Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

Transcriptie

1 Jaarverslag 2010

2 Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond Bezoekadres: Teilingerstraat AW Rotterdam Postadres: Postbus AW Rotterdam Nederland Tel.: +31 (0) Fax: +31 (0) Jaarverslag 2010 Website:

3 Voorwoord Met gepaste trots presenteren wij u in dit jaarverslag een overzicht van waar SPIOR zich in 2010 voor heeft ingespannen en wat daarmee is bereikt Al weer een decennium in de nieuwe eeuw voorbij. De oprichters van SPIOR in de vorige eeuw, om precies te zijn in 1988, hadden zich er waarschijnlijk geen voorstelling van kunnen maken hoe het jaarverslag van dit jaar er uit zou zien. SPIOR heeft zich sinds toen dan ook sterk ontwikkeld. Het werk van SPIOR is al lang niet meer alleen gericht op belangenbehartiging van een specifieke doelgroep. In de loop van de jaren heeft SPIOR een unieke expertise opgebouwd, die zij inzet ten behoeve van de samenleving als geheel en ze draagt daarmee haar steentje bij in de aanpak van actuele vraagstukken. Dit jaarverslag laat daarvan weer vele voorbeelden zien, zoals de inzet op de verbetering van het pedagogisch klimaat in islamitische organisaties, activiteiten gericht op (potentieel) overlast gevende jeugd van Marokkaanse origine, blijvende aandacht voor de voorkoming en aanpak van huiselijk en eergerelateerd geweld en zo zijn er nog vele voorbeelden te noemen waarover u in dit verslag uitgebreid kunt lezen. In 2010 is de gebiedsgerichte manier om onze activiteiten te organiseren doorgezet en versterkt. Waar in 2009 was begonnen met een pilot in de deelgemeente Feijenoord, zijn vorig jaar alle vijf regio s geactiveerd en zijn reeds vele nieuwe verbindingen op deelgemeentelijk niveau gelegd. Niet alleen SPIOR is veranderd, ook de samenleving is een andere dan in Naast positieve ontwikkelingen zijn er ook zorgelijke. Met name de binding binnen de samenleving is de laatste jaren onder druk komen te staan en er lijkt veeleer sprake van verwijdering en onverdraagzaamheid tussen bevolkingsgroepen. Er woedt een bij tijden fel maatschappelijk debat over integratie en met name de positie van moslims en de islam staat daarbij ter discussie. In het advies bij de collegevorming in Rotterdam vorig jaar verwees de heer Winsemius ook naar het risico van een verdeelde stad en concludeerde: Het trefwoord is verbinden, het bevorderen van de samenhang. ( ) Waar bevolkingsgroepen zich isoleren of zich geïsoleerd voelen, is het zaak van buiten af verbindingen te leggen. Instanties maar ook partijen die dergelijke bruggen kunnen leggen, moeten in die zin worden gekoesterd. Dat geldt bijvoorbeeld moskeeën die constructief willen meewerken aan de maatschappelijke betrokkenheid van hun achterban. SPIOR en haar achterban horen tot de organisaties in de stad die dergelijke bruggen leggen. Centrale leidraad blijft voor ons dan ook positieve verbindingen in de stad tot stand te brengen. Slechts een manier waarop we dat hebben getoond in het afgelopen jaar wil ik hier uitlichten: in de aanloop naar de lokale verkiezingen hebben we ons aangesloten bij de campagne Kies voor vrede, vreugde en vertrouwen. Rotterdamse kerken, synagogen en moskeeën gaven daarmee een krachtig gezamenlijk signaal voor verbinding. Op deze plaats wil ik tot slot nog memoreren dat een van die Rotterdamse moskeeën op de valreep van 2010, op een sneeuwrijke dag, een nieuw onderkomen betrok: het nieuwe gebouw van de Essalam moskee werd in gebruik genomen. Rotterdam heeft er daarmee een markant gebouw bij, waaraan overigens in de komende tijd nog de laatste hand wat betreft inrichting zal moeten worden gelegd. Maar belangrijker nog dan die fysieke inrichting is wat ons betreft de rol die de moskee zal vervullen voor de stad. Wij spannen ons er voor in dat het een baken van vrede (de naam van de moskee getrouw!), vreugde en vertrouwen in de stad zal worden. Dat doen wij graag samen met u. Ziet u (in dit jaarverslag) mogelijkheden tot verbinding, dan horen wij dat graag. Said Igalla, voorzitter

4 Inhoudsopgave Deel 1 Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap Intensieve bevordering participatie en kadervorming Ondersteuning aangesloten organisaties Intermediaire functie Informatie en advies Bijscholing geestelijke bedienaren Cursus burgerschapscompetenties Voorlichtings- en discussiebijeenkomsten Wajaw...25 Deel 2 Overige producten 2.1 Islamitisch vormingsonderwijs Pedagogiek in de moskee...30 Scholingstraject moskeedocenten...30 De deur gaat naar twee kanten open Minor talentonwikkeling: film schooluitval Werving inburgering Viering 8 maart Feijenoord Cursus Werken met overtuiging Aanpak sociaal isolement moslimvrouwen in Rotterdam...38 Stadsbreed: Charlois: Hand in hand tegen huwelijksdwang: van bewustwording tot gedragsverandering Voorlichting loverboys...44 Bijlagen I Aangesloten organisaties...46 II Bestuur...50 III Staf...50 IV Locaties islamitisch vormingsonderwijs 2009/ V SPIOR in het nieuws...52 VI Deelname overleggen en besturen...53 VII Gebruikte afkortingen Beleidsregel van de Gemeente Rotterdam

5 Deel 1 Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap

6 1.1 Intensieve bevordering participatie en kadervorming Sinds de oprichting van SPIOR in 1988 wordt de basis gevormd door de aangesloten organisaties. In aantal en heterogeniteit zijn die sindsdien gegroeid tot het aantal van 60 in het jaar Deze zijn heterogeen in culturele achtergrond, omvang en type organisatie. Van Bosnische moskee tot Turkse voetbalvereniging, van grootste moskee in Rotterdam tot net opgerichte vrouwenorganisatie specifiek voor Delfshaven, allemaal maken ze deel uit van SPIOR. Deze organisaties kennen dan ook diverse behoeften en een uiteenlopende mate van zelfredzaamheid. Traditioneel biedt SPIOR hen hierbij ondersteuning. In de loop van de jaren is die ondersteuning zich steeds explicieter gaan richten op inbedding van de organisaties in hun directe omgeving, dus niet alleen gericht op de eigen achterban, maar breder op de gezamenlijke belangen in de wijk, deelgemeente en soms ook stadsbreed. Dan snijdt het mes aan twee kanten: de organisaties worden sterker en kunnen hun leden beter bijstaan in hun maatschappelijke participatie en tegelijkertijd raken de organisaties en de leden actiever betrokken bij het bijdragen aan de leefomgeving en profiteert die omgeving daar dus ook van. Een concreet voorbeeld: meer betrokkenheid van nieuwe Rotterdammers bij het onderwijs van hun kinderen is goed voor hun participatie en voor hun kinderen, maar ook voor de kwaliteit van het onderwijs. Dit vergt een omslag in het denken binnen organisaties die lange tijd vooral naar binnen gericht zijn geweest. Zelfs van samenwerking met moslimorganisaties van een andere culturele achtergrond in dezelfde wijk was lange tijd niet of nauwelijks sprake. Daarnaast vergt het een stevige investering in competenties van besturen en vrijwilligers binnen de organisaties. Om effectief deel te kunnen nemen aan diverse netwerken en overleggen in de omgeving, moet men bepaalde basiskennis en vaardigheden hebben. Om dit te realiseren heeft SPIOR in de afgelopen jaren een aantal stappen genomen. 2 M.u.v. Rijnmond. Om de mentaliteitsomslag te bewerkstelligen zijn de aangesloten organisaties eind 2008 over gegaan tot een wijziging in de statuten waarin werd bepaald dat voortaan gewerkt zou worden in regio s die samenvallen met de grenzen van een of enkele Rotterdamse deelgemeenten (afhankelijk van het aantal organisaties gevestigd in een bepaald gebied). In 2009 werd als pilot de regio Feijenoord ingesteld. In 2010 volgden ook Delfshaven, Centrum/ Kralingen-Crooswijk/Noord, Hoogvliet/Charlois en Rijnmond (voor organisaties gevestigd buiten Rotterdam). In ieder van deze regio s werden de aangesloten organisaties bijeen gebracht en gestimuleerd om samen met elkaar en tevens samen met instellingen in het gebied activiteiten te ondernemen. Tijdens de islamitische vastenmaand Ramadan werd in iedere regio 2 samen met de aangesloten organisaties een iftarbijeenkomst georganiseerd waaraan onder meer de betrokken deelgemeente(n) en vele maatschappelijke instellingen deelnamen. Dit gebeurde tevens in samenwerking met Pameijer en Stichting de Meeuw. Bij iedere bijeenkomst waren bestuurders van de deelgemeente(n) aanwezig. Tijdens de bijeenkomst werd 6 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

7 nadrukkelijk gesproken over de mogelijkheden tot verdere samenwerking. Ook tijdens de traditionele stedelijke iftar van SPIOR stond het thema gebiedsgericht werken centraal. Om de competenties van bestuurders en vrijwilligers te versterken zijn daarnaast in 2010 diverse trainingen uitgevoerd. In totaal namen hier 58 bestuurders en vrijwilligers aan deel. Om een optimaal resultaat te behalen, is hierbij gekozen voor een beperkt aantal organisaties van waaruit diverse personen deelnamen. Dat zet meer zoden aan de dijk dan wanneer slechts een persoon per organisatie zou worden getraind. De deelnemers kwamen van de Othman moskee, Vereniging de Oranje Horizon, Vereniging Ettaouhid, Stichting Al Moustaqbal, de Stichting voor Vernieuwing en Participatie, Stichting Rosarium, Stichting Nida, Stichting de Schakelaar en Dar-al-Hijra (vrouwencommissie Gairoel Amal). Afhankelijk van de behoefte werden trainingen gevolgd op het gebied van vergader- en presentatietechnieken, gebruik van moderne media, rechtsvormen en statuten, omgaan met geld (voor penningmeesters), projectontwikkeling, opvoeding en burgerparticipatie, fondswerving, gemeentelijke politiek, bestuurlijke organisatie van Nederland en de sociale kaart van Rotterdam. In de evaluatie hebben deelnemers aangegeven behoefte te hebben aan meer informatie en training op het gebied van het Nederlands onderwijssysteem, prioriteiten stellen binnen de organisatie, administratie en boekhouding, projectmatig werken, brieven schrijven, omgaan met culturele diversiteit en aan verdere verdieping op de reeds behandelde thema s. Naast training werden de betrokkenen begeleid door SPIOR. Aan het begin van het traject is duidelijk gemaakt dat deelname niet vrijblijvend is: het is nadrukkelijk de afspraak dat zij de verworven competenties op enigerlei wijze zullen inzetten voor deelname aan gebiedsgerichte samenwerking vanuit hun organisatie. In 2010 is een start gemaakt met het inzetten van de vrijwilligers in wijkoverleggen en activiteiten en het laten toepassen van de in de trainingen geleerde kennis en vaardigheden. Zo hebben deelnemers bezoeken gebracht aan de deelgemeente waarin hun organisatie is gevestigd, hebben ze het geleerde over fondswerving toegepast door zelf aanvragen op te stellen, organiseerden ze zelf wijkactiviteiten waarbij wijkbewoners werden uitgenodigd en nam men actief deel aan de Dag van de Dialoog (volgen training tafelvoorzitter, zelf tafel organiseren, wijkbewoners betrekken). Specifiek in Delfshaven werden deelnemers actief in onder meer het Vrouwenplatform, het Beraad kerken, moskeeën en mandirs, de wijksociëteit van woningcorporatie Woonbron en het netwerk rond wijkveiligheid (georganiseerd vanuit opbouwwerk en politie). Apart willen we hier de inzet van de vrijwilligers van Al Moustaqbal noemen bij het offerfeest. In 2009 hadden moslim jongeren tijdens het feest met name in het centrum van de stad voor overlast gezorgd. In 2010 hebben deze vrijwilligers, vaders van Marokkaanse komaf, zich twee dagen in het centrum ingezet om jongeren aan te spreken op overlastgevend gedrag en dit te cor- Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 7

8 rigeren. Dat heeft ertoe geleid dat het feest in 2010 veel rustiger is verlopen. De vrijwilligers werden nadien door de deelgemeente centrum en de politie uitgenodigd om hen te bedanken voor hun inzet. Het inzetten van de vrijwilligers in overleggen en activiteiten vergt de nodige begeleiding, ook op de langere duur. De begeleiding van deze 58 vrijwilligers zal dan ook in 2011 worden voortgezet. Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik - 60 organisaties - 58 deelnemers getraind, van 8 organisaties Resultaat 1. Regioraden ingesteld en geactiveerd - Centrum/Kralingen-Crooswijk/Noord - Delfshaven - Feijenoord - Hoogvliet/Charlois - Rijnmond 2. Verbindingen gelegd in regio s met deelgemeenten en maatschappelijke instellingen, onder meer tijdens regio-iftars bestuurders en actieve vrijwilligers getraind op diverse thema s en betrokken in gebiedsgerichte netwerken en overleggen 8 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

9 1.2 Ondersteuning aangesloten organisaties De afgelopen jaren heeft SPIOR ingezet op afbouw van de klassieke ondersteuning aan aangesloten organisaties en op het bevorderen van meer zelfstandigheid van de organisaties en het gebiedsgerichte samenwerken. Toch wordt nog geregeld een beroep gedaan op SPIOR door de organisaties voor specifieke ondersteuningsbehoeften. Dit heeft deels te maken met de omslag in het denken waarnaar in de vorige paragraaf werd verwezen en welke tijd vergt. Deels komt dit ook door andere factoren, zoals de aanwas van nieuwe organisaties, de aard van vrijwilligersorganisaties die voor sommige vraagstukken niet de benodigde middelen (waaronder tijd en expertise) in huis hebben en het feit dat sommige vraagstukken het niveau van afzonderlijke organisaties overstijgen en om een collectieve benadering (op beleidsniveau) vragen. Dit laatste raakt aan de intermediaire functie die SPIOR vervult (zie paragraaf 3). Deze incidentele ondersteuning bestaat uit het onderhouden van contacten met de (aspirant) aangesloten organisaties, advisering en/of bemiddeling over diverse onderwerpen en hulp bij het ontwikkelen van activiteiten en inrichten van de organisatie. Onderwerpen van advisering en/of bemiddeling zijn bijvoorbeeld huisvesting, belasting, verzekering en additionele werkgelegenheid. Met name vraagstukken omtrent huisvesting (locatie vinden, andere locatie zoeken, protesten uit de buurt, verbouw, nieuwbouw etc.) zijn nog altijd actueel. SPIOR heeft er ook in 2010 op ingezet deze ondersteuning zoveel mogelijk te verbinden aan de gebiedsgerichte samenwerking. Feit is echter dat een aantal organisaties zonder deze vorm van ondersteuning de stap daar naar toe niet zouden kunnen zetten. In 2010 is ondersteuning verleend aan Annasr moskee (huisvesting, additionele werkgelegenheid, ontwikkeling activiteiten, verzekering), Al Wahda moskee (huisvesting, verzekering), Essalam moskee (huisvesting nieuwbouw), El Mohcinine moskee (huisvesting, inrichting organisatie), Othman moskee (verzekering, ontwikkeling activiteiten, hulp bij correspondentie en formulieren), Abou Bakr moskee (verzekering, ontwikkeling activiteiten), Vereniging de Oranje Horizon (huisvesting, ontwikkeling activiteiten), Vereniging Ettaouhid (inrichting organisatie, ontwikkeling activiteiten), Stichting voor Vernieuwing en Participatie (ontwikkeling activiteiten), Stichting Al Moustaqbal (ontwikkeling activiteiten met name buurtvaderproject, bemiddeling), Marokkaanse Vereniging Centrum Noord (ontwikkeling activiteiten, advies bij juridisch conflict, hulp bij correspondentie en formulieren), Vereniging Bizim Ev (huisvesting), Stichting Medina (huisvesting), Stichting de Schakelaar (ontwikkeling activiteiten, additionele werkgelegenheid), Stichting Nida (ontwikkeling activiteiten, huisvesting), Stichting Akyazılı (ontwikkeling activiteiten, additionele werkgelegenheid), Stichting Islamitisch Centrum Noord (huisvesting, deskundigheidsbevordering), Stichting Annisa (bemiddeling in geschil met taalaanbieder), Stichting Sociaal Cultureel Centrum Iskender Paşa (additionele werkgelegenheid), Sultan Ahmet moskee (huisvesting), Ayasofya moskee (additionele werkgelegenheid, deskundigheidsbevordering), Cemaat un Nur (ontwikkeling activiteiten, additione- Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 9

10 le werkgelegenheid), Merkez moskee (deskundigheidsbevordering, additionele werkgelegenheid), Fatih moskee (huisvesting), Vereniging Birlik (additionele werkgelegenheid), Stichting Minhadjulquran (advies voor inzamelingsactie n.a.v. overstromingsramp Pakistan), Ghausia moskee (huisvesting, advies voor inzamelingsactie n.a.v. overstromingsramp Pakistan), Stichting Rosarium (additionele werkgelegenheid), Dar-al-Hijra (ontwikkeling activiteiten vrouwencommissie). Speciale vermelding verdient hier de ondersteuning die is verleend aan de Essalam moskee in het kader van de ingebruikname van de nieuwbouw aan de Colosseumweg. Op 17 december 2010 werd het nieuwe pand officieel in gebruik genomen. De dag ervoor werd de oude locatie aan de Polderlaan gesloten. In de aanloop naar deze gebeurtenissen moest er heel veel worden georganiseerd. Zowel op verzoek van de moskee zelf als op instigatie van de gemeente Rotterdam heeft SPIOR hier een belangrijke rol in gespeeld, van advisering tot bemiddeling, communicatie en diverse hand- en spandiensten. Op de dag van de ingebruikname zelf werd het programma gepresenteerd door de beleidsmedewerker van SPIOR. Hierbij waren onder meer burgemeester Aboutaleb, wethouder Karakus, het dagelijks bestuur van de deelgemeente Feijenoord en diverse vertegenwoordigers van de Al Maktoum Foundation (de hoofdfinancier van het nieuwbouwproject) aanwezig. In feite is alleen de begane grond van het gebouw volledig klaar qua afwerking. De verdiepingen moeten nog worden voltooid. Dit werk zal in 2011 dan ook doorgang vinden en na voltooiing zal een grotere, feestelijke opening plaatshebben. Bij dit proces zal SPIOR nauw betrokken blijven en waar nodig ondersteuning bieden. Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik 63 verzoeken, van 29 organisaties Resultaat Incidentele ondersteuning op verzoek, onder meer bij: - bevordering professionalisering en interne bedrijfsvoering (o.a. op het gebied van deskundigheid besturen en mogelijkheden additionele werkgelegenheid) - ondersteuning externe communicatie, m.n. met deelgemeenten - bevordering functioneren in maatschappelijke context (o.a. middels ondersteuning bij opzetten activiteiten en contacten) - advisering en bemiddeling bij diverse vragen (o.a. op het gebied van huisvesting) 10 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

11 1.3 Intermediaire functie In paragraaf 2 werd al even verwezen naar deze taak van SPIOR, waar het ging om vraagstukken die het niveau van afzonderlijke organisaties overstijgen en om een aanpak op collectief (beleids)niveau vragen. Dit is een facet van de intermediaire functie. In het algemeen gaat het bij de intermediaire functie om de verbinding die SPIOR realiseert tussen de achterban en derden. Dat kan zijn ingegeven vanuit behoeften van de achterban of juist vanuit behoeften van derden. Dat kan op basis van een expliciet verzoek zijn, maar soms ook op eigen initiatief van SPIOR, gebaseerd op gesignaleerde behoefte en maatschappelijke belangen. Het gaat dan bijvoorbeeld om informatieverzoeken die betrekking hebben op een specifieke organisatie, een groep organisaties, een bepaalde gemeenschap of de moslimgemeenschappen in het Rijnmond gebied in brede zin. De brugfunctie die SPIOR vervult, betekent soms het verschaffen van informatie dan wel het leggen van contact met de aangewezen personen of organisaties en het verder begeleiden van het contact. Het betreft tweerichtingsverkeer: soms is er behoefte aan informatie over of vanuit de achterban, soms is er juist behoefte informatie aan de achterban over te brengen, meestal is er sprake van een combinatie: informatie over de achterban is vaak een eerste stap tot het adequaat informeren van de achterban en het eventueel mobiliseren. In 2010 heeft SPIOR ruim 60 transacties in deze functie gerealiseerd. Deze zijn zeer divers, van aard maar ook qua tijdsbeslag. Daartoe behoren informatieverzoeken die direct kunnen worden beantwoord, maar ook bijvoorbeeld de deelname aan diverse relevante overleggen waarin de stem van de achterban door SPIOR naar voren wordt gebracht. De deelname aan een dergelijk overleg wordt ook als een transactie geteld, terwijl dit in het algemeen een groter beslag legt op de tijd. Op deze plek wordt omwille van de overzichtelijkheid een aantal voorbeelden genoemd van de invulling van deze functie, zonder uitputtend te zijn. Wat betreft verzoeken om informatie over of vanuit de achterban krijgt SPIOR met name verzoeken van diverse onderdelen van de lokale overheid, maar ook van andere partijen. Zo werd in 2010 onder meer overleg gevoerd met de gemeentelijke ombudsman over het bereiken van de achterban, met diverse zorginstellingen over interculturalisatie, met Rotterdam Sportsupport over het betrekken van de achterban van SPIOR bij sport(organisaties) in de stad, met de Nederlandse Transplantatie Stichting over voorlichting en werving voor orgaandonatie bij de achterban en met de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid in het kader van een onderzoek naar zingeving onder ouderen. Ook in 2010 liep bij de GGD nog het project gericht op betere voorlichting over hepatitis B aan Rotterdammers van Turkse afkomst. SPIOR neemt deel aan de begeleidingscommissie en adviseert bij het ontwikkelen van een effectieve aanpak. Voor ambtenaren van de dienst radicalisering en polarisatie van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties werd op verzoek van de Directie Veiligheid een deel van het programma van een werkbezoek aan Rotterdam verzorgd. Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 11

12 Burgemeester Aboutaleb bracht een aantal bezoeken aan moskeeën in het kader van zijn nadere kennismaking met de stad, die door SPIOR werden georganiseerd. In 2010 trad tevens een nieuw college aan. SPIOR heeft bij diverse werkbezoeken van wethouders een rol gespeeld. Voorbeeld daarvan is het werkbezoek van wethouder De Jonge rondom islamitische scholen in Rotterdam. Na een bezoek aan diverse scholen werd aansluitend een rondetafelgesprek met diverse betrokken partijen gehouden bij SPIOR. In deze materie heeft SPIOR een vertegenwoordigende en adviserende rol ingenomen namens bezorgde ouders in haar achterban. In het algemeen monitort SPIOR voor deze functie de beleidsontwikkelingen en informeert dan wel raadpleegt daarover haar achterban en vertegenwoordigt deze in diverse gremia. Dit gold in 2010 onder meer voor beleidsontwikkelingen op het terrein van onderwijs, opvoeding participatie, integratie, huisvesting gebedshuizen, de maatschappelijke dialoog, zorg, WMO, inburgering, emancipatie, huiselijk en eergerelateerd geweld, huwelijksdwang, veiligheid en de zogenoemde Marokkanenaanpak. Dit gebeurt deels in al dan niet structurele beleidsoverleggen en - bijeenkomsten. Ook in overlegorganen zoals het Platform L&R, de Dag van de Dialoog, Roravolere, het Beraad kerken, moskeeën en mandirs Delfshaven, de Stichting Geestelijke Verzorging Rijnmond en het contact rond geestelijke verzorging bij grootschalige ongevallen en rampen (GVOR) vervult SPIOR deze rol. SPIOR neemt tevens zitting in het bestuur van het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam. De Werkgroep Onderwijs Migranten, waarin diverse migrantenorganisaties sinds jaren gestructureerd overleg voeren met de gemeente (dienst JOS), kwam in 2010 wegens bezuinigingen bij de gemeente minder vaak bijeen. Op 9 april 2008 werd in de Burgerzaal van het Rotterdamse stadhuis het Platform Levensbeschouwelijke en Religieuze organisaties Rotterdam opgericht, kortweg Platform L&R genoemd. In het platform zijn zo n 400 Rotterdamse organisaties met levensbeschouwelijke of religieuze signatuur samen gebracht. Het platform heeft tot doel de onderlinge dialoog en betrokkenheid bij de samenleving te stimuleren, de levensbeschouwelijke en religieuze infrastructuur in de stad zichtbaar te maken, als gesprekspartner voor overheid en politiek op te treden en een expertisecentrum te worden voor religieuze en maatschappelijke zaken. SPIOR is, mede namens haar aangesloten organisaties, nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van het platform en ook in 2010 actief lid geweest van zowel de plenaire vergadering als de agendacommissie. Eind 2010 is het platform formeel een zelfstandige vereniging geworden. SPIOR is lid van het dagelijks bestuur. 12 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

13 Aan de Werkgroep Onderwijs Migranten (WOM) nemen deel: Avanço, PBR, CMO Stimulans, SVOR, SWA en SPIOR. Deze organisaties, ieder met een eigen achterban die (deels) bestaat uit Rotterdammers met een migratieachtergrond, komen binnen de werkgroep tot afstemming van en waar nodig en mogelijk samenwerking in projecten op het gebied van onderwijs. Tevens heeft de werkgroep een adviserende rol naar de gemeente Rotterdam op dit terrein. Daartoe is er overleg tussen de werkgroep en de dienst JOS. SPIOR neemt zitting in het algemeen bestuur van het Fonds Bijzondere Noden Rotterdam (FBNR), als lid namens de levensbeschouwelijke en religieuze groepen. Uit onderzoek is gebleken dat jaarlijks circa 3000 Rotterdamse huishoudens in een urgente financiële noodsituatie terecht komen. Bestaande wettelijke regelingen en voorzieningen kunnen niet in alle gevallen een oplossing bieden. Om deze urgente financiële nood beter en sneller te kunnen bestrijden, is in 2006 het initiatief ontstaan tot de oprichting van een stichting voor bijzondere noden. De Stichting FBNR is in 2007 officieel opgericht door vier partijen die ieder voor zich met dit soort situaties te maken krijgen: particuliere fondsen, levensbeschouwelijke en religieuze organisaties, hulpverleningsinstellingen en de gemeente Rotterdam. In 2010 werden 616 Rotterdammers in urgente financiële nood geholpen door het fonds, 116 aanvragen werden doorverwezen naar andere instellingen. De Stichting Geestelijke Verzorging Rijnmond (SGVR) zet zich al vele jaren in om geestelijke verzorging in de breedste zin van het woord binnen het Rijnmondgebied te bevorderen. Binnen de stichting werken vertegenwoordigers van diverse levensbeschouwelijke stromingen en instellingen samen, waaronder Pameijer, de Stromen, SPIOR en de GGD Rotterdam-Rijnmond. De SGVR richt zich vooral op de behoefte aan geestelijke verzorging van mensen in thuissituaties die vanwege ziekte of ouderdom kampen met levensvragen. De Dag van de Dialoog heeft inmiddels landelijk en zelfs internationaal navolging gekregen, maar is van oorsprong een Rotterdams initiatief. De eerste Dag van de Dialoog werd gehouden in Aan tafels, opgesteld bij organisaties door de hele stad, gaan burgers van diverse achtergronden met elkaar in gesprek over een vastgesteld thema en aan de hand van een beproefde methodiek. In 2009 was het thema Heb t lef. SPIOR is vanaf het begin betrokken geweest bij de Dag van de Dialoog. Ook in 2010 heeft SPIOR deelgenomen aan de platformvergaderingen en zijn aangesloten organisaties gestimuleerd om mee te doen aan de Dag(en) van de Dialoog op 5 en 6 november. Via SPIOR werden op die dagen 13 dialoogtafels georganiseerd. Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 13

14 De Rotterdamse Raad voor Levensbeschouwing en Religie (Roravolere) werd in 2001 opgericht om ontmoeting, dialoog en samenwerking tussen Rotterdammers van diverse levensbeschouwelijke en religieuze achtergronden te bevorderen. Deelnemers hoeven niet namens een groepering of organisatie deel te nemen, maar kunnen ook op persoonlijke titel meedoen. In die zin onderscheidt Roravolere zich van het Platform L&R, waarin deelnemers wel namens een achterban zitting hebben. Roravolere zet zich in voor persoonlijke ontmoetingen tussen mensen. Dat gebeurt maandelijks in de zogenoemde kleurrijke gesprekken, die iedere maand door een andere deelnemende organisatie worden georganiseerd. Verder organiseert de raad in de regel jaarlijks een stedelijk symposium. In 2010 is er geen symposium gehouden, maar is gewerkt aan de voorbereiding van een symposium in 2011 met een belangrijke rol voor jongeren. In de deelgemeente Delfshaven bestaat al geruime tijd het Beraad kerken, moskeeën en mandirs, waarin organisaties met christelijke, islamitische en hindoe achtergrond samenkomen en gezamenlijke bijeenkomsten beleggen. Ook een aantal van de bij SPIOR aangesloten organisaties in Delfshaven nemen hieraan actief deel, andere zijn meer passief betrokken. Een medewerker van SPIOR neemt als intermediair naar deze organisaties toe ook deel aan de bijeenkomsten. Wanneer er verkiezingen plaatshebben, vanwege de lokale oriëntatie met name bij verkiezingen voor de gemeenteraad, zet SPIOR zich er altijd voor in haar achterban goed te informeren en te stimuleren hun stem uit te brengen. Deelname aan het democratisch bestel is in de visie van SPIOR een belangrijk onderdeel van participatie in de samenleving. Uiteraard wordt hierbij geen stemadvies gegeven. In overleg met de gemeente Rotterdam is in aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 3 maart 2010 informatie onder de achterban verspreid over de gang van zaken op het stembureau, met onder meer verwijzing naar het instructiefilmpje op de site van de gemeente. SPIOR was een van de betrokken partijen bij het lijsttrekkersdebat op 24 februari en bij de campagne Kies voor vrede, vreugde en vertrouwen in de stad, een initiatief van het Rotterdamse Convent der Kerken. Ook voor de verkiezingen voor de Tweede Kamer op 9 juni 2010 heeft SPIOR haar achterban geïnformeerd over de gang van zaken. Een ander voorbeeld van het informeren van de achterban is de jaarlijks terugkerende samenwerking met de Roteb om de organisaties en hun leden goed te informeren over de regels rond slachtafval in de periode van het offerfeest, zodat dit ordelijk verloopt. Op verzoek van de Directie Veiligheid heeft SPIOR verder haar achterban in 2010 op de hoogte gesteld van te nemen veiligheidsmaatregelen rond de jaarwisseling. 14 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

15 Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik Circa 60 informatietransacties Resultaat Brugfunctie, onder meer door vertegenwoordiging, mobilisatie en deelname overleggen, gericht op: - bevordering informatieoverdracht tussen achterban en Rotterdamse samenleving - bevordering contact idem - (conflict)bemiddeling - vertegenwoordiging en inbreng op diverse beleidsthema s, onder meer: participatie, integratie huisvesting gebedshuizen maatschappelijke dialoog zorg, WMO opvoeding en onderwijs inburgering emancipatie huiselijk en eergerelateerd geweld, inclusief huwelijksdwang veiligheid Marokkanenbeleid Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 15

16 1.4 Informatie en advies Naast de intermediaire functie, waarin SPIOR direct of indirect verbindingen legt tussen de achterban en derden, wordt een groot beroep gedaan op SPIOR voor informatie en advies in algemenere zin. Het betreft daarbij een breed spectrum aan vragen op het snijvlak van islam en de Nederlandse samenleving. Met name deze functie vervult SPIOR niet alleen in Rotterdam en omgeving, maar ook landelijk en soms internationaal. Beantwoording daarvan gebeurt onder meer door optredens in de media, bijdragen aan onderzoeken, het op verzoek verzorgen van lezingen, presentaties, workshops, deelname in panels en dergelijke, het ontvangen van (buitenlandse) delegaties en het verschaffen van adviezen. Het tijdsbeslag voor de diverse verzoeken is zeer uiteenlopend: het kan gaan om een korte beantwoording van een praktische vraag die een of enkele uren in beslag neemt, maar ook om bijdrage aan een onderzoek in verschillende stadia dat over een langere periode wordt verricht. In totaal zijn in 2010 ruim 105 van dit soort informatieverzoeken beantwoord. Omwille van de overzichtelijkheid wordt op deze plek geen uitputtend overzicht gegeven, maar een greep uit de activiteiten om een indruk te geven. Zo verschafte SPIOR in 2010 informatie en advies op het terrein van islamitisch begraven, over diversiteitsbeleid, moslimjongeren, stageproblematiek, ouderbetrokkenheid, hulp aan moslim slachtoffers van seksueel geweld, dialoog omtrent islam, vrijwilligerswerk etcetera. Aan diverse onderzoeken van universiteiten en overige instellingen in binnen- en buitenland werd een bijdrage geleverd, onder meer over eergerelateerd geweld en huwelijksdwang, de uitvoering van zakaat (islamitische armenbelasting ) in Nederland, geloofsbeleving onder jongeren, lokaal beleid ten aanzien van moslimgemeenschappen, het onderzoek van de VU naar consanguiniteit (neef-nicht huwelijken), het onderzoek van de Radboud Universiteit n.a.v. kamervragen naar de eventuele toepassing van de shari a (islamitische regelgeving) in Nederland, het onderzoek van de VU en de Universiteit Utrecht naar de positie van Diyanet in Nederland, het onderzoek van de Open Society Foundation naar moslims in Rotterdam (onderdeel van een onderzoek in 11 Europese steden) en het onderzoek van de Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS) naar de ontwikkelingen in publieke perceptie van islam in Europa. SPIOR werd in 2010 weer regelmatig benaderd door media uit binnen- en buitenland over thema s als politieke ontwikkelingen in Nederland ten aanzien van islam en moslims, het godsdienstig en levensbeschouwelijk vormingsonderwijs, loverboys en de discussie over taqiyya. Voor een delegatie uit Turkije werd een programma georganiseerd rond levensbeschouwing in het onderwijs in Rotterdam, in het kader van een Europese uitwisseling. Met een delegatie uit Ethiopië werd gesproken over de aanpak van huwelijksdwang, met vertegenwoordigers van diverse Finse gemeenten over het bereiken van doelgroepen. SPIOR onderhoudt al enige jaren goede contacten met de Amerikaanse ambassade. In 2010 is ook met de gemeente gesproken over nadere samenwerking tussen Rotterdam en Chicago, waar SPIOR met de Interfaith Youth Core contact heeft. SPIOR nam, samen met de gemeente 16 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

17 Rotterdam en andere partijen, deel aan de organisatie van de dialoogbijeenkomst over islam en stadsburgerschap in februari Aan het symposium van de Rotary Rotterdam over islam en angst werd een bijdrage geleverd alsmede aan een symposium over de relaties tussen moskee en kerk naar aanleiding van de situatie in Culemborg. Verder werden lezingen, workshops en dergelijke onder meer verzorgd over de verhoudingen tussen bevolkingsgroepen in de stad, huwelijksdwang, nabuurschap, de positie van moslimvrouwen, loverboys. Op verzoek van het Marnix Gymnasium organiseerde SPIOR voor de eerste klassen in totaal tien workshops over Turkse en Marokkaanse cultuur, in samenwerking met respectievelijk Stichting Islam en Dialoog en Vereniging de Oranje Horizon. In 2010 viel SPIOR ook weer in de prijzen. Dit keer was het de directeur van SPIOR, Ibrahim Spalburg, die voor zijn niet aflatende inzet voor de moslimgemeenschap in Nederland en verdiensten voor het bevorderen van de maatschappelijke dialoog erkenning ontving. Een groot deel van deze inzet heeft hij in zijn werk bij SPIOR vorm gegeven. In Dublin nam hij een onderscheiding van de Justice and Peace Foundation in ontvangst en op het Nationaal Islam Congres kreeg hij de achievement award. Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik Circa 105 informatieverzoeken Resultaat Informatie en advies op snijvlak van islam en moslims en Nederlandse samenleving, gericht op: - bijdrage maatschappelijke rust en dialoog - bevordering kennis islam en moslims in Nederlandse samenleving - bijdrage expertiseontwikkeling professionals diverse sectoren - bijdrage kennisontwikkeling middels onderzoeken Onder meer middels: - woordvoering in media - bijdragen aan onderzoeken - deelname in lezingen, presentaties, workshops, panels en dergelijke - ontvangst (buitenlandse) delegaties - advisering Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 17

18 1.5 Bijscholing geestelijke bedienaren Imams en overige geestelijke bedienaren spelen een belangrijke rol binnen de moslimgemeenschappen en kunnen dan ook een wezenlijke bijdrage leveren aan het bevorderen van maatschappelijke participatie binnen die gemeenschappen. Om die rol te kunnen vervullen, is echter kennis van de Nederlandse taal en samenleving nodig, die zij nog niet altijd voldoende beheersen. Geestelijke bedienaren die uit het buitenland worden aangetrokken, zijn sinds 2002 verplicht een inburgeringstraject te volgen dat centraal, door de rijksoverheid, wordt aangeboden. Geestelijke bedienaren die hier al langer verbleven en dus buiten deze verplichting vielen, werden hiermee niet bereikt. SPIOR heeft zich daarom ingezet voor het realiseren van een traject voor deze groep. Dat leidde uiteindelijk in 2006 tot een traject in samenwerking met het Albeda College. 16 Imams en overige geestelijke bedienaren voltooiden dit traject met oefening in het Nederlands, kennis over de samenleving en een onderdeel praktijkstage bij een maatschappelijke instelling. Eind 2006 kregen zij uit handen van toenmalig burgemeester Opstelten hun diploma uitgereikt. Er was onder de deelnemers behoefte aan een vervolgtraject en tevens waren er nieuwe kandidaten geïnteresseerd in deelname. Kort daarna werd het landelijk inburgeringstraject ook voor deze zogeheten oudkomers of inburgeringsbehoeftigen opengesteld. Daarom werd in 2009 met de gemeente Rotterdam afgesproken dat SPIOR geestelijke bedienaren in haar achterban zou mobiliseren en toeleiden naar dit aanbod. Daartoe werden in geestelijke bedienaren geworven en aangemeld bij de gemeente. In 2009 werd echter in de samenspraak tussen gemeente en het Kontakt der Kontinenten (uitvoerder van het aanbod) geen intake en plaatsing van al deze aangemelde personen gerealiseerd. Daarom kreeg SPIOR ook voor 2010 een bijdrage om de nodige begeleiding te realiseren. SPIOR heeft de contacten met de 45 geestelijke bedienaren onderhouden en hun vragen over voortgang zo goed mogelijk beantwoord. Tevens is hierover herhaaldelijk navraag gedaan bij de gemeente. Ondanks de inspanningen van SPIOR is de doorleiding naar het aanbod ook in 2010 nog niet gerealiseerd. Dit hangt af van te ondernemen acties vanuit de gemeente Rotterdam en het Kontakt der Kontinenten. Intussen onderhoudt SPIOR de contacten met de 45 geïnteresseerden. Hun aanmelding voor het inburgeringstraject zegt immers iets over hun motivatie om een actievere rol te spelen in het ondersteunen van hun gemeenschap tot maatschappelijke participatie. Daarom zijn de imams en andere bedienaren waar mogelijk betrokken bij diverse andere activiteiten, waaronder in de gebiedsgerichte aanpak en voorlichtings- en discussiebijeenkomsten. 18 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

19 Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik 45 geestelijke bedienaren Resultaat Onderhouden contacten geestelijke bedienaren, gericht op: - vergroting kennis Nederlandse taal en samenleving - bevorderen brugfunctie tussen gemeenschap en samenleving - bevorderen participatie op wijkniveau Onder meer middels: - betrokkenheid gebiedsgerichte aanpak en overige activiteiten Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 19

20 1.6 Cursus burgerschapscompetenties In 2009 werd de cursus burgerschapscompetenties voor het eerst uitgevoerd in opdracht van SPIOR in Kralingen-Crooswijk en IJsselmonde. Dit programma richt zich op de ondersteuning van wijkbewoners om zowel individueel als sociaal beter te kunnen functioneren. De deelnemers worden bewust gemaakt van hun eigen vaardigheden en gestimuleerd deze verder te ontwikkelen en in te zetten in bijvoorbeeld vrijwilligerswerk. Ook wordt middels deelname aan de cursus het sociaal isolement waarin veel deelnemers verkeren, doorbroken. De cursus bestaat uit 15 workshops over thema s als wonen in Nederland, instellingen binnen de gemeente, bewust bewegen, gezondheidszorg, gezond eten, WMO, omgaan met anderen, discriminatie, vrijwilligerswerk, sollicitatie- en presentatievaardigheden, diversiteit, levensbeschouwing en omgaan met geld. Het aanbieden van de informatie over een bepaald onderwerp wordt gekoppeld aan een creatieve workshop waarin deelnemers handreikingen krijgen om het geleerde toe te passen in het dagelijks leven. Bij het onderdeel bewust bewegen gaan de deelnemers bijvoorbeeld gezamenlijk sporten en buiten wandelen. Op basis van de goede ervaringen in 2009 is de samenwerking met de OK-bank voor de werving van deelnemers voortgezet in 2010, ditmaal alleen in de deelgemeente IJsselmonde. Daarbij is ook weer gelet op een diverse samenstelling van de groep qua culturele en religieuze achtergronden. Zo draagt de cursus ook bij aan ontmoeting tussen Rotterdammers. Zo was er een autochtone deelneemster wier wereld in feite alleen uit voetbalclub Feijenoord bestond en die niet omging met Rotterdammers van andere origines. Tijdens de cursus heeft zij vriendschap gesloten met een vrouw van Turkse origine en het contact wordt nog steeds onderhouden. In 2010 waren 17 deelnemers geworven voor de cursus, 12 van hen hebben de cursus succesvol afgerond. Dit relatief lage aantal is veroorzaakt door de overgang van de groepen tussen 2009 en 2010: eind 2009, begin 2010 werden er namelijk juist 26 personen meer bereikt dan beoogd, maar deze zijn geheel toegerekend aan Per saldo is over 2009 en 2010 dus wel voldaan aan het beoogde aantal deelnemers. Met iedere deelnemer is een persoonlijke evaluatie uitgevoerd. Hier kwam een zeer positief beeld uit naar voren: ze gaven aan bewuster te zijn geworden van zichzelf, meer kennis te hebben gekregen en meer motivatie om zaken te ondernemen. Ook uit informatie van het OK IJsselmonde blijkt dat deelnemers zich na de cursus voor vrijwilligerswerk hebben aangemeld. Geconstateerd is dat bij een aantal deelnemers psychiatrische problematiek en soms verslavingsproblematiek een rol speelt. Dat maakt het een uitdaging om de groep te begeleiden en betrokken te houden, maar de stappen die zijn gemaakt des te waardevoller. Zoals een deelnemer het verwoordde: Dankzij jullie heb ik mijn grenzen durven verleggen en kansen durven nemen. 20 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

21 Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik 12 deelnemers Resultaat Uitvoering 1 cursus, gericht op: - bevordering kennis en vaardigheden deelnemers - bevordering maatschappelijke participatie en vrijwilligerswerk - bevordering ontmoeting wijkbewoners van diverse achtergronden Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 21

22 1.7 Voorlichtings- en discussiebijeenkomsten Sommige groepen binnen de achterban van SPIOR worden niet of nauwelijks bereikt door de algemene instellingen en kanalen met informatie die relevant is om goed te kunnen deelnemen aan de samenleving. Dat kan komen omdat men letterlijk niet bereikt wordt langs die kanalen, maar ook omdat de wijze van benadering niet aansluit op de leefwereld van de groep en daarom de boodschap niet effectief overkomt. SPIOR heeft een belangrijke functie om die informatie wel effectief over te brengen, zoals ook bij het onderdeel intermediaire functie al is beschreven. Naast het overbrengen van informatie, kennis, is ook op een aantal thema s vooral agendering, bewustwording en attitudeverandering nodig. Dat geldt bijvoorbeeld voor taboe onderwerpen binnen deze groepen, welke SPIOR bespreekbaar wil maken. In 2010 zijn in dit kader 12 voorlichtings- en discussiebijeenkomsten binnen de achterban georganiseerd waaraan in totaal 511 mensen deelnamen. Dit jaar zijn met name thema s rond opvoeding, onderwijs en huiselijk en eergerelateerd geweld behandeld. Hieronder is een volledig overzicht van de twaalf bijeenkomsten opgenomen. 1. Buurthuis Post West, 28 maart: bijeenkomst over huiselijk en eergerelateerd geweld, in samenwerking met het Turks Cultureel Centrum Rotterdam, Vereniging de Oranje Horizon, HTIKB en het IOT, met onder meer een panelgesprek met vertegenwoordigers van de politie, uit de Turkse en Marokkaanse gemeenschap, Scala en de ketenregisseur van de GGD Rotterdam-Rijnmond Deelnemers: 45 mannen en vrouwen van Turkse en Marokkaanse achtergrond Huiselijk en eergerelateerd geweld kan worden tegengegaan door het geven van voorlichtingen. Zelforganisaties kunnen hierbij helpen. Het is wel een kwestie van lange adem. 2. Stichting Nida, 16 juni: bijeenkomst over opvoeding Deelnemers: 29 vrouwen van Turkse achtergrond Een verkeerde houding van de ouders ten opzichte van de samenleving waarin we leven, kan het kind ongelukkig maken. 3. Vereniging de Oranje Horizon, 27 augustus: bijeenkomst over huiselijk geweld Deelnemers: 30 vrouwen van Marokkaanse achtergrond Bij huiselijk geweld denk je al gauw aan een man die zijn vrouw of zijn kinderen slaat. Maar er zijn veel meer soorten huiselijk geweld. Iemand bedreigen is geweld. Iemand in huis opsluiten, dwingen tot seks of financieel uitbuiten is geweld. Zelfs iemand volledig negeren en buitensluiten omdat de eer van de familie op het spel staat, is een vorm van geweld. Al deze zaken komen vaak voor. Dat betekent echter niet dat het normaal is. Want net als geweld op straat is ook geweld in de huiselijke kring verboden. 4. Humanitas de Steenplaat, 28 augustus: bijeenkomst over huiselijk geweld in samenwerking met Stichting Al Moustaqbal & moskee Al Mohcinine Deelnemers: 48 mannen en vrouwen van Marokkaanse achtergrond 22 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

23 Met geweld zul je nooit problemen oplossen, integendeel: de ellende zal alleen maar toenemen. 5. Stichting de Schakelaar, 2 november: bijeenkomst over opvoeding en onderwijs Deelnemers: 32 vrouwen van Turkse achtergrond Voor een stabiele ontwikkeling van het kind is het belangrijk dat er overeenkomsten zijn tussen wat kinderen van huis uit meekrijgen en op school leren. We moeten proberen te bewerkstelligen dat onze kinderen een onderdeel van deze samenleving worden, dat ze van de samenleving houden. De ouders hebben daar een belangrijke rol in, ze moeten hier bewust mee omgaan. 6. Stichting Rosarium, 12 november: bijeenkomst over opvoeding - omgaan met pubers Deelnemers: 37 vrouwen van Turkse achtergrond Tijdens de puberteit moeten ouders hun kinderen steunen en extra aandacht geven. Het allerbelangrijkste is ze positief te benaderen. 7. Stichting Akyazılı, 2 december: bijeenkomst over opvoeding omgaan met pubers Deelnemers: 37 vrouwen van Turkse achtergrond Het is belangrijk dat we naar onze kinderen luisteren. Laat merken dat hun mening belangrijk voor je is. Hoe meer je in dialoog gaat met je kind, hoe beter. Zo leer je je kind beter kennen. 8. Moskee Abou Bakr, 12 december: bijeenkomst over opvoeding Deelnemers: 100 mannen en vrouwen van Marokkaanse achtergrond Als ouders ervoor hebben gekozen om in Nederland te leven, dan beschermen ze hun kind niet door niet mee te doen in de samenleving. Leer uw kind om zelfstandig te zijn, leer uw kind zelfvertrouwen, leer uw kind trots te zijn op zijn identiteit en leer uw kind hoe het in de Nederlandse maatschappij als volwaardige burger kan participeren. 9. Turkse Vrouwen Vereniging Hoogvliet, 30 november & 14 december: bijeenkomst i.s.m. Scala over huiselijk en eergerelateerd geweld Deelnemers: 31 vrouwen van Turkse achtergrond Wij zouden eergerelateerd geweld in veel bredere zin moeten zien, want ook al is er geen sprake van geweld, dan nog worden mensen mentaal beïnvloed. Zoals wat zal de omgeving ervan zeggen als ze zien dat jij met een jongen loopt?, of dat het gek is dat een meisje om twaalf uur thuis komt, terwijl dat bij een jongen heel normaal is. In dat soort gevallen krijgt een meisje ook het gevoel ongelijkwaardig te zijn aan de man. 10. Stichting Annisa, 1 & 15 december: bijeenkomst i.s.m. Scala over huiselijk en eergerelateerd geweld Deelnemers: 38 vrouwen van Turkse achtergrond Dit thema is elke dag wel aan de orde, vooral bij de opvoeding. 11. Vereniging Ettaouhid, 17 december: bijeenkomst over respectvol omgaan met diversiteit ( Respect voor de buren ) Deelnemers: 29 mannen en vrouwen, hoofdzakelijk van Marokkaanse achtergrond en enkele autochtone buurtbewoners De islam maakt geen onderscheid naar of buren moslim, christen, jood of wat dan ook zijn, Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 23

24 er wordt de nadruk op gelegd buren goed te behandelen, ongeacht wie ze zijn. 12. Erasmus Universiteit Rotterdam, 23 december: bijeenkomst i.s.m. studentenvereniging Iqra over armoedebestrijding Deelnemers: 55 studenten van diverse culturele achtergronden Maak je opleiding af, werk hard, zodat je iets kan betekenen voor de samenleving en zodat je iets terug kan geven. Kerngegevens Financiering Dienst JOS, Gemeente Rotterdam Bereik 511 deelnemers Resultaat 12 bijeenkomsten binnen achterban, gericht op bevordering bewustwording en weerbaarheid 24 Jaarverslag Stichting Platform Islamitische Organisaties Rijnmond

25 1.8 Wajaw In 2008 gaf SPIOR aan de Hogeschool In Holland de opdracht trainingsmateriaal te ontwikkelen gericht op jongeren (van met name Marokkaanse origine) ter voorkoming van maatschappelijke uitval, zoals voortijdig schoolverlaten, agressiviteit, criminaliteit en radicalisering. In 2009 is dit trainingsmateriaal voltooid, dat als titel kreeg Wajaw, zodat in 2010 een pilot kon worden uitgevoerd om het te toetsen in de praktijk. De training heeft als onderdelen het ondersteunen van de interculturele en religieuze identiteitsontwikkeling, omgaan met discriminatie en agressie, burgerschapsvorming en vrijetijdsbesteding. De training werd in 2010 uitgevoerd met vier groepen, in samenwerking met de Abou Bakr moskee, de Marokkaanse Culturele Vereniging Noord (twee groepen) en de Marokkaanse Culturele Vereniging Charlois. Het ging om drie jongensgroepen en een meidengroep. De training is met name bedoeld voor risicojongeren. Dit is per definitie een moeilijk bereikbare groep voor dit soort programma s. Het effectief bereiken van deze doelgroep bleek dan ook de grootste uitdaging in de pilot. Een deel van de deelnemers, geworven in samenspraak met de organisaties, behoorde niet tot de groep risicojongeren. Om deze groep in de toekomst beter in beeld te krijgen zal nog nauwer worden samengewerkt met onder andere jongerenwerkers, deelgemeente en politie. Wel is geconstateerd dat het volgen van de training voor deze groep een effectieve manier van preventie is, en dus zeker geen verspilde moeite. Verder bleek het moeilijk de deelnemers, met name degene die wel tot risicojongeren kunnen worden gerekend, vast te houden om het gehele programma te volgen. Hoewel daar veel in geïnvesteerd werd door persoonlijke contacten van de trainers en begeleiders met de deelnemers, was er toch sprake van uitval. Bij aanvang namen in totaal 60 jongeren in de leeftijd tussen 11 en 18 jaar deel, 38 van hen hebben uiteindelijk het traject succesvol doorlopen. Alle betrokkenen hebben het project positief beoordeeld. Zowel de jongeren zelf als de trainers en begeleiders hebben de training als zinvol ervaren. De trainers constateerden bij verschillende deelnemers een verandering in houding en gedrag: deelnemers kregen een grotere interesse in de samenleving, een positiever beeld van die samenleving en de wens om er zelf een positieve bijdrage aan te leveren. Ook hadden ze meer inzicht gekregen in het belang van onderwijs en van het reflecteren op het eigen gedrag. Als onderdeel van de training werd bijvoorbeeld een discussie gehouden over de stelling het negatieve beeld van de islam is deels te danken aan moslims zelf. Enkele jongeren die bekend stonden als hangjongeren en het niet nauw namen met de regels, zijn door de training zichtbaar veranderd. Een van de trainers gaf in de evaluatie aan: Ze hebben geleerd wat een voorbeeldfunctie inhoudt en zijn zich nu bewuster van de impact van hun gedrag op deze samenleving. Wat betreft de voorbeeldfunctie speelden de trainers en begeleiders overigens een essentiële rol. Hiervoor waren mensen uitgezocht met ervaring in het geven van trainingen maar vooral ook met kennis van en affiniteit met de doelgroep. De deelnemers konden zich daardoor met hen identificeren en Deel l - Producten binnen de beleidsregel Participatie en Burgerschap 25