatie in industriële markten Jos Fleischeuer De marketinguitdaging Being market driven. or driving the market Creating value. and capturing it Building/protecting resources. and exploiting partner
Nadere informatieMaterieel en formeel recht Materieel recht: Beschrijft rechten en plichten Formeel recht: Beschrijft hoe het materieel recht gehandhaafd kan worden
Recht: Recht: het geheel van overheidsregels dat de samenleving ordent. Publiekrecht: burger met overheid Privaatrecht: burger met burger (bedrijven tellen ook) Rechtsgebieden Recht is op te delen in maar
Nadere informatieUw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas
Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas
Nadere informatieVisie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.
BUSINESSPLAN IDENTITEIT Om Matthijs Rolleman Producties meer richting te geven, is er een duidelijke identiteit ontwikkeld vanuit de theorie van Kay Morel s Identiteitsmarketing. Deze identiteit geeft
Nadere informatieBedrijfskunde (BDKVPAVF03) Les 1: introductie
Bedrijfskunde (BDKVPAVF03) Les 1: introductie Ten eerste... Welkom Planning Toetsing Literatuur Leerdoelen Website Waarom bedrijfskunde? Het vak bedrijfskunde geeft een oriëntatie op het vakgebied Management
Nadere informatieKennisportfolio Hoofdfase blok 1. Vakken gedurende dit blok: - Management - Marketingcommunicatie - Marketing - Bedrijfseconomie - Engels - Recht
Kennisportfolio Hoofdfase blok 1 Vakken gedurende dit blok: - Management - Marketingcommunicatie - Marketing - Bedrijfseconomie - Engels - Recht Management De theorie van Mintzberg. 5 Coördinatiemechanismen
Nadere informatieWat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs
Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten
Nadere informatieBasiskennis Management
Basiskennis Management Inhoudsopgave Les 1 Management: besturing en macht 1.1 Inleidin 1.2 Management algemeen 1.3 Managementniveaus 1.4 Bestuursproces 1.5 Taken van managers 1.6 Omgaan met macht 1.7 Samenvatting
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatieWelkom. 2014: Innovatiekracht
Welkom 2014: Innovatiekracht 2014: innovatiekracht Doel: Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers Onderwerpen verschillende invalshoeken Interactie / begeleiding
Nadere informatieTOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016
TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten
Nadere informatieBasiskennis Management NEMAS
Basiskennis Management NEMAS Editie 2015 Morel Opleiding en Training B.V. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt d.m.v. druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze
Nadere informatieInhoud. 1 Inleiding. Markt of overheid. 1 wat is economie? 11 Productiefactoren 11 Schaarste en welvaart 12 2
Inhoud 1 Inleiding 1 wat is economie? 11 Productiefactoren 11 Schaarste en welvaart 12 2 modellen 12 2 Markt of overheid 1 de vraag 14 Prijzen en gevraagde hoeveelheid 14 D De vraagfunctie 14 D Verschuiving
Nadere informatieVerandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen
Verandermanagement Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen Schema strategie Externe analyse Interne analyse Kansen en bedreigingen (Opportunities, Threats) Confrontatieanalyse Sterkten en zwakten
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieVerantwoording bij de zevende druk V Over de auteurs VII Inleiding 1
Inhoud Verantwoording bij de zevende druk V Over de auteurs VII Inleiding 1 1 Denken over organisatie en management 5 1.1 Introductie 6 1.2 Ontstaan van het vakgebied 7 1.3 Ontwikkeling van handel en ontstaan
Nadere informatieInhoud. Lijst van afkortingen 13. Studiewijzer 15. Inleiding belastingrecht 17. Deel 1 Inkomstenbelasting 24
Inhoud Lijst van afkortingen 13 Studiewijzer 15 Inleiding belastingrecht 17 Deel 1 Inkomstenbelasting 24 1 Algemene uitgangspunten 26 1.1 Wie moet belasting betalen? (art. 1.1 en 1.2 Wet IB) 26 1.2 Waarover
Nadere informatieIB winst Uitwerkingen Jaarwinst
IB winst Uitwerkingen Jaarwinst pnt Eind vermogen voor verkoop 194.558 Correctie ivm toepassing HIR 22.500 2 alles of niets minder afschrijving 3.713 2 bij correctie commerciele fiscale afschrijving 18.787
Nadere informatieInhoud. Inleiding belastingrecht 19. Deel 1 Inkomstenbelasting 26. Lijst van afkortingen 15. Studiewijzer 17
Inhoud Lijst van afkortingen 15 Studiewijzer 17 Inleiding belastingrecht 19 Deel 1 Inkomstenbelasting 26 1 Algemene uitgangspunten 29 1.1 Wie moet belasting betalen? (art. 1.1 en 1.2 Wet IB) 29 1.2 Waarover
Nadere informatie1. Deze middle managementopleiding is opgezet vanuit een bepaalde visie over middle management.
Oefenvragen Middle Management B - Marketing en Strategie 1. Deze middle managementopleiding is opgezet vanuit een bepaalde visie over middle management. Wat kenmerkt deze visie vooral? 1. Goed middle management
Nadere informatieUitgegeven: 12 februari 2010. 2010, no. 11 PROVINCIAAL BLAD VAN FRYSLAN
Uitgegeven: 12 februari 2010 2010, no. 11 PROVINCIAAL BLAD VAN FRYSLAN Verordening van 10 februari 2010, houdende regels betreffende de subsidiëring van activiteiten op het terrein van verbetering van
Nadere informatie% verandering vraag % verandering inkomen
Kennisportfolio Inhoud Kennisportfolio Blok P1 Algemene Economie (micro) Model Participanten en omgevingsfactoren Dit model is te gebruiken voor extern en interne analyse. Theorie Economie Hiermee is te
Nadere informatieOrganization Branding; het merk als verbinder. Mary Hoogerbrugge
Organization Branding; het merk als verbinder Mary Hoogerbrugge Aandacht voor organization branding Giep Franzen Literatuurstudie: een naslagwerk SWOCC Missie: kennisontwikkeling en uitwisseling tussen
Nadere informatieWhat to do voor strategisch management?
What to do voor strategisch management? VRAGEN Stel dat je wordt gevraagd om als adviseur van H&M op te treden. De opdracht is om een strategisch plan op te stellen om de missie te verwezenlijken. Inleiding
Nadere informatieMODULEBESCHRIJVING FACBLR9034
MODULEBESCHRIJVING FACBLR9034 Naam module FACBLR9034 Modulehouder W.F. Laman Vakgebied(en) IB Winst Studiepunten 3 ECTS Voorkennis Kennis van de beginselen van de Inkomstenbelasting - niet winst is vereist.
Nadere informatieToetsvragen bij hoofdstuk 4 Onderzoeken
Toetsvragen bij hoofdstuk 4 Onderzoeken Opgave 1 Stelling: Het uitgangspunt van een SWOT-analyse is de invloed van elke individuele partij of omgevingsfactor bloot te leggen. Opgave 2 In de traditionele
Nadere informatieMasterclass Ondernemerschap
Masterclass Ondernemerschap Op weg naar een ondernemende baan! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg
Nadere informatieWie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Nadere informatie6,3. Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei keer beoordeeld. Praktische economie. KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit
Samenvatting door S. 864 woorden 16 mei 2015 6,3 8 keer beoordeeld Vak Methode Economie Praktische economie KvK: helpt bedrijven (bij opstarten) en voert wetten uit Adviseren startende onderneming (m.b.v.
Nadere informatieBelastingrecht in Hoofdlijnen
Belastingrecht in Hoofdlijnen Prof. dr. CA. de Kam (eindredactie) Mr. P.M. van Schie Prof. dr. I.J.J. Burgers Mr. drs. F.J.P.M. Haas Mr.J. Lamens Dr. mr. A.M. van Amsterdam RA Mr. C.M. Ettema Mr. dr. D.V.E.M.
Nadere informatieHoofdlijnen van het Nederlands belastingrecht
Hoofdlijnen van het Nederlands belastingrecht door Mr. P.M. van Schie Prof. dr. CA. de Kam Mr. J. Lamens Mr. drs. F.J.P.M. Haas Twaalfde herziene druk Kluwer Deventer - 2004 INHOUDSOPGAVE Voorwoord bij
Nadere informatieBasisbeginselen bedrijfseconomie INKIJKEXEMPLAAR
Basisbeginselen bedrijfseconomie Basisbeginselen bedrijfseconomie Maarten van Hasselt Concept uitgeefgroep Meer informatie over deze en andere uitgaven kunt u verkrijgen bij: Concept uitgeefgroep Postbus
Nadere informatieVoorlichting Economie en M&O. David Yousufi Docent Economie en M&O
Voorlichting Economie en M&O David Yousufi Docent Economie en M&O Economie en M&O het basisverschil Economie gaat over de relatie tussen vier spelers: Consumenten Producenten Overheid Buitenland Bij Management
Nadere informatieHet Analyseproces. Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie
Het Analyseproces Zoeken naar eigenheid en differentiatie met de concurrentie Missie en Strategie Wat voor koers volgt het bedrijf, wat is haar missie/visie (bestaansrecht)? Hoe denken zij die te bereiken?
Nadere informatieBody of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A
Body of Knowledge and Skills Domein Bedrijfskunde en Agribusiness, opleiding Associate Degree B&A Eindterm 1 Ontwikkelen van een visie op veranderingen en trends in de externe omgeving en ontwikkelen van
Nadere informatiePeriode 1 & 2. Manier van inleveren.
Periode 1 & 2 Leerjaar: 1 Vak: Economie In de eerste twee periodes van het 1 e studiejaar ga je tijdens het vak economie bezig met een probleemanalyse van een merk/bedrijf naar keuze. Je kiest een merk/bedrijf
Nadere informatieONDERNEMER EN ONDERNEMING EINDEJAARSSEMINAR mr. Martijn (M.V.J.) Vries
ONDERNEMER EN ONDERNEMING EINDEJAARSSEMINAR 2018 mr. Martijn (M.V.J.) Vries Programma ondernemer en onderneming Box 2 en VpB tarieven (combi-tarief) Vlaktax en aftrektarieven IB-ondernemers Omslagpunt
Nadere informatieLenteopdracht Masterclass Eerstelijns Bestuurders 2019
Lenteopdracht Masterclass Eerstelijns Bestuurders 2019 Het tweede deel van de Masterclass heeft een focus op de interne organisatie. Dit is het thema van de lenteopdracht. De interne analyse. Het gaat
Nadere informatieFinanciële aspecten van de planning
14 hoofdstuk Financiële aspecten van de planning 14.1 B 14.2 A 14.3 D 14.4 D 14.5 D 14.6 C 14.7 C 14.8 C 14.9 A 14.10 D 14.11 B 14.12 D 14.13 C 1 12 18.000 = 1.500 14.14 A 14.15 C Ontvangen wordt november,
Nadere informatieDeel I Omgevingsfactoren en micro-economie 1
Inhoud Deel I Omgevingsfactoren en micro-economie 1 1 Omgevingsfactoren 3 1.1 Schaarste dwingt tot kiezen 3 1.2 De economische wetenschap 4 1.3 Produceren, productiefactoren 5 1.4 Participanten en omgevingsfactoren
Nadere informatieMMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15
Studiejaar 1 Periode 1 Blok 1: Oriëntatie op markt Kerncompetentie(s): 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10 Integrale opdracht 1 - Project (MKT/Onderzoek) Integrale opdracht 1 - Project (CMV-proces) Integrale opdracht
Nadere informatieQuickscan Gasterij de Plaetse
Quickscan Gasterij de Plaetse - Type onderneming: Horeca - Rechtsvorm: Eenmanszaak/V.O.F. - Btw-Tarief: 6% & 21% - Locatie: Breda - Gewenste startdatum: Augustus 2017 - Personeel: Ja (±10 werknemers) -
Nadere informatieVAR IS AFGESCHAFT, HOE VERDER VOOR ARTIESTEN?
VAR IS AFGESCHAFT, HOE VERDER VOOR ARTIESTEN? De Neushoorn - Leeuwarden Dinsdag 17 mei 2016 Dr. Dick Molenaar LOONHEFFINGEN Art. 1 Wet LB: Onder de naam 'loonbelasting' wordt van werknemers of hun inhoudingsplichtige,
Nadere informatieCoach, docent, coördinator
BUSINESS MODEL CANVAS Start Up Factory Bart Sutorius Sheets 27 augustus & 3 september 2015 Coach, docent, coördinator minor Ondernemerschap ACE-HvA minor Entrepreneurship ACE-UvA Snelkookpanweekend medewerkers
Nadere informatieB-E in Balans, 8e druk Studielasturen (60 min) CE SE B-E in Balans, 8e druk Studielasturen (60 min) CE SE vwo ,5 60,5 havo 287,5 248,5 39
B-E in Balans, 8e druk Studielasturen (60 min) CE SE B-E in Balans, 8e druk Studielasturen (60 min) CE SE vwo 400 339,5 60,5 havo 287,5 248,5 39 Domein A Basisvaardigheden 27,5 20,5 7 Domein A Basisvaardigheden
Nadere informatieMBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat
MBAprogramma MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname TSM Business School Nederland Lectoraat Duurzaamheid & Ondernemerschap Dr. Paul C. J. Linders 2 Inleiding In de afgelopen
Nadere informatieCommunicatiemanagement. Opleiding CDM - College 4 CM Sheet 1
Communicatiemanagement Opleiding CDM - College 4 CM Sheet 1 Programma vandaag Welkom Mededelingen Coll. 4 Theorie Operationele communicatieplan -Boodschap SLC: klassegesprek & afspraken Coll. 4 Praktijk
Nadere informatieFamiliebedrijfskunde is. inmiddels een volwassen. discipline en bevordert de. integratie van disciplines. uit verschillende terreinen
Familiebedrijfskunde is inmiddels een volwassen discipline en bevordert de integratie van disciplines uit verschillende terreinen Financiële planning is een cruciale succes factor voor de continuïteit
Nadere informatieOndernemen in de fysiotherapie, een strategie
Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie Daan Spanjersberg Kennismaken Fysiotherapeut sinds 1977 Specialisaties: sport, manuele therapie, echografie Werk: praktijk (16 vestigingen, 45 ft) Topsport
Nadere informatieInleiding. Inleiding. Een goede Missie, Visie en Strategie (MVS) bestaat uit twee gedeelten: Strategie Ontwikkeling en Strategie Implementatie.
Inleiding Inleiding Veel bedrijven hebben wel eens een Visie, Missie en Strategie uitgewerkt. Maar slechts weinig bedrijven hebben er ook daadwerkelijk voordeel van. Bij veel bedrijven is het niet meer
Nadere informatieInhoud. deel 1 omgevingsfactoren en micro-economie
V Inhoud deel 1 omgevingsfactoren en micro-economie 1 Omgevingsfactoren 2 1.1 Schaarste dwingt tot kiezen 2 1.2 De economische wetenschap 4 1.3 Produceren, productiefactoren 4 1.4 Participanten en omgevingsfactoren
Nadere informatieHuisstijlinformatiemap. Scholen met Succes
Huisstijlinformatiemap Scholen met Succes Waarom een huisstijl? Als organisatie wil je een bepaalde indruk maken, een bepaald beeld achter laten bij doelgroepen en publieksgroepen. Een van de middelen
Nadere informatieLuc Aelen Pascal de Bruijn Dennis Dierx Sven Drissen Jorn Lutters Mark Peggen
Denken over organisatie en management Luc Aelen Pascal de Bruijn Dennis Dierx Sven Drissen Jorn Lutters Mark Peggen Historische Denkrichtingen Niccolo Machiavelli / Adam Smith Scientific Management General
Nadere informatie