Inhoud. 1 Introductie GDF SUEZ en Cofely. Trends & visie Cofely. Duurzame projecten

Transcriptie

1 Inhoud 1 Introductie GDF SUEZ en Cofely 2 Trends & visie Cofely 3 4 Duurzame projecten Finance partner in Business - cases: - Oosterdokseiland - Datacenter Cofely 5 Eisen Cofely aan Business controller

2 1) GDF SUEZ 90,7 miljard euro omzet in medewerkers wereldwijd 117,3 GW geïnstalleerde productiecapaciteit, 14,8 GW in aanbouw) Europa Omzet: 72, werkn. 55,9//2 GW Azië, Middle East & Pacific Noord- Amerika Omzet: 5, werkn. Omzet: 7, werkn. Omzet: 4, werkn. Zuid Amerika Omzet:1, werkn. Afrika No. 1 global electricity producer / No. 2 buyer natural gas in Europe / No. 1 importer of LNG in Europe No. 1 in energy and environmental services in Europe / No. 2 global environmental services (water, waste, sanitorial) 3

3 1) GDF SUEZ ENERGY FRANCE ENERGY INTERNATIONAL GLOBAL GAS & LNG INFRA- STRUCTURES ENERGY SERVICES ENVIRONMENT 10,800 employees 24,300 employees 2,300 employees 17,350 employees 77,000 employees 65,900 employees Supply of natural gas and electricity in France Power production in France Energy services for individuals and professionals in France Power production in rest of Europe, Middle East, Asia and Africa, North America, and South America Supply of natural gas and electricity Exploration and production Natural gas and LNG supply Supply of natural gas to major clients in Europe Natural gas transmission network LNG terminals in France Global storage activities Gas distribution networks in France Integrated facilities management Global multitechnical offer Management of urban networks and industrial utilities Water and sanitation services Water treatment engineering Waste Management 14 billion 28 billion 11 billion 1 billion 14 billion 12 billion

4 Vertegenwoordiging in de gehele energiewaardeketen ontginning & productie elektriciteitsproductie bevoorrading en infrastructuur trading en portefeuillebeheer distributie verkoop en energie services 5

5 1) GDF SUEZ Energy Services Facilities Management Energy Networks and on site Utilities Management Engineering GDF SUEZ ENERGY SERVICES Multitechnical operations & maintenance Installation Cofely Nederland NV, onderdeel van GDF SUEZ Energy Services 1,1 mrd omzet FTE Cijfers 2011

6 2) MAJOR TRENDS Tendensen die onze wereld veranderen. Zij veroorzaken een future shift, die grote impact heeft voor wat organisaties en individuen doen en op welke manier. Economie Recessie in Europa Blijvende onzekerheid Bescheiden groei volgt Aanbod kapitaal Demografie Vergrijzing krimp beroepsbevolking & kwaliteitissue Groei buiten Europa Urbanisatie krimpregio s Milieu Kwaliteit leefomgeving (co2, fijnstof, etc.) Gevoel onveiligheid groeit Duurzaamheid zet door Globalisering Wijzigende internationale verhoudingen : groei middenklasse Comfort: kantoor, privé, zorg Schaarste Aan voedsel Aan energie Aan grond- en delfstoffen Schoon water Informatie Technologie Digitalisering maatschappij Alles wordt overal beschikbaar

7 2) IMPACT TRENDS Milieu & Schaarste Schaarste aan energie, grond- en delfstoffen Druk vanuit overheden voor duurzame energie en CO2 reductie Groeiend aandeel duurzame energie (Duitsland 18%; NL 4%)/ gebrekkige netwerk infrastructuur Duurzaamheid blijft key driver Kansrichtingen Nieuwe opwekkingsvormen (micro WKK) Intelligente energiestructuren (Smart Grids, Cities & Buildings, Electrical Vehicles) Energiebesparende solutions Modernisering/ digitalisering elektriciteit netwerken (centraal decentraal/ publiek privaat) Uitfasering milieubelastende technieken & stoffen (Uitfasering freonen) De circulaire economie (hergebruik, upgrading, cradle-to-cradle, biomimicry) Impact op Business Model Duurzaamheid van market pull naar technology push Duurzaamheid moet vanuit eigen passie gedreven zijn Nieuwe commerciële insteek vereist Integrale diensten (ontwerp, bouw, finance, exploitatie)

8 2) IMPACT TRENDS Informatie Technologie Alles wordt overal beschikbaar Digitalisering maatschappij Kansrichtingen Intelligente energiestructuren (energie managementsystemen, Smart Grids) Intelligentie in asset efficiency (industrial automation, IMS, OTIB, traffic) Datacenters: capaciteitsstijging ruim 50% pj komende 5 jaar; behoefte aan technisch beheer Web based solutions (Cloud) Impact op Business Model Automation wordt key in realiseren operational excellence en lage kosten Toegang tot broninformatie van klanten is key om proces- en klantkennis te ontwikkelen Ontwikkeling, partnership of acquisitie van ICT knowledge

9 2) Visie Cofely Cofely wil haar leidende positie op het gebied van proces- en technologiekennis in de komende jaren verder uitbouwen door in co-creatie innovatieve concepten te ontwikkelen op het gebied van duurzame technologie Deze innovatieve en duurzame klantoplossingen, die wij ontwikkelen voor geselecteerde speerpuntmarkten, vormen een unieke combinatie van techniek, energie, ICT en kapitaal Met een integrale aanpak (DBFMO) willen wij een lange termijn relatie met onze klanten aangaan. Zo bieden wij niet alleen de meest kostenefficiënte oplossing voor de lange termijn, maar bieden klanten ook garanties op onze prestaties ( energiebesparing, CO2 reductie, comfort, beschikbaarheid etc.). En wij helpen ook met financieringsvraagstuk. Het op een verantwoorde manier inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen, actuele thema s in werk- en leefomgevingen en de vraag naar zuinig energiegebruik is ons dagelijks werk 25/4/12 10

10 2) Customer Solutions 25/4/12 11

11 3) Orbis Medisch Centrum Sittard Hypermodern zorgpark met ziekenhuis, revalidatiecentrum, kliniek voor geestelijke gezondheidszorg en zorgboulevard Cofely ontwerpt, realiseert, exploiteert en onderhoudt de moderne en duurzame energiecentrale. Hierbij is gekozen voor warmte- en koudeopslag duurzame waterzuivering m.b.v. elektrische stroom i.p.v. chemicaliën 44% energiebesparing 29% CO 2 -reductie; ton 25/4/12 12

12 3. Mahler IV, Zuidas Amsterdam GFA m m 2 kantoren, m 2 appartementen, m 2 parkeerplaatsen and m 2 restaurants & winkels Cofely is verantwoordelijk voor ontwerp, realisatie, financiering, exploitatie and onderhoud van WKO energy installatie Totale energie voorziening (WKO) uitbesteed aan Cofely Electriciteit distributie met private grid 24/7 remote supervision 65% energie besparing 100% CO 2 -neutraal

13 3) Overhoeks, Amsterdam m² energiezuinige gebiedsontwikkeling, incl.; appartementen, m² kantoren, m² filmmuseum, bars, restaurants en een hotel volledig uitbestede energievoorziening d.m.v. warmte/koude-opwekking Cofely eigenaar energiecentrale Beheer, exploitatie, onderhoud, financiering optimale afstemming op wisselende energiebehoefte 40% energiebesparing 2900 ton CO 2 -reductie 25/4/12 14

14 3) Thermae 2000 Thermae 2000; een gerenommeerd welnesscentrum in Valkenburg Realisatie nieuwe energie centrale gecombineerd met duurzame energie opwekking (WKK), financiering, exploitatie installatie en onderhoud 15 jaar 23% energiebesparing 38% rendementsverbetering 25/4/12 15

15 3) Smart Grid voor bedrijventerrein Bedrijventerrein Ecofactorij, Apeldoorn. In drie fasen naar een duurzaam gebied: aanleg privaat elektriciteitsnet. Cofely werd gevraagd mee te denken om van dit netwerk een smart grid te maken: een flexibel netwerk dat bedrijven aan elkaar koppelt. Op die manier kunnen bedrijven elektriciteit aan elkaar leveren en van elkaar afnemen aanleg windmolens, gekoppeld met elektriciteitsnet duurzaam opwekken energie 25/4/12 16

16 3) Energiebesparing in datacenters In datacenters (Tier 1 &2) gaat 50% van het totale energieverbruik naar de koelinginstallatie. Snelle besparingen mogelijk van 15-20% door: slimmere aansturing van de koelinstallatie hogere ruimtetemperatuur te accepteren scheiding van koude en warme luchtstromen load balancing van bestaande redundante systemen capaciteit van de installatie beter te benutten 100% groene energie 25/4/12 17

17 4) Case: Oosterdokseiland WKO OPSLAG Energie opwekking, distributie en exploitatie

18 4) Finance partner in business ODE Het project Hartje Amsterdam met een conservatorium, bibliotheek, winkels, kantoren, hotel en 200 appartementen Realisatie bouw, financiering en exploitatie Warmte-Koude Opslagsysteem Geen gasaansluitingen; koeling en warmte via WKO Investment value app. 800 mln hele gebied; WKO 6 mln 65% reductie fossiele brandstoffen en emissiereductie 10% lagere tarieven voor de klant; duurdere installatie deels versleuteld in huur/ koopprijs 25/4/12 19

19 4) Finance partner in business ODE Bid no Bid fase: is het project haalbaar? Uitwerken business case (financieel, fiscaal, juridisch) > Technisch ontwerp/ investeringsselectie: - welke installatie levert meest economisch rendabele situatie op (duur- vs goedkoop) > Gezamenlijk ontwikkelen financieel exploitatie model (kostprijsbepaling, inkomstenstroom vastleggen (vast/ variabele), vervangingsschema, afschrijvingsmethodiek) > Risico bepaling: volloopscenario en mitigatie (zoveel mogelijk bij projectontwikkelaar) > Energie subsidies > Rendementseisen GDF Suez (min. Wacc + risico opslag) 25/4/12 20

20 4) Finance partner in business ODE Financiering structureren en financier selectie / on-off balance Aanbieden en Contracting Projectcontrol scherpe project control op voortgang Exploitatie > facturering en debiteurenmanagement (gebouweigenaar, grote huurders, particulieren) > inkoopstrategie energie (tarieven gekoppeld aan de markt) > ontwikkelen van specifieke stuurinformatie dashboards om business te ondersteunen en monitoren 25/4/12 21

21 4) Case: Cofely s duurzame datacenter Beek; m² eigen datacenter In het TIER 3-datacenter gebruiken we de nieuwste technologie op het gebied van koel- en energieinstallaties. Het datacenter draait grotendeels op groene energie en is ultrazuinig 25/4/12 22

22 4) Wereldwijde trends & Exploitatie DC Enkele feiten Ook groeimarkt in recessie # smartphones van 500 mln in 2011 naar 2 mrd in 2015 Omzetgroei datacenters 53% komende jaren in NL Prijs per rack + 10%-30% laatste 4 jaar Sterke stijging cloud computing (factor 7 komende 5 jaar) Energiekosten blijven stijgen: verdubbeling elke 5 jaar door krachtigere servers rest&marge; 25% Afschrijving; 30% Energie; 22% exploitatie Tier 3 datacenter Onderhoud; 9% Personeel; 14%

23 4) Finance partner in business Datacenter Verdienmodel geheel anders: je levert geen asset meer (traditioneel) maar stelt datalijnen ter beschikking en wordt afgerekend op uptime Afrekenen o.b.v beschikbaarheid apparatuur: beschikbare M2 racks + kw vermogen + garantie beschikbaarheid (o.a. middels noodaggregaten) Goede scenario analyse aan de voorkant, CAPEX heel hoog: modulariteit erg van belang ( volloopscenario ) Andere rol in het management: > wijzen op de niet happy flow (energieverbruik hoger, meer investering nodig, minder bezetting): mitigating actions scenario's > Risico management zeer belangrijk: uitval heeft zware financiële consequenties (boetes) > Vooruit denken: snelle technologische ontwikkelingen. Inmiddels Tier 4 datacenters, behoefte aan software as a service Vinden van financiers en on/ off balance vraagstuk 25/4/12 24

24 5) Eisen Cofely aan Business Controller Toenemende complexiteit vergt brede integrale blik, toon business sense en ondersteun de business volledig! Team player (no lonely stars: zoek elkaar op en versterk elkaar!) Assertiviteit en communicatief op alle niveau s Affiniteit met techniek, gevoel voor projecten Hands on en pragmatisch: weet de technici voor je te winnen! Proces gerichtheid i.p.v. ad hoc Heb iets extra s: financiering, subsidies ea 25/4/12 25

25 Dank voor uw aandacht! Ver vooruit in duurzame technologie 25/4/12 26