DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF

Transcriptie

1 DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF JAARVERSLAG 2012

2 2

3 DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF (DMA) Kievit JP Hardinxveld-Giessendam RABOBANK IBAN NL 29 RABO BIC RABONL2U Kamer van koophandel Website 3

4 INHOUDSOPGAVE Introductie 1. Ons doel en de manier van werken 1.1 Visie en missie 1.2 Doel en werkwijze 1.3 Drieluik van significante doelen 1.4 Vrijwilligerswerk en stageplaatsen 2. Bestuurlijke aangelegenheden 2.1 Bestuurssamenstelling 2.2 Deskundigheidsbevordering en externe contacten 2.3 PR en sponsoring 3. Projectmanagement 3.1 Helpende handen in Georgië 3.2 Elf Gasha kinderwoonboerderij in Ethiopië 4. Planning Financiën 5.1 Toelichting op de jaarrekening Financiële verantwoording Begroting

5 5

6 INTRODUCTIE Drieluik Maatschappelijk Actief is ontstaan vanuit de stichting Diakonaal-Maatschappelijk Aktiveringscentrum (DMA Centrum). Toen het bestuur van het DMA Centrum zich in 2011, door gebrek aan structurele inkomsten, genoodzaakt zag om het uitvoerend werk te beëindigen, bestond de behoefte om de bestaande initiatieven van maatschappelijk activeringswerk in het buitenland te handhaven en de expertise op het gebeid van vrijwilligersmaatschappelijke werk, armoedebestrijding en betrokkenheid op enigerlei wijze te continueren. Het ging daarbij met name om reeds lopende activiteiten in Ethiopië en Georgië. Om dit mogelijk te maken hebben drie voormalige medewerkers van het DMA Centrum en drie sympathisanten besloten om een stichting op te richten, een goede doelen organisatie die vrijwilligerswerk ondersteunt bij de ontwikkeling, uitvoering en verzelfstandiging van kleinschalige buitenlandse projecten. Mede dankzij facilitering door het DMA Centrum werd een snelle start mogelijk gemaakt waardoor de formele oprichting van de stichting Drieluik Maatschappelijk Actief in april 2012 een feit werd. De stichting dient uitsluitend het algemeen belang en heeft geen winstoogmerk. In het eerste hoofdstuk is een samenvatting opgenomen van de voorbereidende stappen die geleid hebben tot realisatie van de stichting en wordt ondermeer ingegaann op doelstelling en werkwijze. Het tweede hoofdstuk geeft inzicht in de overige bestuurlijke aangelegenheden. Door deze stap heeft het bestuur nu de medeverantwoordelijkheid voor de activiteiten in Georgië en Ethiopië. Het project in Ethiopië betreft de kinderwoonboerderij Elf Gasha een plaatselijk vrijwilligersinitiatief dat enige jaren geleden met ondersteuning van de stichting DMA Centrum werd ontwikkeld met als doel om zeer jonge straatkinderen uit Debre Markos op te vangen en toekomstperspectief te bieden. Dankzij donateurs en verschillende fondswervingsacties door derden hebben wij dit jaar al plannen voor een verdere verzelfstandiging van dit project kunnen realiseren. Het initiatief in Georgië bevindt zich in de startfase en zal in 2013 verder vorm krijgen. Informatie en over de doelstelling en inhoud van deze initiatieven worden in het derde hoofdstuk beschreven waarbij ook de ondersteunende activiteiten van studenten en stagiaires zijn opgenomen. Mensenrechten vorm geven, armoede bestrijden en zelfredzaamheid stimuleren De start van de stichting Drieluik Maatschappelijk Actief om dit doel vorm te geven was snel en efficiënt, mede dankzij de hulp van sponsoren, sympathisanten, vrijwilligers en stagiaires. En in het belang van onze projecten willen we hier ook in 2013 verder aan werken! 6

7 1 ONS DOEL EN DE MANIER VAN WERKEN Het ligt voor de hand dat in het eerste kwartaal veel werk is verzet om de basisvoorwaarden voor de oprichting van een stichting te kunnen realiseren en de doelstelling van het werk inhoud te geven. De eerste voorbereidende gesprekken zijn gestart estart in februari 2012, waarbij een voorlopig bestuur geformeerd werd dat zichzelf twee maanden anden de tijd gaf voor oriëntatie en het opstellen van een strategisch plan. plan Gedurende deze periode zijn er gesprekken gevoerd met verschillende organisaties en personen die expertise hebben op het gebied van projectontwikkeling, fondswerving en strategisch beleid. Na vaststelling van het strategisch plan zijn een werkplan en begroting opgesteld. Op 20 april 2012 passeerde de acte van oprichting via Notariskantoor Wijsman en Post. Per 26 april 2012 is de stichting ingeschreven bij de Kamer van koophandel te Rotterdam. Vervolgens werd een bankrekening geopend en kreeg de stichting een ANBI status. 1.1 Visie en missie De stichting Drieluik Maatschappelijk Actief (DMA) beoogt het terugdringen van extreme armoede via duurzame initiatieven en het stimuleren van zelfredzaamheid, capaciteitsopbouw en onderlinge maatschappelijke betrokkenheid tussen mensen als een onmisbare schakel in de sociale cohesie van onze multiculturele le samenleving. We leven in een wereld waarin armoede en sociale uitsluiting door velen niet (h)erkend worden terwijl miljarden mensen in diepe armoede leven. DMA beoogt een bijdrage leveren aan het onder de aandacht brengen van knelsituaties op dit gebeid en wil kwetsbare kansarme groepen ondersteunen in de verbetering van hun leefomstandigheden en het ontwikkelen van initiatieven voor een duurzaam bestaan zoals bedoeld in de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. De stichting beoogt sociale iale misstanden terug te dringen via de volgende middelen: versterking van de zelfredzaamheid en capaciteitsopbouw van kwetsbare kansarme groepen die in extreme armoede leven; ondersteuning bij de opzet en/of uitvoering van innovatieve, innovatieve duurzame en oplossingsgerichte initiatieven in samenwerking met lokale belanghebbenden; het helpen verwerven van middelen bij fondsen van particulieren, vermogensfondsen, kerken, bedrijven en overheden, ten einde projecten op dit gebied te kunnen verwezenlijken; het realiseren van betrokkenheid en armoedebestrijding via het stimuleren van maatschappelijke cohesie en vrijwillige maatschappelijke inzet; bemiddelen bij de inzet van Nederlandse vrijwilligers en stagiaires bij de ontwikkeling van projecten in het buitenland; het geven van voorlichting over het werk. 7

8 1.2 Doel en werkwijze De projectmatige initiatieven met een duurzaam karakter worden ontwikkeld en uitgevoerd in samenwerking met vertegenwoordigers van de groep mensen die zich in een sociale of maatschappelijke knelsituatie bevindt en daar, in samenwerking met anderen verandering in aan willen brengen. Belangrijk daarbij is om als partners onderling van elkaar te leren en elkaar te inspireren om de ambities de er zijn waar te maken. De stichting richt zich bij de ontwikkeling en uitvoering van de projecten in Ethiopië en Georgië zowel op de inwoners van het betreffende ontwikkelingsland als op de in Nederland woonachtige bevolkingsgroep die afkomstig is uit dit land. Het doel hierbij is om ontwikkelingssamenwerking in samenhang te brengen met maatschappelijke betrokkenheid. Dit vindt bijvoorbeeld plaats via een thematische bijeenkomst tijdens de jaarlijkse internationale Vrouwenweek, de internationale vrijwilligersdag of het beleggen van een workshop tijdens een interculturele manifestatie of themabijeenkomst. Samenwerking en afstemming met andere organisaties die actief zijn op dit gebeid wordt nagestreefd om het effect van de activiteiten te vergroten, overlapping te voorkomen en wederzijdse expertise te kunnen benutten. Het gaat bijvoorbeeld om het maatschappelijk werk, zelforganisaties van migranten en organisaties voor ontwikkelingssamenwerking. Daarnaast wordt samengewerkt met de kerken en andere levensbeschouwelijke organisaties die een traditie hebben op het terrein van maatschappelijke betrokkenheid en samenlevingsopbouw. 1.3 Drieluik van significante doelen 1. Kennisoverdracht en maatschappelijke betrokkenheid Mensen die in een sociale of maatschappelijke knelsituatie leven hebben vaak wel de wilskracht en ideeën om een positieve verandering aan te brengen in hun situatie maar doorgaans ontbreekt het hen aan een gericht plan, medestanders, een relatienetwerk, kennis en middelen. De stichting heeft de expertise die hen kan helpen om hun idealen te verwezenlijken. 2. Educatie en zelfredzaamheid voor jongeren en vrouwen Het ontbreekt veel kinderen in ontwikkelingslanden aan de mogelijkheid om onderwijs te volgen. Met name meisjes en vrouwen missen vaak de kans om hun zelfredzaamheid te versterken. De mogelijkheid om onderwijs en/of trainingen te volgen is voor hen een belangrijke mogelijkheid voor verbetering van hun toekomstperspectief. De stichting ontwikkelt op aanvraag en in samenwerking met het wijkbestuur en andere belanghebbenden lokale oplossingen voor met name kinderen en jongeren die opgroeien in extreme armoede en geen ouders of familieleden meer hebben. 3. Duurzaam inkomen en lokaal ondernemerschap Bij de bestrijding van armoede in het buitenland kunnen Nederlandse bedrijven die kiezen om op een maatschappelijk verantwoorde manier te ondernemen een belangrijke rol spelen. Zij kunnen lokale ondernemers ondersteunen met hun kennis, ervaring en netwerken en financiële middelen. De stichting vervult een makelaarsfunctie op dit gebied door deze ondernemingen in contact te brengen kansrijke ontwikkelingsprojecten die voor hen van betekenis kunnen zijn en vice versa. 8

9 1.4 Vrijwilligerswerk en stageplaatsen s DMA is een vrijwilligersorganisatie. Zowel het bestuur als de medewerkers ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. De activiteiten van de stichting worden uitgevoerd door vrijwilligers waarmee een contract voor bepaalde tijd wordt afgesloten. Zij worden begeleid door een van de portefeuillehoudende bestuursleden. Er is een klachtenregeling klach die van toepassing is op organisatorische knelpunten. Daarnaast kunnen vrijwilligers zich met eventuele klachten richten tot de vertrouwenspersoon, een bestuurslid dat dat speciaal met deze taak is belast. De mogelijkheden voor vrijwilligerswerk die d geboden worden zijn: stage in het buitenland bij een van de projecten; een leer-werkplek werkplek bij DMA (voorbereiding en uitvoering van activiteiten); vrijwilligerswerk, rijwilligerswerk, ondersteuning in de uitvoering van het werk van de stichting; incidentele assistentie bij een van onze activiteiten; fondswerven ondswerven voor een van de goede doelen van DMA. De maatschappelijke stage is een initiatief van de overheid overheid en vormt een verplicht onderdeel van het voortgezet onderwijs. Het gaat hierbij om een oriëntatie op de mogelijkheden van vrijwilligerswerk in de praktijk DMA sluit hierbij aan met een aanbod voor het VMBO en MBO onderwijs, waarbij studenten meelopen met activiteiten van de stichting zoals de voorbereiding en uitvoering van fondswervingsactiviteiten of werkstages in het buitenland. Nazia Oualit, studente bij het ID College Leiden is betrokken geweest bij de opstelling van een PR plan. Studenten die een HBO HBO of universitaire opleiding volgen kunnen eveneens een stage volgen bij de stichting. Mogelijkheden zijn het verrichten van onderzoek, voorbereiding en uitvoering van informatieve bijeenkomsten en werkstages in het buitenland. Worldschool We werken ook samen met Worldschool. Elk jaar onderzoeken studenten, studenten in opdracht van DMA, een specifiek onderdeell van een van onze projecten dat verbeterd d zou kunnen worden. Tijdens het jaarlijks Worldschool Worldschool Event Event, dat dit jaar in Gouda plaats vond, werd het eindproduct: Water harvest to irrigate the Elf Gasha children s farmhouse gepresenteerd door Babs abs Kamsteeg, Sylvia Veerman en Tijs Wijkamp van klas A4c van het Farel College. College 9

10 2.. BESTUURLIJKE AANGELEGENHEDEN De stichting wordt geleid door een bestuur, bestaande uit tenminste vier en ten hoogste zeven personen. Deze personen worden benoemd op grond van hun persoonlijke kennis van zaken en expertise op een van de hierna te noemen vakgebieden: ontwikkelingssamenwerking, financiën - en fondswerving, samenlevingsopbouw, werkgelegenheid, emancipatie of belangenbehartiging. In de samenstelling samenstelling van het bestuur wordt rekening gehouden met een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen. De bestuursleden worden telkens benoemd voor een periode van twee jaar. Aan de hand van een rooster van aftreden moet worden voorkomen dat het periodiek periodiek aftreden een evenwichtig functioneren van het bestuur in gevaar brengt. De eerste formele vergadering kreeg een feestelijk tintje. In totaal vergaderde het bestuur dit jaar vier maal. De vergaderingen van het stichtingsbestuur zijn openbaar met uitzondering van privacy gevoelige onderwerpen. Na afloop van elk boekjaar legt het bestuur verantwoording af door middel van een inhoudelijk verslag van de werkzaamheden en een overzicht van het gevoerde financiële beheer. 2.1 Bestuurssamenstelling Vlnr: Suzanne van Leeuwen: Inga Pavliashvili: Mieke Punt: Florus de Jong: Mulu Gashaw: Frans Smeenk: Vacature: voorzitter lid en begeleiding projecten Georgië penningmeester, begeleiding stages en vrijwilligers lid id secretaris en begeleiding projecten Ethiopië (niet op de d foto) lid en contactpersoon interne en externe betrekkingen fondswerving 10

11 2.2 Deskundigheidsbevordering eskundigheidsbevordering en externe contacten De benodigde bestuurskennis is door verschillende bestuursleden geactualiseerd door middel van gesprekken met deskundigen en via deelname aan mogelijkheden van deskundigheidsbevordering. In hotel Movenpick te Voorburg informeerde fondswerver Ambica Lucassen de bestuursleden Frans Smeenk, Mieke Punt en Mulu Gashaw over mogelijkheden van fondswerving ndswerving en financieel beheer; Frans Smeenk nam deel aan de workshop w Crowd Funding van de 1% club te Rotterdam; De training Fondswerving hier en daar te Utrecht werd gevolgd door Frans Smeenk; Aan de e training samenwerken met het bedrijfsleven, door Wereldse zaken/ncdo zaken is deelgenomen door Mieke Punt. Wilde Ganzen biedt verschillende workshops, trainingen en ontmoetingsbijeenkomsten aan. Aan de volgende activiteiten is deelgenomen: Trainingsdag Effectieve Kinderprojecten te Utrecht door, door Mulu Gashaw; Wilde Ganzen PI dag en workshops te Utrecht door: Frans Smeenk, Smeenk Mulu Gashaw, Mieke Punt en Florus de Jong. Externe contacten Op uitnodiging van OxfamNovib werd het h project Elf Gasha kinderwoonboerderij (onderdeel ontwikkeling boerenbedrijf) door Mulu Gashaw gespresenteerd tijdens de European-African European Entrepreneurship Award. Het project behaalde daarbij de tweede plaats. Op verzoek van het Diaspora Forum for Development (DFD) nam DMA met het project Elf Gasha kinderwoonboerderij deel aan een kwaliteitsonderzoek op het gebied van ontwikkelingssamenwerking in Nederland en Ethiopie. Het betrof een zogenaamde field-study field Etiopia, op initiatief van het Ethiopisch Nederlands Netwerk voor Ontwikkelingssamenwerking (ENNOS). ( Het eindresultaat wordt begin 2013 verwacht. Het bestuur voerde in december een gesprek met Marlou van Bessum, directeur van de Foundation Happy Green World, over mogelijkheden voor educatieve milieuactiviteiten die aansluiten bij de educatieve wijkfunctie van Elf Gasha. Wij ontvingen van haar een gratis educatiepakket. Afgesproken is dat de mogelijkheden voor dit initiatief in samenwerking met het bestuur van Elf Gasha in 2013 verder zullen worden uitgewerkt Deerlname aan conferenties Op uitnodiging van de Ministeries van Buza & Biza nam Mulu Gashaw deel aan een consultatiebijeenkomst voor N Netwerken migrantengemeenschap te Den n Haag. Aan het lustrum van het Scanfonds is deelgenomen door Mieke Punt. Mulu ulu Gashaw woonde de World food Day bij op uitnodiging van het Diaspora Forum. 11

12 PR en Sponsoring Om onze stichting een bredere bekendheid te geven is deelgenomen aan de jaarlijks terugkerende culturele manifestatie Feel at Home op 16 september in de City Hall Atrium Den Haag. Naast een voorlichtingsstand werd door DMA ook een workshop Zumba dansen gepresenteerd onder het motto: 'Sports importance in life of youth and Kids' met Afrikaanse muziek en instructie door bestuurslid Suzanne van Leeuwen. Logo en huisstijl Er is een begin gemaakt met de ontwikkeling van een huisstijl, website en informatieve folders over DMA en de aangesloten projecten. Inmiddels hebben we een logo en een slogan die onze missie weergeeft: Mensenrechten vorm geven, armoede bestrijden en zelfredzaamheid stimuleren Dit is samengevat wat onze vrijwilligersorganisatie nastreeft. Drieluik Maatschappelijk Actief beoogt het terugdringen van extreme armoede via duurzame initiatieven en het stimuleren van zelfredzaamheid, capaciteitsopbouw en onderlinge maatschappelijke betrokkenheid tussen mensen als een onmisbare schakel in de sociale cohesie van onze multiculturele samenleving. De stichting dient uitsluitend het algemeen belang en heeft geen winstoogmerk. Dit komt ook tot uitdrukking in ons logo dat belangeloos voor ons werd ontwikkeld door Erik Zurcher. De drie hoofdelementen vertegenwoordigen hierbij de drie invalshoeken van DMA: blauw staat voor de sociaal maatschappelijke visie, de kleur van de atmosfeer: wereldomspannend en leven gevend; terra staat voor de landen waar wij projectactiviteiten hebben (Ethiopië en Georgië), de kleur van aardbodem: basis van de ontwikkeling van activiteiten; groen staat voor de methodiek, de kleur van de natuur: respectvolle, duurzame en ecologische aanpak. 12

13 Sponsoring ponsoring Drieluik Maatschappelijk Actief) heeft een ANBI status (Algemeen Nut Beogende Instelling). Het voordeel van schenken aan ANBI's is dat men de gift onder voorwaarden geheel of gedeeltelijk in aftrek kan k brengen op het belastbaar inkomen. Kijk voor meer informatie op: Het werk van de stichting kan financieel gesteund worden door: een en eenmalige donatie voor een van de projecten of het werk van DMA in het algemeen; schap ten behoeve van een van de projecten; een vast donateurschap beschikking via testament; testament een bedrijfsdonatie; het et organiseren van een geldinzamelingsactie geldinzamelingsactie via school, bedrijf of wijk. wijk Voor de Elf Gasha kinderwoonboerderij zijn dit jaar verschillende sponsoracties gevoerd: De Zumba party for charity vond in oktober plaats in het Wilhelmus Sportpark te Den Haag en werd gesponsord door: VV Wilhelmus, restaurant estaurant Abessinie Delft, Super Sound Leiden, het et DMA Centrum en de Landelijke Zumba organisatie. De Scoutinggroep St. Bonifatius in Arnhem organiseert jaarlijks in december tijdens de Sint Nicolaas periode activiteiten voor goede doelen. Dit jaar kozen de leden van de Sintgroep onder andere de Elf Gasha kinderwoonboerderij uit als een van de organisaties voor hun inzamelingsactie. De Parochie chie van de Verrezen Christus te Voorburg heeft gedurende de Vastentijd verschillende vers activiteiten georganiseerd met als doel geld op te halen voor de Elf Gasha kinderen. Onder andere met een soepmaaltijd, het vullen van berenmaatjes berenmaatjes door de eerste communie-kinderen kinderen en een sponsorloop door de jeugdgroepen. 13

14 3.PROJECTMANAGEMENT 3.1 Zrunva: helpende handen in Georgië Tbilisi, de hoofdstad van Georgië is gelegen in het oostelijk deel van het land, aan de oevers van de rivier Mtkvari. Het helee gebied bedraagt 350 km ² strategisch gelegen op het kruispunt tussen Europa en Azië. Inga Pavliashvili is afkomstig uit Georgië en initiatiefneemster voor een vrijwilligersinitiatief in de zorg met als titel Zrunva (zorgen in het Georgisch). Uit haar contacten met sociale organisaties in de plaatsen Tbilisi, Bolnisi en Rustavi is gebleken dat er behoefte is aan het ontwikkelen van vrijwilligerswerk in de zorg. Vooral ouderen en gehandicapten verkeren vaak in een sociaal, isolement. Inga is tevens bestuurslid van de Georgische diaspora in Nederland en heeft ervaring in het ontwikkelen en begeleiden van lokale sociale projecten op het gebied van armoedebestrijding en terugdringen van sociaal isolement. Via de methode van maatschappelijke activering worden met kwetsbare groepen, oplossingsgerichte initiatievenn ontwikkeld. Deze worden uitgevoerd in samenwerking met de betrokkenen zelf en vrijwilligers die hen willen ondersteunen. Het werk is innovatief en heeft aantoonbaar geleid tot: verbetering van de bestaande situatie en versterken van persoonlijke vaardigheden. Voorbereidende activiteiten DMA heeft contact gelegd met EVS- International Youth in Action met betrekking tot scholing, training en vergoeding van vrijwilligers. In 2013 zal het project verder worden uitgewerkt in samenwerking met de betrokken organisaties in Georgië, Georgische jongeren en overige vrijwilligers die woonachtig zijn in Nederland. Het streven is om de activiteiten medio 2014 te starten. 14

15 3.2 De stichting Elf Gasha kinderwoonboerderij in Ethiopië In de plaats Debre Markos (NW-Ethiopië) (NW staat de Elf Gasha kinderwoonboerderij in de wijk Kebele 04. Een initiatief met als doel straatkinderen (1200) in de leeftijd van 4-16 jaar onderwijs, onderwijs ontwikkelingskansen en toekomstperspectieven te bieden zodat ze zich later zelfstandig kunnen handhaven in de maatschappij. Deze wijk staat bekend als een door armoede getroffen gebied waar het aantal kinderen zonder ouders bijzonder hoog is ( inwoners waarvan een groot deel werkloos). De lokale overheid wil het aantal zwerfkinderen en jongeren terugdringen via opvang, educatie en werkgelegenheid en de e stichting Elf Gasha kan hierbij een belangrijke functie vervullen. Het idee voor de oprichting van de Elf Gasha kinderwoonboerderij ontstond stond toen mevrouw Mulu Gashaw een bezoek bracht aan haar geboorteland Ethiopië en daar in contact kwam met mevrouw Mihiret Limenh, die nu leiding geeft aan Elf Gasha. De wens om de economische ontwikkeling in haar land land van herkomst te bevorderen komt voort uit gesprekken die zij heeft gevoerd ge met wijkbewoners en zwerfzwer jongeren over de sociaal economische problemen en het gebrek aan toekomstperspectief. toekomstperspectief Elf Gasha betekent in het Ethiopisch oneindige bescherming en dat is ook het doel van dit project: bescherming en toekomstperspectief bieden aan jonge zwerfkinderen. Het is geen weeshuis maar een kinderwoonboerderij waarbij zo veel mogelijk een normale gezinssituatie wordt nageleefd en de kinderen nderen via de gezamenlijke zorg voor de dieren spelenderwijs verantwoordelijkheid en sociale vaardigheden aanleren. De kinderen worden door vier Ethiopische begeleiders en met ondersteuning van een aantal vrijwilligers met liefde en inzet opgevoed en verzorgd rgd in een veilige en hygiënische leefomgeving. Ook gaan ze naar school en krijgen huiswerkbegeleiding en medische verzorging. Daarnaast heeft de boerderij een regionale educatieve functie en helpt vrouwen en jongeren om vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van opvoeding, milieu en ICT vaardigheden. Het project heeft een economische invalshoek doordat de opbrengst vanuit de kleine boerderij voor eigen gebruik benut kan worden. In 2014 wordt een begin gemaakt met de realisatie van leerwerkplekken i.s.m. de Agrarische Universiteit Debre Markos. In de huidige situatie steunt het bestuur op het advies en de financiële steun van DMA. Op termijn zal het project zelfstandig moeten gaan functioneren. 15

16 Tegenslagen en vooruitgang Het bestuur van de stichting Elf Gasha heeft een belangrijke stap kunnen zetten op weg naar de verdere realisatie van hun toekomstplannen. Dit jaar konden zij ij namelijk het project Watervoorziening kinderwoonboerderij derwoonboerderij Elf Gasha afronden. Een initiatief dat het DMA Centrum in 2011 ontwikkelde. Dit werd mogelijk dankzij ankzij advies van de heer Harry Teuben (water specialist en ecologische boer in Nederland) en financiële steun van de stichting Msle. De heer Teuben heeft naar mogelijkheden ogelijkheden gekeken om de kinderwoonboerderij duurzaam zelfvoorzienend voorzienend te maken en naar wateropslagmogelijkheden. Naast advies heeft hij bemiddeld in sponsoring voor wateropslag. Het H bedrag van de stichting Msele is benut voor de aanschaf en plaatsing van twee watertanks c.q. reservoirs van elk 5000 liter. De watertanks zijn op twee plaatsen aangelegd namelijk bij de stallen en naast de woonwoon en cursusruimte. Het water komt op eigen kracht in de tanks en wordt tevens gebruikt voor v de groentetuin. Ook werd, ten behoeve van de aansluiting op de locale hoofdwaterleiding, hoofdwaterleiding voor elke tank circa 200 meter m buizen aangeschaft. Vanuit anuit een centrale waterleiding aan de rand van het Elf Gasha complex is nu een ondergrondse pijplijn naar de beide watertanks. Bezoek aan het project en informatieoverdracht In Ethiopië wordt de stichting Elf Gasha ondermeer gesteund door de Ambassador Heads of Mission Spouses Group (AHMSG). (AHMSG) In 2012 bezocht een afvaardiging van hen de kinderwoonboerderij en werd onder andere gesproken over de stagnerende aanleg van een elektriciteitsvoorziening bij Elf Gasha en de omliggende wijk Kebele 04. De e heer Robbert van Bokhoven van stichting Jong Talent Ethiopië is, samen met een aantal aan collega s langs geweest, het bezoek ging om het uitwisselen van wederzijdse ervaring. Tenslotte werd mevrouw Haimanot Belay van van de stichting Gobez ontvangen en ook tijdens dit bezoek lag de nadruk op het uitwisselen van expertise. Ten behoeve van de donateurs onateurs in Nederland en overige belangstellenden n wordt twee maal per jaar een Nieuwsbrief ieuwsbrief uitgebracht. Daarnaast streeft stre DMA er naar om 1 maal ma per jaar een donateurbijeenkomst bijeenkomst te beleggen waar informatie wordt gegeven over de actuele stand van zaken. Meer informatie is te vinden op de website: website 16

17 4. PLANNNING 2013 ONDERDEEL Beleid en organisatie Stage en vrijwilligerswerk ACTIVITEIT Afronding en verantwoording lopende projecten Ethiopië Ontwikkeling Website PR plan Deskundigheidsbevordering bestuursleden Fondswervingsactie: - Parochie Verrezen Christus Netwerkcontacten: - Ethiopië - Georgië - Nederland - Sponsoren Onderzoeksopdrachten Worldschool: - irrigatiemogelijkheden moestuin - alternatief energiegebruik woonboerderij PERIODE Voorjaar Najaar Najaar Voorjaar Najaar Voorjaar Najaar 2012/voorjaar 2013 Project Ethiopië Nieuwsbrief Projectbezoek Ethiopië Donateursbijeenkomst Ontwikkeling project milieueducatie Voor- en najaar Najaar Najaar Voorjaar Project Georgië Ontwikkeling project Zrunva (vrijwilligerszorg) Ontmoeting Georgische diaspora Voorjaar Najaar 17

18 5. FINANCIEN 5.1 Toelichting jaarrekening 2012 en begroting 2013 Op 16 augustus 2012 zijn een rekening en een spaarrekening geopend bij Rabobank Merwestroom te Hardinxveld Giessendam. Het benodigde door het DMA toegezegde werkkapitaal is op die datum nog niet beschikbaar omdat de stichting Diakonaal Maatschappelijk Aktiveringscentrum haar werkzaamheden nog niet heeft afgerond. Wij verwachten dat dit eind 2013 het geval zal zijn. Om die reden is de afspraak gemaakt dat het DMA Centrum de algemene kosten voor de stichting Drieluik Maatschappelijk Actief gedurende de oprichtingsperiode (2012) en het eerste jaar (2013) zal voldoen. In het boekjaar 2012 zijn de kosten voldaan zoals afgesproken. Daarom zijn er geen uitgaven op de post algemenee kosten. Tevens heeft het DMA Centrum de kosten voor deskundigheidsbevordering van de bestuursleden voor haar rekeninggenomen alsmede de aanschaf van kantoorartikelenn en de kosten voor de sponsoracties en PR activiteiten. Dankzij diverse sponsoracties in het verleden werd geld bijeengebracht voor de verdere ontwikkeling van Elf Gasha. Door het DMA Centrum is ten behoeve van deze initiatieven een bedrag voor een elektriciteitsvoorziening aan ons overgemaakt. Dit bedrag van ,- Euro zal moeten worden teruggestort aan DMA en de overige sponsoren wanneer dit initiatief in 2013 niet wordt gerealiseerd. Dit is eveneens het geval bij tweee andere bedragen die het DMA Centrum heeft overgemaakt te weten: een bijdrage voor de aanschaf van een generator en het plaatsen van een schutting. De generator is inmiddels aangeschaft en het bestuur van Elf Gasha verwacht de elektriciteitsvoorziening en het plaatsen van de schutting in 2013 te realiseren. Tenslotte werd ook voor de verhuizing en verdere inrichting van de educatieve (ICT) ruimte van het nieuwe gebouw via het DMA Centrum een bijdrage ontvangen. Dit bedrag zal in 2013 gefaseerd aan Elf Gasha worden overgemaakt. Er zijn in 2012 geen kosten voor het project in Georgië gemaakt. In de begroting 2013 zijn de te verwachten kosten voor dit project zoals een vergadering of conferentie opgenomen onder de algemene kosten. De fondswervingvoor het project zal eind 2013 worden gestart. 5.2 Financiële verantwoording 2012 WERKBEGROTING 2012 INKOMSTEN IN EURO UITGAVEN IN EURO Algemene kosten Werkkapitaal P.M ,- Algemene kosten 5.000,- Kantoorbenodigdheden P.M. Telefoon Porto Drukwerk Vergaderingen en Conferenties Accountants- en administratiekosten Assuranties Registraties Representatie Onvoorzien 50,00 100,00 100,00 500, , ,00 250,00 250,00 500,00 250,00 Subtotaal Project Elf Gasha kinderwoonboerderij Ethiopië 5.000,00 Project Elf Gasha kinderwoonboerderij Ethiopië Subtotaal 5.000,00 Donateurs 500,- Sponsoractie 2.500,- Subtotaal 3.000,00 Dagopvang kinderen 3.000,- Subtotaal 3.000,00 Totaal inkomsten 8.000,00 Totaal uitgaven 8.000,00 18

19 JAARREKNING 2012 Saldo per : 0,00 Euro BATEN IN EURO LASTEN IN EURO Algemene kosten Gift DMA Centrum 300,00 Gift DMA Centrum werkkapitaal 350,00 Subtotaal algemene kosten 650,00 Algemene kosten Rabobank Administratiekosten 25,64 Overboeking naar spaarrekening 300,00 Subtotaal algemene kosten 325,64 Project Elf Gasha kinderwoonboerderij Ethiopië Donateurs 138,00 Zumba sponsoractie dagopvang 960,00 Vastenactie Verrezen Christus 845,05 Donatie DMA t.b.v. Generator 500,00 Project Elf Gasha kinderwoonboerderij Ethiopië Elf Gasha d.d Generator 500,- Elf Gasha d.d Dagopvang 1.000,- Subtotaal projectbijdragen Elf Gasha Reserveringen via het DMA Centrum: - t.b.v. een elektriciteitsvoorziening ,00 - t.b.v. een schutting 500,00 - t.b.v. ICT educatie en inrichting 4.891,00 Subtotaal projectbijdragen Elf Gasha Totaal ,05 Totaal 1.825,64 Saldo Rekening d.d ,41 Saldo Bedrijfsspaarrekening d.d ,00 RAMING 2013 INKOMSTEN IN EURO UITGAVEN IN EURO Liquide middelen ,41 Algemene kosten Gift DMA Centrum algemene kosten Subtotaal P.M ,00 Project Elf Gasha kinderwoonboerderij Ethiopië Donateurs 500,00 Sponsoracties 2.000,00 Subtotaal 2.500,00 Algemene kosten 5.000,- Rabobank Administratiekosten 50,00 Kantoorbenodigdheden 150,00 Telefoon 220,00 Porto 30,00 Drukwerk en PR materiaal 1.000,00 Vergaderingen en Conferenties 1.000,00 Accountants- en administratiekosten 2.000,00 Assuranties 150,00 Representatie 150,00 Onvoorzien 250,00 Subtotaal P.M ,00 Project Elf Gasha kinderwoonboerderij Ethiopië Elektriciteitsvoorziening ,00 Schutting 500,00 ICT educatie en inrichting 4.891,00 Subtotaal ,00 Batig Saldo 3.767,41 Totaal ,41 Totaal ,41 19

20 DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF Kievit JP Hardinxveld-Giessendam Tel Internet 20