Een belangrijk deel van de uitvoering in het sociaal domein is privaat belegd.
|
|
- Myriam Hermans
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Procesvoorstel doorontwikkeling EHZ-samenwerking 1 Achtergrond De gemeenten Ermelo, Harderwijk en Zeewolde (EHZ) werken op diverse terreinen samen. Deze samenwerking heeft in het verleden onder andere formeel vorm gekregen in de Gemeenschappelijke Regeling (GR) Sociale Dienst Veluwerand (SDV), waar het de taken inkomensondersteuning, inkomensverstrekking en reïntegratie/participatie betreft. De bedrijfsvoeringstaken zijn reeds grotendeels door de drie gemeenten gezamenlijk belegd in de GR Meerinzicht. De komende periode worden de resterende bedrijfsvoeringstaken vanuit de drie gemeenten overgedragen aan Meerinzicht. Tevens verkennen Ermelo en Harderwijk met elkaar de mogelijkheden van samenwerking op het gebied van Openbaar beheer. Ook ten aanzien van de taken in het sociaal domein werken de EHZ-gemeenten intensief samen. Naast de reeds genoemde GR SDV zijn het Wmo-loket en de backofficetaken Wmo en Jeugd ondergebracht bij de gemeente Harderwijk, van waaruit op basis van een samenwerkingsovereenkomst - diensten worden verleend aan de gemeenten Zeewolde en Ermelo. Binnen het sociaal domein zijn van oudsher een aantal taken publiekelijk belegd bij de RNV, te weten de sociale recherche, leerplicht, RMC en leerlingvervoer (H wijk). Voor Ermelo en Harderwijk is een regionaal account jeugd belegd bij de RNV. Een vergelijkbaar account is voor Zeewolde belegd bij de Aankoopcentrale Flevoland (bij de gemeente Almere). Een belangrijk deel van de uitvoering in het sociaal domein is privaat belegd. Aanleiding De EHZ-gemeenten beogen de samenwerking op het sociaal domein met elkaar te organiseren onder een heldere bestuurlijke en ambtelijke aansturing, zodat maximaal ingezet kan worden op de transformatieopgave van het stelsel, de kwaliteit van dienstverlening, professionalisering en efficiency. In navolging van het door de raden (in april/mei 2014) vastgestelde visiedocument EHZ Sociaal Domein, is in die lijn door de stuurgroep Sociaal Domein een contourennota opgesteld. Deze contourennota stelt dat de publieke taken ondergebracht worden bij een gezamenlijke (nieuwe) GR en dat in die beweging de GR SDV en de bestaande dvo s opgeheven gaan worden. Dat betekent dat taken, werkzaamheden en personeel overgaan naar deze gezamenlijke (nieuwe) GR. De drie gemeenteraden hebben ingestemd met de contourennota. Ten aanzien van het vraagstuk inzake de vorming van een (nieuwe) GR zijn echter raadsmoties van Ermelo en Harderwijk en een amendement vanuit de raad van Zeewolde ingediend. Deze moties en het amendement geven de colleges de opdracht te onderzoeken of alle huidige en toekomstige (uitvoerings)taken die de drie gemeenten gezamenlijk ondergebracht kunnen worden in 1 brede gemeenschappelijke regeling. Het amendement van Zeewolde heeft onder meer als beslispunt om de geplande taken van de nieuwe uitvoeringsorganisatie Sociaal Domein onder te brengen in 1 gemeenschappelijke regeling, om daarmee het aantal gemeenschappelijke regelingen te beperken.
2 2 Advies: EHZ-samenwerking organiseren op één plaats, onder één heldere aansturing Gezien de veelheid aan ambtelijke samenwerkingsrelaties tussen de drie EHZ-gemeenten, is aan bureau SeinstravandeLaar de vraag voorgelegd wat de best passende bestuurlijk juridische vormgeving onder de EHZ-samenwerking is. Daarbij rekening houdend met de ontwikkelingen rondom het sociaal domein, de bestaande en beoogde samenwerking op de bedrijfsvoeringstaken en de initiatieven ten aanzien van Openbaar beheer. In de kern is daarbij een tweetal varianten naast elkaar gezet: a. EHZ-samenwerking op het sociaal domein positioneren in een nieuw te vormen GR, naast de bestaande GR Meerinzicht; b. EHZ-samenwerkingen (waaronder sociaal domein) positioneren in bestaande (om te vormen) GR Meerinzicht. De voor- en nadelen van beide varianten zijn geschetst en gedeeld met de colleges van de EHZ-gemeenten. Daarbij is extern geadviseerd: Breng alle taken waarop de EHZ-gemeenten reeds intensief ambtelijk samenwerken, dan wel deze gemeenten in de toekomst de ambtelijke samenwerking beogen, onder in één juridische entiteit, onder één bestuurlijke en één ambtelijke aansturing. Bij voorkeur daarbij (door wijzing van de regeling) gebruik te maken van de bestaande juridische entiteit GR Meerinzicht. In beeld ziet het advies er als volgt uit: Dit advies is gebaseerd op de volgende voordelen die variant b heeft ten opzichte van variant a: helder fundament: wat EHZ samen doet, doet ze in verband X ; beheerst bestuurlijke drukte: één bestuur, één GR; heldere bestuurlijke rolverdeling: bestuur GR gaat over bedrijfsvoering van die GR, niet over de inhoud. De inhoud wordt bestuurlijk bepaald door de portefeuillehouders; grip raden: één GR, die sterk als van, voor en door 3 gemeenten voelt; één begroting, één rekening van taken waarop wordt samengewerkt; draagt bij aan versterking strategische positie 3 gemeenten in regio; eenduidige ambtelijke aansturing op taken in EHZ-verband; einde discussies bij samenwerking op nieuwe taak: juridische vorm, aansturing, financiën, functiehuis, arbeidsvoorwaarden, sociaal plan, etc.
3 nieuwe taken leidt tot toevoegen nieuwe organisatieonderdelen ( domeinen ) in bestaande GR en niet tot (alsnog) liquideren/integreren net gevormde GR-en, met juridische, personele, financiële consequenties; duurzame organisatievorm, geeft ook richting aan beoogde doorontwikkeling EHZ-samenwerking ( signaalfunctie ); overhead op één plaats georganiseerd: geen 2 controllers, communicatieadviseurs, administratie; bedrijfsvoering van sociaal domein in eigen huis georganiseerd, geen contractrelatie met andere GR. 3 Benadrukt wordt dat deze de keuze voor één juridisch fundament onder de ambtelijke samenwerking tussen de EHZ-gemeenten, is gebaseerd op een analyse van de op dít moment voorziene taken in de samenwerking: bedrijfsvoering, sociaal domein en mogelijk op termijn openbaar beheer. Door de oogharen bezien past het model van één juridisch fundament, in plaats van een apart juridisch fundament onder iedere taak waarop wordt samengewerkt, ook het beste bij de tendens van verdere versterking van de (ambtelijke) uitvoeringskracht van gemeenten, door intensivering van de ambtelijke samenwerking, of zelfs ambtelijke fusie. Vanuit de veronderstelling dat een dergelijke krachtenbundeling bijdraagt aan de politiek-bestuurlijke zelfstandigheid van de gemeenten op langere termijn, geldt de keuze voor één GR als een duurzaam fundament onder de ambtelijke EHZ-samenwerking, waarmee 'rust'/helderheid wordt gecreëerd voor alle betrokkenen: politici, bestuurders, leidinggevenden en medewerkers. En waarbij scherp oog zal zijn voor de 'grip' (inhoud en financiën) van raden/colleges op de samenwerking, zodat de lokale beleidsvrijheid en ambities worden geborgd. Daarom wordt geadviseerd over te gaan tot een zogenaamde bedrijfsvoeringsregeling op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen waarbij de bestuurlijke (beleids) autonomie en lokale dienstverlening overeind blijft. Bij de keuze voor de vormgeving van de EHZ-samenwerking conform dit advies, zal in de nadere uitwerking aandacht zijn voor met name de volgende vraagstukken: De positionering van de rol van de portefeuillehouder op de verschillende onderdelen (o.a. het sociaal domein). De portefeuillehouders moeten in positie zijn om te kunnen sturen op de inhoud, zonder dat zij deel uitmaken van het bestuur van de GR Meerinzicht. Bestuurlijke verantwoordelijkheid de sturingsarrangementen voor de afzonderlijke onderdelen binnen de organisatie, inclusief: de wijze waarop budget verantwoordelijkheid belegd is, agenda s voor de verschillende ontwikkelopgaven relatie opdrachtgever- en opdrachtnemerschap de escalatieroute bij slechte prestaties Beheersmaatregelen gedurende de implementatiefase en de startfase van de uitvoeringsorganisatie Meerinzicht breed. De opgaven om tot één uitvoeringsorganisatie EHZ-samenwerking te komen In lijn van voorgaand advies zal aan de gemeenteraden van de EHZ-gemeenten voor 1 oktober 2016 de vraag voorgelegd worden of de raden ten principale toestemming kunnen verlenen voor de doorontwikkeling van de bestaande GR Meerinzicht. Deze doorontwikkeling houdt in
4 ieder geval de aanpassing van de bestuurlijke en ambtelijke aansturing en de toevoeging van de taken in het sociaal domein in. 4 Vervolgens wordt aan de raden in maart 2017 toestemming gevraagd voor deelname aan de gewijzigde gemeenschappelijke regeling Meerinzicht. Om dat besluit te kunnen nemen hebben de gemeenteraden zicht nodig op de impact van deze keuze op hun kaderstellende en controlerende rol, de bestuurlijke rolverdeling daarbij en de financiële consequenties ervan. Dat vraagt van de colleges, met hulp van de ambtelijke organisatie, in de periode tot en met februari 2017 een nadere uitwerking van het beoogde model. Deze uitwerking kan als volgt nader worden geduid: Uitwerken organisatieplan doorontwikkeling EHZ-samenwerking. Dit organisatieplan omvat tenminste de volgende onderdelen: a. juridische vormgeving: verantwoording en voornaamste bepalingen uit de GR; b. bestuurlijke sturing op de samenwerking: bestuur GR, portefeuillehouders en colleges; c. ambtelijk sturing op de samenwerking: directieraad en opdrachtgever/opdrachtnemer; d. principes voor inrichting en sturing binnen de EHZ-samenwerking; e. schets van inrichting van het domein sociaal binnen GR; f. schets van inrichting van het domein bedrijfsvoering binnen GR; g. personele impact organisatieplan: formatie, selectie- en plaatsingsproces, etc. * h. financiële impact organisatieplan: incidenteel en structureel, verdeelsystematiek.* *De bovengenoemde punten g en h zijn het gevolg van de door colleges vast te stellen bedrijfsplannen sociaal domein en Meerinzicht fase 2. De verdeelsystematiek (verdeelsleutel) behoort wel tot de besluitvorming van dit stuk De volledige (gewijzigde) GR-tekst, inclusief toelichting daarop, vormt een bijlage van dit organisatieplan. Parallel aan de opgave om te komen tot een organisatieplan voor de doorontwikkeling van de EHZ-samenwerking, wordt gewerkt aan een bedrijfsplan en transitieplan voor de publieke uitvoeringstaken in het sociaal domein: ofwel de inrichting van een afdeling sociaal domein als organisatieonderdeel van de om te vormen GR Meerinzicht. De kern van dit bedrijfsplan en transitieplan zal landen in het organisatieplan doorontwikkeling EHZ-samenwerking. In het bedrijfsplan van de afdeling sociaal domein komen de volgende elementen tot uitwerking: a. Opgave en positionering - Doelen en ambities - Opdracht en taken - relatie Opdrachtgever - invulling van opdrachtnemerschap - Rol en positie afdeling sociaal domein in het brede sociale stelsel b. Business model - welke klanten gaan wij bedienen - wat zijn de kernwaarden van de afdeling en wat is de gewenste cultuur - welke producten en diensten bieden wij aan (standaard plus pakket en maatwerk?) - welke taken voert de afdeling sociaal domein uit - welke kanalen gebruiken wij hierbij - wat is het dienstverleningsconcept
5 - welke informatievoorziening en technologie is nodig voor de uitvoering van de taken c. Operating model - hoe zien de primaire klantprocessen eruit, de ondersteunende klantprocessen en bedrijfsvoeringsprocessen - op welke wijze wordt de afdeling sociaal domein ingericht - hoe wordt eigenaarschap, inspraak en financiering van de afdeling sociaal domein ingericht - hoe richten we planning en control in (monitoring-, evaluatie-, verantwoordingsstructuur) d. People model - welke functies en mensen zijn nodig voor uitvoering van onze taken (functies formatie flexibele schil) - op welke wijze worden deze mensen aangestuurd - hoe wordt de professionele ontwikkeling ingericht? hoe worden de wettelijke eisen geborgd? - (keuze voor arbeidsvoorwaardenregeling?, indien dit tijdig bekend is) - hoe wordt omgegaan met eventuele overname van personeel e. Plaats van uitvoering van de werkzaamheden - waar wordt de afdeling sociaal domein gehuisvest en waar moet dit aan voldoen? - op welke wijze wordt lokaal uitvoeren van taken gefaciliteerd? (digitaal, ook veiligheid) f. Risico analyse. aansluiten op brief sdv 5 Er wordt tegelijkertijd verder gewerkt aan het bedrijfsplan Meerinzicht fase 2, dat de volgende tussenresultaten in zich heeft: - een organisatie (inrichtings)plan fase 2 - verdeling kosten en opbrengsten fase 2; - analyse en integratie met fase 1 - advies taakstelling. Betrokken partijen in beeld (organisatieplan en bedrijfsplan sociaal domein) Bij de uitwerking van deze opgaven en de besluitvorming daarover is een groot aantal partijen in beeld. Betrokken partijen: rol en opdracht Hieronder benoemen we per betrokken geleding rondom de voornoemde opgaven hun rol en opdracht in de periode tot aan besluitvorming eind Daarbij is waar relevant een duiding gegeven van de frequentie van overleg: Gemeenteraden De raden ontvangen, conform de aangenomen moties en het amendement, voor 1 oktober 2016 de uitkomsten van het onderzoek naar de vraag of de toekomstige afdeling sociaal domein ondergebracht kan worden in een bestaande GR. Voor 1 oktober 2016 worden de raden geadviseerd om ten principale in te stemmen met de doorontwikkeling van Meerinzicht comform de aangenomen moties en het amendement.
6 De raden nemen maart 2017 kennis van het organisatieplan doorontwikkeling EHZsamenwerking, waarin de tekst van de GR is opgenomen. De colleges vragen daarbij de raden om toestemming tot het wijziging van de bestaande GR-tekst Meerinzicht en de daartoe behorende financiële consequenties te verwerken in de begrotingen. 6 De raden zullen tijdig (technisch) geïnformeerd worden over het voorstel dat voorligt in het eerste kwartaal Colleges van B&W De colleges nemen een voorgenomen besluit op het organisatieplan doorontwikkeling EHZsamenwerking. Daarbij stellen zij tevens het bedrijfsplan en transitieplan sociaal domein vast. Op het voorgenomen besluit vragen zij advies van de ondernemingsraden (BOR), alvorens over te gaan tot definitieve besluitvorming en aanbieding van het raadsbesluit. Namens de colleges zal één bestuurder de onderhandelingen voeren over het sociaal plan en plaatsingsprocedure, voor zover het onderdeel sociaal domein betreft. De colleges worden tijdig (technisch) geïnformeerd over het voorstel dat voor komt te liggen. Bestuurlijk: technisch overleg De colleges stellen het organisatiemodel doorontwikkeling Meerinzicht, het bedrijfsplan Sociaal domein, het transitieplan sociaal domein en het bedrijfsplan Meerinzicht fase 2 vast. Het college bereidt de besluitvorming over de GR voor en legt de vaststelling van de aangepaste Meerinzicht GR met de bijbehorende begroting en de verdeelsystematiek voor aan de raden. Namens de colleges zal 1 bestuurder de sociaal plan onderhandelingen voeren voor het onderdeel sociaal domein. Colleges worden lokaal geïnformeerd voor besluitvorming. Indien het op enig moment wenselijk is, volgt er een gezamenlijk bestuurlijk overleg. Ambtelijk betrokkenen Onderstaande afbeelding geeft op hoofdlijnen weer waar welke opdracht is belegd.
7 7 Gemeentesecret Stuurgroep sociaal directie bedrijf s- voerin g socia al domei n? socia al domei n Organisatieplan Meerinzicht voor Bedrijfsplan SD Organiseren van Gemeentesecretarissen De gemeentesecretarissen nemen primair de verantwoordelijkheid op zich voor de uitwerking van het organisatieplan doorontwikkeling EHZ-samenwerking, waaronder de voornoemde punten a t/m h en de GR-tekst, inclusief toelichting daarop, behoren. Meer concreet kan in het kader van deze opdracht nog worden benoemd: a. overall ambtelijke regie op het proces van totstandkoming organisatieplan, bedrijfsplan en transitieplan, waarbij zij tijdig bestuurlijke stakeholders in positie brengen; b. ambtelijke ondersteuning bij de onderhandelingen in het kader van het sociaal plan; c. een van de secretarissen wordt benoemd tot WOR-bestuurder; d. benoemen van de directeur domein sociaal en directeur domein bedrijfsvoering; e. voorbereiden besluitvorming omtrent de opheffing van de SDV, aansluitend op het moment van inwerkingtreding van de nieuwe regeling; f. zorgdragen voor ontvlechting van de taken bij de RNV per 1 januari 2018, waarvan de opdracht kan worden belegd bij de kwartiermaker RNV 3.0; g. regie op de ontwikkeling opdrachtgeverschap naar publieke verbonden partijen, dit in nauwe afstemming met opdrachtgeverschap naar private partijen. Stuurgroep sociaal domein De volgende opdracht wordt uitgevoerd door de stuurgroep sociaal domein: a. opstellen bedrijfsplan en transitieplan voor het organisatieonderdeel domein sociaal binnen de om te vormen GR Meerinzicht; b. bewaken kaders en randvoorwaarden die nodig zijn voor de inrichting van het domein sociaal; c. zorgt ervoor dat het opdrachtgeverschap en het accounthouderschap wordt ingericht naar het domein sociaal; d. inhoudelijk opdrachtgever van de kwartiermaker domein sociaal;
8 e. zorgt ervoor dat de transformatieopgave in de toekomst vormgegeven en geborgd wordt waarbij integraliteit en lokale beleidsautonomie middels samenwerking3d(ecentraties)+ en 3G(emeenten) het uitgangspunt is; f. zorgt ervoor dat opdrachtgeverschap aan de private uitvoeringsorganisaties wordt ingericht. (gezamenlijk waar kan). 8 Kwartiermaker afdeling sociaal domein De stuurgroep EHZ geeft de kwartiermaker de opdracht om te komen tot de inrichting van de afdeling sociaal domein binnen de om te vormen GR Meerinzicht. Hij/zij heeft de volgende opdracht: 1. Bereid het organisatieonderdeel afdeling sociaal domein voor, rekening houdende met de kaders en randvoorwaarden zoals opgenomen in de contourennota (integrale uitvoering van de publiek belegde taken binnen totale stelsel van sociaal domein). De taken worden ondergebracht in de GR Meerinzicht wat leidt tot de opheffing van de SDV en de dvo overeenkomsten Wmo. Voor de afbouw van de SDV wordt een tijdlijn opgesteld. 2. Bereid een invlechtingsplan voor de sociale recherche, leerplicht, leerlingvervoer (H wijk), RMC en regionaal account Jeugd voor en onderzoek de losse eindjes die er mogelijk meer zijn (uitvoeringspuntjes bij RNV). Eind 2016 wordt het uittredingsverzoek uit de GR RNV voor wat betreft het sociaal domein, samen met de uitkomsten onderzoek RNV 3.0, behandeld n.a.v. de notitie van de kwartiermaker RNV 3.0. Kwartiermakersteam sociaal domein Ondersteunt de kwartiermaker bij de realisatie. Het kwartiermakersteam bevat de competenties op het gebied van: - Kennis van het sociaal domein - Bedrijfsvoering: Piofach - Aansturing van de huidige medewerkers en opdrachtnemerschap - Monitoring (informatievoorziening aan opdrachtgevers en beleidsmedewerkers gemeenten) - Dienstverlening: van sectorale dienstverlening groeien naar integrale dienstverlening. Medezeggenschap De ondernemingsraden en georganiseerde overleggen worden verzocht een 1 BOR te vormen. Onderstaande onderwerpen komen bij de gremia aan de orde. - Het BGO komt met de BGO bestuurder tot een sociaal plan en plaatsingsprocedure - De BOR geeft advies over het organisatieplan, het bedrijfsplan sociaal domein en het bedrijfsplan fase 2 van Meerinzicht. Procesplanning In onderstaande planning worden alleen de vier hoofddocumenten weergegeven die van invloed zijn op de besluitvorming rondom de GR. Planning: Planning Procesvoorstel n.a.v. de moties te komen tot 1 GR voor alle gezamenlijke uitvoeringstaken - MT gemeenten 22 juni
9 9 - Colleges - Raad informeren conform motie en amendement - raadsvoorstel over het ren princiape instemmen met de doorontwikkeling van GR Meerinzicht Bedrijfsplan Meerinzicht fase 2 - tussenresultaat voor afstemming met organisatieplan - bedrijfsplan (finale concept) Bedrijfsplan sociaal domein met (indien gewenst) - tussenresultaat voor afstemming met organisatiemodel - bedrijfsplan (finale concept) Organisatiemodel: - eerste schets (handig als deze tijdig (juli) beschikbaar is zodat bedrijfsplan sociaal domein daar al op kan anticiperen. - (finale concept) organisatiemodel (met GR tekst) finale afstemming tussen bedrijfsplan sociaal domein en organisatiemodel. met als resultaat een definitief bedrijfsplan sociaal domein en organisatiemodel afstemming stukken stuurgroep sociaal domein / secretarissen aanleveren stukken aan college voorgenomen collegebesluit (eventueel a.d.h.v. presentatie in colleges) adviesaanvraag naar BOR advies van de BOR overleg secretarissen met stuurgroep ehz en eventueel miz fase 2 n.a.v. advies or aanleveren collegebesluit en eventueel aangepast stuk collegebesluit raadsdebat raadsbesluit 29 juni augustus, na zomerreces Uiterlijk 1 september 1 september 15 september juli 15 september 22 september 4 oktober 12 oktober 18 oktober 19 oktober 30 november 2 december 7 december januari 2017 februari 2017 maart 2017
10 10 Middelen Bij het vaststellen van de contourennota zijn er implementatiemiddelen beschikbaar gesteld voor het bouwen, organiseren van de gezamenlijke organisatie voor het sociale domein. Het budgethouderschap moet nog belegd worden. Voorstel is dit te beleggen bij de procesmanager sociaal domein EHZ. De stuurgroep sociaal domein behoudt de verantwoordelijkheid over de besteding van de middelen. Dit budget houdt rekening met het opstellen van het organisatieplan. Dat dit plan nu breder kijkt naar alle uitvoeringstaken, maakt niet dat daar nu ander budget voor aangevraagd hoeft te worden. Het neerzetten van een goed organisatieplan behoort ook bij het goed functioneren van de uitvoering van het sociaal domein. Daarom wordt voorgesteld deze kosten ook te dekken uit deze implementatiemiddelen. Implementatiekosten die benodigd zijn voor bedrijfsvoering fase 2 MIZ, zijn kosten die apart aangevraagd worden en niet worden gefinancierd uit deze middelen. Ook andere ontwikkelingen bij gemeenten binnen het sociaal domein worden niet gedekt uit deze implementatiemiddelen. Door transparante verantwoording zal inzichtelijk blijven wat waarvoor is ingezet. Inzet van middelen wordt dus ook te allen tijde afgestemd met de budgethouder om de uitgaven te kunnen blijven monitoren.
Datum Agendapunt Documentnummer. 28 juni 2016 R09S009/z
Datum Agendapunt Documentnummer R09S009/z160028046 Onderwerp Samenwerking Ermelo-Harderwijk- Raadsvoorstel Beoogd effect Behoud van bestuurlijke zelfstandigheid en autonomie door middel van samenwerking.
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling R. van Wijk 15I0002878 Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229564 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Memo bijgevoegd Te
Nadere informatieNaam en telefoon. Portefeuillehouder
Onderwerp ICT samenwerking gemeenten Landerd, Oss en Uden Datum 17 maart 2015 Naam en telefoon F. van de Leur Afdeling BICT Portefeuillehouder W. Buijs-Glaudemans Wat adviseer je te besluiten? (=concept-besluit)
Nadere informatieSamen sterk in het sociaal domein
Samen sterk in het sociaal domein Duurzaam organiseren van het sociaal domein door intergemeentelijke samenwerking In dit artikel gaan we in op de meerwaarde van samenwerking tussen gemeenten in het sociaal
Nadere informatieInformatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen
Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming
Nadere informatieAgendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari Onderwerp: besluitvorming BUCH samenwerking. Aan de raad, Beslispunt:
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 19 januari 2015 Naam opsteller : Thecla Engelsbel Informatie op te vragen bij : Thecla Engelsbel Portefeuillehouder(s) : burgemeester Zaaknummer : 14z0005799
Nadere informatieRaadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 8
Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 8 Voorstel tot het instemmen met de oprichting van de stichting Veilig Thuis NOG en instemmen met de uitwerking van het organisatiemodel voor de toekomstige stichting. AAN
Nadere informatieRaadsvergadering : 14 juni 2016 agendapunt : Commissie : - : Oprichting stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Zaaknummer : 170397 Raadsvergadering : 14 juni 2016 agendapunt : Commissie : - Onderwerp : Oprichting stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Collegevergadering : 17 mei 2016 agendapunt : 21 Portefeuillehouder
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. Agenda nr.8
Raadsvoorstel Agenda nr.8 Onderwerp: Gemeenschappelijke Regeling (lichte vorm) t..b.v. het uitvoeren van de Participatiewet door de gemeente Helmond en het beschikbaar stellen van een krediet in de kosten
Nadere informatiegemeente HEEZE-LEENDE
V Cranendonck r^-j ^2 gemeente HEEZE-LEENDE V GEMEENTE VALKEN SWA A R D SAMENWERKING A2-CEMEENTEN Curtepdonfif I Hecje-ltertdt;! Valkeniwaatd Aan de leden van de Ondernemingsraden van de gemeente Cranendonck,
Nadere informatieDoorontwikkeling samenwerking EHZ
Doorontwikkeling samenwerking EHZ Organisatieplan voor de doorontwikkeling van de samenwerking tussen Ermelo, Harderwijk en Zeewolde, door samenvoeging van taken op het sociaal domein en de bedrijfsvoeringstaken
Nadere informatieAdvies aan Dagelijks Bestuur
Advies aan Dagelijks Bestuur Adviseur : Jos Saes/Peter Schrijvers Datum : 30 maart 2015 Onderwerp/Verzoek : voorgenomen opheffing van de GR Pentasz Mergelland Algemeen Bestuur : ja, besluitvorming Publiceren
Nadere informatie1 De plenaire behandeling van het wetsvoorstel in de Tweede Kamer is gepland op 12 maart Artikel 1.2 Wet Gemeenschappelijke Regelingen
Inleiding De afgelopen periode is binnen de Regio Zuid-Holland Zuid (ZHZ) een aantal veranderingen in gang gezet. De veranderingen hebben een verschillende achtergrond en inhoud, maar vergen vrijwel allemaal
Nadere informatie: 11 juni 2018 :11juni : mr. P.J. van Hartskamp-de Jong : M.H. van der Veer
1 1 JUNI 2 018 RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid Evaluatiedatum: : 11 juni 2018 :11juni 2018 : mr. P.J.
Nadere informatieAdvies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Nadere informatieBesluit voortzetting jeugdbeschermingstafel samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Regionaal belang. Datum: Adviserend. Datum: Informerend
Oplegvel 1. Onderwerp Evaluatie en positionering Jeugdbeschermingstafel 2. Rol van het Besluit voortzetting jeugdbeschermingstafel samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Regionaal belang Wettelijke taak
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 16 mei Steller Documentnummer Afdeling. L. van der Hoeven z Samenleving
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure Nee Rubriek Advies
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 27 juni 2013 Agendapuntnummer : XI, punt 5 Besluitnummer : 999 Portefeuillehouder : Burgemeester Roger de Groot Aan de gemeenteraad Onderwerp: Kaderstellende
Nadere informatieFocus Sturing, rust en de basis op orde. Presentatie gemeenteraad Montfoort 13 december 2016
Focus Sturing, rust en de basis op orde Presentatie gemeenteraad Montfoort 13 december 2016 Inhoud Aanleiding Besluitvorming Kernboodschap Geconstateerde knelpunten Toegenomen complexiteit Oplossingsrichtingen
Nadere informatieStructuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over
Nadere informatieSamen aan de IJssel Inleiding
Samen aan de IJssel Samenwerking tussen de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, kaders voor een intentieverklaring en voor een onderzoek. Inleiding De Nederlandse gemeenten bevinden
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL d.d. 29 augustus 2013 AGENDANUMMER:4
RAADSVOORSTEL COMMISSIE ALGEMENE ZAKEN EN CONTROL d.d. 29 augustus 2013 AGENDANUMMER:4 Onderwerp: Bijlage(n): Vergadering de dato: Voorgenomen besluit Regionalisering Brandweerzorg Agendanummer: p.h.:
Nadere informatieAan de raad, Beslispunt:
Agendapunt : 10 Voorstelnummer : 11-089 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : Eline van Braak Informatie op te vragen bij : Eline van Braak/Marleen Wijnker Portefeuillehouders : Jan Mesu
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 5 februari 2019 Zaaknummer: 582187 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Mens en Maatschappij Adviseur
Nadere informatieCollege van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo
College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 9 juli 2018 Zaaknummer: 500858 Portefeuillehouder : J.H. Lammers Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij
Nadere informatie11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575
W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad
Nadere informatieS. Nieuwenburg 3580
steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van
Nadere informatieOnderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - Besluitvormend
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 8 oktober 2013 nummer: 2013_BW_00620 Onderwerp Tussentijdse rapportage samenwerking belastingen Lisse/Noordwijk - vormend Beknopte samenvatting Verkenningsfase van het
Nadere informatieGemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : E.J. (Eric) van Tatenhove Voorstel aan de raad Onderwerp : Gefaseerde
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieOns kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk
Nadere informatieKaderstellen (Beleids)uitvoering Controleren. Gemeente Raad College Raad. Algemeen bestuur Dagelijks bestuur
Algemeen Onderwerp Regionale beleidsnotitie bij beleidsplan Bescherming en Opvang Vertrouwelijk Nee Contactpersoon Dhr. J. van Slooten Eenheid Sturing E-mail sociaaldomein@regiogv.nl Kenmerk 17.0002772
Nadere informatieHet BEL-model: Uniek in Nederland
1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten
Nadere informatiePROJECT REGIONALISERING BRANDWEER
PROJECT REGIONALISERING BRANDWEER alisering ion G ro éé n Re g Groningen één nin gen 120401 2012, Brandweer Groningen Niets uit dit rapport mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke
Nadere informatieGemeenteraad Aanbieden via de Griffie aan commissie en raad
Onderwerp Besluitvorming GR RUD LN 2018 en inrichting organisatie RUD LN Zaaknummer 339727 Teammanager Hank Velthuis a.i. B & W datum 19 juni 2017 Afdeling/Team Wonen Werken en Leven/Vergunningverlening
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Breed en het nieuwe werkbedrijf. BW-nummer
Openbaar Onderwerp Breed en het nieuwe werkbedrijf Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting In februari 2013 is regionaal werkdocument Samen
Nadere informatieTITEL: Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten West- Kennemerland
GEMEENTEBESTUUR UITGEEST Nota / advies van: J. Rademaker Behandelende afdeling: Publiekszaken Datum: 16-10-2013 NR. TITEL: Gemeenschappelijke Regeling Schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten West- Kennemerland
Nadere informatieOm het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.
Oplegvel 1. Onderwerp Hernieuwde ambtelijke inrichting en werkwijze regionale samenwerking jeugd 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Op
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Sliedrecht. Agendapunt: 19 Sliedrecht, 19 mei 2010
Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Agendapunt: 19 Sliedrecht, 19 mei 2010 Onderwerp: Opheffing Gemeenschappelijke Regeling sociale werkvoorziening Drechtsteden en principebesluit oprichting
Nadere informatieIn dit memo gaat de Stuurgroep BUCH graag in op deze vragen, welke wij hebben geordend langs een vijftal thema s:
Aan Gemeenteraden van de gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Afzender Bestuurlijke Stuurgroep BUCH Datum 28 mei 2015 Betreft Schriftelijke beantwoording vragen van raadsleden d.d. 20 mei 2015
Nadere informatieProgramma. Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni Aanleiding - decentraliseren. Doel van deze bijeenkomst
Samen aan de slag Bijeenkomst voor de gemeenteraden 12 juni 2014 Programma 19.30 Welkom, opening 19.45 Presentatie over de EHZ samenwerking 20.15 Workshops (2 ronden van elk een half uur) Doel van deze
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE REGELING SCHOOLVERZUIM EN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN REGIO WEST-KENNEMERLAND
BOB 13/029 Aan de raad, GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING SCHOOLVERZUIM EN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN REGIO WEST-KENNEMERLAND Voorgeschiedenis / aanleiding Op verzoek van de portefeuillehouders RMC(Regionale
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatieDatum vergadering Aanvang Contactpersoon. 8 maart uur R.C. van Nunspeet. B&W-kamer
Vergadering College van Burgemeester en Wethouders Datum vergadering Aanvang Contactpersoon 8 maart 2016 09.00 uur R.C. van Nunspeet Plaats vergadering Doorkiesnummer B&W-kamer 5229445 Verslag Zeewolde
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Preventie Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg HR gemeenten 2. Rol van het
Oplegvel 1. Onderwerp Preventie Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg HR gemeenten 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Sinds 9
Nadere informatieBEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland
BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit
Nadere informatieAdvies OR inzake Werkbedrijf
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Advies OR inzake Werkbedrijf Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting De Ondernemingsraad heeft geadviseerd
Nadere informatieToelichting hoofdstructuur Pré Wonen
Toelichting hoofdstructuur Pré Wonen Alles lijkt lichter en makkelijker te gaan: iedereen kent zijn of haar rol, beleid- en besluitvorming verloopt één keer goed en er is veel minder behoefte aan afstemming.
Nadere informatieVoorstel Beschikbaar stellen van een krediet van ,-- ten behoeve van een eenmalige bijdrage in de aanloopkosten van de ICT samenwerking.
Voorbereidende raadsvergadering: 11 oktober 2011 Besluitvormende raadsvergadering: 1 november 2011 Portefeuillehouder: E. Damen AAN DE GEMEENTERAAD Nummer : 2011/46 Datum : 23 september 2011 Onderwerp
Nadere informatieAdvies: Bijgaande Raadsinformatiebrief betreffende een aantal items op de Lange Termijn Agenda (LTA)vaststellen en verzenden aan de raad
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: G. Kraaijkamp Tel nr: 0620094919 Nummer: 17A.00840 Datum: 14 augustus 2017 Team: Beleid Sociaal Domein Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift
Nadere informatie1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.
CONVENANT SHARED SERVICE CENTER LEIDSE REGIO DE ONDERGETEKENDEN: 1. Burgemeester en Wethouders van Leiden, ter uitvoering van het besluit van Burgemeester en Wethouders d.d. 29 april 2008 nr. 08.0355;
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 09.0305, d.d. 31 maart 2009 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Oprichting N.V. Beheer Openbare Ruimte BESLUITEN Behoudens advies van de commissie 1. Behoudens advies van de Ondernemingsraad als
Nadere informatieHistorisch perspectief Onderstaand een korte historische schets van de periode tot aan 1 januari 2015:
Onderwerp: Jaaragenda MGR Concept van 12 februari 2015 Inleiding Tijdens de vergadering van 19 januari jl. heeft uw agendacommissie gevraagd om een jaaragenda van besluiten met betrekking tot het Werkbedrijf,
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen Te besluiten om 1. In principe de 'Wijzigingsregeling gemeenschappelijke regeling Promen 2015" vast te stellen; 2. Een definitief
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK AMHK. BJZ Drenthe. GGD Drenthe. Mei 2013
PLAN VAN AANPAK AMHK STAPPEN VOOR REALISATIE VAN HET ADVIES EN MELDPUNT HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING IN DRENTHE OP 1 JANUARI 2015 BJZ Drenthe & GGD Drenthe Mei 2013 OPDRACHT EN UITWERKING Opdracht:
Nadere informatieUitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Nadere informatiea. de startnotitie Toekomstvisie Bergen 2040 vast te stellen;
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 21 juni 2012 Naam opsteller : werkgroep Lange Termijn Visie Informatie op te vragen bij : Sipke Diepbrink Portefeuillehouder : Aletta Hekker Onderwerp:
Nadere informatieGevraagd besluit Verenigde Vergadering Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke Regeling laboratoriumdiensten.
agendapunt B.02 848738 Aan Verenigde Vergadering HERZIEN CONCEPT GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING LABORATORIUM Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 3-6-2010 1. Kennis te nemen van de concept Gemeenschappelijke
Nadere informatieRisico A: De samenwerkingsdoelen worden niet / onvoldoende bereikt
Risico-inventarisatie Samenwerking Haarlem Zandvoort Deze risico-inventarisatie heeft betrekking op de voorgenomen ambtelijke samenwerking tussen de gemeenten Haarlem en Zandvoort vanaf 1 januari 2018.
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. Nr.: ZK / Cultuurhuis Krimpen aan de LekIntern. Raadsvergadering : Onderwerp : Cultuurhuis Krimpen aan de Lek
Nr.: ZK15006912 / 16-0017745 Cultuurhuis Krimpen aan de LekIntern RAADSVOORSTEL Raadsvergadering : Onderwerp : Cultuurhuis Krimpen aan de Lek Datum : 31 mei 2016 Korte samenvatting De raad wordt voorgesteld
Nadere informatieVoorstel aan de Raad Onderwerp: Onderdeel raadsprogramma: Portefeuillehouder: Voorgesteld besluit Korte samenvatting Aanleiding
Raadsvergadering, 10 mei 2011 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Oprichting van een gemeenschappelijke regeling Regionale ICT Dienst (RID) Oost Utrecht. Onderdeel raadsprogramma: Besturen Portefeuillehouder:
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2011/21892 Datum : 16 augustus 2011 Programma : Bestuur en Organisatie Blad : 1 van 6 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder:
Nadere informatieSamenwerking afdelingen belastingen HHD en HHSK
Samenwerking afdelingen belastingen HHD en HHSK Beleidsveld: Belastingen Vergaderdatum: 20 november 2008 Aard voorstel: Besluitvormend Agendapunt: B.08 Kenmerk VV: 711444 Aantal bijlagen: 1 Aan de verenigde
Nadere informatieRoutekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017.
Routekaart eerste fase schoolbestuurlijk onderzoek Scholen voor Morgen en gemeentelijke onderzoek juni 2017 tot en met december 2017. Activiteit Wie Planning Actie Gemeentelijk projectplan Uitspreken intentie
Nadere informatieRaadsvergadering, 28 februari 2012. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 28 februari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Oprichten Regionale ICT Dienst (RID) Utrecht door het college van B&W met de colleges van B&W van de gemeenten Baarn, Bunnik, De Bilt,
Nadere informatieTransitieplan Veilig Thuis Noord Oost Gelderland
Transitieplan Noord Oost Gelderland Integrale systeemgerichte aanpak van kindersmishandeling en huiselijk geweld, om geweld te stoppen en veiligheid te herstellen Ik Auteurs: Katherine Boon / Ewoud Jonker,
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK. Registratienummer Datum raadsvergadering 24 september 2013 Datum B&W besluit 20 augustus 2013
VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK Registratienummer Datum raadsvergadering 24 september 2013 Datum B&W besluit 20 augustus 2013 Portefeuillehouder M. Vermue - Vermue Behandelend ambtenaar
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr. + dossiernr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 08 0075 Rv. nr. + dossiernr.: 08.0075 B&W-besluit d.d.: 12-08-2008 B&W-besluit nr.: 08.0795 Naam programma +onderdeel: Bestuur en dienstverlening - Belastingen Onderwerp: Regionale samenwerking
Nadere informatieB&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.
B&W voorstel Onderwerp Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid 0637362590 Versie Auteur Kummer, M Gemeentesecretaris Directeur Huykman, B.J.D. Tomassen, J.F.A. Portefeuillehouder Medeverantwoordelijke(n)
Nadere informatieOnderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).
Raadsvoorstel Raadsvergadering: 25 september 2014 Agendapunt: september 2014-9 Voorstelnummer: 9 Landsmeer, B&W vergadering 16 september 2014 Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015
Nadere informatieGovernance FUMO Samen aan het stuur
Governance FUMO Samen aan het stuur Vastgesteld door het algemeen bestuur van de FUMO pm Inhoud 1 Governance op hoofdlijnen... 3 1.1 Governance FUMO... 3 1.2 Doel... 3 2 De governance toegelicht... 4 2.1
Nadere informatieOR PAUW Bedrijven. T.a.v. de voorzitter E. Jas De Corridor ZB Breukelen. Nieuwegein, 30 augustus Geachte leden van de OR PAUW Bedrijven,
OR PAUW Bedrijven T.a.v. de voorzitter E. Jas De Corridor 8 3621 ZB Breukelen Nieuwegein, 30 augustus 2017 Geachte leden van de OR PAUW Bedrijven, Op 3 augustus ontvingen wij van De Voort Advocaten een
Nadere informatieBESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad
BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid
Nadere informatieOnderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie
Raadsvergadering : 27 oktober 2008 Agendapunt : 6 Onderwerp : Voorstel tot het verstrekken van een krediet ten behoeve van de uitvoering van een plan van aanpak ten behoeve van de organisatie Samenvatting
Nadere informatieSamenwerking Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen. Presentatie commissies Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen 29 augustus, 3 september 2012
Samenwerking Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen Presentatie commissies Maasgouw, Echt-Susteren, Roerdalen 29 augustus, 3 september 2012 1 MER-samenwerking Agenda Aanleiding Doelen Uitgangspunten Succesfactoren
Nadere informatie*Z008C76D67D* Raadsvoorstel. Aan de raad. Documentnummer : INT
Raadsvoorstel *Z008C76D67D* Aan de raad Documentnummer : INT-13-05972 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Gemeenschappelijke regeling schoolverzuim en voortijdig schoolverlaten West-Kennemerland en bedrijfsplan
Nadere informatieBestuur en Publieke Dienstverlening
1166968 Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR onderwerp Formaliseren gemeenschappelijke regeling ICT Noord- en Midden Limburg raadsnummer 2017 74 collegevergadering d.d. 14 november 2017 raadsvergadering d.d.
Nadere informatieCommissie Beleidscyclus College van B&W Aanpak achterblijvende overhead
Informatienota Aan: Commissie Beleidscyclus Van: College van B&W Onderwerp: Aanpak achterblijvende overhead Portefeuillehouder Wethouder L. Verspuij Datum collegebesluit 14 oktober 2014 Geheimhouding:
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatieniet in gevaar komt. Datum: Informerend Datum: Adviserend
Oplegvel 1. Onderwerp Bovenregionale samenwerking Gecertificeerde instellingen (GI s) 2. Rol van het Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Door
Nadere informatieRaadsvergadering. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Regionale Dienst Werk en Inkomen Kromme Rijn Heuvelrug (GR RDWI)
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 15 februari 2018 18-007 Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Regionale Dienst Werk en Inkomen Kromme Rijn Heuvelrug (GR Aan de raad, Onderwerp Wijziging
Nadere informatieConform deze nieuwe nota zijn er richtlijnen voor de ontwerpbegroting 2017 opgesteld die ter vaststelling aan de raad worden voorgelegd.
Raadsvoorstel Datum (datum) Agenda nr.: (in te vullen door griffie) raadsvergadering: Portefeuillehouder: Dhr. Theunis Registratiecode: (in te vullen door griffie) Onderwerp: Nota Verbonden Partijen Aan
Nadere informatieOplegvel. 1. Onderwerp Preventie Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg HR gemeenten 2. Rol van het
Oplegvel 1. Onderwerp Preventie Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg HR gemeenten 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang Sinds 9
Nadere informatieDordrecht, Onderwerp: Uitkomst evaluatie Serviceorganisatie Jeugd ZHZ en formule jeugdteams ZHZ Agendapunt: 7a
Dordrecht, Onderwerp: Uitkomst evaluatie Serviceorganisatie Jeugd ZHZ en formule jeugdteams ZHZ Agendapunt: 7a Geachte leden van het Algemeen Bestuur, Wij stellen u het volgende voor: Ontwerpbesluit 1.
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2015/691480 Documentnummer: 1894/2015/693843 Besluitnummer: 47 9.1 Onderwerp: Stichting Veilig Thuis Noord- en Midden-Limburg
Nadere informatieDienstverlening W. van den Beucken
Raadsvoorstel GEMEENTEBESTUUR onderwerp ICT samenwerking Roermond, Venlo en Weert raadsnummer 2013 65 collegevergadering d.d. 20-08-2013 raadsvergadering d.d. 25-09-2013 fatale termijn programma portefeuillehouder
Nadere informatiebesproken en goedgekeurd d.d. voorzitter secretaris
AB-advies schap: AB-vergadering van: 2 juli 2015 behoort bij agendapunt: 5a kenmerk: opsteller: e-mail: besproken en goedgekeurd d.d. voorzitter secretaris Onderwerp Voorstel aanpassing ontmantelingsproces
Nadere informatie2007. Nr. : Dnst. : C& E
2007. Nr. : 07.0152 Dnst. : C& E Definitieve vaststelling van het eindrapport fase 1 Verzelfstandiging Openbaar Onderwijs Gemeente Leiden (aangepast scenario). Leiden, 27 november 2007. Op 4 juli 2006
Nadere informatieOpenbare besluitenlijst
Openbare besluitenlijst Van de vergadering van burgemeester en wethouders van Harderwijk op 17/05/2016 week 20. Nr. Afdeling 1. Domein Bestuur en Organisatie GGD NOG concept programmabegroting 2017 16.00257
Nadere informatieDiscussienota commissie
Discussienota commissie Commissie Samenleving Afdeling en opsteller 9 januari 2017 LO/E. Palland-Holtland 06-44396196 e.palland@heerde.nl Portefeuille J. Berkhoff Programma Samenleving Agendapunt Onderwerp
Nadere informatieGEMEENTE REIMERSWAAL. RAADSVOORSTEL Agendapunt: 7 Aan de gemeenteraad. Datum: 5 november Onderwerp Liquidatie MEE Zeeland
RAADSVOORSTEL Agendapunt: 7 Aan de gemeenteraad. Datum: 5 november 2015 Onderwerp Liquidatie MEE Zeeland case: 15.004294 programma/paragraaf: stimuleren doelgroepen sociale leefomgeving portefeuillehouder:
Nadere informatieDe dienstverlening van gemeente Venlo aan Venrayse WWB-klanten is gestart op 1 januari 2013.
Naam Evaluatie samenwerking Werkplein Venlo - Venray Opdrachtgever Raad/college Venray Trekker Sanne Bloemen (Venray) - trekker, Kim Werner (Venlo) contactpersoon Datum 30 juni 2015 Inleiding Op 8 mei
Nadere informatieOnderwerp: Besluit tot aangaan samenwerking Haarlem en Zandvoort op sociaal domein Reg. Nummer: 2014/241618
Collegebesluit Onderwerp: Besluit tot aangaan samenwerking Haarlem en Zandvoort op sociaal domein Reg. Nummer: 2014/241618 1. Inleiding De gemeenten Haarlem en Zandvoort willen een ambtelijke samenwerking
Nadere informatie2. De brief aan de Raad vast te stellen.
Openbaar Onderwerp Doorontwikkelen organisatie Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 BW-nummer Portefeuillehouder H. Kunst Samenvatting Analyse van de organisatie heeft duidelijk gemaakt
Nadere informatieVoorgestelde beslissing :
Voorstel aan : Gemeenteraad van 15 december 2014 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 2 december 2014 Nummer : 74 Onderwerp : Liquidatie Gemeenschappelijke Regeling BWR Bijlage(n) : 1. Notitie Vorming
Nadere informatieGRIP OP JEUGDHULP door regionale samenwerking
SeinstravandeLaar B.V. Achter de Vismarkt 12 4101 AD Culemborg Postbus 450 4100 AL Culemborg www.seinstravandelaar.nl info@seinstravandelaar.nl GRIP OP JEUGDHULP door regionale samenwerking Regionale backoffice
Nadere informatieGemeentelijk spoorboekje: vervolg op de toekomstvisie op het Beschermd Wonen
NOTITIE Uitwerking Toekomstvisie Beschermd Wonen Auteur(s) : Anne Derksen i.s.m. werkgroep Datum : 18 mei 2016 Versie : Gemeentelijk spoorboekje: vervolg op de toekomstvisie op het Beschermd Wonen Uitgangspunt:
Nadere informatieCOLLEGEBERICHT AAN DE RAAD Van : Burgemeester en Wethouders Reg. nr. : 4533853 Aan : Gemeenteraad Datum : 06-11-2013 Portefeuillehouder : B.J. Lubbinge, van Eijk, v. Muilekom ONDERWERP Planning programma
Nadere informatieDatum vergadering Aanvang Contactpersoon. 27 september uur R.C. van Nunspeet. B&W-kamer
Vergadering College van Burgemeester en Wethouders Datum vergadering Aanvang Contactpersoon 27 september 2016 09.00 uur R.C. van Nunspeet Plaats vergadering Doorkiesnummer B&W-kamer 5229445 Verslag Zeewolde
Nadere informatie