ONDERWIJS IN DE SPOTLIGHTS

Transcriptie

1 ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X P argument België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791 MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT 7 DE JAARGANG N 7 SEPTEMBER 2013 MAANDELIJKSE UITGAVE VAN HET VSOA OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVB ONDERWIJS IN DE SPOTLIGHTS Bij de start van het nieuwe schooljaar bereidt de groep VSOA-Onderwijs zich grondig voor op de toekomst van het Vlaams onderwijs. Met het oog op de parlementsverkiezingen volgend jaar zal aan de nieuwe Vlaamse regering een memorandum overhandigd worden. Met de voorbereiding van de tekst werd reeds gestart op het colloquium van 7 juni in Gent. Na de consultatierondes onder de leden wordt op 8 november een vervolg aan het colloquium gebreid. Als kers op de taart organiseert VSOA-Onderwijs op 1 oktober een ontmoeting met de Vlaamse minister van Onderwijs. PAGINA 18 GROEP SPOOR ETF : EUROPESE SOCIALE DIALOOG VOOR DE SECTIE SPOORWEGSECTOR PAGINA S 21 > 23 GROEP POLITIE VERZET TEGEN VERANDERINGEN IN DE GEÏNTEGREERDE POLITIE VSOA-ONDERWIJS > LEES PAGINA S 29 > 32 PAGINA S 8 > 11 GROEP DEFENSIE WAARVOOR STAAT DE MILITAIRE POLITIE EN WAT IS HAAR TAAK?

2 ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC VSOA 2 ONZE COÖRDINATEN INHOUD inhoud SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat BRUSSEL Tel 02/ / Fax 02/ vsoa@vsoa.eu GROEP SPOOR Kantersteen BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ secretariaat@vsoa-rail.be Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan (2de verd.) BRUSSEL Tel. : 02/ Fax : 02/ N.M.K.N info@vsoa-g2.eu Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ slfpvsoa@skynet.be Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan (1ste verd.) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-onderwijs.be Gemeenschapsvoorzitter : Dirk DE VOS GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ P.R. : post@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein BRUSSEL Tel 02/ / Fax 02/ Bank : BE vsoa.belgacom@skynet.be Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@ro-vsoa.be Nationaal Voorzitter : Vincent Vanval GROEP DEFENSIE Lozenberg ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-defensie.be Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ minfin@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-pol.be Bank : Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES Blz. 1, 29 tot 32 : ONDERWIJS - Onderwijs in de spotlights. - Colloquium Gent : Onderwijs na 2014 Waar naartoe met het onderwijs in Vlaanderen? - Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs. - VSOASERVICELINE : respons binnen de 24 uur. -Faq. - Organisatie van onderhandelingen en overleg : voor veel directies nog onbekend terrein? - Onderwijshervorming op 1/10/2013 in Gent : VSOA-Onderwijs aan tafel met Minister SMET. - Wijziging persoonsgegevens. Blz. 2, 3 tot 7 : SECRETARIAAT-GENERAAL - Woord van de Voorzitter, Jan EYNDELS : Wereldklasse. Actualiteit : - Consumptieprijsindexen periode maart 2013 juli René MARTENS, Vice-Algemeen Voorzitter van het VSOA. Vrije Tijd : - Jean-Marc FAVEYTS (Afgevaardigde van de groep VSOA Defensie), bijenkweker. Voordelen : - Kortingsbon van 10 % van 1/9 t.e.m. 31/10/2013 bij ICI PARIS XL. Blz. 6, 26 en 28 : LRB - Jan aan de benoemingen in onze ziekenhuizen maar niet ten koste van alles. - Open brief aan Gwendolyn RUTTEN door de Voorzitter, Serge MEEUWS. - Het VSOA-LRB Regio Vlaanderen zoekt een vaste afgevaardigde. Blz. 8 tot 11 : DEFENSIE - Edito van de Voorzitter Erwin De Staelen : Naar een rechtvaardige overgangsperiode Rubrieken : - In het kort Wordt vervolgd Wist je dat? - Nieuwe gezichten! - Waarvoor staat de Militaire Politie. - Dagje teambuilding in juni Blz. 12 tot 14 : DE POST - De balans van 10 jaar Johnny Thijs (3). - De blauwe posthoorn Blz. 15 : FGGA - Culturele Sector : Nieuwe afgevaardigde. - Oproep sector XX. - Eerste team building uitstap. Blz. 16 tot 17 : BELGACOM - Ambassador Plan. - Agenda : september Blz. 18 tot 20 : SPOOR - Het spoor en ETF (2) : Europese sociale dialoog in de spoorwegsector. - VSOA-Spoor ontvangt voortaan afgevaardigden en leden in nieuwe lokalen. - Uitnodiging voor de algemene vergadering - Ronny DE THAEY, nieuw Federaal Secretaris. - Vernieuwde ploeg voor het Federaal secretariaat. - Een nieuwe ploeg voor de Regionale Zuid-Oost Luik. Blz. 21 tot 27 : POLITIE - Verzet tegen veranderingen in de Geïntegreerde Politie. - VSOA-Politie nationaal in 5 vragen : Anne GILSON. - Memorandum (21) : Veiligheid heeft een prijs. - Hervorming Federale Politie : VSOA-Politie gematigd positief. - Geen bodycam. - In memoriam Alain FECK. UW HOBBY IN ARGUMENT Voor onze maandelijkse rubriek Vrije Tijd is de redactie van Argument op zoek naar leden en lezers die er opvallende hobby s op na houden. Verzamelt u voetbaltruitjes, speelt u saxofoon in een bandje, beklimt u de Mont Ventoux. Laat het ons weten en wij zorgen er voor dat alle lezers van Argument mee genieten van uw stukje Vrije Tijd! Kandidaten voor onze rubriek Vrije Tijd kunnen zich melden via press@vsoa-argument.be De redactie Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO LRB S. MEEUWS G. HENDRICKX BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY DEFENSIE E. DE STAELEN C. WILLEM ONDERWIJS D.DE VOS M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET FGGA F. FERNANDEZ-CORRALES R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE V. VANVAL A. SERVAIS Verantw. Uitgever: J. EYNDELS Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

3 Editoriaal 3 VSOA Woord van de voorzitter Wereldklasse Het nieuwe loopbaanbeleid zal onder ambtenaren tot veel wrevel en willekeur leiden. zijn in de ontwikkeling van hun geldelijke loopbaan en anderen verliezers zonder dat er sprake is van enige objectiviteit, en dat is pure willekeur. Het plan geeft geen enkele juridische zekerheid over de draagwijdte en het gevolg voor het personeel. Wij blijven de directe link tussen de evaluatie en de loopbaanontwikkeling hekelen. De ministerraad heeft aan het begin van de grote vakantie het nieuwe loopbaanbeleid voor de federale overheidsdiensten goedgekeurd. Volgens de regering-di Rupo is dit een ingrijpende hervorming die op de kernbegrippen motivatie en evaluatie is gebaseerd. Volgens de persmededeling van de ministerraad maakten federale overheidsmedewerkers tot nog toe vooruitgang in hun carrière op basis van het aantal gewerkte jaren en het slagen in de testen verbonden aan de gecertificeerde opleidingen die ze volgden. In het nieuwe systeem zullen medewerkers beloond worden op basis van hun inzet en het behalen van vooropgestelde doelstellingen. De hervorming die op 1 januari 2014 van kracht wordt, omvat vier principes: de evaluatie weegt door (1); via goede evaluaties kan versneld promotie worden gemaakt (2); contractuelen kunnen via evaluaties ook promotie maken zoals de statutaire medewerkers (3); de operatie is budget-neutraal. De bevoegde staatssecretaris Hendrik Bogaert (CD&V) zegt dat door deze hervorming hij wil komen tot een administratie van wereldklasse. VSOA heeft meteen bedenkingen geuit bij de hervorming. Vooreerst laat de regering uitschijnen dat er tot op heden helemaal geen evaluaties van ambtenaren gebeurden. Niets is minder waar: ambtenaren werden in het verleden en nog steeds wel degelijk en zeer herhaaldelijk geëvalueerd. Er wordt gepeild naar competenties en kwaliteit. Dat alleen de anciënniteit meespeelt, is een pure fabel. De regering doet precies alsof ze het warm water heeft uitgevonden. We kunnen ons dan ook niet van de indruk ontdoen dat het hier eerder over profileringsdrang van straffe Hendrik gaat in plaats van een weloverwogen en overlegde maatregel die de werking van de overheidsdiensten moet verbeteren. De nieuwe evaluatie zal intern onder de ambtenaren voor wrevel zorgen. Evalueren is een bijzonder delicate aangelegenheid waarbij kwaliteit en kwantiteit in een goed evenwicht moeten bekeken worden. Door de nieuwe regels zouden ambtenaren wel eens kunnen gestimuleerd worden om slechts enkel zoveel mogelijk dossiers af te werken, om een goede evaluatie te krijgen, wat ten koste van de kwaliteit gaat. Sommige van hen zullen winnaars Kop van jut We kunnen ons in een breder perspectief niet ontdoen van de indruk dat de politiek het weer gemunt heeft op de ambtenaren en hun vakorganisaties. Ze zijn opnieuw de kop van jut. Ik verwijs naar onze persmededeling op die we verspreidden naar aanleiding van de voorstelling van het boekje De geëngageerde burger. Inleiding tot een nieuwe politieke lente van Open Vld-voorzitter Gwendolyn Rutten. Vooral de passages over de afschaffing van het ambtenarenstatuut, de afbouw van de vaste benoemingen, het niet meer berekenen van het loon op basis van anciënniteit en de kritiek op het systeem van de cao s en het sociaal overleg, blijven voor ons erg moeilijk liggen. Ze zijn zowat een bevestiging van de plannen van de federale regering met de overheidsdiensten. Nogmaals, wij zijn niet tegen een vernieuwing van het openbaar ambt. We zijn bereid met iedereen de dialoog aan te gaan, maar dan op een open en eerlijke wijze. Inzake de modernisering van het ambtenarenstatuut is het VSOA gewonnen voor een statutaire tewerkstellingsovereenkomst. Er moet een soort van kader komen dat een basis biedt voor een kwaliteitsvolle dienstverlening; een kader dat een grotere mobiliteit tussen de verschillende overheidsinstellingen mogelijk maakt en voldoende soepelheid biedt om aan de steeds snellere evolutie van de maatschappij het hoofd te kunnen bieden. Het VSOA zet zich af tegen het in dienst nemen van goedkope contractuele werkkrachten bij de overheid. Bij hen is er een enorm verloop en daardoor kan de continuïteit niet gegarandeerd worden. Dialoog We zullen harde taal blijven gebruiken tegen politici die een aanslag willen plegen op het statuut van de ambtenaar en hem voortdurend in het verdoemhoekje plaatsen. Maar we blijven ook bereid om te dialogeren en naar oplossingen te zoeken ter verbetering van de publieke werking van de overheidsdiensten. We willen immers allemaal hetzelfde: een administratie van wereldklasse. (Lees ook de Open Brief aan Gwendolyn Rutten, pagina s 26 en 27) Jan Eyndels, Algemeen voorzitter

4 actualiteit VSOA 4 CONSUMPTIEPRIJSINDEXEN PERIODE MAART JULI 2013 De gezondheidsprijsindex (G.I.) steeg in de maand maart 2013 tot 120,50 punten met een daling tot 120,49 punten voor april 2013, een stijging tot 120,81 punten in de maand mei 2013, een nieuwe stijging tot 121,01 punten voor de maand juni 2013, om 121,06 punten te bereiken einde juli De consumptieprijsindex (C.P.I.) steeg in de maand maart 2013 tot 122,19 punten, met een daling tot 122,14 punten in de maand april 2013, een verhoging tot 122,32 punten in de maand mei 2013, een nieuw verhoging tot 122,53 punten in de maand juni 2013, om te verhogen tot 122,66 punten in de maand juli MAAND G.I. GEM. 4 LAATSTE MAANDEN ALGEMENE INDEX C.P.I. INFLATIE ,06 120,84 122,66 1,51% ,01 120,70 122,53 1,59% ,81 120,52 122,32 1,18% ,49 120,32 122,14 1,00% ,50 120,21 122,19 1,11% ,27 120,07 122,02 1,19 % ,00 119,97 121,63 1,46 % ,06 119,85 121,66 2,23 % ,95 119,70 121,65 2,26 % ,87 119,52 121,79 2,79 % ,52 119,30 121,57 2,76 % ,47 119,21 121,36 2,86 % Hierdoor is de spilindex 122,01 (gemiddelde van de laatste 4 maanden) voor de verhoging van de sociale uitkeringen, pensioenen alsmede de wedden voor de openbare diensten NIET overschreden. Voor maart 2013 bedroeg de inflatie 1,11 % met een daling tot 1,00 % voor april 2013, een verhoging tot 1,18 % in mei 2013, een nieuwe verhoging tot 1,59 % in juni 2013, met een lichte daling tot 1,51 % in de maand juli Omrekeningen G.I. Om de huidige G.I. (2004) om te rekenen naar G.I. (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1377. Voor de omrekening naar G.I. (1988) moet men vermenigvuldigen met 1, Omrekening van de index : Om de huidige algemene INDEX (2004) om te rekenen naar de algemene index (1996) moet men vermenigvuldigen met 1,1493 voor de omrekening naar : 3 basis 1988 X 1, basis 1981 X 1, basis 74/75 X 2, basis 71 X 4, basis 66 X 4, basis 53 X 6,2187 ROGER WILLEMS, GROEP FGGA BRON FOD ECONOMIE AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE

5 actualiteit 5 VSOA TOELICHTINGEN BIJ DE LAATSTE MAANDELIJKSE WIJZIGINGEN VAN DE G.I. 3 Voor de maand maart 2013 waren de producten met het grootste verhogend effect tegenover de vorige maand : Buitenlandse reizen + 0,120 punt, vlees + 0,035 punt, verse groenten + 0,030 punt, restaurants en cafés + 0,020 punt. Dalende effecten : snijbloemen -0,070 punt, motorbrandstoffen 0,060 punt. 3 April 2013 : grootste verhogende effecten : verse groenten + 0,065 punt, aardappelen + 0,050 punt, vakantiedorpen + 0,040 punt, elektriciteit + 0,030 punt, vers fruit + 0,025 punt, vis + 0,020 punt, niet sociale huur + 0,020 punt. Dalende effecten : buitenlandse reizen 0,250 punt, motorbrandstoffen 0,060 punt, gsm-gesprekken 0,055 punt, snijbloemen 0,055 punt, alcohol vrije dranken 0,020 punt. 3 Mei 2013 : grootste verhogende effecten : vaste telefonie + 0,140 punt, vers fruit + 0,100 punt, buitenlandse reizen + 0,075 punt, aardappelen + 0,055 punt, vlees + 0,025 punt, snijbloemen + 0,025 punt, week-end Zee / Ardennen + 0,025 punt. Dalende effecten : motorbrandstoffen 0,160 punt, elektriciteit 0,065 punt, verse groenten 0,060 punt, aardgas 0,045 punt. 3 Juni 2013 : grootste verhogende effecten : buitenlandse reizen + 0,110 punt, vis + 0,020 punt. Dalend effect : snijbloemen 0,025 punt. 3 Juli 2013 : stijgende effecten : vakantiedorpen + 0,115 punt, motorbrandstoffen + 0,090 punt, hotelkamers + 0,040 punt, aardappelen + 0,025 punt, kranten + 0,025 punt, restaurants en cafés + 0,025 punt. Dalende effecten : vers fruit 0,100 punt, verse groenten 0,100 punt, buitenlandse reizen en citytrips 0,060 punt, snijbloemen 0,020 punt. Roger WILLEMS, Groep FGGA ROGER WILLEMS, GROEP FGGA BRON FOD ECONOMIE AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE

6 actualiteit vsoa VSOA 6 Verdiende rust René Martens gaat met pensioen Op 20 juni vierden we het vertrek op rustpensioen van René Martens, Vice-Algemeen Voorzitter van het VSOA Waals Gewest. René Martens is VSOA lid sinds november Hij begon zijn syndicale loopbaan als afgevaardigde van het OCMW van Luik. SMITS In het begin van de jaren 80 werd hij Nationaal Voorzitter van de groep LRB in opvolging van Marcel De Ridder. Zijn syndicale leven heeft goede maar ook minder goede momenten gekend. De invoering van het syndicaal statuut heeft voor grote opschudding gezorgd binnen de groep LRB. Opeens moesten leden en afgevaardigden gevonden worden om de gemeentelijke comités en OCMW s te bezetten. Op een gegeven moment, toen de regel van de 10 % nog in voege was, was de Groep niet overal representatief en moest een deel van de syndicale premies door eigen fondsen betaald worden. Gelukkig heeft de algemene representativiteit die moeilijkheden van de baan geschoven. Bij deze receptie heeft René Martens de dankbetuigingen van de Algemeen Voorzitter Jan Eyndels mogen ontvangen, in aanwezigheid van de Secretaris-Generaal Henk Herman, een aantal groepsvoorzitters en van zijn naaste medewerkers. Lokale en Regionale Besturen lrb brussel JA AAN DE BENOEMINGEN IN ONZE ZIEKENHUIZEN MAAR NIET TEN KOSTE VAN ALLES IRIS benoemt opnieuw maar alleen omwille van financiële redenen. Inderdaad, de pensioenhervormingen voorzien een verhoging, ja zelfs bijkomende financiële sancties, die de ziekenhuizen moeten dragen indien men de beslissing tot herbenoemen niet nam. IRIS geeft ons geen geschenk en maakt daarbij ook nog gebruik om onze statuten te wijzigen! We hebben een niet-akkoord getekend voor devolgende redenen: 3 IRIS heeft geen rekening gehouden met ons voorstel om de personeelsleden, die vandaag voldoen aan de voorwaarden tot statutarisatie, te benoemen; 3 We kunnen ook niet aanvaarden dat de criteria om te benoemen lokaal zullen worden onderhandeld; 3 Wij herinneren eraan dat we niet akkoord kunnen gaan met het reglement voor de evaluatie waar geen functiebeschrijvingen en geen beroepscommisie worden voorzien en de gevolgen hiervan niet zijn gekend; 3 Voor het VSOA blijft de loopbaanonderbreking een recht voor elk personeelslid; 3 We kunnen niet aanvaarden dat er vergoedingen worden toegekend voor hernieuwbare mandaten; 3 Het VSOA aanvaardt niet dat het volume van dagen afwezigheid als criterium wordt gebruikt om niet te benoemen; 3 We aanvaarden geen reglement voor de ontslagprocedure zonder rekening te houden met een tuchtregeling; 3 Het VSOA aanvaardt geen enkele wijziging aan het bestaande statuut van de reeds benoemde personeelsleden.

7 vrije tijdargument SEPTEMBER VSOA Afgevaardigde met een hart voor de natuur De bijen moeten zich niet aan ons aanpassen, maar net andersom, wij moeten ons aanpassen aan hen! Jean-Marc Faveyts is bij VSOA Defensie afgevaardigde van het bataljon ISTAR in Heverlee. Hij is altijd bezorgd om zijn leden en trouw op post als militair. Maar daarnaast weten we nu dat hij nog een andere grote passie heeft Jean-Marc is in zijn vrije tijd bijenkweker. Onze afgevaardigde had altijd al een hart voor de natuur, en sinds enkele maanden heeft hij zich op de bijenteelt gestort. Deze bijen vertellen veel over hoe het met het milieu gesteld is, en Jean-Marc stelt vast dat: er tegenwoordig steeds meer pesticiden worden gebruikt, wat echt wel een verlies voor bijenkwekers betekent, want de bijen gaan dan alleen nog bloemen bestuiven en keren niet meer terug naar hun korven. Respect voor de natuur In dat opzicht, en omdat hij bekommerd is om de natuur, hecht onze afgevaardigde zeer veel belang aan het respecteren van normen. Daarom heeft hij zich laten registreren bij het FAVV (Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen). Zo kan hij nauwgezet de wettelijke regels voor de voedingsketen volgen en tegelijkertijd de kwaliteit van de producten die hij maakt, garanderen. Jean-Marc betreurt daarom dat er nog altijd verborgen bijenkwekers bestaan die niet volgens de normen werken. Zij kunnen op ieder moment honing produceren die niet voldoet aan de voedingsrichtlijnen voor de consumenten. Terwijl honing toch net een natuurproduct is, rijk aan suikers die meteen kunnen worden opgenomen en die zich ook lenen voor therapeutisch gebruik. Lessen Voor hij met zijn eerste bijenkorf begon, heeft onze afgevaardigde/imker eerst lessen gevolgd om te leren hoe je een bijenkorf maakt en hoe je dagelijks moet instaan voor de zorg van de bewoners. Sinds hij door de bijenmicrobe gestoken is, houdt het niet meer op. Nu heeft hij één korf in gebruik, maar hij wil er daar nog vier aan toevoegen tegen begin Twee daarvan worden gesubsidieerd door het Waals Gewest (1) dat subsidies geeft voor één korf per persoon. Onze afgevaardigde hecht duidelijk veel belang aan het respecteren van de regelgeving en is bekommerd om iedereen uit zijn omgeving, of het nu om militairen gaat, mensen die hij kent vanuit zijn vakbondsengagement of via zijn hobby als imker. Passie Voor Jean-Marc hebben bijen voor altijd een plaatsje in zijn leven, want niet alleen kan hij deze passie met zijn vrouw delen, hij leert ook elke dag bij over de natuur en over zijn omgeving. (1) Het Waals Gewest geeft subsidies voor één korf per persoon.

8 defensie VSOA 8 Edito NAAR EEN RECHTVAARDIGE OVERGANGSPERIODE Om zich te kunnen aanpassen aan verschillende evoluties die zich binnen de samenleving voltrekken, moet iedere organisatie zelf ook evolueren en vooruitgaan. Het Ministerie van Landsverdediging ontsnapt niet aan deze trend: eens de vakantie voorbij is het ook daar weer tijd voor veranderingen, aanpassingen en nieuwigheden. In deze context is het maar logisch dat het VSOA Defensie aandachtig volgt wat de gevolgen zijn van de modernisering van het statuut van de militairen, die een feit is nu de BDL (Beperkte Duur Durée Limitée) en de G1 zowel door de Commissie Landsverdediging als door het parlement zijn goedgekeurd in juli van dit jaar. Terwijl sommige elementen zoals de administratieve vereenvoudiging een verbetering inhouden en op een positieve manier de structuur binnen Defensie aanpassen, zijn er daarnaast aspecten die om reflectie vragen en die het statuut van onze militairen verzwakken. Wat bijvoorbeeld te denken van de verplichting voor alle militairen, zonder rekening te houden met hun geleverde, fysische werkinspanningen, om jaarlijks een test van fysieke bekwaamheid af te leggen, en dat daar dan het nemen van statutaire beslissingen en dus mogelijk jobverlies van afhangt? Moderniseren akkoord, maar moderniseren met minder mensen en ook met minder middelen? Inderdaad, wij zullen terug getuige zijn van een nieuwe vermindering van de financiële middelen toegekend aan Defensie, en van een vermindering van het personeel. Van meer dan mensen in 2011 wordt het aantal effectieven van de strijdkrachten teruggebracht naar mensen ( militairen en burgers) tegen 2014 Het budget loopt terug met 25 miljoen euro als gevolg van het begrotingsoverleg midden dit jaar. We trekken niet in twijfel dat de regering een strikter beleid op budgettair vlak moet voeren, maar waarom is het steevast ten koste van de sector Defensie, en dat nu al enkele jaren op rij? In deze omstandigheden hebben we nood aan een sterke en duidelijk aanwezige minister, maar die lijkt niet begaan met onze bekommernissen Sinds zijn aanstelling tot Vice-Eerste Minister vorig jaar, toch een gewichtige functie, lijkt de heer De Crem daar het grootste deel van zijn tijd aan te wijden, en dit ten koste van Defensie. U heeft het al begrepen, na de vakantie van 2013 zullen we zeker gemoderniseerd zijn, maar daarom niet helemaal vereenvoudigd of op een rechtvaardige manier hervormd. Daarom geven wij een bijzondere aandacht aan de uitvoering van onze langetermijnvisie binnen onze structuur: een visie die ontegensprekelijk uitgaat van een evolutie die gelijke tred houdt met onze huidige samenleving. Voor ons is modernisering in de eerste plaats het centraal stellen van het burger- en militair personeel binnen onze bezorgdheden en binnen onze ontwikkeling, om zo de best mogelijke toekomst te verzekeren. Erwin De Staelen Voorzitter VSOA Defensie

9 defensie 9 VSOA Waarvoor staat de Militaire Politie? De voorbije weken verschenen er in de pers verschillende artikels over de Militaire Politie en het gebrek aan duidelijkheid over het functioneren daarvan. Waarvoor staat precies die Militaire Politie? Wat is haar taak? Waarom is ze de laatste tijd geregeld stof ter discussie? Om op die vragen een antwoord te bieden, hebben wij er ons Dossier van deze maand aan gewijd. Volgens de bepalingen van de wetgeving zijn noch de strijdkrachten, noch de leden van de Militaire Politie eigenlijk een politiedienst. Toch kunnen ze optreden als verkeerspolitie in bepaalde omstandigheden (bijvoorbeeld tijdens speciale missies zoals escortes) maar dan alleen op een preventief niveau en dus niet repressief (boetes). Ze hebben dus ook geen politionele bevoegdheden behalve tijdens deze bijzondere missies. In dat geval vervult de Militaire Politie de taak van een administratieve politie bevoegd voor het wegverkeer en bevelen van MP s gelden dan ook voor alle weggebruikers. Er zijn dus geen andere kwalificaties nodig om een overtreder meteen een voorstel tot betaling voor te leggen. Toen minister De Crem tijdens een zitting van de Commissie Landsverdediging door een kamerlid werd geïnterpelleerd over de rol van de Militaire Politie, bevestigde hij deze stelling. Concreet Nemen we een voorbeeld dat de huidige situatie verduidelijkt, bijvoorbeeld een alcoholtest of een controle van een militair voertuig, binnen of buiten een basis. Als de persoon die wordt gecontroleerd een inbreuk heeft begaan, dan maakt de militaire politieagent een MP-rapport op dat naar het Parket wordt gestuurd. Daar valt in laatste instantie de beslissing of er al dan niet een boete moet worden betaald. Heeft de militaire politieagent wel het recht om dit te doen op basis van de bevoegdheden waar hij over beschikt? Volgens ons bepaalt het artikel 59 van de wet van 16/3/68 betreffende de politie over het wegverkeer dat alleen gekwalificeerde agenten bevoegd zijn om een alcoholtest of een andere bindende handeling te vragen, en daarna een PV op te stellen. Er wordt nergens gestipuleerd dat een militaire politieagent over de geschikte kwalificaties beschikt om deze handelingen ook te mogen stellen. We herinneren eraan dat in zo n geval zijn ingreep dan ook nietig en onwettig zou zijn omdat een militaire politieagent niet als een gekwalificeerd agent wordt erkend. Bovendien is er nog een pijnpunt, want zelfs wanneer iemand op vrijwillige basis een controle aanvaardt door een nietgekwalificeerd agent, dan is dit volgens ons evenmin geldig. Een ander argument dat geregeld door de autoriteiten wordt aangehaald om deze situatie te rechtvaardigen, is het artikel 29 van het Strafwetboek. Wat zegt dit? Dat een militaire politieagent in zijn of haar hoedanigheid als ambtenaar het recht heeft om iedere misdaad of wanbedrijf te melden, het Parket hiervan op de hoogte te brengen en een boete te vragen voor de persoon die wordt gecontroleerd. Let op, de termen misdaad en wanbedrijf zijn hier van groot belang. Het gaat namelijk om ernstige fouten begaan door een derde die daardoor tegen een >>>

10 defensie VSOA 10 boete van meer dan 25 euro (1) aanloopt. Maar in geval van een alcoholcontrole of een doorzoeking van een voertuig gaat het om een overtreding en niet om een misdaad of wanbedrijf. Daar staat een boete van minder dan 25 euro tegenover en daardoor komt de toepassing van het fameuze artikel 29 te vervallen. Dus enkel een MP-rapport dat melding maakt van een misdaad of wanbedrijf kan naar het Parket worden doorgestuurd door om het even welke ambtenaar zoals bepaald door artikel 29 van het Strafwetboek. Wat ook van tel is, is het respecteren van het militaire reglement, in dit geval IF 185. Wanneer we kijken naar de hiërarchie van normen, dan gaat een wet boven dit reglement en zijn het dus de wet en de daarin gestelde principes die van toepassing zijn. Als er echter verschillende interpretaties mogelijk blijven, dan dringt een aanpassing van het reglement IF 185 zich op. Onze mening VSOA Defensie is, net zoals al onze militaire politieagenten, ermee begaan dat de Belgische wetten binnen Defensie worden gerespecteerd en toegepast. Wij stellen vast dat de wil er is om het wettelijk kader uit te breiden, maar zolang dit uitblijft, moeten we ervoor zorgen dat het huidige kader wordt gevolgd en dat het onderscheid dient gemaakt te worden tussen misdaad, wanbedrijf en overtreding, zoals bepaald in het artikel 29 dat eerder al aan bod kwam Bovendien is de keuze om de bevoegdheden van de Militaire Politie te vergroten een politieke beslissing die vandaag jammer genoeg niet aan de orde is. We begrijpen dan ook goed dat de MP s met een gevoel van straffeloosheid kampen wanneer ze worden geconfronteerd met gedrag dat tegen de regels ingaat, bijvoorbeeld wanneer een rapport naar de Korpschef (de autoriteit bevoegd om straffen uit te spreken) wordt gestuurd, maar daarna zonder gevolg blijft. Dat is trouwens ook een gegeven in de burgermaatschappij, wanneer een agent bijvoorbeeld een dief op heterdaad betrapt en dat de dader toch niet vervolgd wordt. De agent zit dan met dezelfde frustratie omdat er ook voor hem geen verder vervolg komt op deze zaak. Deze visie is gebaseerd op verschillende wettelijke teksten en onderhouden met de juridische en militaire overheden betreffende deze problematiek, en bevestigt alleen maar de wens van VSOA Defensie om snel duidelijkheid te scheppen in de bevoegdheden en de manier van werken van de Militaire Politie. De huidige richtlijn vertoont een aantal juridische blinde vlekken die een voedingsbodem zijn voor de huidige discussies over verschillende controles die door MP s werden uitgevoerd. (1) Exclusief opdeciemen (bedoeld om een boete te vermenigvuldigen met een coëfficiënt bepaald volgens de wet en afhankelijk van de huidige waarde van de munt) VSOA DEFENSIE, DAT IS OOK Alle lokale en permanente afgevaardigden bliezen in juni verzamelen voor een dagje teambuilding. De geplande activiteiten pasten volledig binnen de visie van onze organisatie, met name die van duurzame ontwikkeling. Ter herinnering, daaronder verstaan we het juiste evenwicht tussen een ontwikkeling die zowel efficiënt, als sociale rechtvaardigheid, als ecologisch verantwoord is. Deze dag heeft onze organisatie toegelaten, om over dit thema, dat meer en meer een belangrijke plaats inneemt binnen Defensie, de mensen te sensibiliseren. Bovendien, zijn de onderlinge banden binnen onze structuur alleen maar versterkt: een eengemaakte groep, die is samengesteld uit een mix van militairen en burgers, mannen en vrouwen, Nederlandstaligen en Franstaligen. Deze context maakt een echte uitwisseling van de eigen kennis van ieder van de aanwezigen mogelijk. Dit soort van activiteiten zorgt er ook niet alleen voor dat dezelfde visie wordt gedeeld en dat iedereen over dezelfde competenties kan beschikken, maar het is ook de perfecte gelegenheid om de mens achter de collega te leren kennen.

11 defensie 11 VSOA IN HET KORT De onderhandelingen over nieuwe loopbanen voor overheidspersoneel hebben geleid tot een heroriëntering van de evaluatieprocessen van ons burgerpersoneel. Om de geleverde prestaties van het personeel meer te laten doorwegen, wordt iedere ambtenaar voortaan beoordeeld volgens een evaluatieschaal voor zijn competenties, die gaat van uitstekend, voldoet aan de verwachting, te ontwikkelen of onvoldoende. Een personeelslid wordt steeds beoordeeld door zijn functionele chef, al naargelang een statutaire ambtenaar, een contractuele medewerker, of een statutair met nog een ander juridisch statuut, bijvoorbeeld een militair. Een militair die, volgens het voorstel van Koninklijk Besluit dat door de Ministerraad van 14 juni 2013 werd aangenomen, heeft nu de mogelijkheid om een burgerlijke ambtenaar te evalueren. We wijzen er wel op dat iedere militair enkel de mogelijkheid heeft om de beoordeling te geven beantwoordt aan de verwachtingen. Elke andere beoordeling moet worden overgedaan door zijn meerdere in rang binnen het personeelskader, en daarna is er nog een akkoord en de handtekening nodig van de directeur-generaal of de directeur. Op initiatief van Vice-Eerste Minister en Minister van Pensioenen Alexander De Croo is de regering van plan om de begrafenisvergoeding af te schaffen. Deze vergoeding, die wordt gefinancierd door een maandelijkse afhouding op het bruto-pensioenbedrag van het gepensioneerd overheidspersoneel, wordt toegekend in geval de begunstigde overlijdt. Onder het mom van een harmonisatie van verschillende pensioenregimes en om de begrotingsdoelstellingen voor 2013 te realiseren, zal deze vergoeding worden afgeschaft, maar de regering wil wel de bestaande afhouding handhaven. Volgens VSOA Defensie is hier overduidelijk sprake van een verdoken belasting! Dit dossier, dat in de Ministerraad van 7 juni 2013 aan bod kwam, is voorgelegd aan de syndicale militaire organisaties die unaniem de voorgestelde maatregel hebben verworpen. In de marge van ons advies heeft de minister van Pensioenen een vraag voorgelegd aan de Raad van State in verband met de toepassing van het gelijkheidsbeginsel. Inderdaad, deze maatregel voorziet een opdeling in drie verschillende groepen: een die bijdraagt en wel degelijk een vergoeding ontvangt, een andere die niets bijdraagt en dus evenmin iets krijgt en tot slot een derde groep die wel bijdraagt maar toch niet van deze premie zal kunnen genieten De regering gaat deze maatregel verder toelichten eens de Raad van State hierover duidelijkheid zal scheppen. Dus eigenlijk is er nog niets definitief beslist! WIST JE DAT? WORDT VERVOLGD Na onze verschillende tussenkomsten gaat de desbetreffende instantie een project opzetten dat een wettelijke basis moet bieden voor het toekennen van een toelage aan militairen die belast zijn met het uitvoeren van informaticataken. Deze wettelijke regeling voorziet in de oprichting van een Commissie die de aanvragen ingediend in het jaar 2000 zal onderzoeken: we zijn benieuwd naar het resultaat van dit onderzoek! NIEUWE GEZICHTEN! Om de belangen van onze leden te verdedigen en hen nog beter te ondersteunen, zijn tijdens de voorbije weken een aantal nieuwe afgevaardigden onze structuur komen versterken. Hoe kan je hen bereiken? BRUSSEL MARCHE- LES- DAMES LEOPOLDSBURG ROCOURT LEOPOLDSBURG LEOPOLDSBURG Philippe DE RYCKE IV-NIOOO Vaste lijn: GSM: philippe.derycke@slfp-defense.be Bertrand DEVIAENE Md Bn 1/3 L (604) Vaste lijn: GSM: bertrand.deviaene@slfp-defense.be Yves JOORS Mess Leopold (312) Vaste lijn: GSM: yves.joors@vsoa-defensie.be Pascal PAHAUT CCRA (407) Vaste lijn: pascal.pahaut@slfp-defense.be Ward PEETERS 2 EMI / CMO 1 (304) Vaste lijn: GSM: ward.peeters@vsoa-defensie.be Martin VAN DEN HEUVEL Mess Leopold (312) Vaste lijn: GSM: martin.vandenheuvel2@vsoa-defensie.be

12 de post VSOA 12 De balans van 10 jaar bpost (3) Ruim 10 jaar geleden nam Johnny Thijs het roer over van De Post, nu bpost. In een reeks artikels blikken wij hierop terug en maken wij een balans op. Hierbij onze volgende bijdrage. SMITS Een mooi moment: het interview in Argument met Marc De Mulder, voorzitter VSOA-De Post, Europarlementslid Dirk Sterckx en bpost-topman Johnny Thijs : Pakjes terug in het moederbedrijf na samensmelting van Taxipost met Kilopost! Sterker en verder was de titel van het jaarverslag Voor Johnny Thijs betekende dat tegen de verwachtingen in nog sterker verder doen met hetgeen hij bezig was: het overheidsbedrijf naar een bedrijf naar privaat model omvormen. Ondanks eerdere beloftes werden in 2007 toch weer nieuwe reorganisaties opgestart met als voornaamste resultaat de verdere afbouw van het personeel. Opnieuw was er een daling van voltijdse equivalente personeelsleden dat jaar en eind 2007 telde De Post mensen minder op haar personeelsbestand. Het verschil tussen beide cijfers lag in het feit dat vele werknemers kozen om deeltijds te werken. Het was immers ook het jaar van een cao met de uitbreiding van de light carrière vanaf 50 jaar. Deze cao bracht ook een mogelijkheid tot vervroegde uitstap en de invoering van de functieclassificatie. Eindelijk werden aan de contractuele personeelsleden evenwaardige promotiekansen gegeven als aan de statutaire personeelsleden. Tegelijk werd daardoor een einde gesteld aan het steeds weer binnen halen van externen om hogere functies in te nemen wegens de lagere kostprijs ten koste van het statutair personeel. Bovendien was er nog ruimte voor een koopkrachtverhoging zodat een deel van de inspanningen toch terugvloeide naar het personeel. Sterker en verder was de titel van het jaarverslag 2007 In de zomer van 2007 zette Johnny Thijs kwaad bloed bij het personeel met zijn omstreden brief rond absenteïsme. Het postpersoneel was volgens hem te vaak ziek en daar zou hij eens paal en park aan stellen. Dagblad De Morgen ging hier nogal kort door de bocht door te stellen dat de vakbonden profiteurs zouden verdedigen. Het VSOA heeft hier fel tegen gereageerd! Velen waren gedwongen ziek omdat het bedrijf geen passende oplossing voor hen kon of wou vinden. Bij elke reorganisatie gingen de zogenaamde voorbehouden diensten immers als eerste voor de bijl, en dat begon zich nu te manifesteren. Bovendien is het niet aan bedrijfsleiders of journalisten, maar aan Geneesheren om hierover te oordelen. Voor zover die Geneesheren medische attesten konden verstrekken, want één van de filialen van De Post - SPEOS - maakte van het bestellen van de doktersbriefjes een heuse knoeiboel. Of was het een opzettelijke manœuvre van De Post om het absenteïsme in te dijken?

13 de post 13 VSOA Vandaag ligt het absenteïsme lager dan toen. Maar tegen welke prijs? Wie niet meer mee kan gaat eruit! De beperking van de ziektedagen voor statutairen en het invoeren van de bradfordfactor hebben al meerdere personeelsleden richting exit geduwd. Schouder aan schouder om de liberalisering uit te stellen In 2007 haalde het VSOA toenmalig Europarlementariër Dirk Sterckx naar zijn seminarie om hem te overtuigen van het belang om de opening van de markt nog enige tijd uit te stellen. Schouder aan schouder ijverden het bedrijf en de vakbonden samen om de liberalisering ten minste uit te stellen en te werken aan aanvaardbare regels. Dit resulteerde in een eerste belangrijke beslissing van de Europese Commissie om de liberalisering uit te stellen tot 1 januari Toch heeft dit front ook nog de daaropvolgende jaren moeten blijven vechten om een echt social level playing field te realiseren en regels vast te leggen die De Post een reële kans op overleven kon garanderen. De rest van Europa benijdt ons voor wat wij op dat vlak bekomen hebben. Het uitstel gaf het bedrijf enige ademruimte en ons de tijd om verder te ijveren voor goede arbeidsvoorwaarden voor de sector. De Post stond immers klaar met een plan om de postbodes geleidelijk te vervangen door zelfstandige postbezorgers met een precair statuut voor slechts enkele uren werk per dag. Dit plan hebben wij van bij aanvang aangevochten. Enkele jaren later zou De Post dan uiteindelijk een nieuwe functie van hulppostman met een DA-contract invoeren. De hulppostmannen verdienen weliswaar minder dan hun collega s voor hetzelfde werk, maar de arbeidsvoorwaarden zijn toch een stuk beter dan wat initieel op tafel lag. SMITS Met Luik X werd ook het laatste nieuw sorteercentrum in gebruik genomen. Vandaag, amper 6 jaar later, starten de werken voor de uitbreiding van de sorteercentra in het kader van het project 20/20. Verlies van 1000 jobs per jaar Terugkomend op de naakte cijfers, even ter herinnering : Johnny Thijs startte met meer dan werknemers en verminderde dat aantal tot in amper vijf jaar tijd. Dat is gemiddeld zo n jobs per jaar die verloren gingen bij De Post. Hoewel de moderniseringen op kruissnelheid kwamen, bleef de druk ingevolge de nakende liberalisering zeer hoog. Dit dwong Johnny Thijs om het Strategisch Plan bij te stellen. Bij de voorstelling van het jaarverslag van 2007 werd ook de afbouw van het aantal uitreikingskantoren van 500 naar ongeveer 150 aangekondigd. Vandaag gaat Bpost nog een hele stap verder en spreekt men nog slechts over 60 uitreikingsplatformen. Dit zouden kleine marktdirecties worden : self supporting units. Voor de anciens onder ons: waar hebben wij dat nog gehoord? Herinner u het plan Team Consult uit de jaren 80. De UKA s van weleer worden nu de uitreikingsplatformen. Het samen bouwen aan een toekomst met behulp van het STAR project is niet helemaal gelukt. Dat werd trouwens aangetoond met enquête van Bpeople. Een gemiste kans en hopelijk een les voor de toekomst. De druk van de aandeelhouders om directe en grotere winsten te creëren is daar zeker niet vreemd aan. Vandaag is Bpost beursgenoteerd en de druk zal in dat opzicht niet verminderen. Wij hopen dat Bpost de moed zal hebben om op lange termijn te denken in plaats van te kiezen voor korte termijn winsten. Zwanenzang van Taxipost Voor Taxipost was 2007 het jaar van de zwanenzang. Het privatiseren van de snelpost, het uitrangeren van de vaste medewerkers en het uitbesteden van het werk aan zelfstandige onderaannemers heeft Taxipost geen goed gedaan. Johnny Thijs besloot wijselijk om de pakjes terug onder eigen vleugels te nemen. Taxipost en Kilopost smolten samen, en de pakjes werden terug bedeeld door onze eigen postbodes. Wat Taxipost niet kon, kon BPI wel. De Post trok steviger de internationale kaart, waar BPI zeer goed werk verrichte en meer en meer bekendheid verwierf op het internationaal forum. Indien de crisis er niet was tussen gekomen in de daarop volgende jaren zouden wij waarschijnlijk nog hogere scores behaald hebben. Toch heeft BPI opmerkelijk stand gehouden ondanks die moeilijke jaren. Dit, en de beslissing in 2007 om Taxipost terug binnen De Post onder te brengen, zijn waarborgen voor de toekomst. Een brief kan je per mail ook versturen, maar een pakje zal altijd moeten bezorgd worden. Investeren in die tak van onze postactiviteiten is investeren in de toekomst. Ook vandaag nog komen er nieuwe projecten op ons af waar wij moeten voor open staan. Onze toekomst hangt er immers van af : Vertrouwen : het zesde zintuig Nu de nieuwe sorteercentra operationeel waren en op kruissnelheid kwamen, zakte het aantal personeelsleden in 2008 nog verder van naar : een daling met maar liefst personeelsleden.

14 de post VSOA 14 Vandaag werkt Bpost meer en meer met externe firma s, die zeker niet voor niets werken als ze al werken. En als de toestand echt niet meer houdbaar is, geeft men een massa geld uit aan een gespecialiseerd bedrijf om de slecht onderhouden kantoren met de grove middelen een extra poetsbeurt te geven. Als we kijken naar de kwaliteit van het poetsen en de netheid in de kantoren stellen we vast dat onze interne poetsvrouwen en mannen zeker niet de slechtsten op de markt zijn. De samenvoeging van Taxipost bij De Post, zoals aangekondigd in 2007, werd in 2008 verwezenlijkt, hetgeen zorgde voor moeilijkheden en spanningen omdat niet iedereen onmiddellijk zijn plek vond binnen de nieuwe structuur. Ook in 2008 sloten 217 postkantoren definitief hun deuren ten voordele van postpunten. Tegelijk startte het project store : een grondige opfrisbeurt voor de overblijvende kantoren, een betere toegankelijkheid voor het publiek en gedeeltelijk open loketten. Tegelijk werd ook in deze tak van ons bedrijf verder gewerkt aan de automatisering. Naast geldautomaten kwamen er ook printers voor rekeninguittreksels in de kantoren. Mystery shopping maakte onze loketbedienden soms wel nerveus, maar het was een noodzakelijk antwoord op de soms zeer negatieve commentaren na dergelijke bezoeken door Test-Aankoop en anderen. Bpost pakte ook uit met prachtige cijfers voor opleiding, maar waar die opleiding concreet gegeven werd en wordt is nog steeds niet altijd duidelijk. Feit is dat tot op vandaag nog altijd posbodes de baan op gestuurd worden zonder enige vorm van opleiding of met een zeer minieme initiatie. Terugtrekking Deense Post De aankondiging dat de Deense Post zich zou terugtrekken als aandeelhouder omdat zij een fusie met de Zweedse Post overwoog, zorgde in onze rangen voor enige ongerustheid. Immers, de samenwerking tussen de Deense Post en onze Post was een reële win-win situatie. De Denen konden kennis kunnen maken met GEO-route, onze performantere werkwijze bij het verwerken van de aangetekende zendingen, enz. Wij hebben heel wat van hun efficiëntie kunnen leren in de sorteercentra, en vooral over hun veiligheidsstrategie, hetgeen in schril contrast stond met hetgeen bij De Post gebeurde. De besparingen in die jaren leidden tot Kafkaiaanse toestanden. Het VSOA heeft in 2008 mede daardoor een heuse campagne op het getouw gezet rond de veiligheid, en zelfs een stakingsaanzegging ingediend om Johnny Thijs zijn aandacht erop te vestigen van wat er werkelijk gebeurde op het terrein. De Deense Post en de Belgische Post waren nog postiers onder elkaar. Ze kenden allebei de stiel en begrepen mekaar. CVC daarentegen was en is enkel een investeringsmaatschappij ten dienste van de aandeelhouders, die geen echte voeling heeft met het postgebeuren. De uiteindelijke scheiding van de Deense Post gebeurde in 2009, toen de Denen hun aandelen verkochten aan CVC. Het cleaning dossier zette ook veel kwaad bloed. Steeds weer vond De Post dat onze diensten niet marktconform waren, en zag het bedrijf een reden om Cleaning verder te ontmantelen. In 2007 gebeurde dat met een cao die oudere werknemers de mogelijkheid bood om vroeger uit te stappen, maar achter de schermen werden vele mensen gedwongen om te stoppen met werken. Een zoveelste bewijs dat De Post niet zo erg gesteld is op oudere werknemers, en hen het liefst zo snel mogelijk wil dumpen. DE BLAUWE POSTHOORN De leden van De Blauwe Posthoorn, onze gepensioneerdenwerking van VSOA Post kunnen voor al hun vragen steeds terecht op het Nationaal Secretariaat : VSOA POST Centrumgalerij Blok 2 nr Brussel

15 fgga Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties 15 VSOA Culturele Sector Nieuwe afgevaardigde Mijn naam is Olivier Schiavi, ik ben 51 jaar en maak deel uit van de Italiaanse gemeenschap in België. Al mijn hele loopbaan lang werk ik in de culturele sector, eerst in de privésector, later in de publieke sector. In 1997 ging ik aan de slag als werknemer bij de technische dienst van de Koninklijke Muntschouwburg. Tijdens die periode heb ik me aangesloten bij het VSOA, en in 2004 werd ik basis syndicaal afgevaardigde. Sinds 1 april 2013 werk ik als vaste afgevaardigde bij de Koninklijke Muntschouwburg, het Paleis voor Schone Kunsten en het Nationaal Orkest van België. Met veel plezier en overtuiging engageer ik me in dit nieuwe avontuur. De moeilijke sociaal-economische situatie die we nu meemaken, maakt onze aanwezigheid meer dan noodzakelijk. Verscherpte waakzaamheid vanuit onze syndicale organisatie is geboden. Indien nodig zullen we het niet nalaten om tot acties over te gaan, en ook aan mijn persoonlijke inzet zal het niet ontbreken. Ik wil Henk Herman, secretaris-generaal van het VSOA, en François Fernandez-Corrales, nationaal voorzitter FGGA, bedanken voor het vertrouwen dat ze in mij stellen en de kansen die ze mij geven. Olivier Schiavi OPROEP SECTOR XX Een Algemene Statutaire vergadering van het VSOA-FGGA sector XX zal bijeengeroepen worden op vrijdag 22 november Ter gelegenheid van deze Algemene vergadering zal overgegaan worden tot de hernieuwing van de volgende mandaten voor het comité sector XX: - 1 Voorzitter - 2 Ondervoorzitters (1 NL + 1 FR) - 2 Verslaggevers (1NL + 1FR) - 1 Schatbewaarder De kandidaten voor één of meerdere van deze mandaten moeten volgens de modaliteiten voorzien in het Reglement van Inwendige Orde van het VSOA-FGGA, lid zijn van het VSOA en in regel met de bijdragen gedurende de periode die overeenstemt met 36 maanden die de verkiezing voorafgaan. De kandidaturen moeten ons bereiken per gewone briefwisseling tegen 08 november 2013 op het adres: VSOA-FGGA ter attentie van de Nationale Voorzitter, dhr. François FERNANDEZ-CORRALES, Boudewijnlaan te 1000 Brussel. EERSTE TEAM BUILDING UITSTAP Groep VSOA-FGGA organiseerde een eerste team building uitstap met een bezoek aan de kabellift van Strépy-Thieu. Een stralende zon was het aangename decor van voorzitter François Fernandez-Corrales en zijn afgevaardigden en vaste afgevaardigden op zaterdag 8 juni Hij had hen uitgenodigd op een ontspanningsdag op het Canal du Centre. Deze wandeling op het water was voor velen de gelegenheid om voor het eerst een bezoek te brengen aan de scheepslift van Strépy-Thieu. Het bezoek ging tot in het binnenste van het beest, in het hart van dat technologisch juweel van de Belgische know-how. We bedanken de heer Fortin en zijn team voor het bezoek en vooral voor de deskundige toelichtingen. Als vervolg op het programma: een drink en een maaltijd aan boord van de "Peterborough", maar ook een zes uur lange vaart op het Historisch Kanaal, meerdere sluizen met indrukwekkende hoogteverschillen, de hydraulische liften met het bezoek van een machinezaal. Kortweg, een dag die men niet zo snel zal vergeten en de afwezigen hebben een mooie kans gemist. Maar ze zullen het kunnen inhalen: algemeen wordt besloten dat dit vatbaar is voor herhaling volgend jaar, maar met een andere bestemming. SMITS

16 belgacom VSOA 16 Ambassador Plan Het Ambassador Plan is een programma dat verschillende voordelen op telecomproducten en diensten hergroepeert. Dit plan wordt aangeboden aan alle medewerkers van Belgacom NV, onafhankelijk van hun functie of niveau. SMITS Dit plan is bedoeld om van de Belgacom-medewerkers echte ambassadeurs te maken voor de producten en diensten die het bedrijf aan de klanten aanbiedt. Dit laat eveneens toe aan alle personeelsleden om van uitzonderlijke voordelen op een uitgebreid telecompakket te genieten. Eerste deel Ambassador Plan voor de actieven Smart Ambassador tariefplan Het Smart Ambassador tariefplan voor alle medewerkers van Belgacom NV omvat de volgende diensten: 3 Voice unlimited: onbeperkte nationale oproepen (naar vast en mobiel) op elk moment van de dag 3 Onbeperkte nationale SMS en 3 Onbeperkte nationale MMS en 3 5 GB Internet on gsm / maand in België (voor gsm, smartphone of Blackberry) 3 Toegang tot het 3G en 4G-netwerk 3 Proximus Call to All Countries: goedkoper bellen naar Europa aan een vaste prijs 3 Proxicomfort (signaal 2de oproep en oproep in wacht) 3 Speciale oproepnummers: de Belgacom inlichtingendienst (1207, 1307, 1407, 1204, 1304, 1404). Toestel GSM-Smartphone-Tablet Zes maanden na uw inschrijving in het Ambassador Plan en daarna elke 2 jaar, krijgt iedere medewerker de mogelijkheid om een toestel aan te kopen (gsm, smartphone of tablet). Hieronder volgen de details in verband met dit voordeel: 3 Korting van 250 euro excl. BTW op een toestel uit de lijst die door Belgacom wordt uitgegeven. Kies je een toestel dat dit budget van 250 euro overschrijdt, dan betaal je het verschil als een persoonlijke bijdrage 3 Het besteld toestel blijft gedurende 1 jaar eigendom van Belgacom. Na deze periode word je zelf eigenaar van het toestel. 3 Voordeel in natura van 150 euro op jaarbasis voor een smartphone en 180 euro voor een tablet. Dit betekent dat dit bedrag op het einde van het jaar belast wordt. 3 Keuze uit een uitgebreid gamma van toestellen aan verschillende prijzen. 3 Levering van uw toestel binnen een termijn van 6 tot 9 weken na bestelling, in het Kialapunt naar keuze. Vaste lijn De vaste lijn biedt de volgende voordelen: 3 Een korting van 31 euro per maand excl. BTW op de abonnementen en basisdiensten. 3 De inbegrepen diensten :gesprek met 3, antwoorddienst, gemiste oproep weergeven, automatisch terugbellen, nummer verbergen, inlichtingen.

17 belgacom 17 VSOA 3 De formules 'No Limit National' & 'No Limit Fix to Mobile', waarmee je onbeperkt nationaal kunt bellen naar vaste en mobiele lijnen. De oproepen van de vaste lijn naar mobiele nummers zijn beperkt tot minuten per maand. 3 Een korting van 5 euro per maand excl. BTW op bijkomende gesprekskosten uitgezonderd de speciale nummers o.a Happy Time International: deze formule biedt u gratis bellen naar bepaalde landen na 17u, weekeindes en op feestdagen. 3 Een gratis installatie exclusief extra stopcontacten, -verbindingen, - bekabeling in huis, en bijkomende aansluiting van straatzijde tot aan de woning. Internet Met het internetabonnement kun je thuis zonder limiet surfen en dankzij Internet Overal Maxi kan dat ook comfortabel op verplaatsing. Dit alles voor een nettobedrag van 5 euro per maand: 3 thuis zonder limiet en met een snelheid van 30 Mbps in download en 4 Mbps in upload, 3 via meer dan Wifi Fon Spots in België. U kan eveneens surfen via het 3G en 4G netwerk (als je toestel dit toelaat) dankzij het Mobile Internet-volume van 250 MB per maand (laptop & tablet). Dit volume is nu overal in België beschikbaar en is inbegrepen in elk Internet Maxi-abonnement. Ten slotte geniet je als Belgacom-medewerker van een gratis installatie en activering. Die installatie gebeurt via de telefoonkabel of, wanneer dit onmogelijk is, draadloos. Belgacom TV Met het Belgacom TV abonnement geniet je van digitale televisie en een uitgebreid aanbod aan kanalen, opties en diensten. Onderstaande voordelen zijn verbonden aan Belgacom TV: 3-50% korting op de abonnementen Belgacom TV Classic+ & Comfort view (voor bestaande klanten); 3-50% korting op een abonnement Belgacom TV Comfort; 3-50% korting op Belgacom 11+ (9,95 EUR/maand); 3-50% korting op de huur van de decoder(s) (8 EUR/maand) ; 3 Belgacom TV Overal is gratis en je ontvangt 1 GB Internet Mobile en 1 GB Internet on GSM per maand gratis. Deze dienst is beschikbaar indien je beschikt over Internet en Belgacom TV ; 3 Geen activeringskosten. EPP programma voor de familie Het Ambassador Plan is er ook voor uw familie. Hieronder de verschillende voordelen: 3 Tot 10% korting op de mobiele telefoontariefplannen voorgesteld door Belgacom/Proximus. Nieuwe klanten kunnen bovendien genieten van de actuele nationale promotie (exclusief de eventuele webpromotie). Kies de formule die het best bij jou past. 3 Jijzelf en 5 familieleden kunnen van deze mobiele voordelen genieten. 3 Alle abonnementen, herlaadkaarten met automatische herlaadbeurt en/of Internet On GSM-opties aangegaan in het kader van dit EPP-aanbod, staan op de factuur van de medewerker. Deezer U bent een muziekfanaat, dan kunt u dankzij het Ambassador Plan van 1 euro korting per maand genieten op de Deezerabonnementen: 3 Deezer Premium: 4,99 euro / maand 3,99 euro / maand 3 Deezer Premium Plus: 9,99 euro / maand 8,99 euro / maand Maak je gebruik van een dienst die niet terug te vinden is in bovenstaande lijst, dan wordt deze dienst aangerekend. Meer info over de diensten, tarieven en voorwaarden vind je op In de volgende editie, zal het tweede deel van dit artikel gewijd worden aan het Ambassador Plan voor de statutair gepensioneerde of statutair medewerker die Belgacom verlaten heeft in het kader van PTS, BEST of Peterschap. Agenda : september 2013 Een samenvatting van de belangrijkste punten: deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. Afsluiting van aanvragen voor deeltijdse loopbaanonderbreking voor 01/12 a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij vanaf 50 jaar, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen. b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. NUTTIGE TELEFOONNUMMERS INTERNET SITE AFFINITY 0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (BeST, Peterschap, gepensioneerde, ) 1765: contactnummer voor het pensioen van de statutaire medewerkers 0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site «Affinity» bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, ) Het VSOA Team Groep Belgacom

18 spoor VSOA 18 Het spoor en ETF (2) Europese sociale dialoog in de spoorwegsector De Europese sociale dialoog is een belangrijk werkmiddel voor de sectie spoorwegen van de ETF wanneer de sociale toestand van het spoorwegpersoneel op Europees niveau ter sprake komt met het doel akkoorden te sluiten, aanbevelingen te formuleren, gezamenlijke studies op te zetten, enz. met de Europese werkgevers organisaties, nl. de GES (de gemeenschap van de Europese spoorwegen) en de EIM (European infrastructure managers). De sociale dialoog in de spoorwegsector mag als actief en vruchtbaar beschouwd worden. Nochtans, sinds de succesrijke onderhandelingen van en de mislukking van de onderhandelingen in 2009, stoot de sociale dialoog op belangrijke onderwerpen. Hoewel gezamenlijke activiteiten tot stand blijven komen onder de vorm van projecten (vrouwen, demografische evolutie, aanwervingsgeschiktheid, onveiligheid, psychosociale risico s in de spoorwegsector) en een aantal verwezenlijkingen, zoals de gezamenlijke Aanbevelingen en de Handleidingen voor goede praktijken nuttige werkmiddelen en informatiemateriaal kunnen zijn voor de leden van de sectie in hun werking op nationaal vlak, ze zijn niet bindend. Het is belangrijk te onderstrepen dat de ETF altijd gewerkt heeft om de belangen van de werknemers op Europees vlak veilig te stellen. Een ander probleem vloeit voort uit het feit dat één van onze sociale partners aan de zijde van de werkgevers, de EIM, helemaal niet actief is maar wel de macht bezit om gemeenschappelijke politieke verklaringen van de sociale dialoog over kwesties die de Europese politiek aanbelangen, te blokkeren (bijv. een gemeenschappelijke verklaring van de Europese sociale dialoog tegen de ontkoppeling van de geïntegreerde spoorwegmaatschappijen). Bovendien is de deelname aan de activiteiten van de sociale dialoog op de regelmatige vergaderingen zwak aan de zijde van de werkgevers en niet veel beter aan de zijde van de ETF. Tegelijkertijd onderstreept de ETF dat de kracht van de vakbonden de voorwaarde is tot het succes van de sociale dialoog. De sociale dialoog op zich heeft maar weinig waarde indien de vakbonden de onderhandelingen niet met kracht kunnen aanvatten en dreigen met het ondernemen van syndicale acties op de betrokken niveaus. Streefdoelen Het doel van de Europese sociale dialoog is het vinden van oplossingen voor de sociale problemen die een Europese dimensie hebben en de verbetering van de levens- en werkomstandigheden van het spoorpersoneel in Europa. Om dat te bereiken zijn de onderhandelingen op Europees niveau de goede aanpak. De sectie spoorwegen van de ETF heeft volgende doelen voor ogen: 3 de Europese sociale dialoog voor de spoorwegsector versterken; 3 zich concentreren op de pertinente onderwerpen die een Europese dimensie hebben om zo het verschil te maken voor de werknemers van het spoor doorheen Europa; 3 de macht van de vakbonden vergroten om zo de capaciteiten van de sectie te versterken wanneer de onderhandelingen op Europees niveau bij middel van syndicale acties moeten ondersteund worden. Concrete acties Een strategie uitbouwen om het deelnameniveau aan werkgeverszijde en vakbondszijde te verhogen (de deelname van alle personeelsdirecteurs en vakbondvoorzitters aan de algemene vergadering van het Comité voor de sociale dialoog van de spoorwegsector; hetzelfde vertegenwoordigingsniveau binnen het Bestuurcomité); De belangrijke onderwerpen scherp omlijnen zodat de Europese sociale partners de bekwaamheid en bevoegdheid hebben om te onderhandelen op EU-niveau. De potentiële onderwerpen zouden kunnen zijn: 3 de sociale normen en de bescherming van de werknemers in het kader van de aanbestedingen (de Europese sociale partners kunnen overeenkomen over principes; de bevoegde autoriteiten moeten handelen); 3 de vrouwen in de spoorwegsector: het opstellen van een jaarlijks verslag over de tewerkstelling van vrouwen; de latere onderhandeling van doeleinden op Europees niveau voor de tewerkstelling van vrouwen; 3 een minimaal Europees niveau voor de duur van de eerste professionele opleiding (en de voortgezette opleiding?) voor alle pertinente beroepen op het gebied van de veiligheid op hoog niveau; 3 de certificatie van het boordpersoneel; 3 een gemeenschappelijke aanpak van de Europese sociale partners voor de controle en toepassing van de regels van de arbeidsduur en de bekwaamheden van het mobiele personeel in het grensoverschrijdend vervoer (gezamenlijke lobbying activiteiten voor een Europese wetgeving voor de invoering van de numerieke tachygraaf en de toepassing van de regels; onderhandelingen over het verhaal op inspecteurs die door de werknemers betaald worden); 3 Artikel 12 van de Conventie op de arbeidsvoorwaarden (richtlijn 2005/47/CE): herziening van de bepalingen van het akkoord op de arbeidsvoorwaarden van het mobiele personeel in de grensoverschrijdende diensten; 3 concrete acties en ondernemingsstrategieën onderhandelen om de tewerkstelling van de spoormensen te bevorderen met het oog op de demografische evolutie en de veroudering van de arbeidskrachten. Werkmiddelen ontwerpen voor de vakbondsactie op Europees niveau is een prioriteit voor de sectie spoorwegen, bijvoorbeeld in het vooruitzicht van het sluiten van een samenwerkingsakkoord (een ondertekende verklaring van engagement?) binnen de sectie spoorwegen om de activiteiten van de Europese sociale dialoog te ondersteunen met vakbondacties. Acties De sectie spoorwegen van de ETF: 3 oefent druk uit op het Europees parlement en de Raad in het kader van het 4de spoorwegpakket opdat zij het reglement van het ESA zouden aanpassen zoals gedefinieerd in het standpunt document van de sectie spoorwegen over het Europees Agentschap voor de spoorwegen; 3 identificeert de meest pertinente werkgroepen waarbinnen de vertegenwoordigers van het spoorpersoneel zouden moeten vertegenwoordigd zijn; 3 zet een methode op om de experts van de vakbonden een betere voorbereiding, opleiding en bijstand te geven binnen de werkgroepen van het ESA en zij gaat op zoek naar fondsen; 3 de twee adviesgroepen voor de locomotiefbestuurders en voor het boordpersoneel zullen een ondersteunende rol hebben voor de experts van de vakbonden in de mate dat die specifieke beroepen betrokken zijn. Het VSOA-SPOOR verzet zich tegen de volledige liberalisering, voorzien in het 4de spoorwegpakket, van het nationaal reizigersvervoer. Het onderschrijft deze eisen en zal de acties van de sectie spoorwegen van de ETF kracht bijzetten. Filoteo AFRICANO, Federaal Voorzitter

19 spoor 19 VSOA Het VSOA-Spoor ontvangt voortaan afgevaardigden en leden in nieuwe lokalen De verantwoordelijken van VSOA-Spoor hebben nagedacht over hoe zij de vrije ruimten waarover de groep beschikt in het Station van Brussel Centraal, op de meest geschikte manier kunnen gebruiken. De realisatie ervan is nu voltooid. We beschikken nu over een projectiezaal met een scherm en beamer, voorzien van een pcaansluiting. Dit lokaal is geschikt voor bijeenkomsten van ongeveer twintig personen. 3 Er is tevens een ruimte voor afgevaardigden bestaande uit twee werkposten (computer, NMBS intranet verbinding, printers). 3 De afgevaardigden kunnen beschikken, na hun vakbondsopdracht (een bezoek op de werkvloer, examens, enz.), over een bureau om hun rapporten te schrijven en / of de website van de NMBS te raadplegen (bijv. de HR-berichten) waar ze veel informatie kunnen opzoeken die nuttig kan zijn voor hun vakbondswerk. 3 De regioverantwoordelijken kunnen tijdens hun bezoek aan het federale secretariaat hun regionaal werk uitvoeren. 3 Elke regio heeft een box waarin documenten, brochures en andere materialen die voor hen bestemd zijn, worden gedeponeerd. Deze faciliteiten zijn een aanvulling op de bestaande bureaulokalen aan onze gebruikelijke vergaderruimte die uitgerust is met een tv voorzien van pcaansluiting, en plaats biedt aan een twaalftal personen. Wij zijn op logistiek vlak dus klaar om begin september de uitdagingen aan te pakken die ons te wachten staan de komende maanden. UITNODIGING VOOR DE ALGEMENE VERGADERING VAN VSOA-SPOOR Geacht lid, Wij nodigen u vriendelijk uit deel te nemen aan de Algemene Vergadering van het VSOA-SPOOR, die zal plaatsvinden op vrijdag 11 oktober 2013 vanaf 10u00 in het auditorium van de ACLVB, Poincarélaan te 1070 Brussel (dichtstbijzijnde station: Brussel-Zuid) op de gelijkvloerse verdieping. Simultaanvertaling is voorzien. Agenda: 3 Verwelkomingswoord door de voorzitter; 3 Activiteitenverslag ; 3 Politiek en strategie van de groep voor de komende maanden; 3 Goedkeuring van het nieuw Reglement van Inwendige Orde van de groep SPOOR. Deze aankondiging geldt als uitnodiging! Wij danken u bij voorbaat voor uw deelname. Het Federaal Bureau van het VSOA - SPOOR Leden die zich inschrijven voor de algemene vergadering krijgen automatisch het ontwerp van het RIO toegestuurd.

20 spoor VSOA 20 Infos Ronny De Thaey nieuw Federaal Secretaris Ronny De Thaey, treinbegeleider in de standplaats Gent, werkt voltijds in het Federaal Secretariaat sinds 1 januari Gedurende heel deze periode nam hij deel aan de ontwikkeling van onze organisatie en heeft hij alle belangrijke reorganisaties meegemaakt die de NMBS onderging. Hij reageerde positief op de oproep tot kandidaatstelling die gelanceerd werd naar aanleiding van de vrijgekomen functie van Federaal Secretaris. Hij werd voor deze post verkozen op de Buitengewone Algemene Vergadering van 4 juni. De ervaring die hij in de afgelopen jaren heeft opgebouwd op het Federaal Secretariaat zullen hem ongetwijfeld van pas komen. Wij twijfelen er niet aan dat hij met brio zal slagen in zijn nieuwe opdracht. We bieden onze oprechte gelukwensen aan de verkozene aan. VERNIEUWDE PLOEG VOOR HET FEDERAAL SECRETARIAAT Na de pensionering van een aantal medewerkers zijn Geert Tournet, commercieel bediende, en Joseph Larue, treinbestuurder, aangesteld om als vaste medewerkers bij het Federaal Secretariaat de opvolging te verzekeren. Ze staan steeds tot uw dienst. Wij verwelkomen hen bij ons team. EEN NIEUWE PLOEG VOOR DE REGIONALE ZUID OOST LUIK Op de Buitengewone Regionale Algemene Vergadering van 4 juni werden Jean-Michel Lambert aangesteld als voorzitter, Joseph Larue als secretaris en Houbie Dimitri als penningmeester. Deze drie afgevaardigden waren al zeer actief binnen onze organisatie en kenden reeds de regionale werking. Zij zullen de verdere ontwikkeling van hun regio ter harte nemen, die overigens nog over een groot potentieel beschikt. De groep Spoor feliciteert de nieuwe verkozen leden en geeft hen volledige steun. Ze hebben hun leden al een brief gestuurd om hun engagement te benadrukken. Joseph Larue Jean-Michel Lambert Dimitri Houbie