Voorwoord 5. Veiligheid 37 Politie (apart jaarverslag) Maatschappelijke veiligheid 39

Transcriptie

1

2 2

3 Inhoudstafel Voorwoord 5 Behoorlijk bestuur 7 Bestuur 9 Secretariaat 13 Juridische dienst 15 Dienst Organisatieontwikkeling 17 Onthaal 19 Bevolking 20 Burgerlijke stand 23 Vreemdelingen 26 Communicatie, informatie en documentatie 27 Archief 29 ICT 31 Personeel 32 Onderwijs 34 Veiligheid 37 Politie (apart jaarverslag) Maatschappelijke veiligheid 39 Een warme gemeente 41 Sociale dienst/sociaal Huis 43 OCMW 44 Maatschappelijke dienstverlening 45 Thuiszorg 47 Lokale dienstencentra 49 Serviceflats Van Parys 51 Woonzorgcentrum Zilverlinde 51 Kortverblijf 53 Woonwinkel Zennevallei 54 Integratie/Taalstimulering/Vlaams beleid 55 Onderwijs en kinderopvang 59 Onderwijs Basisonderwijs - t Populiertje 61 - Den Top & Puur Natuur 63 - Wegwijzer & Puur Natuur 65 Leeuwse Kunstacademie 69 Kinderopvang 71 Dienst voor Opvanggezinnen 72 Kinderdagverblijven - Kortjakje 73 - Jip & Janneke 74 Ontspanning 75 Jeugd 77 Sport 81 Cultuur 86 3

4 Bibliotheek 88 Toerisme & Erfgoed 91 Stedenbanden 93 Leef- en woonomgeving 95 Leefmilieu 97 Openbare werken 100 Nutsvoorzieningen 102 Ruimtelijke ordening 103 Groen 106 Landbouw 108 Lokale economie 109 Markten 111 Patrimonium 112 4

5 Voorwoord Naar goede traditie leggen we samen met de jaarrekening ook het jaarverslag aan de gemeenteraad wordt. Hoewel er geen decretale verplichting meer bestaat om een jaarverslag te maken, menen wij dat het document zoals het thans voor u ligt, heel wat relevante informatie bevat voor bestuur en management. En ongetwijfeld kan ook de geïnteresseerde inwoner heel wat wist-je-datjes in het jaarverslag 2015 vinden was het jaar waarin de politionele eengemeentezone Sint-Pieters-Leeuw werd uitgezwaaid. Vanaf 1 januari 2016 maakt Sint-Pieters-Leeuw immers deel uit van de meergemeentezone Zennevallei. Het hoofdkwartier van de nieuwe politiezone blijft in onze gemeente, met name in de Brabantpoort. Het jaarverslag 2015 biedt niet enkel cijfers en wetenswaardige gegevens over de werking van de gemeentelijke diensten, maar ook over het OCMW. We bieden u voor het eerst immers een gemeenschappelijk jaarverslag, waarmee we gestalte geven aan één van de belangrijkste beleidsitems uit 2015, de integratie van gemeente en OCMW die moet leiden tot één sterker lokaal bestuur. Het gemeentelijk meerjarenplan bevatte al volgende beleidsdoelstelling: Een geïntegreerde dienstverlening uitbouwen door sterke samenwerking en integratie van diensten. Het regeerakkoord van de Vlaamse Regering zette nog een stap verder: We integreren de OCMW s uiterlijk tegen de start van de volgende lokale bestuursperiode volledig in de gemeentebesturen. ( ) We overleggen met de federale overheid om hinderpalen voor deze maximale integratie op te heffen. Het leidde in 2015 tot de goedkeuring door de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn van een beheersovereenkomst. Met deze beheersovereenkomst wordt het pad geëffend om voortaan te werken met één secretaris voor beide besturen, en zullen op korte en middellange termijn heel wat diensten feitelijk geïntegreerd worden. Het streefdoel is om de integratie af te ronden tegen 31 december 2017, wat sneller is dan wat de Vlaamse regering beoogt. Dat is een doelbewuste keuze die ons moet toelaten de volgende legislatuur te starten met een vernieuwde organisatie. Tot slot, voor u zich begint te verdiepen in het reilen en zeilen van ons lokaal bestuur, willen wij iedereen die de hier gepresenteerde werking hielp mogelijk maken, bedanken. Dank aan het bestuur voor het vertrouwen. Dank aan de vele medewerkers voor hun inzet en enthousiasme. Bijzondere dank gaat daarbij uit naar de communicatiedienst die op gedreven wijze de eindredactie van het jaarverslag 2015 voor zijn rekening nam. Veel leesplezier! Namens het college van burgemeester en schepenen. Walter Vastiau Secretaris Luc Deconinck Burgemeester 5

6 6

7 Behoorlijk bestuur Gemeentehuis van Sint-Pieters-Leeuw. Bestuur Secretariaat Juridische dienst Dienst Organisatieontwikkeling Onthaal Bevolking Burgerlijke stand Vreemdelingen Communicatie, informatie en documentatie Archief ICT Personeel Onderwijs 7

8 8

9 Bestuur Gemeenteraad Politieke organen Gemeenteraad Zetelverdeling 31 leden - 17 N-VA/CD&V - 8 PF - 3 Open Vld - 1 Groen - 1 Vlaams Belang - 1 sp.a Bestuursmeerderheid N-VA/CD&V Samenstelling Luc Deconinck burgemeester N-VA Jos Speeckaert eerste schepen CD&V Jan Desmeth schepen N-VA Luc Van Ruysevelt schepen CD&V Marleen De Kegel schepen N-VA Lucien Wauters schepen CD&V Gunther Coppens schepen N-VA Bart Keymolen schepen CD&V Jean Cornand raadslid PF Annie Mathieu raadslid PF Kathleen D'Herde raadslid Open Vld Marleen Bosmans raadslid CD&V Joseph Van Cutsem raadslid Open Vld Wim Peeters raadslid CD&V Praxedes Vargas-Garcia raadslid PF Georgios Karamanis raadslid PF Eddy Longeval raadslid Vlaams Belang Lydie De Smet raadslid PF Guy Jonville raadslid sp.a Michel Miedzinski raadslid PF Jenny Sleeuwaegen raadslid Groen Nicole Billens raadslid N-VA Gust Crabbe raadslid N-VA Katleen Bury raadslid N-VA Raymond Stiens raadslid CD&V Herwig Smeets raadslid N-VA Hilde Van Impe raadslid CD&V Kim Paesmans raadslid N-VA Godefroid Pirsoul raadslid PF Raimondo Palermo raadslid PF Alain Carremans raadslid Open Vld 9

10 Het college van burgemeester en schepenen College van burgemeester en schepenen Bevoegdheden Luc Deconinck, burgemeester, N-VA Algemene coördinatie, Algemene en Integrale Veiligheid, Politie, Brandweer, Civiele Bescherming, Public Relations en Communicatie, Bevolking, Burgerlijke Stand en Begraafplaatsen, Juridische zaken, Ruimtelijke Ordening en Stedenbouw, Huisvesting en grondbeleid. Jos Speeckaert, eerste schepen, CD&V Financiën en begroting, Personeelsbeleid (inclusief pensioenen personeel), Sport, Waterbeheer. Jan Desmeth, schepen, N-VA Cultuur, Mobiliteit en Verkeer, Archivering, Erediensten, Roerend en Onroerend Erfgoed. Luc Van Ruysevelt, schepen, CD&V Markten, Kermissen en Foren, Lokale Economie, Senioren. Marleen De Kegel, schepen, N-VA Vlaams Beleid, Integratie- en Inburgeringsbeleid, Gelijke Kansenbeleid, Toerisme, Ontwikkelingssamenwerking, Stedenbanden en Internationale Samenwerking. Lucien Wauters, schepen, CD&V Gemeentelijke Gebouwen, Nutsvoorzieningen, Tewerkstelling, ICT, Volksgezondheid en Welzijn. Gunther Coppens, schepen, N-VA Onderwijs, Kunstonderwijs, Bibliotheek, Afvalbeleid, Milieu en Groen (inclusief natuurreservaten). Bart Keymolen, schepen, CD&V Openbare Werken, Jeugd- en Speelpleinwerking, Gezins- en Kinderopvang, Buitenschoolse Kinderopvang, Landbouw. Paul Defranc, OCMW-voorzitter schepen, CD&V OCMW, Sociale Zaken (inclusief pensioenen algemeen). 10

11 Raadscommissies Samenstelling Commissie Financiën, Gebouwen en Patrimonium Leden: Nicole Billens Katleen Bury Gust Crabbe Kim Paesmans Herwig Smeets Marleen Bosmans Wim Peeters Raymond Stiens Hilde Van Impe Kathleen D'Herde Alain Carremans Jean Cornand Praxedes Vargas-Garcia Annie Mathieu Raimondo Palermo Jenny Sleeuwaegen Commissie Mobiliteit, Openbare werken en Lokale economie Leden: Nicole Billens Katleen Bury Gust Crabbe Kim Paesmans Herwig Smeets Marleen Bosmans Wim Peeters Raymond Stiens Hilde Van Impe Jos Van Cutsem Kathleen D'Herde Annie Mathieu Godefroid Pirsoul Georgios Karamanis Michel Miedzinski Eddy Longeval Commissie Ruimtelijke ordening, Milieu en Landbouw Leden: Nicole Billens Katleen Bury Gust Crabbe Kim Paesmans Herwig Smeets Marleen Bosmans Wim Peeters Raymond Stiens Hilde Van Impe Jos Van Cutsem Kathleen D'Herde Godefroid Pirsoul Jean Cornand Lydie De Smet Raimondo Palermo Jenny Sleeuwaegen Commissie Personeelsbeleid, Administratieve en Bestuurlijke organisatie incl. toezicht en afstemming intergemeentelijke organisaties en externe verzelfstandigde agentschappen Leden: Nicole Billens Katleen Bury Gust Crabbe Kim Paesmans Herwig Smeets Marleen Bosmans Wim Peeters Raymond Stiens Hilde Van Impe Kathleen D'Herde Alain Carremans Jean Cornand Raimondo Palermo Lydie De Smet Michel Miedzinski Guy Jonville 11

12 Commissie Jeugd, Cultuur, Sport en Sociale zaken Leden: Nicole Billens Katleen Bury Gust Crabbe Kim Paesmans Herwig Smeets Marleen Bosmans Wim Peeters Raymond Stiens Hilde Van Impe Alain Carremans Jos Van Cutsem Georgios Karamanis Praxedes Vargas-Garcia Annie Mathieu Godefroid Pirsoul Guy Jonville Commissie Veiligheid, Integrale veiligheid, Buurtwerking, Integratie en Vlaams beleid Leden: Nicole Billens Katleen Bury Gust Crabbe Kim Paesmans Herwig Smeets Marleen Bosmans Wim Peeters Raymond Stiens Hilde Van Impe Jos Van Cutsem Alain Carremans Lydie De Smet Michel Miedzinski Praxedes Vargas-Garcia Georgios Karamanis Eddy Longeval 12

13 Dienst Secretariaat Briefwisseling Figuur 1. Overzicht van de inkomende briefwisseling Gemeenteraad Figuur 3. Overzicht van de samenstelling van de agenda van de gemeenteraad (B GR = beslissing gemeenteraad, K GR = kennisgeving gemeenteraad). In 2015 vonden er 10 zittingen plaats. Managementteam ( MAT) B K Het MAT vergaderde 31 keer in Diensthoofdenoverleg TEW SPORT SEC POL PERS In 2015 werden er 4 diensthoofdenvergaderingen georganiseerd. College van burgemeester en schepenen ONTW OCMW MARKT LE LB OPV JD B CBS K CBS SB CBS INTEG ICT GEB Figuur 4. Overzicht van de samenstelling van de agenda van het college B CBS = beslissing college, K CBS = kennisgeving college, SB CBS= standpuntbepaling college). CUL BIB In 2015 vonden er 46 zittingen plaats. ARCH AGB Figuur 2. Overzicht van de inkomende briefwisseling per dienst

14 Raadscommissies FIN, GEB, PAT PERS, ADM, BO JGD, CUL, SP, SOC RO, LB, LM MOB, OW, LE VEILIGHEID, INTEGR, VL.B Figuur 5. Overzicht van de raadscommissies In 2015 vonden er in totaal 12 raadscommissies plaats. Schriftelijke vragen Figuur 6. Overzicht schriftelijke vragen Openbaarheid van bestuur In 2015 werd er 1 aanvraag geregistreerd, deze werd ingewilligd. 14

15 Juridische dienst De juridische dienst zorgt voor juridisch advies aan de gemeentelijke diensten en het OCMW, volgt de geschillen op waarin de gemeente of het OCMW partij zijn en staat in voor het beheer van de verzekeringsportefeuille en de schadedossiers. Hieronder lichten we enkele producten van de dienst toe aan de hand van enkele cijfers, voornamelijk op vlak van verzekeringen. Aangezien de juridische dienst pas op 1 september 2015 werd opgestart, zijn er nog geen vergelijkende gegevens over het aantal juridische adviezen en geschillen. Deze zullen de komende jaren worden toegevoegd. Schadegevallen In 2015 waren er 43 schadegevallen waarvoor een verzekeringsdossier werd opgestart door de juridische dienst. Dit zijn zowel gevallen waarbij de gemeente schade heeft berokkend (bijvoorbeeld schade ten gevolge van een put in de straat) als gevallen waarbij er schade werd toegebracht aan de gemeente (bijvoorbeeld het omrijden van een verkeersbord). Het betreft hier alle schadegevallen met uitzondering van de arbeidsongevallen van het gemeentepersoneel, aangezien deze door de personeelsdienst worden behandeld Afgeh. Openst. Totaal Hoewel het niet gaat om een enorme daling, is er toch een neerwaartse trend merkbaar in het totaal aantal schadedossiers. Uit de eerste gegevens van 2016 blijkt dat deze trend wordt verder gezet. Verzekeringsportefeuille Indien de gemeente schadevergoedingen zelf zou betalen, zou een groot schadegeval een diepe put slaan in het budget. Om dit te vermijden heeft de gemeente dan ook verschillende verzekeringspolissen afgesloten die een heel aantal risico s dekken, waaronder de brandverzekering, de verzekeringen arbeidsongevallen, de verzekering burgerlijke aansprakelijkheid Het merendeel van deze polissen is afgesloten bij Ethias, met uitzondering van een aantal kleinere premies voor wagens. De juridische dienst volgt deze polissen op, houdt contact met de verzekeraars en sluit in overleg met de andere gemeentediensten nieuwe polissen af. 17,70% 7,50% 1,30% 16,80% 5% 51,70% Arbeidsongevallen en lichamelijke ongevallen Gezondheidszorg BA & Objectieve aansprakelijkheid brand Schoolongevallen, kinderopvang & speelpleinwerking Brand, diefstal & alle risico's Wagenpark & omnium dienstverplaatsing Figuur 8. Verhouding van de betaalde verzekeringspremies per soort risico ten opzichte van het totaal (enkel Ethias). Figuur 7. Aantal schadedossiers per jaar. 15

16 Objectieve aansprakelijkheid brand of ontploffing In het kader van de wet van 30 juli 1979 is elke inrichting (café, restaurant, grote winkel ) verplicht om een verzekering te hebben voor de objectieve aansprakelijkheid bij brand of ontploffing. De gemeente, en meer bepaald de burgemeester, moet toezien op de naleving van deze wettelijke verplichting en kan bij niet-naleving zelfs de sluiting bevelen van de inrichting. De juridische dienst zorgt voor de aanmaning, de opvolging, het contact met de politie en de formaliteiten met betrekking tot de sluiting Figuur 9. Aantal aanmaningen OA per jaar. Op figuur 3 de aantallen van de schriftelijke aanmaningen die werden verstuurd naar inrichtingen die niet in orde waren met hun verzekering objectieve aansprakelijkheid bekeken over de laatste vier jaar. 16

17 Dienst Organisatieontwikkeling In 2014 werd door de gemeenteraad het charter organisatiebeheersing goedgekeurd. Dit charter geldt als het algemeen kader van het intern controlesysteem dat door het Gemeentedecreet wordt opgelegd. Interne controle behelst een geheel van maatregelen en procedures die ontworpen zijn om meer beheersing te krijgen over het bereiken van doelstellingen; de naleving van wetten en procedures; de beschikbaarheid van betrouwbare financiële en beheersinformatie; de efficiëntie en het economisch; verantwoord gebruik van middelen; de bescherming van activa en het voorkomen van fraude. Hiertoe werd gekozen om te werken met de leidraad die Audit Vlaanderen zelf ter beschikking stelt aan steden en gemeenten. In een eerste fase werden de thema s van deze leidraad reeds ingevuld door het managementteam waarbij de prioriteiten werden bepaald en sleutelprocessen in kaart gebracht. Alhoewel organisatiebeheersing integraal deel uit maakt van de bedrijfsvoering en dus een zaak van iedereen is, bleek dat het zeker opportuun was om binnen de gemeente iemand aan te duiden en vrij te maken om dit traject uit te werken en te begeleiden. De dienst Organisatieontwikkeling werd dan ook eind 2015 in het leven geroepen. Deze dienst is in volle ontwikkeling en zal zich concentreren op de volgende taken. Organisatiebeheersing Uitwerken en begeleiden van een intern controle-en monitoringsysteem en hierover rapporteren aan het managementteam. In een eerste fase werd de reeds uitgevoerde screening o.b.v. de Leidraad Audit Vlaanderen nog eens kritisch doorlopen waardoor we een beter zicht kregen op de mate waarin risico s in onze gemeente reeds onder controle waren. Deze gids met doelstellingen rond organisatiebeheersing en beheersmaatregelen biedt ondersteuning om een systeem van interne controle / organisatiebeheersing uit te bouwen obv de Plan Do Check Act cyclus (zie figuur). Figuur 10. Mate van risicobeheersing. PDCA Cyclus : plannen wat we willen doen en hoe we dit gaan doen, doen wat we hebben gepland, controleren of alles volgens plan verlopen is, aanpassen wat niet volgens plan is verlopen. Op deze grafiek wordt aangegeven in welke mate voor de gekende risico s een afdoende beheersmaatregel bestaat, en deze voldoende wordt bijgestuurd. We zien dat in onze gemeente voor meer dan 60% van de risico s dus reeds een (weliswaar soms nog bij te sturen) beheersmaatregel bestaat. 17

18 Voor bijna 20% zijn deze beheersmaatregelen ondertussen in opmaak. De dienst Organisatieontwikkeling is ook het contactpunt voor de externe audit, die uitgevoerd wordt door Audit Vlaanderen. Projectmatig werken In de gemeente lopen elk jaar tal van projecten, zowel projecten met interne als projecten met externe focus. Procesmanagement Een goede manier om tot beheersing van de gekende risico s te komen, is door de uitvoering van de sleutelprocessen te beheersen. De dienst Organisatieontwikkeling zal zich in de volgende jaren dan ook bezig houden met het in kaart brengen, kritisch analyseren, verbeteren en uitschrijven van processen en dit zowel op globaal organisatieniveau als op dienstniveau. Uit de eerste invulling van de leidraad Audit Vlaanderen bleek dat we inzake projectopvolging nog in onze kinderschoenen staan. De noodzaak om projecten in de toekomst meer projectmatig aan te pakken werd dan ook erkend. Projectmanagement zal aan de hand van enkele testpilots (waarvan het project Onthaalbeleid de eerste is) de volgende jaren uitgedraaid worden over de hele organisatie en dit met de nodige focus op coaching en advies; projectplanning en opvolging; rapportering over verloop, hindernissen, resultaten aan het managementteam. Allereerst wordt een systematiek ontwikkeld en zal de dienst Organisatieontwikkeling mee actief de processen uitschrijven, waarbij de voorgestelde systematiek kan uitgetest worden. Bedoeling is om nadien voornamelijk ondersteunend te gaan werken. Binnen onze gemeente wordt ook werk gemaakt van de integratie van gemeenten en OCMW. Deze integratie vormt de ideale opportuniteit om met procesmatig werken van start te gaan. De focus m.b.t. het in kaart brengen van processen, zal in een eerste fase dan ook gaan naar de (ondersteunende) diensten die rechtstreeks betrokken zijn bij deze integratieoefening. 18

19 2 063 Burgerlijke Stand, Bevolking en Vreemdelingen Onthaal Onthaalbalie. Overzicht per maand van het aantal bezoekers bij de diensten Bevolking, Burgerlijke Stand en Vreemdelingen te Sint- Pieters-Leeuw januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december totaal Overzicht van het aantal prestaties geleverd door de diensten Burgerlijke Stand, Bevolking (per product) en Vreemdelingen. Productomschrijving Aantal Adreswijziging aanvraag Adreswijziging na politie Attest aanvragen Attest afhalen 379 Burgerlijke Stand EVK aanvraag C 50 EVK aanvraag E+ en F+ 649 EVK afleveren C 37 EVK afleveren E+ en F+ 627 Identiteitskaart aanvragen Identiteitskaart afleveren Info Markten 107 Info Paspoort 82 Info Rijbewijs 630 Kids ID aanvragen Kids ID afleveren Legalisatie handtekening Orgaandonatie 33 Paspoort aanvragen Paspoort afleveren Rijbewijs aanvragen Rijbewijs afhalen Strafregister afhalen BC 45 Technische problemen IK Vreemdelingen Totaal Burgerlijke Stand Vreemdelingen Bevolking Figuur 11. Overzicht van het aantal prestaties geleverd door de diensten Burgerlijke Stand, Bevolking en Vreemdelingen. Het totaal aantal prestaties in 2015 bedroeg

20 Aantal personen Dienst Bevolking bevolkingsdichtheid Sint-Pieters-Leeuw aantal inwoners/ha , ,23 Loketten en wachtruimte van de dienst Bevolking. Bevolkingsgegevens ,09 8,15 overzicht bewoners Sint-Pieters-Leeuw Figuur 14. Bevolkingsdichtheid Sint-Pieters- Leeuw per hectare immigratie, emigratie en mutatie in Sint-Pieters-Leeuw mannen vrouwen totaal Figuur 12. Overzicht van de totale bevolking van Sint-Pieters-Leeuw (cijfer telkens op 31 december) Sint- Pieters Leeuw 1600 Oudenaken Sint- Laureins Berchem 1602 Vlezenbeek Ruisbroek Figuur 13. De bevolking per deelgemeente van Sint-Pieters-Leeuw immigratie emigratie mutatie Figuur 15. Immigratie, emigratie en mutatie in Sint-Pieters-Leeuw. 20

21 aantal uitgereikte reispassen Aantal uitgereikte identiteitsbewijzen -12 jaar Strafregister Ongeveer 40 % van de uittreksels uit het strafregister werden online door particulieren aangevraagd. De gemeente levert ook inlichtingenbulletins af als informatiedocument ten behoeve van gerechtelijke overheden die moeten oordelen over een beklaagde, rekening houdend met diens gerechtelijk verleden. Elektronische identiteitskaarten (EIK) Niet-Belgische kinderen van -12 jaar hebben nog steeds het kartonnen model met foto nodig voor dergelijke reizen. aangevraagde identiteitsbewijzen aangevraagde EIK's Figuur 17. Aantal uitgereikte identiteitsbewijzen (kinderpasjes -12 jaar) in Sint-Pieters-Leeuw Reispassen vreemdelingen KIDS-ID Figuur 16. Aantal aangevraagde elektronische identiteitskaarten (EIK) in Sint-Pieters-Leeuw Bij het opstarten van de elektronische identiteitskaarten 10 jaar geleden kwam om de 5 jaar dit patroon van uitrol terug. Vanaf 2019 zal dit patroon veranderen omdat EIK s een andere geldigheidsduur kregen sinds 1 maart 2014: vanaf 12 jaar: 6 jaar geldigheid; vanaf 18 jaar: 10 jaar geldigheid; vanaf 75 jaar: 30 jaar geldig Figuur 18. Aantal uitgereikte paspoorten (reispassen) in Sint-Pieters-Leeuw Een reispas is nu 7 jaar geldig voor volwassenen en hij behoudt zijn geldigheid van 5 jaar voor minderjarigen. Identiteitsbewijzen Kinderen jonger dan twaalf jaar kunnen een identiteitsbewijs krijgen dat nodig is om te reizen naar landen waarvoor geen reispas vereist is. 21

22 aantal cursisten GLTT-CVO campus Sint-Pieters-Leeuw per taalles totaal aantal rijbewijzen aantal cursistengltt-cvo campus Sint-Pieters-Leeuw per dagdeel Rijbewijzen Nederlands en andere talen Figuur 19. Totaal aantal uitgereikte rijbewijzen (alle soorten) in Sint-Pieters-Leeuw Inentingen De wet verplicht ouders hun kind te laten inenten tegen polio. Het getuigschrift van inenting moet worden ingediend bij de dienst Bevolking voor het kind de leeftijd van achttien maanden heeft bereikt VM NM AV Totaal Figuur 21. Aantal cursisten GLTT - CVO campus Sint-Pieters-Leeuw per dagdeel inentingen polio Nederlands Italiaans Engels Spaans Totaal Figuur 20. Aantal inentingen polio in Sint-Pieters- Leeuw Figuur 22. Aantal inschrijvingen GLTT - CVO campus Sint-Pieters-Leeuw per taalles. 22

23 mannen overleden in de gemeente vrouwen overleden in de gemeente totaal aantal personen overleden in de gemeente Dienst Burgerlijke Stand Geboorten Naar aanleiding van het nieuwe naamrecht werd er een algemene overgangsperiode voor ouders of adoptanten ingesteld. Deze periode liep af op 31 mei geboorten van inwoners uit Sint-Pieters-Leeuw Figuur 25. Het aantal echtscheidingen in Sint- Pieters-Leeuw Huwelijk echtscheidingen van Leeuwenaren In 2015 werd actief gewerkt aan de bestrijding van schijnhuwelijken en schijnwettelijke samenwonenden Figuur 23. Het aantal geboorten van inwoners uit Sint-Pieters-Leeuw huwelijken van Leeuwenaren erkenningen van borelingen huwelijk voltrokken in buitenland huwelijk in de gemeente erkenning vóór geboorte 2015 erkenning na geboorte Figuur 26. Het aantal huwelijken van Leeuwenaren Overlijdens Figuur 24. Het aantal erkenningen in Sint-Pieters- Leeuw Echtscheidingen De verhoging van de taks op uitonverdeeldheidtreding moet betaald worden wanneer bij een scheiding één van de partners de woning overneemt. Ze bedroeg 2,5 % en werd vanaf 1 januari 2015 opnieuw verlaagd naar 1 %. Deze verandering had in 2014 een kortstondige invloed op het aantal scheidingen (uitstel) Figuur 27. Het aantal overlijdens. 23

24 soorten concessies 21 colombaria per begraafplaats totaal grafconcessies totaal urnevelden totaal columbaria totaal concessies Figuur 28. Het aantal concessies in Sint-Pieters- Leeuw begravingen per begraafplaats Colombarium Zuun Colombarium Ruisbroek Colombarium Vlezenbeek Colombarium Oudenaken Colombarium Sint-Laureins-Berchem Figuur 30. Het aantal lijkbezorgingen in columbaria per begraafplaats in Sint-Pieters- Leeuw urnevelden per begraafplaats Zuun Ruisbroek Vlezenbeek Oudenaken Sint-Laureins-Berchem Figuur 29. Het aantal begravingen per begraafplaats in Sint-Pieters-Leeuw urneveld Zuun urneveld Ruisbroek urneveld Vlezenbeek urneveld Oudenaken urneveld Sint-Laureins-Berchem urne thuis Figuur 31. Het aantal lijkbezorgingen in urnenvelden per begraafplaats in Sint-Pieters- Leeuw

25 asverstrooiingen per begraafplaats totaal per begraafwijze asverstrooiingen Zuun asverstrooiingen Ruisbroek asverstrooiingen Vlezenbeek asverstrooiingen Oudenaken asverstrooiingen Sint-Laureins-Berchem asverstrooiingen thuis asverstrooiingen crematorium Figuur 32. Het aantal asverstrooiingen per begraafplaats in Sint-Pieters-Leeuw totaal per begraafplaats Figuur 34. Het totaal aantal lijkbezorgingen per soort in Sint-Pieters-Leeuw Naturalisatie begravingen totaal asverstrooiingen totaal urneveld totaal columbarium totaal algemeen totaal bewaring thuis nationaliteitskeuze en naturalisatie algemeen totaal begraafplaats Zuun algemeen totaal begraafplaats Ruisbroek naturalisatie nationaliteitskeuze algemeen totaal begraafplaats Vlezenbeek algemeen totaal begraafplaats Oudenaken algemeen totaal begraafplaats Sint-Laureins- Berchem Figuur 33. Het totaal aantal lijkbezorgingen per begraafplaats in Sint-Pieters-Leeuw Figuur 35. Het totaal aantal nationaliteitskeuzes en naturalisaties in Sint-Pieters-Leeuw De laatste 4 jaren werd er geen afstand van de Belgische nationaliteit gedaan. 25

26 Sint-Pieters- Leeuw Oudenaken Sint-Laureins- Berchem Vlezenbeek Ruisbroek Aantal vreemdelingen Dienst Vreemdelingen Vanaf 2 maart 2015 moeten sommige vreemdelingen een bijdrage betalen aan de FOD Binnenlandse Zaken, dienst Vreemdelingenzaken variërend van 60 tot 215 euro, die de administratieve kosten moet dekken van de behandeling van hun aanvraag voor een machtiging tot verblijf, van hun aanvraag voor een toelating tot verblijf of van hun aanvraag tot statuutwijziging. Binnen de vreemde bevolking in onze gemeente, vormen de Europeanen de grootste groep. Hierin hebben de Italianen en de Portugezen het grootste aandeel met respectievelijk 565 en 625 eenheden. De Spanjaarden vervolledigen de top 3 met 510 eenheden. Binnen de groep niet- EG-vreemdelingen, vormen Marokkanen de grootste groep met 344 eenheden. overzicht vreemdelingen Sint-Pieters-Leeuw mannelijke vreemdelingen vrouwelijke vreemdelingen totaal vreemdelingen Figuur 36. Het aantal vreemdelingen opgesplitst man/vrouw in Sint-Pieters-Leeuw Figuur 37. Het aantal vreemdelingen per deelgemeente in Sint-Pieters-Leeuw

27 januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december Communicatie, informatie en documentatie Gemeentelijk informatieblad infoleeuw Ook in 2015 verscheen het gemeentelijk informatieblad infoleeuw tien keer (één keer per maand uitgezonderd juli en augustus) en werd het telkens in alle Leeuwse brievenbussen bedeeld. In 2015 verschenen vier nummers met 16 pagina s, drie nummers met 20 pagina s en drie nummers met 24 pagina s Figuur 38. Overzicht van het aantal bezoeken aan de gemeentelijke website per maand in Het aantal bezoeken per maand schommelde in 2015 tussen bezoeken (in december) en bezoeken (in augustus). In 2015 werd de gemeentelijke website in totaal keer bezocht. 34,11 % van deze bezoeken gebeurde met een mobiel apparaat (tablet of smartphone). Net als de voorbije vier jaar is het aantal mobiele bezoeken gestegen. Cover infoleeuw september Website De website is de officiële website van het gemeentebestuur Sint-Pieters-Leeuw. Er werden paginaweergaves geregistreerd. Met 15,28 % van al deze paginaweergaves is de startpagina van de website de vaakst weergegeven pagina. Per bezoek werden er gemiddeld 3,05 pagina s bekeken. De gemiddelde tijd per bezoek was 1 minuut en 52 seconden. Digitaal loket In de loop van 2015 kwamen er in totaal aanvragen binnen via de online formulieren van het digitaal loket. Met 633 aanvragen is het aanvraagformulier voor een uittreksel uit het strafregister het meest gebruikte. In vergelijking met 2014 is het totaal bijna gehalveerd omdat de sport- en jeugddienst sinds 2015 gebruik maken van 27

28 Ticket Gang voor de inschrijvingen van de sport- en jeugdkampen en het speelplein. Elektronische nieuwsbrief In 2015 werden 15 edities van de elektronische nieuwsbrief verstuurd. Eind december 2015 waren er in totaal 427 abonnees geregistreerd. In de loop van 2015 registreerden er 14 nieuwe abonnees en schreven er 5 uit. Sociale media In 2015 kwamen er voor de gemeentelijke Facebook-pagina 189 pagina-vind-ik-leuks bij. Op 31 december stond de teller daarmee op 841. Klachten en meldingen De dienst CID staat eveneens in voor het opvolgen en behandelen van klachten en meldingen. Bevolking Integratiedienst Mobiliteit & verkeer Openbare werken Secretariaat Sport Figuur 40. Het aantal klachten per gemeentelijke dienst in De integratiedienst kreeg in 2015 de meeste klachten te verwerken. Al deze klachten hadden betrekking op de taalproblematiek. De gemiddelde doorlooptijd voor klachten was 15 dagen. Dit strookt met het doel om klachten af te handelen binnen een termijn van 30 dagen na registratie. In de loop van 2015 behandelde de dienst CID 180 meldingen. Infomomenten bedrijf binnen gemeente bedrijf buiten gemeente inwoner Er worden regelmatig infomomenten georganiseerd door de verschillende diensten. In 2015 werden er 13 infomomenten georganiseerd met een gemiddelde van 37 bezoekers per infomoment. Figuur 39. Het aantal en de oorsprong van de klachten in Sint-Pieters-Leeuw In 2015 werd er opnieuw een daling van het totaal aantal ontvangen klachten vastgesteld. In 2015 werden in totaal 38 klachten geregistreerd. Al de klachten werden geformuleerd door particulieren waarvan zeven door niet-inwoners. We ontvingen geen klachten van bedrijven. Sfeerbeeld tijdens het infomoment over de parkeerstudie in het Negenmanneke voor de handelaars op 26 januari 2015 in LDC Negenhof. 28

29 Dienst Archief Inventarisatie De archivaris houdt een digitale inventaris bij waarin de beschrijvingen van alle archiefdocumenten zijn opgenomen. In het jaar 2015 werden er beschrijvingen aan deze inventaris toegevoegd. De bouwvergunningdossiers van de gemeente Ruisbroek in de periode werden zo voor de eerste maal beschreven. Deze dossiers waren voordien nog ontoegankelijk maar kunnen nu door de gemeentelijke diensten of geïnteresseerde bezoekers worden opgevraagd Selectie en vernietiging In 2015 werd er zo'n 48,8 strekkende meter archief, oftewel 870 archiefdozen, vernietigd. Deze vernietiging gebeurde na goedkeuring door het Rijksarchief. Door zorgvuldige selectie kon vooral het archief van de aankoopdienst sterk uitgedund worden. Zo'n 16,5 strekkende meter aankoopdossiers van goederen die niet langer in gebruik waren, werden definitief vernietigd / Figuur 42. Aantal verwijderde archiefdozen Ontleningen en raadplegingen In 2015 registreerde de archivaris 403 ontleningen of raadplegingen door medewerkers van de gemeentelijke diensten. Dit aantal neemt elk jaar duidelijk toe Figuur 41. Aantal geïnventariseerde dossiers Archiefoverdrachten In 2015 vonden er 34 afzonderlijke overdrachten plaats van de gemeentelijke diensten naar het archief. Dit loopt gelijk aan het aantal overdrachten in de voorgaande jaren. In totaal werden er in 2015 zo'n 26 strekkende meter archief naar de archiefruimten overgebracht. De archivaris keek de inhoud van de overgedragen dossiers na en vernietigde onbelangrijke documenten. Zo werd er optimaal plaats bespaard in de archiefruimten Figuur 43. Aantal ontleningen door medewerkers van de gemeente In 2015 bezochten 16 personen het gemeentearchief. Dit is een daling ten opzichte van het jaar 2014 met 25 bezoekers. Deze bezoekers zijn vooral genealogen, studenten of historisch geïnteresseerden. Hedendaags documentbeheer De gemeente voerde in 2015, naar aanleiding van een servermigratie, een nieuw digitaal klassement in. De archivaris maakte hier, in overleg met de diensten, 29

30 het ontwerp voor op. Ook het toegangsbeheer tot de mappen werd grondig herzien. Om de overdracht van documenten van de oude naar de nieuwe server op te vangen, werd er een digitale archiefmap voorzien. Hierin kunnen de diensten alle bestanden kwijt die geen direct administratief nut meer hebben maar toch bewaard moeten worden. Samenlopend met de opmaak van een nieuw digitaal klassement, ontwikkelde de archivaris voor alle diensten een informatiebeheersplan. Deze plannen bieden een belangrijk houvast bij het archiveren omdat ze de bewaartermijnen en ordeningscriteria van alle documenten definitief vastleggen. Bovendien geven ze een goede weergave van de organisatiestructuur en werkprocessen van de gemeente. Culturele erfgoedwerking De archivaris stelde een acquisitieplan op waarin de voorwaarden van een schenking of bewaargeving van erfgoed aan de gemeente staan beschreven. De gemeenteraad keurde dit plan op 30 april 2015 goed. Er werd een folder voorzien die de inhoud van het acquisitieplan naar een breed publiek vertaalt. De belangrijkste punten uit dit plan werden ook aan de cultuurraad toegelicht. Op initiatief van de Erfgoedcel Pajottenland-Zennevallei publiceerden de archivarissen van Sint-Pieters-Leeuw, Halle, Dilbeek en Beersel het artikel 'Op bezoek in het gemeentearchief!' in het magazine Penzine (editie herfst-winter 2015). Daarnaast verzorgden zij samen de brochure 'Duik in het gemeentearchief!'. In beide publicaties staat beschreven voor welke opzoekingen het brede publiek terecht kan in een gemeentearchief. 30

31 Dienst ICT In 2015 werden volgende nieuwe zaken gerealiseerd: - aankoop en installatie 1 beamer, 1 scanner, 6 laptops en 13 schermen voor de gemeentelijke administratie; - aankoop 6 beamers, screens en beugels voor de scholen; - aankoop en installatie AccessPoints tekenacademie; - dossier gezamenlijke serverinfrastructuur gemeente en ocmw; - implementatie serverinfrastructuur gemeente; - vervanging serverlicenties naar MS Windows 2012 server, RDS en CAL s; - vervanging switches; - aankoop en plaatsing mast en draadloze verbinding tussen gemeente en ocmw; - begeleiding technische gedeelte ANPRnetwerk politie; - dossier vervanging kopieertoestellen en printers; - conversie datalijnen bibliotheek en filialen; - aankoop licenties MS System Center; - mailmigratie naar MS Exchange Online; - ontwikkeling database Evenementen; - aankoop software scannen en digitaliseren van de akten van de Burgerlijke Stand; - aankoop nieuwe website en intranet. 31

32 Dienst Personeel Uitvoering personeelsformatie In uitvoering van de nieuw vastgestelde personeelsformatie werden een aantal selectieprocedures georganiseerd met het oog op aanstelling in statutair verband of contractuele tewerkstelling met een contract van onbepaalde duur. Volgende selectieprocedures werden georganiseerd: voorjaar administratief en technisch medewerker, ambtenaar maatschappelijke veiligheid, werkleider openbare ruimte, jurist, sportfunctionaris, technisch assistent cel groen en zaalwachter; najaar begeleider in de gemeentelijke kinderopvang, coördinator Technische Zaken, IT-medewerker, technisch assistenten voor verschillende ploegen, verantwoordelijke jeugdinfrastructuur Figuur 44. Vergelijking statutairen en contractanten statutairen voltijds contracuelen Figuur 45. Vergelijking van het aantal mannelijke en vrouwelijke tewerkgestelde voltijdsen en deeltijdsen In 2014 waren er in totaal 252 personeelsleden. In 2015 steeg dit aantal met 3 personeelsleden naar voltijds 2015 deeltijds 2014 mannen vrouwen deeltijds 2015 De rechtspositieregeling 2 maal gewijzigd De rechtspositieregeling werd in 2015 door de gemeenteraad 2 maal bijgestuurd, nl. op 25 juni en 17 december. De rechtspositieregeling moest in overeenstemming worden gebracht met de gewijzigde regelgeving. Aanpassingen: de invoering van het eenheidsstatuut arbeider/bediende; de afschaffing van het statuut van gesubsidieerde contractuele; de invoering voor de meemoeders van het vervangend geboorteverlof en geboorteverlof in het kader van het omstandigheidverlof; facultatieve wijzigingen; praktische aanpassingen en wegwerken van anomalieën; aanpassing regels voor aanvraag jaarlijks verlof i.k.v. de continuïteit van de dienstverlening; de invoering thuisblijfplicht bij ziekte of ongeval; de afschaffing van eendaagse afwezigheid zonder doktersattest; de vrije opname van de feestdag 15 november; de werkgeversbijdrage van de maaltijdcheques werd opgetrokken van 4,91 naar 5,91. De zichtwaarde van de maaltijdcheque bedraagt voortaan 7. Het arbeidsreglement Naar aanleiding van de invoering van het eenheidsstatuut arbeider/bediende, de gewijzigde wetgeving in het kader van preventie van psychosociale risico s op het werk en de aanpassing van de rechtspositieregeling moest het arbeidsreglement opnieuw worden vastgesteld. 32

33 Integratie gemeente / OCMW Gemeenschappelijke interne dienst voor preventie en bescherming op het werk In het kader van de samensmelting met het OCMW keurde de gemeenteraad de beheersovereenkomst tussen de gemeente en het OCMW goed. Zo werd een gemeenschappelijke interne dienst voor Preventie en bescherming op het werk opgericht. Studiedag I.k.v. het integratietraject gingen de personeelsdiensten van gemeente en OCMW samen op studiedag naar Mechelen. Gemeenschappelijke personeelsvergaderingen Op 15 en 18 juni werd een gemeenschappelijke personeelsvergadering georganiseerd. Op 15 en 19 oktober werden de integratie gemeente/ocmw, de gewijzigde rechtspositieregeling en het arbeidsreglement toegelicht. Wat als er een deontologische code was? Een stuurgroep herwerkte de deontologische code om ze duidelijker, concreter en meer werkbaar te maken. ongevallen op weg van en naar het werk ongevallen die niet zijn aanvaard als arbeidsongeval Aanwervingen en uitdiensttredingen arbeiders bedienden in dienst 10 9 uit dienst 8 2 Pensioneringen arbeiders 6 bedienden 2 Verzuimratio's 2014/ verzuimpercentage 4,70% 5,45% verzuimfrequentie 1,22 1,20 gemiddelde verzuimduur 9,72 11,35 0-verzuimers 40,61 44 Bradfordfactor 114,24 96,35 Tijdens de personeelsvergadering in juni werd de code voorgesteld met een PREZI-presentatie. Elke waarde werd toegelicht met een filmpje naar analogie met het TV-programma Wat als?. Tevens werd een brochure verdeeld waarin de 6 waarden werden toegelicht met voorbeelden. Enkele cijfers Arbeidsongevallen Er waren in totaal 20 ongevallen die als arbeidsongeval werden aanvaard. Arbeiders Bedienden Monitoren aantal dagen werkonbekwaamheid aantal

34 Dienst Onderwijs Evolutie leerlingenaantal basisonderwijs Figuur 46. Leerlingenaantal per net met als teldatum 1 februari VGO GO OGO Kleuters Lager Figuur 47. Evolutie leerlingenaantal in het basisonderwijs met als teldatum 1 februari. Voor de cijfers van de kunstacademie verwijzen we naar pag Centraal aanmeldingsregister Voor de aanmeldingen voor schooljaar waren er in de eerste aanmeldingsfase (broers en zussen en kinderen van personeel) 215 aanmeldingen. Er waren 18 weigeringen. In de tweede fase (indicator en nietindicator leerlingen) werden 421 kinderen aangemeld waarvan er 246 een plaats kregen in de school van hun eerste keuze. 105 kinderen kregen geen plaats toegewezen omdat de scho(o)l(en) van hun keuze reeds volzet waren. Lokale taskforce Er werd een capaciteitsdossier opgesteld en in januari 2015 werd een aanvraag tot capaciteitsmiddelen ingediend bij de minister van Onderwijs, mevrouw Crevits. Sint-Pieters-Leeuw zal euro subsidies gebruiken voor het creëren van extra capaciteit. De lokale taskforce beslist om de capaciteitsmiddelen prioritair aan te wenden voor een extra vestigingsplaats van de katholieke basisschool Sint- Lutgardis. De nieuwe school zal gevestigd worden in de Groot-Bijgaardenstraat op de grens tussen Zuun/Negenmanneke/Ruisbroek. Puur Natuur De gemeenteraad heeft in zitting van 30 april 2015 de herstructurering van de kleuterschool Puur Natuur goedgekeurd. Met ingang van 1 september 2015 is Puur Natuur een vestigingsplaats van de gemeentelijke basisschool Den Top in plaats van Wegwijzer. Den Top geeft namelijk een betere aansluiting voor de kinderen van Puur Natuur aangezien de school dichterbij ligt. De gemeenteraad heeft in zitting van 26 juni 2015 beslist om in het Masterplan Leeuws gebouwenpatrimonium de functiewijziging van de culturele infrastructuur de Molenborre op te nemen. De Molenborre zal worden verbouwd tot een kleuterschool. De kleuters van Puur Natuur zullen tegen 1 september 2017 verhuizen van hun school in Oudenaken naar de nieuwe school in Sint-Laureins- Berchem. In ditzelfde Masterplan is een uitbouw van Den Top voorzien om de doorstroom van kleuters van Puur Natuur te kunnen opvangen in het lager onderwijs. Deze uitbouw is voorzien tegen

35 Fata Morgana De scholen werden uitgedaagd om drie activiteiten uit te voeren rond afvalbeleid. De kinderen moesten zoveel mogelijk batterijen verzamelen, de schoolomgeving net houden en een modeshow organiseren met gerecycleerd materiaal. Daarnaast organiseerde Haviland o.a. een actieve tentoonstelling rond afval voor het 4 de, 5 de en 6 de leerjaar. Een deel van de kosten die hiermee worden bespaard, vloeit terug naar de scholen waar alle leerlingen er kunnen van meegenieten. Vanaf schooljaar wordt voor iedere leerling vanaf de derde kleuterklas een gemeentelijke pedagogische leerlingentoelage van 15 euro voorzien als tussenkomst of uitbreiding van de maximumfactuur ten voordele van de leerlingen. Samenwerking met De Kringwinkel De Leeuwse basisscholen startten een netoverschrijdende samenwerking op met De Kringwinkel Televil. Elke woensdag van september konden de leerkrachten terecht in De Kringwinkel voor goedkoop/gratis materiaal om te gebruiken in de klas. Netoverschrijdende studiedag Op woensdag 4 maart 2015 organiseerde de gemeente een netoverschrijdende studiedag voor de Leeuwse basisscholen m.b.t. taal. Deze studiedag ging door in de gemeentelijke basisschool Den Top. De meer dan 200 leerkrachten konden kiezen uit 19 verschillende workshops binnen het thema Een krachtig taalbeleid op school om samen te gaan voor een sterk leerklimaat voor minder- of anderstalige kinderen. Op 20 en 21 november 2015 werd er in Zonnig Leven een pop-up winkel georganiseerd met als thema: Sneeuwklassen/wintersport. Huiswerkkaart De gemeentelijke diensten Integratie/Taalstimulering en Onderwijs hebben een huiswerkkaart ontwikkeld om leerlingen en ouders te helpen en te begeleiden bij het maken van huiswerk. Met het advies van het Agentschap Integratie en Inburgering werden de tips ook voor anderstalige kinderen en hun ouders goed lees- en verstaanbaar. Leerlingenvervoer en pedagogische leerlingtoelage Vanaf schooljaar wordt er geen netoverschrijdend leerlingenvervoer van en naar de school meer georganiseerd door het gemeentebestuur. Het aantal leerlingen dat gebruik maakte van het vervoer bleef stelselmatig dalen en stond niet meer in verhouding tot de grote kost ervan. 35

36 Directie gemeentelijke basisschool Den Top / Puur Natuur Joyce Van Nooten werd met ingang van 1 september 2015 aangesteld als directie van de gemeentelijke basisschool Den Top en vestigingsplaats Puur Natuur. 36

37 Veiligheid Wijkteam Ruisbroek Politie (apart jaarverslag) Maatschappelijke veiligheid 37

38 38

39 Dienst Maatschappelijke Veiligheid GAS In 2015 werden 36 GAS pv s opgesteld voor diverse feiten van overlast. We maken een onderscheid tussen inbreuken tegen de openbare rust, de openbare orde en veiligheid en de openbare reinheid Figuur 48. Overzicht van het aantal GAS pv s over een periode van drie jaar. OV - storing OV - OV - drukwerken OV - dieren OR - wildplassen OR - hondenpoep OR - netheid OR - autowrakken OR - huishoudelijk Oru - nachtlawaai ORu - Figuur 49. Aandeel in het totaal van de verschillende soorten GAS-inbreuken (2015) Wijkteam Ruisbroek Openbare reinheid Openbare veiligheid en vlotte doorgang Openbare rust In 2015 heeft het wijkteam 31 meldingen ontvangen. De meeste meldingen hadden betrekking op mobiliteit, netheid en onveiligheid. Voor 24 meldingen heeft het wijkteam een concrete oplossing kunnen bieden. Tenslotte heeft het wijkteam, in samenwerking met de inwoners, een aantal activiteiten georganiseerd die de leefbaarheid in Ruisbroek ten goede kwam: - een opkuisactie in maart; - de rommelmarkt in april; - de mobiliteitsactie in september, - de jaarmarkt in oktober; - de loopwedstrijd in oktober; - de halloweenlichtstoet in oktober. Gemeenschapswachten De gemeenschapswachten hebben in inbreuken vastgesteld op het reglement gemeentelijke administratieve sancties (GAS). Daarnaast hebben zij 94 concrete problemen, gerelateerd aan veiligheid, het milieu of het wegennet, gesignaleerd aan de bevoegde diensten en waren zij bij 56 leefbaarheidsdossiers rechtstreeks betrokken. In deze dossiers, gaande van burenconflicten tot mobiliteitskwesties, hadden zij telkens een actieve rol te vervullen. Verder hebben zij 34 inbreuken op het bewonersparkeren en 322 inbreuken op de blauwe zone vastgesteld. Tenslotte hebben de gemeenschapswachten op 14 gemeentelijke evenementen toezicht gehouden, alsook op de wekelijkse markt. Evenementenloket Via het evenementenloket werden in toelatingen afgeleverd voor verschillende activiteiten. Van de 251 toelatingen werden er 110 toelatingen opgemaakt voor publieke toegankelijke evenementen. Vrijwilligersloket In 2015 waren er 186 vrijwilligers actief voor de gemeente. 39

40 40

41 Een warme gemeente Inburgeringsduo. Sociale dienst/sociaal Huis OCMW Maatschappelijke dienstverlening Thuiszorg Lokale dienstencentra Serviceflats Van Parys Woonzorgcentrum Zilverlinde Kortverblijf Woonwinkel Zennevallei Integratie/Taalstimulering/Vlaams beleid 41

42 42

43 Sociale dienst/sociaal Huis Aanvraag van wilsverklaringen Aanvraag van pensioenen aantal pensioenaanvragen aantal wilsverklaringen Figuur 50. Aantal pensioenaanvragen Het aantal pensioenaanvragen bleef de laatste drie jaar stabiel. Inwoners kunnen sinds 2013 hun pensioenaanvraag ook online indienen, wat meer en meer het geval is. Aanvraag voor FOD Sociale Zekerheid Figuur 52. Aantal wilsverklaringen. Het aantal aanvragen voor wilsverklaringen stabiliseert. Opvallend detail: vaak bieden koppels zich samen aan om elk hun wilsverklaring vast te leggen. De dienst Welzijn Volksgezondheidsproject in de kijker: SOA trek het je aan : een sensibiliseringsactie rond veilig vrijen voor jongeren. aantal IVT/IT/THAB Figuur 51. Aantal aanvragen IT, IVT en THAB samen per jaar voor Het aantal aanvragen steeg met iets meer dan 30 % in vergelijking met 2014 maar blijft beduidend lager dan een aantal jaren geleden. Inwoners kunnen sinds 2014 ook bij hun mutualiteit terecht voor hun aanvraag. 43

44 OCMW Het OCMW van Sint-Pieters-Leeuw telt 220 personeelsleden, waarvan 203 vrouwen en 17 mannen. Een derde van de personeelsleden is ouder dan 50 jaar. Technische ondersteuning Voor de vele kleine en grote klussen hebben we een eigen team in huis. De technische dienst telt 4 arbeiders. Hun uitvalsbasis is het woonzorgcentrum Zilverlinde waar ook de meeste interventies gebeuren. Het afgelopen jaar stonden de arbeiders in voor allerlei klussen, gaande van lampen vervangen, kamers ontruimen, tot opknapwerken. Figuur 53. Verhouding mannen en vrouwen per leeftijdsgroep 39 personeelsleden zijn tewerkgesteld in statutair verband en 181 in contractueel verband. 15 personen kwamen nieuw in dienst en 65 personen verlieten het OCMW. Dit hoge cijfer is voornamelijk te wijten aan de stopzetting van de diensten Gezinszorg en aanvullende thuiszorg en schoonmaakhulp aan huis in kader van de dienstencheques. Hieronder lichten we de werking en samenstelling van ondersteunende diensten toe. Een eigentijdse keuken Dagelijks produceert de keuken meer dan 270 maaltijden. Deze zijn bestemd voor de bewoners van het woonzorgcentrum, de bezoekers van de lokale dienstencentra en de klanten van de thuiszorgdiensten, maaltijden aan huis. Ook voor eigen personeelsleden en raadsleden en enkele externen verzorgt de keuken het voorgerecht en hoofdgerecht. Het keukenteam bestaat uit 19 medewerkers die iedere dag instaan voor het bereiden van lekkere en gezonde maaltijden. Voor het beheer van de keuken werkt het OCMW samen met een externe cateraar. In het kader van de integratie vonden al enkele verkennende gesprekken plaatst voor het bepalen van de visie voor de toekomstige werking. Logistiek De schoonmaak, was en strijk gebeurt in eigen beheer met eigen mensen. Het woonzorgcentrum heeft voor deze taken een eigen ploeg, de lokale dienstencentra staan zelf in voor de schoonmaak en het Sociaal Huis en administratief centrum worden netjes gehouden door 2 poetsdames. Het oplappen van ramen wordt uitbesteed. Administratie en financiën Om de ganse administratieve en financiële werking van het OCMW in goede banen te leiden werken het secretariaat, de personeelsdienst, aankoopdienst en financiële dienst intensief samen. De administratieve diensten tellen 11 medewerkers. Het afgelopen jaar werden al de eerste stappen gezet in het kader van de integratie. Het doel is om alle ondersteunende diensten te integreren bij de gemeentelijke ondersteunende diensten. Zo werd ook de personeelsformatie aangepast in functie van de integratie en optimalisatie van de organisatie en dienstverlening. 44

45 Maatschappelijke dienstverlening Problemen aanpakken, dat is waar de sociale diensten voor staan. We helpen mensen die zitten met vragen over onduidelijke formulieren, geld of gezondheid. Cirkels doorbreken is wat we beogen op lange termijn. Het OCMW wil cirkels van armoede doorbreken door in te zetten op kinderen en goede maatschappelijk hulpverlening op maat van de hulpvrager. Trajectwerking Samen met de cliënt op weg naar werk Heel wat hulpvragers hebben al een lange en moeizame weg afgelegd. Vanuit de sociale dienst wordt ingezet op het zoeken, vinden en houden van werk. Dit kan via een tewerkstelling art. 60 van de OCMW-wet. Zo krijgen mensen kansen om in het arbeidscircuit vaardigheden en kennis op te doen alsook een goede werkattitude aan te leren. In 2015 werden 49 cliënten tewerkgesteld in het kader van art. 60. Slechts 1 persoon stopte vroegtijdig het contract. Het inzetten van art. 60 is werkelijk bedoeld als opstapje en leerproces voor de persoon Sociaal Huis Ruisbroek. Schuldbemiddeling en budgetbeheer Een van de grote bezorgdheden na de crisis was het verhogen van het aantal aanvragen naar schuldbemiddeling en budgetbeheer. Budgetbeheer is een meer preventieve aanpak voor het voorkomen of beheersen van schulden. Het afgelopen jaar begeleidde het OCMW 299 cliënten in het kader van schuldhulpverlening. Bij schuldbemiddeling treedt het OCMW op als bemiddelaar. De maatschappelijk assistent zoekt samen met de juriste naar oplossingen om een halt te kunnen toeroepen aan de opgestapelde schulden. Op de rechtbank wordt er onderhandeld en bemiddeld met de schuldeisers over de aanpak van terugbetaling en stopzetting van verdere intresten. Het OCMW heeft in totaal 136 dossiers m.b.t. schuldbemiddeling. Figuur 54. Het aantal cliënten tewerkgesteld in art. 60 voor de laatste vier jaren. We merken een stijging op van 8 cliënten. Dit kunnen we realiseren door het verhogen van het aantal tewerkstellingsplaatsen alsook door de begeleiding van de maatschappelijk assistent en vzw Groep Intro, met wie het OCMW een samenwerkingsverband afsloot voor de begeleiding van tewerkgestelden in art. 60. De vzw verzorgt de screening voor de tewerkstelling, de begeleiding tijdens en na de tewerkstelling in art. 60. Voor de maatschappelijk assistent betekent dit een enorme hulp en meerwaarde voor de dienstverlening. 45

46 Kinderarmoedebestrijding Een van de topprioriteiten van de Vlaamse regering is het inzetten op kinderarmoedebestrijding. Van de Vlaamse overheid ontvangen steden en gemeenten met hoge (kinder)armoedecijfers extra financiële middelen voor het bestrijden van kinderarmoede. behandeling van dossiers. Voortaan werken we met een stevige intake, frontoffice en backoffice. Als laatste hanteren we een kamstructuur voor de uitrol van expertfuncties in de verschillende specialisaties van thema s, zoals intake, maatschappelijke integratie, schuldhulpverlening; zorg en welzijn, Huis van het Kind, vreemdelingen, trajectwerk en wonen en energie. Het afgelopen jaar werkte het OCMW in een eerste fase aan speelmogelijkheden voor kinderen in eigen huis. We werken in de verschillende gebouwen van het OCMW speelhoeken uit om de dienst- en hulpverlening kindvriendelijk te maken. Verder werkten we aan een visie op armoede door middel van een interactieve voorstelling door de vzw Open armen en een getuigenis van een ervaringsdeskundige van vzw De Link. We leerden ook hoe we activiteiten kunnen inbrengen in de UiTdatabank van Vlaanderen. Deze vorming werd verzorgd door de communicatiedienst van de gemeente. Ten slotte blijven we de kennissenkring van partners die werken rond opvoeding en opvoedingsondersteuning uitbreiden en betrekken we nieuwe partners zoals de Gezinsbond en kraamhulp. Sinds kort mogen we ook rekenen op een buddymoeder die zich belangeloos inzet voor jonge gezinnen door ze te helpen met huiswerk, het inschrijven op school, de begeleiding naar winkels die budgetvriendelijk en kindvriendelijk materiaal verkopen, Reorganisatie ten gronde Om mensen beter te kunnen helpen en om de integratie van de sociale diensten OCMW en gemeente te bewerkstelligen, werkten de sociale diensten een structuur uit die de behandeling en verwerking van dossiers enerzijds objectiveert en het anderzijds mogelijk maakt om zich nog te verdiepen in de verschillende problematieken van hulpvragers. We werkten een wegingssysteem uit voor de verschillende lopende dossiers, met het oog op meer resultaatgericht werken. We werkten een nieuwe flow uit voor de 46

47 Thuiszorg Het jaar 2015 stond in het teken van de stopzetting van de dienstverleningen verzorging aan huis en schoonmaakhulp al dan niet met dienstencheques. Het leveren van maaltijden aan huis, bieden van psychologische ondersteuning, zorgen voor vrijwilligersvervoer en hulp bieden bij het verkrijgen van de maandelijkse toelage van de zorgverzekering blijven wel behouden. Ook zal het OCMW zich meer toeleggen op het coördineren van zorg via de wijkmomenten en het uitbouwen van een zorgloket. Gezinszorg en aanvullende thuiszorg We zochten naar een goede partner voor de voortzetting van deze dienstverlening. We vonden uiteindelijk een goede overnemer die goede voorwaarden bood voor zowel de klant als de medewerkers. Ondanks de uitbesteding werden nog heel wat uren zorg verleend en schoonmaak gerealiseerd Figuur 55. Uren gezinszorg Op figuren 55 en 56 worden de aantal uren verleende zorg en schoonmaakhulp over de laatste vier jaren weergegeven. Het aantal uren daalde het afgelopen jaar door stopzetting van de schoonmaakhulp aan huis in het kader van de dienstencheques op 1 juli 2015 en door de aankondiging van de stopzetting van de dienstverlening gezinszorg. Het OCMW kon in het kader van zorg 90 personen en in kader van schoonmaak 276 personen helpen. Wijkmomenten De zorg van mensen proberen we af te stemmen met alle partners door middel van wijkmomenten. Dit overleg gebeurt bij de huisarts van de patiënt waar verschillende zorgpartners worden uitgenodigd. Samen zoeken we naar oplossingen voor een welbepaalde vraag, probleem of vaststelling. Het afgelopen jaar werden er 11 wijkmomenten georganiseerd. In totaal werden 43 dossiers besproken. Een eerste evaluatie van het project was alvast positief. Omwille van het succes is er nu ook vraag vanuit andere dokterspraktijken. Mensen in vervoering brengen Voor sommige senioren of minder mobiele personen is een rit met de eigen wagen of een bus niet meer haalbaal. Om toch op hun afspraak te geraken, naar de dokter, het ziekenhuis of de winkel te gaan of om een familiebezoek te brengen, kunnen mensen een beroep doen op het vrijwilligersvervoer. Zo zijn er 6 vrijwilligers die zich dagelijks inzetten om mensen naar hun bestemming te brengen. Het OCMW verzorgde het afgelopen jaar meer dan ritten. In totaal werden meer dan kilometers afgereden en konden we zo 282 personen in vervoering brengen. Figuur 56. Uren schoonmaakhulp. 47

48 Figuur 57. Gereden kilometers door de vrijwilligers gedurende de laatste vier jaren. Een markante stijging van het aantal ritten en kilometers is merkbaar. De dienst Vrijwilligersvervoer draait op volle toeren. Psychologische ondersteuning Een partner, vriend of kind verliezen brengt een mens uit evenwicht. Ook een (gedwongen) verhuis, een ruzie of het verminderen van de zelfredzaamheid kunnen verdriet en eenzaamheid veroorzaken. De psycholoog ouderenzorg weet raad. Het afgelopen jaar ondersteunde hij 100 personen door een gepaste begeleiding, een vertrouwelijk gesprek in zijn bureel of aan huis. 48

49 Lokale dienstencentra De lokale dienstencentra staan voor ontmoeting, ontspanning, beweging, vorming en dienstverlening. Buitenkomen doet een mens goed. Samen eten, een koffie drinken, dansen, kaarten, een uitstap maken of boodschappen doen. De lokale dienstencentra zijn ontmoetingsplaatsen. Ze zijn er voor alle inwoners van Sint-Pieters-Leeuw, maar in het bijzonder voor senioren en andersvaliden. Het aanbod van activiteiten varieert per dienstencentrum, naargelang de interesses van de bezoekers. In de maandelijkse programmafolders staan alle activiteiten van de lokale dienstencentra. Lekker eten Iedere werkdag kunnen mensen hun middagmaal gebruiken in een gezellige sfeer en met aangenaam gezelschap. Maaltijden LDC maaltijden Figuur 58. Aantal bedeelde maaltijden in de lokale dienstencentra tijdens de laatste vier jaren. We kunnen zeggen dat steeds meer senioren de weg vinden naar de dienstencentra voor het nuttigen van het middagmaal. 49

50 Met de vervoerdienst naar de dienstencentra Het dienstencentrum is er ook voor de minder mobiele senioren. Om hen naar het centrum te verplaatsen, investeert het OCMW al jaren in een vervoerdienst met chauffeur. Heel wat senioren maken hier gebruik van. De nood is er en blijft Vervoer LDC Vervoer LDC Figuur 59. Vervoer lokale dienstencentra: aantal ritten naar het dienstencentrum gedurende de laatste vier jaren. Lijndans in het lokaal dienstencentrum t Paviljoentje Mensen ontmoeten Om het jaar goed te beginnen organiseren de lokale dienstencentra een heus Nieuwjaarsbal. De opkomst is telkens enorm. De medewerkers van de lokale dienstencentra en ondersteunende diensten halen dan nog eens alles uit de kast om iedereen een leuke namiddag te bezorgen. Er is een lichte daling ten opzichte van het vorige jaar, doch een stijging ten opzichte van de laatste 4 jaren. Bewegen in de dienstencentra Bewegen is een must voor een goede gezondheid en daar werken de dienstencentra aardig aan mee. Ieder jaar is er een behoorlijk aanbod van o.a.: aerobic aquagym lijndansen petanque wandelen fietsen Nieuwjaarbal in het Zonnig Leven 50

51 Serviceflats Van Parys De serviceflats Residentie Van Parys zorgen voor een veilige en warme thuis voor senioren. Bewoners kunnen er dag en nacht rekenen op hulp. Het OCMW heeft 15 flats in Ruisbroek. Deze werden het hele jaar voor 100 % bewoond. De gemiddelde leeftijd van de bewoners bedraagt 81 jaar. Woonzorgcentrum Zilverlinde Het woonzorgcentrum wil een nieuwe thuis zijn voor elke bewoner waar zorg op maat wordt geboden met respect voor iedereen. Paasontbijt Elk jaar verwennen we onze bewoners met een lekker paasontbijt. WZC Zilverlinde Paasontbijt met de bewoners van de serviceflats. Het woonzorgcentrum is nog vrij nieuw en is voorzien van de nieuwste technologieën. Dit maakt het voor bewoners aangenaam om te wonen en voor medewerkers aangenaam om te werken. Het woonzorgcentrum werd in 2015 uitgerust met een noodgroep. Zorg op maat Elke bewoner heeft specifieke zorg en begeleiding nodig. De zorg wordt met behulp van het elektronisch zorgdossier nauw uitgevoerd en opgevolgd. Zorggraad Zorggraad Figuur 60. De evolutie van de zorggraad weergegeven over de laatste vier jaar. De zorggraad is de laatste jaren gestegen. Personen met een hoge zorggraad hebben voorrang op de wachtlijst. De gemiddelde leeftijd van de bewoner in het woonzorgcentrum is 87 jaar. De gemiddelde verblijfduur is 2 jaar en 7 maanden. 51

52 Zorg op maat Animatie Naast het bieden van individuele zorg streven we er ook naar mensen samen te brengen door een gevarieerd animatieprogramma. Het animatieteam, de ergotherapeut en kinesisten zorgen mee voor afwisseling tijdens de dag. De meest in het oog springende activiteiten van het afgelopen jaar waren Spel zonder grenzen, viering 100-jarigen, de met woe da g alles et, Tour de Zilverlinde, kaas en wijnavond, halloweenavond, wintermarkt,. We houden er alvast enkele mooie herinneringen aan over. Het keukenteam Praatcafé dementie We hebben niet enkel een rol op te nemen voor onze bewoners en hun familieleden. Het OCMW wil ook kennis delen door de opgebouwde expertise over dementie te delen. Vier maal per jaar organiseert het woonzorgcentrum samen met WZC Sint- Antonius praatcafé s over dementie. Thema s gelinkt aan deze ziekte komen er aan bod. Telkens is er ook tijd voor wat napraten met een koffie of thee. Enkele verzorgers van het woonzorgcentrum namen deel aan het project Hersenkracht dat samen met jumelage-gemeente Altenahr werd georganiseerd. Meer info hierover vindt u op pagina 93 van dit jaarverslag. Winnaars van de Tour de Zilverlinde Belangrijk voor onze bewoners zijn ook de eetmomenten. Het OCMW houdt eraan zelf te zorgen voor de maaltijden. Een eigen keukenteam staat voor de bewoners klaar. 52

53 Kortverblijf Niet alle personen hebben nood aan een definitieve opname in het woonzorgcentrum. Het kortverblijf is er voor personen die voor een beperkte periode extra zorgen nodig hebben of om mantelzorgers even te ontlasten van de zorg. Vaak komt iemand in kortverblijf na een operatie of ziekte om goed te herstellen. Het afgelopen jaar maakten 65 personen gebruik van deze formule. De prijzen zijn dezelfde als bij een definitieve opname. Kortverblijf Kortverblijf Figuur 61. De evolutie van het aantal opnamen in kortverblijf over de laatste vier jaar. 53

54 beleid huren sociaal Het is opmerkelijk dat naast vragen omtrent sociaal huren, bezoekers l voornamelijk vragen hebben rond huuraangelegenheden en premies. Woonwinkel Zennevallei Een van de belangrijkste acties in 2015 was de afronding van de woonanalyse. Vanuit deze analyse werden een missie en beleidsvisie uitgeschreven die weergeven waar men in Leeuw met het woonbeleid naartoe wil. In 2015 vond het eerste intergemeentelijk woonoverleg plaats om zo te komen tot een gezamenlijk en gedragen woonbeleid in de regio. Het woonloket In 2015 ontving de woonwinkel Zennevallei 769 nieuwe klanten. Een groot deel van de bezoekers heeft vragen rond het huren van een sociale woning en vraagt ondersteuning bij het invullen van een aanvraag. Het gamma van vragen is echter zeer breed. andere Sociaal huren Sociaal kopen en sociaal lenen info aan eigenaars-verhuurders Huuraangelegenheden Gerecht. Procedures en verzoekschrift Woningaanpassing en levenslang wonen Verkopen/kopen woning Energie - en andere premies Energieverbruik Crisisopvang Leegstand en verwaarlozing Ongeschiktheid/onbewoonbaarheid Kwaliteitsnormen en -problemen Conformiteitsattest Bezettingsnormen Figuur 62. Aantal huisvestingsvragen per type in 2014 en

55 Dienst Integratie / taalstimulering / Vlaams Beleid Enkele cijfers Aantal nieuwe inwoners in 2015 van vreemde origine Figuur 65. Aantal nieuwe inwoners per leeftijdscategorie. Aantal Inburgeraars 2 Aanmeldingen bij het Onthaalbureau: 85. Aantal ondertekende inburgeringscontracten: 72. Aantal behaalde inburgeringsattesten: 36. Figuur 63. Aantal nieuwe inwoners van vreemde origine binnen Sint-Pieters-Leeuw. In 2015 noteerden we nieuwe inwoners in Sint-Pieters-Leeuw. Daarvan waren er van vreemde origine. In 2014 waren er nieuwe inwoners, waarvan van vreemde origine. Opsplitsing naar vorig adres Hieronder lichten we de belangrijkste producten (en bezoekersstromen) van de dienst toe aan de hand van enkele cijfers. Taalverwervende en taalstimulerende activiteiten Taalklassen voor ouders en senioren In september 2015 hebben we 12 taalklassen, verspreid over de hele gemeente. Een praat- en oefengroep Nederlands Een 20-tal anderstalige vrouwen praten hier met Nederlandstalige vrouwen Een taalstage voor kinderen en jongeren In 2015 vonden 63 kinderen hun weg naar de taalstage. 17 kinderen namen reeds voor de 3de of 4 de keer deel. Figuur 64. Opsplitsing van het aantal nieuwe inwoners naar vorig adres. Opsplitsing in leeftijdscategorieën Het ondersteunen van partners in het omgaan met diversiteit en anderstaligheid Pedagogische studiedag Voor alle leerkrachten en directies van de Leeuwse scholen werd een studiedag georganiseerd. 1 Van vreemde origine: huidige of eerste nationaliteit niet-belgische of oudste nationaliteit van moeder of vader niet-belgisch. 2 Personen die zich recentelijk, voor het eerst en voor een langere periode dan 3 maanden in Vlaanderen komen vestigen. 55

56 Huiswerkklassen 34 kinderen krijgen binnen deze klassen de nodige extra ondersteuning. Gezinssitua e Het ondersteunen van buurtinitiatieven Binnen de buurtwerking werden een kinderwerking en een jobclub opgestart. De jobclub Mensen worden geholpen bij de opmaak van een CV, leren sollicitatietechnieken en kunnen vacatures consulteren. Kinderwerking 30 à 50 kinderen tussen 5 en 12 jaar krijgen een gevarieerd aanbod van vrijetijdsactiviteiten. Het onthaal van nieuwe inwoners Sinds 2015 worden mensen van vreemde origine die zich komen vestigen in de gemeente individueel geïnformeerd over het leven in Sint-Pieters-Leeuw. Dit gebeurt aan de hand van een onthaalgesprek Totaal aantal ac es/gesprekken : 277 januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december Figuur 66. Totaal aantal acties van de toeleiders in Sint-Pieters-Leeuw in Figuur 67. Gezinssituatie van de nieuwe inwoners die een integratiegesprek kregen in Kennis van het Nederlands Figuur 68. Kennis van het Nederlands bij de gezinnen / individuen die een integratiegesprek kregen in Land van herkomst alleenstaande zonder kinderen:16% alleenstaande met kinderen: 24% met partner zonder kinderen:7% met partner met kinderen: 52% Basiseduca e:43% CVO 1.1:5% CVO 1.2:4% CVO 2.1:2% CVO CVO 4.2:0% VDAB:0% Geen kennis van het Nederlands:42% Moedertaal of onbekend:4% Azië:1% Midden-Oosten en Turkije:3% Oost-Europa:5% Sub-Sahara Afrika:55% Noord-Afrika:20% Zuid-Europa:5% La jns-amerika:8% Andere:2% Figuur 69. Land van herkomst van de gezinnen / individuen die een integratiegesprek kregen in

57 Reeds Inburgering gevolgd? Nee: 62,5% Ja, verplicht: 1% Ja, rechthebbend: 5,2% Ja, a est behaald:10% Onbekend of buiten doelgroep:22% Figuur 70. Aantal nieuwe inwoners die een inburgeringscursus gevolgd hebben. Figuur 71. Besproken thema s tijdens de integratiegesprekken. 57

58 58

59 Onderwijs en kinderdagopvang Nieuw schoolgebouw Den Top. Onderwijs Basisonderwijs - t Populiertje - Den Top& Puur Natuur - Wegwijzer & Puur Natuur Leeuwse Kunstacademie Kinderopvang Dienst voor Opvanggezinnen Kinderdagverblijven - Kortjakje - Jip en Janneke 59

60 60

61 Gemeentelijke basisschool t Populiertje Kleuterafdeling Aantal ingeschreven kleuters op teldatum: 1/02/2015: 148 kleuters. Aantal klassen: 8. Lagere afdeling Aantal ingeschreven leerlingen op teldatum: 1/02/2015: 221 leerlingen. Aantal klassen: 11. directievergaderingen binnen het schoolbestuur directievergaderingen met alle directies van alle scholen van de gemeente Sint-Pieters-leeuw overleg met scholengemeenschap De Spil LOP: Halle, Beersel, Sint-Pieters-Leeuw: nieuw inschrijvingsbeleid Projecten en klasoverschrijdende activiteiten Naar jaarlijkse gewoonte organiseerde de school klasoverschrijdende activiteiten. Het poject met Natuurpunt - hooidag in natuurgebied Oude Zuun werd opgestart Pedagogische activiteiten Pedagogische studiedagen 0 taal (met alle Leeuwse scholen) 0 Welke kleur? (met alle scholen van de SG De Spil ) Sportieve activiteiten kleuterturnen 2 lestijden per week Schooloverstijgende beleidsactiviteiten schoolraad zwemmen 3de kleuterklas wekelijks sportles voor de lagere wekelijks zwemmen in de lagere school Hopsakee bewegingsproject voor de peuterklas schaatsen lagere school : Kids on ice doe aan sportbeurs (3 de graad) 61

62 Schooloverstijgende activiteiten Scrabbeltornooi georganiseerd door C.C.Coloma Schooltoneel georganiseerd door C.C.Coloma de jeugdboekenweek i.s.m. de bibliotheek levend verkeerspark (5 de lj) en MEGAproject (6 de lj.) ism politie St-Pieters- Leeuw Brede school De muziekacademie organiseert op maandag, woensdag, donderdag en zaterdag haar lessen in de lokalen van onze school. Gympie maakt gebruikt van onze turnzaal. 62

63 Gemeentelijke basisschool Den Top en Puur Natuur Sinds 1 september 2015: herstructurering. De wijkkleuterschool Puur Natuur werd een vestigingsplaats van Den Top. Pedagogische activiteiten pedagogische studiedagen o kleuterschool: schoolbezoek aan een Brusselse school o lagere school: analyseren van outputgegevens o niveauoverstijgend: talenbeleid, kansarmoede overstap naar een digitaal leerlingvolgsysteem CITO gebruik van digitale leerkrachtagenda voor kleuterleidsters Schooloverstijgende beleidsactiviteiten Kleuterafdeling Den Top: Aantal ingeschreven kleuters op teldatum: 1/10/2015: 98. Aantal klassen: 5. Puur Natuur: Aantal ingeschreven kleuters op teldatum: 1/10/2015: 23 schoolraad directievergaderingen binnen het schoolbestuur directievergaderingen met alle directies van alle scholen van de gemeente Sint-Pieters-Leeuw overleg met scholengemeenschap De Spil LOP: Halle, Beersel, Sint-Pieters-Leeuw: nieuw inschrijvingsbeleid CAR Communicatie nieuw logo voor Puur Natuur Aantal klassen: 2. Lagere afdeling Aantal ingeschreven leerlingen op teldatum: 1/10/2015: 151 leerlingen. Aantal klassen: 7. Sportieve activiteiten kleuterturnen zwemmen 3de kleuterklas 1 maal om de twee weken wekelijks sportles voor de lagere wekelijks zwemmen in het eerste en tweede leerjaar van de lagere school tweewekelijks zwemmen in de andere klassen van de lagere school sportdag kleuters sportdag lagere ijsparadijs voor kleuters schaatsen lagere school: KIDS ON ICE doe aan sportbeurs (3 de graad) dansen op vrijdag (vrij dansen tijdens de middagpauze) School overstijgende activiteiten 63

64 Deelname aan scholencross georganiseerd door sportdienst. Schooltoneel georganiseerd door C.C.Coloma. De jeugdboekenweek ism de bibliotheek. Projecten en klasoverschrijdende activiteiten De school organiseerde naar jaarlijkse gewoonte klasoverschrijdende activiteiten zoals de sneeuwklassen. Het project educatieve schooltuin, met moestuin en bloemenweide, werd opgestart en dit i.s.m. de milieudienst en Pro Natura. Sociale projecten move tegen pesten dansmarathon ten voordele van de vereniging voor Mucoviscidose bezoek van Toeka: project rond socio-emotionele opvoeding Brede school Op donderdagnamiddag Nederlandse lessen voor anderstalige ouders op school. De GLTT organiseert op maandag en woensdag taallessen in onze lokalen. Infrastructuur DESIGNfase voor verbouwing Puur Natuur lopend. Desiderata van het schoolteam voor uitbreiding Den Top opgemaakt en doorgegeven aan schoolbestuur. 64

65 Gemeentelijke basisschool Wegwijzer en Puur Natuur Beide scholen vormen een administratieve eenheid onder de leiding van één directie. De administratie voor beide scholen bevindt zich in de vestiging Ruisbroek. Directie: Carina Vancauwelaert. Beleidsmedewerkers administratieve medewerkers: Maryse Cumps Veerle Vancauwelaert zorgcoördinatie: Katia Moriau ICT-coördinator: Frederik Janssens Aantal ingeschreven kleuters op teldatum: 1/02/2015: 87, 1 september 2015: 84. Aantal klassen: 4. Lagere afdeling Aantal ingeschreven leerlingen op teldatum: 1/02/2015: 148, 1 september 2015: 144. Aantal klassen: 7. Didactisch pedagogisch De leerlijnen in beide vestigingen zijn gesteund op de leerplannen ontworpen door OVSG voor het gemeentelijk onderwijs en leiden tot het bereiken van de eindtermen, zoals vastgesteld door het departement Onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap. Informatie voor ouders en ouderbetrokkenheid We ontplooien meerdere initiatieven om de ouders enerzijds duidelijk te informeren over het functioneren van hun kind op school en hen anderzijds meer bij het schoolgebeuren te betrekken om zo een stevige vertrouwensrelatie op te bouwen en drempelverlaging te bewerkstelligen. infoavond voor de ouders bij de start van het nieuwe schooljaar maandelijks Wegwijzernieuws met en zonder pictogrammen pictogram : Uitstap met busvervoer Kleuterafdeling oudercontacten - op uitnodiging van de zorgcoördinator of de klastitularis - op uitnodiging van medewerkers van het CLB - op vraag van en na afspraak met de ouders - op uitnodiging van de directie rapporten: deze vormen een weergave van de vorderingen of eventuele tekorten van een korte of langere periode afhaalmomenten: vier maal per schooljaar halen de ouders de 65

66 kinderen af aan de deur van de klas vitrinekast: er wordt beurtelings een activiteit van een klas in de kijker gesteld in de inkomhal kijkmoment voor de ouders van kleuters die op de eerstvolgende instapdatum zullen naar school komen de Vriendenkring en de Ouderbrug zijn een samenwerking tussen ouders en leerkrachten Schooloverstijgende beleidsactiviteiten uitstappen: - herfstwandeling in het bos - doebeurs over beroepen (6de leerjaar) - markt van Halle directievergaderingen met het schoolbestuur directievergaderingen met alle directies van alle scholen van Sint- Pieters-Leeuw overleg met de scholengemeenschap De Spil Lokaal Overleg Platform: Halle, Beersel en Sint-Pieters-Leeuw Lokaal Overleg Kinderopvang samenwerkingsakkoord met politie schoolraad Pedagogische activiteiten pedagogische studiedagen - gezamenlijke pedagogische studiedag De Spil - pedagogische studiedag M decreet nascholingen - taalbeleid: communicatie met anderstalige ouders - M decreet verhoogde zorg - Stories for learning: vertellen als onderwijsstrategie. - schrijfmotoriek: mogelijkheden, moeilijkheden en beperkingen - plezier ervaren in dansen met kleuters - etwerking rand en taal - MOS actieplan Naar de markt in Halle - schoolreizen, Pacha Mama - het Gallo-Romeins museum Projecten en klasoverschrijdende activiteiten Toeka: werken aan socio-emotionele vaardigheden verjaardagstas voor kleuters en leerlingen van de 1 ste graad verwelkoming eerste schooldag: jaarthema Wegwijzer op reis Verwelkoming eerste schooldag multidisciplinair overleg met CLB Rand en Taal (thuistaal niet Nederlands) huiswerkbegeleiding (tot juni 2013) begeleiding voor overgang naar het secundair onderwijs i.s.m. CLB integratie: overgang van 3 de kleuterklas naar 1 ste leerjaar OVSG-toetsen einde 6 de leerjaar maandelijks bibliotheekbezoek vanaf 3 de kleuterklas leesplek meter en peter: de kinderen van het 6 de leerjaar zijn meter of peter voor de kinderen van het 1 ste leerjaar zwerfvuilweek. carnaval 66

67 Carnaval grootoudersfeest Sinterklaas. Kerstfeest in de klas paaseierenraap. schoolfeest Sportieve activiteiten 2 keer per week kleuterturnen. wekelijks zwemmen 3 de kleuterklas. wekelijks turnen voor de lagere school wekelijks zwemmen voor de lagere school Kids on ice (schaatsen): 1 ste tot 6 de lj.. Scholencross scrabbeltornooi georganiseerd door C.C.Coloma schooltoneel georganiseerd door C.C.Coloma Open monumentendag jeugdboekenweek in samenwerking met bibliotheek bezoek aan de plaatselijke boekenbeurs met de jaarmarkt van Ruisbroek levend verkeerspark georganiseerd door de politie (5 de leerjaar) MEGA-project georganiseerd door de politie (6 de leerjaar) huiswerkbegeleiding in samenwerking met de gemeente Vriendenkring en Ouderbrug Schaatsen eetfestijn: 29 en 30 januari stikken van turnzakken voor de kinderen verkoop wafels SVS-activiteit (Stichting Vlaamse Schoolsport): project Hopsakee (kleuters) SVS-activiteit (Stichting Vlaamse Schoolsport): Kronkel-die-doe (1 ste graad) SVS-activiteit: Meester op de fiets (L.S.) SVS-activiteit (Stichting Vlaamse Schoolsport): alles met de bal (2 de graad) vrijdagmiddag mogen de kinderen vrij dansen op het podium (buiten) wafelverkoop verkoop schoolkalender schoolfeest Tutti Frutti project met schilouders Schooloverstijgende activiteiten stap- en trapweek, georganiseerd door de sportdienst en de dienst mobiliteit, wordt afgesloten met de scholencross Brede school De tekenacademie organiseert op woensdagnamiddag een les in onze school. 67

68 Vestigingsplaats 2 schooltoneel georganiseerd door C.C. Coloma Sportieve activiteiten 2 keer per week kleuterturnen 2-wekelijks zwemmen 5-jarigen sportdag SVS-activiteit: sport op school Gemeentelijke kleuterschool Puur Natuur Aantal ingeschreven kleuters op teldatum: 1/02/2015: 19. Aantal klassen: 1. Pedagogische activiteiten pedagogische studiedagen - gezamenlijke pedagogische studiedag De Spil - pedagogische studiedag M decreet wandelingen in de onmiddellijke omgeving wandeling in Coloma marktbezoek Sinterklaas schoolreis bezoek aan de kermis Carnaval op school Kerstfeest in de klas paaseierenraap verjaardag in de klas eetfestijn prijsuitreiking 5-jarigen Schooloverstijgende activiteiten 68

69 Leeuwse Kunstacademie Activiteiten en projecten in het 2d en 3 de trimester van schooljaar proefproject rond lessen kunstgeschiedenis bij de kinderen en jongeren - proefproject rond recyclage van oude tekeningen in nieuw papier - fotoproject Brussel met de jongerenateliers - workshop Animatiefilm in de jongerenateliers - workshop lassen in de volwassenenateliers - bezoek aan het Museum voor Natuurwetenschappen te Brussel met de kinderateliers - bezoek aan Het Kasteel van Gaasbeek met de volwassenenateliers - bezoek aan het Jubelparkmuseum te Brussel met de volwassenenatiers Als antwoord op deze vooropgestelde doelen richt de kunstacademie een nieuwe wijkklas in in de school De Groene Parel te Zuun vanaf 1 september nieuw evaluatiesysteem op poten zetten in de lagere en middelbare graad - aankoop klei met de helft terugdringen door de klei te recycleren - beter op elkaar afstemmen van jaarplannen - aanvraag inrichten van een nieuwe optie Beeldhouwkunst vanaf schooljaar viering 40 ste verjaardag De nieuwe wijkklas in de school De Groene Parel te Zuun. Cijfers & getallen schooljaar Aantal leekrachten: leerkracht MINDER i.v.m Aantal leerlingen lagere graad: leerlingen MINDER i.v.m Aantal leerlingen middelbare graad: leerlingen MEER i.v.m Bezoek aan het Museum voor Natuurwetenschappen te Brussel. Aantal leerlingen hogere graad: leerlingen MINDER i.v.m Schooljaar Specifieke doelstellingen - DKO als middel tot integratie - meewerken aan een kwalitatieve naschoolse opvang 69

70 De daling in de hogere graad valt te verklaren door de verhoging van het inschrijvingsgeld (van 200 naar 300 euro). Atelier boetseerkunst. Activiteiten 1 ste trimester bezoek aan het SMAK te Gent met de volwassenenateliers - deelname aan de Cultuurmarkt in het Colomapark - kennismakingslessen voor alle 1 ste leerjaren uit het basisonderwijs Figuur 74. Leerlingenaantal middelbare graad van schooljaar 2011/2012 tot schooljaar 2015/2016. Vakantieateliers 2016 De academie richtte ook dit schooljaar vakantieateliers in voor kinderen van 6 tot 12 jaar: een Paasatelier en 2 zomerateliers. Leerlingenaantallen Figuur 75. Leerlingenaantal lagere graad van schooljaar 2011/2012 tot schooljaar 2015/2016. De daling in de lagere graad valt vooral te verklaren door de tijdelijke sluiting van de wijkafdeling in de Sint-Lutgardisschool te Zuun. Figuur 72. Leerlingenaantal van schooljaar 2011/2012 tot schooljaar 2015/2016. Figuur 76. Overzicht aantal leerlingen per graad. Figuur 73. Leerlingenaantal hogere graad van schooljaar 2011/2012 tot schooljaar 2015/

71 Dienst Kinderopvang In 2015 telden we aanvragen voor kinderopvang in onze gemeentelijke opvanginitiatieven, 46 aanvragers woonden niet in onze gemeente. Slechts 24 % van de aanvragers kreeg binnen de gemeentelijke kinderopvangvoorzieningen een plaatsje toegewezen. In juni 2015 ging het gemeentebestuur over tot de aankoop van een nieuwe kinderopvanglocatie met een capaciteit voor 36 plaatsen. Voor 18 plaatsen beschikken we reeds over een subsidiebelofte Figuur 77. Aantal aanvragen voor de gemeentelijke kinderopvang Voor 2015 werden 15 opvangplaatsen bij onthaalouders gereserveerd, 22 kinderen konden/kunnen in Kortjakje terecht en 15 baby s kregen een plaats in Jip en Janneke toegewezen inschrijvingen KDV inschrijvingen DVO annulaties geen inschrijving Figuur 78. Verloop van de aanvragen in 2015 bij de gemeentelijke kinderopvang. Uitbreidingsronde kinderopvang voor baby s en peuters. In 2015 kwam Sint-Pieters-Leeuw niet in aanmerking om een aanvraag in te dienen voor extra T2-gesubsidieerde plaatsen. Aankoop nieuwe kinderopvanglocatie 3 Het aantal aanvragen lijkt gedaald. Dit komt door de nieuwe werkwijze, namelijk een aanvraag wordt enkel geregistreerd wanneer een ingevuld document plaatsaanvraag aan ons wordt bezorgd. Voordien werden ook de telefonische vragen officieel door onze medewerkers geregistreerd. 71

72 Dienst voor Onthaalouders Aantal onthaalouders in de dienst. In 2015 waren tien onthaalouders bij de dienst aangesloten. Aantal kinderen in de dienst Figuur 79. Aantal kinderen in de dienst voor onthaalouders In 2015 verbleven 100 kinderen minstens één dag bij de onthaalouders. Aantal opvangdagen De dienstverantwoordelijke kreeg voor 9 kinderen een aanvraag voor opvang tijdens de vakantieperiode van hun onthaalouder/kinderdagverblijf en vond voor 9 kindjes een vakantieopvang. Ouders deden 2 keer een beroep op de dienstverantwoordelijke voor dringende opvang van hun kindje tijdens ziekte of dringend werkverlet van hun onthaalouder. De dienst zorgde in 2015 niet voor de opvang van kindjes met specifieke zorgbehoefte halve dagen volle dagen Figuur 80. Aantal opvangdagen bij de dienst voor onthaalouders Alle onthaalouders samen realiseerden 6863 opvangdagen. Deze cijfers zijn belangrijk in functie van de subsidies van Kind en Gezin. Flexibele opvang - vakantieopvang - urgentieopvang - specifieke opvang. Flexibele opvang is opvang die vóór 6.30 uur start of die tot na uur uitloopt, nachtopvang, opvang tijdens het weekend of opvang op feestdagen. We registreerden 136 flexibele opvangprestaties. 72

73 Kinderdagverblijf Kortjakje aanwezigheden op extra openingsdagen (=6 dagen)). Het kinderdagverblijf Kortjakje telde 226 openingsdagen. Aantal kinderen in het kinderdagverblijf Figuur 81. Aantal kinderen in het kinderdagverblijf Kortjakje In 2015 verbleven 60 kinderen minstens één dag in Kortjakje. Aantal opvangdagen derde dagen halve dagen volle dagen Figuur 82. Aantal opvangdagen in Kortjakje (sinds het nieuwe decreet geen derde dagen meer) Het kinderdagverblijf behaalde een bezetting van 85 %. Flexibele opvang. Ook voor 2015 werd het kinderdagverblijf Kortjakje extra gesubsidieerd door Kind en Gezin voor het aanbod van flexibele opvang (aanwezigheden na 18 uur en 4 Getal is lager aangezien er meer kinderen voltijds naar de kinderopvang komen. 73

74 Kinderdagverblijf Jip en Janneke Het kinderdagverblijf Jip en Janneke telde 226 openingsdagen. Aantal kinderen in het kinderdagverblijf Het kinderdagverblijf behaalde een bezetting van 86 %. Flexibele opvang. Ook voor 2015 werd het kinderdagverblijf extra gesubsidieerd door Kind en Gezin voor het aanbod van flexibele opvang (aanwezigheden na 18 uur en aanwezigheden op extra openingsdagen (=6 dagen)) Figuur 83. Aantal kinderen in het kinderdagverblijf Jip en Janneke In 2015 verbleven 35 kinderen minstens één dag in Jip en Janneke. Aantal opvangdagen derde dagen halve dagen volle dagen Figuur 84. Aantal opvangdagen in Jip en Janneke (sinds het nieuwe decreet geen derde dagen meer) 5 In 2015 werd rekening gehouden met de regelgeving die zegt dat het maximum aantal kinderen per dag niet meer hoger mag zijn dan de vergunde capaciteit. Voorheen kon dit wel. 74

75 Ontspanning Zwemmarathon. Jeugd Sport Cultuur Senioren Bibliotheek Toerisme & Erfgoed Stedenbanden 75

76 76

77 Jeugddienst Kind & Cultuur De jeugddienst zette in 2015 het begeleidingstraject rond Kind & Cultuur onder leiding van Levuur en Artforum verder. Dit traject startte in de loop van 2014 en werd toegekend en gefinancierd door de provincie Vlaams-Brabant. Samen met kinderen, collega s, beleidsmakers en ervaringsdeskundigen onderzochten we welke weg we moeten inslaan met betrekking tot Kinderen en Cultuur. De voornaamste conclusies van het begeleidingstraject: - kinderen hebben een zeer grote interesse voor dieren en zijn op zoek naar een aanbod dat hierop aansluit; - er is vooral nood aan leuke activiteiten waar ouders en kinderen samen iets kunnen beleven en eventueel samen iets leren; - nieuwe initiatieven moeten haalbaar zijn en een aanvulling zijn van het reeds bestaande aanbod; - talenten en organisaties in de gemeente moeten meer worden aangeboord. Leeuw Rinkt De jeugddienst verzorgde de programmatie van het jeugdpodium op Leeuw Rinkt op 20 juni. Tijdens deze activiteit tracht de jeugddienst lokaal talent een kans te bieden om zijn kunnen aan het publiek te tonen; dit jaar stonden Jinx, Merry Anna en Seismollic op de affiche. StraPatZen Zaterdag 1 augustus ging het gezinsvriendelijke straattheaterfestival StraPatZen door. Acts uit binnen- en buitenland werden geprogrammeerd. Het festival is voor iedereen toegankelijk. Ezelsoor Op vrijdag 4 september nam de jeugddienst i.s.m. de bibliotheek en de diensten Integratie en Cultuur voor de 3e maal deel aan Ezelsoor. Schoolgaande kinderen (vanaf 1 ste leerjaar) kregen de kans om samen met hun (groot-)ouders boeken te kaften. Het kaftpapier wordt gratis aangeboden en wordt ontworpen door kinderen uit deelnemende gemeenten. Voor de illustratoren deden we een beroep op lokaal talent. Vrijwilligers (van o.m. speelplein, Chiro, bibliotheek,...) staken een handje toe. We verwelkomden 83 gezinnen. Promomateriaal Ezelsoor Kunstenfoor Op 25 september organiseerden we naast de Trekpaardendag een Kunstenfoor voor lagere schoolkinderen en hun familie. De kinderen konden samen met hun (groot- )ouders proeven van verschillende kunstige workshops en activiteiten. Voor de begeleiding van de workshops werd deels eenberoep gedaan op kunstenaars en creatieve duizendpoten uit Sint-Pieters- Leeuw. Workshop graffiti Op vraag van de jongeren van het buurthuis 1601 richtte de jeugddienst in december een initiatieles graffitispuiten in. Buurtsportdagen Gedurende 4 woensdagnamiddagen in april organiseerde de jeugddienst in nauwe samenwerking met de sportdienst buurtsportdagen. In Ruisbroek, Zuun, Vlezenbeek als het centrum werden de buurtjongeren getrakteerd op een namiddag spelplezier. 77

78 Tijdens de zomervakantie werden er 7 weken speelpleinwerking georganiseerd. Kleuters konden terecht in gemeenteschool 't Populiertje. De opvangbasis voor de lagere schoolkinderen was Zonnig Leven. Spelen op de Buitenspeeldag in Ruisbroek De jeugddienst verleende ook zijn medewerking aan heel wat activiteiten georganiseerd door andere gemeentediensten en de jeugdraad. Buitenschoolse kinderopvang, speelpleinwerking en vakantiekampen Elke schooldag werden de kinderen van de gemeentescholen voorschools, naschools en tijdens de middag opgevangen door de begeleid(st)ers van de buitenschoolse kinderopvang. Elke woensdagnamiddag organiseerden de begeleid(st)ers voor de aanwezige kinderen een leuke activiteit. Tijdens de vakantieperiodes (krokus, Pasen, herfst en Kerst) werd er afwisselend in één van de drie gemeentelijke basisscholen opvang voorzien (Wegwijzer, 't Populiertje en Den Top). De kinderen werkten per vakantieperiode rond één thema. Er werden afwisselende activiteiten georganiseerd (sport/spel/crea/taal...) in samenspraak met de BKO-coördinator Figuur 85: gemiddeld aantal kinderen dagelijks aanwezig tijdens BKO vakantieweken krokus (5 dg) Pasen (9 dg) herfst (4 dg) Kerst (6dg) Figuur 86: aantal dagen speelplein in de periode Er werden dag -inschrijvingen genoteerd. 87 % was effectief aanwezig. Gemiddeld waren er bij de kleuters 53 kinderen aanwezig, bij de lagere schoolkinderen was dit 45 kinderen per dag. Vanaf dit jaar kon inschrijven enkel mits voorafbetaling. De inschrijvingen gebeurden allemaal online juli Figuur 87: gemiddeld aantal kinderen ingeschreven per dag op speelplein voor de periode Om alle kinderen op te vangen werden 57 animatoren ingeschakeld. Op 2 oktober werden de speelpleinanimatoren bedankt voor hun inzet tijdens een terugkommoment met frietjes, frisdrank en leuke muziek. augustus Van 13 tot 17 juli organiseerde de jeugddienst i.s.m. Ideekids een kleuter- en kinderkamp; de kleuters werkten rond het thema 'beroepenweek', de lagere schoolkinderen rond het thema ARTistiek. 78

79 Van 10 tot 14 augustus werd voor kleuters en lagere schoolkinderen een KAMOkamp georganiseerd waar kunst- en muziekbeleving centraal stond. Beide kampen gingen door in het Vlaams Trefpunt Laekelinde. Laekelinde zijn doorgegaan voor de periode Jeugdwelzijn Carnavalsnachtbus Tijdens het Halse carnavalsweekend werd een Carnavalsbus ingelegd om feestvierders op een veilige manier naar het carnaval te voeren en terug naar huis te brengen. 707 reizigers maakten gebruik van deze dienst. Oudejaarsnachtbus Enkele deelnemers Ideekids 2015 Jeugdruimte De jeugddienst staat in voor het beheer van de speelterreinen en het jeugdcentrum Vlaams Trefpunt Laekelinde. Twee keer per jaar worden de speeltoestellen grondig gecontroleerd. Er werden verschillende toestellen hersteld, volgende toestellen werden nieuw aangekocht: - evenwichtstoestel (Impeleer); - 2 glij- en schommeltoestellen (Zonnig Leven & Vorstsesteenweg ). Verhuur zalen De polyvalente zaal werd het vaakst verhuurd. Op dinsdagvoormiddag en tijdens alle weekavonden gaan er danslessen door. Tijdens de zomervakantie gingen er ook twee vakantiekampen door. Tijdens weekends werd de zaal verhuurd voor fuiven en andere activiteiten Figuur 88. Aantal activiteiten die in de polyvalente zaal van het Vlaams Trefpunt andere fuiven Ook op oudejaarsnacht werd een nachtbus ingelegd. Er werden 575 reizigers vervoerd. De terugval van het aantal gebruikers kan worden verklaard door de terreurdreiging en de verminderde bezoekerscapaciteit van de fuif in Lennik Figuur 89. Aantal reizigers die gebruik maakten van de oudejaarsnachtbus en de carnavalsbus voor de periode MEGA oudjaar carnaval In 2015 organiseerde de jeugddienst samen met de dienst Maatschappelijke Veiligheid en de politie het M.E.G.A. project. Dit jaar werd de les over sociale media gegevens door een medewerker van de jeugddienst en de dienst Maatschappelijke Veiligheid. Het M.E.G.A.- project werd afgesloten met een happening. Week van de opvoeding (WAK, mei 2015) Volgende vormingen/workshops werden georganiseerd: - levensreddend handelen bij baby s en kleine kinderen; - over omgaan met gevoelens bij jongeren. 79

80 Voor de organisatie werkten de diensten Kinderopvang, het LOK en de Gezinsbond Sint-Pieters-Leeuw samen. Preventiecampagne trek het je aan In 2015 werd in samenwerking met de dienst Welzijn een preventiecampagnie op poten gezet rond condoomgebruik en veilig seksueel gedraag. De campagne Trek het je aan richtte zich tot tieners en jongvolwassenen. zingt' vormde inspiratie om aansluitend een muziekquiz te organiseren. De rode neuzenactie (project waarbij de problematiek van jongeren met psychische problemen in de aandacht werd geplaatst) in de kijker gezet. Van de gelegenheid werd gebruik gemaakt om de jongeren te bevragen over de jeugdlokalen en de kennis van de veiligheidsnormen. DVJB - de muziekquiz Inspraak en participatie Promobeeld preventiecampagne trek het je aan. Buurthuiswerking 1601 De buurthuiswerking 1601 breidde uit met een kinderwerking. Groep Intro zorgt voor de uitwerking en begeleiding van de kinder- en jongerenwerking (meer info zie werkingsverslag). Jeugdwerk ondersteunen In 2015 telde onze gemeente zes erkende jeugdwerkinitiatieven. De jeugdverenigingen kregen ondersteuning op het gebied van : - financiën (via subsidiereglement); - infrastructuur ; - kadervorming; - materiële ondersteuning (via de uitleendienst); - logistieke ondersteuning. In 2015 werkte de kinderraad rond het thema 'veiligheidsdiensten'. De kinderen werden betrokken bij de officiële opening van het nieuwe politiekantoor aan de Brabantpoort. De jeugdraad kwam in 2015 acht maal samen en bracht advies uit omtrent het GAS-reglement. De stuurgroep speelpleinwerking kwam in 2015 zeven keer samen om de speelpleinwerking inhoudelijk vorm te geven. Tijdens de Dag van de eugdbeweging maakte de jeugddienst van de gelegenheid gebruik om de aanwezige jongeren te bevragen over 'hun' jeugdlokalen, kennis van veiligheidsnormen... Dag van de jeugdbeweging Om de aspi's en leiding van de Leeuwse jeugdverenigingen in de bloemetjes te zetten bood de jeugddienst op de dag van de Jeugdbeweging (vrijdag 23 oktober) spaghetti aan. Het thema 'DVJB 80

81 Dienst Sport Kleuterkampen In 2015 werden er vijf kleuterkampen georganiseerd in samenwerking met vzw Ratjetoe Figuur 90. Aantal deelnemende kleuterkampen van 2013 tot Omnisportkampen Figuur 91. Aantal deelnemers omnisportkampen van 2013 tot Fietsschool De Provincie Vlaams-Brabant wil met het organiseren van de Fietsschool voor volwassenen de zogenaamde vervoersarmoede terugdringen en de fiets als een gezond en sportief vervoersmiddel promoten. Voor de tweede maal organiseerde de sportdienst, in samenwerking met de dienst Integratie, deze Fietsschool in Sint- Pieters-Leeuw. 6 deelnemers schreven zich in. Er werden 438 kinderen aan het sporten gezet. Vzw Sportark stond in voor de coördinatie, programmatie en lesgevers. De uitzonderlijke sporten waren circustechnieken, een mobiele klimmuur, schermen en een grote hindernispiste. Kampioenenviering Op vrijdag 19 juni werden 250 Leeuwse kampioenen ontvangen en gevierd. Dit jaar waren er 3 sportlaureaaten: Maarten Carremans voor zijn prestaties als zwemmer op het Vlaams-Brabantse en Belgische jeugdkampioenschap; Armand Lanckriet voor zijn verdienste als voorzitter van de Ruisbroekse Tennisclub; Thomas Foket voor zijn aandeel in de landstitel van KAA Gent. 81

82 Winnaar van de slotrit Sint-Pieters-Leeuw Geraardsbergen was Manuel Quinziato. Het eindklassement werd gewonnen door Tim Wellens. De grootste onderscheiding, de SPORTLEEUW, was voor Johan Devoghel, trainer van Volleybalclub Asse-Lennik. Johan won met zijn ploeg de beker van België en werd verkozen tot Volleybal - trainer van het jaar. Hoebelbike De 19 de editie van de Hoebelbike was een groot succes, bikers namen deel aan de nacht- en dagtochten op 7 en 9 augustus. Eneco Tour Sint-Pieters-Leeuw was op zondag 16 augustus voor de eerste maal het decor voor de start van de slotrit van de Eneco Tour, een internationale rittenkoers gereden in België en Nederland. De opkomst van het publiek was massaal, het weer was super en Golazo, de organisator van de rittenkoers, was uiterst tevreden over de organisatie door het gemeentepersoneel en de vele vrijwilligers van de Leeuwse Wielertoeristen. G-Sportdag In samenwerking met revalidatieziekenhuis Inkendaal, de Provincie Vlaams-Brabant en de Vlaamse Gemeenschapscommissie werd op 11 september een sportdag voor personen met een beperking georganiseerd. Ook de Leeuwse wandelclub en Hoebelbike verleenden hun medewerking. 82

83 Week van de sportclub kinderen les van een gediplomeerde monitor. De 15 kleuters werden in 3 groepen verdeeld. De actie van Bloso ter promotie van de sportclubs door middel van opendeurdagen en initiatietrainingen ging door van 12 tot 20 september clubs namen deel aan de week van de sportclub: - Ruisbroekse Tennisclub; - Leeuwse Badmintonclub; - Kime Karatéclub; - Zwemclub De Waterleeuwen; - VC Zuun; - Leeuwse Wielertoeristen; - Gympie; - Volley Ruisbroek 84; - Aikidoclub. Scholencross Dit jaar werd het nieuwe concept verder uitgewerkt. Op vrijdag 25 september namen enkel het 4 de, 5 de en 6 de leerjaar van alle Leeuwse Basisscholen deel aan de scholencross in het Zonnig Leven. Het 1 ste, 2 de en 3 de leerjaar kregen heen scholencross op school of op een locatie in de buurt. De leerkrachten en de leerlingen waren zeer enthousiast over de nieuwe aanpak. 24 uren zwemmarathon Dit jaar dook iedereen het water in voor vzw Beyond The Moon uit Antwerpen. Deze organisatie zorgt voor een onvergetelijke vakantie voor ernstig zieke kinderen en hun ouders. 506 zwemmers doken het water in en zwommen samen 1216 kilometer Beste zwemmers: 1. Maarten Carremans: 65 km. 2. Sofian El Yazidi: 40 km. 3. Piet Van Wanseele: 28 km. TOTAAL INGEZAMELD BEDRAG : euro Kerstcorrida De Kerstcorrida is een organisatie van vzw Renkoekoek in samenwerking met het gemeentebestuur. Dit evenement vond plaats op zaterdag 26 december rond de Rink en door het Colomapark. Programma: 19u30 Kindercorrida <10j - 650m 20u00 Corrida 3 lopers/team - aflossing 12,3km Watergewenning voor peuters & zwemschool voor kleuters tijdens de herfstvakantie Via een lesgever van het Vlaams Bureau voor Sportbegeleiding (Vlabus) kregen de 103 ploegen schreven in. Activiteiten Regio Zuidwest Rand 83

84 Sportdag personeel (Beersel, 21 mei) Inschrijvingen : 132 deelnemers De nieuwe formule met ploegjes die het tegen elkaar opnemen voor verschillende proeven was een succes. Er was veel ambiance en een goede sfeer. 1. Regiowerkgroepvergaderingen Wanneer? 17/02-31/03-16/06-08/09-27/11. Deelnemende gemeenten: Halle, Drogenbos, Linkebeek, Sint-Genesius Rode Dilbeek en Sint-Pieters-Leeuw. Tijdens deze werkgroepvergaderingen werden de geplande activiteiten besproken, voorbereid en geëvalueerd. Ook de activiteiten van BLOSO, SVS, ISB en de provincie werden toegelicht en besproken. 2. Regiobestuursvergadering Het regiobestuur kwam samen op 10 februari Het jaarverslag en de afrekening van 2014 werden besproken en goedgekeurd. Het programma en de begroting voor 2015 werden besproken en goedgekeurd. 3. Activiteiten Project Hopsakee (20 april tot 4 mei) Kijk! Ik fiets (7 juni) Initiaties van +/- 2 uur fietsen. De ouders werden nauw betrokken bij het initiatief, zij hun moesten hun kind zelf begeleiden. Op het einde van iedere sessie kregen de kinderen een leuk en nuttig aandenken. De ouders kregen een handleiding mee waarin de verschillende stappen om hun kind te leren fietsen duidelijk werden uitgelegd. Aantal deelnemers: 136. Uitgaven: 1.306,36 euro. Inkomsten: 680 euro. Aantal deelnemers in Sint-Pieters-Leeuw: 25. Het project is ontwikkeld voor de kinderen van de eerste kleuterklas met als doel een bewegingslandschap op te stellen in een vertrouwde ruimte voor de kleuters. Het is belangrijk dat de kleuters in klasverband spelen zonder de drukte van andere klassen. Alle Leeuwse basisscholen namen deel. Kleuterhappening (1 maart en 29 november) De kleuterhappening (3-6 jarigen) is al jaren een vaste waarde op het jaarprogramma. Waar? Itterbeek en Sint-Genesius-Rode. 169 deelnemers in maart en 153 deelnemers november. 84

85 Sportspecial (Bellekouter Affligem, 11 juni) Voor de 14de maal organiseerden de sportregio s Noord-West, Pajottenland en Zuidwest Rand samen de regionale sportspecial, een sportdag voor volwassenen met een verstandelijke beperking. Er werden 4 sportsessies georganiseerd van telkens 40 minuten. Op het programma stonden tal van sportactiviteiten aangepast aan het niveau van de deelnemers. Uitgaven: 2.124,60 euro. Inkomsten: 1.146,00 euro. Promotie schaatspiste Halle (van 11 december 2015 tot 10 januari 2016) De sportregio promootte de schaatspiste in Halle door 380 vrijkaarten te verdelen onder de 7 regiogemeenten. Gebruikte kaarten: 242. Uitgaven: 1.452,00 euro. 254 personen met een beperking en 70 begeleiders namen deel. Uitgaven regio Zuidwest Rand: 873,90 euro. Totale uitgaven: 5.917,42 euro. Pajotse 400 (vertrek Gooik, 19 en 20 juni) 86 deelnemers voor de 400 km. 163 deelnemers voor de 100/200 km. Uitgaven regio Zuidwest Rand: euro. Totale uitgaven: euro. Outdoor Sporteldag (Coloma, 23 juni) Voor de 3de maal werd er de Outdoor sporteldag georganiseerd voor 50 plussers. Op het programma stond fietsen, wandelen, kubb, petanque, golf en taichi. Zoals steeds verliep deze sportdag in een gemoedelijke sfeer en werd de afsluiter met taart en koffie, enorm gesmaakt. Aantal deelnemers: 99. Uitgaven: euro Inkomsten: 495 euro Indoor Sporteldag (De Bres, 17 november) De opkomst was zeer laag dit jaar, maar de afwezigen hadden ongelijk. De studenten van Odisee (campus Parnas) organiseerden in het kader van hun stage deze sportdag en bezorgden onze senioren een leuke dag. De deelnemers waren zeer lovend over het aanbod en de begeleiding. Aantal deelnemers:

86 Dienst Cultuur Dit verslag geeft een overzicht van de activiteiten die het CC Coloma in 2015 organiseerde, sommige in samenwerking met andere diensten en verenigingen. De activiteiten zijn onderverdeeld in de disciplines podiumkunsten, schooltheater, tentoonstellingen en vormingen. Activiteit Jaarmarktconcert met Radio Guga en DJ Ax 10 november 15 Sinterklaasconcert 4 december 15 Jazzcafé 12 december 15 Bereikt publiek dekkings graad 450/450 44% 45/102 26% 80/80 89% Bij de podiumkunsten worden per activiteit het aantal deelnemers en de dekkingsgraad weergegeven. De dekkingsgraad is het resultaat van de inkomsten uit ticketverkoop gedeeld door de uitkoopsom. Podiumkunsten Activiteit Working Class 11 januari 15 Casco Phil, the chamber orchestra of Belgium & Nathalie Lefevre 6 februari 15 Kom mee, Leon! 15 februari redenen voor seks 20 maart 15 Raf Walschaerts jongen toch 2 april 15 Blinker en de bakfietsbioscoop 12 april 15 Gelukkig zijn door Fast Forward 24 april 15 On/Off stage 30 en 31 mei 15 Elfjuliviering 5 juli 15 StarPatZen 1 augustus 15 Trekpaardendag 27 september 15 Seniorenfeest 7 oktober 15 Het erfgoed van Willy Sommers oktober 15 Bereikt publiek 5/134 4% Dekkingsgraad 106/400 11% 63/134 35% 119/134 60% 73/134 39% 5/134 8% 170/170 98% 704/ % Circa 600 Circa Circa Circa 800 n.v.t. n.v.t. n.v.t. n.v.t. 360/360 95% Schooltheater Activiteit Doelgroep Bereikt publiek Karussell door kleuters 433 Pantalone 4 en 5 juni 15 Sol De Mol door Poppentheater Wortel Kleuters en 13 november 15 Watermuziek door Alexandra Aerts 7 en 8 december 15 kleuters 539 Rimpelwals door kleuters 677 Theater Tieret 21, 23 en 24 april 15 Rust Roest door An 1 ste en 2 de Art Junkies graad Production lager 23, 24, 26 en 27 onderwijs februari 15 Plafondmeisjes door Collage produkties 12 en 13 februari 15 Radio Oorwoud door Koortzz 16, 17, 18 en 19 november 15 Tijl, van schelm tot held door Kristine Marteleur 23, 24 en 25 november 15 3 de graad lager onderwijs Alle graden lager onderwijs Alle graden lager onderwijs

87 Tentoonstellingen Conclusie Eindejaarstentoonstelling 6, 7, 13 en 14 juni 15 De leerlingen van de Leeuwse Kunstacademie stelden tentoon in het Colomakasteel. 100% 80% Podiumkunsten Rozendagen van Coloma juni 15 Een thematentoonstelling rond de roos i.s.m. het Agentschap voor Natuur en Bos Vlaams-Brabant. Het totaal aantal bezoekers van de rozendagen ligt op circa 600 personen. Hommage aan Karlos De Wilde 18, 19, 20, 26 en 27 september 2015 Een unieke expositie, zijn hele oeuvre overspannend. 60% 40% 20% 0% Dekkingsgraad Bezettingsgraad Figuur 92. Vergelijking dekking- en bezettingsgraad. Bovenstaande grafiek geeft de vergelijking weer tussen de dekkingsgraad (49 %) en de bezettingsgraad (58 %). Vorming Activiteit Scrabbletoernooi 30 januari 15 Scholenscrabble Verschillende dagen in januari 15 Kalligrafie Voorjaar en najaar 15 Colomascrabbleclub Iedere laatste vrijdag van de maand Holebifilmfestival 18 en 25 november 15 Bereikt publiek 48 deelnemers 761 leerlingen 30 deelnemers 10 deelnemers 23 bezoekers De bezettingsgraad staat voor het aantal toeschouwers gedeeld door het maximaal aantal toeschouwers dat in de zaal toegelaten is. In 2015 waren 4 voorstellingen uitverkocht. De doelstelling om de dekkingsgraad te verhogen van 20 % in 2011 naar 40 % in 2015 werd voor de tweede keer op rij gehaald. 87

88 Bibliotheek 1. ALGEMEEN De bibmedewerkers staan ten dienste van de bibbezoekers en streven naar de verbetering en uitbreiding van hun dienstverlening. In de bib willen we een uitgebreide en veelzijdige collectie aanbieden die voldoet aan de noden van alle bibliotheekbezoekers. Ons ruim aanbod aan activiteiten en onze samenwerking met andere diensten blijven behouden. Enkele cijfers In 2015 telden wij leners, dat zijn er evenveel als Er werden materialen uitgeleend, een kleine daling van 3 % t.o.v Wij bezitten materialen, waarvan in de hoofdbibliotheek. 2. NIEUW IN 2015 Taal- en speel-o-theek In september opende de bibliotheek een speel- en taal-o-theek, de realisatie van de samenwerking met de dienst Integratie/taalstimulering. Wij startten met een honderdtal gezelschapsspelen, maar deze collectie werd al snel uitgebreid wegens het overdonderend succes. spelletjesnamiddag. Ook hier kwamen heel deelnemers op af. Afhaalpunt in Ruisbroek In samenwerking met het dienstencentrum/ocmw kunnen onze leden boeken, films en muziek afhalen in het dienstencentrum t Paviljoentje in Ruisbroek. Via de online catalogus kunnen materialen worden gereserveerd. Die kunnen drie dagen later worden opgehaald. Voorlopig was het succes hiervan eerder beperkt. 3. ACTIVITEITEN De jeugdboekenweek (maart 2015) Het thema van de jeugdboekenweek was dit jaar Humor. Voor de kleuters organiseerden wij voorleesmomenten in alle filialen, telkens kwamen een 15-tal kinderen luisteren. Als afsluiter van de jeugdboekenweek vonden er in de Kunstacademie twee voorstellingen van het muzikaal poppentheater Kikki en de verdwenen letters plaats i.s.m. dienst Integratie/ taalstimulering. Beide voorstellingen waren volzet. Samen met de uitleen van deze spelletjes organiseerde de bibliotheek elke eerste woensdag van de schoolvakanties een Aan de Leeuwse scholen bood de bibliotheek een aangepast programma aan: voor het 6 de leerjaar gaf illustrator Benjamin Leroy tweemaal een lezing; voor het 4 de leerjaar kwam de schrijfster Kolet Janssen tweemaal naar Coloma; alle leerlingen van het 2 de leerjaar speelden het jeugdboekenweekspel in hun dichtstbijzijnde bibliotheek. Dat waren 16 klassen of zo n 320 leerlingen. 88

89 De bibliotheekweek (oktober 2015) Tijdens de bibliotheekweek mochten alle bibliotheekbezoekers onze Verborgen Parels ontdekken. Ook een jaarlijkse traditie, maar nog steeds gesmaakt, was onze verwenzondag. Onze kinderen konden tegelijkertijd genieten van het poppentheater Het geheim van de sprekende fontein. De twee voorstellingen waren meteen volzet. De leeskring Voor het zevende jaar op rij lazen alle leden van de leeskring 5 boeken. Vermeldenswaardig is de lezing van Marijke L.J. Declercq, waar iedereen meer te weten kwam over het reilen en zeilen van een beginnend schrijver. Zij debuteerde met het boek Het burlen van het edelhert en won prompt de Gouden Meeuw, de prijs voor het beste boek uitgegeven in eigen beheer. Kinder- en Jeugdjury Vlaanderen Ook in 2015 organiseerde de bibliotheek de Kinder- en Jeugdjury Vlaanderen. Naast de vertrouwde leesgroepen voor de kinderen uit de lagere school, werd dit jaar ook een leesgroep voor kinderen van 4 en 5 jaar opgestart. Dit bleek een schot in de roos, 12 kinderen schreven zich in. Vaste waarden Op gedichtendag droegen de leerlingen dictie van de Leeuwse Muziekacademie poëtische teksten voor. De afgevoerde boeken werden verkocht op de jaarmarkt van Leeuw en Ruisbroek en tijdens Leeuw Rinkt t.v.v. Rainbow4kids en De bibliotheek organiseerde samen met andere gemeentediensten de Boekenkaftdag en Kunstenfoor. Tijdens de voorleesweek lazen onze vrijwilligers voor in de hoofdbib en alle filialen. 4. OOK DIT NOG Communicatie De bibliotheek stuurde 3 maal een elektronische nieuwsbrief naar meer dan adressen. En ook onze facebookpagina blijft een veel bekeken bron en wordt wekelijks aangevuld. In de inkom van de hoofdbibliotheek werd een tv-scherm opgehangen ter promotie van de gemeentelijke culturele activiteiten. Samenwerking met scholen Maandelijks kwamen de leerlingen van alle 9 Leeuwse basisscholen en het 4 de leerjaar van het Sint-Niklaasinstituut boeken lenen in klasverband. Met 301 uitleningen blijven de boekentrolleys een groot succes, het aantal aanvragen stijgt nog jaarlijks. Vrijwilligers Dit jaar kregen wij alweer veel hulp van onze vrijwilligers. Zij hielpen ons bij de Bib aan huis, de Kinder- en jeugdjury, nieuwe boeken kaften, de anderstalige leeskring, de boekbedeling in de Zilverlinde, voorleesmomenten en alle andere bibliotheekactiviteiten. 89

90 Uitbreiding stripcollectie volwassenen Een extra ruimte kon ingenomen worden voor het uitbreiden van de stripcollectie en graphic novels voor volwassenen. Vorming Alle bibliotheekmedewerkers kregen een vorming van de toerismedienst en namen deel aan de jaarlijkse regionale studiereis naar de bibliotheken van Roeselare en Zonnebeke. Het I(nter) B(ibliothecair)L(eenverkeer) IBL betekent dat de lener materialen kan aanvragen uit andere bibliotheken. In 2015 werden er 207 aanvragen uit andere bibliotheken aan onze lezers met succes geleverd en leverden wij 211 aanvragen aan andere bibliotheken. 90

91 Toerisme en Erfgoed Evenementen Lezing Sint-Gorikskapel Raadzaal gemeentehuis, 3 april 2015 De gemeentelijke Werkgroep voor Streeken Volkskunde organiseerde in samenwerking met de dienst Erfgoed een lezing over de verdwenen Sint-Gorikskapel, gegeven door Raf Meert. We mochten zo n 70 bezoekers verwelkomen. Pajottersdag Centrum OLV Lombeek, 10 mei 2015 Vlaanderen heeft in het najaar van 2014 kennis kunnen maken met De Pajotters en hun avonturen op weg naar het Koninklijk Landjuweel. Na de kennismaking met het verhaal van de Pajotters was het nu tijd om Vlaanderen te laten kennis maken met het Pajottenland en de Zennevallei. Op de Pajottersdag konden de mensen kennis maken met de prachtige streek. Mede dankzij de samenwerking met de organisatoren van de Dag Van De Aardbei konden we enkele honderden bezoekers verwelkomen. Ook de acteurs zelf waren van de partij. Tentoonstelling Henri Vlezenbeek CC Coloma, juli augustus 2015 Uitnodiging lezing Raf Meert Bijen- en bloesemfeest In de boomgaard van Coloma, 26 april 2015 Bijen- en bloesemfeest was een organisatie van het regionaal langschap Pajottenland & Zennevallei i.s.m. de gemeente. Hierbij kon je proeven van smakelijk erfgoed in de boomgaard van het Colomapark. Verschillende activiteiten werden georganiseerd: workshops, animatie, rondleidingen, wandelingen, Kunstschilder Henri Vlezenbeek schonk in 2014 een deel van zijn schilderijen aan de gemeente Sint-Pieters-Leeuw en haar inwoners. Tijdens de zomertentoonstelling werden 100 werken getoond. Na afloop werden de werken door de kunstenaar persoonlijk overhandigd aan de bezoekers die een werk mochten kiezen. Torenfeesten Rink, 11 oktober 2015 De Sint-Pieterskerk werd voor één zondagnamiddag opnieuw het centrum van onze lokale gemeenschap. Om het einde van de restauratie van de toren te vieren, werden vlaggen en wimpels bovengehaald. Er muziek gemaakt door Leeuwse koren en fanfares en ook de Duitse collega s uit Altenahr kwamen mee vieren en dansen. Het werd een geslaagd feest! Feest in de Beemd. Was een samenwerkingsinitiatief met de dienst Leefmilieu en het Regionaal Landschap. Buurten met erfgoed Affiche bijen- en bloesemfeest Samen met 5 scholen zetten we dit project op poten. Op deze manier werden de hernieuwde natuurinrichting en bijhorende creatieve mogelijkheden in de kijker gezet. 91

92 De gebruikers van LDC t Paviljoentje genieten van lokaal erfgoed via de Erfgoedkast. Vorming bib-personeel Aan de balie van de hoofdbib worden de medewerkers geregeld geconfronteerd met vragen van passanten over bezienswaardigheden, wandel- en fietsroutes. Achter de schermen organiseerden we daarom een vorming voor het bibpersoneel, zodat zij toeristen beter kunnen informeren over het toeristisch potentieel van de regio. Op die manier kreeg de toeristische dienst er als het ware plots een boel enthousiaste nieuwe collega s bij! Nieuwe producten De nieuwe regionale folder Toerisme Pajottenland Zennevallei, decor van Vlaamse reeksen zag het licht en het publiek kan vanaf nu ook op pad met de PenZine app: deze digitale uitbreiding op het regionaal magazine PenZine zorgt voor een toeristische, landschappelijke en erfgoedontsluiting van de regio. 92

93 Stedenbanden De dienst Stedenbanden is waarschijnlijk beter bekend onder de populaire naam jumelage. We zijn officieel verbroederd met de Duitse gemeente Altenahr. Project Hersenkracht In 2015 werd een uitwisseling georganiseerd met de gemeente Altenahr onder de naam Hersenkracht. Centraal thema van het project was dementie. Voor dit project werden in 2014 al subsidies toegezegd door de provincie Vlaams- Brabant. Andere contactmomenten Torenfeesten In oktober organiseerde de dienst Erfgoed Torenfeesten rond de Rink. De Blaaskapel van Kesseling (een deelgemeente van Altenahr) en het middeleeuws dansgezelschap Saltamus Gaudio kwamen speciaal voor deze feesten naar Sint-Pieters-Leeuw afgezakt. De blaaskapel speelde o.l.v. onze dirigent Gaston Coppye samen met de lokale muziekverenigingen en zorgde nadien ook voor vrolijke muziek tijdens de receptie rond de Rink. Eneco Tour Voor de start van de Eneco Tour kwam burgemeester Haag langs om de wielrenners te verwelkomen op het startpodium. Hij overhandigde een selectie van wijnen uit Altenahr aan de winnaar van de tussenspurt. Jeugddiensten Altenahr op bezoek in WZC Zilverlinde Afgelopen zomer kwamen de collega s van het Jugendbüro naar Laekelinde. De collega s van beide jeugddiensten gingen dieper in op hun projecten, taken en doelstellingen. Door een werkbezoek te brengen aan het 'Senioren- und Pflegezentrum Materrnus- Stift' in Altenahr wilden we onze kennis inzake het verzorgen en begeleiden van dementerende residenten die in de woonzorgcentra in Sint-Pieters-Leeuw verblijven, verhogen. Daar hebben ze immers al enkele jaren goede ervaringen opgebouwd met de organisatie van een houtbewerkingsactiviteit voor de mannelijke dementerenden. De verzorgers van onze zorgcentra namen deel aan deze activiteit en konden ervaren hoe de zorgbehoevenden plots leken te herleven. Momenteel wordt in Duitsland door de universiteit van Bonn onderzoek gedaan naar de verdere positieve gevolgen van deze nieuwe therapie. Enkele weken later was het dan de beurt aan de Duitse collega s om een werkbezoek te brengen aan WZC Zilverlinde en Sint-Antonius. 93

94 94

95 Leef- en woonomgeving Rotonde Vijfhoek Postweg/Appelboomstraat. Leefmilieu Openbare werken Nutsvoorzieningen Ruimtelijke ordening Groen Landbouw Lokale economie Markten Patrimonium 95

96 96

97 Dienst Leefmilieu Afval De milieudienst organiseert de huis-aanhuis afvalophaling, de ledigingen van containers (molok-, glas-, en textiel) en de exploitatie van het recyclagepark. In 2015 werd in totaal ton afval huisaan-huis opgehaald Figuur 93. Overzicht van de huis-aan-huis opgehaalde afvalstoffen in de periode , uitgedrukt in kg. In het recyclageparkpark werd ton afval ingezameld in Figuur 94. Overzicht van ingezamelde afvalstoffen op het recyclagepark. Curitas plaatste dit jaar 14 textielcontainers ten voordele van het Rode Kruis op het grondgebied van de gemeente (9 op openbaar domein en 5 op privédomein). De lokale afdeling Rode Kruis Sint-Pieters- Leeuw kreeg 100 euro per geplaatste container. Per ingezamelde ton wordt eveneens een vergoeding uitgekeerd. Met deze containers werd vorig jaar 35,096 ton textiel ingezameld. Textielcontainer voor het Rode Kruis (Curitas) Niettegenstaande de bevolking wordt gesensibiliseerd in verband met sluikstorten en de mogelijke gerechtelijke gevolgen, moeten onze diensten jaarlijks een aanzienlijke hoeveelheid sluikstort en zwerfvuil opruimen. In 2015 haalden onze diensten 132 ton sluikstort op Figuur 95. Aantal kg. opgehaald sluikstort van Dit jaar werd voor de eerste keer samen gewerkt met de gemeente Beersel en de stad Halle voor de organisatie van een gezamenlijke zwerfvuilactie veeg voor eigen deur en veeg voor eigen straat. 46 inwoners hingen in Sint-Pieters-Leeuw de affiche uit voor hun raam. 97

98 In 2015 werden 5 klasse I, 10 klasse II en zesentwintig klasse III vergunningen behandeld. Het aantal dossiers dat werd behandeld in 2015 evenaart de cijfers van Het afleveren van vergunningen blijft een groot deel van het tijdbestek van de dienst innemen. Uit iedere gemeente/ stad werd een deelnemer geloot. Deze personen wonnen een huifkartocht. Dieren Er is een overeenkomst afgesloten met vzw VETAS voor de behandeling van de dossiers i.v.m. verloren gelopen en verwaarloosde dieren. In 2015 vonden 103 interventies plaats. Deze interventies gingen vooral over verloren dieren, het transport van zwerfkatten naar en van de dierenarts en over het opruimen van kadavers aantal interventies Figuur 97. Aantal interventies door VETAS in 2012 tot en met Door de scholen werd samen met Haviland de actie maak van afval een Fata Morgana georganiseerd. De scholen kregen hierbij drie opdrachten waarbij telkens een trofee te verdienen was. Milieuvergunningen Natuur Natuur op school Begin 2015 werden in de gemeentelijke scholen en, aansluitend met Groen Ruisbroek, ook in de vrije school Jan Ruusbroek educatieve tuinen aangelegd Iedere school maakte een educatief plan op om natuur en groen dichter bij de leerlingen te brengen. Een moestuin in de school is hierbij een hulpmiddel. Bepaalde aspecten van het aanleggen van de tuin werden samen met de leerlingen uitgevoerd om de betrokkenheid te vergroten. Figuur 96. Aantal behandelde Vergunningsdossiers van 2012 tot en met De tuin van de Vrije school Jan Ruusbroec wordt gedeeld met het dienstencentrum. 98

99 Zo worden ook jong en oud dichter bij elkaar gebracht. Handhaving en klachten controles In de Toffen hof Vrije basisschool Jan Ruusbroec Richtplan Neerpede Vlezenbeek Sint- Anna-Pede In 2015 werd het richtplan afgerond dat de samenwerking rond de thema s natuur, landbouw, toerisme, mobiliteit in dit gebied (gemeente- en gewest overschrijdend) moet bevorderen. Dit richtplan werd opgemaakt in opdracht van de VLM en BIM. De milieudienst vertegenwoordigde onze gemeente in de stuurgroep. Figuur 99. Aantal uitgevoerde controles in het kader van milieuvergunningsaanvragen en/of klachten van 2010 tot en met In 2015 werden 71 controles uitgevoerd, gaande van verwaarloosde percelen tot ingedeelde inrichtingen. Dit jaar lag de focus bij de opvolging van nog lopende dossiers uit het vorige jaar. Klimaat Op 26 november 2015 werd het gemeentelijk klimaatactieplan door de gemeenteraad goedgekeurd. Bestrijding van ongedierte en insecten In 2015 werden 29 meldingen van inwoners opgevolgd Meldingen Figuur 98. Aantal opgevolgde meldingen voor rattenbestrijding bij particulieren. De opmaak en uitvoering van het klimaatactieplan gebeurt participatief, zowel intern als extern. Bij het uitzwermen van bijen contacteert de dienst een imker om de bijenzwerm te komen vangen. Voor wespen moet de brandweer gecontacteerd worden. 99

100 Dienst Openbare Werken Aanleg voetpaden verschillende buurtwegen Voetpaden werden vernieuwd in volgende straten: Onderhoudswerken (algemeen) verschillende buurtwegen Er werden diverse kleinere werken uitgevoerd voor een bedrag van Tuinwijk Zuun Herfstlaan Zomerlaan Winterlaan Lentelaan E. Vandenstenenstraat Gemeenteplein Vlezenbeek Bedrag totaal-btw incl.: Aantal m² voetpaden: m² Tuinwijk Zuun Asfaltering verschillende buurtwegen Bedrag totaal - btw incl.: Aantal m² buurtwegen: m² Lentelaan P. Basteleusstraat Postweg H. Baeyensstraat Herderstraat Gemeenteplein Vlezenbeek Postweg 100

101 Aanleg Brabantsebaan D Elst en deel Pepingensesteenweg (vervolg 2015) Bedrag totaal-btw incl.: aandeel gemeente: aandeel saneringsbijdrage: aandeel Halle: Brabantsebaan Zoneringsplan Verwezenlijking van de cluster J. Dedobbeleerstraat. Deze opdracht omvat het aanleggen van een gescheiden rioolstelsel met pompstation, het creëren van een gracht en het volledig vernieuwen van de wegenis. Bedrag totaal-btw incl.: aandeel gemeente: aandeel saneringsbijdrage: J. Dedobbeleerstraat 101

102 Dienst Nutsvoorzieningen Nieuwe openbare LEDverlichting Een nieuwe openbare LED-verlichting werd geplaatst langsheen de: *Laekebeeklaan *Wijk Hoge Paal (deel II) (tussen bufferbekken en Galgstraat) *Parking gemeentehuis *Fabriekstraat, K. Gilsonstraat, Kerkplein De openbare LED-verlichting is ultrazuinig en zorgt voor een forse energiebesparing. Ze is tevens milieuvriendelijker. Naargelang de locatie kan men de lichtsterkte aanpassen (dimmen) en brandregimes en brandprogramma s installeren. Netwerkbeheerder Eandis onderzoekt nieuwe technieken zoals intelligente of dynamische straatverlichting. Kabeldistributienet Het kabeldistributienet langs de Fabriekstraat en de K. Gilsonstraat werd ondergronds gebracht. Totaal bedrag:

103 Dienst Ruimtelijke Ordening Ruimtelijke Uitvoeringsplannen In uitvoering van het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan werden in 2015 volgende RUP s behandeld. A. RUP s in opmaak RUP Vlezenbeek. Globaal kunnen er een aantal algemene doelstellingen voor het RUP worden vooropgesteld: - Vlezenbeek verder uitbouwen als aangename woonomgeving; - een duidelijke profilering van de dorpskernstructuur; - aanduiden van strategische locaties waarbinnen meergezinswoningen opgericht kunnen worden; - een systematische aanpak van de parkeerproblematiek in het centrum; - versterken van de omgeving van de Vogel(en)zangbeek en oevers; - behoud van de natuurlijke waarde van het parkgebied rond Inkendaal en zoeken naar uitbreidingsmogelijkheden in samenhang met de natuurlijke waarden; - vrijwaren van de open ruimte van verdere aantasting door bebouwing; - een aanpak formuleren voor de problematiek van de zonevreemde voetbalterreinen aan Inkendaal; - realisatie van een (boven)lokaal fietsroutenetwerk. Het RUP werd op 24/09/2015 voorlopig vastgesteld door de gemeenteraad waarna het 6 november 2015 tot en met 5 januari 2016 onderworpen werd aan een openbaar onderzoek. Volgende RUP s werden in 2015 voorbereid voor de plenaire vergadering RUP Wilderplein Na de intrekking van het RUP Wilderveld door de gemeenteraad (28/03/2013) en de vernietiging van het RUP door de Raad van State (25/06/2013) is het aangewezen om voor volgende zones een nieuw RUP op te maken a. Site Voetbalplein Gewenste Ontwikkeling: zone voor openbaar nut (politie, kinderdagverblijf, enz + groenzone + 3 à 4 woningen op de site van De Poel. b. Site Schindler Gewenste Ontwikkeling: verder onderzoek bij de opmaak van het RUP moet uitwijzen of een gemengde zone wonen/bedrijvigheid stedenbouwkundig verantwoord is. RUP Bergpoort Na de intrekking van het RUP Wilderveld door de gemeenteraad (28/03/2013) en de vernietiging van het RUP door de Raad van State (25/06/2013) was het aangewezen om voor de zone Bergpoort een nieuw RUP op te maken (zone voor grootwinkel en ontsluitingsweg). RUP Rodebeek (Woonwagenterreinen) Dit RUP voorziet in de aanpassing van het provinciaal RUP Woonwagenterreinen met een uitbreiding van het terrein voor woonwagens op de site Hoogelst en project sociale woningbouw met kleinschalig wonen op de site Fazantenlaan. RUP Vangaever Opmaak RUP in uitvoering planologisch attest (zonevreemde uitbreidingsbehoeften). Het planologisch attest voorziet in een beperkte uitbreiding in agrarisch gebied van het bedrijf Vangaever achteraan de bestaande bedrijfsloods van 246 m2 als opslagplaats en bovenliggende burelen. B. Nieuwe RUP s RUP Voormalige Kaasmakerij Vander Gucht Dit RUP werd opgemaakt om de voormalige bedrijfsgebouwen van de kaasmakerij, die gelet op de bestaande bodemvervuiling deel uitmaken van een Brownfieldconvenant, te vervangen door 12 woongelegenheden. Het RUP werd 10/11/2015 voorgelegd aan de plenaire vergadering. RUP Sint-Pieters-Leeuw Centrum Op 29/10/2015 nam de gemeenteraad de principebeslissing tot opmaak van dit RUP als herziening van het bestaande BPA. 103

104 Focusnota Ruimte 1e fase herziening gemeentelijk structuurplan Structuurplanning is een voortschrijdende beleidscyclus waarbij de visie regelmatig dient bijgesteld te worden op basis van nieuwe maatschappelijke uitdagingen en nieuwe of gewijzigde inzichten, bestuurlijke denkkaders en bovenlokale planningscontext. Ook recente en geplande ontwikkelingen vragen om een algemeen toetsingskader. Daarom heeft de gemeenteraad op 29/10/2015 de principebeslissing genomen tot opmaak van een focusnota. VSGB Bij arrest van de Raad van State dd. 15/07/2014 werden op verzoek van de gemeente de clusters A3 Bergensesteenweg en A4 Biest-Hoeve Bretonne vernietigd. Inmiddels heeft de Vlaamse Regering eveneens op verzoek van de gemeente op 8/04/2015 een herstelbesluit genomen waarbij delen van cluster A4 (behoud van het woongebied Kanaaltuinen en het parkgebied) hernomen worden. Gemeentelijke stedenbouwkundige verordening inzake het aanleggen van parkeerplaatsen en fietsenstallingen De verordening werd na definitieve vaststelling door de gemeenteraad goedgekeurd door de deputatie op 22/01/2015. Gecoro De gemeentelijke commissie voor Ruimtelijke Ordening is een decretaal verplichte adviescommissie, samengesteld uit deskundigen en vertegenwoordigers van de verschillende maatschappelijke geledingen. 17/06/ Planologisch attest Van Overstraeten (behandeling bezwaren/advies). - Stand van zaken geadviseerde dossiers en RUP s. 4/11/ RUP Voormalige Kaasmakerij Vander Gucht advies plenaire vergadering. - Stand van zaken geadviseerde dossiers en RUP s. Vergunningen In 2015 werden 202 stedenbouwkundige vergunningen afgeleverd waarvan 187 rechtstreeks werden vergund en 15 na advies van R-O Vlaams-Brabant. Hierbij werden 29 nieuwe eengezinswoningen en 8 meergezinswoningen (38 appartementen) vergund. Er werden 7 verkavelingswijzigingen vergund en 9 nieuwe verkavelingsvergunningen verleend. Hierbij werden in totaal 49 nieuwe bouwloten gecreëerd bouwvergunni ngen rechtstreeks bouwvergunn ningen na advies totaal Figuur 100. Evolutie van het aantal stedenbouwkundige vergunningen sinds nieuwbouw meergezins woningen nieuwbouw woningen Figuur 101. Evolutie van het aantal vergunde eengezins- en meergezinswoningen sinds In 2015 kwam de Gecoro 2 keer samen Hierbij stonden volgende punten op de agenda: 104

105 verkavelings wijzigingen verkavelinge n Figuur 102. Evolutie van het aantal verkavelingsvergunningen en -wijzigingen sinds

106 Dienst Groen Nieuwe tendenzen Een belangrijk accent werd vorig jaar gelegd op de alternatieve onkruidbestrijding, met verwijzing naar het pesticidendecreet. Dit decreet verbiedt het gebruik van onkruidbestrijdingsmiddelen zodat we nog meer gebruik moeten maken van alternatieve methoden om onkruid tegen te gaan. Vooral op verhardingen vormt dit een uitdaging. Hiervoor werden onkruidborstels en een onkruidbrander aangekocht. Het gebruik van deze toestellen zorgt voor uitstekende resultaten. Daarnaast werd er verder gewerkt rond milieuvriendelijke alternatieven om onkruiden te vermijden en te bestrijden in het openbaar groen. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt van bloeiende kruidenmengsels als onderbeplanting van bomen of als natuurlijke begroeiing als vervanger van gras. standplaats en de toepassing, blijft tevens een belangrijk eigen accent. Aanplanting van de laanbomen In totaal werden 18 nieuwe bomen aangeplant, daarnaast werden ook 6 bomen geplant ter vervanging van beschadigde of afgestorven exemplaren. Esdoornlaan Aanplanting van hagen Langsheen de fietsas Bergensesteenweg- Pedestraat, Brusselbaan en langsheen de Postweg werden de Carpinushagen opnieuw ingeboet(= kapotte stukken herbeplanten). Dit principe werd dit jaar onder meer toegepast aan het Populiertje. Brusselbaan Populiertje Grotere graszones worden waar mogelijk extensief beheerd. De vegetatie kan groeien en bloeien en wordt slechts tweemaal per jaar gemaaid. Ook de aanplanting van bloembollen narcissen wordt jaarlijks toegepast als kleurrijk alternatief voor onderbeplating tussen struiken, in bermen en op grasperken. Een gerichte aanplanting van nieuwe types laanbomen, aangepast aan de Door droogte, de impact van strooizout maar ook door verkeersongevallen waren delen van de haag afgestorven. Het ging in totaal om 720 stuks of 180 lopende meter haagbeuk of Carpinus betulus. Groenonderhoudswerken verschillende sites Het groenonderhoud van een aantal sites wordt uitbesteed. Concreet gaat het om de omgevingsaanleg van het Kapelleveld, het gemeentehuis, de Oeverbeemd, de Bezemstraat, de Hoge Paal, het 106

107 Colomakasteel, de Impeleer, de Brabantpoort, het Wilgenhofpark, de Europawijk, het Gulden Bodemplein, de Serviceflats te Ruisbroek en het Stationsplein. Behandeling kapvergunningsdossiers Kapelleveld Kasteel Coloma In 2015 werden 27 kapvergunningen afgeleverd. Voor de omgeving van de Oeverbeemd en de Brabantpoort wordt samengewerkt met Econet Pro Natura. Bedoeling is de kwaliteit en diversiteit van het groen te stimuleren door een aantal gerichte ingrepen. De resultaten waren positief. Naast het verminderen van de hoeveelheid maaisel ontstaat een grotere biodiversiteit en ontwikkelen zich spontaan bloeiende kruiden op deze sites. Deze zone werd tijdens de wegeniswerken aan de Pepingensesteenweg gebruikt als werfzone. In de loop van 2016 zal de zone worden heraangelegd, met maximale kansen voor een natuurlijke vegetatie. Brabantpoort Ook het onderhoud van een aantal grotere objecten verspreid over de gemeente en van de hagen langsheen de Postweg, Brusselbaan en de as Bergensesteenweg-Lenniksebaan wordt uitbesteed. 107

108 Dienst Landbouw Grondontleding Per landbouwer worden er maximaal 2 staalnames (MTR2) aangeboden en dit om de 2 jaar. In 2013 werden er bij 34 landbouwers grondontledingen uitgevoerd. In 2015 kregen wij van 29 landbouwers de aanvraag tot grondontleding. Voor 2015 werden deze grondontledingen uitgevoerd door de Bodemkundige Dienst van België. Zij hebben hiervoor een analysepakket dat garant staat voor een beredeneerde bemesting. Bevorderen van de netheid op de openbare weg Om automobilisten te wijzen op het gevaar van modder en om landbouwers er toe aan te zetten bevuilde wegen zo snel mogelijk te reinigen en gepast te signaleren tijdens de duur van de werken, werd de actie "Modder op de weg" opgestart. 108

109 Dienst Lokale Economie Bezoek Colruyt Group: Duurzaam ondernemen Taxi VVB In functie van het Klimaatactieplan werd een bezoek gebracht aan de Colruyt Group gelegen Dassenveld, Zinkstraat 1, 1500 Halle waar vooral aandacht besteed werd aan : Duurzaam ondernemen. Er werd praktische uitleg gegeven, toepasbaar voor kleine ondernemers, m.b.t. volgende onderwerpen : energie, mobiliteit en de kijk van de Colruyt Group op ondernemen. Figuur 103. Aantal taxivergunningen en vergunningen voor het verhuren van een voertuig met bestuurder. Sociaal-economische vergunningen voor handelsvestingen. Voor handelsvestigingen met een netto verkoopoppervlakte vanaf 400 m² dient een sociaal-economische vergunning aangevraagd te worden bij de gemeente van de plaats van de vestiging. Eindejaarsreceptie Naar jaarlijkse traditie werd een eindejaarsrecptie georganiseerd met als gastspreker Herman Konings, trendalist en consumentenpsycholoog. Afgeleverde sociaal economische vergunningen BIN Figuur 104. Afgeleverde sociale vergunningen. Raad voor Lokale Economie Week van de Anderstalige Klant De raad verleende zijn medewerking aan de dienst Integratie voor de organisatie van de WAK, die plaatsvond van maandag 27 april tot en met zaterdag 2 mei. Lerend Netwerk Bedrijven hebben een belangrijk aandeel in de CO2-uitstoot. Samen met de dienst Leefmilieu werd daarom een lerend netwerk opgestart. Hier kunnen alle bedrijven terecht met vragen over energiebesparing Mei mei 2013 Mei mei 2014 Mei mei 2015 Figuur 105. Aantal verspreidingen van binberichten aangaande verdachte handelingen, leurhandel, poging tot inbraak, wisseltruck, vals geld 109