Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
|
|
- Rosalia Maes
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update uitgevoerd door: Arjen Timmermans Vastgesteld door het KMT op 10 dec
2 Administratieve Organisatie / Interne Controle Handboek AO/IC met daarin een beschrijving van de (financiële) Administratieve Organisatie en een bijbehorend plan voor de Interne Controle. 2
3 Inhoud Inhoud Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.1 Doel van het handboek AO/IC... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.2 Overzicht en afbakening Administratieve Organisatie BBN. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.3 Beschrijven van processen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.4 Totstandkoming van dit Handboek... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd Borging en Doorontwikkeling... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Proces Inkoop... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2.1 Afbakening en Omschrijving Proces Inkoop... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2.2 Relevante Regelgeving... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2.3 Procesmodellen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Proces Salarisverwerking en vergoedingen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.1 Afbakening en Omschrijving Proces Salarisverwerking en vergoedingen Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd Relevante Regelgeving... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.3 Procesmodellen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.4 Bijlagen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4. Proces Inkomsten Afbakening en Omschrijving Proces Inkomsten Relevante Regelgeving Procesmodellen Proces Financieel Administratief... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.1 Afbakening en Omschrijving Proces Financieel Administratief... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.2 Relevante Regelgeving... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.3 Procesmodellen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.4 Bijlagen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 6. Planning & Control... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 6.1 Afbakening en Omschrijving Proces Planning & Control... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 6.2 Relevante Regelgeving... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 6.3 Procesmodellen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 7. Treasury... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 7.1 Afbakening en Omschrijving Proces Treasury... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 7.2 Relevante Regelgeving... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 7.3 Procesmodellen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlagen handboek Bijlage 1 Voorbeeld bestelformulier Bijlage 2 Declaratieformulier... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 3 Registratieformulier verstrekken bankpas... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 4 Geleideformulier pinpas- en creditcardtransacties... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 5 Presentielijst brand... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 6 Presentielijst hulpverlening... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3
4 Bijlage 7 Urenlijst (declaratie-uren)... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 8 Presentielijst oefenen (voorbeeld)... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 9 Declaratieformulier reiskosten auto... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 10 Declaratieformulier reiskosten openbaar vervoer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 11 Declaratieformulier verblijfskosten... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 12 Voorschottenbeleid... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 13 Formulier voorschot salaris... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 14 Werkinstructie registreren uren vrijwilligers... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 15 Kasgeleideformulier deel A: Verstrekken voorschot.. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 16 Kasgeleideformulier deel B: Declaratie per centrale kas... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 17 Kasgeleideformulier deel C: Storting in kas... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 18 Paraafformulier... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4
5 4. Proces Inkomsten In dit hoofdstuk leest u een beschrijving van de Administratieve Organisatie van de Inkomsten van Brandweer Brabant-Noord. 4.1 Afbakening en Omschrijving Proces Inkomsten Onder inkomsten verstaan we: geld dat via kas of bankrekening binnenkomt. In dit proces onderscheiden we de totstandkoming van vorderingen (verplichtingen van derden aan de BBN) waaruit inkomsten tot stand komen en de administratie van deze vorderingen. Er zijn diverse inkomsten te onderscheiden. Dit onderscheid maken we aan de hand van de aanleidingen van waaruit vorderingen ontstaan. We benoemen de volgende verschillende inkomsten met de daarbij behorende aanleidingen: - Subsidies en bijdragen = geld dat via kas of bankrekening binnenkomt en aan BBN beschikbaar wordt gesteld door overheidsorganen om bepaalde activiteiten uit te voeren ten behoeve van afgesproken doelen. Dit zijn bedragen om door de subsidieverstrekker gestelde doelen te realiseren. Over deze inkomsten moet verantwoording afgelegd worden aan de subsidieverstrekker. Voorbeelden hiervan zijn de Brede Doel Uitkering Rampenbestrijding (BDUR), projectsubsidies, inwonerbijdragen van gemeenten. - Inkomsten uit verkoop aan derden = Geld dat via kas of bankrekening binnenkomt naar aanleiding van een door ons geleverde dienst of goed. Voorbeelden hiervan zijn de verkoop van materiaal (brandweerpakken), wachtdienst theater, meldingen aannemen Siemens, opleidingen, detachering. - Door te belasten uitgaven = Geld dat via kas of bankrekening binnenkomt naar aanleiding van eerdere door BBN gedane uitgaven, omdat deze doorgefactureerd kunnen worden aan een derde partij. Voorbeeld hiervan zijn de betaling van snelheidsovertredingen door BBN, en de vordering ervan bij de snelheidsovertreder. - Door te betalen bedragen aan derden = geld dat via kas of bankrekening binnenkomt en door ons aan derden doorbetaald dient te worden. Voorbeeld hiervan is de doorbetaling van de BTW-compensatie BDUR aan gemeenten. We maken onderscheid tussen de volgende procesonderdelen: Hoofdproces Procesonderdelen/subprocessen Interne Controle Inkomsten Vorderingen IC Inkomsten en Incasso middelenbeheer 5
6 4.2 Relevante Regelgeving De relevante interne en externe regelgeving voor het proces inkomsten is als volgt. Externe regelgeving - Besluit rijksbijdragen bijstands- en bestrijdingskosten. - Circulaires en beschikkingen ministerie BZK. - Subsidiebeschikkingen Rijk / provincie / gemeente (c.q. andere onderliggende stukken van bijdrageverstrekkingen). - Wet op de Veiligheidsregio. Interne Regelgeving - Algemeen mandaat- volmacht- en machtigingsbesluit BBN Financiële verordening Veiligheidsregio Brabant-Noord Organisatieverordening Veiligheidsregio Brabant-Noord Treasurystatuut Regeling budgethouders BBN
7 4.3 Procesmodellen Vorderingen Subs idies en bijdragen 1 In k o m s te n (v e rk o o p a2 a n d e rd e n ) Doorbelas ting v an uitgav en 3 Door te betalen b e d ra g e n 4 Adm inis trateur On tv a n g s t v a n s i g n a l6e n v orderingen Term ijnadm inis tratie 5 Adm inis trateur Fin.adm.m dw Periodiek terugk erend? 7 Ja Opnem en in term ijnadm inis tratie 8 Ne e Adm inis trateur Ad m i n.m d w Fa c tu u r v e rs tu re n? 9 Ne e Vordering opnem en in10 debiteurenadm inis tratie Ja Ad m i n.m d w 12 Ja Ni e u we De b i te u r? 11 Proc es Debiteurenbeheer Ne e Ad m i n.m d w Pro e ffa c tu u r m a k e n i n13 fi n a n c i e e l p a k k e t Proeffac tuur OK? Adm inis trateur 14 Ne e Ja Ad m i n.m d w Definitiev e fac tuur 15 m a k e n m e t fi n a n c i e e l p a k k e t Ad m i n.m d w Vers turen fac tuur en 16 a rc h i v e re n fa c tu u r m e t ac hterliggende s tuk k en De b i te u re n a d m i n i s tra17 ti e 18 Proc es Verwerk en Bank afs c hrift Beschrijving bij procesmodel Vorderingen Naam Functionaris Omschrijving 1 Subsidies en bijdragen Subsidies en bijdragen zijn een mogelijke start van het proces. Stukken waaruit deze vorderingen voortvloeien en zijn vastgesteld zijn bijvoorbeeld: 7
8 De Brandweerwet. Besluit rijksbijdragen bijstands- en bestrijdingskosten. Circulaires en beschikkingen ministerie BZK. Subsidiebeschikkingen Rijk / provincie / gemeente (c.q. andere onderliggende stukken van bijdrageverstrekkingen) Voorbeelden hiervan zijn de Brede Doel Uitkering Rampenbestrijding (BDUR), projectsubsidies, inwonerbijdragen van gemeenten. 2 Inkomsten door verkoop aan derden 3 Doorbelasting van uitgaven 4 Door te betalen bedragen Inkomsten uit verkoop aan derden = Geld dat via kas of bankrekening binnenkomt naar aanleiding van een door ons geleverde dienst of goed. Voorbeelden hiervan zijn de verkoop van materiaal (brandweerpakken), wachtdienst theater, meldingen aannemen Siemens, opleidingen, detachering. Doorbelasting van uitgaven = Geld dat via kas of bankrekening binnenkomt naar aanleiding van eerdere door BBN gedane uitgaven, omdat deze doorgefactureerd kunnen worden aan een derde partij. Voorbeeld hiervan zijn de betaling van snelheidsovertredingen door BBN, en de vordering ervan bij de snelheidsovertreder. Door te betalen bedragen aan derden = geld dat via kas of bankrekening binnenkomt en door ons aan derden doorbetaald dient te worden. Voorbeeld hiervan is de doorbetaling van de BTWcompensatie BDUR aan gemeenten. 5 Termijnadministratie De termijnadministratie is een planning van de te verwachten vorderingen. Hierin wordt opgeslagen welke vorderingen wanneer aan de orde komen. Deze lijst wordt samengesteld op basis van ervaring op voorgaande jaren en signalen zonder dat een concrete vordering uitstaat. De termijnadministratie kan ook de start van het proces. Indien uit de termijnadministratie blijkt dat de termijn voor de vordering verstreken is kan 8
9 6 Ontvangst van signalen vorderingen 7 Periodiek terugkerend? 8 Opnemen in termijnadministratie Administrateur Administrateur Financieel administratief overgegaan worden tot stap 6. De administrateur ontvangt de diverse signalen voor. De administrateur fungeert als loket voor vorderingen. De administrateur beoordeelt de signalen welke hij/zij binnenkrijgt. Is deze vordering periodiek terugkerend?: Indien ja. De vordering wordt doorgegeven aan de financieel administratief s. Stap 8 volgt. Indien nee; stap 9 volgt Indien de vorderingen periodiek terugkerend zijn worden deze opgenomen in de termijnadministratie. Hier worden de volgende gegevens van de (te verwachten) vordering opgenomen Onderwerp. Aantal termijnen (factuur). Termijn. Bedrag. Relatie. Einddatum. Verantwoordelijke(n). Grootboekrekening. Aan de hand van de termijnadministratie wordt door de financieel administratief gemonitord of de inkomsten volledig binnenkomen. Indien nodig wordt er door de financieel administratief actie ondernomen. 9 Factuur versturen? Administrateur De administrateur weegt af voor welke vorderingen een factuur verstuurd dient te worden. In het algemeen gelden de volgende uitgangspunten; Voor bijdragen van overheden sturen we wel een verkoopfactuur, voor toegewezen subsidies niet. Voor verkoop aan derden sturen we wel een verkoopfactuur. Voor door te belasten uitgave sturen we een verkoopfactuur. 9
10 10 Vordering opnemen in debiteurenadministratie Administratief De administrateur beoordeelt of er een verkoopfactuur verstuurd dient te worden. Verkoopfactuur versturen?: Indien ja; stap 11 volgt. Indien nee; stap 10 volgt. De administratief neemt vorderingen op in de debiteurenadministratie in het financieel pakket door een post op te nemen in het verkoopboek. 11 Nieuwe Debiteur? Administratief 12 Proces Debiteurenbeheer Voor het aanmaken van een proefverkoopfactuur controleert de administratief in het debiteurbestand of deze debiteur bekend is. Is er sprake van een nieuwe debiteur?: Indien ja; proces debiteurenbeheer volgt. Ga naar stap 13. Indien nee; stap 10 volgt. Het proces debiteurenbeheer beschrijft hoe een nieuwe debiteur aangemaakt kan worden. 13 Proeffactuur maken in financieel pakket Administratief De administratief maakt op basis van de opdracht een proefverkoopfactuur. 14 Proeffactuur OK? Administrateur De administrateur controleert de proefverkoopfactuur op de volgende punten: De datum van de verkoopfactuur. Vermelding van een opeenvolgend verkoopfactuurnummer. Het btw-nummer van de debiteur indien dit een bedrijf waar het een internationale levering/dienst betreft. NAW-gegevens van de klant. De hoeveelheid en aard van de geleverde goederen en/of diensten. De datum of het tijdvak van de levering van de goederen en/of dienst. Het toegepaste btw-tarief. Het te betalen btw-bedrag. Juiste grootboekrekening. Juiste artikel gebruikt. Is de proefverkoopfactuur akkoord?: 10
11 Indien ja; stap 16 volgt. Indien nee; stap 14 volgt. 15 Definitieve factuur maken met financieel pakket 16 Versturen factuur en archiveren factuur met achterliggende stukken 17 Debiteurenadministratie 18 Proces Verwerken Bankafschrift Administratief Administratief De definitieve verkoopfactuur wordt gemaakt en uitgeprint door de administratief. De vordering komt met het maken van de definitieve verkoopfactuur ook terecht in de debiteurenadministratie. Nadat de definitieve verkoopfactuur is uitgeprint wordt deze met de post verstuurd. Een kopie met de achterliggende stukken wordt gearchiveerd in de map Verkoop. In de debiteurenadministratie staan de debiteuren, openstaande bedragen en betalingstermijn opgenomen. Nadat de verkoopfactuur verstuurd is volgt het proces verwerken van het bankafschrift. Zie paragraaf
12 4.3.2 Incasso Wekelijks wordt een overzicht uitgedraaid van de openstaande posten. Van deze openstaande posten wordt gekeken of deze vervallen zijn en hoeveel herinneringen er gestuurd zijn. Facturen vervallen na 30 dagen en herinneringen na 14 dagen. Naar aanleiding van deze check worden de volgende processtappen gevolgd. Fin. adm. m dw Openstaande post of her inner ing ver valen 1 Voor st el doen over te nemen act ie 2 Cont r oler / Team leider F&C Fin. adm. m dw Besluit nemen over te volgen actie 3 Versturen van ( volgende) her inner ing 4 Fin. adm. m dw Belen van de debit eur 5 Cont r oler / Team leider F&C I ncassobur eau inschakelen 6 Cont r oler / Team leider F&C Fin. adm. m dw Vordering oninbaar ver klar en 7 Schr if t elijke bevest iging toevoegen aan dossier 8 Cont r oler / Team leider F&C Passende andere act ie 9 Fin. adm. m dw Debit eur enadm inist r at ie 11 Aantekening in debit eur enadm inist r at ie Proces verwerken bankaf schrift Beschrijving bij procesmodel Incasso Naam Functionaris Omschrijving 1 Openstaande post of herinnering vervallen Begin van het proces is het vervallen van een openstaande post of het vervallen van een herinnering. (dit kan zijn een eerste, tweede of derde herinnering). Wekelijks wordt een overzicht gemaakt van de vervallen posten. 2 Voorstel doen over te nemen actie Financieel administratief Na de start van het proces wordt door de financieel administratief een afweging gemaakt over de te volgen acties. De financieel administratief doet vervolgens een voorstel over deze te nemen actie(s) aan de controller of teamleider Financiën & Control. Hierbij wordt een afweging gemaakt waarin de volgende uitgangspunten gelden; 12
13 3 Besluit nemen over te volgen actie Controller / teamleider Financiën & Control Debiteuren dienen correct en op tijd te betalen, we hanteren de deadlines voor betalen strak. We zetten die middelen in die de betaling van openstaande posten bewerkstelligen en passend zijn bij de situatie. We zijn ons bewust van de relatie met de debiteur en het belang van de relatie voor BBN. Voorafgaand aan het bepalen van de gepaste actie stelt de financieel administratief de volgende vragen; Staat de post echt open? (staat er geen creditnota tegenover?) Is de betaling misschien niet of verkeerd afgeletterd? Door de controller / teamleider Financiën & Control wordt een besluit genomen over de te volgen actie. Deze actie wordt vervolgens uitgezet. Welke actie ondernemen? Indien een openstaande post is vervallen of een eerste of tweede herinnering is vervallen kan een herinnering verstuurd worden en volgt stap 3. Indien er een warme of bijzondere relatie is met de debiteur kan gebeld worden over de openstaande post (bijv. gemeenten, opdrachtgevers, ouders jeugdbrandweer). Na het vervallen van een tweede herinnering dient sowieso gebeld te worden. Stap 4 volgt. Na het vervallen van de derde herinnering kan overgegaan worden tot het inschakelen van een incassobureau, dit in overleg met de Controller of teamleider Financiën & Control. Stap 5 volgt. In sommige gevallen kan overgegaan worden tot het oninbaar verklaren van vorderingen. Bijvoorbeeld als de administratieve lasten niet opwegen 13
14 4 Versturen van (volgende) herinnering Financieel administratief tegen de mogelijkheden om de vorderingen alsnog te innen, of als er geen verhaalmogelijkheden zijn. Stap 6 volgt. In enkele gevallen kan ook besloten worden een passende andere actie te ondernemen, dit kan alleen als dit in het belang is van een correcte betaling en een goede relatie. (Bijvoorbeeld in het geval de vordering is gericht aan (ex)personeel, afwachten in het geval debiteur heeft gevraagd om uitstel, contact opnemen met de curator in het geval van een faillissement, voor vorderingen op personeelsleden kan het verstandig zijn dit via de leidinggevende te laten verlopen). Stap 7 volgt. De financieel administratief maakt na opdracht van de teamleider Financiën & Control een herinnering aan. 5 Bellen van de debiteur Financieel administratief De financieel administratief belt de debiteur. Om navraag te doen over de status van de openstaande vordering. 6 Incassobureau inschakelen 7 Vordering oninbaar verklaren 8 Schriftelijke bevestiging toevoegen aan dossier Controller / teamleider Financiën & Control Controller / teamleider Financiën & Control Financieel administratief De controller / teamleider Financiën & Control kan besluiten om over te gaan tot het inschakelen van een incassobureau. De opdracht aan het incassobureau dient door de controller of door de teamleider Financiën & Control gegeven te worden. De controller / teamleider Financiën & Control kan openstaande vorderingen oninbaar laten verklaren. De financieel voegt bij het dossier een schriftelijke bevestiging met toelichting welke ondertekend is door de controller / teamleider Financiën & Control. 9 Passende andere actie Controller / teamleider Financiën & Control In enkele gevallen kan ook besloten worden een passende andere actie te ondernemen, dit kan alleen als dit in het belang is van een correcte betaling en een goede relatie. Bijvoorbeeld in het geval de vordering is gericht aan (ex)personeel, 14
15 10 Aantekening maken in debiteurenadministratie 11 Debiteurenadministratie 12 Proces verwerken bankafschrift Financieel administratief afwachten in het geval debiteur heeft gevraagd om uitstel, contact opnemen met de curator in het geval van een faillissement, voor vorderingen op personeelsleden kan het verstandig zijn dit via de leidinggevende te laten verlopen, ook een betalingsregeling is een mogelijke optie. In het financieel pakket wordt na elke stap een aantekening gemaakt. Waarom welke actie ondernomen? Wat is er besproken met wie en wat is er afgesproken? Deze aantekeningen vormen het dossier. In de debiteurenadministratie staan de debiteuren, openstaande bedragen en betalingstermijn opgenomen. Nadat aantekening in het financieel pakket is gemaakt volgt het proces verwerken van het bankafschrift. Daar worden binnengekomen bedragen verwerkt in de debiteurenadministratie. Zie paragraaf
16 16
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update
Nadere informatieAdministratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update
Nadere informatieAdministratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update
Nadere informatieAdministratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update
Nadere informatieAdministratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update
Nadere informatieAdministratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord
Administratieve Organisatie Interne Controle Brandweer Brabant-Noord Datum: 06 december 2012 Versie 1.3 Opdrachtgevers: Anne Hellings, Niek Mertens Opstellers: Arjen Timmermans en Thijs Jagersma Update
Nadere informatie1. Rechtspositie FLO Overgangsrecht
1. Rechtspositie FLO Overgangsrecht Algemene gegevens Belangrijke kaders - Handboek FLO Overgangsrecht (VNG) - Hoofdstuk 9 Rechtspositie BBN - Mandaatregeling BBN Externe partijen - Loyalis - Proces eigenaar
Nadere informatieKlachtenreglement. Kliniek Kop & Lijf
Klachtenreglement Kliniek Kop & Lijf Inhoud Doel klachtenregistratie... 3 Aannemen van een klacht... 3 Afhandeling van een schriftelijke klacht... 3 Afhandeling van mondelinge / telefonische klachten...
Nadere informatieZundertse Regelgeving
Zundertse Regelgeving Wetstechnische informatie Rubriek: Financiën en Economie Naam regeling: Invorderingsbeleid gemeente Zundert 2012 (privaatrechtelijke vorderingen) Citeertitel: Invorderingsbeleid gemeente
Nadere informatieProcesbeschrijving Ziekteverzuim
Procesbeschrijving Ziekteverzuim Algemene gegevens Belangrijke kaders Wet Verbetering Poortwachter Wet bescherming persoonsgegevens Archiefwet Wet op de Ondernemingsraden Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen
Nadere informatieLittle Electronics - Handleiding King
Inhoudsopgave 1.1 Verkoop(credit)facturen boeken in King... 3 1.2 Boekingsverslag King... 4 1.3 Boekingsverslag controleren... 6 1.4 Boekingen corrigeren... 7 1.5 Aanmaken nieuwe relatie: klant... 7 2.1
Nadere informatieAan de bondsvergadering wordt gevraagd het beleid debiteurenbeheer goed te keuren.
Agendapunt 6 Beleid debiteurenbeheer 1. Inleiding, openstaand debiteurensaldo 2016 In de jaarrekening 2016 was het debiteurensaldo hoger dan in de afgelopen jaren. In aanloop naar de jaarvergadering is
Nadere informatieAOIB (administratieve organisatie en interne beheersing)
AOIB (administratieve organisatie en interne beheersing) Stichting Week van de Chronisch Zieken 1 Algemeen... 2 2 Organisatiestructuur... 2 2.1 Projectmanagement... 2 2.2 Functiescheiding... 3 3 Richtlijnen...
Nadere informatieEen klant project in Newbase
Een klant project in Newbase Voor meer informatie, kijk op www.newbase.nl Newbase BV, Hardwareweg 16 1033 MX AMSTERDAM Tel.: 020-6 111 444 Oktober 2013 versie 1.0 pagina 1 van 20 Inhoudsopgave 1 Algemeen...3
Nadere informatieAls u pinbetalingen wilt registreren in uw boekhouding, moet u een speciale grootboekrekening en dagboek aanmaken.
Hoofdstuk 1 Inleiding In Intramed is het mogelijk pinbetalingen direct te registreren. Instellingen Als u pinbetalingen wilt registreren in uw boekhouding, moet u een speciale grootboekrekening en dagboek
Nadere informatie1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1
Inhoudsopgave Voorwoord... VII 1. Uw boekhouding praktisch en overzichtelijk opzetten en inrichten... 1 1.1. Is een boekhouding verplicht?... 1 1.1.1. Waarom een boekhouding?... 1 1.1.2. Wat zit in een
Nadere informatieHandleiding voor het lezen van processen in Aris ProcessWeb
Handleiding voor het lezen van processen in Aris ProcessWeb Steeds meer processen van de HvA en UvA zijn gemodelleerd in ARIS. Deze procesbeschrijvingen worden op een gebruikersvriendelijke manier gepresenteerd
Nadere informatiePROFESSIONEEL INCASSOBEHEER De minnelijke incassofase
PROFESSIONEEL INCASSOBEHEER De minnelijke incassofase 1 Preventie: maak eigen analyse wat kan beter? hanteer strakke procedure(s) gebruik onze incassosticker De minnelijke incassofase 1. Inleiding Als
Nadere informatieModule 3 Gegevens verwerken
Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 3. Verkoopfacturen maken en inkoopfacturen verwerken Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Archivering Btw-administratie
Nadere informatieFinancieel jaarverslag en jaarrekening van het jaar 2014
Financieel jaarverslag en jaarrekening van het jaar 2014 I N H O U D Voorwoord 2 Financieel jaarverslag 2014 3 Jaarrekening van 31 december 2014 4 Toelichting op de balans van 31 december 2014 4 Toelichting
Nadere informatieIncassodiensten. Wuite Recherche en Incasso. De Factorij 47F 1689 AK ZWAAG T 0229 24 7758 F 0229 29 9277
Wuite Recherche en Incasso De Factorij 47F 1689 AK ZWAAG T 0229 24 7758 F 0229 29 9277 E info@wuitereni.nl I www.wuiterechercheenincasso.nl Incassodiensten Versie 5.1 8 januari 2013 Wuite Recherche en
Nadere informatieHandleiding helpdesk. Datum: 08-10-2014 Versie: 1.0 Auteur: Inge van Sark
Datum: 08-10-2014 Versie: 1.0 Auteur: Inge van Sark Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Beheer helpdesk... 3 1.1. Settings... 3 1.2. Applicaties... 4 1.3. Prioriteiten... 5 1.4. Gebruik mailtemplates...
Nadere informatieAdministratieve aanpassingen als gevolg van BTW-verhoging van 19 naar 21%
Administratieve aanpassingen als gevolg van BTW-verhoging van 19 naar 21% Op 1 oktober 2012 wordt het algemene BTW-tarief verhoogd van 19 naar 21%. Dit heeft gevolgen voor uw administratie. In deze Support
Nadere informatieGebruikershandleiding. NEO facturatie. Powered bij Twinfield. NEO facturatie
Gebruikershandleiding NEO facturatie Powered bij Twinfield NEO facturatie Copyright Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband,
Nadere informatieHandleiding spitsfactuur imuis Online.
Handleiding spitsfactuur imuis Online. 1. Inloggen imuis Online. Log in op: https://inloggen.mondtadviesgroep.nl/imuis_net/inlogscherm.aspx Of via http://www.mondtadviesgroep.nl/ (rechtsboven Inloggen
Nadere informatieQuickstart Twinfield - Promedico Twinfield v6.18
Quickstart Twinfield - Promedico Twinfield v6.18 Twinfield International NV De Beek 9-15 3871 MS Hoevelaken Nederland Belangrijk bericht Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar
Nadere informatieDeelplan IC Treasury 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Treasury 2014 Gemeente Lingewaard 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding 3 2. Structureel / incidenteel 3 3. Opdrachtgever 3 4. Opdrachtnemer 3 5. Relevante wet- en regelgeving 3 6. Rapportage 4 7.
Nadere informatieWij zijn Rechtelijk Incasso Bureau DE PARTNER DIE U ONTZORGT
Wij zijn Rechtelijk Incasso Bureau DE PARTNER DIE U ONTZORGT Ons personeel is ervaren in het effectief behandelen van incasso-dossiers en werken vanuit een klantgerichte benadering. Wij achten het van
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving in- en verkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving in- en verkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 In- en verkooprol 3 2.1 Inkoopfacturen 3 2.1 Verkoopfacturen 3 3 Hoe werkt het? 3 3.1 Inkoopfacturen 3 3.2 Verkoopfacturen
Nadere informatieALGEMEEN De brief die niemand wil ontvangen :
ALGEMEEN In de herziene Gedragscode NVI Leden 2014 zijn de algemene normen vastgelegd waaraan NVI leden moeten voldoen. Het doel van deze gedragscode is te waarborgen dat de NVI leden hun incassoactiviteiten
Nadere informatie1. Inleiding 2. Het begrip verplichting 3. Toepassing van het begrip verplichting
1. Inleiding Het vastleggen van verplichtingen is in het kader van een doelmatig budgetbeheer noodzakelijk. Op het moment dat een bestelling geplaatst wordt is immers (een deel van) het budget besteed.
Nadere informatieStap voor Stap handleiding declaraties
Stap voor Stap handleiding declaraties Algemeen Om de gemaakte kosten op een snelle en correcte wijze uitbetaald te krijgen, dienen de declaraties aan bepaalde voorwaarden en regels te voldoen. Wanneer
Nadere informatieABAB-Internetboekhouden. Handleiding uitbreidingsmodule: Automatische betalingen
ABAB-Internetboekhouden Handleiding uitbreidingsmodule: Automatische betalingen 1. Inleiding..2 2. Aanmaken van betaalbestanden...2 2.1 Selecteren facturen...2 2.2 Deelbetaling....3 2.3 Aanmaken betaalbestand...
Nadere informatieHandleiding Koppeling bunq
Handleiding Koppeling bunq Inhoud 1. Bankkoppeling bunq... 2 1.1 Wat houdt de koppeling in?... 2 1.2 Hoe vraag ik de koppeling aan?... 2 1.3 Direct uw transacties in de boekhouding... 3 1.4 Betalen vanuit
Nadere informatieHandleiding Exact On-line
Handleiding Exact On-line Aangezien er meer wegen naar hetzelfde eindpunt leiden zal de praktijk moeten leren welke weg per gebruiker het prettigst is. In Cockpits,, Financiële cockpit vind je in één scherm
Nadere informatieDeclareren. Stap 1 Openstaande behandelingen
Declareren Stap 1 Openstaande behandelingen Bij het programma onderdeel Declaratie, Openstaande behandelingen (zorgverzekeraars) kunt u kijken welke welke behandelingen er nog niet gedeclareerd zijn. Druk
Nadere informatiePraktische uitwerking Protocol Waarneming ter Plaatse
Praktische uitwerking Protocol Waarneming ter Plaatse Van de in het Protocol Waarneming ter Plaatse (WTP) beschreven vijf situaties wordt in deze praktische uitwerking de triggers, middelen en vragen bij
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving financiële rol
Samenwerken met icounting Beschrijving financiële rol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Financiële rol 3 2.1 Inkoopfacturen 3 2.2 Mutaties inlezen 3 3 Hoe werkt het? 3 3.1 Inkoopfacturen 3 3.2 Mutaties inlezen
Nadere informatieBIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010
BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 Bevindingen Proces Inkoop Aanbevelingen 1 e kwartaal 2010 1 In alle 45 gevallen waren de bedragen juist geboekt. 2 In 1 van de 45
Nadere informatieVersturen van aanmaningen vanuit Newbase
Versturen van aanmaningen vanuit Newbase Voor meer informatie, kijk op www.newbase.nl Newbase BV, Hardwareweg 16 1033 MX AMSTERDAM Tel.: 020-6 111 444 Augustus 2013 versie 1.0 pagina 1 van 11 Inhoudsopgave
Nadere informatieOefenbrief 1 bij training Oneerlijke incassopraktijken
Oefenbrief 1 bij training Oneerlijke incassopraktijken Kansen & keuzes voor bedrijven en consumenten Sportschool Runfitnezz maant meneer De Vries aan Met deze oefenbrief gaan uw cursisten aan de slag met
Nadere informatieMarktonderzoek door Significant GfK in opdracht van Flanderijn Incasso NV naar het betalingsgedrag en het gebruik van incasso bij Belgische bedrijven
Marktonderzoek door Significant GfK in opdracht van Flanderijn Incasso NV naar het betalingsgedrag en het gebruik van incasso bij Belgische bedrijven april 2012 Opzet van het onderzoek Achtergronden Flanderijn
Nadere informatieTijdens het gesprek komen de inkomsten, uitgaven, achterstanden en/of schulden aan bod en ook de reden voor aanmelding.
Budget Support 1. Aanmelding Uiteraard begint het bij de aanmelding van de klant bij Budget Support. Dit kan de klant doen door langs te komen op kantoor, telefonisch, per e-mail of via het contactformulier
Nadere informatieInformatie & Inspiratie. Solveon. Geld incasseren en je klanten behouden. Maurice Sluis Hoofd Marketing, Sales en Communicatie
Informatie & Inspiratie Solveon Geld incasseren en je klanten behouden Maurice Sluis Hoofd Marketing, Sales en Communicatie Agenda 1. Solveon 2. Wie zijn uw klanten 3. Hoe organiseert u een goed debiteurenbeheer
Nadere informatieDe Wet Incassokosten En wat betekent dit voor u?
De Wet Incassokosten En wat betekent dit voor u? Whitepaper Handvatten Incassokosten vanaf 2012 oktober 2015 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Wanneer is de nieuwe regeling van toepassing? 4 1.1 Consument
Nadere informatieDit voorbeeldexamen bestaat uit 26 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen.
Bedrijfsadministratie niveau 4 Examenopgaven voorbeeldexamen Belangrijke informatie Dit voorbeeldexamen bestaat uit 26 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen. Dit voorbeeldexamen
Nadere informatied-basics Creditline, nieuw bestandsformaat Deutsche Bank
d-basics Creditline, nieuw bestandsformaat Deutsche Bank Vanaf 7 april 2015 moeten debiteurengegevens in een aangepast bestandsformaat naar Deutsche Bank ABF worden gestuurd. Deze instructie beschrijft
Nadere informatieALGEMEEN De brief die niemand wil ontvangen :
ALGEMEEN U staat voor een maatschappelijk verantwoorde incassoprocedure middels een correcte behandeling van debiteuren op basis van algemeen aanvaarde beginselen van zorgvuldigheid en deskundigheid. Onder
Nadere informatieHandleiding. Afletteren Bankafschriften
Handleiding Afletteren Bankafschriften Doel van deze handleiding De modules van Asperion kunnen op velerlei manieren ingesteld worden om daarmee optimaal aan te sluiten bij de specifieke bedrijfsomstandigheden
Nadere informatieInfoboek v.a. versie 12.00
Infoboek v.a. versie 12.00 Cursus boekingen Infomotive International B.V. Nijverheidsweg 6 5061 KL Oisterwijk http://www.infomotive.nl (C) Infomotive International B.V. 1 1. Boekingen Met behulp van de
Nadere informatieEigen bijdrage Zorg zonder Verblijf en Wmo 2013. Zorg thuis
Eigen bijdrage Zorg zonder Verblijf en Wmo 2013 Zorg thuis Ontvangt u zorg thuis zoals verpleging of begeleiding? Dit heet Zorg zonder Verblijf. Heeft u hulp bij het huishouden of een voorziening of hulpmiddel,
Nadere informatieHandleiding Abakus. Incasso. Naam handleiding: Incasso Product: Abakus Compleet Datum publicatie: 31-12-2014 Versie: 1.0
Handleiding Abakus Incasso 2014 Abakus Compleet Pagina 1 / 9 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Inrichting in Abakus Compleet... 4 Incasseren... 5 e-mail... 6 Onvolledige gegevens:... 7 Geen bankrekening...
Nadere informatieFacturenoverzicht & Exporteren
Facturenoverzicht & Exporteren Ga via Tabblad naar toolbar Het onderstaande scherm zal zich openen. FysioRoadmap toont hierbij het laatst geopende facturen overzicht. Factuur
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving verkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving verkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Verkooprol 3 2.1 Verkoopfacturen 3 2.2 Inkoopfacturen 3 3 Hoe werkt het? 4 3.1 Verkoopfacturen 4 3.2 Inkoopfacturen 4 4
Nadere informatieHANDLEIDING Q2000 Offerte
HANDLEIDING Q2000 Offerte Pag.: 1 Inhoudsopgave Inleiding...3 Backoffice...4 Offerte aanmaken...4 Offerte naar order...9 Offerte naar factuur...11 Offerte wijzigen...13 Offerte annuleren...14 Overige...15
Nadere informatieCaseMaster Finance. 2013 9 Knots Solutions BV
CaseMaster Finance CaseMaster Finance CaseMaster Finance is een online applicatie speciaal ontwikkeld voor u: de ondernemer. Het biedt u de mogelijkheid om uw financiële- en verkoopadministratie te registreren
Nadere informatieSamenwerken met icounting. Beschrijving inkooprol
Samenwerken met icounting Beschrijving inkooprol Inhoudsopgave 1 Samenwerken 3 2 Inkooprol 3 3 Hoe werkt het? 3 4 Inrichting 3 5 Inkoopfacturen verwerken 4 6 Betalingen fiatteren 5 7 Betalingen uitschrijven
Nadere informatieVrijwilligerswerk instructie vv UNO Seizoen (1)
Hieronder volgt een instructie hoe u kunt aangeven wat u als vrijwilligerswerk zou willen verrichten binnen vv UNO. Uiteraard zullen er vragen zijn waar op u het antwoord in onderstaand instructie niet
Nadere informatieAllSolutions 10.0.23. Online samenwerken. Algemeen. Basis. Document Management. Business monitoring alerts. ** Geen functionele wijzigingen **
AllSolutions 10.0.23 Online samenwerken Algemeen Basis Business monitoring alerts Meer flexibiliteit met extra instelling in alert Te fiatteren inkoopfacturen Met alerts kunt u personen automatisch attenderen
Nadere informatieABAB-Internetboekhouden. Handleiding uitbreidingsmodule: Automatische incasso
ABAB-Internetboekhouden Handleiding uitbreidingsmodule: Automatische incasso 1. Inleiding..2 2. Aanmaken van incassobestanden...2 2.1 Selecteren facturen...2 2.2 Deelbetaling....4 2.3 Aanmaken incassobestand...
Nadere informatie9 jan 2014 SEPA conversie versie 1.1 pag. 1
9 jan 2014 SEPA conversie versie 1.1 pag. 1 Omzetten bankrekeningen naar IBAN s, volgens de SEPA-regels, voor ItsClean Inleiding Met ingang van 1 februari 2014 kunt u de bestaande (=oude) bankrekeningnummers
Nadere informatieInlezen bankbestanden (bankafschriften)
Inleiding. Wanneer u werkt met Internetbankieren, dan kunnen de mutaties van uw bank elektronisch worden ingelezen. U kunt deze direct automatisch laten inboeken. Dat gaat snel en de herkenning door CASH
Nadere informatieWerkinstructie klachtenafhandeling Overwegende dat het met het oog op de aanvullende rechtsbescherming van klanten van Grip Verzuimservice wenselijk is om een regeling te treffen voor de behandeling van
Nadere informatieWijziging algemene btw-tarief Plan&Go TMS, In&Out WMS en Cash&Pay
Wijziging algemene btw-tarief Plan&Go TMS, In&Out WMS en Cash&Pay Versie: 1.0 Datum: 14 augustus 2012 Auteur: T.M. Vink / H. Kroezen Afdeling: Centric Logistic Solutions Wijziging algemene btw-tarief Inhoudsopgave
Nadere informatieProcedure jaarafsluiting Unit 4 Multivers 10.4.X
Procedure jaarafsluiting Unit 4 Multivers 10.4.X Van 2014 naar 2015 JAARAFSLUITING Voor de procedure jaarafsluiting geldt het volgende (verkorte) stappenplan. De individuele stappen staan verderop nader
Nadere informatieWij zijn ingeschreven in het handelsregister bij de Kamer van Koophandel te Maastricht
1.0 Onze winkel Onze winkel is een officiële webwinkel. Verkoop vindt alleen plaats via internet. Wij zijn ingeschreven in het handelsregister bij de Kamer van Koophandel te Maastricht onder nummer: 14085443.
Nadere informatieHandleiding Incura Boekhouding Incasseren debiteurenvorderingen
Inleiding Een snelle en doeltreffende manier van betalen van uw facturen door klanten is die van automatische incasso. Wanneer u bent gemachtigd door uw klant om geld af te schrijven van hun rekening èn
Nadere informatieBEHEERSDEEL. Stuknummer: bl10.00029. Administratieve organisatie en interne beheersing. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle
Stuknummer: bl10.00029 BEHEERSDEEL Administratieve organisatie en interne beheersing Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle Artikel 1. In het kader van de treasuryfunctie gelden
Nadere informatieUitwerkingen PDB Bedrijfsadministratie met resultaat hoofdstuk 3
Opgave 3.1 3/6 430 Autokosten 40 170 Te verrekenen omzetbelasting 8,40 100 aan Kas 48,40 4/6 120 ING Bank 750 130 Aan Debiteuren 750 12/6 130 Debiteuren 5.445 860 Rabatten en kortingen 500 850 Aan Opbrengst
Nadere informatieIncasso- en betaalbatches via Mijn ING Zakelijk. Zo werkt het
Incasso- en betaalbatches via Mijn ING Zakelijk Zo werkt het Incasseren en betalen via Mijn ING Zakelijk Een incasso- of betaalopdracht levert u gemakkelijk aan via Mijn ING Zakelijk. Daarin kunt u al
Nadere informatieBTW-nieuwtjes
BTW-nieuwtjes-18-2016 van vilsteren BTW advies bv Heidesteinlaan 2a, 6866 AG Heelsum e info@btwadvies.com w www.btwadvies.com t 085-0403220 KvK Arnhem 09136209 1. Creditnota niet voldoende voor teruggave
Nadere informatieInformatiebrochure. voor zakelijke en particuliere relaties. Postbus 1054 1810 KB Alkmaar. Tel. 072-5123480 (ma. t/m do. van 9.30-11.
Informatiebrochure voor zakelijke en particuliere relaties Postbus 1054 1810 KB Alkmaar Tel. 072-5123480 (ma. t/m do. van 9.30-11.00) e-mail: info@schuld-vrij.nl Internet site: www.schuld-vrij.nl Inhoud
Nadere informatieDeelplan IC Memoriaalboekingen 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Memoriaalboekingen 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6. Rapportage
Nadere informatieFAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 9 Datum: 23 juli 2014
Faillissement Club Fysio Therapie B.V. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 9 Datum: 23 juli 2014 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator
Nadere informatieWegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven. Versie 1.0
Wegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven Versie 1.0 Inhoudsopgave 1! Inleiding... 3! 2! Algemene info... 4! 2.1! Kas... 4! 2.2! Bankrekeningen... 4! 2.2.1!
Nadere informatieSTRAETUS DEBITEURENBEHEER & INCASSO
STRAETUS DEBITEURENBEHEER & INCASSO voor klantvriendelijk incasseren! debiteurenbeheer, kredietinformatie en incasso Presentatie; Janet Boxmeer-Bos Dennis Kuipers STRAETUS NEDERLAND Diensten Debiteurbeheer
Nadere informatie2014 9 Knots Solutions BV
FinMaster FinMaster is een online applicatie speciaal ontwikkeld voor u: de ondernemer. Het biedt u de mogelijkheid om uw financiële- en verkoopadministratie te registreren en te beheren. FinMaster bevat
Nadere informatieDe Wet Incassokosten komt eraan En wat betekent dit voor u?
De Wet Incassokosten komt eraan En wat betekent dit voor u? Handvatten Incassokosten 2012 Versie 1.1 oktober 2012 Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Wanneer is de nieuwe
Nadere informatieHandleiding Administratieve Organisatie en Interne Controle (AOIC)
Handleiding Administratieve Organisatie en Interne Controle (AOIC) Algemene aanmeld- en facturatieprocedure Aanmelden 1. De werkgever vallend onder de sector Kartonnage en flexibele Verpakkingen (aanvrager)
Nadere informatieNieuwe regeling voor buitengerechtelijke incassokosten Door M.H. Claringbould
Nieuwe regeling voor buitengerechtelijke incassokosten Door M.H. Claringbould Deze bijdrage richt zich geheel op de buitengerechtelijke incassokosten om de eenvoudige reden dat per 1 juli 2012 het Besluit
Nadere informatieTOEPASSINGSGEBIED: Enexis
WERKINSTRUCTIE Blad : 1 van 9 TOEPASSINGSGEBIED: Eneis (Vooraankondiging) Einde Levering: Als een leverancier de kans groot acht, dat de klant niet meer aan de contractuele verplichtingen kan voldoen en
Nadere informatieOnderstaand treft u aan een opsomming van de belangrijkste wijzigingen die binnen Cashflow en/of CashflowPro hebben plaatsgevonden:
Release 2013 Onderstaand treft u aan een opsomming van de belangrijkste wijzigingen die binnen Cashflow en/of CashflowPro hebben plaatsgevonden: IB47-formulieren Zoals onze kerkelijke relaties weten moeten
Nadere informatieStichting PCBO Baarn Soest. PROCEDURES financiën
Stichting PCBO Baarn Soest PROCEDURES financiën Inboeken inkoopfacturen, betalen en inboeken bankafschriften Coderen en controleren facturen die binnenkomen op het bestuurskantoor Inboeken inkoopfacturen
Nadere informatieUnit4 Multivers Klantendagen Processen optimaliseren. Dinsdag 11 oktober in Oirschot
Unit4 Multivers Klantendagen Processen optimaliseren Dinsdag 11 oktober in Oirschot GSM aan laten staan svp HRT Business Professionals HRTbusiness.nl Volg ons via 2 Van ondernemers wordt van alles verwacht
Nadere informatieUitzend Software Diensten BV. UBplusOnline. Handleiding digitale urenbriefjes voor opdrachtgevers
Uitzend Software Diensten BV UBplusOnline Handleiding digitale urenbriefjes voor opdrachtgevers Versie 2.00 april 2013 Inhoudsopgave H1. Welkom bij UBplusOnline 1.1 Wat is UBplusOnline 3 1.2 Contactgegevens
Nadere informatieVoordelen Exact Financials Enterprise versie 7. ten opzichte van Exact Financials versie 3
Voordelen Exact Financials Enterprise versie 7 ten opzichte van Exact Financials versie 3 Voordelen Exact Financials Enterprise Dit document geeft een aantal interessante functionaliteiten per module weer
Nadere informatieToelichting bij aanvraagformulier Ondernemersfonds Centrum s-hertogenbosch
Algemeen: De Stichting (SOCH) beheert het budget van het Ondernemersfonds Binnenstad conform de werkwijze en voorwaarden zoals vastgelegd in: del 11 maart 2014 Deze documenten zijn beschikbaar op www.soch.nl
Nadere informatieWerkinstructie verhoging btw laag tarief van 6% naar 9% per in SAP Business One
Werkinstructie verhoging btw laag tarief van 6% naar 9% per 1-1-2019 in SAP Business One Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AANPASSINGEN... 4 2.1 BTW-CODES... 4 2.2 BELASTINGAANGIFTEVELDEN... 6 2.3 LAY-OUTS...
Nadere informatieHandleiding Abakus. Afletteren debiteuren. Naam handleiding: Afletteren debiteuren Product: Abakus Compleet Datum publicatie: 22-12-2014 Versie: 1.
Handleiding Abakus Afletteren debiteuren 2014 Abakus Compleet Pagina 1 / 10 Inhoud Inhoud... 2 Afletteren debiteuren... 3 Ontvangst van het bedrag op een bankrekening... 4 Zie ook de handleiding "Bankmutaties"...
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatie"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt."
"Ervaring krijg je wanneer je niet krijgt wat je wilt." (Pieter Klaas Jagersma) Belastingen voor veel starters iets waar ze liever niet over nadenken omdat het niet leuker te maken is en zo ingewikkeld
Nadere informatie1. Inloggen... 3. 1.1. Inloggen via de website of mobiele app... 3. 1.2 Inloggegevens wijzigen of opvragen... 3
Inhoud 1. Inloggen... 3 1.1. Inloggen via de website of mobiele app... 3 1.2 Inloggegevens wijzigen of opvragen... 3 1.3 Inloggen met pincode op mobiele app... 4 2. Berichtenservice... 5 3. Bedrijfsmonitor...
Nadere informatieReeleezee online boekhouden
Release Notes versie 94 Inleiding Dit zijn de Release Notes van versie 94. De nieuwe klaargezet, u hoeft hiervoor zelf geen actie te ondernemen. Onderstaand vindt u een overzicht versie wordt automatisch
Nadere informatieDe Ridder forceertechniek B.V.
CONCEPT Handboek bedrijfsbureau De Ridder forceertechniek B.V. Concept: Wordt nog aangevuld angevuld eind november 2008 na ERP implementatie Auteur: Koenders en Partners B.V. te Midwoud Datum: september
Nadere informatie6.4 DIRECTIEBEOORDELING
Pagina: van 7. DOEL PROCES Het systematisch beoordelen van de prestaties van de processen van HEWI Beheer B.V., waarbij gestreefd wordt naar het verkrijgen van gegevens voor prestatieverbetering van onze
Nadere informatie