Nieuws voor JENSEN Klanten

Transcriptie

1 Nieuws voor JENSEN Klanten N O. 7 Januari 2009 JENSEN-GROUP, Buchmattstrasse 8, CH-3400 Burgdorf, marketing@jensen-group.com 1 Jesper Munch Jensen CEO JENSEN-GROUP Eenvoudig voorsorteren van vuil wasgoed INNOVATIES Jensort Het automatische sorteersysteem voor vuile wasstukken. Blik vooruit De economie heeft een turbulent jaar doorgemaakt in Wij konden weliswaar opnieuw een recordomzet behalen maar door de financiële crisis is er wereldwijd een moeilijke periode aangebroken. Onze branche is hiervan op het ogenblik nog niet zozeer betroffen als andere sectoren. Er wordt een recessie voorspeld waarvan de omvang wereldwijd nog niet in te schatten is. In de laatste maanden hebben wij al gezien dat investeringen in succesvolle bedrijven en vooral in de eigen onderneming veel rendabeler is dan de kapitaalbelegging in ondoorzichtige aandelenfonds. Op de beurs leden weliswaar vele ondernemingen ondanks hun succesvolle zaken aanzienlijke koersverliezen maar zodra de turbulenties op de financiële markt gekalmeerd zijn, zullen deze ondernemingen des te sterker optreden. De bevolking van de opkomende nationale De sortering van 3000 eenheden ongeacht frequentie-identificatie-)technologie werkt. Zo Voordelen economieën zal verder groeien. De Europese de soort is een uitdaging vooral wanneer dit wordt een duidelijk hogere precisie bereikt dan De Jensort 3000 is niet met andere systemen te staten motiveren door middel van finan binnen een uur moet gebeuren. Dit geldt ook met een laser die een barcode leest. Eerst plaatst vergelijken. Met dit systeem kunnen individuele ciële subsidies om in energiesparende en voor het voorsorteren van kledingstukken aan de operator de verontreinigde wasstukken afzon- wasstukken van de klant binnen het bedrijf milieuvriendelijke industrie-installaties te de onreine zijde. Alleen op grond van deze derlijk in de vakken van een stijgende laadband. getraceerd worden. Daar alle wasstukken die investeren. Zonder permanente investerin uitdaging bestaat er bij wasserijen behoef- De vakkenlaadband transporteert de wasstukken van een RF-Tag zijn voorzien via de Jensort 3000 gen zijn bedrijven tegenwoordig niet meer in te aan een product dat een dergelijke taak naar de transportband voor het sorteren van worden verwerkt, weet de bedrijfsleiding pre- staat hun concurrentievermogen in stand te efficiënt kan meesteren. Met de Jensort 3000 onrein wasgoed. De wasstukken worden dan over- cies welke wasstukken van welke klant zijn. Zo houden. Dit is een reden om nu te investeren kunnen vuile wasstukken door middel van RF gedragen aan de transportband voor het sorteren kan het textielverzorgingsbedrijf zijn klanten om er als eerste van te kunnen profiteren (Radiofrequentie)-Tag-Identificatie automa- van onrein wasgoed en automatisch over een gegevens over de afgehaalde en naar de zodra de algemene economische situatie zich weer heeft hersteld. In dit verband wensen tisch gesorteerd resp. geclassificeerd worden. RF-Tag-Lezer getransporteerd. Na het lezen van de RF-Tag wordt dan het individuele wasstuk naar het Inhoud wij u een succesvol Functiewijze betreffende uitlaadpunt voor de classificatie van INNOVATIES 1, 2 Het proces lijkt erg op de sortering van brieven onrein wasgoed getransporteerd. Wanneer het REFERENTIES 3 en pakketjes in moderne koeriersbedrijven. Deze object daar aankomt, wordt het door perslucht en internes 4 Jesper Munch Jensen maken gebruik van optische systemen, terwijl een schuifinrichting in de zak voor geclassificeerde ONTMOETINGSPUNT 4 de Jensort 3000 met radiogolven en RFID (Radio- vuile wasstukken uitgeladen.

2 N O. 7 januari De eerste wasserij zonder stoom ligt ver voor op de concurrentie REFERENTIES Textilpflege Stuhl Ges.m.b.H. & Co.KG, Bruck, Oostenrijk Rudolf Stuhl, Günter Schadenhofer, Erika en Gerald Haller (v.l.n.r.) voor de gasverwarmde wasstraat in de nieuwe stoomloze wasserij. De complete JENSEN waszone bij Textilpflege Stuhl. Na beëindiging van de opleiding tot chemisch reiniger en textielverver heeft Rudolf Stuhl samen met zijn vrouw Edeltrude, de huidige bedrijfsleidster, in 1954 een textielverzorgingsbedrijf in het centrum van de kleine stad Bruck, op ca. 30 km afstand van Wenen, opgebouwd. Het huidige gemengde bedrijf voorziet particuliere klanten, commerciële bedrijven, gastronomie, verzorgingstehuizen, ziekenhuizen en het leger dagelijks van 10 ton schoon wasgoed. 5 Jaar geleden heeft de firma Stuhl een groot marktpotentieel in Slowakije ontdekt en bewerkt in het Slowaakse bedrijf tegenwoordig dagelijks tot 20 ton wasgoed in tweeploegendienst. Maar welke oplossing kan men voor het oude bedrijf in het eigen land vinden als men juist daar nog wil groeien? Ondanks diverse uitbreidingen van het bedrijf in het centrum van Bruck was de ruimte niet meer voldoende. De nieuwbouw van een grote hal op een weiland aan de rand van de stad creëerde 3 500m2 oppervlakte voor de bewerking van nieuw verworven grote orders. Hier wordt tegenwoordig al tot 10 ton huurtextiel in 8 uur voor hoofdzakelijk 4-5 sterren-hotels verwerkt. In de nabije toekomst zullen het er tot ton per dag zijn. Hoe bereikt men echter in korte tijd een dergelijke groei? Deze vraag ging in de eerste plaats om de prijs voor de textielhuurservice, die men alleen met lage bedrijfskosten kan aanbieden. Daar de 2 grootste kostenblokken de personeelskosten en energie en water betreffen, ligt het voor de hand niet alleen in de automatisering maar vooral in de energetische optimalisering van het bedrijfsproces te investeren. De vraag naar het stoomconcept bleek na enkele referentiebezichtigingen van op gas werkende installaties bij andere klanten van JENSEN overbodig. Zo waagde de familie Stuhl-Haller de stap vooruit met de eerste JENSE CleanTech Installatie ter wereld. De hotelwas wordt via een Senking batch-wasinstallatie P50-15 gewassen, vervolgens met een SEP 50 geperst en in gasdrogers DT 60 geschud en volledig gedroogd. De mangelstraat voor grote delen bestaat uit een Logic Plus met 4 invoerstations, de 2-rollen gasmangel Jenroll EXPG 1200 en een Universal vouwmachine. Handdoeken worden via de Tematic Pro gevouwen en gestapeld. In de stoomvrije wasserij Stuhl ontstaat ten opzichte van een nieuwe stoomwasserij een totale energiebesparing van 50%, in dit geval uit een samenspel van verschillende processen. De grootste besparing ontstaat door het wegvallen van de stoomketel, dus de directe verwarming van de JENSEN CleanTech componenten met gas zoals de wasstraat, droger en mangel. Zo werden de kamers 3, 5 en 6 van de Senking wasstraat Universal Gas P50, via kw gasbedreven aquaheaters P (voor proceswater) verwarmd. Een verder besparingspunt is het gebruik van de lage temperatuur procedure van Ecolab met procestemperaturen van 50 C voor hotel- en 60 C voor ziekenhuiswasgoed in combinatie met warm spoelen bij C. Het was ons doel om de grootste waterverbruikers, de 3 wascentrifuges voor matten met een capaciteit van elk 180 kg bij het energetische optimalisatieproces te betrekken. Dit deel van het project heeft de firma Ecolab gerealiseerd. Zo wordt het afvalwater van de wasstraat enerzijds gefilterd en voor het wassen van de matten hergebruikt en anderzijds wordt de afvalwarmte via een warmtewisselaar voor de voorverwarming van den zelfs nog lagere waarden verwacht. Gerald vers water gebruikt. Het gefilterde afvalwater van Haller, bestuurslid en bedrijfsleider van Textilpflege de wasstraat wordt in filtraattanks opgeslagen en Stuhl onderstreepte zijn beslissing «Alleen met het met een Aquaheater P naverwarmd voordat het concept van de complete wasserij zonder stoom voor het wasproces van de matten wordt gebruikt. konden wij vooraf nieuwe opdrachten binnenhalen. Het voorverwarmde verse water wordt in een Door het besparen van energieresources kunnen geïsoleerde tank opgeslagen en met een op gas wij nu in equivalente hoeveelheid de CO2-emissie werkende Aquaheater T (voor vers water) tot 55 C reduceren en zodoende kan ons bedrijf voldoen aan verwarmd voordat het voor het wasproces van de de milieucertificering overeenkomstig ISO » wasstraat wordt gebruikt. Dankzij de goede samenwerking met de JENSEN Met de gedeeltelijke waterzuivering en het hergebruik worden momenteel ca. 8l/kg vers water in heren Wolfgang Hula en Günter Schadenhofer en verkooppartner ÖWM, vertegenwoordigd door de de hele wasserij en daarvan slechts 3.5l/kg in de de firma Ecolab, vertegenwoordigd door de heer wasstraat gebruikt. Bij volledige belasting van de Ferry Bagherpur kan de familie Stuhl-Haller zich na wasserij wordt naar een totaal verbruik van minder dan 7 l vers water per kg wasgoed gestreefd. op het textielhuurbedrijf concentreren. De heer de succesvolle realisatie van het project nu geheel Haller zal binnenkort de actuele productie- resp. Het verbruik van thermische energie kon van 1,9 energie- en waterverbruikgegevens van de 3 kwh/kg in de oude stoomwasserij op minder dan Stuhl wasserijen in een overzicht op zijn laptop 1,0 kwh/kg in de nieuwe wasserij zonder stoom online kunnen volgen. Er zijn dus geen grenzen gereduceerd worden. Bij volledige belasting wor- gesteld aan het wasserijmanagement. JENSEN mangelstraat met Logic Plus met 4 invoerstations, gasmangel Jenroll EXPG 1200 en Universal vouwmachine.

3 JENSEN-GROUP Marketing Buchmattstrasse 8 CH-3400 Burgdorf 4 JENSEN versterkt de handelsactiviteiten in België en Nederland INTERNE ZAKEN De oprichting van JENSEN BENELUX. De nieuwe lokale bedrijfsleiding van JENSEN BENELUX wordt gevormd door (v.l.n.r.): Frank De Smul, Jan De Smet, Ton van Gool, Filip Everaert. JENSEN-GROUP heeft op 6 augustus 2008 de gewerkt om JENSEN in België te vestigen en de bedrijven van de jarenlange JENSEN verte- vele jaren als vertegenwoordiger horen tot de genwoordigingen Habuco N.V. in België en beste jaren van mijn leven. Ik ben er vast van Polymark B.V. in Nederland verworven. De overtuigd dat voormalige Habuco medewerkers wereldwijd leidende fabrikant van machines grote uitdagingen binnen de JENSEN-GROUP en systemen voor de automatisering van zullen vinden.» grote wasserijen nam de verkoop- en serviceactiviteiten van de genoemde vertegenwoor- De handelsactiviteiten van de beide voormalige digingen evenals 20 medewerkers over. vertegenwoordigingen werden geconsolideerd tot JENSEN BENELUX en in Gent, België gelokali- Het oude stadscentrum van Gent in België. «Wij moeten in de Benelux dichter bij de eindconsumenten actief zijn omdat de markten snel veranderen en onze klanten op de ervaring van een totaalaanbieder bouwen.», licht Jesper M. seerd. De vroegere kantoren en de servicemonteurs van Polymark werden door JENSEN overgenomen, maar blijven op dezelfde standplaats in Nieuwegein, om de Nederlandse klanten snel administratieve leiding overneemt. Filip Everaert is verantwoordelijk voor projecten en layout ontwikkeling. Henry Van Der Waarsenburg Vakbeursoverzicht ONTMOETINGSPUNT Jensen de beslissing toe. De heer Frans Sijmons, bedrijfsleider van Polymark N.V. ziet de overname positief: «Als JENSEN vertegenwoordiging heeft Polymark gedurende 2 generaties een van dienst te kunnen zijn. De verkoop- en serviceactiviteiten in Nederland, België en Luxemburg worden vanuit de centrale in Gent geleid en begeleid. Jan De Smet, directeur van de han- is de verantwoordelijke contactpersoon voor servicezaken. Ton van Gool is als lid van de locale bedrijfsleiding verder werkzaam in de directe verkoop in Nederland. Bij de oprichting van juni 2009 The Clean Show Morial Convention Center New Orleans, Louisiana, USA belangrijk marktaandeel opgebouwd. Ik weet zeker dat JENSEN de activiteiten in Nederland aanzienlijk kan uitbreiden en intensiveren.» De heer Eric van Daele, bedrijfsleider van Habuco N.V., kijkt met trots terug: «Wij hebben hard delsregio Centraal Europa werd tot bedrijfsleider van JENSEN BENELUX benoemd, de jongste Sales en Service maatschappij van de JENSEN-GROUP. Hij leidt de verkoop- en serviceactiviteiten in de Benelux terwijl Frank De Smul de financiële en JENSEN BENELUX werd een belangrijke mijlpaal in het beleid geplaatst door in alle grote markten een volledig productspectrum via eigen vestigingen te verkopen oktober 2009 Texcare Asia China International Exhibition Centre Beijing, China