KRAGTEN. C02-Prestatieladder
|
|
- Dina de Groot
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KRAGTEN C02-Prestatieladder Energie Management Actieplan 2014 Bestand; P:\prjlOO\AAA\237\mgmt\l. Portfolio\07. REDUCTIE Energie Management Actieplan\Energie Management Actieplan.doc Project: AAA237 Versie Opsteller Ir. S.W.P. Pulles Verificatie Drs. ing. J.W. Boots Validatie Drs. ing. J.W. Boots
2
3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Wijzigingen...iii 1 Inleiding Reductiedoelstellingen Scope Scope Plan van Aanpak Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope Projecten met gunningsvoordeel Informatiebehoefte Monitoring en meting / resultaten doelstellingen Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Deelname aan initiatieven Verantwoordelijkheden en taakstellingen Algemene beschrijving verantwoordelijkheden Maatregelen Initiatieven i
4
5 kragten Wijzigingen Wijzigingen Ten opzichte van versie 2.0: Par 3.6: verandering aangebracht over afwijkingenprocedure (nieuw ISO kwaliteitssysteem bij Kragten) Hoofdstuk 4: initiatief gewijzigd iii
6
7 kragten Inleiding 1 Inleiding In dit Energie Management Actieplan worden de doelstellingen van Kragten voor wat betreft de reductie van CO 2 beschreven. Deze komen voort uit de in het Energie Audit Verslag vermelde kansen voor het behalen van mogelijkheden tot CO 2 -reductie, die op hun beurt voortkomen uit het in hetzelfde document genoemde gemeten energieverbruik bij Kragten, en de energieverbruikers (het inzicht). De doelstellingen worden meetbaar (smart) beschreven, zodat er later op getoetst kan worden. De doelstellingen worden gemeten en de resultaten vergeleken met het basisjaar De verbruikte hoeveelheden energie (elektriciteit, gas) worden maandelijks gemeten of ingeschat. Bij brandstof is dit minstens tweemaal per jaar. Vervolgens worden in een plan van aanpak de maatregelen beschreven die in worden genomen om de reductiedoelstellingen te bereiken. In het volgende hoofdstuk wordt aangegeven bij welk initiatief omtrent van CO 2 -reductie Kragten zich heeft aangesloten. Het document eindigt met het benoemen van de verantwoordelijken voor het uitvoeren van de maatregelen en het blijvend actief betrokken blijven bij het initiatief. 1
8
9 kragten Reductiedoelstellingen 2 Reductiedoelstellingen De meest materiële emissies zoals bepaald in het Energie Audit verslag zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Om in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk tot reducties te komen hebben de reductiedoelstellingen ook betrekking op de projecten. Voor Scope 1 en 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het Plan van Aanpak in het volgende hoofdstuk beschrijft welke maatregelen er getroffen worden om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie en binnen de projecten. Binnen Kragten worden alle activiteiten die niet door overhead-personeel wordt uitgevoerd, toegerekend aan de projecten. 2.1 Scope 1 In de periode wordt gestreefd naar een reductie van de CO 2 -uitstoot van 7% ten opzichte van de uitstoot in 2012 naar rato van het aantal FTE. Dit percentage bestaat uit 3,5% door nieuw leasebeleid, en 3,5% door bewustwording over zuiniger rijgedrag, terugbrenging van de autoreizen tussen Herten en s-hertogenbosch met 15%, en een verdubbeling van het gebruik van het openbaar vervoer. - Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende materiële emissie: - benzine - diesel - De doelstelling heeft betrekking op alle projecten - Er wordt elk half jaar gemeten of Kragten wat betreft het halen van deze doelstelling op de goede weg zit - De meting wordt uitgevoerd door S.W.P. Pulles 2.2 Scope 2 In de periode wordt gestreefd naar een reductie van de CO 2 -uitstoot van 18% ten opzichte van de uitstoot in 2012 naar rato van het aantal FTE. Dit percentage bestaat uit 17% door het gebruik van groene stroom op de locatie Herten en 1% door de vervanging ruim 200 oude tl-buizen door LED-tl-buizen. Tevens wordt overgegaan naar minder printers. - Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende materiële emissie: - emissie door opwekking van elektriciteit - De doelstelling heeft betrekking op alle projecten - Er wordt elk half jaar gemeten of Kragten wat betreft het halen van deze doelstelling op de goede weg zit - De meting wordt uitgevoerd door S.W.P. Pulles 3
10
11 kragten Plan van Aanpak 3 Plan van Aanpak Dit plan van aanpak beschrijft de maatregelen die in de periode getroffen worden om de reductiedoelstellingen te behalen. De maatregelen die eind 2012 zijn uitgevaardigd zijn nu, eind 2014, nog steeds van kracht. Er zijn sinds eind 2012 geen nieuwe maatregelen bijgekomen (dat is bepaald tijdens de directiebeoordeling december 2014). 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 1 1. Nieuw leasebeleid uitvoeren - De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft: zakelijke autoreizen. - De redenen waarom voor deze maatregel gekozen is: - Duurzaamheidsredenen - Financiële redenen (lager brandstofverbruik) - Vermindering van CO 2 -uitstoot door deze maatregel: 3,5% - Kosten verbonden aan de maatregel: leasekosten blijven gelijk, brandstofkosten gaan in principe omlaag (er van uitgaande dat de brandstofprijs niet erg veel stijgt) - Tijdsbestek waarin de maatregel ingevoerd wordt: Projecten waarbij maatregel wordt ingezet: alle projecten - Maatregel wordt uitgevoerd door: H. Koopstra (uitvoering beleid) - Aantal uren begroot : Bewustwording kweken voor zuiniger rijgedrag: in de Kragtenbundeling (personeelsblad) worden alle autorijders (lease, bedrijfsauto s, zakelijke reizen/forensenverkeer privéauto s) aangespoord tot het rijden conform het zogenoemde Nieuwe Rijden - De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft: zakelijke autoreizen, zakelijke reizen privéauto, huurauto s. - De redenen waarom voor deze maatregel gekozen is: - Duurzaamheidsredenen. - Financiële redenen (lager brandstofverbruik). - Vermindering van CO 2 -uitstoot door deze maatregel: ca. 3% - Kosten verbonden aan de maatregel: in principe verlaagde brandstofkosten (er van uitgaande dat de brandstofprijs niet erg veel stijgt). - Tijdsbestek waarin de maatregel ingevoerd wordt: Projecten waarbij maatregel wordt ingezet: alle projecten - Maatregel wordt uitgevoerd door: S.W.P. Pulles (communicatie) / J.W. Boots en Ondernemingsraad (onderzoeken wat de gevolgen zijn voor het Huishoudelijk Reglement). - Aantal uren begroot : 2 (S.W.P. Pulles) / 8 (J.W. Boots en OR). 3. Terugbrengen autoreizen tussen de bedrijfslocaties Herten en s-hertogenbosch met 15%. Medewerkers ertoe bewegen dat ze zich per geval afvragen: is het écht nodig om van Herten naar s-hertogenbosch (of omgekeerd) te gaan, of: is het écht nodig niet naar de vaste standplaats (Herten / s-hertogenbosch), maar naar de andere locatie te gaan? - De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft: zakelijke autoreizen, zakelijke reizen privé auto. - De redenen waarom voor deze maatregel gekozen is: - Duurzaamheidsredenen. - Financiële redenen (lager brandstofverbruik). - Vermindering van CO 2 -uitstoot door deze maatregel: < 0,5%. - Kosten verbonden aan de maatregel: verlaagde brandstofkosten (er van uitgaande dat de brandstofprijs niet erg veel stijgt). - Tijdsbestek waarin de maatregel ingevoerd wordt: Projecten waarbij maatregel wordt ingezet: alle projecten. - Maatregel wordt uitgevoerd door: S.W.P. Pulles (communicatie). - Aantal uren begroot : 2. 5
12 Plan van Aanpak kragten 4. Verdubbelen gebruik OV in plaats van auto (van vier naar acht personen) - De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft: zakelijke autoreizen, zakelijke reizen privé auto, woon-werkverkeer (scope 3). - De redenen waarom voor deze maatregel gekozen is: - Duurzaamheidsredenen - Vermindering van CO 2 -uitstoot door deze maatregel: < 0,1%. - Kosten verbonden aan de maatregel: declaraties gebruik OV verdubbelen. - Tijdsbestek waarin de maatregel ingevoerd wordt: Projecten waarbij maatregel wordt ingezet: alle projecten. - Maatregel wordt uitgevoerd door: S.W.P. Pulles (communicatie). - Aantal uren begroot : Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling Scope 2 1. Gebruik van groene stroom met ingang van 2014 in Herten (zie Energie Audit Verslag, 5.1.2) - De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft: CO 2 -uitstoot door opwekking van elektriciteit. - De redenen waarom voor deze maatregel gekozen is: - Duurzaamheidsreden - Vermindering van CO 2 -uitstoot door deze maatregel: 17%. - Kosten verbonden aan de maatregel: naar het zich laat aanzien blijven de kosten per saldo ongeveer gelijk. - Tijdsbestek waarin de maatregel ingevoerd wordt: Projecten waarbij maatregel wordt ingezet: alle projecten. - Maatregel wordt uitgevoerd door: H. Koopstra (offertes beoordelen, opstellen nieuw contract). - Aantal uren begroot : Vervanging van ruim 200 tl-buizen door led tl-buizen. Gebruik van groene stroom met ingang van 2014 (zie Energie Audit Verslag, 5.1.2). Telkens als een tl-buis stukgaat, worden alle tl-buizen in dezelfde ruimte vervangen door led tl-buizen - De emissiestroom waarop de maatregel betrekking heeft: CO 2 -uitstoot door opwekking van elektriciteit. - De redenen waarom voor deze maatregel gekozen is: - Duurzaamheidsreden - Financiële redenen (lager elektriciteitsverbruik) - Vermindering van CO 2 -uitstoot door deze maatregel: 1%. - Kosten verbonden aan de maatregel: initieel 9.000,00, maar dit wordt in vier jaar terugverdiend door verlaging van het elektriciteitsverbruik. - Tijdsbestek waarin de maatregel ingevoerd wordt: Projecten waarbij maatregel wordt ingezet: alle projecten. - Maatregel wordt uitgevoerd door: L. Hebben (daadwerkelijk vervangen). - Aantal uren begroot : Projecten met gunningsvoordeel In principe wordt de footprint van onze projecten bepaald evenredig met het totale bedrijfsresultaat, omdat de energiestromen voor de project gelijk zijn aan die van het bedrijf. Voor 89% wordt de uitstoot (autobrandstof, elektriciteit, gas) van Kragten als geheel bepaald door projecten. De bedrijfsbreed uitgedragen maatregelen ter reductie van de uitstoot van CO 2 gelden dus ook voor onze projecten. 3.4 Informatiebehoefte Er is op dit moment geen extra informatie nodig om genoemde maatregelen uit te voeren. 6
13 kragten Plan van Aanpak Nauwkeurigheid metingen ter verificatie of reductiedoelstellingen worden bereikt Scope 1, maatregelen 1 en 2 Het meten van het brandstofgebruik (per eenheid van afstand) wordt verbeterd door: - Alle leaserijders en berijders van de bedrijfswagens aan te sporen (per mail aan alle medewerkers, in het personeelsblad, per communicatie-uiting CO 2 -prestatieladder) altijd nauwkeurig de kilometerstand van de auto op te geven bij het betalen met de tankpas. - Alle leaserijders en de bedrijfswagens een tankpas te verschaffen waarmee bij alle tankstations kan worden getankt (in de huidige situatie kan met de pas slechts bij één merk worden getankt). Hiermee wordt vermeden dat kilometers zoekraken omdat ze niet geregistreerd worden. Scope 1, maatregel 3 Hiervoor is een meetmethode opgezet waarmee is te achterhalen wie hoe vaak van Herten naar s-hertogenbosch of vice versa is gegaan. Met het aantal kilometers erbij is nauwkeurig te bepalen met welk percentage dit verkeer afneemt. Het referentiejaar is Scope 1, maatregel 4 Het aantal medewerkers dat van autogebruik naar het openbaar vervoer overstapt is eenvoudig te tellen. Scope 2, maatregelen 1, 2 en 3 Het meten van het elektriciteitsgebruik is eenvoudig uit te voeren en behoeft geen verbetering. 3.5 Monitoring en meting / resultaten doelstellingen Monitoring en meting geschiedt door het doorlopen van de stuurcyclus, zie het Kwaliteitsmanagementplan. Het meten en monitoren leidt tot de halfjaarlijkse emissieinventaris, dat wil zeggen het deel Controleren van de stuurcyclus. In paragraaf 3.9 van het Kwaliteitsplan staat gedetailleerd hoe de metingen worden uitgevoerd. Elk halfjaar wordt tevens bekeken in hoeverre de geïmplementeerde maatregelen tot resultaat hebben geleid. Is een beoogd resultaat niet bereikt, of is de methode niet doelmatig, dan is dit aan afwijking en treedt de volgende paragraaf in werking. 3.6 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Het meten en monitoren kan leiden tot afwijkingen. Naar aanleiding hiervan worden conform het deel Act van de stuurcyclus corrigerende of preventieve maatregelen genomen. Ook kunnen bij interne en externe audits afwijkingen aan het licht komen, op basis waarvan maatregelen (kunnen) worden genomen. Voor het afhandelen van afwijkingen bestaat bij Kragten het ISO proces Kwaliteitsverbetering, waarbij gebruik wordt gemaakt van Q-formulieren. 7
14
15 kragten Deelname aan initiatieven 4 Deelname aan initiatieven In het Energie Audit verslag is een overzicht gegeven van de huidige initiatieven binnen de sector op het gebied van energie- en CO 2 -reductie. Het DT van Kragten heeft op besloten zich aan te sluiten bij het initiatief Nederland CO 2 Neutraal, blijft lid van Klimaatplein. Het initiatief Robuuste Structuren vervalt. 1. Nederland CO 2 Neutraal Stichting Nederland CO 2 Neutraal brengt een groep bedrijven en instellingen bij elkaar die actief aandacht besteden aan CO 2 -reductie. Kiezen voor CO 2 -reductie biedt vele kansen: verbetering van de leefomgeving, het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid, besparen op de bedrijfskosten en het verbeteren van de concurrentiepositie. Maar werken aan CO 2 -reductie kan ook leuk zijn! Behalve het reduceren van CO 2 is het doel van Stichting Nederland CO 2 Neutraal om meerdere malen per jaar bijeenkomsten te organiseren die zo inspirerend en leuk mogelijk zijn. Oftewel: het nuttige met het aangename combineren. Met het ondertekenen van deze intentieverklaring verklaart Kragten zich in te zetten voor CO 2 -reductie. Kragten neem actief deel aan dit initiatief door: - het viermaal per jaar bezoeken van de bijeenkomsten van Nederland CO 2 Neutraal - het lidmaatschap van de onder het initiatief vallende Werkgroep Brandstofverbruik Wagenpark. Hierin wordt gesproken over mogelijkheden tot het terugdringen van de uitstoot van CO 2. Dat wil zeggen dat Kragten zijn ideeën over reductie deelt met de andere leden, en dat Kragten onderzoekt of de ideeën van de andere leden iets voor Kragten kunnen betekenen. 2. Klimaatplein Het Klimaatplein startte op 1 september 2011 met als doel een versnelling teweeg te brengen in de reductie van uitstoot van broeikasgassen. Samen met 40 partners is inmiddels een online CO2-reductieplatform gecreëerd dat organisaties informeert, inspireert én activeert om groen te ondernemen. Klimaatplein.com richt zich op die organisaties die geen eigen duurzaamheidmanager hebben, maar wel aan de slag willen met groen ondernemen. Kragten acht dit een perfect om te leren van projecten en partners op het gebied van de uitwerking en de opzet van initiatieven met het oog op een hogere trede op de CO 2 - prestatieladder. Kragten neemt actief deel aan Klimaatplein in de vorm van blogs op de website en het bezoeken van workshops en seminars van Klimaatplein. 9
16
17 kragten Verantwoordelijkheden en taakstellingen 5 Verantwoordelijkheden en taakstellingen Bij het uitvoeren van het bovengenoemde Plan van Aanpak zijn de volgende personen binnen Kragten betrokken. 5.1 Algemene beschrijving verantwoordelijkheden Organisatie: - Directievertegenwoordiger: drs. ing. J.W. Boots - Coordinator: ir. S.W.P. Pulles - Energiemanager: drs. ing. J.W. Boots / ir. S.W.P. Pulles 5.2 Maatregelen Maatregel Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Werklast begroot Alle drs. ing. J.W. Boots Minstens 9.000,00 ca Initiatieven Initiatief Verantwoordelijke Tijdsbestek Beschikbare middelen Werklast begroot (uren) Nederland drs. ing. J.W. Boots per jaar contributie / uur per jaar CO 2 Neutraal uur werklast ( 2100) Klimaatplein drs. ing. J.W. Boots per jaar contributie / 8 uur werklast ( 850) 8 uur per jaar 11
18
19 Bijlagen kragten CO2-Prestatieladder Energie Management Actieplan
20
21 kragten Bijlagen Bijlage 1 Eerste bijlage B-1
kragten CO 2 -Prestatieladder Energie Management Actieplan 2014
Rapport kragten CO 2 -Prestatieladder Energie Management Actieplan 2014 kragten CO 2 -Prestatieladder Energie Management Actieplan 2014 Bestand: P:\prj100\AAA\237\mgmt\1. Portfolio\07. REDUCTIE Energie
Nadere informatieEerste helft 2014: 346 ton
Memo Betreft Informatiebulletin CO 2 Prestatieladder - 7 Datum 17 december 2014 In dit tweede informatiebulletin van 2014 willen wij u inlichten over het beleid, energieverbruik en trends, projecten die
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2014 tot Extern
Energie Management Actieplan 2014 tot 2017 -Extern Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Opgesteld door: G.J. Bos (Directie) E. Drijfhout (CO2-functionaris) CO2-Prestatieladder Niveau 3 Energie Management
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 20 januari 2016
Energiemanagement actieplan 20 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management Actieplan
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015
Energiemanagement actieplan 2015 25 september 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 5 4. Deelname
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:
-2020 -Extern Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol Opgesteld door: De heer G. Bos (Directie) Mevrouw E. Drijfhout (CO2-functionaris) Inhoud 1. Inleiding 3 2. Energie Management Actieplan 4 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 Energie Management Actieplan 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatie1 Milieuaspecten en milieueffecten. 2 Milieubeleid. 3 Doelstellingen en maatregelen
Memo Betreft Informatiebulletin ISO 14001-1 Datum 15-12-2015 Kragten is bezig een milieumanagementsysteem in te richten, met als oogmerk het behalen van het certificaat ISO 14001. Wij vinden het belangrijk
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder
-2020 Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder Opgesteld door: De heer G.J. Bos - Directie Mevrouw E. Drijfhout CO2-functionaris Rapport opgesteld op 21 maart 2019 te Ammerstol Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013
Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016
Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 25 oktober 2016 1 Energie Audit Verslag 2016/Energie Management Actieplan 2016-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 24 september 2015
Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan februari 2017
Energiemanagement actieplan 2017 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Reductiedoelstellingen 5 3. Plan van Aanpak 6 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door Planner: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management
Nadere informatieDe emissies gemeten over 2014 zijn te zien in het sectordiagram hieronder. Het diagram voor basisjaar 2012 staat er ter vergelijking naast.
Memo Betreft Informatiebulletin CO 2 Prestatieladder - 8 Datum 8 mei 2015 In dit eerste informatiebulletin van 2015 willen wij u inlichten over het beleid, energieverbruik en Trends in 2014, projecten
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers
Nadere informatieMeijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...
Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Energiemanagement actieplan 2017 Datum:... Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Paraaf directie:... 2 Energiemanagementactieplan 2017 Versie:
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: ENERIEMANAMENTACTIEPLAN 2017 Versie 8 februari 2017 CONCEPT Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling
Nadere informatieEnergiebeoordelingsverslag 2016
Energiebeoordelingsverslag 2016 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieJaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018
Jaarplan CO 2 2019 November 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen... 4 2.3. Initiatieven...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieEnergie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d.18-4-2013, Geactualiseerd d.d.
Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d.18-4-2013, Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019
Berkhout Schipluiden Rijkstraat 17 2636 AX Schipluiden Telefoon: 015 380 9548 E-mail: info@berkhoutschipluiden.nl Website: berkhoutschipluiden.nl ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019 07-02-2019 Datum: 07-02-2019
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan CO2-prestatieladder Update mei 2015. Aboma Holding bv
Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder Update mei 2015 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is zonder schriftelijke
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB
Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Scherrenberg B.V.
Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V. Versie d.d. 21-03-2014 Geactualiseerd d.d. 09-12-2014 Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V. Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 18 maart 2015 versie definitief
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 18 maart 2015 versie definitief Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3.
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Februari 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Februari 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 4 4. Deelname aan- en initiatie van initiatieven 7
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2014 20 juni 2014
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2014 20 juni 2014 Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en
Nadere informatieEnergie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie.
Energie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie. Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemene reductiedoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 2/6
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieEnergie Management Programma CO 2 -prestatieladder
Energie Management Programma CO 2 -prestatieladder Versiebeheer Opgesteld door: Functie: Versie: Datum: Aernout Kamst Kwaliteitscoördinator 1 31-01-2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december Aboma Holding bv
Energiemanagement actieplan CO 2 -prestatieladder Update december 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is zonder
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatieENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015-2016
ENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015-2016 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2. BEDRIJF... 3 3. ENERGIEVERBRUIK EN ENERGIEGEBRUIKERS... 4 4. GEBIEDEN MET SIGNIFICANT ENERGIEVERBRUIK... 6
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieJaarplan 2018 Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: april Jaarplan CO April 2018
Jaarplan CO2 2018 April 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen...
Nadere informatieENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016
ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2016 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, januari 2016 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen 3 2.1.2. Scope
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016
Energie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016 Energie Beoordelingsverslag 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H1 + H2
Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 17-02-2016 Periodieke rapportage 2015 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2015
Energie Management Actieplan 2015 Aannemingsbedrijf K. Dekker B.V. Opgesteld door: Gecontroleerd door: Vrijgave door: D. Blank H. Groenenberg A.A. Kirstein Versie: Juni 2015 Energie management actieplan
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2015
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Organisatie Kenmerk Document Ploegmakers Groep B.V. CO2 PRESTATIELADDER 3.B.2_2 Energiemeetplan 2013-2015 Datum 2015-04-21 Versie
Nadere informatie2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020]
2015 [Energiemeetplan CO2- reductiesyteem 2017-2020] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Co2-prestatieladder 3.0 2015 Inhoud Inleiding... 2 1.1. Doelstellingen... 3 1.2. Planning meetmomenten... 3 1.3.
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017
VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, februari 2017 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen
Nadere informatieEnergie Management Programma A&M Recycling
Energie Management Programma A&M Recycling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
Nadere informatieManagement review Coolmark B.V. Mei 2013
Management review Coolmark B.V. Mei 2013 CO 2 Prestatieladder 2.1 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Postbus 393 2990 AJ Barendrecht Tel: 0180-751300 Fax: 0180-751305 E-mail: info@coolmark.nl Versie
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Aannemingsbedrijf K. Dekker B.V. Opgesteld door: Gecontroleerd door: Vrijgave door: D. Blank H. Groenenberg M.J.M. Stoop Versie: augustus 2014 1 Voorwoord In onze missie staat
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan CO 2 Prestatieladder voor Arthe Civil & Structure bv Rapport Nr.: ACS14006 R03 DIRECTIE ARTHE Status DEFINITIEF Datum 30 10 2014 Opgesteld ir. J.T.S. Vervoort / D.R. van den
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2015
Energie Management Actieplan 2015 27 maart 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding
Nadere informatieJAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018
Jaarplan CO2 2018 April 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan Periode: januari 2018 t/m december 2019 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3. Plan van aanpak... 2 3.1 Maatregelen voor het behalen van
Nadere informatieEnergie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie voortgang in 2015.
Energie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie voortgang in 2015. Dit Energie Managementprogramma is vastgesteld op 22 mei 2015 1/9 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemene reductiedoelstelling
Nadere informatieENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015
ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, juni 2015 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen 3 2.1.2. Scope
Nadere informatieJaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019
Jaarplan CO2 2019 27 februari 2019 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 Scope 1... 3 Scope 2... 3 Scope 3... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen,
Nadere informatieReview CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
Review CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 3 2.1. Footprint berekening 3 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatieInAxtion Uitzendgroep B.V.
InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.B.2. Energiemanagement Actieplan CO₂-Prestatieladder 20141210 Energiemanagement Actieplan Was getekend 10 december 2014. Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2014
Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2017
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2017 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 4 3.1. Vestiging Oosterhout 4 Scope 1 emissies 4 Scope
Nadere informatieInhoudsopgave. 3_B_1_Energiemanagement_actieplan 2
Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope 3 4 3. Plan van aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 03-10-2016 Periodieke rapportage 2016 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatieEnergie meetplan 2019-2024. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energie meetplan 2019-2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging Aartsdijkweg 45 5 Scope 1 emissies 5 Scope
Nadere informatieOpgesteld. Controle. Controle/Vrijgave
ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN CO 2 prestatieladder Documentnummer Datum 23 mei 2019 Versie 1 Status Definitief Paraaf: Naam: B. Veldkamp Opgesteld Functie: KAM-coördinator Datum: 23-05-2019 Naam: M. Muskee
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv
2018 Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO 2 -prestatieladder : Status Kenmerk Definitief EMA-CO2-V0 Versie/revisie 0 Datum 26-02-2018 Opgesteld door Gecontroleerd door J.N. Liebrecht N.A. van Amstel
Nadere informatieEnergie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.
Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. Versie: 1.0 Datum: 1 juni 2013 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan (Doelstellingen)... 3 2.2
Nadere informatieEnergie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie.
Energie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie. juni 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemene reductiedoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Energie-efficiëntie
Nadere informatieEnergie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020
Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. Energie meetplan CO2 reductiesysteem 2017-2020 Conform niveau op de CO2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 1 Inleiding... 3 2 Doelstellingen... 4 3 Planning meetmomenten...
Nadere informatieEnergie meetplan 2012-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies
Nadere informatiePERIODIEKE RAPPORTAGE 2015
PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2 BASISGEGEVENS... 3 2.1 Beschrijving de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Basisjaar... 3 2.4 Rapportageperiode... 3 2.5 Verificatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2014
Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieInAxtion Uitzendgroep B.V. 3.B.2. Energiemanagement Actieplan CO ₂ -Prestatieladder. Energiemanagement Actieplan
InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.B.2. Energiemanagement Actieplan CO ₂ -Prestatieladder Energiemanagement Actieplan 2016-2020 Was getekend 7 juni 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Inleiding... 3 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d.22-5-2015, Geactualiseerd d.d.
Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d.22-5-2015, Geactualiseerd d.d. 28-5-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Scherrenberg B.V.
Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V. Versie d.d. 21-03-2014 Geactualiseerd d.d. 9-03-2015 Opgesteld door: J. Niezen Goedgekeurd door: N. Veenendaal Functie: KAM-Coördinator Functie: Directeur
Nadere informatieEnergiemeetplan 2015-2017. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energiemeetplan 2015-2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1 Vestiging Capelle aan den IJssel 5 4 Beheersing doelstellingen
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2014
Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatieOns energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs
Ons energiebeleid In 2018 is AGEL adviseurs ook weer actief bezig om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt van het reductiesysteem conform de CO2-Prestatieladder
Nadere informatieCO2 footprint rapportage e half jaar
CO2 footprint rapportage 2017 1 e half jaar Naam opdrachtgever: Unipro BV Adres: Bouwstraat 18 Plaats: Haaksbergen Uitgevoerd door: Zienergie BV Adres: Dokter Stolteweg 2 Plaats Zwolle Telefoon: 038 85
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft September 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H2
Periodieke rapportage 2016 H2 14-02-2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv Actualisatie
Megaborn Traffic Development bv 2018 -Actualisatie Opgesteld volgens handboek 3.0 van de CO 2 -prestatieladder : Megaborn Traffic Development bv Status Kenmerk Definitief EMA-CO2-V1 Versie/revisie 1 Datum
Nadere informatieReductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)
Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2017 H1
Periodieke rapportage 2017 H1 20-07-2017 Periodieke rapportage 2017 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2017
1 e helft 2017 Orona the Netherlands B.V. Pagina 2/5 Voortgangsrapportage Carbon footprint 1 e helft 2017 l versie 1.0 Verantwoording Titel : 1 e helft 2017 Revisie : 1.0 Datum : 12 september 2017 Auteur(s)
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief
Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2017 t/m
Energie Management Actieplan 2017 t/m 2020 9-11-2018 Directie: R. Verstegen Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 3 Activiteiten 3 3. CO 2 footprint 3 Overzicht CO 2 -uitstoot 2016 2017 3 Verantwoording
Nadere informatie