Inleiding. De deelnemers zullen op 11 augustus volop brainstormen en werken naar een presentatie van de uitkomsten.

Transcriptie

1 11 Aug 2010

2 Inleiding In de aankondiging op internet stond: Woensdag 11 augustus een warme zomerdag? Houd je hoofd koel tijdens Pressure Cooker bij de SKVR. Gelukkig is het woensdag 11 augustus niet te warm. De deelnemers gaan allemaal liever naar de SKVR dan naar het strand. De SKVR BeeldFabriek zit op een geweldige locatie, bij het Fotomuseum in Las Palmas. De SKVR BeeldFabriek is dé plek in Rotterdam om je aspiraties op het gebied van fotografie, video en digitale media vorm te geven. Maar vandaag worden in de BeeldFabriek geen reguliere cursussen en workshops gegeven. Van maandag 9 augustus t/m vrijdag 13 augustus vindt de Summerschool plaats voor vaste medewerkers, freelancers en andere relaties van de SKVR. De SKVR biedt deze mensen een inspirerende aftrap van het nieuwe seizoen. Pressure Cooker is uitgenodigd om tijdens de Summerschool in de BeeldFabriek te brainstormen. Een goede kans voor creatieven om hun originele ideeën te etaleren. Pressure Cooker is een netwerkevenement waar jonge en jongvoelende creatieven aan de slag gaan met een case die wordt aangedragen door een commerciële of non-profit-organisatie. De case van de SKVR richt zich op de freelancers die voor deze stichting werken. De deelnemers zullen op 11 augustus volop brainstormen en werken naar een presentatie van de uitkomsten. Voor meer informatie: of Wilhelminakade 320, De Beeldfabriek van de SKVR

3 Draaiboek Datum: Tijd: Locatie: Adres: Woensdag 11 augustus :30 16:00 Beeldfabriek SKVR Las Palmas Wilhelminakade 320 Pressure Cooker organisatie Brainstormen... Projectleider: Maaike Slingerland Facilitator: Nils Hilbers Facilitator: Johannes Steendam Facilitator: John Tillema Facilitator: SKVR Quinten Smith Simone de Haan Noor Schoenmakers Projectcoördinator Primair Onderwijs projectcoördinator Kunst ID Inleiding Brainstorm groep met elkaar in gesprek

4 Overige Aanwezigen Brainstorm Deelnemers Inspirator Noor Schoenmakers (SKVR) Catering SKVR Beeldfabriek Team Groen: Martijn van Zomeren Irene van Ophoven Sander Lorier Facilitator:John Tillema. Schrijver Laura van der Zande Fotograaf Quinten Smith (SKVR) Team Rood: Marloes van Luijk Martijn Koolstra Hugo Honijk Lausanne Mies Facilitator: Maaike Slingerland Team Blauw: Lucia Hogervorst Arienne van der Hilst Schaefer Dimer Facilitator: Nils Hilbers Facilitator Johannes Steendam in gesprek Nils Hilbers en Noor Schoenmakers

5 Het programma Om 9.30 uur druppelen de eerste deelnemers binnen. Ze worden ontvangen in een groot lokaal van de SKVR. Rond uur heet Johannes Steendam van Pressure Cooker iedereen officieel van harte welkom. Hij vertelt dat Pressure Cooker een product is van Nieuwe Garde. Nieuwe Garde is in 2004 in Groningen opgericht als platform voor jonge creatieven. Al snel dook Nieuwe Garde ook op in Rotterdam, Den Haag, Amsterdam en Tilburg. Tegenwoordig is Nieuwe Garde een bekende stichting met jaarlijks veel activiteiten waarmee creatieven een cv kunnen opbouwen, hun creativiteit kunnen testen en hun netwerk kunnen uitbreiden. Eén van deze activiteiten is Pressure Cooker. Dit netwerkevenement brengt creatieven in contact met het bedrijfsleven en vandaag met de SKVR, een van de grootste organisaties voor kunst- en cultuureducatie. Johannes Steendam geeft het woord aan Noor Schoenmakers, hoofd P&O bij de SKVR. Zij vertelt dat de SKVR inmiddels bijna 30 jaar bestaat. De SKVR bestaat uit 5 kunstscholen: Theater/ Schrijven, Muziek, Dans, Beeldend en Fotografie & Media. De SKVR geeft niet alleen maar cursussen op eigen locaties, maar verzorgt ook lessen op basisscholen en in het voortgezet onderwijs. De docenten krijgen te maken met een andere doelgroep. Deze leerlingen zijn verplicht om een cursus te volgen. De SKVR is constant bezig met de vraag: Hoe moeten wij ons bewegen in een veranderende wereld? De consument heeft bijvoorbeeld andere verwachtingen van de SKVR dan in het verleden. Ze willen beïnvloed door televisieprogramma s als Idols en Holland s Got Talent meteen het podium op. Het cursusaanbod van de SKVR probeert ook in te springen op de veranderende Rotterdamse cultuur. De Freelancers hebben een verse kijk van buitenaf. Noor Schoenmakers geeft aan dat de creativiteit van freelancers zeker een aanvulling kan betekenen voor de SKVR. De procedures voor het inhuren van freelancers zijn de laatste jaren aangescherpt. Freelancers werden vroeger bij wijze van spreken op straat uitgenodigd om een cursus te geven. Tegenwoordig eist de SKVR van de freelancers een VAR en een Verklaring Omtrent het Gedrag. Met ingang van 1 augustus 2010 voert een externe partij alle freelancers in en regelt de betaling. In het verleden werkten verschillende afdelingen vaak langs elkaar heen, maar vanaf 1 augustus is er één database waar iedereen in kan. Het cv van de freelancer zit ook in deze database en de freelancer krijgt de mogelijkheid om eigen gegevens aan te vullen. De SKVR krijgt door deze veranderingen meer ruimte om zich echt met de freelancer bezig te houden. Er is binnen de SKVR een enorme toename van freelancers. Sommige freelancers komen één dag een workshop geven, terwijl anderen soms jarenlang een cursus geven. De SKVR wil een netwerkorganisatie worden, waarin meer wordt samengewerkt met freelancers en met andere organisaties. Het is de bedoeling dat de organisatie zelf minder uitvoerende werkzaamheden zal verrichten. De SKVR zal wat betreft het vaste personeel toegaan naar een kleinere kernbezetting met mensen die breder inzetbaar zijn. Brainstorm groep met elkaar in gesprek

6 Noor Schoenmakers legt uit dat de case van vandaag zich richt op hoe de SKVR op een goede manier de freelancer kan binden en boeien. Een goede docent die zich verbonden voelt met de SKVR zorgt voor binding met de klant. Daarom wil de SKVR investeren in freelance docenten. Momenteel doet de stichting dit door bijvoorbeeld de Summerschool te organiseren, waar zowel het vaste personeel als de freelancers workshops en trainingen kunnen volgen. Maar de SKVR realiseert zich dat ze meer moeten doen om freelancers aan zich te binden. Freelancers hebben andere eisen en andere wensen. De SKVR wil jonge mensen ook bij strategische ontwikkelingen betrekken, in plaats van ze eenmalig een klusje te laten uitvoeren. De ontwikkeling en vernieuwing van de SKVR wordt nu vooral gerealiseerd door de oude garde, maar het is belangrijk om hier ook jongere mensen bij te betrekken. De SKVR kan slechts beperkt iets doen aan het uurtarief van freelancers. De stichting is op zoek naar andere manieren om deze groep tegemoet te komen. Selecteren ideeën De deelnemers van Pressure Cooker tonen veel interesse in de SKVR, maar ze vinden het nog onduidelijk waar de case over gaat. Gaat het nou om de binding van de freelancer met de SKVR of om het scheppen van voorwaarden? Johannes Steendam merkt op dat de creatieve geesten al beginnen te kraken en formuleert helder de case waar het hier vandaag over gaat: Hoe zorgen wij, als SKVR, ervoor dat freelancers zich verbonden voelen en onderdeel van onze organisatie? De deelnemers vragen nog even door, maar al snel staat de case bij iedereen scherp op het netvlies. Tijd om aan de slag te gaan. Start cooking! Johannes Steendam aan het woord

7 De Brainstorm: 1e fase; Divergeren De twaalf deelnemers worden verdeeld over drie groepen: blauw, rood en groen. De eerste ronde duurt anderhalf uur en het doel is divergeren. De deelnemers mogen zoveel mogelijk ideeën op tafel leggen. De deelnemers verspreiden zich over drie lokalen. Op de tafels staan thee, koffie, candybars en koeken om de energie weer aan te vullen. De drie teamleiders Maaike Slingerland, John Tillema en Nils Hilbers staan klaar om met de deelnemers aan de slag te gaan. Het rode groepje begint met een voorstelronde. Daarna buigen ze zich over de case. Eén van de deelnemers merkt op dat er een duidelijke contradictie is. Aan de ene kant zijn freelancers mensen met een eigen bedrijf, maar aan de andere kant wil je dat mensen die voor de SKVR werken ook iets van de SKVR uitdragen. Fotograaf Quinten Smith komt langs om in beeld vast te leggen hoe deze Pressure Cooker verloopt. Als parttime medewerker én freelance docent bij de SKVR kan hij de deelnemers nog meer informatie geven over de organisatie. Bij de groene groep wordt het whiteboard al snel volgeschreven. De case wordt verder uitgediept en de deelnemers denken goed na over de verschillende aspecten die in de case besloten liggen. Al snel volgt een boeiende associatieronde waarbij de deelnemers zich buigen over de volgende vragen: Wat is een freelancer? Wat is de SKVR? Razendsnel wordt de muur met post-its behangen. Duidelijk wordt dat het begrip freelancer zeer breed is. Veel freelancers zullen op zoek zijn naar avontuur, maar wel vanuit een stukje zekerheid. De SKVR kan de freelancer dat stukje zekerheid bieden en ook op het gebied van kennisoverdracht kan de SKVR van betekenis zijn. Opeens merkt een van de deelnemers op dat de klant geheel in het vraagstuk ontbreekt. Dit terwijl je als freelancer meer met klanten van de SKVR bezig bent dan met de SKVR zelf. Terwijl het groene groepje nog driftig de case uitdiept, is de blauwe groep al bijna concrete ideeën aan het ontwikkelen. Leuke gadgets, zoals digitale fotolijstjes en sieraden passeren de revue. Het team bedenkt ook activiteiten om mensen binnen de SKVR bij elkaar te brengen. De SKVR kan een communicatiekanaal worden, waar de freelancer zichzelf kan profileren. Het groene team noemt ook het clubgevoel als mogelijke oplossing. Het moet een eer zijn om bij de SKVR te horen. Belangrijk voor de freelancer is dat er voldoende eenheid wordt gecreëerd, maar ook voldoende vrijheid. Om 12.30u is het tijd voor de lunch. De deelnemers nemen plaats aan lange tafels die zijn opgesteld voor alle mensen die tijdens de Summerschool aanwezig zijn. De verse boterhammen worden besmeerd met beleg en aan tafel leren de Pressure Cookers ook de deelnemers aan de Summerschool kennen. Er wordt gezellig gepraat en de pauze vliegt voorbij. Met een goed gevulde maag is iedereen klaar voor de tweede ronde. Brainstorm break Close-up

8 De Brainstorm: 2e fase; Convergeren Bij het rode team zijn er nog drie mensen over. Een van de deelnemers kon niet bij de tweede ronde aanwezig zijn. Maar een klein groepje kan ook veel bereiken. Het team heeft kort na de pauze een aantal creatieve oplossingen voor de case bedacht. Zowel kwartaalbijeenkomsten als spaarsystemen kunnen bijdragen aan een betere binding van de freelancer aan de SKVR. Het rode team heeft zelfs al ideeën over hoe zo n kwartaalbijeenkomst eruit kan zien. Het groene team heeft een aantal kernwaarden op een bord geschreven: erkenning, kwaliteit, diversiteit en passie. Johannes Steendam loopt als vliegende keep langs de groepjes om mee te denken. Hij brainstormt druk mee met het groene team, maar geeft op het juiste moment aan dat ze zich beter kunnen focussen op de uiteindelijke presentatie. Het groene team komt met diverse oplossingen zowel op de korte termijn, middenlange als op de lange termijn. Het is nog lastig te bepalen wat de belangrijkste uitkomsten van deze brainstormsessie zullen zijn. Gelukkig hebben ze nog 25 minuten. John Tillema Het blauwe team maakt zich klaar voor de presentatie. Ze hebben inspirerende activiteiten bedacht en ook meerdere tastbare objecten die de freelancer het gevoel moeten geven dat hij werkt voor een cool instituut. Een deelnemer is druk aan het tekenen voor de presentatie. De deelnemers zetten de puntjes op de i, maar ze doen dit vrij relaxed. Ze zijn klaar om voor de SKVR een heldere presentatie te geven. Hard aan het werk

9 Presentaties Het lokaal waar de presentaties plaats zullen vinden zit helemaal vol. Meerdere personeelsleden en andere personen verbonden aan de SKVR zijn nieuwsgierig naar de uitkomsten van de case. Johannes Steendam kondigt de presentaties aan. Naar iedere presentatie wordt aandachtig geluisterd. De deelnemers aan de Pressure Cooker zetten hun ideeën uiteen voor een dankbaar publiek. Welk idee wordt het?

10 Team Blauw Facilitator: Nils Hilbers Aan het blauwe team de eer om als eerste de resultaten te presenteren. Op een sheet staat de uitdagende titel: Skool of Cool. De kernelementen die deze groep bedacht heeft zijn netwerken, bekendheid, verbreden van creativiteit. Blauw ziet de oplossing vooral in het personaliseren en in het organiseren van boeiende activiteiten. Met personaliseren bedoelt het team dat er voor de freelancer een SKVR-ID gecreëerd moet worden. Via de website kan de freelancer een korte promofilm vertonen. Digitaal verschijnt een jaarboek met een werkstuk van iedere freelancer. Ook gadgets moeten een persoonlijk karakter krijgen. Zo is er voor iedere afdeling een eigen herkenbare icoon. De freelancer kan een persoonlijke sticker ontwerpen op basis van deze icoon. Het is belangrijk dat verbondenheid gecombineerd wordt met een eigen identiteit. buitenland te laten gaan door uitwisseling-programma s met docenten verbonden aan organisaties voor kunst- en cultuureducatie in andere landen. Vanuit het publiek wordt over de presentatie van het blauwe team opgemerkt dat je het creëren van een digitale community vaker tegenkomt. De mogelijkheden hiertoe zijn al aanwezig, er hoeft geen apart programma meer voor ontwikkeld te worden. Een digitale community is dus goed betaalbaar. Ook vindt het publiek het een goed idee om freelancers op lege plekken in cursussen te plaatsen. Het kost relatief weinig geld en de freelancer kan een hoop kennis opdoen. Het blauwe team krijgt nog een uitdagende vraag: Hoe belangrijk is het dat de SKVR cool is? Het antwoord is helder: jonge creatieven zijn cool en worden aangesproken door coolness, maar creativiteit blijft het belangrijkste. Dit punt komt terug in de activiteiten die het blauwe team bedacht heeft. Zo zou het geweldig zijn om met de freelancers binnen 24 uur een theaterspektakel op te zetten. Creatieven uit verschillende disciplines kunnen elkaar hierbij aanvullen. Dit geldt ook voor het fusion lab waar ruimte is voor het verkrijgen van nieuwe inzichten. Hier kan bijvoorbeeld een nieuwe cursus ontwikkeld te worden door een kruisbestuiving van verschillende afdelingen. Gelachen wordt als het blauwe team aangeeft dat de SKVR ook kan meedoen aan Te Land, ter Zee en in de Lucht. Ten slotte presenteert het blauwe team de uitschieters van hun brainstorm. Freelancers kunnen de lege plekken in cursussen opvolgen. Een ander idee is om freelancers naar het

11 Team Rood Facilitator: Maaike Slingerland Het rode team presenteert een kleurig geïllustreerd vel waarop met grote letters staat: Ik ben SKVR. Op het vel papier worden de tekeningen aangevuld met meerdere termen. Het rode team leidt ons helder langs de verschillende onderdelen die op het vel staan. De SKVR moet ten eerste een klankbord creëren. De stichting dient te onderzoeken wat er speelt en open staan voor klachten en feedback van freelancers. Zo is de SKVR ook beter in staat hun campagne om freelancers aan zich te binden uit te voeren en aan te passen. Ook het rode team heeft een idee om het logo van de SKVR te gebruiken voor de binding van de freelancer. Het huidige logo is minimalistisch. Per afdeling (Toneel, Muziek, Dans et cetera) kan het logo licht aangepast worden. De freelancers zijn allen individuen met verschillende disciplines. Het logo brengt eenheid, maar dient ook het eigen karakter van de discipline te laten zien. De individuen vormen één geheel. Het rode team presenteert vervolgens het SKVR keurmerk. Freelancers moeten het gevoel krijgen dat ze geselecteerd worden op talent en kwaliteit. Het wordt dan een eer om bij de SKVR te werken. Het team komt daarna met een SKVR freelance voordeelpakket. Dit pakket klinkt misschien als iets van de C1000, maar is een belangrijk middel om freelancers te binden. Freelancers zouden van de SKVR de Rotterdampas moeten krijgen met een unieke SKVR-skin. Per klus zou de freelancer een cursusbon kunnen krijgen. Met deze cursusbon ontvangen ze een aantrekkelijke korting op het volgen van een cursus bij de SKVR. Per uur dat freelancers worden ingezet sparen de freelancers punten. Bij het verzamelen van voldoende punten krijgen ze korting op spullen die ze voor hun creatieve beroep kunnen gebruiken. Zo kan bijvoorbeeld een deal van de SKVR met een muziekwinkel ertoe leiden dat een freelancer bij deze muziekwinkel korting krijgt op zijn gitaar. Met het spaarpuntensysteem kan ook voor mooie SKVR-producten gespaard worden. Zo denkt het rode team aan een SKVR-fiets met het aangepaste logo. Een andere oplossing is kennisdeling. Via de nieuw ontwikkelde database en een mentorsysteem zouden freelancers beter in staat moeten zijn om aan kennisdeling te doen. Zo kunnen freelancers van elkaars expertise gebruikmaken. Om freelancers na deze oplossingen nog meer aan de SKVR te binden kan de stichting vier keer per jaar een meeting organiseren. Tijdens een kwartaalmeeting kunnen de freelancers een workshop volgen, samen eten en netwerken. Tijdens iedere meeting is er ook een optreden van freelancers op het gebied van bijvoorbeeld muziek, toneel of dans. Na de presentatie van het rode team kan het publiek vragen stellen. Eén van de teamleden wil eerst iets zeggen over het imago van de SKVR. De SKVR lijkt een beetje suf, maar alleen al door verzuiling van de logo s (vijf verschillende SKVR-logo s) en door een coole SKVR-bakfiets kan het imago aanzienlijk verbeterd worden. Het idee van het instellen van een keurmerk wordt goed ontvangen, maar de invulling van zo n keurmerk is nog niet geheel duidelijk. Noor Schoenmakers licht toe dat ze liever niet een zichtbaar keurmerk wil instellen. Het is belangrijker

12 dat de SKVR kwaliteit uitstraalt en dat voor de SKVR werken gekoppeld wordt aan eer. Ook kennisdeling is volgens het publiek een realistische oplossing. De freelancer kan zo van het netwerk van de SKVR gebruikmaken. Team Rood in overleg Team Rood Presentatie Team Rood

13 Team Groen Facilitator: John Tillema Last but not least! Het groene team start de presentatie met een veelzeggend toneelstukje. Johannes speelt een freelance docent die voor het eerst op een school ingezet wordt. Deelnemer Martijn speelt een medewerker van de school. De docent wordt niet hartelijk op school ontvangen. Onduidelijk blijft waar zijn lokaal is en koffie moet hij zelf betalen. Na de les belt Irene van de SKVR (gespeeld door Pressure Cookerdeelnemer Irene) de freelance docent om hem te vragen hoe de les is gegaan. De problemen zijn hiermee niet opgelost, maar duidelijk is dat de SKVR met zo n aanpak de freelancer aan zich kan binden. Door even na te bellen zorgt de SKVR ervoor dat de freelancer zich beter kan nestelen. Na deze inleiding laat het groene team zien hoe het proces van de brainstorm is verlopen. De groene groep begon met mindmapping. Zo kwamen ze tot de volgende steekwoorden voor de case: kennis, belonen, freelancer, betrokken, verbinden. Vervolgens zijn ze gaan associëren. Wat is de SKVR? Wat is een freelancer? En wie is de klant van de SKVR? Vanuit de associaties vond de groene groep meerdere kansen op het gebied van erkenning, kwaliteit, diversiteit en passie. Uiteindelijk heeft Groen de kansen gespecificeerd. Het groene team heeft zowel oplossingen bedacht voor de korte als voor de lange termijn. Op korte termijn is het belangrijk dat er bij iedere SKVR-vestiging een aardige koffiejuffrouw is. Hier bedoelt het groene team vooral mee dat de freelancer gastvrij ontvangen moet worden. Op middenlange termijn kan de database gebruikt worden om het profiel van de freelancer uit te breiden. De freelancer moet zijn wensen kenbaar kunnen maken via deze database. Op de lange termijn zou de SKVR een ware community kunnen creëren en facilitaire voordelen bieden. Als voorbeeld wordt genoemd Seats2meet (succesvolle vergaderformule in Utrecht). De SKVR zou freelancers gratis werkplekken kunnen aanbieden. Een atelier is misschien niet mogelijk, maar wel een plekje waar de freelancer rustig achter zijn laptop kan werken. De bedoeling van de ideeën van het groene team is dat de SKVR transformeert van een soort uitzendbureau naar een netwerkorganisatie. In plaats van een werkverschaffer voor freelancers kan de SKVR op de lange termijn transformeren naar een bewegende netwerkorganisatie. Een platform moet gecreëerd worden waarmee de SKVR freelancers aan zich kan binden. Vooral het bieden van werkruimte is een enorme kans. De freelancer is ook op zoek naar een ruimte waarin hij zich kan presenteren. Ten slotte wijst het groene team erop dat het voor de SKVR belangrijk is om te weten dat er verschillende soorten freelancers bestaan. Alleen vanuit kennis over deze diversiteit kan de SKVR op zoek gaan naar goede oplossingen. Johannes Steendam spreekt uit ervaring als hij aangeeft dat de ontvangst op de scholen slecht is. Dit probleem ligt niet bij de SKVR, maar bij de scholen. Nazorg van de SKVR (bijvoorbeeld in de vorm van een belletje) is noodzakelijk. Zo krijg je als freelance docent meer binding met de SKVR. Het idee over nazorg wordt door het publiek goed ontvangen. Aangegeven wordt dat de SKVR-medewerker soms weinig tijd heeft om de freelancer persoonlijke aandacht te geven, maar in het vervolg zal er zeker op gelet worden dat er standaard wordt nagebeld.

14 Het valt het publiek op dat er ook in deze presentatie een combinatie is van digitaal en persoonlijk. Het groene team maakt duidelijk dat het digitale aspect nooit de boventoon moet voeren. Juist de combinatie met het tastbare, het persoonlijke is belangrijk. Zowel via internet als fysiek kan een community vorm krijgen. Johannes Steendam en John Tillema Noor Schoenmakers

15 Eindoordeel SKVR Noor Schoenmakers bedankt de deelnemers van Pressure Cooker: De verschillende teams hebben vandaag frisse, sprankelende ideeën gepresenteerd. Ik vind het heel bijzonder dat een jonge groep creatieven zich voor de SKVR wil inzetten. Dit soort ideeën bedenk je niet in je eentje. Noor hoopt een aantal ideeën concreet te verwezenlijken: Personeelszaken zet normaal gesproken vooral in op het veranderen van de tarieven voor freelancers, maar ook het weggeven van een SKVR-fiets of de Rotterdampas kan het gewenste effect bereiken. Presentatie aan de SKVR Team Rood

16 Team Blauw

17 Team Groen Team Groen

18 Afsluiting Een krat met flessen rode wijn wordt naar voren gesleept. De Pressure Cooker is voorbij, maar niemand gaat met lege handen naar huis. Naast een goede fles wijn ontvangen de deelnemers ook een garde. Zo kunnen ze thuis verder koken. Wie tijd heeft, kan donderdag 12 augustus een workshop op de SKVR Summerschool volgen. Na Pressure Cooker begint rond uur de Tosti Borrel. Veel mensen van de SKVR pakken een drankje en gaan aan de slag met het maken van een lekkere tosti. Ook de deelnemers van Pressure Cooker blijven gezellig nakletsen. Nieuwe contacten worden gelegd en kaartjes worden uitgewisseld. Maar het gaat vooral om de sfeer. Pressure Cooker is bij de SKVR in een warm bad terechtgekomen. Met de aangedragen oplossingen zal het voor de SKVR absoluut niet moeilijk worden om freelancers aan zich te binden. Naborrelen bij de SKVR...met een croque-monsieur

19 Verslag Pressure Cooker Tekst: Foto s: Design: Laura van der Zande Quinten Smith Nils Hilbers en Maaike Slingerland 2010 Pressure Cooker Rotterdam - Pressure Cooker is een project van Nieuwe Garde, en erop gericht om jonge creatieven in contact te brengen met commerciële partijen. Kijk voor meer informatie over Nieuwe Garde op