Je moet beslissingen durven nemen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Je moet beslissingen durven nemen"

Transcriptie

1 Je moet beslissingen durven nemen dit jaar zullen naar verwachting een kleine achtduizend bedrijven failliet gaan. Wat kun je als ondernemer doen als het water je aan de lippen staat? Hoe overleef je deze crisis? Een gesprek met drie topadviseurs die dagelijks actief zijn in de ziekenboeg van het Nederlandse bedrijfsleven. Aan tafel schuiven aan Jan Willem Bouman (CMS), Robert Smits (Krüger & Partners) en Conny Westdijk Wilkes (Custom Management-Interim Directeuren). Alle drie proberen ze bedrijven die in zwaar verkeren er weer bovenop te helpen, al doet een ieder dat vanuit een andere invalshoek. Smits is echt van de noodhulpverlening; analyseert in korte tijd de bedrijfseconomische situatie hetgeen regelmatig leidt tot het advies om drastisch in te grijpen. Bouman wordt er tijdens dat proces vaak bijgehaald om naar de structuur en de juridische aspecten te kijken. En het is vervolgens Westdijk die als interimdirecteur aan de slag gaat om het herstelplan uit te voeren en orde op zaken te stellen. Over klandizie hebben de recovery-specialisten (ze spreken zelf liever van restructuring-specialisten ) sinds de kredietcrisis van 2008 niet te klagen. De afdelingen Bijzonder Beheer van de banken draaien al enige tijd overuren en het aantal bedrijfsfaillissementen bereikte in de eerste drie maanden van dit jaar een nieuwe recordhoogte. En volgens Smits is het einde van alle ellende nog niet in zicht: Bij veel bedrijven zijn de reserves op. We zijn nu zelfs zover dat ondernemers van redelijk gezonde bedrijven moeite krijgen om het hoofd boven water te houden. Wat kunnen jullie betekenen voor deze ondernemers? Smits: Als een ondernemer bij Krüger & Partners aanklopt, maken we eerst een analyse van zijn bedrijf. Dat onderzoek duurt meestal vier tot zes weken. Maar mocht het water echt tot aan de lippen staan, dan kunnen wij de analyse ook binnen 48 uur maken. Aan de hand van de analyse komen we met een rapport met aanbevelingen: wat moet de ondernemer doen om zijn bedrijf er weer bovenop te helpen? Dat kunnen heel uiteenlopende maatregelen zijn, zoals een ontslagronde, onderdelen afstoten, een interim-directeur inhuren, herfinanciering etc. Vervolgens helpen we met de implementatie van de maatregelen in het krachtenveld van de belangrijke stakeholders. Zo komt het regelmatig voor dat Krüger & Partners langdurig aanblijft om de onderneming bij te staan. Westdijk: Custom Management levert interim-directeuren. Ik kom als interim-directeur voor een tijdelijke periode om het bedrijf weer op orde en in rustiger vaarwater te brengen. Wij nemen daarbij ook de verantwoording. Ik maak een analyse en een plan voor de toekomst. Vervolgens ga ik naar alle betrokkenen; aandeelhouders, commissarissen, maar ook de bank, de fiscus, crediteuren, en de ondernemingsraad, om iedereen achter dat plan te krijgen. Bouman: CMS richt zich primair op de juridische aspecten. We beginnen met het bedrijf schematisch in kaart te brengen inclusief zekerheden, vorderingen en risico s. Niet op basis van wat de ondernemer ons vertelt, maar aan de hand van actuele, feitelijke gegevens. We visualiseren waar de knelpunten en risico s van de onderneming zitten, om aansluitend de mogelijkheden te analyseren en de opties te onderzoeken die er zijn om de 26 brookz mei/juni 2013 tekst peter rikhof & wietze willem mulder / fotografie marcel bakker

2 Jan Willem Bouman Robert Smits Conny Westdijk mei/juni 2013 brookz 27

3 Vaak worden de kosten aangepast aan de omzet van vorig jaar. Terwijl de omzet dit jaar nog verder naar beneden gaat. Belangrijker is: waar verdien ik geld? Waar verlies ik geld? En waar zit mijn financierings behoefte? problemen aan te pakken. Waar moet het bedrijf naartoe, wat is de gedachte van de ondernemer hierover en wat betekent dat voor de juridische en fiscale structuur? Waar zit tegenwoordig de meeste pijn bij ondernemers? Westdijk: De economische crisis wordt steevast als oorzaak genoemd. Maar dat is meestal niet de oorzaak, de crisis heeft wel een versterkend effect. Regelmatig tref je aan dat de ondernemer niet over middelen beschikt om in zwaar weer te overleven. Men heeft soms niet voor ogen waar het bedrijf zich financieel bevindt en wat de marktpositie is. Vaak ontbreekt een omgevingsanalyse en is binnen de groeistrategie de vraag niet gesteld wat tegenslag van nu voor effect kan hebben. Smits: Managementinformatie is heel belangrijk voor het nemen van besluiten over de toekomst van een bedrijf. Als die ontoereikend is en alleen beschikbaar op hoofdlijnen, weet een ondernemer niet waar het geld verdiend wordt. En waar verloren. Bouman: De meeste ondernemers verzaken om naar de basis terug te gaan, omdat men in de problemen zit. Wie ben ik, wat is mijn product, wat is mijn onderscheidend vermogen? Daar moeten ze juist mee bezig zijn. Maar wat je ziet is dat ze zich op de dagelijkse zaken richten, zoals wachten op een order die er toch niet gaat komen. Als wij een ondernemer met die basisvragen confronteren, dan gaat er vaak een wereld voor hem open. Westdijk: Als ik binnenkom vraag ik als eerste naar de balans, de begroting, en de recente maandafsluiting. De managementinformatie, de kennis die je nodig hebt om een bedrijf door zwaar weer te loodsen, is regelmatig niet voldoende aanwezig. Zeilen met weinig wind kan iedereen. Maar als het zwaar weer wordt, dan moet je de juiste middelen weten in te zetten op basis van feiten. Smits: Door de moeilijke situatie, waar veel ondernemingen zich nu in bevinden, komen pijnpunten eerder naar voren en worden tekortkomingen in de organisatie duidelijk. Als het eb wordt zie je wie er in zijn nakie zwom. Ontoereikend management en gebrek Robert Smits (42) is partner bij Krüger & Partners, toonaangevend bij het oplossen van complexe ondernemingsvraagstukken op het gebied van restructuring, corporate finance en interim management. Vanuit een strikt onafhankelijk positie adviseert en ondersteunt hij middelgrote ondernemingen bij bijzondere vraagstukken, zoals financiering, snel veranderende marktomstandigheden,vermogensstru ctuur en restructuring en treedt regelmatig op als gastdocent bij universiteiten en opleidingsinstituten. aan goede en vooral ook actuele managementinformatie zijn nog steeds de twee belangrijkste factoren van falen. Cijfers worden steeds belangrijker. Is de gemiddelde ondernemer wel voldoende financieel onderlegd? Westdijk: We komen veel ondernemers tegen die zeggen: cijfers? Dan moet je bij mijn accountant zijn. Iedere ondernemer moet zijn cijfers kennen en zijn balans begrijpen. Het klinkt misschien een beetje cynisch, maar zo n crisis ruimt ook wel lekker op. Het is toch van alle tijden dat de zwakke broeders uiteindelijk het loodje leggen? Smits: Op zich is dat zo, maar je ziet nu ook mooie en in de kern gezonde bedrijven omvallen. Veel bouwbedrijven hebben in de jaren 2005 tot 2008 grondposities gekocht met het oog op toekomstig bouwvolume. De verwachting van vrijwel iedereen, inclusief banken die dit financierden, was dat die grond in de toekomst warm ging worden en ontwikkeld zou worden. Helaas blijkt nu dat de gronden veelal nog steeds koud zijn en er geen zicht is op ontwikkeling. De grond is echter wel door de onderneming gefinancierd. Bovendien vragen banken tegenwoordig om een frequente hertaxatie en die laat de afgelopen jaren een continue waardedaling zien. Dat soort bedrijven komt nu in de problemen met rente en aflossingen; en de hoogte van de schuld overstijgt de waarde van de grond. 28 brookz mei/juni 2013

4 We komen veel ondernemers tegen die zeggen: cijfers, dat weet ik niet hoor. Dan moet je bij mijn accountant zijn, Dat is fout, iedere ondernemer moet zijn cijfers kennen. En snappen. Maar wat had zo n ondernemer dan moeten doen? Smits: Achteraf heeft ieder de wijsheid in pacht, maar een verstandige ondernemer had na één of twee jaar crisis en bijbehorende waardedaling eerder het besluit moeten nemen om de grond af te stoten. Weliswaar met verlies, maar het verlies van toen was absoluut veel minder geweest dan het verlies dat hij nu moet slikken. Westdijk: Ondernemers reageren op signalen, met buikgevoel en dat is goed, maar gut-feeling gecombineerd met inzicht en feitenkennis is veel beter. Bouman: Het is ook lastig voor ondernemers. Een ondernemer moet positief ingesteld zijn en altijd speuren naar kansen. Ze hebben het schip jarenlang drijvende weten te houden, geholpen door twintig jaar van relatieve hoogconjunctuur. Maar nu het economisch echt tegenzit, moeten ze het roer durven om te gooien. Smits: Je moet een besluit durven nemen. Want soms maakt het niet eens zo n groot verschil of je rechtsaf of linksaf bent gegaan. Het belangrijkste is dat je een keuze maakt. We weten uit betrouwbare bron dat het al enige tijd razend druk is op de afdeling Bijzonder Beheer van de banken. Worden bedrijven tegenwoordig niet te snel naar Bijzonder Beheer doorgeschoven? Bouman: Dat denk ik niet. Er is vaak wel een aanleiding toe. Smits: Sommige bedrijven hebben vanuit het oogpunt van de bank een verhoogd risico en staan op een watchlist. Een onderneming komt in bijzonder beheer terecht als een van de volgende drie signalen aan de orde is: als je al meer dan een jaar verlies lijdt. Bedrijven waar het eigen vermogen te laag is. Als een bank een oncomfortabel gevoel krijgt, bijvoorbeeld bij een financieringsaanvraag. Daarnaast zie je nu dat bepaalde branches onder verhoogd toezicht vallen of soms zelfs geen toegang krijgen tot nieuw krediet. De afdeling Bijzonder Beheer maakt altijd onderscheid tussen Conny Westdijk-Wilkes (55) is vennoot bij Custom Management, associatie van Interim Directeuren. Ze is een ervaren Chief Restructuring Officer in fases van reorganisatie en herstructurering en algemeen interim-directeur met veelzijdige management- en bestuurlijke ervaring. Westdijk-Wilkes is ervaren in het uitvoeren van tijdelijke opdrachten op directieniveau bij zowel grote als middelgrote ondernemingen, waaronder familiebedrijven en semi-overheidsbedrijven. bedrijven die ze nog willen redden en bedrijven waar ze de stekker uit trekken om hun verlies te beperken. Wat doen jullie als je doorkrijgt dat de bank uit is op uitwinning? Bouman: Dat is erg lastig. De bank is met zekerheden bezig. Ga je naar Bijzonder Beheer terwijl er wel voldoende zekerheden zijn, dan wordt het voor de bank erg aantrekkelijk om te zeggen: we stoppen ermee, winnen zekerheden uit en we lopen geen deuk op. Ik ken een aantal bedrijven waarbij de dekking van de bank vreselijk slecht is. Dat kan extreme vormen aannemen, die banken financieren toch door. Want ook banken durven hun verlies soms niet te nemen. Het is een vreselijke paradox. Zit je als ondernemer aan de goede kant bij Bijzonder Beheer, dan is het aantrekkelijk voor de bank om eruit te stappen. Wat kan je daaraan doen als ondernemer? Bouman: Je kunt de bank wijzen op hun zorgplicht en dat doen we ook steeds vaker. Je kunt de bank een goed onderbouwd alternatief bieden waardoor er voor de bank geen aanleiding bestaat om tot uitwinnen over te gaan. Bepalend voor de actie van de bank is het realiteitsgehalte van het plan, wie dat plan opstelt en hoeveel vertrouwen de bank in de betrokken specialis(en) heeft. Corporate recovery betekent dat het meestal vijf voor twaalf is. Er moet snel iets gebeuren op de korte termijn. Hoe kijken jullie mei/juni 2013 brookz 29

5 Het is een vreselijke paradox. Zit je als ondernemer aan de goede kant bij Bijzonder Beheer, dan is het juist aantrekkelijk voor de bank om eruit te stappen. naar de lange termijn? Westdijk: Lange termijn winstgevendheid is het doel. Maar als er geen overlevingskans is, dan is er ook geen lange termijn. De eerste stap is de korte termijn zien te overleven en dat is spannend. Dus zonder korte termijn geen lange termijn? Bouman: Nee, dat klopt. Maar met de bank kijk je naar de lange termijn. Je maakt prognoses voor een aantal jaar. Als dat plan niet goed in elkaar zitten, dan zegt de bank: ik begin er niet aan. Op korte termijn overleven is te doen. Maar dan heb je geen basis voor de toekomst. Dus is het niet zinvol. Westdijk: Het liefst wil je dat ondernemers eerder aankloppen. Wanneer de druk niet zo hoog is en er nog tijd is om bij te sturen. Preventief, uit de gevarenzone blijven. Dat men dat niet doet heeft met een zekere angst voor de interim-directeur te maken die ongegrond is, wij komen juist helpen. Maar ook huivering voor de kosten, echter die gaan voor de baat uit. Ondernemers halen er geen dokter bij wanneer ze slechts koorts hebben. Maar juist dan moet je mensen om je heen hebben die waarschuwen: let op, dit is niet alleen koorts, dit kan chronisch worden. Op de korte termijn is het makkelijker om wat aan de kosten te doen dan aan de omzet. Westdijk: Ja, voor de korte termijn helpt dat. Maar daarmee tackle je nog niet het onderliggende probleem. Smits: Vaak worden de kosten aangepast aan de omzet van vorig jaar. Terwijl de omzet dit jaar waarschijnlijk nog verder naar beneden gaat. Misschien moet je dan wel dieper snijden. En gerichter snijden. Belangrijker is: waar verdien ik geld? Waar verlies ik geld? En waar zit mijn financieringsbehoefte? We hadden een groothandel als klant. De ondernemer leverde aan een grote retailer die na 90 dagen of nog meer betaalde, maar hij moest zijn producten produceren in China, dat vooruit betalen van 60 dagen betekent voordat het in Nederland is. Dus hij kreeg zijn geld met een beetje geluk na 150 dagen, terwijl hij er Jan Willem Bouman (54) is advocaat en hoofd van de praktijkgroep Corporate Restructuring & Insolvency bij CMS Advocaten Notarissen Belastingadviseurs. Hij stuurt een multidisciplinair restructuring-team aan dat, met de continuïteit van de onderneming als doel, de onderneming begeleidt bij herfinanciering, sanering, herstructurering en/of gecontroleerd faillissement. Ook is Bouman frequent benoemd tot curator in middelgrote en grote, deels grensoverschrijdende faillissementen. Deze expertise gebruikt hij voor het begeleiden van ondernemingen met (dreigende) continuïteitsproblemen. nauwelijks aan verdiende. Wij adviseerden hem: zeg tegen de retailer dat hij eerder moet betalen of je stopt ermee. De ondernemer is er uiteindelijk mee gestopt. Het resultaat was iets minder winst, maar wel een opgelost liquiditeitsprobleem. Tot slot: we zitten nu al sinds 2008 in een crisis. Wat doen jullie tegenwoordig anders dan een aantal jaren geleden? Smits: Vooral sneller en harder ingrijpen. Een paar jaar geleden was je soms nog voorzichtiger. Ik dacht dan: het management is niet top, maar verdient wellicht het voordeel van de twijfel. Met een goede adviseur of commissaris ernaast zou het management op orde moeten zijn. Als ik nu zie dat het niet loopt, dan stellen we gelijk maatregelen voor. Daar ben ik een stuk harder in geworden. Bouman: Klopt, helemaal mee eens. Je wordt steeds harder en duidelijker. Behoedzaamheid werkt niet meer. Westdijk: Er boven op zitten, goed plan maken, sneller beslissen, van koers veranderen. Dat zijn weerbarstige processen, die moet je met aandacht en kennis van zaken managen. Immers omzetdaling leidt tot liquiditeitskrapte, dat is het eerste signaal dat de klippen dichtbij zijn. Vrijzeilen dus, anders maak je water en staat het snel tot aan de lippen. 30 brookz mei/juni 2013

Het beste is om niet failliet te gaan

Het beste is om niet failliet te gaan RONDE TAFEL CORPORATE RESTRUCTURING Het beste is om niet failliet te gaan het aantal faillissementen neemt af, maar er zitten nog steeds duizenden bedrijven in de gevarenzone. Een gesprek met drie ervaren

Nadere informatie

Bespaar tijd en geld

Bespaar tijd en geld Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

Samen ondernemen, samen waarde creëren. Introductie

Samen ondernemen, samen waarde creëren. Introductie Samen ondernemen, samen waarde creëren Introductie Inhoud Dienstverlening; Werkwijze; Mensen. Dienstverlening (1) Consultancy; Compliance & Controlling; Advisory. Dienstverlening (2) Consultancy Onze consultancy

Nadere informatie

Automotivescan. Pagina 1 van 5. Deelnamenummer: 1125880. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Automotivescan. Pagina 1 van 5. Deelnamenummer: 1125880. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Automotivescan Deelnamenummer: 1125880 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Automotive in beeld Het blijft moeilijk navigeren in de autobranche. De verwachting is dat de after sales een substantiële

Nadere informatie

Dutch Corporate Finance Association

Dutch Corporate Finance Association Dutch Corporate Finance Association Themabijeenkomst Corporate Recovery 25 november 2010 Winnibald Moojen Corporate Restructuring Marxman Advocaten B.V. Onze visie Duurzame relatie Snel Kwalitatief uitstekend

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet Automotivescan Deelnemer: info@sra.nl Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Automotive in beeld Merkdealers en universele autobedrijven zien dat de omzet en winstgevendheid onder druk staan.

Nadere informatie

De Hooge Waerder Corporate Finance

De Hooge Waerder Corporate Finance De Hooge Waerder Corporate Finance Aankoop van een bedrijf Of u nu een bedrijf wilt overnemen, omdat het een minder risicovolle manier is om een bedrijf te starten of omdat u uitbreidingsmogelijkheden

Nadere informatie

Verdienen met ZLTO. Ondernemen in moeilijke tijden. Jos Thijssen Bedrijfsadviseur

Verdienen met ZLTO. Ondernemen in moeilijke tijden. Jos Thijssen Bedrijfsadviseur Verdienen met ZLTO Ondernemen in moeilijke tijden Jos Thijssen Bedrijfsadviseur Onderwerpen Algemene situatie Rentabiliteit Liquiditeit Managementinformatie De bank BBZ IOAZ Als het niet meer kan. Voor

Nadere informatie

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet Bouwscan deelnemer: 1055277 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Algemeen De bouwsector is harder dan gemiddeld getroffen door de crisis, maar inmiddels zijn de eerste tekenen van herstel

Nadere informatie

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het.

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe ONDERSCHEIDEND kun jij zijn? Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe Krachtig kun jij zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. In onze geïntegreerde aanpak staat teamwork

Nadere informatie

SRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Bouwscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Bouwscan De Bouwscan 2014 is 430 x ingevuld. 87% van de respondenten is dga of eigenaar. 62% heeft een kleine bouwonderneming met minder dan 10 fte,

Nadere informatie

Bijstand voor ondernemers en ex-ondernemers. www.niimegen.nl

Bijstand voor ondernemers en ex-ondernemers. www.niimegen.nl Bijstand voor ondernemers en ex-ondernemers www.niimegen.nl Financiële steun voor (ex-) ondernemers Bent u zelfstandig ondernemer en gaat het (even) niet zo goed met uw bedrijf? Of bent u al wat ouder,

Nadere informatie

Startersbrochure YKV accountants & adviseurs

Startersbrochure YKV accountants & adviseurs Startersbrochure YKV accountants & adviseurs Wilhelminalaan 10 2405 ED Alphen aan den Rijn 0172-443674 Rietbaan 2b 2908 LP Capelle aan den IJssel 010-4219228 www.ykv.nl Over YKV accountants & adviseurs

Nadere informatie

Allianz Global Corporate & Specialty Bestuurdersaansprakelijkheid. St. Michielsgestel, 2015

Allianz Global Corporate & Specialty Bestuurdersaansprakelijkheid. St. Michielsgestel, 2015 Allianz Global Corporate & Specialty Bestuurdersaansprakelijkheid St. Michielsgestel, 2015 Inhoud 1 Korte Introductie 2 Bestuurdersaansprakelijkheid - Het risico voor de ondernemer - Claimende partijen

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 12 december 2013 Gegevens onderneming : Lindhout Projectstoffering B.V. Faillissementsnummer : C/05/13/1210 F Datum uitspraak : 12 november 2013 Curator

Nadere informatie

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten

Nadere informatie

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT.

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT. MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD Omdat mensen tellen. DE TIJD VOOR VERANDERING IS NU De wereld verandert. Misschien wel sneller dan ooit. Snel schakelen wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit.

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit. Bovenop zaken Bovenop zaken Joanknecht & Van Zelst bestaat ruim 65 jaar. Maakte alle golven van de conjunctuur mee. Bleef altijd scherp, zowel vakinhoudelijk als qua dienstverlenende mentaliteit. Decennia

Nadere informatie

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Blömer accountants en adviseurs Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Als professional op het gebied van accountancy en fiscale advisering zijn we u graag van dienst. Deskundig en betrokken

Nadere informatie

De kredietverzekering

De kredietverzekering Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren

Nadere informatie

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het.

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe AMBITIEUS kun jij zijn? Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe confronterend kun jij zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Adviseren is soms ook confronteren. De kunst is om

Nadere informatie

Recovery & Uw bedrijf snel weer op krachten

Recovery & Uw bedrijf snel weer op krachten Recovery Restructuring Uw bedrijf snel weer op krachten Moet uw organisatie klaar worden gemaakt om onrustige tijden te doorstaan? Wilt u structureel uw rendement verbeteren of vanuit een verliessituatie

Nadere informatie

Haal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller. Thexton Armstrong netherlands

Haal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller. Thexton Armstrong netherlands Haal het maximale uit uw onderneming! Thexton Armstrong maakt uw onderneming sterker, gezonder en waardevoller Thexton Armstrong netherlands Voelt u zich directeur of werknemer in uw bedrijf? thexton armstrong

Nadere informatie

Aan dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend.

Aan dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend. H NKEVELD 78853 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 11 Datum: 28 januari 201 5 Gegevens onderneming : Heddes Bouwgroep B.V. Nummer faillissement : F 14/11/62 Datum uitspraak : 16 februari 2011 Curator : mr.

Nadere informatie

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet.

Wat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet. Horecascan deelnemer: 1024669 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Horeca in beeld Met dank aan het mooie weer, het Wereldkampioenschap voetbal en het verbeterde consumentenvertrouwen zit

Nadere informatie

Henk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand

Henk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand Henk Oostdam is fiscaal bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand 30 RBA_Fiscale Opleidingen 2015-2016 30 mijn Henk Oostdam We kijken samen

Nadere informatie

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION

Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION 1. De Controllers (en adviseurs) van MKB-ondernemingen en organisaties gebruiken de om een volledig

Nadere informatie

Wie zijn wij? [1 van 2]

Wie zijn wij? [1 van 2] 1 Wie zijn wij? [1 van 2] Hans Alberts (1965) Ervaren veranderaar Juridische, commerciële en bancaire achtergrond. Kernwoorden: helikopterview, opbouwend kritisch, gewoon doen, meten is weten. Wim Tobé

Nadere informatie

FINANCIERING IN HET MKB

FINANCIERING IN HET MKB FSV CORPORATE FINANCE FINANCIERING IN HET MKB N.T.O.C. 2.0 Geurt Hogenbirk Melvin Rademaker FSV CORPORATE FINANCE 2 Programma 1. Inleiding door Geurt Hogenbirk AA RV 2. Wat doet FSV Corporate Finance?

Nadere informatie

Welkom beleggers Regge Fondsen. Vergadering 19 december 2012. Jaarbeurs Utrecht

Welkom beleggers Regge Fondsen. Vergadering 19 december 2012. Jaarbeurs Utrecht Welkom beleggers Regge Fondsen Vergadering 19 december 2012 Jaarbeurs Utrecht Agenda 1. Opening door de heer Ph. van Goethem 2. Introductie door H.F. Lantsheer 3. Toelichting stand van zaken 4. Aansprakelijkheid

Nadere informatie

Kansen rond insolventies

Kansen rond insolventies Kansen rond insolventies Het team Marinus Pannevis Marc Molhuysen Jasper Berkenbosch Legal Business Day 2010 - Kansen rond insolventies 08-09-2010 3 Hoofdregels vóór faillissement Debiteur liquide: staat

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

over de perfecte match met iemand

over de perfecte match met iemand over de perfecte match met iemand De perfecte match met iemand Iemand zoekt iemand. Iemand die meteen inzetbaar is en het verschil kan maken. Iemand die de branche begrijpt en de situatie in het bedrijf

Nadere informatie

Financiële steun voor ondernemers

Financiële steun voor ondernemers Financiële steun voor ondernemers Inkomenssteun en bedrijfskapitaal ondersteuning 55-plussers ondersteuning bij bedrijfsbeëindiging Financiële steun voor ondernemers Als ondernemer kunt u te maken krijgen

Nadere informatie

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei 7 Vragen om jezelf te stellen als je je balans in het financieren van toekomstbestendige groei

Nadere informatie

Zorginstellingen in zwaar weer: de do s en don ts

Zorginstellingen in zwaar weer: de do s en don ts Zorginstellingen in zwaar weer: de do s en don ts Ook zorginstellingen ondervinden last van de economische crisis en de bezuinigingsmaatregelen die daarvan het gevolg zijn. Van belang is daarom dat zij

Nadere informatie

Robert de Vries. Oud DGA van keukenbladenfabriek. Sinds 2006 Register Adviseur Bedrijfsopvolging. Specialisatie: Het Familiebedrijf

Robert de Vries. Oud DGA van keukenbladenfabriek. Sinds 2006 Register Adviseur Bedrijfsopvolging. Specialisatie: Het Familiebedrijf Robert de Vries Oud DGA van keukenbladenfabriek Sinds 2006 Register Adviseur Bedrijfsopvolging Specialisatie: Het Familiebedrijf 2 Wanneer besluit tot overdracht? als men het zat is als de DGA niet meer

Nadere informatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe KRACHTIG mag advies zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Onze adviezen zijn gericht op effect. Goed gemotiveerde aanbevelingen voor

Nadere informatie

Zeven Organisatie Advies B.V. Handout. www.7advies.nl

Zeven Organisatie Advies B.V. Handout. www.7advies.nl Zeven Organisatie Advies B.V. Handout 01 Toegevoegde waarde Wat kom ik brengen Het weer op gang brengen van vastgelopen projecten. Mijn toegevoegde waarde ligt in het weer op gang brengen van vastgelopen

Nadere informatie

Dienstverlening voor Bijzonder Beheer Banken en haar cliënten

Dienstverlening voor Bijzonder Beheer Banken en haar cliënten Dienstverlening voor Bijzonder Beheer Banken en haar cliënten November 2015 Hermes Advisory is het adviesbureau in Nederland dat is gespecialiseerd in financiële (forensische) expertise ter ondersteuning

Nadere informatie

De AA-Accountant: uw vertrouwenspersoon

De AA-Accountant: uw vertrouwenspersoon De AA-Accountant: uw vertrouwenspersoon De AA-Accountant: uw vertrouwens persoon Als mkb er bent u druk bezig met uw bedrijfsvoering. Een belangrijk onderdeel van uw werkzaamheden is het op orde houden

Nadere informatie

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 2 SEPTEMBER 2011 Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Zoys Actueel is een uitgave voor

Nadere informatie

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 3 DECEMBER 2011 De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Zoys Actueel is

Nadere informatie

Nog teveel ondernemingen kunnen niet inschatten of ze in de problemen zitten

Nog teveel ondernemingen kunnen niet inschatten of ze in de problemen zitten Nog teveel ondernemingen kunnen niet inschatten of ze in de problemen zitten Ruim 11.000 ondernemingen gingen er in 2014 over de kop. Daarmee is 2014 het tweede slechtste jaar ooit qua aantal faillissementen.

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Verslagperiode : 23 juni 2009 t/m 17 augustus 2009 Bestede uren in verslagperiode : 3:24 Bestede uren Totaal : 3:24

Verslagperiode : 23 juni 2009 t/m 17 augustus 2009 Bestede uren in verslagperiode : 3:24 Bestede uren Totaal : 3:24 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 17 augustus 2009 Gegevens onderneming : Antares Match4 Groep B.V. Faillissementsnummer : 09 / 387 F Datum uitspraak : 23 juni 2009 Curator : H.C.M. Hendriks R-C :

Nadere informatie

Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012

Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven. 20 juni 2012 Uitkomsten onderzoek bedrijfsoverdracht familiebedrijven 20 juni 2012 Samenvatting De waardering van het familiebedrijf vormt een belangrijk obstakel bij de overdracht van de onderneming. Vooral de waardering

Nadere informatie

Financieel management

Financieel management Financieel management Tweede herziene druk Kees van Alphen Inhoud 1 inleiding 1 2 het verhaal achter de cijfers 3 2.1 Het besturen van een organisatie: ondernemingsmodel 3 Checklist 6 3 sturen op winst,

Nadere informatie

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over:

Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl. Lees hieronder verder over: Geïnteresseerd in het vak van trainer/adviseur? Solliciteer via sollicitatie@dekrommerijn.nl Lees hieronder verder over: Het werk van ondernemingsraden. Het werk van de trainer/adviseur. De ideale trainer/adviseur.

Nadere informatie

Actualiteiten Banking & Finance

Actualiteiten Banking & Finance Actualiteiten Banking & Finance 26 maart 2015 Diana Gunckel, advocaat Jennifer Rozeboom, advocaat Melvin Tjon Akon, juridisch medewerker Banking & Finance Inhoud 1. Zorgplichten van de bank a. Afdeling

Nadere informatie

Financiële steun voor ondernemers

Financiële steun voor ondernemers Financiële steun voor ondernemers Inkomenssteun en bedrijfskapitaal ondersteuning 55-plussers ondersteuning bij bedrijfsbeëindiging Financiële steun voor ondernemers Als ondernemer kunt u te maken krijgen

Nadere informatie

Activiteiten Resco Partners

Activiteiten Resco Partners Activiteiten Resco Partners 2011 Wie zijn wij: Resco Partners is een onafhankelijk team van vastgoeddeskundigen met jarenlange ervaring en een veelzijdige kennis van zaken. Resco Partners adviseert over

Nadere informatie

Het accountantsrapport en uw onderneming

Het accountantsrapport en uw onderneming Het accountantsrapport en uw onderneming 1. Inleiding Elke onderneming heeft belanghebbenden. Denk bijvoorbeeld aan personeelsleden, crediteuren en de overheid (de fiscus, subsidieverlenende instanties).

Nadere informatie

Dienstverleningsdocument

Dienstverleningsdocument Dienstverleningsdocument Over Van As Financieel Advies Begin 2009 werd Van As Financieel Advies opgericht. Een adviesbureau voor financiële planning, vermogensadvies, echtscheidingsbemiddeling en hypotheekadvies.

Nadere informatie

Goed voorbereid zakendoen met het buitenland De kansen en valkuilen!

Goed voorbereid zakendoen met het buitenland De kansen en valkuilen! Een eerste stap naar succesvol internationaal ondernemen Goed voorbereid zakendoen met het buitenland De kansen en valkuilen! Bent u op zoek naar nieuwe afzetmarkten voor uw producten of diensten? Wilt

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

1 Waarom de AA-Accountant?

1 Waarom de AA-Accountant? Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 4 Datum: 28 augustus 2015

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 4 Datum: 28 augustus 2015 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 4 Datum: 28 augustus 2015 Gegevens onderneming: De besloten vennootschap All-in Badkamers B.V., gevestigd te (7418 CJ) Deventer aan de Staverenstraat 11. Faillissementsnummer

Nadere informatie

Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk

Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk Inleiding Programma Aanmelden Route Financieel Management voor semiprofs Workshop over financieel management in de praktijk Deze workshop is een vervolg op de door FHI in samenwerking met Planning Company

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Kern Parket Projekten B.V. Nummer: 3 Datum: 14 maart 2014

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Kern Parket Projekten B.V. Nummer: 3 Datum: 14 maart 2014 Gegevens onderneming : de besloten vennootschap: KERN PARKET PROJEKTEN B.V., statutair gevestigd te Almere, feitelijk gevestigd Markerkant 11-22, 1316 AH Almere, ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen 1. De kwartaalcijfers van de pensioenfondsen zijn negatief. Hoe komt dat? Het algemene beeld is dat het derde kwartaal, en dan in het bijzonder de maand

Nadere informatie

De toekomst van consultancy

De toekomst van consultancy De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Openbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte

Openbare Ruimte. Heroriëntatie op de. Openbare Ruimte Openbare Ruimte Heroriëntatie op de Openbare Ruimte Openbare Ruimte Inspelen op actuele ontwikkelingen Twee actuele ontwikkelingen vragen om een heroriëntatie op de ontwikkelingen, het beheer en onderhoud

Nadere informatie

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 Docentenhandleiding Hoofdstuk 25 9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 a Per november 2008 wordt aan huur vooruitontvangen: 400 3 650 = 780.. b Per december wordt achteraf ontvangen: 25 3 720 = 270..

Nadere informatie

voor meer resultaat uit uw vastgoedonderneming

voor meer resultaat uit uw vastgoedonderneming Hoe haalt u meer resultaat uit uw vastgoedonderneming? Wie ondernemerschap koppelt aan creativiteit en een effectief bedrijfsproces met transparante besluitvorming, behaalt de beste resultaten. HouVast

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,

Inleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG (ex art. 73a Fw.) Nummer: 1 Datum: 5 november 2012

FAILLISSEMENTSVERSLAG (ex art. 73a Fw.) Nummer: 1 Datum: 5 november 2012 FAILLISSEMENTSVERSLAG (ex art. 73a Fw.) Nummer: 1 Datum: 5 november 2012 Gegevens onderneming : Pieter van Duijn Projecten B.V. tevens h.o.d.n. Architectenburo P. van Duijn Insolventienummer : F530/2012

Nadere informatie

Een wijs man overbrugt een kloof door het pad uit te stippelen dat hem brengt van waar hij is naar waar hij naartoe wil. John Pierpont Morgan.

Een wijs man overbrugt een kloof door het pad uit te stippelen dat hem brengt van waar hij is naar waar hij naartoe wil. John Pierpont Morgan. Groei Voordat u vraagt: Hoe kan ik mijn bedrijf laten groeien? is het verstandig om eerst antwoord te krijgen op deze elementaire vragen: waarom moet ik groeien?, kan ik groeien? en wat is groei? Een wijs

Nadere informatie

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder.

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Selim Onroerend Goed B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland Vierde kwartaal 2012 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

DE ERKEND HYPOTHECAIR PLANNER WIL U GRAAG HELPEN. Ook bij vragen rondom. Echtscheiding

DE ERKEND HYPOTHECAIR PLANNER WIL U GRAAG HELPEN. Ook bij vragen rondom. Echtscheiding DE ERKEND HYPOTHECAIR PLANNER WIL U GRAAG HELPEN Ook bij vragen rondom Echtscheiding 1 Er zijn geen eenvoudige scheidingen. Naast emotie maken de aanwezigheid van kinderen, vermogen, eigen woning maar

Nadere informatie

Onze relatie met u! Een goed gesprek over

Onze relatie met u! Een goed gesprek over Een goed gesprek over Onze relatie met u! Wij houden van ons vak. Ons vak is u te helpen bij het organiseren van uw financiële zekerheid. Daar praten we veel en graag met u over. In die gesprekken stellen

Nadere informatie

Impact Masters Checklist

Impact Masters Checklist Impact Masters Checklist Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vliegwiel van Impact 4 3. Checklist 6 4. Vervolgvragen 8 Blz. 2 Inleiding Impact Masters helpt ondernemers nieuwe kansen te ontdekken voor hun bedrijf

Nadere informatie

Nieuwsbericht 24 maart 2014. BOF: ook voor aandelen in vastgoed-bv

Nieuwsbericht 24 maart 2014. BOF: ook voor aandelen in vastgoed-bv BOF: ook voor aandelen in vastgoed-bv Hof Den Haag heeft onlangs een voor de fiscale praktijk zeer belangrijke uitspraak gedaan en beslist dat de bedrijfsopvolgingsfaciliteit uit de Successiewet (BOF)

Nadere informatie

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN SANDY DRESS B.V.

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN SANDY DRESS B.V. EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN SANDY DRESS B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Sandy Dress B.V., ingeschreven

Nadere informatie

De resultatenrekening

De resultatenrekening De resultatenrekening format resultatenrekening kosten/uitgaven en opbrengsten/ontvangsten afschrijvingen rente eindbalans Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 De

Nadere informatie

Wilt u weten hoe uw onderneming er voor staat? Met deze scan krijgt u alvast een beeld. Uw SRA-accountant helpt u verder.

Wilt u weten hoe uw onderneming er voor staat? Met deze scan krijgt u alvast een beeld. Uw SRA-accountant helpt u verder. Bouwscan deelnemer: 1120544 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Algemeen Over heel 2014 steeg de omzet met ruim 1 procent. Ondanks deze groei ligt het omzetniveau nog bijna 20 procent onder

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Allianz Nederland Schadeverzekering. Bestuurdersaansprakelijkheid

Allianz Nederland Schadeverzekering. Bestuurdersaansprakelijkheid Allianz Nederland Schadeverzekering Bestuurdersaansprakelijkheid Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering, kunt u nog zonder? Als bestuurder, commissaris of toezichthouder neemt u dagelijks beslissingen.

Nadere informatie

De inhoud van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag die aan de rechtbank is verzonden

De inhoud van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag die aan de rechtbank is verzonden De inhoud van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag die aan de rechtbank is verzonden VERSLAG 1 Datum: 17 mei 2012 Gegevens onderneming : Abingdon Global Nederland B.V. Faillissementsnummer

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten

Nadere informatie

Uitgangspunt van het model is de marktpositie van de retailer, uitgedrukt in het marktaandeel.

Uitgangspunt van het model is de marktpositie van de retailer, uitgedrukt in het marktaandeel. HET VOORSPELLEN VAN MARKTPOSITIES IN DE FASHION MARKT De wereld van fashion retail is drastisch aan het veranderen. Consumenten geven minder uit aan kleding en schoenen en doen dit vaker online. Nieuwe

Nadere informatie

ORGANISATIEADVIES INTERIM- EN VERANDERMANAGEMENT MANAGEMENT COACHING

ORGANISATIEADVIES INTERIM- EN VERANDERMANAGEMENT MANAGEMENT COACHING ORGANISATIEADVIES INTERIM- EN VERANDERMANAGEMENT MANAGEMENT COACHING SPECIALISMEN DE LANGEN CONSULTANCY Analyseren van knelpunten in uw organisatie en vervolgens: Uitstippelen van oplossingsgerichte strategieën

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Bestaat volgend jaar jouw bedrijf nog?

Bestaat volgend jaar jouw bedrijf nog? Bestaat volgend jaar jouw bedrijf nog? Stichting Economiteit INDEX Voorwoord aan de lezer 1. Samenvatting 2. Ontstaansgrond van dit boekje 3. Het economiteitsdenken 3.1 Introductie Economiteitscijfer 3.2

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009

FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009 EBH Elshof Advocaten FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009 Gegevens onderneming Faillissementsnummer : Anton van Baalen Beheer B.V. : F.09/253 Datum uitspraak : 14 april 2009 Aanvrager Curator

Nadere informatie

SRA-Horecascan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Horecascan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Horecascan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Horecascan De Horecascan 2014 is 712 x ingevuld. Van de respondenten werkt 1 in de logiesverstrekking, 60% heeft een restaurant en 1 een café. In

Nadere informatie

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl

Euler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel

Nadere informatie

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring

Concept Praktijkhandreiking 1119 Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring Nadere toelichtingen in de goedkeurende controleverklaring maart 2012 Concept Praktijkhandreiking 1119 Inleiding Binnen de huidige wet- en regelgeving kan de accountant reeds uitdrukkelijk inspelen op

Nadere informatie

10 voordelen van de bedrijfskundige scan voor (MKB-) ondernemingen

10 voordelen van de bedrijfskundige scan voor (MKB-) ondernemingen 10 voordelen van de bedrijfskundige scan voor (MKB-) ondernemingen Inhoud Introductie / samenvatting... 3 10 Voordelen van de Bedrijfskundige Scan... 4 1. Bedrijfskundige scan geeft u inzicht... 4 2. De

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

FAILLISSEMENT = STAKING VAN BETALING

FAILLISSEMENT = STAKING VAN BETALING 4. FAILLISSEMENT: BEGRIP EN GEVOLGEN 4.1.Wat is een faillissement? ---------------------------------- Een faillissement is een in de wet geregelde procedure voor een persoon of onderneming die niet (meer)

Nadere informatie