Food Valley moet wereldwijd op de kaart

Transcriptie

1 December 2009 Roger van Hoesel: Food Valley moet wereldwijd op de kaart Ledenmagazine van Jaarcongres VNO-NCW Midden: de recessie is voorbij Ondernemen is het leukste dat er is Kaak Group wil bescheidenheid laten varen Frank Bieze: We moeten blijven innoveren Gerben Kuipers wil cultuuromslag in de regio Nijhof Installatie techniek investeert in de toekomst

2 Vier opvattingen over communicatie en één aanpak: WindexCC In het afgelopen half jaar zijn voor vier regionale verengingen van VNO-NCW: Brabants-Zeeuwse Werkgeversorganisatie, Li mburgse Werkgevers Vereniging, VNO-NCW Midden en VNO-NCW West de openbare website en het ledennet volledig vernieuwd. Gebruik is gemaakt van WindexCC, de recent aangekondigde volledig op Sharepoint van Microsoft gebaseerde standaard software voor belangenorganisaties. Als onderdeel van het ledennet beschikt iedere kring of regio over een eigen webportal met een uitgekiende mix van voor die doelgroep relevante gegevens en documenten. Windex Software heeft voor het beheer en de presentatie ervan een aantal specifi eke functies voor Sharepoint ontwikkeld. In de komende twee jaar zullen deze verenigingen ook voor de overige secretariële werkzaamheden gebruik gaan maken van WindexCC. Wilt u meer weten over WindexCC of met deze software een pilot uitvoeren voor uw organisatie? Aarzel dan niet telefonisch of per contact op te nemen met Frank Adriaenssen of Mark Schmeits. Telefoon: +31(0) FrankAdriaenssen@windex.nl MarkSchmeits@windex.nl M E E R S S E N Z O E T E R M E E R

3 Middelpunt Wageningen Food Valley De keuze voor food als belangrijkste bouwsteen voor economische ontwikkeling van deze regio doet iedereen goed, aldus Roger van Hoesel. Stichting Food Valley wil daaraan bijdragen door concrete vragen van 10 bedrijven te beantwoorden. VNO-NCW Jaarcongres De opluchting tijdens het jaarcongres van VNO-NCW Midden was alom voelbaar. De boodschap was dan ook een positieve. We zijn door het dal heen en de economie herstelt zich snel. Tegelijkertijd zullen de naweeën jarenlang voelbaar blijven. 14 Kaak Kaak Group, producent van complete productielijnen voor industriële bakkerijen, draait uitstekend. Dat wil echter niet zeggen dat alles vanzelf gaat. Met name het vinden van voldoende technische vakkrachten wordt steeds moeilijker. 20 Nijhof Installatietechniek Jan Nijhof startte in 1967 met zijn vrouw Nijhof Installatietechniek. Anno 2009 floreert het bedrijf onder de leiding van dochter Angelique en haar partner Michel Marsman. Dat wil echter niet zeggen dat het ook in de toekomst als Verder: 34 vanzelf in de familie blijft. Nieuws 4 Column Andries Greiner 18 De Drive: Bjorn Veenstra 19 In het Middelpunt: Frank Bieze 23 Gemeentelijke dienstverleing in de Vallei 26 CineMec: meer dan bioscoop en ontmoetingsplaats 28 Nieuwe leden 30 Column Bernard Wientjes 31 Agenda 32 Column Martin Stor 33 Colofon 38 Uitzwaaien We kunnen terugzien op een geanimeerde en algemene ledenvergadering, met dank aan de leden voor hun actieve rol. Aansluitend was er een ledencongres met als thema De crisis voorbij. De opkomst was groot, de ledenbetrokkenheid inspirerend. Prof. dr. Jaap van Duijn had een optimistische boodschap: het ergste van de recessie lijkt achter ons te liggen. De economie groeit langzaam aan de weg omhoog, maar o.a. het terugbrengen van de schuldenlast drukt de groei. We zullen het hoge welvaartsniveau van voorheen de komende jaren niet bereiken, aldus Jaap van Duijn. Feit is dat we ook bij VNO-NCW Midden merken dat orderportefeuilles weer voorzichtig worden aangevuld. Het gaat dus weer de goede kant op Desondanks blijft het nog jarenlang kwakkelen. Dat past het bedrijfsleven niet! We onderkennen dat hoge schulden voor terugdringen van de crisis de komende jaren moeten worden afbetaald. Gelijktijdig nemen belastinginkomsten af en werkloosheidsuitkeringen toe. Bovendien zit een aantal bedrijfstakken nog zwaar in de problemen. Extra stimuleringsmaatregelen zijn daar nog altijd dringend gewenst. We komen armer uit de crisis, maar de vraag is vooral hoeveel armer en voor hoe lang? Daar kunnen we samen - bedrijven en overheden - een hoop aan doen. Echt herstel zal moeten komen uit ondernemerschap. Dat moet worden ondersteund. Daarvoor zijn overheden nu echt aan zet. De markt heeft de effecten van de crisis al direct gevoeld en bedrijven hebben alles uit de kast gehaald voor continuïteit en werkgelegenheid. Nu zoeken we de ondernemende overheid als hefboom voor de landelijk en regionale economie. Beleidsaanzetten zoals genoemd in versnellingsagenda s zijn goed; de uitvoering daarvan hapert nog vaak binnen de bureaucratie. Zelfs is er beleid dat ondernemerschap dreigt te frustreren, denk aan Natura Een nieuwe kans voor overheden om inventief te zijn en de te hoge kosten van (soms onnodig) overheidshandelen te verlagen. We hebben juist nu een ondernemende en efficiënte overheid nodig, en ook kredietfaciliteiten door de crisis heen. Bedrijven zijn juist nu geholpen met minder bureaucratie en het naar voren halen van overheidsinvesteringen. Met meer ruimte voor het ondernemen en samen investeren komen we met voorsprong uit de crisis en kunnen we de recessie definitief uitzwaaien. Tineke Bakker van Ingen Voorzitter VNO-NCW Midden Middelpunt december 09 3

4 Nieuws uit de regio VNO-NCW Midden helpt bij bestrijding jeugdwerkloosheid Landelijk hadden werkgevers hun rol allang vastgelegd in een sociaal akkoord. Daarin is afgesproken dat iedere schoolverlater die langer dan drie maanden thuis zit een stageplaats krijgt aangeboden. Via de sectoren/kenniscentra zijn hierover afspraken gemaakt in de regio s en zijn middelen ter beschikking gesteld van ledenwerkgevers. De afspraken worden nu gekoppeld aan de convenanten in de regio. De subsidiestromen worden zoveel mogelijk gekoppeld aan werkgevers die stageen andere opleidingsplaatsen ter beschikking stellen en hierdoor te maken krijgen met een verzwaring van de loonkosten. Werkgevers worden geconfronteerd met grote omzetverliezen en hebben in tijden van crises vooral oog voor continuïteit van het bedrijf. Aandacht en inzet is vooral gericht op het behoud van de eigen werknemers en de vakkrachten in het bijzonder. Het bedrijfsleven realiseert zich dat alleen inzet op behoud van vakkrachten onvoldoende is, maar dat ingezet moet blijven op instroom van nieuwe medewerkers. Het kabinet wil voorkomen dat jongeren langdurig aan de kant staan zoals in de jaren tachtig is gebeurd. Om het bedrijfsleven te blijven stimuleren stageplaatsen beschikbaar te stellen, stelt het kabinet via de gemeenten en UWV gelden ter beschikking. Hiervoor zijn in elke regio convenanten afgesloten met de totaal 30 centrumgemeenten. Deze 30 gemeenten zijn daarmee verantwoordelijk voor de uitvoering van deze bestrijding van de jeugdwerkloosheid. Deze aanpak is direct afgewezen door de sociale partners. Het is nodeloos omslachtig en werkverzwarend. VNO-NCW Midden bepleit: subsidies koppelen aan de werkplek subsidies direct beschikbaar stellen aan de werkgever 1 coördinatiepunt voor werkgevers m.b.t. voorlichting en subsidies overzicht van subsidies met koppelingen en dwarsverbanden inventarisatie lopende projecten en inzet op witte vlekken koppeling met Leren & Werken en Werkgeversservicepunt cq. Poortwachtercentrum. VNO-NCW Midden organiseert in samenwerking met UWV, COLO en gemeenten voorlichtingsbijeenkomsten loonkostensubsidies. Deze hebben als doel regionale werkgevers te informeren over loonkostensubsidies, koppelingen en dwarsverbanden tussen rijks- en sectorsubsidies in combinatie met gemeentelijke subsidies, inclusief eventuele cofinanciering. Kijk in de agenda in Ledennet ( wanneer de bijeenkomsten plaatsvinden. Hans Kroeze, voorzitter VNO-NCW Twente: In Twente streven we naar een goede krachtenbundeling. Zo hebben VNO-NCW Twente, WTC Twente, IKT, MKB Twente en Kamer van Koophandel bij de werkconferentie Internationaal Twente gepleit voor een actief platform voor de stimulering van de Internationale Positionering van Twente. Hierin willen we concreet samenwerken met de Regio Twente, de gemeenten, het ROC van Twente, de universiteit en de hogescholen. Internationalisering vormt namelijk een belangrijke peiler bij de verdere economische ontwikkeling van onze regio. Door de Overijsselse Vecht te ontsluiten op een breder vaarnetwerk ontstaat er een grote economische impuls in Noordoost-Overijssel. We moeten daarbij gebruik maken van voortschrijdende inzichten en niet vasthouden aan visies uit het verleden. De pleziervaart is veel milieuvriendelijker geworden in de loop der jaren en schept grote kansen in het gebied. VNO-NCW Noordoost-Overijssel ondersteunt dan ook een breed gedragen verzoek tot een onderzoek naar diverse ontsluitingen van de Vecht waarbij geen enkele mogelijkheid mag worden uitgesloten, zegt Jur Zandbergen, voorzitter VNO-NCW Noordoost-Overijssel

5 Ledennieuws Middelpunt Bedrijfsleven: Besluit Ring Utrecht belangrijke stap vooruit Het besluit van het kabinet om werk te maken van de uitbreiding van het wegennet rondom Utrecht is volgens het bedrijfsleven in de regio Utrecht (VNO-NCW Utrecht, MKB Utrecht, Transport en Logistiek Nederland, EVO en de Kamer van Koophandel Midden-Nederland) een verstandige beslissing. Met het besluit heeft het kabinet de verwachting uitgesproken dat de bereikbaarheid van Utrecht en dus Nederland, het beste gegarandeerd kan worden door de doorstroming op het wegennet van Utrecht sterk te verbeteren. Rijkswaterstaat moet de plannen voor een optimaal wegennet nu snel verder uitwerken. Eric de Bruijn onderscheiden met de Mérite Agricole Begin november ontving Eric de Bruijn, algemeen directeur van P. de Bruijn Wijnkopers Anno 1772 B.V., uit handen van de Franse Ambassadeur, de heer Jean- François Blarel, de prestigieuze onderscheiding Mérite Agricole. De Mérite Agricole is een onderscheiding die bij hoge uitzondering wordt uitgereikt aan personen die zich verdienstelijk hebben gemaakt voor het Franse landbouwproduct. Eric de Bruijn ontving zijn Mérite als blijk van waardering voor zijn verdiensten als importeur van, in het bijzonder, Franse wijnen. Koninklijk Rotra Het heeft Hare Majesteit de Koningin behaagd het 100-jarige Rotra het predicaat Koninklijk toe te kennen. Logistiek dienstverlener Rotra mag voortaan Koninklijk in haar naam voeren en heeft haar logo mogen voorzien van de Koninklijke Kroon. Rotra is een Nederlandse familiebedrijf met vestigingen in Doesburg, Rotterdam, Oude Meer/Schiphol, Antwerpen en Brussel. De toekenning betekent de ultieme bekroning voor 100 jaar en 4 generaties betrouwbaar ondernemerschap in de logistiek en vervult de directie en haar 425 medewerkers met trots. foto: Rijkswaterstaat Voor het bedrijfsleven is deze eerste aanzet van het kabinet van groot belang. Jaarlijks lopen de directe kosten van files op de Ring voor het bedrijfsleven op tot meer dan 56 miljoen euro en loopt de milieuschade door de uitstoot van onnodig veel uitlaatgassen op. Wij vinden het dan ook heel goed dat het kabinet die problemen met de verbreding van de A27, de Noordelijke Rondweg én de A12 aan wil pakken. Nu is het zaak het tempo in het proces te houden zodat de schop daadwerkelijk in 2014 de grond in kan, aldus Michaël Kortbeek, voorzitter van de Kamer van Koophandel Midden-Nederland, namens het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven heeft de afgelopen twee jaar gepleit voor forse investeringen in het wegennet rondom Utrecht. Daarbij zette zij in op de opwaardering van de Noordelijke Rondweg Utrecht, de aanpak van de weefproblematiek in de bak van Amelisweerd en een nieuwe verbinding tussen de A2 en A12 ten westen van Utrecht. Met de opwaardering van de NRU tot autosnelweg moet deze onder beheer van Rijkswaterstaat worden gebracht. Na het uitkomen van de strategische MER in het voorjaar van 2010 zal het gezamenlijk bedrijfsleven nogmaals haar standpunten onder de aandacht van overheidspartijen brengen. Meer informatie: Veronique Vrendenbarg of vrendenbarg@vno-ncwmidden.nl Purple & Red: nieuwe klanten via internet Profilers Communicatie (Doetinchem) en Conclavis Internet Strategy (Arnhem) werken al vele jaren samen om hun wederzijdse klanten te bedienen op het snijvlak van on line & off line marketing. De vraag naar deze diensten neemt dermate toe dat besloten is de samenwerking in een nieuw bedrijf vorm te geven. In Purple & Red ( is ruim 25 jaar communicatie- en ruim 10 jaar internetmarketing ervaring aanwezig. Daarmee is het bedrijf uitgegroeid tot specialist op het gebied van internet-vindbaarheid en internetcommunicatie. Gouden ideeën voor Utrechtse economie? De gemeente Utrecht wil de lokale en regionale economie stimuleren. Met het instellen van een stimuleringsplan van tien miljoen creëert de gemeente kansen voor de Utrechtse economie. Dat kan en wil de gemeente niet alleen. Hebt u goud in handen? Of kent u ondernemers met gouden ideeën? Ideeën die de Utrechtse economie en werkgelegenheid een flinke impuls geven? Dan is dit uw kans! Dien een innovatief project in en wie weet wint u de Gouden Impuls. Dan wordt uw idee, met steun van de gemeente, daadwerkelijk uitgevoerd. Let op: de inschrijfdatum sluit op 14 december Kijk voor meer informatie op: Middelpunt december 09 5

6 Nieuws uit de regio Schaalsprong Almere Amsterdam goede zaak VNO-NCW en MKB in Flevoland zijn ingenomen met de erkenning door het kabinet van de cruciale betekenis van de dubbelstad Amsterdam Almere voor de ontwikkeling van de metropoolregio Amsterdam en de daarbij horende goede verbindingen. Zonder goede bereikbaarheid komen de noodzakelijke ruimtelijke ontwikkelingen niet van de grond en verwordt Almere tot een suburbane, excentrisch gelegen woonwijk. De werkgevers benadrukken dat Amsterdam alleen kan groeien naar een Europese metropool als Almere de ruimte krijgt om uit te breiden. De IJmeerlijn moet op termijn zorgen voor een tweede, snelle verbinding met Amsterdam en een vlotte doorstroming garanderen. De bouw van woningen en infrastructuur in Almere zal de komende jaren een stevige impuls geven aan duurzame innovaties en biedt een extra mogelijkheid om versneld uit de crisis te komen. De ondernemersorganisaties hopen dat publieke én private partijen op korte termijn met een uitwerking van de voorgestelde plannen komen, zodat uiterlijk eind 2011 een definitief besluit tot aanleg van de IJmeerverbinding genomen kan worden. Combinatie van openbaar vervoer en wegverbinding De werkgevers zien dan graag een combinatie van een OV- en wegverbinding en zien daarvoor ook nog ruimte. Het kabinet heeft immers niet geoordeeld dat de opgave waarvoor Almere zich gesteld ziet zonder IJmeerverbinding zou kunnen plaatshebben. Er wordt nu gemotiveerd voorgesorteerd op een besluit mettertijd over de IJmeerverbinding. Het kabinet kon en kan nu geen blanco cheque tekenen voor wat betreft de rijksbijdrage. Het is aan betrokken publieke en private partijen met een nadere uitwerking te komen. VNO-NCW en MKB Flevoland onderkennen dat de bereikbaarheid van Almere per trein en auto door voorgenomen investeringen tot 2030 zal verbeteren tot het niveau dat eind 2009 al nodig was. Derhalve menen zij dat aanvullende investeringen in een dubbele IJmeer- verbinding wel degelijk kunnen renderen. Dit doordat de positie van de metropool ook wordt verbonden met betere doorgaande en corridorverbindingen. Genoemd worden de verbreding van de A6 en A9, de aanleg van de Hanzelijn en de verdere doorontwikkeling van de luchthaven Lelystad. Het voorkeursalternatief Ring Utrecht is bekend gemaakt. Het besluit van het kabinet is een verstandige beslissing. Met de verbreding van de A27 en de A12 en de Noordelijke Randweg opwaardering gaat de doorstroming op de Ring Utrecht aanzienlijk verbeteren. Het is zaak dat Rijkswaterstaat de plannen nu snel gaat uitwerken zodat in 2014 met de bouw kan worden begonnen. Aldus Arie Brienen, voorzitter VNO-NCW Utrecht Coalitie teleurgesteld over beslissing N340 De leden van de coalitie voor de noordelijke variant hebben met grote teleurstelling kennis genomen van de beslissing van Provinciale Staten Overijssel over de aanpak van de N340. Een amendement voor de noordelijke variant haalde net geen meerderheid bij de Statenleden. De verwachting is dat deze keuze grote gevolgen heeft voor verkeersveiligheid, doorstroming en leefbaarheid van de regio. Door de drukke parallelwegen langs de opgewaardeerde N340 komen fietsers, waaronder veel schoolgaande jeugd, op deze wegen in aanraking met lokaal verkeer, landbouwvoertuigen en bussen. De N340 verandert door de vele werkzaamheden de komende jaren in een bouwput. Uit het milieueffectrapport blijkt dat het verkeer op korte termijn weer vast zal gaan lopen. Dit zal met name gebeuren op het gedeelte met 2x1 rijstrook, de zwakste schakel in het voorstel van Gedeputeerde Staten. Nu afwaardering van de N340 en de N377 van de baan is, zijn ook de mogelijkheden voor de gebiedsontwikkeling langs de N340 van de baan. De leefbaarheid langs de N340 en de N377 wordt bovendien sterk aangetast door de opwaardering van deze tracés. Onzekerheid voor Balkbrug De inwoners van Balkbrug hebben nog steeds geen zekerheid over eventuele aanpassingen van de N377. Die weg moet volgens gedeputeerde Klaasen eerst aangepakt worden om als omleidingroute te kunnen fungeren tijdens werkzaamheden aan de N340. Een definitief besluit over de passages van de N377 door of langs de op het traject gelegen woonkernen kan echter nog wel even duren. Eerdere toezeggingen van de provincie over dit onderwerp bleken van weinig waarde te zijn. Kort samengevat zijn door de keuze voor de combinatievariant de kansen verkeken op een duurzame, toekomstvaste en verkeersveilige weg, die financiële en procedurele zekerheid biedt voor alle partijen.

7 Middelpunt Meine Breemhaar, voorzitter VNO-NCW MKB Flevoland: In het bestuur van VNO- NCW MKB zijn alle geledingen vertegenwoordigd uit werkgevers en ondernemerskringen uit Flevoland. Veel belangen van de bedrijfskringen, winkeliersverenigingen en landbouw zijn hetzelfde. Door een eendrachtig bestuur met een sterke achterban en goede professionele ondersteuning is VNO-NCW MKB Flevoland de belangenbehartiger van de Flevolandse ondernemers, zowel provinciaal als landelijk. Joris Nelissen, voorzitter VNO-NCW Rivierenland: In Rivierenland staat een Poortwachtercentrum in de steigers. Begin 2010 zal het operationeel zijn en kunnen ondernemers uit de regio hun (zakelijk) voordeel doen met dit centrum waar medewerkers intercollegiaal- en even tueel intersectoraal- kunnen worden uitgewisseld. Een prachtig systeem waar een kwartiermaker nu alle voorbereidingen voor aan het treffen is. Ondernemersplatform Stedendriehoek adviseert lokale politiek Energiek Almelo Almelo is een stad met grote mogelijkheden voor ondernemers. De gezamenlijke ondernemersverenigingen - waaronder VNO-NCW Twente -, bedrijvenkringen en gemeente Almelo hebben zich verenigd in Energiek Almelo om deze mogelijkheden helder zichtbaar te maken. Energiek Almelo is een platform van ondernemersverenigingen die daarmee gezamenlijk willen uitdragen dat Almelo de juiste maat heeft om een modern en kansrijk ondernemersklimaat voor de lokale economie en maatschappij te bieden. Almelo werkt bestuurlijk samen met de andere grote steden in Twente, maar is zich ook bewust van zijn eigen kracht. Dat geldt ook voor de Almelose ondernemers, van wie er velen nationale en internationale faam hebben opgebouwd. Het bestuur van Energiek Almelo wordt gevormd door de voorzitters van de samenwerkende ondernemersverenigingen. Niet alleen coördineren zij onderling hun eigen dagelijkse activiteiten, maar ook organiseren zij tenminste één maal per jaar een gezamenlijke aansprekende activiteit. Het realiseren van één regionaal ontwikkelingsbedrijf, een investeringsfonds voor duurzame marktontwikkelingen, een regionale omgevingsdienst voor enkele belangrijke vergunningen en het realiseren van een gezamenlijke oplossing voor de N786. Dat zijn enkele aanbevelingen die het Ondernemersplatform Stedendriehoek doet aan de lokale partijen met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen in 2010 (3 maart). Het Ondernemersplatform Stedendriehoek, met daarin VNO-NCW Stedendriehoek, MKB Stedendriehoek, de lokale bedrijvenkringen en de Kamer van Koophandel Oost-Nederland, wil met deze adviezen, samengevat in een tienpuntenplan, het gesprek aangaan met de lokale politiek. Om onze huidige welvaart te behouden, om het welzijn van werknemers te waarborgen, is het nodig ondernemerschap mogelijk te maken. En ook van de overheden wordt in navolging van Koning Koopman Willem I weer een ondernemersgeest gevraagd, aldus Dries Crama, voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek en het Ondernemersplatform Stedendriehoek. Laten we eerlijk zijn, onderwerpen als arbeidsmarkt, duurzaamheid, industriebeleid en belangrijke projecten voor de Stedendriehoek als de N786 vragen om een regionale aanpak met bestuurders die zich niet alleen verantwoordelijk voelen voor het reilen en zeilen binnen de gemeentegrens. Het tienpuntenplan van het Ondernemersplatform kunt u downloaden via (nieuwsbericht van 20 oktober) Middelpunt december 09 7

8 Nieuws uit de regio Bedrijfsleven positief over snel Tracébesluit A12 Waterberg- Velperbroek Rijkswaterstaat presenteerde begin november het Tracébesluit voor de aanpak van de A12 Waterberg- Velperbroek. Dit traject wordt verbreed van 2x2 naar 2x3 rijstroken. Transport en Logistiek Nederland (TLN), EVO en VNO-NCW vinden het knap dat minister Eurlings ondanks een moeizame besluitvorming als gevolg van bezwaren van bewoners het Tracébesluit toch nog relatief snel heeft kunnen nemen. Wel zijn de organisaties bezorgd over de toekomstige doorstroming op het traject. Volgens de normen in de Nota Mobiliteit is die doorstroming weliswaar net voldoende voor nu, maar het is niet duidelijk of dat ook in de toekomst nog zo is. Daarom pleiten de organisaties voor doortrekking van de A15. Doortrekken A15 Het doortrekken van de A15 is één van de projecten in de regio Arnhem-Nijmegen die de komende jaren op stapel staan en die nauw samenhangen met de A12. Een doorgetrokken A15 betekent namelijk een vermindering van het verkeer op de A12 met 14 procent. De zogenaamde restcapaciteit die hierdoor ontstaat op de verbrede A12 is noodzakelijk om onder meer de toekomstige groei van het vrachtverkeer op te vangen. Deze groei is in alle scenario s van het Centraal Planbureau opgenomen. Recent hebben TLN en EVO zowel richting de Tweede Kamer als de betrokken gedeputeerden van Gelderland een verzoek ingediend om voor dit project daadkracht te tonen en indien nodig extra geld te reserveren voor het doortrekken van de A15. De Commissie Van Ek heeft het rapport de economische visie voor Amersfoort 2030 samengesteld. Er wordt uitgegaan van een vitale stad in een complete regio. Een van de drie economische opgaven is het vergroten van de regionale samenhang. Voor een goede samenhang is samenwerking met omliggende gemeenten essentieel, zegt Jaco Uittenbogaard, voorzitter van VNO-NCW Eemland. Begin 2010 nodigen wij alle ondernemers uit regio Eemland uit voor een bijeenkomst om gezamenlijk te bekijken welke impact deze visie heeft. Ook worden consequenties voor afzonderlijke bedrijfsterreinen en individuele ondernemers inzichtelijk. Foppe Atema, voorzitter Achterhoek: Natuurlijk hadden we liever gezien dat de A18 werd doorgetrokken van Varsseveld naar Enschede maar tijdens onze jarenlange en intensieve lobby is gebleken dat een 2 maal 2 baans autoweg een reeele oplossing was. Er is nu eindelijk een beslissing genomen, het hoogst haalbare bleek een autoweg van Groenlo tot Enschede. Traject Varsseveld - Groenlo krijgt slechts wat aanpassingen. Zodra het trace besluit definitief is gaan we vol in de lobby voor dat traject. N18: Lobby gaat door voor traject Varsseveld-Groenlo VNO-NCW Achterhoek en de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland zijn van mening dat het standpunt dat de minister Eurlings van VenW, in samenspraak met de minister van VROM, heeft ingenomen over het nieuwe tracé voor de N18 een prima eerste aanzet is. Foppe Atema, voorzitter VNO-NCW Achterhoek en voorzitter Samenwerkende Industriële Kringen, stelt samen met Johan de Boer, voorzitter regiocommissie Achterhoek Kamer van Koophandel: Met dit standpunt is de regionale voorkeursvariant grotendeels overgenomen. We zijn vooral blij met het besef dat deze oplossing nog niet de eindoplossing voor het gehele tracé Varsseveld - Enschede is. Prima tussenoplossing In het standpunt van de minister is het regionale advies grotendeels overgenomen, behalve de plaats van de aansluiting Eibergen-Zuid en het tracé tussen Haaksbergen en Enschede. Daar is gekozen voor het gebundelde Meest Milieuvriendelijke Alternatief met een 100 km per uur weg in plaats van een vrijliggend tracé. VNO-NCW en de Kamer van Koophandel zijn van mening dat sprake is van een prima tussenoplossing met een beperkte houdbaarheidsdatum tot 2020, want op het tracé Varsseveld-Groenlo wordt slechts een aantal veiligheid- en doorstromingsmaatregelen getroffen. Eerste aanzet naar eindbeeld Foppe Atema en Johan de Boer zijn dus blij dat er duidelijkheid is en dat daadwerkelijke realisatie van de 1e fase, tracé Groenlo-Enschede, steeds dichterbij komt, maar zij vinden het spijtig dat het standpunt afwijkt van de regionale voorkeursvariant. Het standpunt beschouwen zij dan ook als een aanzet vanuit het Rijk, waarbij de verbetering zich met name richt op het traject tussen Groenlo en Enschede. De heren Atema en De Boer blijven zich dan ook inspannen voor een 100 km autoweg met dubbele rijstroken voor het gehele tracé Varsseveld-Enschede.

9 Verenigingsnieuws Middelpunt Afscheid van bevlogen voorzitter VNO-NCW Noordoost-Overijssel VNO-NCW Noordoost-Overijssel heeft afscheid genomen van Jan van Dijk als voorzitter van de regio. Hij blijft betrokken bij de vereniging als provinciaal voorzitter Overijssel en als afgevaardigde namens VNO-NCW in de SER Overijssel. Jur Zandbergen, directeur van AKG BV uit Vroomshoop, werd door de leden tot nieuwe voorzitter benoemd. Bestuurswisselingen De laatste daad van Jan van Dijk als voorzitter was afscheid nemen van twee aftredende bestuursleden, Jan Neurink, bestuurslid uit Vriezenveen en Henk Kieft, bestuurslid uit Harderberg en het voorstellen van de nieuwe bestuursleden: Ron Nijhof uit Ommen, directeur Hotel De Zon/Landgoed Het Laer Bert Beun, directeur Van Dijk Bouw Hardenberg en actief op onderwijsgebied Iwan te Winkel, manager bij Raab Karcher Vriezenveen en een oude bekende binnen VNO-NCW Midden (oud regiomanager van VNO-NCW Noordoost-Overijssel). De nieuwe voorzitter prees Jan van Dijk om zijn goede dossierkennis en integriteit en noemde hem een uitstekend lobbyist. Hij zocht altijd de goede balans in samenwerking tussen politiek en bedrijfsleven en benadrukte het belang van samenwerking van ondernemers in de regio. Regiobijeenkomst De bestuurswisselingen vonden plaats tijdens de regiobijeenkomst van VNO-NCW Noordoost-Overijssel. Met 33 ondernemers werd op donderdag 29 oktober een bezoek gebracht aan de Meyer Werft in Papenburg, gevolgd door een bezoek aan de vesting Bourtange. De kersverse voorzitter Jur Zandbergen kreeg daar schot voor de boeg en mocht een kanonschot afvuren. Nieuwe regiomanagers Flevoland en Noord-Veluwe Voor Flevoland en regio Noord-Veluwe van VNO-NCW zijn nieuwe regiomanagers aan de slag gegaan. Voor VNO- NCW MKB Flevoland is dat P.C.J. Ezendam-Holzhauer (58), voor VNO- NCW Noord-Veluwe M.L. van t Hul BSc (31). Beiden zijn volledig op de hoogte van de werkzaamheden van de vereniging. Nel Ezendam werkt sinds 2009 parttime als regiomanager voor VNO-NCW Noordoost-Overijssel. Door uitbreiding van uren gaat zij zich nu ook inzetten voor het bestuur en de leden in Flevoland, samen met Helga Brenninkmeijer namens MKB. Marcel van t Hul is sinds 2007 als regiomanager voor VNO-NCW IJsseldelta werkzaam. Per 1 november werkt hij ook voor regio Noord-Veluwe. Die regio neemt hij over van collega Gert-Jan Weierink, die nu als beleidsadviseur voor de directie van VNO-NCW Midden werkt. De regiomanagers zijn bereikbaar via het verenigingsbureau in Apeldoorn, of via respectievelijk ezendam@vno-ncwmidden.nl en vanthul@vno-ncwmidden.nl. Ezendam en van t Hul Informatie- en meldpunt kredietverlening online Ondernemers met vragen en klachten over kredietverlening door banken kunnen zich melden bij de door MKB-Nederland, VNO-NCW en de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) gezamenlijk opgerichte Ondernemerskredietdesk. De ondernemers kunnen hun vragen en klachten melden op Naast een punt waar ondernemers met hun klachten terecht kunnen, fungeert de desk, die in november operationeel is geworden, als vraagbaak op het gebied van kredietverlening. Zo is een lijst beschikbaar met punten waar de ondernemer goed naar moet kijken alvorens hij of zij de stap naar de bank zet en wordt informatie gegeven over de garantieregelingen van het Ministerie van Economische Zaken die de kredietverlening door banken moeten vergemakkelijken. De ondernemersorganisaties MKB-Nederland en VNO-NCW krijgen sinds het uitbreken van de kredietcrisis meldingen van ondernemers over kredietverlening. Ondernemers ervaren dat zij lastiger aan krediet kunnen komen. De Ondernemerskredietdesk, een co-productie van MKB-Nederland, VNO-NCW en de NVB, moet de aard en omvang van de problemen die zich in de praktijk voordoen bij het verstrekken van leningen aan bedrijven inzichtelijk maken. De klachten die binnenkomen bij het meldpunt worden geanalyseerd en gebruikt om indien nodig beleid bij banken of overheid aan te passen. Middelpunt december 09 9

10 Foto: Arthur van Leeuwen

11 Middelpunt Roger van Hoesel, directeur stichting Food Valley Er groeit hier stap voor stap iets moois Langzaam groeit het besef dat de keuze voor food als belangrijkste bouwsteen voor economische ontwikkeling van deze regio iedereen goed doet, aldus Roger van Hoesel. En wij willen daaraan bijdragen, niet door te vergaderen en mooie rapporten te publiceren, maar concrete vragen van bedrijven te beantwoorden en Food Valley wereldwijd op de kaart te zetten. Van Hoesel is directeur van de stichting Food Valley die de belangen van de food-sector en haar stakeholders in de regio rondom Wageningen behartigt. Denk daarbij vooral niet aan een club adviseurs die vanuit een academische ivoren toren werkt. We zijn een club met leden, grote bedrijven als Philips, DSM, FrieslandCampina, Struik, maar ook een groot aantal mkb-ers. Zij vinden het belangrijk dat wij verbanden leggen en partijen bij elkaar brengen. En daarvoor hanteren we een eenvoudig instrument; het beantwoorden van vragen van ondernemers, of ze nu lid zijn of niet. Een recent voorbeeld. Een vleesverwerkend bedrijf uit Barneveld heeft een nieuw product van kippenvlees ontwikkeld. Hij vraagt zich af wat hij er voor moet doen om het in de supermarktschappen te krijgen. Is er markt voor, aan welke eisen moet het voldoen, wie kan hem helpen bij het noodzakelijke onderzoek en is het mogelijk financiële steun te krijgen bij de doorontwikkeling? Juist met dit soort concrete vragen kun je hier terecht. Soms voor directe antwoorden, maar ook voor het in contact brengen met bedrijven en instellingen die je verder helpen. Een ander voorbeeld. Een paardenmelker heeft het idee zijn melk in tabletvorm op de markt te brengen maar weet niet waar hij daarbij moet beginnen. Wij helpen hem op weg. We zijn een matchmaker; een netwerkorganisatie die met beide voeten in de modder staat. Bestaansrecht De food is de grootste industrie van Nederland, zowel qua omzet als verhouding tussen investeringen en opbrengst. De toegevoegde waarde is enorm, aldus Hoesel, en dat mag je rustig een goed bewaard geheim noemen. We zijn de tweede wereldexporteur van agrifood producten. Wat er op deze kleine postzegel gebeurt is enorm. Vanuit economisch perspectief is het dan ook van groot belang dat we onze positie behouden en verder uitbouwen. We staan met beide voeten in de modder Dat gaat alleen door vernieuwing en samenwerking. En hierin ligt ons bestaansrecht. Toch zouden wij al lang niet meer bestaan als we onze inzet niet waar maken. En dat zien we terug in een constant groeiend aantal leden. Wij zijn er voor hen, dat is het besef van waaruit we voortdurend werken. Stichting Food Valley mag dan een belangrijke rol spelen in het ontwikkelen van kennis en clustering, de bedrijven doen het uiteindelijk zelf. Kansen De ondernemersvragen die de stichting Food Valley worden gesteld zijn zeer divers. Veelal gaat het om technologische vernieuwing en onderzoek waarbij de match tussen bedrijven onderling of met kennisinstellingen wordt gemaakt. Op het vlak van communicatie en internationalisering liggen enorme kansen. Veel ondernemers zoeken nieuwe markten in het buitenland, maar ontbreekt het aan de noodzakelijke kennis om de stap te maken. Neem de man die een groene pesto-kaas ontwikkelde en die deze kaas in India op de markt wil bren- Middelpunt december 09 11

12 De strategische stap naar duurzame energie Enrichment Technology Company (ETC) ontwikkelt, produceert en installeert ultracentrifuges voor de uraniumverrijkingsfabrieken van onze klanten. Verrijkt uranium wordt door kerncentrales als brandstof gebruikt om schone en duurzame energie op te wekken. Wij zijn van mening dat kernenergie een belangrijke rol speelt om aan de toekomstige wereldwijde vraag naar duurzame energie te voldoen. Onze ultracentrifuges bieden de meest betrouwbare en efficiënte technologie voor uraniumverrijking, nu en in de toekomst. Meer weten over onze organisatie kijk dan op KuiperArnhem Bouw en Ontwikkeling Nieuwbouw Renovatie Restauratie Groot onderhoud Projectontwikkeling Poort tot Klarendal, Arnhem Westervoortsedijk 95a 6827 AW Arnhem Tel (026) Fax (026) KuiperBouw en KuiperBouwservice zijn ISO 9001 en VCA gecertificeerde, zelfstandige dochtervennootschappen van KuiperBouwgroep. KuiperBouwgroep maakt tezamen met de zelfstandige vennootschap KuiperVastgoed Arnhem deel uit van KuiperArnhem Bouw en Ontwikkeling _adv_aanpassen_middelpunt_186x131.indd :25:17

13 Middelpunt Afbeelding: BVR gen. Wij zoeken voor hem uit wat er al aan concurrerende producten is en brengen hem in contact met inkopers om hun mening te peilen. Of de man die een lichttechnologie ontwikkelde voor het doden van schimmels. We brachten hem in contact met Philips. Naast individuele benaderingen begeleiden we ook grotere collectiever projecten, bijvoorbeeld Food- 2Market waarbij een groep bedrijven wordt ondersteund bij ideevorming en internationale marktverkenning. Hierbij zoeken we dan waar mogelijk aansluiting bij Europese, nationale en regionale subsidieprogramma s als Pieken in de Delta. Focus Naast het ondersteunen van bedrijven heeft de stichting Food Valley zich een tweede taak gesteld: het op de wereldkaart zetten en houden van de regio als internationaal centrum voor food-gerelateerde kennis en bedrijvigheid. Dat betekent dat Wat er op deze kleine postzegel gebeurt is enorm we continu partijen bedrijven, overheden en wetenschappers - vanuit heel de wereld ontvangen om hen in contact te brengen met ondernemers en kennisinstellingen, aldus Hoesel. Wij hebben de opdracht om in vier jaar zeshonderd extra arbeidsplaatsen te creëren en dat betekent bedrijven binnenhalen die zich hier willen vestigen of opdrachten genereren die extra werkgelegenheid opleveren. De focus op food biedt kansen voor de hele regio. Dit gegeven hebben we samen met partijen als Wageningen UR, Oost NV en BioPartner Center Wageningen vastgelegd in FoodValley Ambitie 2020, een notitie die draait om het creëren van belangrijke randvoorwaarden die passen bij de regionale inzet voor de toekomt; een internationale school, recreatieve voorzieningen, congresfaciliteiten, woon- en werkklimaat, noem maar op. Zo groeit hier stap voor stap iets moois, laat men het defensieve varen voor meer openheid en samenwerking en ontstaat een algemene trots. En dit stemt niet alleen hoopvol, maar geeft ook ontzettend veel energie. Middelpunt december 09 13

14 Focus Regio Strijd De opluchting tijdens het jaarcongres van VNO-NCW Midden was alom voelbaar. De boodschap was dan ook een positieve. We zijn door het dal heen en de economie herstelt zich snel. Tegelijkertijd zullen de naweeën jarenlang voelbaar blijven.

15 Middelpunt Foto s: Patrick van Gemert GOED NIEUWS Jaarcongres VNO-NCW Midden Volgend jaar is de recessie voorbij Het was druk in Hotel Oranjeoord in Hoog Soeren. Begin november gaven zo n tweehonderd leden van VNO-NCW Midden acte de présence op de jaarvergadering en het aansluitende congres. Het thema: De crisis voorbij. En daarmee dekte de titel de lading van hoofdspreker Jaap van Duijn. Het dal hebben we in Nederland in maart van dit jaar al gehad, aldus de econoom en publicist. In feite hebben we al weer een herstel ingezet dat even sterk is als de neergang van eind vorig en begin dit jaar. Vergelijk je het met eerdere economische crises van de laatste honderd jaar, dan zie je dat we een klassieke V-curve doorlopen. En dat is positief nieuws, want dat betekent dat het binnenkort voorbij is met deze recessie. De vraag blijft natuurlijk wel op welk niveau we er uit zullen komen. Dat zal zeker niet vergelijkbaar zijn met de economische ontwikkeling van de afgelopen jaren; de V gaat dus meer lijken op een wortelteken. De groei zal op een lager niveau afvlakken en daarna wordt het jaren kwakkelen, met name omdat de enorme overheidsinvesteringen om de effecten van crises in te dammen hoe dan ook moeten worden terugbetaald. Bovendien zullen een aantal na-ijleffecten zoals werkloosheid, verminderde consumentenbestedingen en bezuinigen van de overheid de verdere economische ontwikkeling afremmen. En dan is er ook nog zoiets als de wereld om ons heen. Landen om ons heen, maar met name overzee, herstellen zich veel sneller dan wij. De kansen liggen dan ook in investeren en beleggen in de VS, China en Zuid-Amerika. Daar wordt immers nu het geld verdiend. Al met al ligt herstel in Nederland met name in de handen van ondernemend Nederland. Maar ook daar zal het niet van een leien dakje gaan. De klap voor de bouw moet bijvoorbeeld nog komen, banken blijven prioriteit geven aan het herstel van hun eigen balans en mensen aannemen gaat altijd langzamer dan ze ontslaan. Blijft echter de belangrijkste conclusie van deze avond: volgend jaar is deze recessie voorbij. Focus Tineke Bakker van Ingen, voorzitter van VNO-NCW Midden en directrice van Ferm verwelkomde de woorden van Van Duijn met enthousiasme. Je voelt natuurlijk de verandering om je heen, maar dit is een bevestiging Middelpunt december 09 15

16 Mount Kenia Lodge (100 personen) Safari Restaurant (550 personen) Longneck Bar Auditorium (450 personen) Foyer (550 personen) Het Safari Meeting Centre van Burgers Zoo Midden in Burgers Zoo vindt u het Safari Meeting Centre. Dit ultramoderne congrescentrum bestaat uit een Foyer, Auditorium, Safari Restaurant en vijf vergaderruimtes. Na een wandeling door het tropische regenwoud van Burgers Bush arriveren uw gasten in de Foyer, waar zij een drankje ontvangen aan de sfeervolle Longneck Bar. Aangrenzend aan de Foyer bevindt zich het Auditorium; dankzij de royale beenruimte, het goede zicht en de moderne audiovisuele apparatuur een ideale locatie voor uw presentatie, lezing of seminar. Na een Afrikaanse maaltijd in het luxe Safari Restaurant kunt u de genodigden naar wens in kleinere gezelschappen verder laten vergaderen. Canopy Lodge (50 personen) Meer weten? Bel mail sales@burgerszoo.nl of kijk op

17 Middelpunt van dat gevoel. We kunnen ons weer positief op de toekomst gaan richten. Dat betekent echter niet dat er achterover gehangen kan worden door ondernemers. Juist nu is nadenken over hoe je je kunt onderscheiden, het binden van mensen en het verankeren van kennis van levensbelang. Daarnaast blijft het probleem van kredietverlening door banken. Van Duijn stelt terecht dat het op orde brengen van hun eigen balans en verschaffen van financieringsgelden voor banken moeilijk verenigbaar is. En vergeet niet dat landen als China ons aan alle kanten voorbij streven, niet alleen wat betreft productie, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van R&D. We verliezen terrein op vele vlakken. Er zal dan ook moeten worden gewerkt aan focus en het zoeken van nieuwe markten. Ook voor VNO-NCW Midden blijft het aanpakken. Toekomstig economisch herstel komt van ondernemers en van niemand anders. En ondersteuning van de overheid blijft daarbij een kritische factor. Daarom strijden wij onder andere tegen lastenverzwaringen, pleiten voor een sneller betalingsgedrag van de overheid, minder regels en het naar voren halen van investeringen. Dat neemt niet weg dat we hier vanavond goed nieuws horen. Regio Ook Foppe Atema, directeur van GOMA en voorzitter van VNO-NCW Achterhoek, verliet Hotel Oranjeoord met een positief gevoel. Wat er vanavond gezegd is onderstreept mijn gevoel dat de tijd van investeren weer is aangebroken, in ieder geval voor bedrijven die zich dit kunnen veroorloven. Tegelijkertijd blijft het alle hens aan dek en vechten voor ruimte voor ondernemerschap, bijvoorbeeld in het kader van regelgeving en het versnellen van procedures. Op dit vlak hebben we in de Achterhoek belangrijke voorruitgang geboekt en dat komt het regionale bedrijfsleven absoluut ten goede. Atema s woorden worden onderstreept door Jos Rouwmaat, directeur van de Rouwmaat Groep in Groenlo. Als bouwer is het mooi om te horen dat er licht aan het einde van de tunnel is. Maar iedereen weet dat in onze sector de klap nog moet komen. Daarbij moet je overigens wel de aantekening maken dat er grote verschillen tussen individuele bedrijven zijn. Zo hebben wij een breed pakket aan diensten en hoewel we de druk van de huidige economische omstandigheden wel voelen, is er geen noodzaak tot ingrijpende maatregelen. Wat daarbij zeker helpt is de het karakter van de regio waarin we gevestigd zijn. De netwerken zijn hecht, binnen het bedrijfsleven, maar ook met de overheid. Strijd Ook Ruud van Duijvenbode, directeur van een bureau voor criminaliteitspreventie en van Nieuwland Personeelsadviseurs in Almere, benadrukt het belang van een regionale kijk op de recessie. We hebben het vanavond over gemiddeldes gehad, het herstel van Nederland en Europa ten opzichte van andere werelddelen. Dat biedt overzicht en een denkkader, maar uiteindelijk zijn er grote verschillen binnen regio s, in de mate waarop de crisis toeslaat en in de mate waarop ze er uit klimmen. Bovendien zijn de effecten anders voor ieder bedrijf. We zitten hier als een grote groep ondernemers bij elkaar, met name uit het mkb. En we mogen dan volgend jaar als land weer groei realiseren, op regionaal en individueel niveau is de strijd nog lang niet gestreden. Middelpunt december 09 17

18 Column Neue Kombinationen: de landbouw en Het is wonderlijk dat ondernemersbladen breed in hun onderwerpkeuze zijn, maar één sector buiten beeld laten: de agrarische sector. Wonderlijk, want zij is bij uitstek een integrerende sector; veel stromen komen er samen: voedselproductie en -verwerking, onderwijs, (duurzame) energiewinning, technologie, horeca, toerisme, detailhandel, wetenschappelijk, onderzoek De agrarische sector is de enige met een eigen organisatiestructuur, een eigen ministerie en eigen scholen. Zij zou zich ook meer horizontaal kunnen oriënteren, dwarsverbindingen kunnen zoeken met andere economische spelers. Dat vergroot de toekomstkansen stellig. De econoom Schumpeter propageerde de Neue Kombinationen: nieuwe toepassingen van bestaande technologieën en de daaruit voortvloeiende handel. Als landbouwgedeputeerde sta ik versteld van de hoge innovatiegraad van de agrarische sector, de band met de kennisinstellingen en het niveau van toekomstdenken. Ik wens het andere sectoren toe! Schaalvergroting van het boerenbedrijf is onontkoombaar. Het kent twee varianten: meer van het zelfde óf multi-entrepeneurschap, meer functies van het agrarisch bedrijf dan voedselproductie. Het platteland wordt gaandeweg een cultureel geschakeerd landschap. De agrarische economie wordt een pendeleconomie. Dat blijkt uit het gegeven dat burgers boerderijen met een stukje grond kopen om hun paard(en) bij huis te hebben. In sommige gebieden is ruim 60 procent van het land in bezit van burgers en er zijn inmiddels paarden in Nederland. Kortom: de boer, landschapsbeheerder bij uitstek, maakt al deel uit van verschillende netwerken. Fascinerend is de opkomst van de biobased economy: het gebruik van agrarische producten als grondstof voor non food materialen. Dan gaat het om agrovezelcomposieten voor autodeuren, bio-afbreekbaar plastic, transportbrandstof en warmte uit biomassa. Het is nog maar het begin. Er komt een situatie waarin de agrarische sector geen afval meer hoeft te hebben, omdat alles wordt hergebruikt. Neue Kombinationen! Andries Greiner, gedeputeerde economische zaken, landbouw en toerisme provincie Flevoland (voorzitter Beleidsgroep Ondernemen, Ethiek en Maatschappij) CNC multiaxis bewerken Ruim vijfendertig jaar levert Tieltjes Precision Parts B.V. aan tal van industrieën voornamelijk kleine en bewerkelijke draai- en freesdelen. Vele van deze delen worden wereldwijd toegepast in diverse vloeistof-, gas- en ultrasoon meetinstrumenten. Daarnaast levert Tieltjes halffabrikaten aan de levensmiddelenindustrie, de luchtvaart, de petrochemische industrie en de moderne machineen apparatenbouw. De CNC draai- en freescentra zijn uitgerust met overnamespindel, aangedreven gereedschappen, y-assen, laadmagazijn voor het uitgangsmateriaal, gecentreerd krasvrij lossen van het gereed product en gereedschapbreukbewaking voor een volledig onbemande productie van voornamelijk grote series draai- en freeswerk met bijzonder hoog nauwkeurigheids- oppervlaktegehalte. CNC conventioneel draaien en frezen Vanaf het prototype tot aan de uiteindelijke realisering van een product beschikt Tieltjes over een grote diversiteit aan machines. Conventionele machines worden vooral ingezet voor kleine series. Met 41 productiemachines kan er uiterst snel ingespeeld worden op de alsmaar wisselende vragen vanuit de markt. Ter ondersteuning van de productie bestaat het machinepark uit hoogwaardige boor-, tap- en draadsnijmachines evenals graveer-, slijp- en ontbraammachines. high quality precision parts manufacturing Specialiteiten Spanningsvrij gloeien, trommelontbramen, bundelzagen en eindmontage. Ook electrolytisch polijsten en leppen kan Tieltjes uitvoeren als eindbewerking. Tieltjes beschikt over de NEN-EN- ISO9000/2000 certificering. Bezoekadres Bedrijventerrein De Rieze De Hogenkamp EC Ulft Postadres Postbus AB Gendringen Contact Tel +31(0) Fax +31(0) Web Mail contact@tieltjes.com

19 Middelpunt Ondernemen is het leukste dat er is Foto: Aldo Allessi De Drive Sinds augustus dit jaar is de website werkenbijmerken.nl in de lucht. Voor bedenker en eigenaar Bjorn Veenstra is dat het resultaat van een jaar hard werk. Werken bij Merken is een internetplatform dat HBO-ers en academici die zich op de arbeidsmarkt oriënteren koppelt aan werkgevers. Het bijzondere is dat bedrijfscultuur hierbij het uitgangspunt is. Werkzoekenden, starters of mensen die al een aantal jaar aan de slag zijn, maken een profiel aan door middel van de Hey Profiler-scan. Daaruit rollen de bedrijven en instellingen die het beste bij hen passen. Pas dan worden ze bijvoorbeeld doorverwezen naar vacatures bij organisaties, die op hun beurt niet hoeven af te wachten, maar de optie hebben direct contact op te nemen met mensen waarmee de match wordt gemaakt. Het concept van Veenstra slaat aan, zelfs in deze tijd waarin de postzakken iedere dag gevuld zijn met sollicitatiebrieven. Dat komt omdat dit soort matchmaking uniek is en juist datgene biedt waar hoogwaardige bedrijven en werkzoekenden naar op zoek zijn. Ze willen een passende relatie die beiden het maximale oplevert. We hebben nu al zo n dertig abonnees, allen A-merken als Centric, Logica, het CBS, Rabobank en Ahold. Zo n tienduizend mensen bezochten de site en meer dan vijfentwintigduizend matches zijn gemaakt. Toch zal er nog hard aan de kar moeten worden getrokken. Maar dat is dan ook wat ik graag doe. Ik heb mijn belang in reclamebureau Brand Republic en Merkadviesbureau Synergie eind 2007 verkocht en heb vervolgens met deze investering een nieuwe start gemaakt, juist omdat er niets leuker is dan ondernemen en het bouwen aan een nieuw bedrijf. Wat dat betreft ben ik een pionier in hart en nieren. Middelpunt december 09 19

20 Kaak Group We moeten de Achterhoekse bescheidenheid laten varen Kaak Group is een bijzondere onderneming, familiebedrijf en multinational ineen, een maakbedrijf dat bewijst dat er plaats is voor industriële productie in Nederland. De producent van complete productielijnen voor industriele bakkerijen draait uitstekend. Dat wil echter niet zeggen dat alles vanzelf gaat, aldus hoofd P&O Jürgen van Aalst. Met name het vinden van voldoende technische vakkrachten wordt steeds moeilijker. Jan Kaak is de vierde generatie die leiding geeft aan het familiebedrijf. Kaak is ooit begonnen als producent van bakblikken en is de laatste decennia uitgegroeid tot een volwaardig metaalbewerkingsbedrijf, dat zich concentreert op het leveren van Turn- Key oplossingen. Anno 2009 staat hier een bedrijf dat complete productielijnen voor industriële broodbakkerijen levert, aldus ceo Jan Kaak. We hebben zo n 700 mensen in dienst en hebben vijf productielocaties in Europa en verkoopkantoren in Europa en Amerika. Daarnaast behoren wij tot de top drie van leveranciers op ons gebied en leveren wereldwijd systemen; van Nederland tot in Australië en van Amerika tot in het Verre en Midden- Oosten. Het zijn veelal grootschalige en kostbare projecten met diverse functionaliteiten en capaciteiten van meer dan tienduizend broden per uur. Wij hebben de keuze gemaakt ons als Turn Key-toeleverancier op te stellen en hiertoe alle fasen te verzorgen, van ontwerp, productie tot installatie en service. Kennis Hoe indrukwekkend de producten van Kaak ook zijn, echt bijzonder is dat het bedrijf ze zelf bedenkt en maakt, van de mechanische en elektrische engineering, tot het compleet vervaardigen van machines en installaties almede het installeren van deze installaties op locatie bij de klant. Foto: Arthur van Leeuwen Van Aalst: Kaak heeft altijd een heldere filosofie aangehangen: waarom werk uitbesteden of verplaatsen naar andere landen, als je het hier zelf net zo goed en goedkoop kunt? Het draait allemaal om schaalgrootte en het volledig benutten van je kapitaalgoederen, we zijn voorzien van een kundig engineeringsteam en van de meest moderne bewerkingsmachines. Op deze manier winnen wij aan snelheid en kwaliteit en zijn wij in staat optimale service te verlenen aan onze klanten. Niet-politiek Het gaat goed met de Kaak Group, ook in deze tijden van recessie. Dat