Katholieke Scholengemeenschap Oscar Romero Sint-Bavostraat 51, 2610 Wilrijk tel fax

Transcriptie

1 Katholieke Scholengemeenschap Oscar Romero Sint-Bavostraat 51, 2610 Wilrijk tel fax FUNCTIEBESCHRIJVING COÖRDINEREND DIRECTEUR DOMEIN DOEL AANDACHTSVELDEN Communicatie en overleg met internen en externen De CODI is de spil in de communicatie tussen RVD, CAIM, OCSG, MZC, Verbond, DSKO, SOKOS, DPCC, LOP, Onderwijsraad, Departement, CLB, de verschillende onderwijsniveaus (BaO, BuSO, HO), centra voor navorming, DPB, VDAB en de socio-economische omgeving, met betrekking tot de materie die de SG aanbelangt. ALGEMEEN BELEID De werking van de SG doen kennen en uitbouwen. Het pedagogisch project van de scholen van de SG respecteren. De communicatie tussen alle participanten van de SG verzorgen en bewaken. De in overleg geplande vergaderingen voorbereiden, voorzitten en de afspraken uitvoeren en opvolgen. De administratie van de werking van de SG coördineren. Het goedgekeurd globaal structuurplan van de SG bewaken. De onderwijsactualiteit opvolgen en de betrokken partijen informeren. De evolutie van de grootstedelijke problematiek van nabij volgen en (zo mogelijk)deelnemen aan de beleidsbepaling voor gebieden die de SG aanbelangen. Informatie uitwisselen met externe partners (SG, ondersteunende diensten etc) ter bevordering van de ontwikkeling van de eigen SG. De initiatieven bundelen inzake publiciteit en communicatie in de SG. Als woordvoerder en vertegenwoordiger van de SG optreden en de belangen van de SG verdedigen. Organisatie en planning CAIM en RVD zijn de organen die het beleid van de SG bepalen. De CODI zorgt voor een goede organisatie en planning van de werking van de organen en de werkgroepen in de SG. Hij doet dit in nauw overleg met zijn collega s directies en streeft een maximale betrokkenheid van elke school na. De beleidsplannen van CAIM en RVD helpen opstellen en de uitvoering ervan bewaken. De vergaderkalender van CAIM en RVD opstellen en op mekaar afstemmen in functie van de opties die in het beleidsplan genomen werden. De vergaderingen van de beleidsorganen (CAIM- RVD )deskundig voorbereiden, SGKSO Oscar Romero 02 februari 2005 CAIM 1/5

2 Een efficiënte SG geeft de directies van de individuele scholen meer ruimte voor het voeren van een kwaliteitsvol beleid binnen de eigen school. zorgen voor adequate informatie i.f.v. een goede besluitvorming en zorgen voor opvolging en verwerking van bedoelde vergaderingen. Het nodige overleg organiseren met MZC, CLB, adhoc werkgroepen en alle participanten van het onderwijsgebeuren. Dit overleg voorbereiden, begeleiden en verwerken/opvolgen. De decretale verplichtingen van de SG nakomen en bewaken. De jaarlijkse beleidslijnen uitvoeren en bewaken. Integrale kwaliteitszorg De CODI kan een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van de integrale kwaliteitszorg van de scholen van de SG. Het verzamelen en presenteren van informatie en systemen voor het verbeteren van het beleid van de scholen. SGKSO Oscar Romero 02 februari 2005 CAIM 2/5

3 n DOMEIN DOEL AANDACHTSVELDEN PERSONEELSBELEID Personeelsbeheer Het personeel van de scholen in de SG is in dienst van de individuele school, maar heeft ook banden met de SG. De CODI zal de naleving van de regelgeving op het niveau SG bewaken. In de mate waarin de SG eigen personeelsleden toegewezen krijgt, voert hij een kwaliteitsvol en efficiënt personeelsbeleid. Het functioneren van het personeel toegekend op niveau van de SG of dat werkt in opdracht van de SG, organiseren, ondersteunen en evalueren. De personeelsadministratie van dit personeel verzorgen. Het personeelsbeheer in de verschillende scholen van de SG ondersteunen in functie van de afspraken gemaakt binnen de SG en de reglementering inzake reaffectatie en wedertewerkstelling. Het organiseren en ondersteunen van overleg en samenwerking van de personeelsadministratie van de verschillende scholen. De nodige initiatieven nemen voor een beleid inzake ondersteunend personeel, ICT-coördinator(en), preventieadviseur(s) op niveau van de SG. Samen met CAIM en RVD criteria opstellen voor het benoemen en bevorderen van het ondersteunend personeel. De zorg dragen voor een goede databank van alle personeelsleden van de SG zodat een vlot en rechtvaardig beheer mogelijk is. De uitvoering van de jaarlijkse beleidslijnen bewaken. SGKSO Oscar Romero 02 februari 2005 CAIM 3/5

4 DOMEIN DOEL AANDACHTSVELDEN PEDAGOGISCH BELEID Pedagogisch en didactisch beleid De CODI zal vraaggestuurd en met respect voor het eigen pedagogisch beleid van de scholen van de SG, initiatieven nemen ter ondersteuning van een kwalitatief pedagogisch en onderwijskundig beleid in de SG. Vanuit eigen onderzoek en besprekingen kan de CODI zelf initiatief nemen tot het verspreiden en bespreken van informatie rond externe initiatieven en vernieuwingen ter bevordering van een vernieuwend pedagogisch beleid. Het onderwijskundig en pedagogisch beleid in de scholen van de SG stimuleren en ondersteunen overeenkomstig de afspraken in CAIM en RVD. (nascholingsbeleid, vakwerking, pedagogische begeleiding, studiedagen ). De samenwerking met externe begeleiders organiseren en bewaken De evoluties volgen in het basis en het hoger onderwijs i.f.v. hun impact op het secundair onderwijs. De nodige initiatieven nemen om op dit vlak verbeteringen te bewerkstelligen. (vereniging lerarenopleiders, besprekingen lerarenopleiding KDG, vakoverleg basisonderwijs, leerlingvolgsysteem, vakmethodisch overleg,.. ). De nodige aandacht hebben voor de evoluties op onderwijskundig en pedagogisch gebied en de kansen en uitdagingen ervan voor de scholen in de eigen SG onderzoeken. Het initiatief nemen in of ingaan op uitnodiging tot samenwerking en overleg met externe partners (SG, diensten,werkgroepen) ter ontwikkeling van vernieuwingen op pedagogisch en didactisch beleid. (OKAN, inschrijvingsgebied, BSO 2 de graad, tijdelijk niet schoolbare jongeren, projectenfonds, zorgbeleid,..). Voldoende Initiatieven nemen op niveau SG m.b.t. het ondersteunen van een objectieve schoolloopbaanbegeleiding van leerlingen. De nodige contacten leggen en afspraken maken met het CLB voor materies die gemeenschappelijk zijn voor de scholen van de SG. De mogelijke samenwerkingsinitiatieven met instellingen voor buitengewoon onderwijs, basisonderwijs en volwassenenonderwijs verkennen, voorbereiden en opvolgen. De uitvoering van jaarlijkse beleidslijnen bewaken. SGKSO Oscar Romero 02 februari 2005 CAIM 4/5

5 DOMEIN DOEL AANDACHTSVELDEN Logistiek beleid De CODI kan een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van het algemeen logistiek beleid van de scholen van de SG. Aandachtspunten hierbij zijn o.m. het preventiebeleid en de integrale kwaliteitszorg. Beheer van de financiële middelen van de SG. LOGISTIEK BELEID De scholen van de SG ondersteunen bij het zoeken naar structurele oplossingen voor structurele problemen. De uitbouw van een verantwoord veiligheidsbeleid in de scholen van de SG ondersteunen via onderlinge samenwerking en, indien de regelgeving dit toelaat, door een gecoördineerd veiligheidsbeleid op niveau SG. Een gezamenlijk economisch beleid uitbouwen. Het uitwerken van een ICT-infrastructuur ter bevordering van een centrale administratie met een ontlasting voor de schooladministratie. Het toezicht houden op het beheer van de financiële middelen van de scholengemeenschap conform de richtlijnen van het CAIM. De uitvoering van jaarlijkse beleidslijnen. bewaken. SGKSO Oscar Romero 02 februari 2005 CAIM 5/5