24 juni 2014 PK/LL.B Concept onderhandelingsakkoord

Transcriptie

1 datum kenmerk betreft 24 juni 2014 PK/LL.B Concept onderhandelingsakkoord Geachte heer, mevrouw, beste leden, Na maanden van onderhandelen zijn FNV KIEM en de NAPK het uiteindelijk eens geworden over een nieuwe cao voor zowel de dans als het theater. Sociale partners hebben eind vorig jaar afgesproken om de cao dans en de cao theater samen te brengen in één cao voor de podiumkunsten. Dat bleek uiteindelijk best een uitdaging omdat beide cao s naast een groot aantal overeenkomsten toch ook wel een aantal verschillen kent. De reden om beide cao s samen te voegen is met name ingegeven om de cao meer body te geven. Bij een krimpende sector waar zwaar op wordt bezuinigd is het van belang om een minimum basis arbeidsvoorwaarden regeling te hebben die in principe voor de gehele sector geldt. Immers als dat niet het geval is dan zullen werkgevers (soms noodgedwongen) elkaar gaan beconcurreren op de (secundaire) arbeidsvoorwaarden waardoor ze ten opzichte van de concurrent goedkoper kunnen produceren. Werknemers worden daar uiteindelijk de dupe van. Partijen hebben vrij lang stil gestaan bij de harmonisatie van de arbeids- en rusttijden. Wij voelden het als een plicht om deze niet alleen ten gunste van de werkgever nog verder op te rekken, of te harmoniseren naar de bovenkant. Ook was er de wens om de regelgeving te vereenvoudigen en om hier en daar hardere grenzen te stellen. Of dit uiteindelijk gelukt is zal moeten blijken. Wij houden, overigens net als de werkgevers, hierbij een vinger aan de pols. Mocht het blijken dat er zaken onvoldoende geregeld zijn en er onverantwoorde situaties ontstaan dan zijn sociale partners natuurlijk bereid om hier tussentijds nog eens goed naar te kijken. Naast het feit dat het harmoniseren van twee arbeidsvoorwaarden regelingen best een lastig karwei is wilden wij ook nog een aantal zaken beter regelen. Zo worden het aantal contracten dat de werkgever kan aanbieden voordat er een contract voor onbepaalde tijd ontstaat in de cao teruggebracht tot hetgeen was afgesproken in de cao dans.

2 In de cao wordt een serieuze poging gedaan om het verschil in beloning tussen de werknemer en de zelfstandige/freelancer terug te brengen zodat er een meer gelijk speelveld ontstaat en er dus geen concurrentie op arbeidsvoorwaarden kan plaatsvinden tussen de werknemer en de zelfstandige/freelancer. Op dit moment kan het inhuren van een freelancer financieel veel aantrekkelijker voor de werkgever/opdrachtgever zijn. Niet alleen het feit dat de freelancer veel flexibeler kan worden ingezet ook de risico s voor bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheid, pensioen, en andere secundaire arbeidsvoorwaarden worden op de freelancer afgewenteld. In de onderhandelingen hebben wij aangegeven dat we het van belang vonden om samen met de werkgevers op te trekken tegen het te grote aantal studenten die een kunstopleiding volgen. De afgelopen jaren zien we een toenemend aantal studenten terwijl de sector alsmaar krimpt. Afgesproken is om samen met de werkgevers een signaal te laten uitgaan richting de HBO en MBO opleidingen en het Ministerie van OCW als het gaat om het terugbrengen van het aantal studenten die een kunstopleiding volgt. Het veel te grote aanbod van afgestudeerde studenten leidt tot ongewenste effecten. Niet alleen dat de beginnend beroepsbeoefenaren nauwelijks een toekomst in de sector kunnen opbouwen maar ook dat er verdringing plaatsvindt doordat bepaalde werkgevers soms liever goedkope stagiaires inzetten voor voorstellingen in plaats van afgestudeerde acteurs of dansers. Verder leidt een overaanbod aan beroepskrachten tot een negatieve druk op de arbeidsvoorwaarden. Deze cao is een minimum cao, hetgeen betekent dat men alleen kan en mag afwijken van de cao regelingen ten gunste van de werknemer. Dit maakt het mogelijk dat de werknemer kan onderhandelen over de voorwaarden waarop hij/zij het arbeidscontract vormgeeft. Na de grote bezuinigingen van de afgelopen jaren hebben wij een belangrijke les geleerd. Dat betreft vooral de wijze waarop de overheid omgaat met zogenaamde frictiegelden. Bij krimp of opheffing van een gezelschap kan de werkgever een tegemoetkoming in de kosten krijgen voor het afspreken van een sociaalplan. In een dergelijk plan wordt geregeld hoe om te gaan met de werknemers die ontslagen worden. Doordat er geen wettelijke (lees: cao) verplichting bestond kregen de gezelschappen relatief weinig frictiegeld van de overheid. Sectoren waar wel sprake was van een dergelijke cao verplichting ontvingen de werkgevers aanmerkelijk meer frictiegelden. Door het opnemen van een minimale sociale regeling in de cao willen sociale partners bereiken dat ook de werknemers in deze sectoren op een fatsoenlijke wijze worden ondersteunt als er sprake is van reorganisatie en ontslag bij subsidie vermindering/beëindiging. Ook in de séjours regeling is het nodige gewijzigd waarbij op voorhand niet te zeggen valt of dit leidt tot een verslechtering of een verbetering. Wel kan worden gesteld dat het leidt tot een vereenvoudiging. Ook hier was sprake van twee regelingen die samengevoegd moesten worden. Grote verschillen in de cao s zaten met name in de vakantie, feestdagen en buitengewoon verlof. Door verschillende regelingen te combineren zijn we uiteindelijk tot het volgende compromis gekomen. Het totaal te werken uren wordt/blijft vastgesteld op 1720 uur netto per jaar (werkweek van gemiddeld 38 uur). Daarbij gaat men uit van 365 dagen minus 27 vakantiedagen, gemiddeld 7 feestdagen, 104 weekeind of weekeind vervangende dagen, ATV 12 dagen. Sociale partners vinden het van groot belang dat deze arbeidsvoorwaarden gaan gelden voor de gehele sector. Zij zullen daartoe het ministerie van SZW verzoeken de cao algemeen

3 verbindend te verklaren zodat ook gezelschappen die zich voornamelijk bezig houden met theater en dans en die geen lid zijn van de NAPK verplicht worden de cao na te leven. Op deze wijze ontstaat er een gelijk speelveld tussen de gezelschappen waardoor de kans op concurrentie op arbeidsvoorwaarden zal af nemen. In het bijgesloten schema ziet u in vogelvlucht de verschillen ten opzichte van de oude cao dans en theater. Op de site van FNV KIEM zal ook de nieuwe (volledige) tekst van de cao als PDF te downloaden zijn. Met vriendelijke groet, Inger Minnesma & Pepijn ten Kate (bestuurders FNV KIEM) Jurre Schreuder, Loek Peters, Wouter Breepoel, Daan van Oene, Joost Giesken, Arie Pols en Erwin Sterk (onderhandelingsdelegatie). Wijzigingen/verduidelijkingen in definities Dienst: een dienst duurt minimaal 4 uren behalve wanneer de dienst uitsluitend het voorreizen naar speelplek betreft waar de volgende dag met de werkzaamheden wordt begonnen. Rusttijd is tijd die geen arbeidstijd is en niet samen valt met een vrije dag Reistijd is betaalde tijd voor werk-werk verkeer in binnen en buitenland die meetelt in de jaarurensystematiek van 1720 uur. Uitgezonderd hiervan is woon-werkverkeer. Nachtdienst is een dienst waarin meer dan een uur arbeid wordt verricht tussen en uur. Vrije dag is een aaneengesloten periode van 24 uur waarin geen arbeid wordt verricht zoals een (weekeind)vrije dag, vakantiedag, feestdag, ATV dag. Deze dagen kunnen niet samenvallen, behalve ingeval een feestdag op een weekeind dag valt. De vrije dag begint na afloop van de rusttijd na de aan de vrije dag voorafgaande dienst. Aankondiging dienstrooster: de werkgever stelt de werknemer uiterlijk 12 dagen voorafgaande aan de werkweek op de hoogte van de werkzaamheden voor die week. Toevoeging pauze regeling waarbij geldt dat er recht is op een pauze van tenminste 1.5 uur bij werkzaamheden in de standplaats indien niet op de werklocatie kan worden gegeten. De werkgever kan met instemming van de OR een aangepaste pauzeregeling treffen. In dat geval worden de pauzes gerekend tot de arbeidstijd.

4 CONCEPT Onderhandelingsakkoord Cao Theater en Dans versie Op 13 juni 2014 hebben cao-partijen FNV Kiem en NAPK een onderhandelingsakkoord bereikt over één gezamenlijke Cao Theater en Dans. Het betreft een minimum-cao met een looptijd van twee en een half jaar. Looptijd De cao heeft een looptijd van 1 januari 2014 tot en met 30 juni Afspraken over financiële componenten gaan in per 1 juli 2014 tenzij expliciet anders bepaald. Salarisontwikkeling De salarisschalen zoals opgenomen in de Cao worden structureel verhoogd met: 1% per % per ,5% per Indien de arbeidsvoorwaarde ruimte (die door de overheid ter beschikking wordt gesteld) voor de component loonontwikkeling in 2015 hoger uitvalt dan 1,5%, zal de verhoging per van 0,5% worden aangevuld met maximaal 1% en in totaal maximaal 1,5% bedragen. Inhoudelijke afspraken Hieronder volgt een beknopte weergave van de belangrijkste inhoudelijke cao-afspraken afgezet tegen de tot nu toe geldende bepalingen in de afzonderlijke cao s theater en dans Ten opzichte van Cao theater 2013 Ten opzichte van Cao dans 2013 Duur arbeidstijd en beschikbare uren aantal beschikbare uren op jaarbasis blijft 1720 uur; werkweek blijft gemiddeld 38 uur. Duur arbeidstijd en beschikbare uren beschikbare uren op jaarbasis gaat van 1736 naar 1720 uur; werkweek blijft gemiddeld 38 uur. Flexwetverruiming/ bep. tijd contracten Van 30 naar 15 contraten bepaalde tijd binnen 48 maanden (tot ) Arbeids- en rusttijden Regeling is geredigeerd en geactualiseerd (aangepast aan wetswijziging) waarbij de nodige flexibiliteit voor het plannen van tournees is behouden. Flexwetverruiming/bep. tijd contracten blijft ongewijzigd tot : 15 contracten binnen 48 maanden. Arbeids- en rusttijden Regeling is voor voorstellingsbegeleidend personeel verruimd; dit geeft de werkgever meer flexibiliteit.

5 Verblijfskosten (séjours) nieuw: jaarlijkse indexering; bedragen binnenland van 40,20 naar 36,62 per dag (excl. ontbijt); buitenland totaalbedrag van 62,50 naar 55,13, tenzij de reisregeling buitenland rijksoverheid voor het betreffende land een lager bedrag bepaalt. Verblijfskosten (séjours) bedragen binnenland van 37,48 naar 36,62 per dag (excl. ontbijt); nieuw: buitenland totaalbedrag 55,13, tenzij de reisregeling buitenland rijksoverheid voor het betreffende land een lager bedrag bepaalt. Vakantie- en feestdagen/ buitengewoon verlof vakantie van 30 naar 27 dagen per jaar; feestdagen van 8 naar 7 dagen per jaar; buitengewoon verlof: bevalling partner 5 dagen (daarbij vervalt: waarvan 3 in overleg met werkgever). Vakantie- en feestdagen/ buitengewoon verlof vakantie van 25 naar 27 dagen per jaar; buitengewoon verlof: bevalling partner van 4 naar 5 dagen, voorts aanzienlijke beperking en schrappen buitengewoon verlofdagen. Eenmalige (eindejaars-)uitkering nieuw: eindejaarsuitkering van 400 bij volledig dienstverband op jaarbasis. Werknemer mag ervoor kiezen dit bedrag in te ruilen voor 3 extra vakantiedagen. Eenmalige (eindejaars-)uitkering nieuw: invoering keuzemogelijkheid de eindejaarsuitkering van 400 in te ruilen tegen 3 extra vakantiedagen. Werken voor derden Nieuwe tekst met zoveel mogelijk flexibiliteit voor werknemers en voldoende handvatten voor controle werkgevers. Werken voor derden Nieuwe tekst met aanzienlijk meer flexibiliteit voor werknemers en voldoende handvatten voor controle werkgevers. Medewerking publiciteit, beeld en geluid ongewijzigd: werknemers werken zonder extra honorering aan mee aan publiciteit. Nieuw: medewerking beeld en geluid podiumkunstenaars verlenen toestemming voor registraties beeld/geluid en gebruik daarvan; voor eerste 5 minuten geen vergoeding; voor registraties/gebruik langer dan 5 minuten een vergoeding van ten minste 100 per medewerker; met medezeggenschapsorgaan zijn afwijkende afspraken mogelijk. Medewerking publiciteit, beeld en geluid nieuw (was niet benoemd): publiciteit: werknemers werken zonder extra honorering aan mee aan publiciteit. ongewijzigd blijft regeling ten aanzien van medewerking beeld en geluid.

6 Sociaal Fonds Podiumkunsten SFT-premie werknemer tijdelijk naar 0%; premie werkgever blijft 0,1%; LBFT-premie omlaag van 0,75% naar 0,4%; bereik verbreed naar ZZP-ers (zonder extra premie). Het LBFT wordt ook premievrij toegankelijk voor ZZP-ers in de sector. Sociaal Fonds Podiumkunsten SFT-premie werknemer tijdelijk naar 0%; premie werkgever blijft 0,1% nieuw: premievrije aanspraak LBFT voor alle medewerkers,, met uitzondering van dansers, maar inclusief ZZP-ers in de sector. NIEUW Duurzaam loopbaanbeleid Persoonlijk actieplan per werknemer op basis van ten minste 1x per jaar overleg met leidinggevende. Individueel loopbaanbudget (in tijd) van ten minste 24 uur per jaar bij volledig dienstverband, met maximimum opbouw van 24 dagen. NIEUW Duurzaam loopbaanbeleid Persoonlijk actieplan per werknemer (dansers uitgezonderd) op basis van ten minste 1x per jaar overleg met leidinggevende. Individueel loopbaanbudget (in tijd) van ten minste 24 uur per jaar bij volledig dienstverband, met maximimum opbouw van 24 dagen. NIEUW Sociale regeling bij ontslag Bij reorganisatie als gevolg van subsidievermindering of beëindiging. Convenant inzake dispensatie bij ontbreken frictiegelden. Bovenwettelijke aanvulling WW, onder voorbehoud wijziging ontslagrecht. Voortzetting pensioenopbouw tijdens WWperiode. Van-werk-naar-werk ondersteuning tot voor begeleiding, training en tot omscholing indien noodzakelijk. NIEUW Sociale regeling bij ontslag Bij reorganisatie als gevolg van subsidievermindering of beëindiging. Convenant inzake dispensatie bij ontbreken frictiegelden. Bovenwettelijke aanvulling WW, onder voorbehoud wijziging ontslagrecht. Voortzetting pensioenopbouw tijdens WW-periode. Van-werk-naar-werk ondersteuning tot voor begeleiding, training en tot omscholing indien noodzakelijk. NIEUW Stagebeleid Model stagecontract met bijlage stagebeleid (naast al bestaande stagevergoeding). NIEUW Stagebeleid Vernieuwd model stagecontract met bijlage stagebeleid (naast al bestaande stagevergoeding). NIEUW Gedragscode ZZP-ers Sociale partners maken een document inzake door opdrachtgevers in theater- en danssector aan te bieden (sociale) regelingen en voorzieningen aan ZZP-ers. Dit document NIEUW Gedragscode ZZP-ers Sociale partners maken een document inzake door opdrachtgevers in theater- en danssector aan te bieden (sociale) regelingen en voorzieningen aan ZZP-ers.

7 wordt als bijlage in de Cao opgenomen. Dit document wordt als bijlage in de Cao opgenomen. Voorts zijn de volgende protocollaire afspraken gemaakt: 1. Algemeen verbindend verklaren Sociale partners zullen nadere afspraken maken over het aanvragen van een Algemeen Verbindend Verklaring van deze Cao. 2. Nieuw functie- en loongebouw Tijdens de looptijd van deze cao zullen sociale partners een nieuw functie- en loongebouw voor de theater- en danssector laten ontwikkelen. Voor de financiering hiervan zal een aanvraag worden gedaan bij het Sociaal Fonds Podiumkunsten. 3. Verruiming flexwet Met het oog op de wijziging van de ketenbepaling (per 1 juli 2015) in de nieuwe Wet Werk en Zekerheid, zullen sociale partners zich inspannen om de bestaande flexmogelijkheden zoals opgenomen in deze cao, ook na de wetswijziging te kunnen behouden. Sociaal Fonds Podiumkunsten Sociale partners zullen tijdens de looptijd van deze cao nadere inhoudelijke taken en doelstellingen formuleren voor het Sociaal Fonds Podiumkunsten. 4. Evaluatie nieuwe cao Gedurende de looptijd van deze cao zullen cao-partners het gebruik en de ervaringen met de nieuwe cao evalueren en de resultaten daarvan meenemen in het overleg over de volgende cao Op dit moment wordt nog hard gewerkt aan de definitieve cao teksten, zodra deze klaar zijn verschijnt de volledige cao tekst op onze website. Als lid van FNV KIEM kunt u door inzending van het antwoordformulier aangeven hoe u over het akkoord denkt. Wij verzoeken u dit antwoordformulier binnen 14 dagen (uiterlijk vóór 14 juli) aan ons te retourneren. U kunt uw stem ook uitbrengen via Voor vragen over het akkoord kunt u via de mail terecht bij Inger Minnesma of Pepijn ten Kate. p.ten.kate@fnv-kiem.nl of i.minnesma@fnv-kiem.nl