Voortgangsrapportage. Evaluatie Prestatiecontract Bouwen aan leefbare dorpen d.d. 4 maart 2011 d.d. 4 maart 2011

Transcriptie

1 Voortgangsrapportage Evaluatie Prestatiecontract Bouwen aan leefbare dorpen d.d. 4 maart 2011 d.d. 4 maart 2011 Algeheel oordeel De gemeente Kaag en Braassem en Wbv Alkemade concluderen dat de prestatieafspraken door beide partijen in algemene zin goed worden nageleefd. Aandachtspunten huidige afspraken Er zijn nog wel een aantal afspraken die om een verfijningslag vragen, dan wel opnieuw onder de aandacht moeten komen. In de voortgangsrapportage (zie bijlage) zijn deze afspraken grijs gearceerd. Het betreft o.a. de volgende onderwerpen: o Verfijnen: hoe duurzaam beschikbaar houden van de sociale huur- en koopwoningen in de toekomst; o o Oppakken: nadere afspraken over de groei van het aantal levensloopbestendige woningen na woningmarktverkenning; Oppakken: verbeteren energetische kwaliteit van de bestaande en nieuwe woningvoorraad (afstemming Klimaatprogramma (MDWH) en het convenant Energiebesparing Corporatiesector van Aedes). Aandachtspunten toekomst Tenslotte bestaat bij de gemeente de wens om nieuwe items op de agenda te zetten om deze t.z.t. op te nemen in de prestatieafspraken. In het eerstvolgende bestuurlijk overleg m.b.t. de prestatieafspraken zal op de volgende onderwerpen nader worden ingegaan; o Kwaliteitsomschrijving behorende bij sociale woningvoorraad in gezamenlijkheid met WBA; o Woningmarktverkenning als gemeenschappelijk ijkpunt voor nieuw op te stellen beleid (ondernemingsplan en MRSV); o Gevolgen van de ministeriële regeling aangaande staatssteun bespreken (=90% verhuren aan doelgroepen < ,-); o Afstemming over onderhoudswerkzaamheden tussen de corporaties en de afdelingen Vastgoed en Openbare ruimte. en vervolg Op dit moment bevinden zowel de corporatie als de gemeente zich in een fase van nieuw op te stellen beleid (ondernemingsplan en de Maatschappelijke Ruimtelijke Structuurvisie). Om deze reden kunnen over een aantal afspraken kunnen nog geen definitieve uitspraken worden gedaan. In de bijlage achter dit document staan alle afspraken, de verantwe(n) en de huidige stand van zaken/planning. In het bestuurlijk overleg zullen de afspraken op hoofdlijnen worden doorgenomen en nadere uitwerkingsafspraken worden gemaakt. 1

2 Hoofdstuk II. Speerpunten 2 Het van belang is dat er voor starters binnen de gemeente betaalbare mogelijkheden zijn om zelfstandig te (gaan) wonen. 3 De vergrijzing van inwoners van de gemeente vraagt om een groei van het aantal levensloopbestendige woningen. 4 Het aanbod aan wonen in combinatie met zorg moet worden uitgebreid en gemoderniseerd, zodanig dat mensen zo lang mogelijk in staat worden gesteld om zelfstandig te blijven wonen en niet worden gedwongen om de gemeente te verlaten. Woondiensten Aarwoude heeft in deze periode 4 bestaande woningen in Koopgarant verkocht. In plan Oudendijk zijn 16 appartementen voor starters gerealiseerd. Met de realisatie van de Batehof in Woubrugge zijn in totaal 32 levensloopbestendige woningen gerealiseerd. Project hussonshoek in Woubrugge wordt ontwikkeld voor 24 PG-plaatsen en 16 zorgwoningen met 24- uurs zorg. Kroondomein (Leimuiden): 40 stuks Dorpshart Leimuiden: 28 stuks (door prijs geschikt voor starters, maar ook voor andere doelgroepen) Kroondomein: 56 stuks Peppelhof: 10 stuks Swarte Swaen: 8 stuks Gemeente en Om deze afspraak meetbaar te maken spreken de partijen gezamenlijk de ambitie uit om begin 2011 een woningmarktonderzoek op te laten stellen als input voor o.a. de Maatschappelijke Ruimtelijke Structuurvisie en de beide ondernemingsplannen. Woonzorgcentrum rond de betonwoningen in Leimuiden (2016) 24 PG plaatsen en n.t.b. aantal zorgwoningen met 24- uurs zorg. 2

3 Hoofdstuk III. Voorraadontwikkeling Uitgaande van de gemeentelijke Woonvisie en het Ondernemingsplan van de corporatie ziet de gemeentelijke woningbouwproductie gedurende de jaren 2008 tot en met 2012 er als volgt uit (zie onderstaand schema): percentage absoluut aantal gerealiseerd aandeel marktwoning 53% sociale koop 20% (batehof) sociale huur 27% (batehof) 2 Het is wenselijk dat op alle bouwlocaties sociale huurwoningen worden gerealiseerd. 3 Wanneer locaties bestemd voor woningbouw niet in eigendom zijn van de gemeente en andere ontwikkelaars een nieuwbouwproject bouwen, spant de gemeente zich in om ook daar sociale woningbouw te realiseren. Daartoe neemt de gemeente het gewenste aandeel sociale woningen op in de ruimtelijke kaders voor de betreffende locatie. Ook spant de gemeente zich in om met commerciële projectontwikkelaars afspraken te maken over duurzame sociale huurwoningen en/of ontwikkelaars in contact te brengen met Woondiensten Aarwoude over realisatie en/of beheer van de sociale huurwoningen. 4 Woondiensten Aarwoude is voor de gemeente voorkeurspartner voor het bouwen van nieuwe sociale huur- en sociale K&B K&B Gerealiseerd in de Batehof en Swarte Swaen (woubrugge). Wordt nageleefd door de gemeente. Toegepast bij Wilgenhof in Woubrugge en in het dorpshart in leimuiden. Toegepast bij Kroondomein (leimuiden) en Hussonshoek (Woubrugge) Realisatie in het Kroondomein, de Peppelhof en Dorpshart in Leimuiden. Doorlopend aandachtspunt Doorlopend aandachtspunt 3

4 koopwoningen. Dat betekent dat zij op locaties die de gemeente zelf in bezit heeft Woondiensten Aarwoude als eerste zal vragen de sociale huur- en sociale koopwoningen te bouwen, mits de geldende wet- en regelgeving dit toelaat. 5 De gestructureerde en gecoördineerde vernieuwing van de dorpen (Dorpsvernieuwing) wordt voortgezet. Woondiensten Aarwoude maakt in vernieuwingsgebieden gemotiveerd afwegingen tussen renovatie dan wel sloop en nieuwbouw. Vernieuwingsprojecten krijgen een plaats op de projectenlijst. Sloop>nieuwbouw bij Swarte Swaen Betonwoningen Leimuiden (2016) Hussonshoek Woubrugge (afhankelijk van zorgaanbieder/ toelating) Peppelhof Leimuiden (uitbreiding B2 Woondiensten Aarwoude zal als ontwikkelaar optreden voor 120 woningen. Het gaat hierbij om een bouwprogramma dat er als volgt uitziet: 32 sociale huurwoningen, 39 koopgarantwoningen, 12 vrije sector huurwoningen en 37 vrije sector koopwoningen. met 10 woningen in 2011) 4

5 Hoofdstuk IV. Grondprijzen en productievoorwaarden voor sociale huur- en koopwoningen 1a De gemeente hanteert een normgrondkosten bedrag: bij de K&B Doorlopend aandachtspunt Geen uitgifte van (bouwrijpe) grond ten behoeve van sociale woningbouw aan Woondiensten Aarwoude hanteert de gemeente een normgrondkostenbedrag van ,-- (incl. BTW) voor grondgebonden woningen in de sociale sector. Bij meergezinswoningen wordt er gewerkt met een stapelingsfactor. a2 Het uitgangspunt is het duurzaam beschikbaar houden van de woningen voor de doelgroep. Dit geldt zowel voor de sociale huur-, als de sociale koopwoningen. Koopgarant wordt toegepast bij het Kroondomein. Huren met Korting ingevoerd. In het nieuwe ondernemingsplan van (2011 vaststellen) staat of en hoe doorgaat met a4 De door de gemeente gehanteerde sociale grondprijzen staan in het gemeentelijke grondprijzenbeleid dat tweejaarlijks wordt geactualiseerd. Jaarlijks worden de grondprijzen gecorrigeerd met de CBS consumentenprijsindex alle huishoudens (CPI alle huishoudens, basisjaar 2006). 1b Voor woningen die buiten het sociale segment vallen hanteert de gemeente voor alle partijen (de woningcorporatie en de marktpartijen) marktconforme grondprijzen. 1c De gemeente geeft Woondiensten Aarwoude de gelegenheid, mits zij daartoe in staat is, binnen projecten ook dure en middeldure koopwoningen te realiseren om binnen het project te kunnen verevenen. Baten uit de realisatie van de duurdere woningen maken de realisatie van sociale huur- en koopwoningen, binnen hetzelfde project, mogelijk. Hierbij wordt vanzelfsprekend rekening gehouden met het (beleidsmatig) gewenste percentage sociale woningbouw. 2 Woondiensten Aarwoude maakt de omvang, de inzet en de voeding van haar Reserve onrendabele investeringen transparant. Zij rapporteert hierover in haar jaarverslag. De corporatie splitst de informatie over deze reserve uit naar gemeente. Ook de gemeente maakt haar investeringen helder. 4 Partijen maken in 2008 een overzicht Kansrijke bouwlocaties, met aantallen woningen en actualiseren dit jaarlijks. K&B De grondprijs voor 2010 is geïndexeerd en komt uit op ,- (afgerond, excl BTW, prijspeil 2010) voor een eengezinswoning. De stapelingsfactor voor de meergezinswoningen blijft onveranderd. K&B Doorlopend aandachtspunt Geen Bij locatie Beukenlaan toegepast. 60% sociaal mogelijk gemaakt door verevening met dure woningen. beiden rapporteert hier jaarlijks over in het jaarverslag. Gemeente rapporteert en verantwoord jaarlijks in haar jaarrekening. Koopgarant en Huren met korting. Jaarlijks indexeren. Opleveringen Beukenlaan In 2011 verschijnt het jaarverslag over 2010 met vermelding hiervan. Niet gerealiseerd. Oppakken na vaststelling van de structuurvisie. 5

6 Hoofdstuk V. Vergroten bereikbaarheid koop 1 De gemeente en Woondiensten Aarwoude willen het aanbod aan betaalbare koopwoningen verhogen. 2 Woondiensten Aarwoude zet het instrument Maatschappelijk Gebonden Eigendom (MGE) in zodat woningen beter betaalbaar worden en de woningen ook op termijn tot de sociale sector blijft behoren (via terugkoop door Woondiensten Aarwoude wanneer de bewoner wil verkopen). Woondiensten Aarwoude zet dit instrument in bij nieuwbouw en (een deel van de) verkopen uit de bestaande voorraad. Woondiensten Aarwoude heeft vooralsnog gekozen gekozen voor Koopgarant als instrument voor MGE. 3 De gemeente zet startersleningen in. Daartoe stort zij in elk geval in een fonds. 4 Woondiensten Aarwoude zal geen extra woningen verkopen in vrije verkoop dan de woningen die aangewezen zijn in het Strategisch voorraadbeleid uit februari Het gaat in totaal om 119 woningen waarvan er inmiddels ca. 54 zijn verkocht. Door nieuwbouw van sociale huurwoningen zal de sociale huurvoorraad met deze verkoop niet afnemen. 5 Woondiensten Aarwoude kan wel extra woningen verkopen in MGE aangezien deze deel blijven uitmaken van de sociale voorraad. De corporatie informeert de gemeente vooraf over eventuele plannen tot verkoop in MGE. 6 De corporatie richt haar verkoopinspanningen allereerst op de zittende huurders. K&B Momenteel vier woningen in Koopgarant verkocht. In de Batehof zijn 11 koopappartementen gerealiseerd. Door toepassing van koopgarant in vnml. het kroondomein worden veel koopwoningen bereikbaar. Een goede ontwikkeling om 1 e koop en doorstroming te stimuleren binnen de gemeente. Continuering van de constructie KoopGarant is niet zeker. Heeft plaatsgevonden. Intussen is de verordening VROM starterslening in de gemeente geharmoniseerd. verkoopt haar woningen alleen nog in Koopgarant, niet meer middels vrije verkoop. Van de 54 tot nu verkochte woningen zijn er 9 onder koopgarant verkocht. Geen extra woningen voor verkoop aangewezen, Strategisch voorraad beheer uit 2008 is nog leidend. Ja, woningen worden met voorrang aan zittende huurders aangeboden Realisatie van 40 woningen in het kroondomein in Realisatie van 28 app. in het dorpshart Leimuiden in Geen In 2011 besluit of ze gebruik blijft maken van KoopGarant, of een andere vorm van MGE toe wil passen. De gemeente blijft de Starterslening voeren, zolang het budget dit toelaat. Naleven onderling afspraken uit strategisch voorraadbeleid. Afhankelijk van uitkomsten woningmarktonderzoek zal MGE in totaliteit evalueren en bekijken of dit noodzakelijk blijft. Mocht dit nodig blijven dan zal beoordelen of koopgarant de beste vorm van MGE is. zal de gemeente vooraf informeren over eventuele verkoop in MGE. geen 6

7 Hoofdstuk VI. Aanbiedingsafspraken en woonruimteverdeling 1 Woondiensten Aarwoude spant zich in om tot 2013 tenminste 45% aanbiedingen aan de primaire doelgroep (inkomensgrens conform BBSH 2010 < ,-) te doen, en minstens 85% aan de groep tot de voormalige ziekenfondsgrens ( ,- prijspijl 2007). Daarbij garandeert zij in absolute aantallen tenminste 56 aanbiedingen aan de primaire doelgroep en tenminste 105 woningen aan de groep tot de voormalige ziekenfondsgrens. Mochten er meer dan 156 woningen vrijkomen dan is de voor de extra vrijkomende woningen Woondiensten Aarwoude vrij in de verhuringen aan inkomensgroepen. In het licht van de Europese beschikkingen en de daaropvolgende ministeriele regeling zijn corporaties per verplicht om 90% van de vrijkomende woningen met een maandhuur tot 652,- toe te wijzen aan huishoudens met een bruto jaarinkomen tot maximaal ,-. Ook Woondiensten Aarwoude is verplicht zich aan deze regel te houden. * Zie ook onderstaand schema Vanaf 1 januari 2011 is Woondiensten Aarwoude verplicht om 90% van de vrijkomende woningen met een huurprijs tot 652,- per maand toe te wijzen aan huishoudens met een bruto jaarinkomen tot maximaal ,-. Samengevat luidt de aanbiedingsafspraak voor zelfstandige woningen voor de jaren 2008 en 2009 als volgt. De onderstaande aantallen gelden voor deze twee kalenderjaren. Voor de jaren 2011 en verder geldt bovenstaande ministeriële regeling Totaal verhuringen Aan primaire doelgroep Inkomensgrens conform BBSH Aan inkomens tot voormalige ziekenfondsgrens Gerealiseerd door in of minder Minstens 56 Minstens Minstens 45% Minstens 85% 156 of meer Minstens 67 Minstens 126 In 2008 en 2009 zijn er 268 woningen verhuurd, 140 woningen zijn toegewezen aan de primaire doelgroep, 235 aan inkomens tot voormalige ziekenfondsgrens 2 Bij de verhuringen aan de inkomensgroepen wordt ervan uitgegaan dat voor de primaire doelgroep een maximale huur wordt berekend van maximaal de hoge aftoppingsgrens ( 535,32 prijspeil 1 juli 2008) - tenzij de gemeente in een passendheidsverklaring voor de huurtoeslag met een hogere huur akkoord gaat) en voor de groep tot de voormalige ziekenfondsgrens de maximale huurtoeslaggrens ( 631,73 prijspeil 1 juli 2008 = anno 2010). Doorlopend aandachtspunt. Hoogte aftoppingsgrens (2010) = 548,18 Max. huurtoeslaggrens (2010) = 647,73 geen 7

8 3 Bij de toewijzing van woningen geldt de huur- en inkomenstabel behorende bij het Convenant Woonruimteverdeling Rijnstreek Het bieden van voorrang aan mensen met lage inkomens, zoals beschreven in artikel 13 van het Besluit beheer sociale huursector, impliceert dat ook aan andere inkomensgroepen kan worden verhuurd aangezien het niet zo kan zijn dat leegstand optreedt. 4 Gezien de schaarste aan woningen en de beperkte bouwmogelijkheden is sprake van wachttijden voor woningzoekenden. Partijen voelen zich in de eerste plaats verantw voor woningzoekenden uit de primaire en secundaire doelgroep uit de eigen gemeente. In termen van woonruimteverdeling betekent dit dat de slaagkansen van lokale woningzoekenden niet lager mogen zijn dan de gemiddelde regionale slaagkansen. Via generiek of specifiek maatwerk willen partijen bijsturen en nu en in de toekomst de lokale woningmarkt zo nodig kunnen afschermen. 5 De corporatie onderzoekt mogelijkheden om scheefwonen tegen te gaan, zoals door het invoeren van een systeem van huren met korting en instrumenten om huurders gericht te verleiden te verhuizen. 6 Iedereen die meerderjarig wordt krijgt van partijen een brief waarin gewezen wordt op het belang van een inschrijving als woningzoekende op de huurmarkt. De gemeente verzorgt de verzending van de brief. 7 Woondiensten Aarwoude en de gemeente werken actief samen om de doelgroep verblijfs-gerechtigde buitenlanders en mensen die onder de Pardonregeling vallen passend te huisvesten. De corporatie garandeert een opname van 100 % van deze doelgroep. Inmiddels is het convenant Woonruimteverdeling Rijnstreek uit 2009 van kracht. Hierin in een nieuwe huur- en inkomenstabel opgenomen. In 2009 gold er een wachttijd van 51 maanden, in regionaal opzicht is dit relatief kort te noemen. Woningzoekenden uit Kaag en Braassem hebben regionaal gezien met 24% ook de hoogste slaagkansen. Met de toepassing van de lokale beleidsruimte wordt de lokale woningmarkt effectief afgeschermd. Huren met Korting is per van toepassing. Omdat er dus nog geen hertoetsing van inkomens heeft plaatsgevonden is de effectiviteit nog niet bekend. Huur- inkomenstabel is per vervallen en vervangen door de volgende regel: Tot een jaarinkomen van kunnen huishoudens een woning huren met een maandhuur tot 652,52. Verdient men meer dan dan komt men in aanmerking voor een woning met een maandhuur vanaf 652,52. Uitgangspunten SWR woonruimteverdeelsysteem zal als input worden ingebracht in het proces om tot een nieuw verdeelsysteem in Holland Rijnland in 2012 te komen. Afhankelijk van resultaat doorzetten of andere alternatieven zoeken. Het nieuwe kabinet heeft het voornemen om een huurverhoging toe te staan van 5%+ inflatie voor inkomens met een bruto jaarinkomen boven de ,-. K&B Dit is nog niet gebeurd. Gemeente en WBA Voorstel gemeente om hierover op de gemeentelijke site informatie te verstrekken. levert tekst aan. Per dienen wij nog 4 statushouders te huisvesten (Taakstelling 2 e helft 2010 in totaal = 9) te realiseren door beide corporaties. Huisvesten van mensen onder de pardonregeling is per 2010 vervallen. Per halfjaar te voldoen aan de taakstelling. Halfjaarlijkse overleg tussen ISDR en vluchtelingenwerk en beide corporaties om vinger aan de pols te houden. 8

9 Hoofdstuk VII. Monitoring, informatievoorziening en rapportage 3 De gemeente houdt de gegevens bij over de nieuwbouw. Zij zal K&B in samenspraak met Woondiensten Aarwoude inventariseren op welke wijze deze gegevens worden bijgehouden, zodat deze ook gebruikt kunnen worden als monitor voor de kenmerken en kwaliteit van de nieuwbouw (doelgroepwoningen, grote woningen, middensegment). De gemeente brengt jaarlijks op basis van deze gegevens een Rapportage nieuwbouw uit (opleveringen en start bouw). Hoofdstuk VIII. Leefbaarheid 1 Partijen spannen zich in het handboek WoonKeur zo veel mogelijk toe te passen bij nieuwbouw. Daar waar dit uit doelmatigheids- en kostenoverwegingen niet haalbaar is, geldt het handboek WoonKeur als richtinggevend. Aangezien dit handboek slechts bij bepaalde doelgroepen een verhoging van de woonkwaliteit tot gevolg heeft, spreken partijen uit dat zij pragmatisch omgaan met de normen uit dit handboek. Het Politiekeurmerk Veilig Wonen maakt onderdeel uit van WoonKeur en zal door partijen zoveel als mogelijk worden gevolgd. Eventuele afwijkingen worden gemotiveerd. 2 Partijen streven naar verhoging van de energetische kwaliteit van het woningbezit. Woondiensten Aarwoude formuleert nieuw beleid op dit punt en zal dat met de gemeente bespreken. Over 2008, 2009 heeft dit niet plaatsgevonden. past WoonKeur toe bij alle projecten. Gemeente heeft dit alleen toegepast in project de Bloemen (alleen politiekeurmerk). In jacobswoude is het (nog) niet actief toegepast. formuleert in de eerste helft van 2011 nieuw beleid in haar nieuwe ondernemingsplan volgend uit het convenant Energiebesparing Corporatiesector (Aedes). De gemeente hanteert de afspraken voor energiebesparing uit het Klimaatakkoord (Milieudienst West Holland). Woningmarktverkenning wordt door beide corporaties gezamenlijk opgepakt en vormt een nieuw ijkpunt. Vervolgens nadenken om het onderzoek jaarlijks te laten updaten door het adviesbureau. Gemeente zal in de grotere nieuwbouwprojecten blijven aandringen op de toepassing. In de eerste helft van 2011 zal haar nieuwe ondernemingsplan gereed hebben. Hierin worden de beleidskeuzes ten aanzien van de energetische kwaliteit van het bezit benoemd en onderbouwd. 3 Woondiensten Aarwoude is bereid tot het spelen van een rol in maatschappelijk vastgoed. De gemeente en Woondiensten Voor hoeft dit niet te worden onderzocht. Wel is zij bereid Afgerond 9

10 Aarwoude onderzoeken in 2008 welke objecten onder deze noemer gebracht kunnen worden en tegen welke condities er meerwaarde valt te realiseren. maatschappelijk vastgoed voor de gemeente te realiseren, maar herijkt haar standpunt hieromtrent in De gemeente en Woondiensten Aarwoude hebben een heeft een nieuw huurbeleid geen gezamenlijk belang in het voorkomen van huisuitzettingen. Woondiensten Aarwoude en de Intergemeentelijke Sociale Dienst De Rijnstreek stellen voor eind 2009 een protocol op waarin wordt afgesproken welke acties worden ondernomen na het ontstaan van een huurschuld. geïntroduceerd. Huurders met een betalingsachterstand worden sneller benaderd en er worden duidelijke afspraken gemaakt. 5 De partijen continueren hun inspanningen op het terrein van de sociale veiligheid. Partijen overleggen daartoe op welke donkere achterpaden zij verlichting willen aanbrengen. Woondiensten Aarwoude draagt daarbij de kosten van het aanbrengen van de lichtmasten en de gemeente de kosten van de energie door aansluiting ervan op het openbare lichtnet. Dit vindt plaats in de praktijk. geen Hoofdstuk IX. Wonen en Zorg 1 De gemeente en Woondiensten Aarwoude hanteren de regionale prestatieafspraken rond wonen, zorg en welzijn in Zuid-Holland Noord als uitgangspunt voor het beleid op het gebied van wonen en zorg. 2 Partijen maken nadere afspraken over de groei van het aantal levensloopbestendige woningen. 3 De gemeente en Woondiensten Aarwoude zoeken naar mogelijkheden om de benodigde groei van de verpleging en verzorging te faciliteren. Oprichting platform WZW in februari Intussen drie bijeenkomsten plaatsgevonden. Doel: te komen tot concrete afspraken met partijen over wie wat wanneer waar gaat realiseren. In 2011 zullen de uitkomsten van het Platform WZW dienen als input voor de discussie in het Structuurvisie traject in de MRSV. Nog niet plaatsgevonden Na afronding van de woningmarktverkenning in 2011 zullen de partijen hier nadere afspraken over maken. De gemeente en hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend voor de totstandkoming van twee zorgvoorzieningen in Woubrugge (Hussonshoek) en Leimuiden De start van de bouw van de Hussonshoek is onzeker, omdat niet duidelijk is of het zorgkantoor een positief advies zal geven. Zodra er een positief advies is, kan de 10

11 (Betonwoningen). planvoorbereiding starten. 4 Woondiensten Aarwoude werkt met de stichting Wije en Woudwetering plannen uit voor de vorming van een woonservicezone in Woubrugge. De gemeente brengt hierbij de locatie Hussonshoek in, stelt ruimtelijke kaders, faciliteert partijen in het tot stand brengen van de zorgopgave en geeft invulling aan haar regierol op basis van de Wet op de maatschappelijke ondersteuning (Wmo). 5 In de kern Leimuiden ontbreekt een zorgvoorziening. Woondiensten Aarwoude zal met de stichting Wije en Woudwetering en de gemeente onderzoek doen naar de mogelijkheden om een woonzorg-voorziening te realiseren in Leimuiden. Woondiensten Aarwoude is bereid haar herstructurerings-locaties hiervoor in te zetten. 6 Gemeente en corporatie voelen zich ook verantw voor huisvesting van mensen met een lichamelijke, verstandelijke beperking of psychiatrische problemen. Zij onderzoeken waar de voor de gemeente geformuleerde opgave kan worden gerealiseerd. Start bouw Betonwoningen 2016 Er is een nieuwe Wijdezorg heeft zich teruggetrokken samenwerkingsovereenkomst gesloten als zorgaanbieder. De nieuwe tussen en ActiVite, nadat de zorgaanbieder is ActiVite. De samenwerking met WIJdezorg is samenwerkingsovereenkomst beëindigd. Ook is er een nieuwe tussen de gemeente en wordt samenwerkingsovereenkomst tussen de binnenkort ondertekend. Partijen gemeente en opgesteld. Deze is wachten nog steeds op een advies nog niet ondertekend van het zorgkantoor. Zie punt 4 idem De gemeente heeft de locatie Hussonshoek verkocht aan. Hier zullen zorgbehoevenden met somatische en psychogeriatrische problemen worden gehuisvest. In het Centrumplan is uitvoerig aandacht besteedt en met zorgaanbieders gesproken. Helaas hebben alle partijen afgehaakt. geen 11