STICHTING GROEN GOUD JAARVERSLAG 2010

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2010 Deze jaarrekening is medegefinancierd door het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling (ELPFO): Europa investeert in zijn platteland.

2 JAARVERSLAG 2010 Inhoudsopgave 1. Algemene informatie betreffende Stichting Groen Goud 2. Balans per 31 december Resultatenrekening over Waarderingsgrondslagen 4. Toelichting bij de balans en resultatenrekening 5. Overige gegevens 2

3 VERSLAG OVER 2010 Inleiding Stichting Groen Goud, opgericht in 2008 door de drie ondernemersverenigingen en drie streekorganisaties uit het gebied Midden-Delfland, heeft ook in 2010 een substantiele bijdrage kunnen leveren aan haar doelstellingen. Deze zijn als zodanig verwoord in de statuten: het versterken van de sociaal-economische structuur in het gebied; het versterken van de reguliere landbouw; het stimuleren van economische bedrijvigheid en werkgelegenheid; het bevorderen van de kwalitatieve ontwikkeling van Midden-Delfland. Groen Goud werkt aan haar doelstellingen binnen de kaders van de Gebiedsvisie 2025 waarin een uitnodigend landschap en behoud van de melkveehouderij centraal staan. Voor het uitvoeren van de activiteiten en daarmee het realiseren van haar doelstellingen ontvangt Groen Goud subsidie uit het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland. De subsidie is mede mogelijk gemaakt door de Provincie Zuid-Holland en de gemeente Midden-Delfland. In het jaarverslag 2010 van de stichting Groen Goud wordt over de voortgang op de projecten Streekmanagement, & Gebiedsmarketing, Logiesaccommodaties en Cultureel erfgoed bericht. Streekmanagement Door het geven van individuele begeleiding aan 27 ondernemers bij het opstellen, verfijnen of beoordelen van een businessplan levert Groen Goud een bijdrage aan de ontwikkeling en realisatie van passende en hoogwaardige recreatieve initiatieven. in 2010 is gewerkt aan een infrastructuur voor ondernemers via de oprichting van platforms voor de verschillende recreatieondernemers. In elk platform zitten 6 à 8 ondernemers die als voorlopers en trekkers bereid zijn mee te werken aan de ontwikkeling van nieuwe initiatieven in Midden- Delfland. De gemeente Midden-Delfland heeft deze recreatieve infrastructuur als één van de belangrijkste resultaatgebieden van Groen Goud betiteld. In 2010 hebben 3 platforms (logeren, waterrecreatie, streekproducten), die met elkaar 6 x bijeen zijn geweest, aangegeven op welke vlakken zij willen samenwerken en hun prioriteiten vastgesteld. De onderwerpen informatie-uitwisseling, folders (website), marketing en pr staan hoog op de agenda. Daarnaast heeft Groen Goud drie openbare bijeenkomsten georganiseerd waarin de resultaten van de platforms werden teruggekoppeld en waarin nieuwe ontwikkelingen werden gepresenteerd en met elkaar bediscussieerd. Marktonderzoek Groen Goud houdt zich bezig met (markt)onderzoek ter ondersteuning van de ontwikkeling van nieuwe producten De projectmanager heeft een inventarisatie gemaakt van de aanwezige zorgboerderijen in de regio Midden-Delfland. In 2010 waren 11 ondernemers actief met het aanbieden van een dagbesteding voor zorgvragers. Ook heeft de projectmanager een plan van aanpak niet zuivelgerelateerde streekproducten opgesteld. Dit plan bevat een inventarisatie van het aanbod, een omgevingsanalyse en een swot-analyse met kansen. Hieruit komt een aantal projecten voort die samenwerking met andere partijen binnen de stad-land relatie in 2011 verder uitgewerkt zullen worden. 3

4 Promotie- en informatiemateriaal Er is zowel gewerkt aan de informatievoorziening over Groen Goud als aan de promotie van recreatie-ondernemers in het gebied. De volgende resultaten zijn geboekt. 1. Leesbaarheid website groengoud.nl vergroot en verzorging van een maandelijkse update. 2. Substantieel aandacht in de regionale media over de kwalitatieve ieve ontwikkeling van ondernemersintiaiteven in Midden-Delfland en de rol van Groen Goud nav 9 persberichten 3. Nieuwe folder Landelijk logeren en Midden-in-het-Delfland in samenwerking met de betrokken ondernemers en het Promotieplatform Midden-Delfland De Maaslandse Dam Het project Maaslandse Dam is een voorbeeld waarmee ondernemers kwaliteitsprojecten hebben ontwikkeld voor een specifiek stukje Midden-Delfland. De spanning tussen de gemeentelijke voorwaarden en uitgangspunten en die van de betrokken ondernemers is in 2010 vergroot. Voor enkelen was de voortgang van de uitwerking van de plannen niet snel en inzichtelijk genoeg, daarom besloten ze (soms voorlopig) niet langer deel te nemen aan het ontwikkelproces. Anderen besloten hun plannen nader te preciseren om zodoende de discussie met de gemeente Midden-Delfland te concretiseren. Door middel van pilots voor de invulling van verschillende kamers hebben de ondernemers laten zien welke kwaliteiten aan de Maaslandse Dam kunnen worden ontwikkeld. Met name de ondernemers in de zorg en de culturele ondernemers kunnen op dit moment niet voldoen aan de financiële eisen van de gemeente, maar zijn anderzijds onmisbaar bij het realiseren van het streefbeeld voor de Maaslandse Dam. Gebiedsmarketing De Gemeente Midden-Delfland, het recreatieschap Midden-Delfland (GZH) en de stichting Groen Goud hebben in 2009 opdracht gegeven voor het opzetten van het Ondernemingsplan Marketing Midden-Delfland'. Hierin staat endorsment als merkstrategie centraal. Dit betekent dat aan alle relevante communicatie over (producten van) Midden- Delfland een merk wordt toegevoegd. Als familiemerk', als verbindend element, als merk op de achtergrond. Dat maakt communicatie over (producten van) Midden-Delfland herkenbaarder en versterkt kernmerken, beeld en positionering van het gebied. Het Projectbureau van de Hof van Delflandraad heeft zich in 2010 aangesloten bij de aanpak voor gebiedsmarketing van Midden-Delfland. Zij participeert nu ook in dit project, dat daarmee wordt opgeschaald tot het niveau van de Hof van Delfland. Groen Goud heeft geparticipeerd in de projectgroep voor strategie uitwerking en ondernemers uit Midden-Dellfand hebben zitting gehad in het kernteam waarmee afstemming heeft plaatsgevonden tijdens de strategie uitwerking. Het merk is ontwikkeld op basis van de kernwaarden en kwaliteiten van het groene gebied. Er is voor gekozen om de Hof van Delfland als merknaam te voeren en midden in het leven als overkoepelend thema bij het logo. 4

5 Logiesaccommodaties Dit project heeft als doel om 16 nieuwe accomodaties in het Midden-Delfland gebied te realiseren in samenwerking met Neerlands Goed, een gespecialiseerde organisatie op gebied van hoogwaardige logiesaccommodaties. Begeleiding van de potentiele ondernemers vindt zowel individueel als via een cursus plaats. De cursus is op 26 januari 2010 gestart met 11 ondernemers. Er zijn eind lessen gehouden en er is een extra tussentijdse excursie georganiseerd. Tijdens de lessen zijn de volgende onderwerpen besproken: Ruimtelijke Ordening/bestemmingsplan, verbouw en inrichting, ondernemersplan opstellen en bespreken, kwaliteitszorg met gebruik van het handboek en handhaving op het eigen bedrijf, gastvrijheid, Wet en regelgeving/ vergunningen, Marketing en PR. In 2010 zijn 2 accommodaties geopend en is 1 accommodatie geüpgrade van Vrienden van de fiets naar B&B. Er zijn eind ondernemers met een kwalitatief hoogwaardige accommodatie in de regio Midden-Delfland met gezamenlijk 104 bedden. In samenwerking met het PromotiePlatform Midden-Delfland is een brochure Landelijk Logeren in Midden-Delfland gemaakt. Cultureel erfgoed Cultureel erfgoed maakt deel uit van het Groen Goud-programma vanwege de zorg om behoud en zorgvuldig hergebruik in Midden-Delfland van boerderij-erven met karakteristieke opstallen, inrichting en beplanting. Groen Goud helpt daarbij zodanige voorwaarden te scheppen, dat ondernemers en anderen gestimuleerd worden om bij (her)ontwikkelingsplannen rekening te houden met aanwezige waarden en deze juist te gebruiken als ontwikkelingspotentie. Daartoe levert Midden-Delfland is Mensenwerk twee verschillende producten: ontsluiting van cultuurhistorische informatie op polderniveau door bundeling, actualisering en waardering van de relevante informatie in de zg. polderboekjes en individuele cultuurhistorische adviezen aan ondernemers, die daarvoor via Groen Goud een subsidiebijdrage in de advieskosten kunnen ontvangen. Binnen het jaarprogramma 2010 van Groen Goud werd het derde polderboekje gerealiseerd, dat drie polders bevat (Holierhoekse Polder, de Zouteveense Polder en de Polder Noord- Kethel. Dit boekje is na de jaarwisseling officieel aangeboden aan gedeputeerde Evertse en de wethouders Siljee en Versluijs van resp. Schiedam en Vlaardingen. Voor het vierde boekje (Duifpolder, Commandeurspolder en Dijkpolder) werd de inventarisatie gedaan. Tevens werd één individueel ondernemersadvies uitgebracht (in 2009: 2). Afgelopen voorjaar werd een protocol van kracht voor de subsidietoekenning op basis van de ervaringen met de eerste adviesaanvragen in Deze werkwijze is op verschillende manieren in de publiciteit gebracht. Tenslotte is vermeldenswaard de bijdrage aan de gezamenlijke ontvangst van de Statencommissie Groen, water en milieu die op 18 juni een werkbezoek aan Midden- Delfland bracht. 5

6 Vooruitblik Het jaar 2010 betekende een bestendiging van de koers van Groen Goud die reeds in 2009 is ingezet. Groen Goud blikt terug op een jaar waarin concrete activiteiten zijn gerealiseerd en kijkt er naar uit samen met haar lidorganisaties zich ook in 2011 in te zetten voor haar doelstellingen. In 2011 ligt de focus op de professionalisering van de ondernemersplatforms en zal Groen Goud die activeiten prioriteren die tot verbinding met en versterking van de lidorganisaties ( ANV Vockestaert, Midden-Delfland Vereniging, Midden-Delfland is Mensenwerk, LTO Noord afd. Delflands Groen, Vereniging Maaslandse Ondernemers, Ondernemersvereniging Schipluiden Den Hoorn) zullen leiden. Namens het bestuur van Stichting Groen Goud G. Kant 27 september 2011 Bestuur Het bestuur van de Stichting wordt gevormd door: Onafhankelijk voorzitter Secretaris Penningmeester Namens Ondern. ver. Schipluiden/Den Hoorn Namens LTO Noord Delflands Groen Namens Stichting M-D is Mensenwerk Namens A.N.V. Vockestaert Overige gegevens Bankrekening : BTW nummer : Kamer van Koophandelnummer : : G. Kant : A. van der Kooij (Midden-Delfland Ver.) : F.P. Dechering (VMO) : P. van Velzen : G.J.H. van Winden : A.F. van Oord Wiessing : N. van der Wel 6

7 BALANS PER 31 DECEMBER Vorderingen Liquide middelen Totaal vlottende activa Totaal activa Algemene reserve Eigen vermogen Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden Totaal passiva Namens het bestuur: G. Kant 27 september

8 WINST- EN VERLIESREKENING OVER Ontvangen vergoedingen Kosten Ingehuurde krachten Advieskosten Drukwerk Vergaderkosten Overige algemene kosten Totaal kosten Bedrijfsresultaat Bankkosten en -rentebaten Resultaat Namens het bestuur: G. Kant 27 september

9 3. WAARDERINGSGRONDSLAGEN Alle activa en passiva worden op basis van nominale waarde gewaardeerd. 4. TOELICHTING BIJ DE BALANS EN RESULTATENREKENING Vorderingen Te vorderen subsidies Streekmgt Te vorderen subsidies Logiesaccomm Te vorderen subsidies Cultureel erfgoed Te vorderen subsidies Gemeente M-D Te vorderen BTW Overige vorderingen Rente Totaal Te vorderen subsidies hebben betrekking op vorderingen van Groen Goud op subsidiegevers (zowel reeds gedeclareerd als nog te declareren). Liquide middelen Spaarrekening Rekening courant Totaal Groen Goud heeft een rekening courant en spaarrekening bij Rabo Westland. Algemene reserve Stand begin boekjaar Resultaat boekjaar Stand einde boekjaar Overlopende passiva Crediteuren Vooruitontvangen subsidies Totaal Crediteuren betreffen de nog te betalen bedragen aan dienstverleners en leveranciers van Groen Goud. De post vooruitontvangen subsidies bestaat uit het van de Gemeente Midden-Delfland vooruitontvangen bedrag voor de subsidieregeling Logiesaccommodaties. Specificatie algemene kosten 2010 Nieuwjaarsreceptie en - kaart Kantoorhuur De Koe - Vockestaert Bestuurders aansprakelijkheidsverzekering 941 Vakatievergoedingen Divers 38 Totaal OVERIGE GEGEVENS Bestemming jaarresultaat De Stichting kent geen winstdoelstelling. Derhalve wordt voorgesteld het behaalde resultaat toe te voegen aan de algemene reserve. Dit voorstel is reeds in de balans verwerkt. 9