HIC monitor, modelgetrouwheid High & Intensive Care
|
|
- Mark de Wit
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Criterium Score Teamstructuur 1. Kleine caseload Er is een patiënt/hulpverlener verhouding van 1:3 Voor 9 bedden is er per dag 2 tot 3 FTE beschikbaar. Voor 9 bedden is er per dag 3 tot 4 FTE beschikbaar. Voor 9 bedden is er per dag 4 tot 5 FTE beschikbaar. Voor 9 bedden is er per dag 5 tot 6 FTE beschikbaar. Dagdienst 3/9 Avonddienst 2/9 Nachtdienst 1/9 2. Opschalen van zorg Het team kan op elk moment van de dag (24 uur) 1 op 1 begeleiding bieden. Het team kan niet opschalen naar 1 op 1 begeleiding Voor 9 bedden is er per dag 6 of meer FTE beschikbaar Het team kan altijd 1 op 1 opschalen (24 uur per dag). 3. Personeelsbezetting Er is sprake van een volledige personeelsbezetting, dat wil zeggen een minimum aan vacatures. 4. Teamverband Medewerkers van het IC-team voldoen aan de volgende criteria: Minimaal twee jaar ervaring in de acute psychiatrie. De professionals zijn opgeleid in het werken op de IC en maken deel uit van het team. Professionals voldoen aan het competentieprofiel toegespitst op de IC. Professionals hebben een dienstverband van minimaal 28 uur. Het team heeft de afgelopen 12 maanden een bezettingsgraad gehad van minder dan 50%. De individuele professional voldoet aan geen van de vier 50% - 64% 65% - 79% 80% - 94% Het team heeft het afgelopen jaar een bezettingsgraad gehad van 95% of meer. De individuele professional voldoet aan een van de vier De individuele professional voldoet aan twee van de vier De individuele professional voldoet aan drie van de vier De individuele professional voldoet aan alle vier conceptversie 4 update februari
2 5. Psychiater De psychiater (0,5 FTE op 9 bedden) voldoet aan de volgende criteria: Er is een vaste psychiater werkzaam die het opnameproces begeleidt en verantwoordelijk is voor de diagnoses en behandeling. De psychiater is fysiek een aantal uren per dag aanwezig op de afdeling De psychiater heeft dagelijks contact met de IC-patiënt De psychiater is onderdeel van het team en is snel bereikbaar voor overige professionals 6. Psycholoog De (GZ-)psycholoog voldoet aan de volgende criteria: Er is een vaste psycholoog werkzaam die het opnameproces begeleidt en verantwoordelijk is voor de diagnoses en behandeling. Er is minimaal 0,5 FTE beschikbaar voor 9 bedden. De psycholoog is fysiek een aantal uren per dag aanwezig op de afdeling. De psycholoog heeft dagelijks contact met de IC-patiënt. De psycholoog is onderdeel van het team en snel De psychiater voldoet aan geen enkel criterium. De psycholoog voldoet aan één of geen enkel criterium. Er is minimaal 0,5 FTE op 9 bedden en de psychiater voldoet aan een criterium. De psycholoog voldoet aan twee Er is minimaal 0,5 FTE op 9 bedden en de psychiater voldoet aan twee De psycholoog voldoet aan drie Er is minimaal 0,5 FTE op 9 bedden en de psychiater voldoet aan drie De psycholoog voldoet aan vier Er is minimaal 0,5 FTE op 9 bedden en de psychiater voldoet aan alle De psycholoog voldoet aan alle conceptversie 4 update februari
3 bereikbaar voor overige professionals. 7. Teamleider De teamleider voldoet aan de volgende criteria: Hij /zij levert 8 van de 36 uur directe hulpverlening aan patiënten als teamlid. Hij/zij bewaakt actief de modelgetrouwheid van de afdeling en bewaakt uitkomsten uit Argus, Kwazop, veiligheidsmeldingen, productiecijfers. Hij/zij is altijd aanwezig bij het digibord-overleg en bij behandelplanbesprekingen. 8. Verpleegkundig specialist (VS) De VS voldoet aan de volgende criteria: Er is een vaste VS werkzaam die het opnameproces begeleidt. Er is minimaal 0.27 FTE beschikbaar voor 9 bedden. De VS is fysiek een aantal uren per dag aanwezig op de afdeling, is onderdeel van het team en snel bereikbaar voor overige professionals. De VS heeft dagelijks contact met de IC-patiënt. Er is geen teamleider. De VS voldoet aan één of geen enkele criterium. Teamleider voldoet aan geen van de De VS voldoet aan twee Teamleider voldoet aan één De VS voldoet aan drie Teamleider voldoet aan twee De VS voldoet aan vier Teamleider voldoet aan alle De VS voldoet aan alle conceptversie 4 update februari
4 De VS is gericht op kwaliteitsverbetering, innovatie en implementatie. 9. Verpleegkundige/ SPH Minimaal 80% van de bezetting zijn verpleegkundigen. Er is een balans tussen senior en junior verpleegkundigen en er zijn agogisch geschoolde teamleden. 10. Verslavingsdeskundige Er is binnen de teamsamenstelling 0,27 FTE verslavingsdeskundige in dienst voor 9 patiënten. 11. Ervaringsdeskundige Het IC-team voldoet aan de volgende criteria: Er is binnen de teamsamenstelling één ervaringsdeskundige in dienst voor 9 patiënten. De ervaringsdeskundige heeft een dienstverband van minimaal 24 uur. De ervaringsdeskundige heeft een opleiding tot ervaringsdeskundige afgerond. 12. Activiteitenbegeleider/vaktherapeut De activiteitenbegeleider/vaktherapeut voldoet aan de volgende criteria: Het percentage verpleegkundigen ligt onder 50%. Er zijn geen senior verpleegkundigen. Het team heeft geen eigen verslavingsdeskundige. IC-team heeft geen ervaringsdeskundige in dienst. De activiteitenbegeleider/vakthera peut ontbreekt of - Het percentage verpleegkundigen ligt tussen % Het percentage senior verpleegkundigen is lager dan 50%. Het team heeft voor 9 patiënten 0,1 tot 0.15 FTE Verslavingsdeskundige. IC-team voldoet aan geen van de De activiteitenbegeleider/vakthera peut voldoet aan Het team heeft voor 9 patiënten 0,16 tot 0.20 FTE verslavingsdeskundige of meer in dienst. IC-team voldoet aan één criterium. De activiteitenbegeleider/vakthera peut voldoet aan - Er is een 80% bezetting van verpleegkundigen en 20% SPH. Er is een evenredige balans tussen senior en junior verpleegkundigen. Het team heeft voor 9 patiënten 0.21 tot 0.26 FTE verslavingsdeskundige of meer in dienst. IC-team voldoet aan twee De activiteitenbegeleider/vakthera peut voldoet aan Het team heeft voor 9 patiënten 0.27 FTE verslavingsdeskundige of meer in dienst. IC-team voldoet aan alle De activiteitenbegeleider/vakthera peut voldoet aan conceptversie 4 update februari
5 Er is minimaal 0.33 FTE beschikbaar voor 9 bedden. Zij maken vast onderdeel uit van het multidisciplinair team. Ook buiten kantooruren is er een aanbod van activiteitenbegeleider/vaktherap eut. Er is zeven dagen per week een programma-aanbod. 13. Extra disciplines Er is directe beschikking over: PMT Maatschappelijk werk De onderstaande disciplines zijn op indicatie beschikbaar voor de patiënt. Tolk Geestelijk verzorger Juridisch consulent Somatisch specialist Verslavingsarts voldoet aan geen van de Twee of minder disciplines zijn voor alle patiënten beschikbaar. één criterium. twee drie alle Drie disciplines zijn voor alle patiënten beschikbaar. Vier disciplines zijn voor alle patiënten beschikbaar. Vijf disciplines zijn voor alle patiënten beschikbaar. Alle disciplines zijn voor alle patiënten beschikbaar. conceptversie 4 update februari
6 Criterium Score Teamproces 14. Visie/ werkwijze Het team heeft een helder beschreven visie en werkwijze afgeleid van het model HIC en communiceert hierover met externe partners. Er is geen visie en of werkwijze beschreven Het team heeft een helder beschreven visie en werkwijze op basis van het model HIC. Teamleden werken vanuit deze visie. Het document wordt regelmatig (minimaal een maal per jaar) geëvalueerd en bijgesteld (tevens in overleg met externe 15. Gastvrij en present De teambenadering voldoet aan de volgende criteria: Er wordt standaard gewerkt met de vijf minuten methodiek. Overdag is er continu minimaal één verpleegkundige/sph er in de groep aanwezig en aanspreekbaar. Er wordt gebruik gemaakt van open balies en werkstations (er zijn geen verpleegposten). Overige kantoren van betrokken behandelaren en leidinggevenden zijn op de De teambenadering voldoet aan geen enkel criterium. De teambenadering voldoet aan een van de De teambenadering voldoet aan twee De teambenadering voldoet aan drie conceptversie 4 update februari samenwerkingspartners). De teambenadering voldoet aan alle
7 afdeling gestationeerd. 16. Attitude/bejegening Bejegening is gebaseerd op evidence en experience based theoretische modellen. Het team heeft besef van het persoonlijke herstelproces van de patiënt en hanteert de kenmerken van herstel ondersteunende zorg. Het team is voortdurend gericht op zoeken van aansluiting bij het gezonde deel en de mogelijkheden en capaciteiten van de patiënt. Het team benut de opname als een onderdeel van een veelomvattender proces van de patiënt. 17. Zorgafstemmingsgesprek (ZAG) Er vinden regelmatig ZAG s plaats waarin behandeldoelen worden vast/bijgesteld. Het ZAG voldoet aan de volgende criteria: Het ambulante behandelperspectief is leidend. Het ambulante behandelplan is uitgangspunt en hieraan worden opnamedoelen toegevoegd. De doelen zijn gericht op herstel en in voor de patiënt begrijpelijke taal geformuleerd. De patiënt herkent hierin zijn eigen Teamleden zijn niet bekend met gangbare theoretische modellen en HOZ. Er vindt geen ZAG plaats. De bejegening is afhankelijk van elk individueel teamlid. Er is hierover geen gezamenlijke visie op basis van theoretische modellen en HOZ. Er is een ZAG maar deze voldoet niet aan de Het team is bekend met gangbare theoretische modellen en HOZ maar in de bejegening wordt dit niet consequent toegepast. Het ZAG voldoet aan een van de Het team is bekend met gangbare theoretische modellen en HOZ, en in de bejegening geven teamleden er ook blijk van deze te kunnen toepassen. Het ZAG voldoet aan twee van de Er is een consequente bejegening zichtbaar gebaseerd op gangbare theoretische modellen en HOZ. Het team bespreekt bejegeningsvraagstukken en heeft een zelfreflecterend vermogen. Het ZAG voldoet aan alle conceptversie 4 update februari
8 wensen en kwaliteiten. Hierbij zijn aanwezig de patiënt, de ambulant behandelaar, de familie en/of andere naastbetrokkenen. Eerste ZAG vindt onmiddellijk bij plaatsing met de direct betrokkenen plaats (uiterlijk binnen 24 uur) Tweede ZAG vindt (indien patiënt nog aanwezig) na één maand met de direct betrokkenen plaats Derde ZAG vindt (indien patiënt nog aanwezig) na drie maanden met de direct betrokkenen plaats. Ook bij beëindiging vindt een ZAG plaats. 18. Digibord Het digibord voldoet aan de criteria: Het digibord is aanwezig, functioneel in de overlegruimte, bevat relevante gegevens en is gekoppeld aan het EPD. Er wordt volgens een vaste procedure met het digibord gewerkt. Het volledige teamproces is inzichtelijk op het digibord. Bij de dagelijkse bespreking van het digibord zijn in Er wordt geen gebruik gemaakt van een digibord. Het digibord voldoet aan één criterium. Het digibord voldoet aan twee Het digibord voldoet aan drie Het digibord voldoet aan alle conceptversie 4 update februari
9 principe alle op die dag werkzame teamleden aanwezig. Het digibord wordt dagelijks bijgewerkt en is actueel. 19. Multidisciplinair werken Het team werkt multidisciplinair en beschikt dagelijks over de aanwezigheid van verschillende disciplines. 20. Zorgproces en consultatie Het verblijf op de HIC heeft een max. duur van 3 weken en kan zo nodig 2x verlengd worden, na evaluatie in het behandelteam. De psychiater heeft minimaal twee keer per week face to face contact met de patiënt. Bij plaatsing op de ICU geldt een maximale verblijfsduur van 3 dagen, met de mogelijkheid tot 2x verlenging na consultatie van een intern consultatieteam. Er wordt actief gezocht naar alternatieven en de psychiater heeft min 1 maal per dag (7 dagen per week) face to face contact met de patiënt. Het verblijf op een EBK heeft een max. duur van 1 dag. Om dit te verlengen is consultatie van een intern consultatieteam nodig. De Verschillende disciplines werken gescheiden van elkaar. Het team heeft geen beleid op maximale verblijfsduur en psychiatrisch contact. Bij 50% of minder vindt er een second opinion plaats volgens aangegeven normen. - Er is een samenwerking tussen disciplines maar geen sprake van één multidisciplinair team. Het team heeft geen beleid op maximale verblijfsduur en psychiatrisch contact. Bij 50-69% vindt er een second opinion plaats volgens aangegeven normen. Het team heeft beleid mbt. aangegeven normen maar voert dit niet consequent uit. Bij 70 79% vindt er een second opinion plaats volgens aangegeven normen. - Het team werkt volledig multidisciplinair. Het team heeft beleid mbt. aangegeven normen maar voert dit niet consequent uit. Bij 80-89% vindt er een second opinion plaats volgens aangegeven normen. Het team heeft een adequaat beleid mbt. verblijfsduur en psychiatrisch contact volgens aangegeven norm, en voert dit ook als zodanig uit. Bij 90% of hoger vindt er een second opinion plaats volgens aangegeven normen. conceptversie 4 update februari
10 psychiater heeft minimaal 2 keer per dag face to face contact (7 dagen per week)`. Bij verblijf langer dan drie dagen gelden minimaal de inspectienormen. conceptversie 4 update februari
11 Criterium Score Diagnostiek, behandeling, behandelinterventies 21. Richtlijnen Er wordt aantoonbaar gewerkt vanuit de richtlijn dwang en drang, en de richtlijn suïcidepreventie. 22. Kennismaking Kennismaking gebeurt op een gastvrije manier. Eerste vijf minutenmethodiek als best practice wordt toegepast. Volgens protocol wordt de patiënt, familie en/of belangrijke derde ontvangen op de IC afdeling. De psychiater is aanwezig bij het opnamegesprek. 23. Eerste diagnostiek Binnen één uur na opname dient, na afstemming met de verwijzer, de eerste diagnostiek(psychiatrisch beeld en crisis) te zijn afgerond. De resultaten zijn met de patiënt en eventuele familie, naasten besproken. Aanvullende diagnostiek en acute interventies zijn onderdeel van het Het team is niet bekend met genoemde richtlijnen. Geen van de items heeft aandacht in het team % van alle gesprekken in triade binnen een uur. Individuele teamleden zijn bekend met genoemde richtlijnen. Het team is bekend met genoemde richtlijnen. Het team werkt aantoonbaar vanuit genoemde richtlijnen. conceptversie 4 update februari Het team werkt aantoonbaar vanuit genoemde richtlijnen. Actuele ontwikkelingen worden bijgehouden en geïmplementeerd in de werkwijze. 1 item behaald. 2 items behaald. 3 items behaald. Alle 4 de items zijn behaald % van alle gesprekken in triade binnen een uur % van alle gesprekken in triade binnen een uur % van alle gesprekken in triade binnen een uur. 80% van alle gesprekken in triade binnen een uur.
12 ZAG (zie item 17). 24. Kopie behandelplan Iedere patiënt heeft een kopie van het behandelplan. 25. Algemeen onderzoek binnen 24 uur na opname - Een heteroanamnese wordt uitgevoerd door de verpleegkundig specialist. - Algeheel medisch onderzoek wordt uitgevoerd door de somatisch arts (labonderzoek en metabole screening maken hier onderdeel van uit). - Er wordt een inschatting gemaakt mbt. de inzet van overige disciplines op consult basis door psychiater en de somatische arts. 26. Risicotaxatie Er wordt aantoonbaar gewerkt met instrumenten tbv: - risicotaxatie acting-out gedrag (bv BVC, de crisismonitor) - suïciderisico s (bv BIPS) 27. Conflicthantering en persoonlijke veiligheid Er wordt gewerkt met best practices zoals de mat, onderhandelingstechnieken, de- 20% van de patiënten heeft een kopie van behandelplan. behandelplan. geen item is behaald 1 item behaald 2 items behaald Alle items behaald Alle items zijn behaald en worden regelmatig geëvalueerd. Er worden geen instrumenten gebruikt tbv. risicotaxatie. Er worden geen best practices methodieken gehanteerd 21-40% 41-60% 61-80% Meer dan 80% van de patiënten heeft een kopie van het Er is 1 instrument in gebruik. Het team heeft best practices in beeld methodiek maar werkt er niet eenduidig mee Er zijn 2 instrumenten in gebruik. Het team kent en hanteert genoemde best practices Er zijn 3 instrumenten in gebruik maar er wordt niet regelmatig geëvalueerd en bijgesteld. Het team kent en hanteert genoemde best practices Het team beschikt conceptversie 4 update februari Alle instrumenten zijn in gebruik en worden regelmatig (volgens aangegeven normen) geëvalueerd en bijgesteld. Het team kent en hanteert genoemde best practices Het team beschikt over recente
13 escalerings technieken en holding. Er vindt regelmatig bijscholing plaats 28. Vroegtijdige en Acute ingrijpmedicatie Er is een geprotocolleerd medicatiebeleid gebaseerd op de meest actuele inzichten/richtlijn. Hierin worden de laatste inzichten mbt. vroegtijdige medicatie en acute ingrijpmedicatie gevolgd. 29. Psycho-educatie Op de HIC wordt individuele psychoeducatie aangeboden. 30. Vak therapie, activiteitenbegeleiding en sporten Patiënten volgen zoveel mogelijk op het individu toegesneden bovengenoemd aanbod dat ook in het weekeinde beschikbaar is. Medicatie wordt aangepast op geleide van klachten en vragen. Er vindt geen aantoonbare psycho-educatie plaats. Er is geen aanbod zoals genoemd beschikbaar. Minimaal één maal per opname vindt er met de patiënt een evaluatie plaats over de medicatie Deze interventie vindt plaats op geleide van klachten en vragen. Er is incidenteel aanbod beschikbaar. Er is continu aandacht voor de werking en bijwerking van medicatie en dit wordt met de patiënt geëvalueerd Deze interventie vindt plaats maar is afhankelijk van de individuele teamleden. Er is enkele keren per week structureel aanbod beschikbaar. over recente kennis. Er is continu aandacht voor de (bij)werking van (vroegtijdige en acute ingrijp-) medicatie en er vindt zo nodig uitleg plaats door de psychiater en persoonlijk begeleider en er wordt met de patiënt geëvalueerd. Deze interventie wordt volgens de richtlijn aangeboden. Er is dagelijks structureel aanbod beschikbaar gedurende de werkweek. conceptversie 4 update februari kennis. Het gebruik van de methodiek wordt regelmatig geëvalueerd en bijgeschoold. Er is continu aandacht voor de (bij)werking van (vroegtijdige en acute ingrijp-) medicatie en er vindt zo nodig uitleg plaats door de psychiater en persoonlijk begeleider Er wordt geprotocolleerd gewerkt volgens de richtlijnen en er vindt structurele informatie plaats. Deze interventie wordt aangeboden en teamleden beschikken over actuele kennis. Dit aanbod maakt integraal deel uit van het behandelteam en is 7 dagen per week beschikbaar. 31. Somatische zorg Het team biedt geen Het team reageert Het team heeft oog Het team heeft Het team biedt
14 Het team biedt screening voor somatische zorg en zorgt ervoor dat de patiënten afspraken op dit terrein nakomen. In het kader van risicopreventie wordt een instrument gebruikt (bijvoorbeeld MEWS). 32. Dubbele diagnose model Het team gebruikt een stapsgewijs behandelmodel dubbele diagnose. In verschillende fasen van de behandeling worden verschillende interventies aangeboden. Het model omvat o.a. motiverende gespreksvoering. screening voor somatische zorg. Programma is volledig gebaseerd op het traditionele model: confrontatie, verplichte onthouding, etc. wisselend op somatische problematiek, maar biedt geen systematische screening en toeleiding naar somatische zorg. Programma gebruikt voornamelijk het traditionele model; verwijst naar afkickprogramma s; maakt gebruik van ontwenningskuren en rehabilitatieprogramma s. voor somatische problematiek maar biedt geen systematische screening. Patiënten worden verwezen naar de huisarts en indien nodig begeleid naar de zorg. Programma gebruikt gemengd model: DDprincipes in behandelplannen verwijst patiënten naar overredingsgroepe n, gebruikt opnames voor rehabilitatie en verwijst. systematisch aandacht voor somatische problematiek, maar kent geen formele screening. Patiënten worden verwezen naar de huisarts en indien nodig begeleid naar de zorg. Programma gebruikt voornamelijk DDmodel: DDprincipes in behandelplannen; overredings- en actieve behandelgroepen, geen opname voor rehabilitatie of voor afkicken tenzij medisch noodzakelijk. structurele systematische screening voor somatische zorg en begeleid patiënten (indien noodzakelijk) naar behandeling. Ook in het kader van risicopreventie is een instrument geïmplementeerd. Er is een transmuraal dubbele diagnose programma, waarin het team zelf belangrijke delen van de behandeling geïntegreerd uitvoert. conceptversie 4 update februari
15 33.Family-intervention De familie/naasten worden gastvrij ontvangen en waar mogelijk betrokken bij de zorg. Er zijn vormen van familie psycho-educatie, mogelijkheden voor rooming in en een familiekamer. Met familie/naasten vindt minimaal een gesprek plaats bij intake, behandelplan en dwangtoepassing. Er is weinig tot geen aandacht voor de betrokkenheid van familie/naasten. Incidenteel wordt familie betrokken in de behandeling. Er is geen eenduidig beleid in het team. Het team hanteert een eenduidig beleid mbt. familieinterventies maar deze worden niet consequent toegepast in de praktijk. Alle familieinterventies worden toegepast op basis van een gedeelde visie. Alle familieinterventies worden toegepast. Het team voert hierin een eenduidig beleid. Het team is geschoold in dit item. Criterium Score Zorgorganisatie 34. Opname en ontslag Er zijn heldere in- en exclusiecriteria voor zowel behandeling op de HIC als plaatsing op de ICU. Er worden risicotaxaties gebruikt (zoals de crisismonitor) om plaatsing en ontslag te beoordelen. Er zijn geen in- en exclusie Er zijn wel criteria, maar er is geen procedure. Er zijn duidelijke criteria en procedures, maar gebruik wordt niet consequent toegepast. Er zijn duidelijke criteria en procedures die structureel worden toegepast Er zijn duidelijke inen exclusiecriteria voor zowel de HIC als ICU en risicotaxaties worden structureel gebruikt om plaatsing en ontslag 35. Wachtlijst Er is geen wachtlijst en altijd een leeg bed per afdeling beschikbaar. Er is een wachtlijst (langer dan 3 weken) Max 3 weken. Max 2 weken. Max 1 week wachttijd, maar er is aantoonbaar overleg met ambulante teams. te beoordelen. Er is geen wachtlijst. Criterium Score Monitoring 36.Routine outcome monitoring Het team neemt bij alle opgenomen De ROM is afgenomen bij < De ROM is afgenomen bij 20- De ROM is afgenomen bij 40- De ROM is afgenomen bij 60- De ROM is afgenomen bij 80% conceptversie 4 update februari
16 patiënten een ROM af bij binnenkomst en vertrek. En minimaal een maal per drie weken. 37. Gebruik ROM Het team maakt gebruik van de uitkomsten van de ROM (ambulant en extra afgenomen ROM) en vertaalt dit zowel naar het individuele behandelbeleid als verbetering van de zorg. 38.Verbetercyclus HIC Projectleider/teamleider/manager monitoren het proces van de afdeling en gebruiken de gegevens om het programma te verbeteren. Het monitoren van dat proces gebeurt volgens een standaard aanpak aan de hand van prestatie-indicatoren De PDCA cyclus wordt gebruikt voor verbetering en kent een cyclus van drie keer per jaar. 20% van de patiënten. Het team kent geen ROM. Er wordt geen poging gedaan om het proces te monitoren. 39% van de patiënten. Het team kent een ROM zonder terugkoppeling naar teamleden. Het proces wordt ten minste jaarlijks op een informele manier gemonitord. 59% van de patiënten. 79% van de patiënten. Het team maakt gebruik van de ROM en vertaalt dit naar het individuele behandelbeleid of naar het teambeleid. Bij het proces worden de gegevens verzameld en teruggekoppeld naar het team maar leidt niet tot aanpassing. Het team maakt gebruik van de ROM en vertaalt dit zowel naar het individuele behandelbeleid als naar het teambeleid. Bij het proces worden de gegevens verzameld en teruggekoppeld aan. Gegevens worden gebruikt om het programma te verbeteren. of meer van de patiënten. Het team gebruikt de ROM structureel bij evaluatie van het team functioneren wat leidt tot aanpassingen op teamniveau en gebruikt de ROM als standaardonderdeel bij iedere ZAG. Gestandaardiseerd en uitgebreid het proces monitoren gebeurt ten minste elke 4 maanden en wordt gebruikt om het programma te verbeteren. De PDCA cyclus is in het proces herkenbaar. Professionalisering 39.Reflectie eigen handelen Elk teamlid heeft minstens 6x2 uur per jaar voor intervisie of (groeps)supervisie (zoals spiegelgesprekken en moreel beraad) < 20 % van de teamleden heeft minstens 6x2 uur per jaar intervisie of 21-40% van de teamleden heeft minstens 6x2 uur per jaar intervisie of 40-60% van de teamleden heeft minstens 6x2 uur per jaar intervisie of (groeps)supervisie % van de teamleden heeft minstens 6x2 uur per jaar intervisie of (groeps) > 98 % van de teamleden heeft minstens 6x2 uur per jaar intervisie of conceptversie 4 update februari
17 Alleen de werkelijke praktijk op dat moment wordt gescoord, niet plannen om dit te regelen. 40. Scholing Alle teamleden ontvangen jaarlijks een bijscholing (minimaal 4 dagdelen van minimaal 3 uur) in BOPZ, HOZ, methodisch werken, triadegesprek en de-escalerend werken, veiligheid en terugdringen dwang en drang. Alleen de werkelijke praktijk op dat moment wordt gescoord, niet plannen om dit te regelen. 41. Kennis van FACT / ambulante behandeling Het team is op de hoogte van de werkwijze van ambulante behandelteams en sluit in haar werkwijze hierbij aan. 42. Teamgeest Scoor de volgende onderdelen: - sfeer in het team (uitstekend, plezierig, hartelijk) - cohesie (onderlinge steun en betrokkenheid) - gedeelde visie (eensgezindheid over de werkwijze en doelstellingen (groeps)supervisie. (groeps)supervisie. supervisie. (groeps)supervisie. < 20 % van de teamleden krijgt jaarlijks in dit criterium genoemde (bij)scholing. Er is weinig kennis van de ambulante werkwijze en het team legt niet aantoonbaar een relatie naar het ambulante behandelproces. 0-1 punten scoren positief Het team is als los zand. Het maakt een uitgebluste indruk, ongeïnspireerde, conflictueuze indruk % van de teamleden krijgt jaarlijks in dit criterium genoemde (bij)scholing % van de teamleden krijgt jaarlijks genoemde (bij)scholing in dit criterium. - De kennis over de ambulante behandeling is in het team afhankelijk van de individuele medewerker. Ook wordt wisselend omgegaan met het leggen van een relatie naar het ambulante behandelproces. Het team scoort op 2 punten positief. Het team scoort op 3 punten positief % van de teamleden krijgt jaarlijks in dit criterium genoemde (bij)scholing. > 98 % van de teamleden krijgt jaarlijks in dit criterium genoemde(bij)scho ling. - Het team is volledig op de hoogte van de werkwijze van het ambulante team. De behandeling is afgestemd op het ambulante behandelproces. Het team scoort op 4 punten positief. Het team scoort op alle punten positief. Het team maakt een enthousiaste, gemotiveerde, harmonieuze, daadkrachtige en vastberaden conceptversie 4 update februari
18 van het team) - innovatief gehalte (team bruist van de ideeën en daadkracht) - burn-out (minder dan 20% van de teamleden toont tekenen van burn-out). indruk. Criterium Score BOPZ 43. Uitvoering wet BOPZ De afdeling hanteert een helder beleid mbt. de uitvoering van de wet BOPZ en voert deze eenduidig en volgens PDCA cyclus uit. Het team heeft geen BOPZ beleid Het team heeft wel een beleid maar er wordt niet mee gewerkt Het team heeft een BOPZ beleid maar werkt er niet eenduidig mee Het team heeft een BOPZ beleid en werkt ermee. Het team heeft een BOPZ beleid en werkt ermee. Het team beschikt over recente kennis. Regelmatig wordt de procedure geëvalueerd en bijgesteld. Criterium Score EPD 44. Protocol Elektronisch patiëntendossier De afdeling hanteert een protocol mbt. het elektronisch dossier en voert deze eenduidig uit, zodat relevante informatie gemakkelijk terug te vinden is. Het team heeft geen protocol Het team heeft wel een protocol maar er wordt niet mee gewerkt Het team heeft een protocol maar werkt er niet eenduidig mee Het team heeft een protocol en werkt ermee. Het team heeft een protocol en werkt ermee. Het team beschikt over recente kennis. Regelmatig wordt de procedure geëvalueerd en bijgesteld. conceptversie 4 update februari
19 Criterium Score Ruimtelijke vormgeving 45. De HC In de HC zijn de volgende faciliteiten aanwezig: Aan 0-2 van de facilitaire voorzieningen is Aan 3-4 van de facilitaire voorzieningen is Aan 5-6 van de facilitaire voorzieningen is Aan 6-7 van de facilitaire voorzieningen is - Eigen afsluitbare kamer met douche en toilet (voor medewerkers wel toegankelijk indien veiligheid in gevaar is) voldaan. voldaan. voldaan. voldaan. - Comfortroom - Diversiteit in ontmoetingsruimten - Buitenruimte - Familiekamer/rooming in - Time-out/noodbed voor max 24 uur (crisisdienst) - Er is geen verpleegpost of - bali - Er is domotica ondersteuning 46. De IC De IC bestaat uit een bouwkundige eenheid voorzien van aantal ICU s en EBK s. Het betreft een fysieke ruimte, geïntegreerd in de HIC waar door het team zelf een op een begeleiding wordt geboden (continuïteit van zorg) Er is een afgesloten tuin en voldoende ruimte voor verschillende doeleinden en activiteiten. De ambulance ingang geeft toegang tot een spreekkamer op de IC waardoor er bij binnenkomst een nieuwe start gemaakt kan worden. Er is geen sprake van een IC zoals hier omschreven. - De IC voldoet gedeeltelijk aan genoemde criteria conceptversie 4 update februari Aan alle genoemde facilitaire voorzieningen is voldaan. Patiënten ervaren de afdeling als een prettige omgeving. - De IC voldoet aan genoemde criteria en wordt door patiënten ervaren als een plek waar men voldoende in de gelegenheid is om weer tot rust te komen.
20 47. ICU-ruimte Er wordt gebruik gemaakt van ICU ruimtes. Het betreft individuele kamers. Er is een zit- en slaapgedeelte plus sanitaire voorzieningen. Schakelen van meer dan twee ICU s is ongewenst. De ICU is voorzien van moderne technologie. 48. De EBK De EBK bestaat uit een af te sluiten ruimte met wc en fonteintje en moderne technologie, waardoor de patiënt contact houdt met het team, sociaal netwerk, eigen muziek, licht en temperatuur kan regelen, over internetvoorzieningen beschikt, etc. Er is een voorportaal dat is voorzien van sanitaire voorzieningen. 49. Healing environment (HE) Er wordt gebruik gemaakt van OAZIS om de mate van HE te toetsen en te verbeteren. Er is geen sprake ICU s zoals hier omschreven. Er is geen sprake van een EBK zoals hier omschreven. Er is weinig tot geen aandacht voor de woon/leefomgeving - Er zijn ICU s die gedeeltelijk voldoen aan genoemde eisen. - Er zijn EBK s die gedeeltelijk voldoen aan genoemde eisen. De omgeving voldoet maar er is geen specifiek beleid gericht op HE Men is bekend met de uitgangspunten van HE. In de directe omgeving is dit nog niet zichtbaar. - Er zijn ICU s die geheel voldoen aan de normen zoals beschreven. - Er zijn EBK s die geheel voldoen aan de normen zoals beschreven. Healing environment is een structureel aandachtspunt maar er vindt geen toetsing Healing environment is een structureel aandachtspunt en het team laat zich hierop regelmatig toetsen via Oazis. Criterium Score Veiligheid 50. Veiligheid managementsysteem De HIC is ingebed in een veiligheidsmanagementsysteem Er is geen VMS. Meldingen van incidenten zijn afhankelijk van Er is een VMS maar dit wordt niet goed benut. Er is een VMS. Er wordt structureel gemeld maar Er is een VMS waarin structureel gemeld wordt. De conceptversie 4 update februari
21 waarin structurele meldingen, analyses en verbeteracties verankerd zijn. 51. Samenwerkingsafspraken veiligheid Er zijn aantoonbaar samenwerkingsafspraken over veiligheid met tenminste politie, OM, ambulance dienst en verwijzende partners. Er zijn geen afspraken met andere organisaties over veiligheid. individuele medewerkers. Er is veel onduidelijkheid over afspraken die gemaakt (zouden) zijn. Er zijn aantoonbaar afspraken gemaakt Niet alle teamleden zijn hiervan op de hoogte. analyses en verbeteracties blijven uit. Er zijn aantoonbaar afspraken gemaakt die bij alle teamleden bekend zijn. analyses worden gebruikt voor continue kwaliteitsverbeteri ng op het gebied van veiligheid. Er zijn aantoonbaar afspraken gemaakt die bij alle teamleden bekend zijn en in de praktijk ook toegepast worden. Criterium Score Terugdringen dwang en drang 52. Afdelingsbeleid Terugdringen D&D De afdeling heeft beleid ontwikkeld rondom dwangtoepassingen en dit wordt aantoonbaar uitgevoerd, op gezette tijden geëvalueerd en zo nodig bijgesteld. Er is geen beleid rondom dwangtoepassingen. Er is beleid maar dit wordt niet aantoonbaar uitgevoerd. Er is beleid maar teamleden gaan verschillend hiermee om. Er is beleid en dit wordt voldoende aantoonbaar uitgevoerd. 53. Evaluatie dwangtoepassing Elke dwangtoepassing wordt aantoonbaar geëvalueerd met de patiënt, het team en de instelling. De uitkomsten van deze evaluaties worden aantoonbaar gebruikt voor aanpassing/verbetering van de handelswijze van de instelling m.b.t. Evaluatie op individueel niveau ontbreekt. Incidenteel worden dwangtoepassingen geëvalueerd. De patiënt is in de regel niet aanwezig. Dwangtoepassingen worden meestal geëvalueerd in het bijzijn van de patiënt. Hieruit volgt geen beleid ter verbetering. Elke dwangtoepassing wordt aantoonbaar geëvalueerd met alle betrokkenen. Het gebruik van de uitkomsten is conceptversie 4 update februari Er is beleid en dit wordt aantoonbaar uitgevoerd en regelmatig geëvalueerd en bijgesteld. Elke dwangtoepassing wordt aantoonbaar geëvalueerd met alle betrokkenen. De uitkomsten van deze evaluaties worden
22 dwangtoepassingen. onduidelijk. aantoonbaar gebruikt voor aanpassing/verbet ering van de handelswijze van de instelling m.b.t. dwangtoepassingen. 54. Terugkoppeling Argus De registratie van dwangtoepassingen (Argus) wordt binnen de afdeling minimaal maandelijks teruggekoppeld en gebruikt om de eigen handelswijze te evalueren en bij te stellen. Elke vorm van registratie ontbreekt. Argus is ingevoerd Dit wordt echter niet structureel gebruikt. Argus wordt bijgehouden maar nauwelijks gebruikt ter verbetering van de eigen handelswijze. Argus is op orde en wordt af en toe geëvalueerd. Hierin ontbreekt een actieve verbetercyclus. Argusregistratie van dwangtoepassingen wordt binnen de afdeling minimaal maandelijks teruggekoppeld en gebruikt om de eigen handelswijze te evalueren en bij te stellen. conceptversie 4 update februari
HIC monitor, modelgetrouwheid High & Intensive Care
Criterium Score 1 2 3 4 5 Teamstructuur 1. Kleine caseload Er is een patiënt/hulpverlener verhouding van 1:3 Voor 9 bedden is er per dag 2 tot 3 FTE beschikbaar. Voor 9 bedden is er per dag 3 tot 4 FTE
Nadere informatieHIC monitor, modelgetrouwheid High & Intensive Care
Teamstructuur 1a. Kleine caseload: dagdienst Er is een optimale verhouding van 7 verpleegkundigen op 20 bedden 3 of minder verpleegkundigen op 20 bedden 4 verpleegkundigen op 20 bedden 5 verpleegkundigen
Nadere informatieHIC-monitor. Modelgetrouwheidsschaal High en Intensive Care
HIC-monitor Modelgetrouwheidsschaal High en Intensive Care Definitieve gevalideerde versie 2016 Deze HIC-monitor is vastgesteld in april 2016 en vervangt de eerdere versie uit 2014 Het intellectueel eigendom
Nadere informatieART-Monitor. Modelgetrouwheidsschaal Active Recovery Triad
ART-Monitor Modelgetrouwheidsschaal Active Recovery Triad Versie Het intellectueel eigendom van de ART-monitor berust bij de Stichting HIC. Voor meer informatie over de toepassing van de ART-monitor kunt
Nadere informatieART-Monitor. Modelgetrouwheidsschaal Active Recovery Triad
ART-Monitor Modelgetrouwheidsschaal Active Recovery Triad Versie juli 2017 Het intellectueel eigendom van de ART-monitor berust bij de Stichting HIC. Voor meer informatie over de toepassing van de ART-monitor
Nadere informatieART monitor. conceptversie 1 update april Criterium Score Teamstructuur
riterium Score 1 2 3 4 5 Teamstructuur 1. aseload Het team heeft een caseload van 25 tot 30 cliënten met een optimale verhouding van resp. 12 tot 14 fte (exclusief behandelformatie). 2. Teamverband De
Nadere informatieHandleiding HIC monitor: Modelgetrouwheidsschaal Intensive care GGZ
Handleiding HIC monitor: Modelgetrouwheidsschaal Intensive care GGZ Inleiding De HIC monitor is een beoordelingsschaal ten behoeve van de kwaliteit en modelgetrouwheid van de High & intensive care afdelingen
Nadere informatieDe ZAG- Werkwijze. Het ZorgAfstemmingsGesprek
Het ZorgAfstemmingsGesprek De ZAG- Werkwijze Zorgen voor een goede afstemming en samenwerking tussen de cliënt, het ambulante team, de kliniek, betrokken professionals en naasten voor optimale aansluiting
Nadere informatieScoreformulier FACTschaal
Scoreformulier FACTschaal Deze FACTschaal is vastgesteld in maart 2010 en vervangt de eerdere versie van juni 2008. Het intellectueel eigendom van de FACTschaal en het Scoreformulier berust bij Stichting
Nadere informatieScoreformulier Jeugd FACTschaal
Scoreformulier Jeugd FACTschaal Februari 2014 Het intellectueel eigendom van de Jeugd FACTschaal (verder: Jeugd FACTs), het scoreformulier en de handleiding voor auditoren berust bij het CCAF. Aan de ontwikkeling
Nadere informatieScoreformulier FACT-LVB schaal
Scoreformulier FACT-LVB schaal Definitieve versie, juni 2015 Het intellectueel eigendom van de FACTschaal berust bij het CCAF. Aan de ontwikkeling van de FACT-LVB schaal hebben bijgedragen: Laura Neijmeijer
Nadere informatie10 cliënten/hulpverlener of meer 35-49 21 34 11-20 10% - 36% 37% - 63% 64% - 89% contact met meerdere stafleden per twee weken.
TEAMSAMENSTELLING 1. KLEINE CASELOAD: 50 cliënten/hulpverlener 10 cliënten/hulpverlener Cliënt/hulpverlenerverhouding of meer 35-49 21 34 11-20 of minder van 10:1 2. TEAMBENADERING: de groep functioneert
Nadere informatieWorkshop Klinisch FACT Duurzaam Wonen. GGZ Breburg Groep 23 september 2010 Marij de Roos, Tom van Mierlo en Linda Peeters
Workshop Klinisch FACT Duurzaam Wonen GGZ Breburg Groep 23 september 2010 Marij de Roos, Tom van Mierlo en Linda Peeters Agenda Inventariseren van de vragen die u heeft bij deze workshop. Presentatie Klinisch
Nadere informatieJuni Erkende afspraken, specificaties of criteria over een product, een dienst of een methode (bron: Thesaurus Zorg en Welzijn).
Toezicht op de ambulante ggz voor cliënten met chronisch psychische aandoeningen Juni 2018 Inleiding De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting (hierna: inspectie) ziet toe op de naleving van
Nadere informatieToetsingskader Terugdringen separeren en afzonderen 2016
Toetsingskader Terugdringen separeren en afzonderen 2016 2016-1272498 Januari 2016 Pagina 1 van 16 1 Hoofdthema: Preventie Al het mogelijke is geprobeerd om separatie / afzondering te voorkomen; de rechtsbeginselen
Nadere informatieDe ZAG- Werkwijze. Het ZorgAfstemmingsGesprek
Het ZorgAfstemmingsGesprek De ZAG- Werkwijze Zorgen voor een goede afstemming en samenwerking tussen de cliënt, het ambulante team, de kliniek, betrokken professionals en naasten voor optimale aansluiting
Nadere informatieDe inrichting van wijkgerichte zorg in een innovatieve GGZ
Workshop De inrichting van wijkgerichte zorg in een innovatieve GGZ Philippe Delespaul FACT Couleur Locale: Op weg naar een regionaal model in de GGZ Evoluon Eindhoven, 28 maart 2013 GGZ gemeente 1ste
Nadere informatieScoreformulier Forensische FACTschaal
Scoreformulier Forensische FACTschaal Het intellectueel eigendom van de FACTschaal en het Scoreformulier berust bij Stichting CCAF. Aan de ontwikkeling van de (originele) FACTschaal hebben bijgedragen:
Nadere informatieINTER-PSY Vechtdal Kliniek
Kliniek / opname INTER-PSY Vechtdal Kliniek Kliniek /opname Informatie voor patiënten, familie en naastbetrokkenen INTER-PSY Vechtdal Kliniek Algemene informatie INTER-PSY Vechtdal Kliniek biedt psychiatrische
Nadere informatieBijlage Programma van Eisen
Bijlage Programma van Eisen Functie: Jeugdzorgplus voor Zeer Intensieve Kortdurende Observatie en Stabilisatie Toegangscriteria 1. Karakteristieken van het kind: De algemene karakteristieken van de cliënten
Nadere informatieRapport naar aanleiding van de individuele toetsing dwangbehandeling (artikel 38c, lid 7 Wet Bopz)
Rapport naar aanleiding van de individuele toetsing dwangbehandeling (artikel 38c, lid 7 Wet Bopz) In Te Datum Van
Nadere informatie1. HIC vanuit Forensisch Perspectief: het model in het kort CONCEPT dd
NB dit hoofdstuk is een concept. U wordt uitgenodigd om input te geven. Copyright ligt bij de projectgroep FHIC. info@fhic.nl 1. HIC vanuit Forensisch Perspectief: het model in het kort CONCEPT dd 05-08-2016
Nadere informatieOntwikkelingen in de implementatie van HIC: resultaten van 4 jaar onderzoek
Ontwikkelingen in de implementatie van HIC: resultaten van 4 jaar onderzoek LAURA VAN MELLE, MSC. Dr. Yolande Voskes Sylvia Gerritsen, MSc. Lieke Zomer, MSc. Dr. Eric Noorthoorn Dr. Yolanda Nijssen Dr.
Nadere informatieDwang(reductie) in de psychiatrie
Dwang(reductie) in de psychiatrie Drs. Yolande Voskes Research Programme > Quality of Care Department of Medical Humanities Separatie: problematisch? Traumatische en emotionele ervaring Cliënten: angst,
Nadere informatieKwaliteitsstatuut Regionaal Autisme Centrum. Inhoudsopgave
Pagina 1 van 6 Kwaliteitsstatuut Regionaal Autisme Centrum Inhoudsopgave 1. Algemene informatie 1.1. Contactgegevens 1.2. Beschrijving van het zorgaanbod 1.3. Professioneel netwerk en samenwerkingspartners
Nadere informatieVisiedocument FACT GGZ Friesland
Visiedocument FACT GGZ Friesland Soort document: Visiedocument Versie: 02 Visie Rehabilitatie begint bij de voordeur! Vanaf het eerste behandelcontact staat het individuele herstelproces van de patiënt
Nadere informatieDwang en drang HIC; beleving en de feiten
Dwang en drang HIC; beleving en de feiten Simone Braaksma en Monique Menger 19 oktober 2017 Lectoraat Zorg & Innovatie in de Psychiatrie Inleiding Inspectie van Gezondheidszorg heeft in 2008 een onderzoek
Nadere informatieProgramma. 1. Historie. Noord Holland Noord. 2. Zorg voor EPA. Kenmerk (toen) 1. Historie. Ambulantiseren
Programma Ambulantiseren in de Nederlandse GGZ Met een blik op Europa Diana Polhuis, Verpleegkundig specialist ggz Hoofdopleider GGZ VS 1. Historie 2. Zorg voor mensen met een Ernstig Psychiatrische Aandoening
Nadere informatieStichting Dimence Groep T.a.v. de raad van bestuur Postbus GC DEVENTER
> Retouradres Postbus 2518 6401 DA Heerlen Stichting Dimence Groep T.a.v. de raad van bestuur Postbus 5003 7400 GC DEVENTER Stadsplateau 1 3521 AZ Utrecht Postbus 2518 6401 DA Heerlen T 088 120 50 00 F
Nadere informatieINTER-PSY Vechtdal Kliniek
Polikliniek en deeltijdbehandeling INTER-PSY Vechtdal Kliniek Polikliniek en deeltijdbehandeling Informatie voor patiënten, familie en naastbetrokkenen INTER-PSY Vechtdal Kliniek Algemene informatie INTER-PSY
Nadere informatieAuditinstrument. LVB & Middelengebruik
Auditinstrument LVB & Middelengebruik Trimbos-instituut Organisatie: Organisatie-eenheid / locatie: Datum afname: Auditoren: Versie 9 mei 0 Pagina . Visie & beleid a. Beleid rondom middelengebruik De organisatie(eenheid)
Nadere informatieVerbeterproject GGZ NHN Divisie Langdurende Psychiatrie
Verbeterproject GGZ NHN Divisie Langdurende Psychiatrie Anja Reilman en Saskia van Duin Expertverpleegkundigen Projectleiders implementatie zorgprogramma s schizofrenie & dubbele diagnose GGZ Noord Holland
Nadere informatiea. Hebben de professionals die rondom een cliënt samenwerken hetzelfde doel voor (eigen werkgebied overstijgend)?
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Cliëntniveau / Uitvoerend niveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Nadere informatieKwaliteitsstatuut Regionaal Autisme Centrum. Inhoudsopgave
Pagina 1 van 5 Kwaliteitsstatuut Regionaal Autisme Centrum Inhoudsopgave 1. Algemene informatie 1.1. Contactgegevens 1.2. Beschrijving van het zorgaanbod 1.3. Professioneel netwerk en samenwerkingspartners
Nadere informatieOnderscheid door Kwaliteit
Onderscheid door Kwaliteit 2010 Algemeen Binnen de intensieve overeenkomst fysiotherapie 2010 verwachten wij van u 1, en de fysiotherapeuten vallend onder uw overeenkomst, een succesvol afgeronde toets
Nadere informatieScoreformulier FACT-schaal
formulier FACT-schaal Het intellectueel eigendom van de FACT-schaal (verder FACTs), het scoreformulier en de handleiding voor auditoren berust bij het CCAF. Aan de ontwikkeling van de FACTs hebben bijgedragen:
Nadere informatieRisico-indicatoren. Basisset Geestelijke Gezondheidszorg, Verslavingszorg en Forensische zorg. Utrecht, december 2013
Risico-indicatoren 2014 Basisset Geestelijke Gezondheidszorg, Verslavingszorg en Forensische zorg Utrecht, december 2013 Inleiding INLEIDING Voor u ligt de basissetrisico-indicatoren Geestelijke Gezondheidszorg,
Nadere informatieOpnemen (z)onder dwang Hoe dan? Congres Agressie en Dwangtoepassing in de Psychiatrie Ede, Woensdag 13 februari 2013
Opnemen (z)onder dwang Hoe dan? Congres Agressie en Dwangtoepassing in de Psychiatrie Ede, Woensdag 13 februari 2013 Achtergrond Ambulantiseren: 30% bedden afbouwen Scheiden wonen en zorg Forensische doelgroep
Nadere informatieRESULTATEN VIP² GGZ CGG PRISMA VZW -
RESULTATEN VIP² GGZ 2017 - CGG PRISMA VZW - VISIE & AANPAK KWALITEIT TE MONITOREN EN TE VERBETEREN Kwaliteitszorg is een belangrijk thema binnen de werking van ons centrum. Het verbeteren van de kwaliteit
Nadere informatieFHIC: veilig werken bij een crisis?!
FHIC: veilig werken bij een crisis?! Festival Forensische Zorg 2019 Sylvia Gerritsen (Amsterdam UMC, locatie VUmc) Petra de Leede (Fivoor) Saskia Gardien-Lemmen (FPC de Oostvaarderskliniek) Voorstellen
Nadere informatieFA10A. FACT (Functie ACT) Basisopleiding. mensenkennis
FA10A Basisopleiding FACT (Functie ACT) mensenkennis Basisopleiding FACT (Functie ACT) FACT-casemanager Het werken als casemanager in multidisciplinaire FACT-wijkteams stelt hoge eisen aan kennis, vaardigheden
Nadere informatieOptimaliseren van zorglogistieke processen. YolandaVeerhuis Afdelingsmanager polikliniek Spaarnepoort
Optimaliseren van zorglogistieke processen YolandaVeerhuis Afdelingsmanager polikliniek Spaarnepoort Inhoud Beschrijving afdeling en doelgroep Doel: Grip op proces houden Doelstellingen project Stuurgroep
Nadere informatieToelichting op het Toetsingskader Terugdringen separeren en afzonderen 2016
2016-1272499 Toelichting op het Toetsingskader Terugdringen separeren en afzonderen 2016 Inleiding De Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna: inspectie) heeft vanaf 2008 vrijwel jaarlijks een toezichtronde
Nadere informatieIndividuele Rehabilitatiebenadering (IRB) en ouderen. Grip houden op je leven, Als afhankelijkheid dreigt!
Individuele Rehabilitatiebenadering (IRB) en ouderen Grip houden op je leven, Als afhankelijkheid dreigt! Psychiatrische Rehabilitatie Divisie Ouderen (GP) Doel van de behandeling Mensen met psychiatrische
Nadere informatieBeleidsregels indicatiestelling AWBZ 2011. Bijlage 7. Behandeling
2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstelling functie 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Continue, systematische, langdurige en multidisciplinaire zorg (CSLM) 5 2.3 gericht op herstel en/of het aanleren van vaardigheden
Nadere informatieBeter worden doe je thuis!
Beter worden doe je thuis! De kliniek en het fact team Jeanette de Grand Henk Hut Irene de Paepe Wie zijn wij?? Henk Hut manager intensieve zorg langdurende psychiatrie. Irene de Paepe verpleegkundig specialist
Nadere informatieInhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling...
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling... 7 Afsluiting en nazorg... 9 Overige informatie (tegels)...
Nadere informatieToetsingskader Bijlage bij Handboek Keurmerk Basis GGZ 2020
Toetsingskader 2020 Bijlage bij Dit toetsingskader is een bijlage bij het. In dit handboek zijn de normen en criteria omschreven waar dit toetsingskader betrekking op heeft. Het volledige handboek vindt
Nadere informatieCentrum Lichaam, Geest en Gezondheid
Centrum Lichaam, Geest en Gezondheid Onderzoek, diagnostiek en behandeling bij: Verklaarde- en onverklaarde lichamelijke klachten gecombineerd met psychische klachten Informatie voor patiënten Lichamelijke
Nadere informatieKop 2, pagina 1! Ouderenpsychiatrie. A-Borg. Winschoten
Lentis De Opnamekliniek van Kop 1,Ouderenpsychiatrie pagina 1 Kop 2, pagina 1! Opnamekliniek A-Borg Lentis Ouderenpsychiatrie Winschoten A-Borg Ouderen kunnen door allerlei oorzaken last hebben van psychische
Nadere informatietractor 30 maart 2011 ACT Assertive Community Treatment
tractor 30 maart 2011 ACT Assertive Community Treatment Behandelmethodiek die door haar specifieke aanpak patiënten met psychisch lijden wil helpen bij het: Bevorderen van herstel en rehabilitatie Bevorderen
Nadere informatieZAG-Onderzoek. Methode. Avans Hogeschooll Projectteam ZAG Maart 2017
ZAG-Onderzoek Het afgelopen jaar is er door docent-onderzoekers en studenten HBO-Verpleegkunde van Avans Hogeschool hard gewerkt aan het ontwikkelen van een universele werkwijze voor ZorgAfstemmingsGesprekken
Nadere informatieUw rechten en behandeling
Uw rechten en behandeling als wij gedwongen moeten ingrijpen in noodsituaties Behandeling onder dwang Als u tijdens uw opname te maken krijgt met gedwongen behandeling, hebt u als patiënt van GGZ ingeest
Nadere informatieOpnamekliniek voor volwassenen met een dubbele diagnose
Opnamekliniek voor volwassenen met een dubbele diagnose februari 2015 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 De kliniek 5 Het behandelteam 6 Aanmelding 8 Opnamegesprek 9 Behandeling 10 Contactgegevens 13 3 Inleiding
Nadere informatieBeleidsregels indicatiestelling AWBZ 2010. Bijlage 7. Behandeling
2010 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstelling functie 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Aanvullende functionele diagnostiek 5 2.3 Kortdurende behandeling gericht op herstel en/of het aanleren van vaardigheden of
Nadere informatieBeleidsregels indicatiestelling AWBZ Bijlage 7. Behandeling
2009 Versie 1 januari 2009 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstelling functie 4 2.1 Algemeen 4 2.2 Aanvullende functionele diagnostiek 4 2.3 Kortdurende behandeling gericht op herstel en/of het aanleren
Nadere informatieDe Regiebehandelaar. Waar alles samenkomt. Informatie voor cliënten
De Regiebehandelaar Waar alles samenkomt Informatie voor cliënten De regiebehandelaar; uw reisleider door uw behandeling bij GGz Breburg Tijdens uw behandeling maakt u als het ware een reis door onze organisatie.
Nadere informatieL A N G S D E M E E T L A T V A N D E G R B
CASUS: MARJAN L A N G S D E M E E T L A T V A N D E G R B G I T T Y D E H A A N, G Z P S Y C H O L O O G, G G Z T E A M L O O S D U I N E N, 5 E N 1 2 O K T O B E R, D A G E N I N H O U D 2 0 1 7 EPA EN
Nadere informatieVerbeterplan kwaliteitstoetsing vanuit het cliëntenperspectief. FACT Gooi en Vechtstreek
Verbeterplan kwaliteitstoetsing vanuit het cliëntenperspectief FACT Gooi en Vechtstreek 4 mei 2017 Inhoudsopgave Inleiding 3 Aandachtspunt 1: ICT-voorzieningen voor FACT- teams 4 Aandachtspunt 2: Behandelaanbod
Nadere informatieINTER-PSY Vechtdal Kliniek
Informatie voor verwijzers INTER-PSY Vechtdal Kliniek Polikliniek, deeltijdbehandeling en kliniek /opname Informatie voor verwijzers INTER-PSY Vechtdal Kliniek Algemene informatie INTER-PSY Vechtdal Kliniek
Nadere informatieMedPsych Center (MPC) Voor klinische patiënten
MedPsych Center (MPC) Voor klinische patiënten Brengt medische en psychische kennis samen MedPsych Center (MPC) voor klinische patiënten 1. Welkom 3 2. Voor welke patiënten is de MPU bedoeld? 3 3. Wachtlijst
Nadere informatieWat kan je doen na een suïcide of suïcidepoging? Multidisciplinaire Richtlijn: Detectie & Behandeling van Suïcidaal Gedrag Gent 30/03/2017
Wat kan je doen na een suïcide of suïcidepoging? Multidisciplinaire Richtlijn: Detectie & Behandeling van Suïcidaal Gedrag Gent 30/03/2017 Wat kan je doen na een suïcidepoging? Peter Beks - Zorg voor Suïcidepogers
Nadere informatieHigh Care - Kastanjehof
High Care - Kastanjehof Behandelprogramma Acute Psychiatrie High Care - Kastanjehof Behandelprogramma Acute Psychiatrie Inhoudsopgave Wat...Pagina Inleiding...2 Voor wie...3 Aanmelding...3 Behandelaanbod...3
Nadere informatieBeleidsplan Suïcidepreventie
Beleidsplan Suïcidepreventie 2015-2017 Auteur: R. Heukels Functie: Voorzitter beleidscommissie Suïcidepreventie Datum: 1 November 2016 GGZ Drenthe Beleid Status: Vastgesteld Vastgesteld door: Directie
Nadere informatieRapport van het inspectiebezoek op 12 februari 2018 aan GGZ Breburg, afdeling JOIN, te Tilburg
Rapport van het inspectiebezoek op 12 februari 2018 aan GGZ Breburg, afdeling JOIN, te Tilburg Inhoud 1. Inleiding 4 1.1 Aanleiding en belang 4 1.2 Doelstelling 4 1.3 Methode 4 1.4 Toetsingskader 4 2.
Nadere informatieWelkom Casemanagement Dementie 12 april 2016
Welkom Casemanagement Dementie 12 april 2016 Inhoud Iets over de GGZ Via afdeling Ouderenzorg Naar taken van de SPV Het GGZ traject dementie Met aandeel van de SPV (PIT?) Naar gedwongen afronding (IBS/RM)
Nadere informatieBijlage Programma van Eisen
Bijlage Programma van Eisen Functie: een interventie (groepsschematherapie) gericht op verminderen van borderline symptomen op herstelt niveau, het terugdringen van bijkomende psychische stoornissen, zinvolle
Nadere informatieIndicatoren basisveiligheid voor de verpleeghuiszorg in 2018
Home no. 2 April 2018 Eerdere edities Verenso.nl Indicatoren basisveiligheid voor de verpleeghuiszorg in 2018 Sandra van Beek, Marie-Julie van Hoof svanbeek@verenso.nl Sandra van Beek, Marie-Julie van
Nadere informatieVerlangen naar modelgetrouwheid?
Verlangen naar modelgetrouwheid? Maaike van Vugt en Hans Kroon 5 e ACT congres, Leiden 2007 Trimbos-instituut 2007 1 Onderzoek naar (F)ACT in Nederland Vraagstelling: Heeft ACT als evidence-based practice
Nadere informatieResultaatsverslag. N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen. op 14 februari 2017
Resultaatsverslag N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen op 14 februari 2017 Heerenveen, 31 juli 2017 Inleiding Op 14 februari heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna:
Nadere informatieSTART. Via een serie vragen wordt uw mening en uw professionele handelen rond de patiënt geïnventariseerd.
KEHR-Suïcide vragenlijst versie 9.0 * De KEHR-Suïcide vragenlijst gaat over uw handelen rond een (suïcidale) cliënt. * De lijst is bedoeld voor professionals die betrokken waren bij de zorg voor een cliënt
Nadere informatieExpertise Centrum. Koraal Consultatie Team
Expertise Centrum Koraal Consultatie Team 1 Snelle en tijdelijke expertise op maat bij complexe problematiek! 2 Koraal Consultatie Team Soms is de problematiek van een cliënt of leerling met (een vermoeden
Nadere informatieL A N G S D E M E E T L A T V A N D E G R B
CASUS: MARJAN L A N G S D E M E E T L A T V A N D E G R B G I T T Y D E H A A N, G Z P S Y C H O L O O G, G G Z T E A M L O O S D U I N E N, 5 E N 1 2 O K T O B E R, D A G E N I N H O U D 2 0 1 7 EPA EN
Nadere informatie28-10- 2014. Behandelen in een Intensive Home Treatment. Opzet workshop. De kern van IHT
Behandelen in een Intensive Home Treatment Team Lianne Boersma - psychiater IHT GGZ Noord-Holland Noord Ruud Zuidmeer SPV IHT Spoedeisende Psychiatrie Amsterdam Opzet workshop! Wat is de kern van Intensive
Nadere informatiedwangreductie Nederland
Best Practices Dwangreductie rondom in dwangreductie Nederland meer dan het uitvoeren van interventies Yolande Voskes Yolande Voskes, Justine Theunissen & Guy Widdershoven Er moet minder gesepareerd worden
Nadere informatieBehandeling informatie.
Behandeling informatie. Bij een wachttijd langer dan een maand wordt de mogelijkheid geboden om door te verwijzen naar een andere GBGGZ- aanbieder. Psychologenpraktijk NK heeft nauwe contacten met een
Nadere informatieOrthopsychiatrie en ambulante forensische kinderen jeugdpsychiatrie. Kinderen en Jeugdigen. Informatie voor ouders/verzorgers
Orthopsychiatrie en ambulante forensische kinderen jeugdpsychiatrie Kinderen en Jeugdigen Informatie voor ouders/verzorgers Orthopsychiatrie en ambulante forensische kinderen jeugdpsychiatrie Inleiding
Nadere informatieKwaliteitscriteria Rotterdam Stroke Service April 2011
Kwaliteitscriteria Rotterdam Stroke Service April 2011 Inleiding De missie van de RSS is Het realiseren van de best mogelijke kwaliteit van leven voor iedere CVA-patiënt binnen de regio Rotterdam, uitgaande
Nadere informatieMODEL KETENZORG SUÏCIDEPREVENTIE NOORD-LIMBURG
Bijlage 1 MODEL KETENZORG SUÏCIDEPREVENTIE NOORD-LIMBURG KETENZORG SUÏCIDEPREVENTIE NOORD-LIMBURG 0 Toeleider: doet melding van suïcidaliteit of suïcidepoging HAP / huisarts SEH 112 / ambulance 8 Politie
Nadere informatieDe Inspecties stellen dat VTRR aan 18 van de 24 verwachtingen van het toetsingskader voldoet.
Verbeterplan Veilig Thuis Rotterdam Rijnmond. VTRR is een nieuwe organisatie die nog volop in ontwikkeling is. De wettelijke taken van VTRR, het oppakken van meldingen huiselijk geweld en kindermishandeling,
Nadere informatieGB-GGZ: Veelgestelde vragen
GB-GGZ: Veelgestelde vragen Auteur: B.V. Vicino Noord-Holland Noord Datum: 1-1-2017 Inhoudsopgave 1 AANMELDING... 3 1.1 Wat gebeurt er na mijn aanmelding?... 3 1.2 Met wie heb ik een intakegesprek? Hoe
Nadere informatieDe kwaliteitsvoorwaarden zijn gebaseerd op de volgende bronnen:
De kwaliteitsvoorwaarden zijn gebaseerd op de volgende bronnen: Kaderbesluit CHVG (2016) Besluit Ouderengeneeskunde (2016) Landelijk Opleidingsplan voor de opleiding tot specialist ouderengeneeskunde (ingangsdatum
Nadere informatieIk zorg dus ik Phamous. Meten en verbeteren. Achtergronden: Multidisciplinaire Richtlijn Schizofrenie 2012 (1)
Implementatie van shared decision making in het behandelproces door invoering van FUR (Follow Up Rom) gesprekken 31 januari 2013 Marga van Leersum Verpleegkundig Specialist (MANP) UMCG, UCP Ik zorg dus
Nadere informatiePersonaCura. Uw specialist in persoonlijkheid & gedrag bij senioren
PersonaCura Uw specialist in persoonlijkheid & gedrag bij senioren Inleiding We willen allemaal oud worden, maar het liever niet zijn. Ouder worden betekent immers omgaan met verlies van gezondheid, van
Nadere informatiePolikliniek. Forensische Psychiatrie
Polikliniek Forensische Psychiatrie Wij zijn er voor mensen die grensoverschrijdend of strafbaar gedrag vertonen en hierdoor met politie of justitie in aanraking dreigen te komen of dit al zijn geweest.
Nadere informatieZonneheuvel. Informatie voor verwijzers
Zonneheuvel Informatie voor verwijzers Zonneheuvel is een afdeling voor voortgezette behandeling met verblijf voor mensen vanaf 50 jaar met blijvende beperkingen voortvloeiend uit psychiatrische en levensfase
Nadere informatie- Gezamenlijke visie - Algemeen of specifiek - Doelstelling vastgelegd - Doel SMART geformuleerd
Toetsingskader Verantwoorde zorg voor delictplegers met ernstige psychische en/of psychiatrische klachten (Netwerkniveau / Managementniveau); concept, 23 maart 2010 Aspect 1: Doelconvergentie De mate waarin
Nadere informatieCommissie VBM September 2015. Procedure Besluitvorming toepassen vrijheidsbeperkende maatregelen
Commissie VBM September 2015 Procedure Besluitvorming toepassen vrijheidsbeperkende maatregelen Procedure Besluitvorming toepassen vrijheidsbeperkende maatregelen De besluitvorming over en het toepassen
Nadere informatieNVA BEROEPSNORMEN. Zorgprocessen
NVA BEROEPSNORMEN De NVA beroepsnormen worden uitgedrukt in een minimumnorm en een tweetal streefnormen. De systematiek van de kwaliteitsvisitatie sluit hierbij aan: 1. Minimumnorm - Het inzicht, de maatregel
Nadere informatieGGzE centrum psychotische stoornissen. Algemene informatie >>
GGzE centrum psychotische stoornissen GGzE centrum psychotische stoornissen Algemene informatie >> We zijn er zowel voor mensen met een eerste psychose als voor mensen met langer durende psychotische klachten.
Nadere informatieEen scherp oog voor detail? Gevoelig voor prikkels?
Een scherp oog voor detail? Gevoelig voor prikkels? ASS-ist: diagnose en behandeling voor volwassenen met autisme 2 Stel: u loopt telkens vast in uw werk, relaties of sociale contacten. Uw omgeving vraagt
Nadere informatieFACT wijkteams vernieuwen
jaargang 4 nummer 2 april 2012 Psychopraktijk 19 Artikel trefwoorden: FACT wijkteams sociale psychiatrie outreachende benadering rehabilitatie FACT wijkteams vernieuwen sociale psychiatrie De introductie
Nadere informatieSuccesfactoren in het terugdringen van separatie. Jos Keizer en Monique Menger Platformbijeenkomst GGZ, 16 januari 2015
Succesfactoren in het terugdringen van separatie Jos Keizer en Monique Menger Platformbijeenkomst GGZ, 16 januari 2015 Inhoud presentatie Geschiedenis dwang en drang GGZ Friesland. Geschiedenis separatiecijfers,
Nadere informatieVisitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering
Visitatie: 6 indicatoren Feedbackformulier Kwaliteit praktijkvoering Indicator 1 Criterium 1 2 3 4 Toelichting op score Kwaliteitsbeleid De praktijk voert een actief beleid, consistent met het kwaliteitsbeleid
Nadere informatieKlinische opname. Algemene informatie
Klinische opname Algemene informatie In deze brochure van SymforaMeander centrum voor psychiatrie, vindt u algemene en praktische informatie over de behandeling en de gang van zaken in de kliniek. Leest
Nadere informatieMeldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld
Meldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld Zorgroutes interne en externe zorgstructuur in basisscholen 23 juni 2014 1 Inhoud INLEIDING... 3 MELDCODE KINDERMISHANDELING EN HUISELIJK GEWELD... 3 CRITERIA
Nadere informatieRechtspositie en veiligheid van jongeren in Avenier, Kwadrant Emaus
Rechtspositie en veiligheid van jongeren in Avenier, Kwadrant Emaus Locatierapport Inspectie Jeugdzorg Utrecht, mei 2012 2 Samenvatting De Inspectie Jeugdzorg voert haar stapsgewijs toezicht uit bij alle
Nadere informatie(Forensische) ACT en FACT voor verslaafden
Improving Mental Health by Sharing Knowledge (Forensische) ACT en FACT voor verslaafden Congres sociale verslavingszorg 12 juni 2013 Laura Neijmeijer Doelgroep: mensen met langdurende of blijvende ernstige
Nadere informatieDe kwaliteit van Veilig Thuis Utrecht Stap 1
De kwaliteit van Veilig Thuis Utrecht Stap 1 Utrecht, oktober 2015 1 Inspectie Jeugdzorg Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieRisico- indicatoren Maart 2014
Risicoindicatoren Maart 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Risico-indicatoren ambulante jeugdhulp 5 1.1 Risico-indicatoren 5 1.2 Toelichting op de risico-indicatoren 5 2. Risico-indicatoren bureaus jeugdzorg
Nadere informatie