Inhoudsopgave. Voorwoord 4. Pionier Murali, actie tegen kinderarbeid 6. Missie 8. Pioniers 8. Concrete middelen 8. MIVA en onemen 9.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Inhoudsopgave. Voorwoord 4. Pionier Murali, actie tegen kinderarbeid 6. Missie 8. Pioniers 8. Concrete middelen 8. MIVA en onemen 9."

Transcriptie

1 jaarverslag 2010

2 Inhoudsopgave Voorwoord 4 Pionier Murali, actie tegen kinderarbeid 6 Missie 8 Pioniers 8 Concrete middelen 8 MIVA en onemen 9 Projecten 10 Pionier Lucy Kiama, belangenbehartiging vluchtelingen 11 Pionier Kai 12 Pionier Esther, boerenassociaties en zelfhulpgroepen 16 Fondsenwerving 18 Pionier Henry, kinderen met een handicap 20 Pionier Margaret, vrouwenorganisaties en microkrediet 22 Pionier Ricky, ex-kindsoldaten 30 Pionier Felix, theater; voorlichting AIDS en mensenrechten 32 Overzicht gefinancierde projecten en geleverde middelen 34 Organisatie 40 Bestuursverslag 42 Jaarrekening 50 Accountantsverklaring

3 Voorwoord Vorig jaar schreven we dat de economische crisis 2009 domineerde. In 2010 begon de economie weliswaar weer enigszins aan te trekken, maar werd ook steeds duidelijker hoe ver de gevolgen van deze financiële crisis zullen reiken. De grote bezuinigingsoperatie bij de overheid trof MIVA/oneMen niet direct want de organisatie ontving nooit overheidssubsidie. Maar de vele goede doelen die wel zwaar steunden op de overheidssubsidie moeten het verlies aan subsidiegelden nu op de particuliere markt zien te werven, hetgeen veel extra beroep op de euro van de burger betekent. De burger die zelf ook al steeds meer direct de gevolgen van de terugtredende overheid in de portemonnee begon te voelen. Die trend zal de komende jaren verder doorzetten. Toch kunnen wij terugkijken op een financieel goed Mede door vele toezeggingen uit nalatenschappen konden wij het jaar afsluiten met een resultaat dat iets boven de begroting lag. Uiteraard is bij de inkomsten uit nalatenschappen altijd een kanttekening te plaatsen. Het is de laatste gift van een donateur die in veel gevallen MIVA tientallen jaren heeft gesteund. MIVA verliest een trouwe supporter, maar dankzij de nalatenschap geeft hij of zij ons nog wel de middelen om nog vele waardevolle projecten te ondersteunen in de directe toekomst betekende ook een kroonjaar voor MIVA. De organisatie vierde haar 75e verjaardag. In overleg met bestuur en rekening houdend met diverse signalen uit onze achterban, hebben we besloten hiervoor niet een feest of ander groot evenement te organiseren. Vooral vanuit de motivatie dat onze beschikbare middelen zoveel mogelijk de projecten ten goede dienen te komen. Uiteraard zijn we trots op het bereiken van deze mijlpaal en hebben we dit met onze achterban gedeeld. In mei hebben we een speciale jubileummailing gestuurd naar onze trouwe donateurs. Zij ontvingen een voor de gelegenheid samengestelde, gesponsorde, kalender met foto s uit de 75 jarige geschiedenis van MIVA. Oude en recente beelden. Daarnaast is in de overige mailingen in 2010 aandacht besteed aan ons jubileum. Voor mij persoonlijk was 2010 het eerst volle jaar als voorzitter van MIVA en onemen. Ook een jaar waarin mijn enthousiasme over de formule van MIVA/oneMen alleen maar is gegroeid. In een jaar waarin ontwikkelingshulp verder onder vuur komt te liggen begrijpt onze achterban heel goed de waarde van concrete hulp aan locale voortrekkers, onze pioniers. Hun werk is van groot belang en onze hulp bij transport en communicatie is daarbij altijd onmisbaar. Gelukkig zien we veel kansrijke initiatieven en onze belangrijkste uitdaging is dan ook om onze achterban te verbreden, zodat we meer pioniers kunnen ondersteunen. Het team van MIVA/oneMen zal zich hiervoor ook in 2011 sterk maken! Jan J. Röben Voorzitter MIVA/oneMen 4 5

4 Pionier Murali Actie tegen kinderarbeid Pionier Murali strijdt met zijn organisatie Action for Child Labour tegen kinderarbeid. In India zijn er miljoenen kindarbeiders, schattingen lopen uiteen van 50 tot 150 miljoen. Voor deze kinderen is (zwaar) lichamelijk werk een dagbesteding. Veel van dit werk is ook nog eens gevaarlijk voor hun gezondheid, omdat het in een vervuilde omgeving plaatsvindt. Ze werken bijvoorbeeld in leerfabrieken en mijnen. Ze krijgen gezondheidsproblemen zoals benauwdheid of huidaandoeningen. De kinderen kunnen niet naar school en spelen is er al helemaal niet bij. MIVA/oneMen pionier Murali werkt in de regio rond Silk City Kancheepuram. In dit gebied staan ruim zijdefabrieken en veel baksteen- en leerfabrieken. Murali organiseert mobiel onderwijs voor kinderen die in deze fabrieken werken. Een aantal leraren rijdt in de minibus die ze van MIVA/oneMen ontvingen naar de dorpen waar de fabrieken staan. Tijdens de werkpauze worden de kinderen bij de school opgehaald en krijgen ze les. Dankzij dit programma hebben inmiddels ongeveer kinderen onderwijs gehad. Ruim 500 kinderen konden doorstromen naar een gewone school. Daarnaast doet Action for Child Labour ook veel lobbywerk om kinderarbeid in India tegen te gaan en organiseren ze voorlichting voor ouders en praktijktrainingen voor jongeren. MIVA/oneMen medewerker Annemiek Tigchelaar bezocht pionier Murali en de kinderen die hij helpt en heeft drie kindarbeiders voor de camera gezet. Annemiek: Ik mag drie kinderen van verschillende leeftijden interviewen. Een meisje van negen, een meisje van 14 en een jongen van 21 staan voor de camera. Die laatste is geen kind meer, maar ook zijn verhaal is zwaar. Omdat zijn vader stierf en zijn zus ging trouwen, moet hij dit werk doen, zodat de bruidsschat betaald kan worden. Deze kinderen dromen van een betere toekomst. Voor deze drie jongeren is dat een toekomst als lerares, dokter en soldaat. Gelukkig zijn er pioniers zoals Murali die zich inzetten voor deze groep en hopelijk volgt de overheid met betere wetten en vooral handhaving ervan. Klik hier voor meer foto s Kaliama (14 jaar, maakt bakstenen): Ik voel me triest door deze baan. Dat uurtje onderwijs per dag is daarom heel fijn. 6 7

5 Missie MIVA/oneMen gelooft in de kracht van het individu: één mens -de pionier- is in staat een verschil te maken in het leven van velen. Pioniers zetten zich op allerlei terreinen in voor anderen en komen op voor groepen die in de knel zitten. MIVA/oneMen gelooft ook in de kracht van haar donateurs en supporters, de mensen die vanuit Nederland het werk van de pioniers mogelijk maken. Pioniers Overal in de wereld werken mensen op eigen initiatief aan het verbeteren van de leefsituatie van anderen in hun directe omgeving. Deze mensen noemen wij pioniers. Zij zijn vaak in hun eentje de drijvende kracht achter een kleinschalige organisatie. Het zijn meestal mensen uit het land zelf, die zich onder moeilijke omstandigheden inzetten voor hun idealen. Ze zijn vastberaden de problemen die ze in hun eigen omgeving ervaren aan te pakken. Het werk is direct en aan de basis, kleinschalig en vernieuwend. Kortom, het is echt pionierswerk. De pioniers zijn actief op veel terreinen zoals vrouwenrechten, persvrijheid, gezondheidszorg, onderwijs, bestrijding van mensenhandel en opvang van kwetsbare kinderen. Concrete middelen Pioniers kunnen bij MIVA/oneMen een aanvraag indienen voor de financiering van transport- en communicatiemiddelen. Zoals een terreinwagen, ezels, motoren, een radiomast of computer. Deze praktische middelen zijn van onschatbare waarde voor de pioniers. Het stelt hen in staat de mensen daadwerkelijk te bereiken en zo bij te dragen aan de verbetering van de leefomstandigheden van velen in Afrika, Azië of Latijns-Amerika. MIVA en onemen Twee merken, één organisatie. Verbonden met honderden pioniers in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. MIVA en onemen werven fondsen bij particulieren (donateurs), bedrijven, vermogensfondsen en verenigingen om zoveel mogelijk pioniers te helpen met transport- en communicatiemiddelen. MIVA/oneMen ontvangt ook steun via fondsenwervende acties van haar achterban. MIVA is in 1935 opgericht om missionarissen in het buitenland te ondersteunen met transport- en communicatiemiddelen. Sinds de jaren 70 is het aantal Nederlandse en westerse missionarissen afgenomen, maar MIVA ontvangt van hen nog steeds aanvragen. De opvolgers van de missionarissen - de lokale paters en zusters - kunnen eveneens een beroep doen op MIVA voor financiering van transport- en communicatiemiddelen. Daarnaast vinden vele seculiere organisaties uit Afrika, Azië en Latijns-Amerika hun weg naar MIVA voor ondersteuning. Onze achterban - die het geld opbrengt om deze hulp mogelijk te maken - wordt voornamelijk gevormd door een groep trouwe donateurs met wortels in de katholieke traditie. Daarnaast ontvangt MIVA traditiegetrouw veel genereuze giften van parochies, kloosters, congregaties, instellingen en vermogensfondsen. onemen ontstond in 2001 als fondsenwervende activiteit, naast MIVA. Met onemen spreekt MIVA een jongere doelgroep aan, mensen tussen 16 en 50 jaar. De onemen achterban wordt geworven via publiciteitscampagnes, internet, sociale netwerken, festivals en evenementen. Zij voelen zich betrokken bij het werk van de pioniers en zamelen geld in om specifieke projecten te ondersteunen. MIVA/oneMen ontving in aan inkomsten. In 2010 ontvingen we in totaal 947 aanvragen voor steun. Er zijn 140 projecten in 33 landen goedgekeurd voor een totaalbedrag van De steun betrof 316 transport- en communicatiemiddelen. In december 2010 werd de hoogte van de inkomsten uit nalatenschappen pas duidelijk. Dit leverde meer op dan verwacht, en de hogere inkomsten konden niet meer binnen het boekjaar 2010 aan projecten worden besteed. Besteding van deze extra inkomsten aan projecten gebeurt in

6 Projecten MIVA/oneMen steunt pioniers, juist in moeilijk bereikbare gebieden. Pionier Lucy Kiama Belangenbehartiging vluchtelingen MIVA/oneMen steunt projecten in Afrika, Azië en Latijns-Amerika en een enkel project in Europa. Opvallend is dat MIVA/oneMen veel organisaties steunt juist in moeilijk bereikbare gebieden. Daar waar onze steun in de vorm van transport- en communicatiemiddelen echt een verschil maakt. Zo steunen we de realisatie van een radiostation en internetcafé Voice of Manyu in de achtergebleven regio Mamfe in zuidwest Kameroen. Pionier Thomas Orock werkt hier met zeven organisaties samen om deze regio uit haar isolement te halen. Aanvragen vanuit politiek instabiele regio s plaatsen ons altijd weer voor een dilemma. Bij de beoordeling van projecten is essentieel dat de projectdoelen reëel gekozen zijn en de omstandigheden aanwezig zijn om het tot een succes te maken. Soms is het echter nodig om risico s te nemen. Wij vinden het dan zo belangrijk dat een pionier zijn of haar werk kan doen, dat we het risico nemen deze pionier te steunen in een instabiele regio. Dat vergt altijd weer een extra afweging. Immers transport is door iedereen gewild en er is altijd de kans dat de geleverde auto wordt gestolen en misbruikt. Niets doen is erger geeft in sommige gevallen de doorslag bij de uiteindelijke afweging. Het merendeel van de projecten kunnen we niet persoonlijk bezoeken. Naast een netwerk van adviseurs ter plekke maken we gebruik van het netwerk van verwante organisaties zoals Mensen met een Missie, Justitia et Pax, Cordaid, ICCO, Broederlijk Delen, de stichting Kinderpostzegels en Free Voice, evenals van een flink aantal collegaorganisaties in het buitenland. Via deze organisaties krijgen we referenties en informatie over partnerorganisaties die bij ons een aanvraag hebben ingediend. Een dergelijk netwerk stelt ons als kleine organisatie in staat op een verantwoorde wijze actief te zijn in veel landen. Cross border projecten In de grensgebieden tussen Kenya, Uganda en Sudan zijn veel problemen met vluchtelingen en conflicten tussen bevolkingsgroepen. MIVA/oneMen steunt in deze regio s verschillende projecten die deze problemen helpen oplossen. Pionier Lucy Kiama ondersteunt met haar organisatie Refugee Consortium of Kenya (RCK) vluchtelingen, asielzoekers en terugkerenden en behartigt hun belangen op het terrein van de mensenrechten. Pionier Lucy werkt in vluchtelingenkamp Kakuma in Noord-Kenya, niet ver van de Sudanese grens. Kakuma heeft vier locaties met in totaal vluchtelingen uit met name Somalië, maar ook uit andere omringende landen als Ethiopië, Congo, Rwanda, Eritrea and Uganda. De meeste vluchtelingen zijn vrouwen en kinderen. Lucy biedt met haar organisatie de bewoners van de Kakuma kampen juridische bijstand op de politiebureaus, de gerechtshoven, en bij de UNHCR (de vluchtelingenorganisatie van de Verenigde Naties). Ze heeft hiervoor een betrouwbaar vervoersmiddel nodig en MIVA/oneMen heeft haar geholpen met een auto

7 Pionier Augustine Kai Pionier Augustine Kai werkt met de organisatie Seeds of Peace Africa (SOPA) in het onrustige grensgebied tussen Uganda, Kenia en Sudan. In SOPA zijn zeven organisaties uit de drie buurlanden verenigd. In deze regio zijn al vele jaren gewapende conflicten tussen verschillende nomadische volken die vanwege de droogte in grote armoede leven. Seeds of Peace Africa organiseert sport- en theateractiviteiten voor deze groepen en brengt ze in contact met elkaar. Zo kunnen ze meer begrip voor elkaar krijgen en het geweld en de diefstal van elkaars vee terugdringen. SOPA moedigt de jeugd aan actiever deel te nemen in de ontwikkeling van hun gemeenschappen. Augustine hoopt op deze manier een bijdrage te leveren aan rust en vrede voor de bevolking. Dankzij motoren van MIVA/oneMen kan SOPA de zeer verspreid wonende bevolking bereiken. Klik hier voor meer foto s Dans van Turkana vrouwen 12 13

8 Beoordeling van projecten MIVA/oneMen heeft een duidelijk mandaat: ondersteuning met transport en communicatiemiddelen. Jaarlijks ontvangt MIVA/oneMen ongeveer aanvragen van pioniers. Alle aanvragen worden beoordeeld aan de hand van onze beleidscriteria. Een groot deel van de projecten wordt afgewezen, vooral vanwege onze beperkte financiële middelen. Bij de projectbeoordeling is een aantal zaken van belang: Het project is gericht op verbetering van de leefomstandigheden, op de korte en op de lange termijn. Werkterreinen die bij ons voorrang krijgen zijn: sociaalpastorale zorg, (straat)kinderen, vrouwen(rechten), mensenrechten, persvrijheid, interreligieuze vredesinitiatieven en gezondheidszorg. Het project heeft uitstraling: er spreekt ambitie uit en het project heeft een voorbeeldwerking. Het project biedt structurele oplossingen. De organisatie die het project gaat uitvoeren is solide en heeft een visie op de toekomst. Lokaal en kleinschalig. Wij ondersteunen vooral lokale organisaties die kleinschalig werk doen. Zogenaamde donor darlings (organisaties die door meerdere hulporganisaties worden geholpen) hebben niet onze prioriteit, omdat zij meestal al voldoende steun ontvangen. Het project is uitvoerbaar en realistisch. De organisatie die het project gaat uitvoeren moet in staat zijn een eigen bijdrage te leveren van tenminste tien procent in de kosten van de aanschaf van het gevraagde hulpmiddel. Het project is controleerbaar. Wij maken gebruik van adviseurs ter plaatse die projecten bezoeken en beoordelen. Wij vragen referenties op bij derden. Een aantal projecten bezoeken wij zelf. Middelen worden nooit aan privépersonen geschonken. Er moet altijd een organisatie, bisdom of groep met een verifieerbare structuur zijn die juridisch als eigenaar wordt aangemerkt. Het hele traject tot en met de eventuele financiering neemt gemiddeld enkele maanden in beslag. Indien omstandigheden dit vereisen bestaat de mogelijkheid tot een spoedprocedure, waarbij dit traject in enkele dagen wordt afgehandeld. Dit zijn echter uitzonderingen. De leden van de projectadviescommissie worden benoemd door het bestuur. De projectadviescommissie heeft drie leden. De voorzitter is tevens lid van het bestuur. De commissie, die een eigen statuut heeft, beoordeelt de projecten op basis van de gestelde criteria en vergelijkt daarbij ook de diverse projecten met elkaar. Bij een afwijzing kan de aanvrager in beroep gaan. Dit wordt voorgelegd aan de projectadviescommissie, die opnieuw een advies formuleert aan het bestuur. Het bestuur neemt daarop een definitief besluit. Aanvragen worden zo snel mogelijk na binnenkomst door de staf beoordeeld. Gezien de beperkte financiële middelen moeten we een strenge selectie op basis van onze beleidscriteria toepassen bij de aanvragen. Bij een eerste positieve beoordeling wordt vaak nadere informatie gevraagd aan de aanvrager, of een extern advies van een consultant of collega-instelling. De aanvraag komt dan opnieuw aan de orde in het stafberaad en bij een positief advies wordt het voorgelegd aan adviescommissie en bestuur. De projectadviescommissie toetst de projecten die op stafniveau zijn gehonoreerd. De commissie is een onafhankelijk orgaan dat per kwartaal de aanvragen beoordeelt die de staf haar voorlegt. Zij krijgt ook een overzicht van alle afgewezen aanvragen. De projectadviescommissie stelt het advies op voor het bestuur. Het bestuur neemt het definitieve besluit tot goedkeuring. Pionier Ricky steunt ex-kindsoldaten met ossen en materialen, zodat ze inkomen kunnen genereren met landbouw 14 15

9 Pionier Esther Boerenassociaties en zelfhulpgroepen Pionier Esther s organisatie Reach Out is werkzaam in Bamusso, in het zuiden van Kameroen. MIVA/oneMen medewerker Toon van Kaam was op werkbezoek bij Esther. Toon: De organisatie Reach Out van pionier Esther Omam doet haar naam eer aan, zij is werkzaam op plekken waar niemand anders komt. Reach Out werkt direct aan de basis met zelfhulpgroepen en richt zich op versterking van de capaciteit van kleine lokale unions. Dit zijn associaties van boeren. Het gaat dan het om leiderschap, omgaan met geld en planning. De organisatie krijgt momenteel geen enkele structurele ondersteuning uit het buitenland maar ziet toch kans haar werk voort te zetten. Esther s organisatie Reach Out heeft een boot ontvangen van MIVA/oneMen. De boot wordt intensief gebruikt om personen en goederen te vervoeren tussen Bamusso Wetland en Bamusso Mainland. Bamusso Wetland bestaat uit allemaal eilandjes en is dus alleen via het water bereikbaar, er zijn geen wegen, de enige manier voor de kleine boerenbedrijfjes om hun oogst naar de markt te vervoeren op Bamusso Mainland is met een boot. Toon: De boot is erg groot en kan zeker 100 personen vervoeren. De naam is heel toepasselijk, Fleet of Hope. Bamusso is een afgelegen plek. Het is moeilijk bereikbaar, de overheid doet er weinig en er zijn nauwelijks communicatiemogelijkheden. Het is bemoedigend om te zien dat een organisatie als Reach Out, mede dankzij een boot van MIVA/oneMen het verschil kan maken. Klik hier voor meer foto s De boot wordt intensief gebruikt om personen en goederen te vervoeren tussen Bamusso Wetland en Bamusso Mainland

10 Fondsenwerving De fondsenwerving is natuurlijk van groot belang. Alleen met behulp van fondsen kunnen we pioniers en hun projecten ondersteunen. MIVA/oneMen heeft nooit overheidssubsidie ontvangen, alle fondsen worden in de samenleving geworven. Fondsenwerving en communicatie: MIVA MIVA heeft een trouwe achterban van donateurs en instellingen met een katholieke achtergrond. Zij dragen MIVA een warm hart toe en zijn vaak al tientallen jaren donateur. Wij koesteren onze gevers. Zij ontvangen regelmatig een mailing van MIVA. Deze mailings hebben tot doel de donateurs te informeren over ons werk en fondsen te werven. Bij MIVA ligt de nadruk op het behouden van de huidige donateurs. Verder zijn nalatenschappen een belangrijke bron van inkomsten voor MIVA. Bovendien kunnen we regelmatig een beroep doen op vermogensfondsen en bedrijven. In de mailings gebruiken wij eveneens voorbeeldprojecten om fondsen te werven. In 2010 hebben we aandacht besteed aan de projecten van pater Fons Eppink uit Kenya die zich inzet voor hulp aan straatkinderen en weduwen, en pater Wijnans die hulp geeft aan gehandicapte kinderen in Indonesië. Verder hebben we bericht over zuster Agnes uit Ghana, die aan het hoofd staat van de St. Luke s kliniek en Augustine Kai uit Kenya die met zijn project de vredesopbouw onder de nomadenbevolking in het noorden ondersteunt. Daarnaast houden we belangstellenden via gratis publiciteit in katholieke media op de hoogte van de jaarlijkse collecte in de kerk. Vragen en opmerkingen van donateurs over het verstrekken, wijzigen of stopzetten van een machtiging, notariële schenkingen, hoeveelheid post, adreswijzigingen enzovoorts, worden zowel telefonisch als per behandeld. We hechten eraan onze donateurs snel en accuraat te woord te staan. Als men minder vaak post wil ontvangen kan dat natuurlijk. Dit vermelden wij in onze mailings en op de website. Mailings structurele donateurs In 2010 zijn onze donateurs (ca ) benaderd met vijf mailings. Onze gulle gevers hebben in 2010 nog een aparte mailing ontvangen. De inkomsten van de mailings bedroegen , meer dan begroot. MIVA kerkcollecte 2010 In augustus 2010 werd de jaarlijkse MIVA collecte gehouden in de katholieke kerken. Hiervoor is campagnemateriaal ontwikkeld voor parochies en religieuze instellingen. Het motto voor de collecte was: Hun toekomst is onze missie. In de collecte stond het werk van zuster Jiemjit en zuster Bogers centraal die zich gedurende vele jaren in respectievelijk Thailand en Brazilië met hart en ziel inzetten voor opvang van kinderen en onderwijs. Nalatenschappen Nalatenschappen zijn voor MIVA een belangrijke bron van inkomsten. In 2010 is er weer de nodige aandacht besteed aan het werven van nalatenschappen. We informeren onze donateurs via de periodieke mailings (MIVA Mail) over de mogelijkheden. In 2010 is er voor aan nalatenschappen binnengekomen, meer dan verwacht. Communicatie met donateurs en andere belanghebbenden We vinden het belangrijk om onze donateurs en andere belanghebbenden op de hoogte te houden van ons werk. Op de website kan iedereen meer lezen over ons werk en over een aantal pioniers dat MIVA heeft geholpen. Deze pioniers dienen als voorbeeld van ons werk

11 Pionier Henry Hulp aan kinderen met een handicap MIVA/oneMen pionier Henry Nyombi gaat voor eerlijke kansen voor kinderen en jongeren die net als hijzelf een handicap hebben. Met zijn organisatie Youth with Physical Disability Development Forum (YPDDF) biedt hij medische hulp, voorzieningen en educatie voor jongeren met een handicap. En hij is vooral gericht op het veranderen van de houding van Ugandezen ten opzichte van mensen met een handicap. Ook kinderen met een handicap verdienen kansen op een normaal leven. Nu is het meestal zo dat ouders en de gemeenschap deze kinderen aan hun lot over laten of hen zelfs verstoppen in een hut achter het huis. Pionier Henry zit zelf in een rolstoel en is een sterk rolmodel als hij de kinderen en hun families thuis bezoekt om te praten over de ontplooiingsmogelijkheden van de kinderen. Hij is het levende bewijs dat er veel mogelijk is. Henry komt op verschillende manieren op voor de rechten van gehandicapten en weet echt een verschil te maken voor kinderen die nu vaak nog kansloos zijn. Henry heeft van MIVA/oneMen een bus ontvangen voor het vervoer van kinderen met een handicap naar ziekenhuizen, scholen en praktijkopleidingen. Klik hier voor meer foto s Nakato s ouders kregen kippen van pionier Henry s organisatie, zodat ze de medische kosten van Nakato kunnen betalen

12 Pionier Margaret vrouwenorganisaties en microkrediet Margaret zet zich met haar organisatie Katosi Women Development Trust al vele jaren in voor vrouwen op het platteland rond Katosi in Uganda. MIVA/oneMen steunt haar met onder andere een auto waarmee ze de 13 vrouwengroepen die inmiddels gevormd zijn kan bereiken. In totaal zijn dit ongeveer 300 vrouwen. Margaret heeft met de vrouwengroepen een eigen microkredietsysteem opgezet waardoor ze geld kunnen lenen voor een koe, watertank, wc of andere dingen die een enorm verschil maken. Zaken die ze in hun eentje nooit kunnen aanschaffen, maar door een bedrag te lenen van het gezamenlijke geld lukt dit wel. Doordat alle vrouwen de lening in termijnen terugbetalen blijft er geld in kas en houdt het systeem zichzelf in stand. Het kan op deze manier ook nog door hun kinderen gebruikt worden. Het verbetert niet alleen de situatie van een gezin, hele dorpen ontwikkelen mee. Margaret kan dankzij de auto van MIVA/oneMen ook vrouwen in afgelegen dorpen bereiken. De vrouwen uit Katosi die met hun eigen spaarsysteem belangrijke zaken als een watertank, koe of toilet kunnen aanschaffen. Klik hier voor meer foto s Klik hier voor een video 22 23

13 Fondsenwerving en communicatie: onemen onemen heeft altijd een heel gevarieerde achterban gehad, die haar betrokkenheid bij de pioniers van onemen niet uitsluitend in een donateurschap omzet. Veel supporters van onemen zetten sponsoracties op of komen als vrijwilliger voor onemen in actie. De achterban van onemen is met een gemiddelde leeftijd tussen 25 en 35 jaar beduidend jonger dan de MIVA achterban. Hun betrokkenheid bij onemen uit zich in participatie. Velen willen zich graag voor een bepaalde periode voor onemen inzetten door een actie op te zetten als individu, groep of in schoolverband. Jongeren zijn volgens onderzoek eerder geneigd om te zappen tussen goede doelen dan om zich voor langere tijd aan een goed doel te verbinden. Het imago van het goede doel moet aanspreken en wordt daarom steeds belangrijker. onemen springt hierop in met een positieve uitstraling, we benadrukken de kracht van de pionier. En we laten zien dat iedereen het verschil kan maken. We bieden individuen, bedrijven en groepen de mogelijkheid om actief betrokken te zijn. Met deze aanpak voor onemen zien we volop mogelijkheden om als organisatie verder te groeien. We richten ons vooral op de werving van actievoerders, op het bedrijfsleven en op verenigingen en scholen die zich voor de pioniers van onemen willen inzetten. En waar mogelijk bouwen we aan meerjaren-relaties met deze groepen. In 2010 hebben we een speciale actiewebsite laten bouwen voor mensen die met een eigen actie fondsen willen werven voor de pioniers: Op deze site kunnen onze supporters hun eigen sponsoractie aanmaken en de opbrengst bestemmen voor één van de pioniers van onemen. Ze kunnen familie en vrienden een linkje naar hun actiepagina sturen en die kunnen vervolgens online doneren aan deze actie, en zo de gekozen pionier steunen. Voorbeelden van sponsoracties zijn: fietsen voor het goede doel of geld ophalen voor onemen op een studentenfeest. Bij de sponsoracties staat ook informatie over pionier & project waarvoor de opbrengst bestemd is en desgewenst een blog en foto s van de actievoerder. In 2011 staat deze manier van fondsenwerven centraal in promotie- en campagneactiviteiten. Donateurs Eind 2010 had onemen een achterban van 5600 structurele donateurs. Het aantal donateurs is ten opzichte van 2009 licht gegroeid. De beklijving van donateurs hebben we wederom veel aandacht gegeven, met diverse acties en voordelen speciaal voor donateurs. Ook hebben we donateurs g d en betrokken bij de campagne wat enthousiaste reacties en losse giften opleverde. Verder startten we een procedure voor het nabellen van opzeggers. Dit heeft wel tot behoud van een aantal donateurs geleid, maar niet in voldoende mate. Campagne Stop de Vrouwenhandel in India De campagne Stop de Vrouwenhandel in India is, na de aftrap in Amsterdam in december 2009, voortgezet in het voorjaar van 2010 in een aantal andere grote steden en tenslotte ook landelijk uitgezet. Zo is er veel -regionale en landelijke- zichtbaarheid geweest voor de campagne en voor onemen. De werving van maanddonateurs op basis van de campagne bleek moeilijk te zijn, en de resultaten bleven dan ook achter. Wel heeft de zichtbaarheid van onemen geleid tot sponsoring, zoals deelname aan het World of Difference programma van Vodafone en de online inzamelingsactie 6x6x6 op Reis (in 2011). De tv spot van de campagne is zowel landelijk (MTV, RTL 4, RTL 8, SBS 6) als regionaal regelmatig uitgezonden en de radiospot is gratis uitgezonden op Radio 538 en Q-music. Buitenreclame exploitanten als Hillenaar, CBS en Bizon hebben (station-)posters geplaatst en veel regionale bladen plaatsten stopper advertenties. Festivals In 2010 is in aansluiting op de landelijke campagne Stop de vrouwenhandel een nieuw festivalconcept ontwikkeld onder het motto: Ik ben niet te koop. Festivalgangers zijn met behulp van dit nieuwe concept geworven. Bij de onemen stand vertelden onze wervers over de harde realiteit van de Indiase vrouwenhandel. Daarnaast konden de festivalbezoekers plaatsnemen in een fotoframe en zo de redder van vele vrouwen zijn. Of de plak-tattoo Ik ben niet te koop op hun lichaam laten aanbrengen en zich zo tegen de vrouwenhandel uitspreken. Ook in 2010 werd het merendeel van de structurele gevers op festivals geworven. In totaal was onemen in 2010 op 24 festivals aanwezig, dit waren ruim 40 festivaldagen. De festivalcoördinator was met een enthousiast team van professionele wervers en vrijwilligers op stap en dit leverde bijna 800 structurele donateurs op. Het werven via de festivals is in 2010 onder druk komen te staan omdat veel van de geworven donateurs binnen een jaar weer afhaken en moeilijk te behouden zijn. Deze wijze van werven is ook erg arbeidsintensief. Daarom is voor 2011 besloten op minder festivals aanwezig te zijn en ons daar vooral te richten op de werving van actievoerders

14 Ook in 2010 was onemen weer het goede doel van festival Breda Live. Ondanks de hevige regen mochten we ook dit jaar spreken van een groot succes. Artiesten als Kane en Alain Clark schitterden in onze T-shirts en festivalbezoekers hebben ons massaal gesteund door bij te dragen tijdens de collecte, het toiletbezoek en door overgebleven consumptiemuntjes te doneren. onemen heeft tijdens de 2de editie van Breda Live opgehaald voor de huidige campagne Stop de vrouwenhandel in India. Behalve werving van donateurs zorgt aanwezigheid op de festivals voor een goede promotie van onemen onder onze doelgroep. De naamsbekendheid van onemen groeit er duidelijk door. World of Difference OneMen participeert in het World of Difference (WOD-)programma van Vodafone. Via het WOD-programma kon één persoon via een social media-competitie zijn of haar droombaan bij onemen winnen. De kosten zijn voor rekening van Vodafone. Dankzij dit programma is Annemiek Tigchelaar voor een jaar bij onemen aangesteld als manager communicatie/audiovisueel. Zij gaat verschillende onemen pioniers bezoeken om foto s en films te maken die als promotiemateriaal kunnen dienen. Ook worden de mensen ter plaatse getraind om een (eenvoudige) camera te bedienen, zodat ze zelf ook geregeld promotiemateriaal naar onemen kunnen sturen. Ambassadeur Sabrina Starke Zangeres Sabrina Starke heeft haar ambassadeurschap voor onemen in 2010 voortgezet. Op haar website promoot zij de pioniers van onemen en tijdens haar theatertour eind 2010 heeft ze geld ingezameld voor pionier Augustine Kai in Kenya. Vermogensfondsen en sponsoring Ook in 2010 hebben een aantal vermogensfondsen ons gesteund met giften, soms voor specifieke projecten. Voorbeeld hiervan is de Turing Foundation die het School on Wheels project in Kameroen steunde met Van het CZ Fonds ontvingen we voor een mobiele kliniek in Kenya. Acties In 2010 hebben weer veel verschillende mensen en organisaties sponsoracties voor de onemen pioniers opgezet. Veel actievoerders vinden het extra motiverend om hun actie te koppelen aan een specifieke pionier en project. Hieronder een paar voorbeelden van acties. onemen heeft de afgelopen jaren goede relaties met studenten- en introductieverenigingen opgebouwd. Studenten steunen onemen niet alleen met fondsenwervende acties, maar komen ook in actie als stagiair of vrijwilliger. Een aantal studentenverenigingen heeft geld ingezameld voor onemen. De studenten van de Universiteit Twente hebben tijdens de introductiedagen fondsenwervende activiteiten georganiseerd voor onemen. Zij hebben 5000 opgehaald met een loterij. Studenten van de Hogeschool Rotterdam hebben verschillende evenementen georganiseerd waarmee ze voor de onemen pioniers hebben verdiend. Verschillende bedrijven en scholen hebben kerstacties voor onemen opgezet. Adviesorganisatie People Make the Difference heeft in 2010 geen traditionele kerstkaarten verzonden, maar het geld hiervan besteed aan onemen. Gymnasium Celeanum te Kampen zamelde voor onemen in tijdens de kerstviering en Lunchroom Pink Lemon in Den Bosch doneerde haar fooienpot in de kerstvakantie aan onemen. Communicatie met actievoerders, donateurs en vrijwilligers Donateurs willen graag weten waar hun geld naar toe gaat en hoe ze onemen kunnen steunen. We gebruiken verschillende kanalen om informatie te verstrekken aan donateurs, vrijwilligers en andere belanghebbenden: Op onze website staat een aantal pioniers vermeld die door onemen zijn gesteund. Deze pioniers dienen als voorbeeld van ons werk. Ook informatie over donaties, donateurschap, zelf op te zetten acties door groepen en scholen is hier te vinden. We versturen zes à acht keer per jaar een digitale nieuwsbrief aan onze donateurs, vrijwilligers en andere belangstellenden. Hierin is aandacht voor nieuws van pioniers, voorbeelden van acties door derden voor pioniers, informatie over campagnes en beantwoorden we de vraag Wat gebeurt er met jouw donatie? In december hebben we onze achterban de Read Now gestuurd met een korte opsomming van ons werk in 2010 en een bedankje aan onze trouwe donateurs. Op festivals zijn we aanwezig geweest met een stand om informatie te verstrekken en donateurs te werven. Naamsbekendheid is belangrijk en daarom proberen we zoveel mogelijk in de media te komen met advertenties en stoppers (gratis advertenties). Ook wordt veel gebruik gemaakt van free publicity. Over de campagne en diverse acties van en voor onemen is geschreven in kranten, tijdschriften en op websites. Onze tv-spot wordt op de zenders van RTL en MTV vertoond als gratis stopper. We informeren onze donateurs via het jaarverslag, dat ook op onze website te vinden is. Dagelijks hebben we contact met donateurs via of telefoon als zij met vragen of opmerkingen komen. Social media en online fondsenwerven In 2010 hebben we het online bereiken van huidige en potentiële donateurs weer veel aandacht gegeven. Dit heeft vanaf de start van onemen in 2001 centraal gestaan. In 2010 heeft de benadering van onze doelgroepen via social media een stevige impuls gekregen. Communicatie via social media is een belangrijke manier om onze doelgroep te bereiken en te betrekken bij het werk van onemen. onemen is inmiddels zeer actief op Facebook en Twitter, LinkedIn en Hyves

15 Via Hyves, Twitter, LinkedIn en de nieuwsbrief hebben we een oproep gedaan voor de onemen denktank. Dit heeft 30 aanmeldingen opgeleverd. De denktank, genaamd onemind, heeft meerdere doeleinden. Zo kan onemen haar achterban beter leren kennen en we vragen ook hun input op onze fondsenwervende aanpak. In 2011 zullen we onemind regelmatig raadplegen, bijvoorbeeld over hoe we onze doelgroepen het beste kunnen bereiken. Verantwoording Ons werk is alleen mogelijk dankzij de giften van onze donateurs. We willen onze gevers goed informeren over waar hun geld aan besteed wordt. Het afleggen van verantwoording is daarom een belangrijke taak. Verantwoording afleggen doen we op de websites van MIVA en onemen, in de mailings aan onze donateurs en natuurlijk in het jaarverslag. We geven informatie over het aantal pioniers dat we steunen, in welke regio s dat gebeurt en waarom. Daarbij vinden we het belangrijk dat donateurs en gevers onze pioniers leren kennen. Onze pioniers zijn zeer gedreven en betrokken, en hebben hun eigen verhaal over de projecten en waarom zij daarbij hulp vragen van MIVA/oneMen. Zie verder: George is met steun van pionier Henry zijn eigen naaiatelier gestart 28 29

16 Pionier Ricky Hulp aan ex-kindsoldaten Pionier Ricky s organisatie Friends of Orphans helpt ex-kindsoldaten van de Lord s Resistance Army (LRA) in Noord Uganda. Sinds de oprichting van de LRA door Joseph Kony in 1987 werden jaarlijks duizenden kinderen ontvoerd waarvan de jongsten niet ouder zijn dan zeven jaar. De LRA is een extreem wrede en gewelddadige organisatie die niet alleen Ugandese soldaten maar ook gewone burgers heeft vermoord. De LRA heeft een geschiedenis van plunderingen en slachtpartijen en de kindsoldaten werden gedwongen in de frontlinies te vechten. Vele kindsoldaten overleefden dit niet, maar de LRA wist altijd weer nieuwe troepen te rekruteren. De kinderen die het wel overleefden en konden vluchten hebben vanaf een aantal maanden tot soms wel tien jaar gevochten voor de LRA. Ook meisjes werden gedwongen te vechten, die waren dan vaak soldaat en seksslaaf tegelijk. Ex-kindsoldaat en MIVA/oneMen-pionier Ricky ondersteunt met zijn organisatie Friends of Orphans jaarlijks meer dan duizend kinderen en jongeren. Ze hebben een opvang- en opleidingscentrum waar ca. 200 jongeren terecht kunnen. Ze vangen de kindsoldaten op, bieden eerste hulp en therapie, maar helpen hen vooral te re-integreren in de samenleving. De meeste jongeren worden als ze terugkeren niet geaccepteerd omdat ze worden gezien als de oorzaak van de dood van familieleden en naasten. Met behulp van onderwijs, praktijktrainingen, trainingen in mensenrechten en vredesopbouw biedt Friends of Orphans deze jongeren weer een toekomst. Pionier Ricky ondersteunt ex-oorlogsslachtoffers met psychosociale hulp, educatie en werk. Annemiek Tigchelaar sprak een aantal ex-kindsoldaten bij Friends of Orphans in Uganda: Alpha, ontsnapte na zeven jaar uit het rebellenleger. Hij was toen erg in de war. Vond zijn huis niet terug omdat het was verwoest. De enige personen die nog in leven waren, waren een tante en een oma. De rest was vermoord. Alpha werd op zijn twaalfde ontvoerd. Toen hij terugkwam was hij negentien jaar. Hij kon niet terug naar de middelbare school. Hij had ook geen geld voor schoolspullen als boeken, pennen en een uniform. Gevolg was dat hij rondhing en iedere dag weer aan eten en drinken moest zien te komen. Alpha is inmiddels 24 jaar en volgt sinds een jaar een praktijktraining tot monteur van motorfietsen. Alpha vertelde dat hij weer hoop heeft. Ik sprak veel jongeren die het goed doen na het intensieve programma van Ricky s organisatie. Zij verdienen een inkomen met hun restaurant, met landbouw of kleding maken. Dankzij Friends of Orphans hebben zij weer iets van een toekomst! Friends of Orphans geeft ook voorlichting in een groot aantal dorpen over mensenrechten, vredesopbouw en conflictbeheersing om zo de acceptatie en re-integratie van de ex-kindsoldaten in de samenleving te bevorderen. Ze ondersteunen en begeleiden de ex-kindsoldaten in deze dorpen in Pader District. Dit is een uitgestrekt gebied waarin de dorpen over het algemeen erg slecht bereikbaar zijn. Dankzij de auto van MIVA/oneMen kunnen pionier Ricky en zijn medewerkers de dorpen bezoeken. Zo bieden ze een grote groep ex-kindsoldaten een betere kans op een toekomst in de samenleving. Klik hier voor meer foto s Klik hier voor een video 30 31

17 Pionier Felix Theater; voorlichting AIDS en mensenrechten MIVA/oneMen pionier Felix Roche is de drijvende kracht achter een rondreizende theatergroep, Jana Chatianya Yuva Sangam. Met muziek en dans geven ze voorlichting aan de mensen in de dorpen over heel diverse onderwerpen als: HIV/AIDS, kinderarbeid, de rol van de vrouw, alcoholisme en drugsverslaving, mensenhandel, slavernij, hygiëne en geld lenen. Met behulp van de bus die bij MIVA/oneMen aangevraagd is kan de theatergroep met haar acteurs en materialen vervoerd worden en op meer plekken optreden. De informatie van de overheid bereikt de mensen in de dorpen nauwelijks. Het zijn vaak ongeletterde mensen en theater blijkt een uitstekend middel om hen te informeren en aan het denken te zetten over bepaalde thema s. De acteurs in de theatergroep zijn jongeren. Vaak hebben ze zich aangesloten omdat het thuis niet goed ging. Zo krijgen deze jongeren een kans iets van hun leven te maken. Gekoppeld aan de theatervoorstellingen heeft de organisatie van pionier Felix in de loop van jaren ruim 600 zelfhulpgroepen begeleid. Vooral groepen voor vrouwen, maar ook een aantal voor mannen en voor mensen met een handicap. De zelfhulpgroepen leveren veel op, ze zijn gericht op bewustwording van vrouwen, en op de andere onderwerpen die in de theatervoorstellingen naar voren komen. Maar ook heel praktische zaken als sparen en microkrediet, verwerven van een eigen inkomen en de opzet van tuinen voor voeding en medicinale kruiden worden via de zelfhulpgroepen geregeld. Zo gaan de zelfhulpgroepen verder dan voorlichting of bewustwording, ze helpen de mensen zelfredzamer te worden. Klik hier voor meer foto s Klik hier voor een video Actrice Sujita (rechts vooraan): Iedereen moet de vruchten van ontwikkeling kunnen plukken 32 33

18 Overzicht gefinancierde projecten en geleverde middelen Europa 3 projecten 1 x 2 x overige Azië 76 projecten 23 x 38 x 11 x 4 x overige Afrika 139 projecten Latijns Amerika 102 projecten 1 x 14 x 11 x 75 x 1 x overige 30 x 30 x 50 x 1 x 7 x 1 x 10 x 10 x overige 34 35

19 Totalen Afrika Totalen Latijns Amerika Haïti 81 projecten Kameroen Etiopië 25 projecten 17 projecten 6x 1x Costa Rica 4x 3x 11 projecten Uganda 6x 11 x 1x 11 projecten 7x 10 x 4x 4x Sierra Leone 7 projecten 1x 6 projecten 4x Overige financieringen Afrika overige overige Dem. Rep. Congo 2x 2x overige 5 projecten 22 projecten Burundi 12 x 33 projecten 6x 30 x 1x 3x 5x Angola 1 x auto Burkina Faso 1 x auto Ghana 3 x auto Guinea 1 x auto Kenia 13 x auto Overige financieringen Latijns Amerika Malawi 1 x auto Bolivia 1 x auto 1 x motor Equador 1 x auto Guatemala 1 x auto 1 x auto Mexico 1 x auto 1 x overige Peru 1 x overige Mali Mozambique 2 x auto Niger 1 x motor Zimbabwe 36 1 x auto 3x 1 x bus 75 x Brazilië 2x 1x 5x 6x Liberië 2x 1x overige 37

20 Totalen Azië Totalen Europa Pakistan 11 projecten 2 x 8 x Myanmar 11 projecten Nederland 1 project 1 x overige 1 x overige 10 x 1 x overige philipijnen 5 projecten 4 x India 39 projecten 17 x 21 x 1 x overige Thailand 5 projecten 2 x 2 x 1 x overige 1 x Indonesië 5 projecten 2 x Albanië 2 projecten 1 x 1 x overige 3 x 38 39

21 Organisatie De organisatie had in 2010 de volgende bezetting: Nevenfuncties directie De directeur heeft één voor het bureau relevante nevenfunctie. Hij is bestuurslid van de PCS, een internationale ontwikkelingshulporganisatie met kantoren in diverse Latijns-Amerikaanse landen. Directeur Projectcoördinator Herman E. van Aken Toon A.C. van Kaam Beleid stageplaatsen De organisatie streeft ernaar stageplaatsen met veel verantwoordelijkheid aan te bieden. De daardoor vrij zware stages komen zowel de stagiaires als het bureau zeker ten goede. Teamleider C/M/F Daphne P.H. Op den Kamp Communicatie/Marketing/Fondsenwerving Klaske Delhij Marly J. van Mullem Janneke A.F.H. van Wees Nicole M.P. van der Spank Tisha Claessens In 2010 hebben in totaal 4 stagiaires op het bureau een tijdelijke werkplek gevonden. De stages duren een half jaar tot een jaar. De stagiaires zijn vooral actief in allerlei acties voor het meer op jongeren gerichte merk onemen. Zij hebben een zeer substantiële bijdrage geleverd in het promoten van onemen. Beleid vrijwilligers Er wordt de laatste jaren gewerkt met vrijwilligers die de medewerkers assisteren bij de vele evenementen waar de organisatie aan deelneemt en donateurs werft. Een wisselend bestand van enkele tientallen vrijwilligers is hiervoor beschikbaar. Medewerkers onemen (op projectbasis) Marjolein Denekamp (2 mnd) Sandy van der Doelen (1 mnd) Bianca Hartman (3 mnd) Tessa Wienk (6 mnd) Daarnaast was er in 2010 één vrijwilliger voor assistentie bij het projectenwerk op kantoor. Administrateur Lucas J.M. Boeren Administratie/Secretariaat/Receptie Inge M.A. Charleston Birgit F.H. Pans Stagiaires Karianne Boers, Lisette Dekker, Jildou Overmaat, Karin Versteegh Vrijwilliger projectenwerk Claire Pot Het team projectbeoordeling wordt gevormd door coördinator, directeur en de stafleden CMF

22 Bestuursverslag 1. Doelstelling Stichting Missie Verkeersmiddelen Aktie (MIVA), opgericht op 23 oktober 1935 is statutair gevestigd te Amsterdam, kantoor houdend te Breda en heeft ten doel het basiswerk van pioniers te ondersteunen middels het beschikbaar stellen van transport- en communicatiemiddelen voor hun pastorale, sociale en socio-economische activiteiten in hun arbeidsgebied. Oorspronkelijk waren het de vanuit Nederland uitgezonden missionarissen, tegenwoordig zijn het vooral lokale pioniers die zich op velerlei terreinen inzetten voor verbetering van het lot van hun medemensen. 2. Activiteiten De activiteiten van de stichting bestaan in hoofdzaak uit: Het voeren van acties en het informeren en werven van donateurs ter verkrijging van middelen. De behandeling van projectaanvragen en de toekenning van de geworven gelden, bestemd voor transport- en communicatiemiddelen voor kleinschalige ontwikkelings- en hulpprojecten in het Zuiden. Het volgen en begeleiden van de voortgang van deze projecten. 3. Maatschappelijk belang Met het beschikbaar stellen van transport- en communicatiemiddelen ondersteunt Stichting MIVA pioniers. Zo wordt directe kleinschalige hulp verleend op het gebied van transport en communicatie daar waar kerken, organisaties, en groepen op zeer diverse terreinen aan de basis werken met mensen en groeperingen in nood. Stichting MIVA brengt op deze wijze mensen in beweging. 4. CBF-keurmerk In 1997 is door het Centraal Bureau Fondsenwerving het CBF-keurmerk uitgereikt aan Stichting MIVA. In 2008 is het reglement voor het CBF-keurmerk gewijzigd. Het CBF-keurmerk wordt voortaan voor 3 jaar verleend. De volgende hertoetsing zal plaatsvinden in ANBI Per 1 januari 2008 is Stichting MIVA door de belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit houdt in dat de instelling geen schenkings- en/of successierecht hoeft te betalen over giften, legaten of erfstellingen. Gevers aan een ANBI mogen hun gift aftrekken van hun inkomsten voor inkomstenbelasting. Ook na de aanscherping van de ANBI voorwaarden ingaande 2010 blijft Stichting MIVA als ANBI aangemerkt. 6. Vaststelling jaarrekening 2009 De jaarrekening 2009 is in de bestuursvergadering van 21 april 2010 goedgekeurd. 7. Bestuur Het bestuur van de stichting MIVA bestond in 2010 uit 8 personen. Dhr. drs. J.J. (Jan) Röben, voorzitter Lid van bestuur sinds 30 juni 2009, voorzitter sinds 5 oktober 2009 Oud-directievoorzitter Schreiner Aviation, oud-directeur PUM Bestuurder aantal ontwikkelingsorganisaties, o.a. CESES, Dudoc, CIS en Dutch Heights Mw. mr. J.L. Linthorst (Hanneke), secretaris Lid van bestuur sinds 2008 Kandidaat-notaris Nevenfuncties: Lid Kerkenwerkgroep Amnesty International Dhr. H.C.M. van Noije (Henk) RA, penningmeester Lid van bestuur sinds 2008 Registeraccountant in business Nevenfuncties: Lid van een aantal Raden van Commisarissen, Raden van Advies en STAK-besturen Mw. dr. J.G.M. (Anneke) Assen Lid van bestuur sinds 2001, gedelegeerd lid namens Bisschoppenconferentie Universitair docent Bestuurskunde Universiteit van Nijmegen Nevenfuncties: gemeentelijke ombudsman in de regio Nijmegen, ex lid 2e Kamer Mw. drs. F.C.N.M. (Femke) den Boer Lid van bestuur sinds 2004 Directeur Marketing & Communicatie Vrije Universiteit Amsterdam Dhr. J.K.J. (Jos) Donkers Lid van bestuur sinds 2002, voorzitter Project Advies Commissie Voormalig missionaris in Papua en missiesecretaris/procurator van Franciscanen 42 43

23 Mw. mr. C.J.M. (Caroline) Omloo Lid van bestuur sinds 2007 Chief Privacy Officer bij Royal Dutch Shell Group Dhr. J.A.M. (Joost) de Witte Lid van het bestuur sinds 2010 Consultant Communicatie en Marketing Project Advies Commissie (PAC) De PAC heeft een drietal leden: Dhr. J.K.J. (Jos) Donkers Voorzitter PAC, tevens bestuurslid Stichting MIVA Mw. drs. M.(Maaike) van der Werf Lid sinds 2005, beleidsadviseur, sociaal en economisch beleid, gemeente Leiden Mw. drs. G. (Geer) Bartelds Lid sinds eind 2009, medisch antropoloog en loopbaanadviseur 8. Bezoldiging bestuursleden Het huishoudelijk reglement van Stichting MIVA kent de volgende bepaling: de leden van het Algemeen Bestuur van Stichting MIVA ontvangen als zodanig geen bezoldiging, middellijk noch onmiddellijk. Bestuursleden en directie van Stichting MIVA hebben afzonderlijk een verklaring ondertekend waarin het onderstaande wordt bevestigd: 1. bestuurders mogen geen directe of indirecte zakelijke binding hebben met de werkzaamheden van de stichting. 2. Indien een bestuurder meent dat er sprake is (of zal zijn) van een zakelijke binding met de werkzaamheden van de stichting, meldt hij/zij dit terstond aan de voorzitter. Het bestuur beslist, zonodig bij meerderheid van stemmen, of er sprake is van een zakelijke binding. 3. Indien een bestuurder een zakelijke binding heeft met de werkzaamheden van de stichting, heeft hij/zij geen stemrecht ter zake van het onderwerp waarop deze zakelijke binding betrekking heeft. Evenmin telt hij/zij mee ter zake van een eventueel quorum bij de besluitvorming daarover. De ondertekende verklaringen zijn opgestuurd naar het Centraal Bureau Fondsenwerving in Amsterdam, de uitgever van het keurmerk. 9. Verslag van het bestuur met betrekking tot haar beleidsbepalende en toezichthoudende taak Dit is een verkort verslag. Het volledige verslag is in te zien op het kantoor van MIVA. Het bestuur vergaderde 5 maal in Het directiereglement bepaalt alle zaken waarover de directie overleg met het bestuur dient te voeren. Bestuursleden worden benoemd door het zittende bestuur. Er wordt bij de benoeming naar gestreefd op alle voor de organisatie essentiële gebieden expertise binnen het bestuur beschikbaar te hebben. Ook wordt naar een goede balans in gender en leeftijd gezocht. Bestuursleden worden voor vijf jaar benoemd en kunnen één keer herbenoemd worden. Er werd in 2010 één nieuw bestuurslid benoemd. Het bestuur heeft naast haar besturende taak ook een toezichthoudende rol. Elk der bestuursleden houdt op een specifiek terrein/aspect van de organisatie en bedrijfsvoering toezicht, gerelateerd aan de eigen expertise van het bestuurslid. De belangrijkste aspecten waar aldus toezicht op wordt gehouden zijn: Bedrijfsvoering en opvolging bestuursbesluiten * Financieel beheer * Beheer nalatenschappen *Juridische zaken * Marketing en publiciteit * Management en personeelsbeleid * Samenwerking bedrijfsleven * Ontwikkelingssamenwerking, projectenbeleid en beheer * Samenwerking met de kerk. Het dagelijks bestuur evalueert het functioneren van de directeur. De voorzitter evalueert het functioneren van de bestuursleden. Eind 2010, begin 2011 zijn al deze evaluaties uitgevoerd. De organisatie werft fondsen onder twee merknamen, MIVA en onemen. Het bestuur houdt toezicht op deze werving en geeft richtlijnen om hiermee gepaard gaande extra kosten te beperken. De besteding van de middelen aan projecten geschiedt eerst na een uitgebreid voortraject waarbij met gebruikmaking van een internationaal netwerk van lokale adviseurs, adviezen van collega-instellingen en screening door de Project Advies Commissie een optimale inzet van de middelen wordt nagestreefd. In 2010 is vooral extra aandacht gegeven aan het uitbreiden van het na-traject, de monitoring en controle op de uitvoering van de gefinancierde projecten en de automatisering van dit traject. Aan de relaties met belanghebbenden wordt veel zorg besteed. Het aantal klachten blijft daardoor zeer beperkt. In 2010 werd een nieuwe klachtenprocedure ingesteld, gekoppeld aan een nieuw registratieregister voor de klachten. Het bestuur ontvangt jaarlijks hiervan een overzicht. Voor de behandeling van klachten van projectaanvragers/- houders bestaat een separate procedure waarbij dezen zich ook kunnen wenden tot de Project Advies Commissie of het bestuur

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Smile on a Face Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord 5. Missie 6. Pioniers 6. Concrete middelen 7. MIVA en onemen 7. Pionier John Kalungi, weeskinderen, zuidwest Uganda 8

Inhoudsopgave. Voorwoord 5. Missie 6. Pioniers 6. Concrete middelen 7. MIVA en onemen 7. Pionier John Kalungi, weeskinderen, zuidwest Uganda 8 jaarverslag 2011 Inhoudsopgave Voorwoord 5 Missie 6 Pioniers 6 Concrete middelen 7 MIVA en onemen 7 Pionier John Kalungi, weeskinderen, zuidwest Uganda 8 Projecten 10 Pionier Daisy Arago, mensenrechten,

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen 2011 Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen Stichting Vrienden van Nadirkonyen Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen 2011 Stichting Vrienden van Nadirkonyen Ringbaan West 116 5041 LS Tilburg

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie 1 Stichting Samen in Actie Deimanstraat 43 2522 BC Den Haag Tel. 0649902721 KvK: 27314656 Postbank: 4129710 E: stichtingsa@ziggo.nl W: www.stichtingsa.nl Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1 Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr:

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: 41003000. Tel: 070-5178477 Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa KvK: 41003000 Adres: Postbus 490, 2240 AL Wassenaar Tel: 070-5178477 Inhoudsopgave. Het Beleidsplan....2 Werkzaamheden van de Stichting....3 Stichting Vrienden

Nadere informatie

Stinafo. Samen voor het gehandicapte kind. Jaarplan en begroting

Stinafo. Samen voor het gehandicapte kind. Jaarplan en begroting Stinafo Samen voor het gehandicapte kind Jaarplan en begroting 2017 BELEID 2017 Algemeen Door de intensivering van de controle van de belastingdienst in verband met het ANBIkeurmerk, hecht het bestuur

Nadere informatie

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Umthombo Inhoudsopgave Jaarverslag 2011... 1 Stichting Vrienden van Umthombo... 1 Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Huidig beleid... 4 Missie... 4 Doelstelling...

Nadere informatie

1. Inleiding. Wij wensen u veel leesplezier! Bestuur van Stichting Kwasa. Robert Verboon Daniëlle van der Zande Esther de Vreede

1. Inleiding. Wij wensen u veel leesplezier! Bestuur van Stichting Kwasa. Robert Verboon Daniëlle van der Zande Esther de Vreede Jaarverslag 2009 Inhoud 1. Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van Stichting Kwasa. Met dit document willen wij donateurs en andere geïnteresseerden inzicht bieden in de werkzaamheden en financiën van

Nadere informatie

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze Jaarverslag Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2013 1 Voorwoord Voor u ligt het derde jaarverslag van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, afgekort SVVBL. Het verslag geeft een weergave mee

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2020 Nicolaïstraat 59 2517 SZ s Gravenhage Website: www.stichtingson.nl E-mail: info@stichtingson.nl Telefoon: 0648524777 Inhoud Inleiding... 3 Algemene gegevens stichting en bestuur...

Nadere informatie

Stichting So Logical Foundation

Stichting So Logical Foundation Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën

Nadere informatie

STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016

STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016 STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016 1 Inhoud 1. Onze projecten in 2016.... 3-4 2. Doel en werkwijze. 5 3. Organisatie..... 6 4. ANBI Communicatie. 7 6. Financieel jaarverslag 9-20 Onze projectbegeleiders

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode 2011-2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Werkzaamheden... 3 3. Werving van gelden... 4 4. Beheer van gelden... 5 5. Besteding van gelden... 6 Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting Jens Beleidsplan Stichting Jens 2018-2022 Inhoudsopgave Voorwoord Inleiding 1. Missie, visie en doelstelling a. Missie b. visie c. Doelstelling 2. Doelgroepen 3. Activiteiten en projecten 4. Communicatie 5.

Nadere informatie

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International Jaarverslag Stichting Rotaplast Nederland 2015 1 Algemeen De Stichting Rotaplastgelden is opgericht bij akte 23 november 2009 verleden

Nadere informatie

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen

Nadere informatie

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you. ALGEMENE GEGEVENS INSTELLING Naam instelling Stichting kans4you Adres Edelherweg 121 Postcode Website 1338 JS Almere www.kans4you.eu KvK 32141926 BESTUURSAMENSTELLING Voorzitter Secretaries Penningmeester

Nadere informatie

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016 Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2

Nadere informatie

Amsterdam, December 2012

Amsterdam, December 2012 Amsterdam, December 2012 Beleidsplan Muses 2012 2016 1 Hoofdstuk 1 Samenvatting Inleiding Het doel van stichting Muses is om de impact van vrijwilligers wereldwijd te vergroten. Enerzijds om hiermee alle

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag van PURE! Foundation 2015. Terugkijkend op het afgelopen jaar hebben we met het bestuur een belangrijke basis gelegd voor de toekomst

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Beleidsplan 2013 2016 van de Stichting Ayuda Maya Inhoud Doelstelling en werkwijze Primaire fondsenwerving Andere activiteiten voor fondsenwerving Deskundigheidsbevordering Vermogensbeheer Besteding van

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting Fadhili

JAARVERSLAG Stichting Fadhili JAARVERSLAG 2015 Stichting Fadhili Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Activiteiten in Afrika 3 A. Burundi 3 B. Democratische Republiek Congo 4 C. Rwanda 6 2. Activiteiten in Nederland 7 A. Fondsenweving 7 B.

Nadere informatie

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN

ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN ONDERZOEK FONDSENWERVEN VIA EVENEMENTEN 1. INLEIDING In dit rapport staan de bevindingen van het onderzoek van Kentaa (voorheen en nader te noemen Mobillion) naar het gebruik van het actieplatform igive

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016

Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016 Beleidsplan Stichting Kids2School 2014 2016 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Kids2School voor de jaren 2014-2016. Het plan omvat een overzicht van de doelstelling(en) en activiteiten

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com

Jaarverslag 2014. Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder 40 5506 BM Veldhoven. www.madamfo.com Jaarverslag 2014 Stichting Madamfo is opgericht in 1997 en ondersteunt in Ghana projecten op het gebied van gezondheidszorg en onderwijs. Madamfo is het Ghanese woord voor vriend. Stichting Madamfo Contactadres:

Nadere informatie

Stichting KARDO Jaarverslag en jaarrekening 2013 Stichting Kardo Nederland adres: Thomas A kempisstraat 101A 8021BL Zwolle Nummer KvK: 56193319

Stichting KARDO Jaarverslag en jaarrekening 2013 Stichting Kardo Nederland adres: Thomas A kempisstraat 101A 8021BL Zwolle Nummer KvK: 56193319 Stichting KARDO Jaarverslag en jaarrekening 2013 Stichting Kardo Nederland adres: Thomas A kempisstraat 101A 8021BL Zwolle Nummer KvK: 56193319 Kaalmo relief and development organization 1 Inhoud Inleiding

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Hierbij vindt u het beleidsplan van de Stichting Aloha Foundation,

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus 2014-2015 www.himalayawelfare.org 1. Doelstellingen, visie en werkwijze van de Himalaya Welfare Foundation. De Stichting Himalaya Welfare is opgericht op

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018 Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de

Nadere informatie

Projectkosten ophalen met fondsenwerving

Projectkosten ophalen met fondsenwerving Projectkosten ophalen met fondsenwerving Het is soms ook best duur om vrijwilligerswerk te doen in het buitenland, of stage te lopen over de grens. Voor Local Dreamers, en voor onze Ecuadoriaanse partnerorganisaties,

Nadere informatie

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Liberi Foundation Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting

Beleidsplan Stichting Beleidsplan Stichting 2018 2022 Stichting RotterdamRunners Beverwaardseweg 338 3077 GE Rotterdam Tel. 0624351920 RotterdamRunners@Gmail.com (Teammail) Info@rotterdamrunners.nl (Zakelijke mail) www.rotterdamrunners.eu

Nadere informatie

Aanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan

Aanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan Aanvraag ANBI-Status Stichting MIH 31-07-18 Beleidsplan Verantwoording en ANBI Zakelijke gegevens van de instelling: Naam: Stichting MIH Het RSIN/fiscaal nummer: 858828170 Het post- en vestigingsadres:

Nadere informatie

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT JAARVERSLAG 2016 GEDEMPTE SCHALBURGERGRACHT 99 2021AK Haarlem info@daretosharefoundation.com 06-81318513

Nadere informatie

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Beleidsplan stichting Hof van Nagele beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Missie, Visie, Doelen 2 Doelen 2 Bestuur 3 Werkwijze 3 Beheer en besteding van gelden

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl JAARVERSLAG 2012

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2015-2018 Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Auteur(s) Jan Rutten Ambtelijk secretaris Zuid-Hollandse Vereniging Het Groene Kruis Vaststellingsdatum 17 oktober 2014 Inhoud 1. Doelstelling

Nadere informatie

De cirkel van armoede doorbreken doe je samen

De cirkel van armoede doorbreken doe je samen De cirkel van armoede doorbreken doe je samen Financieel Jaarverslag 2015 Inhoud 1. Inleiding 2. Visie 3. Missie 4. Financiële rapportage baten 5. Financiële rapportage lasten Inleiding Hierbij bieden

Nadere informatie

Sapna Foundation. Jaarverslag 2014

Sapna Foundation. Jaarverslag 2014 Sapna Foundation Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 3 Algemeen 4 Projectbezoek 4 Promotie 5 Financiën 8 Planning 2015 10 Website: www.sapnafoundation.org E-mail: info@sapnafoundation.com

Nadere informatie

Stichting Smile on a Face Kampakker PL Breda JAARVERSLAG 2016

Stichting Smile on a Face Kampakker PL Breda JAARVERSLAG 2016 Stichting Smile on a Face Kampakker 2 4813PL Breda info@smileonaface.nl 076-5227114 JAARVERSLAG 2016 www.smileonaface.nl Inhoud Woord van de voorzitter... 3 1. Verslag van het bestuur... 3 1.2 Activiteiten...

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage

Stichting Vrienden van Onze Taal s-gravenhage s-gravenhage Jaarrekening 2012 31 mei 2013-1 - Inhoud Blad Jaarrekening 2012 3 Bestuursverslag 4 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2012 8 Staat van baten en lasten over 2012 9 Toelichting op de balans

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Jaarverslag. Stichting Suba Nederland Kameelstraat 19 6531 RN Nijmegen tel. 024-3510245 e-mail: info@subanederland.nl www.subanederland.

Jaarverslag. Stichting Suba Nederland Kameelstraat 19 6531 RN Nijmegen tel. 024-3510245 e-mail: info@subanederland.nl www.subanederland. Jaarverslag 2015 Stichting Suba Nederland Kameelstraat 19 6531 RN Nijmegen tel. 024-3510245 e-mail: info@subanederland.nl www.subanederland.nl Stichting Suba Nederland Jaarverslag 2015 1 JAARVERSLAG STICHTING

Nadere informatie

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 Stichting Paraplu Nepal Januari 2014 Beleidsplan 2014 1. Introductie... 2 2. Doelstelling... 2 3. Projecten... 3 4. Bestuursorganisatie... 4 5. (Financieel) beleid... 4 6. Doelgroep...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Inleiding Voor u ligt een beleidsplan van de Stichting Yagana World. Deze stichting is 31 augustus 2004 opgericht en gevestigd te Nieuw Vennep.

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg Beleidsplan Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 2014 2017 Inhoud 1 Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg 3 2 Organisatie 5 3 Afgesproken beleid periode 2014-2017 6 4 Activiteiten 7 5 Financiën

Nadere informatie

Stichting Marianne Center

Stichting Marianne Center Stichting Marianne Center Beleidsplan 2010-2012 Stichting Marianne Center Margriet 19 7772 NC Hardenberg 0523-264845 Bestuur: Dhr. N. van Vuuren, Mevr. M. Janssen, Mevr. T. Velvis Website: www.mariannecenter.org

Nadere informatie

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4. Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Stichting Werkgroep Oost-Europa Jaarverslag 2011 Vastgesteld te Rijsenhout, 16 mei 2012 1 Bestuursverslag 1.1 Algemeen Hierbij presenteren wij het jaarverslag 2011 van Stichting, gevestigd te Rijsenhout, en ingeschreven in het handelsregister

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2017 2021 Stichting PRETRunners Lieve de Keystraat 18 3067 KJ Rotterdam Tel. 0104560000 MOB- 0653373915 Pretrunners@Gmail.com www.pretrunners.nl Facebook: Team193 Pretrunners KvK nr 70186170

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013)

Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) Jaarverslag Stichting Wij Helpen (2012/2013) 1 INLEIDING Sinds 2012 richt Stichting Wij Helpen zich op het helpen van de bevolking in Sri Lanka. Eind 2012 is begonnen met het inzamelen van geld. In 2013

Nadere informatie

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1 Amsterdam, juni 2019 Stichting Operation Rescue Nederland 1 De focus van het werk van Operation Rescue zijn kinderen en jongen die leven in extreme armoede in Ethiopië, Brazilië en India. Christina en

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling

Nadere informatie

Stichting Kinderfondsen Nederland

Stichting Kinderfondsen Nederland Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie

Nadere informatie

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan Beleidsplan 2015 Mensen met een passie voor 4x4 steunen mensen in Bosnië Kerkstraat 30 6675 BS Valburg Tel: 0488-431422 Mobiel: 06-53885361 Fax: 0488-431883 Mail: info@stichting4wdsupportingbosnia.nl 1

Nadere informatie

The Thom Foundation Jaarverslag

The Thom Foundation Jaarverslag The Thom Foundation Jaarverslag 2012 1 Algemene gegevens Statutaire naam: Statutair gevestigd: Contactpersoon: Contactadres: The Thom Foundation te Deventer Dhr. S.L. Bredenbeek L. Majoorlaan 42, 1401

Nadere informatie

Burgemeester van Woelderenlaan LT Vlissingen JAARVERSLAG

Burgemeester van Woelderenlaan LT Vlissingen JAARVERSLAG Burgemeester van Woelderenlaan 62 4384LT Vlissingen info@karunia.org 0118-478498 JAARVERSLAG 2017 www.karunia.org Inhoud Voorwoord van de voorzitter...3 1. Verslag van het bestuur...3 1.1 Activiteiten...3

Nadere informatie

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Liberi Foundation Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan

Nadere informatie

Jaarverslag 2016/2017. Stichting Simbólica Projecten

Jaarverslag 2016/2017. Stichting Simbólica Projecten Jaarverslag 2016/2017 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2016 28 februari 2017 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel verslag 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen

Nadere informatie

Rapport inzake de jaarrekening Stichting Get On Hilversum

Rapport inzake de jaarrekening Stichting Get On Hilversum Rapport inzake de jaarrekening 2018 Stichting Get On Hilversum Inhoudsopgave Pagina Bestuursverslag 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2018 6 Staat van baten en lasten over 2018 7 Algemene toelichting

Nadere informatie

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Stichting ASAP Projectvoorstel Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso Februari 2012 Inhoud 1. Aanvrager... 2 2. Wie is stichting ASAP... 2 3. Doelstelling en werkwijze

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt

Nadere informatie

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl

Vrienden van dorcas. www.dorcas.nl Vrienden van dorcas www.dorcas.nl Dit is dorcas 2 3 Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Dorcas werkt al 35 jaar aan

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2018

Beleidsplan 2015-2018 STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3

Beleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Activiteiten voor de werving van middelen... 3 3. Beheer van de verkregen middelen... 4 4. Besteding van verkregen middelen... 5 5. Nawoord... 6 1 1. Inleiding Stichting Help

Nadere informatie

Healthy Water 4 A Healthy Life

Healthy Water 4 A Healthy Life JAARVERSLAG 2012 Healthy Water 4 A Healthy Life Inhoudsopgave Voorwoord...2 Visie, Missie en Doelstelling...3 Visie...3 Missie...3 Doelstellingen...3 Nigeria...4 Toelichting...4 Malawi...4 Toelichting...4

Nadere informatie

Stichting Masomo JAARVERSLAG 2007

Stichting Masomo JAARVERSLAG 2007 Stichting Masomo JAARVERSLAG 2007 Inhoud 1 Over de Stichting 2 Bestuursleden en vergaderingen 3 Gerealiseerde projecten 4 Project aanvragen 5 Donaties 6 Inkomsten middels acties 7 Publiciteit en werving

Nadere informatie

8 keer beoordeeld 10 december 2013

8 keer beoordeeld 10 december 2013 7,3 Werkstuk door D. 1296 woorden 8 keer beoordeeld 10 december 2013 Vak Levensbeschouwing Methode Standpunt 1A Welke onderwerpen komen aan de orde? Duurzame economie Armoede Duurzame producten Duurzame

Nadere informatie

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan Stichting Meisjesonderwijs Pakistan Jaarverslag 2017 1 Dankzij de bijdragen van onze donateurs heeft de Stichting Meisjesonderwijs Pakistan (SOMOP) ook in 2017 weer vele kansarme meisjes in moeilijk toegankelijke

Nadere informatie

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan Careyn Zorgfonds Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4

Nadere informatie

Stichting Ark Aid Foundation Jaarverslag 2010

Stichting Ark Aid Foundation Jaarverslag 2010 Stichting Ark Aid Foundation 1. Algemeen 1.1. Bestuurders en doel Op 6 september 2005 is de Stichting Ark Aid Foundation opgericht. De bestuurders in 2010 waren: J. Plantinga, Voorzitter H.H. Gutter, Secretaris

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen

Nadere informatie

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.

Nadere informatie

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin

Katakle Business Plan 2011 2018. Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin Katakle Business Plan 2011 2018 Groeiplan voor het programma van The Hunger Project in Benin 0 1. Inleiding Achtergrond De Katakle investeerdersgroep werkt sinds 2008 met The Hunger Project aan het einde

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ] BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting HCR

JAARVERSLAG Stichting HCR JAARVERSLAG 2016 Stichting HCR 1. Algemeen 2. Balans en verlies- en winstrekening 2016 3. Activiteitenverslag van het bestuur 1. ALGEMEEN 1.1 Bedrijfsgegevens: De activiteiten van de Stichting Hulpverlening

Nadere informatie

KvK.nr.: IBAN: NL 25 ABNA Beleidsplan

KvK.nr.: IBAN: NL 25 ABNA Beleidsplan www.nawien.org KvK.nr.: 63727714 IBAN: NL 25 ABNA 0511 2855 58 Beleidsplan 2017 2018 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2017 2018 van de stichting Nawien. Onze stichting helpt mensen in Afghanistan.

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting HCR

JAARVERSLAG Stichting HCR JAARVERSLAG 2018 Stichting HCR 1. Algemeen 2. Balans en verlies- en winstrekening 2018 3. Activiteitenverslag van het bestuur 1. ALGEMEEN 1.1 Bedrijfsgegevens: De activiteiten van de Stichting Hulpverlening

Nadere informatie

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016

Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Stichting Odanadi NL Meerjarenplan 2013 2016 Meerjarenplan 2013 2016 / Stichting Odanadi NL 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Terugblik 4 3. Missie en visie 4 4. en doelstellingen. 4 4.1 De basis verstevigen.

Nadere informatie

Rotterdam BELEIDSPLAN

Rotterdam BELEIDSPLAN Rotterdam +31 6 44 234 799 info@stichting-parvati.org BELEIDSPLAN 2019 www.stichting-parvati.org Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016 BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2016 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn 2009-2011 Beleidsplan 2009-2011 1. Voorwoord Stelt u zich voor dat kinderen in Nederland met honger naar school gaan. Niet omdat hun ouders geen tijd nemen om ontbijt te verzorgen voor hun kinderen maar vanwege

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en

Nadere informatie