VBZ Arbeidsmarktconferentie 24 november Yvonne van den Berg

Transcriptie

1 VBZ Arbeidsmarktconferentie 24 november 2016 Yvonne van den Berg

2 WAT KUN JE VERWACHTEN Korte introductie / biografieyvonne van den Berg Sta aan het roer van je eigen ontwikkeling een praktijkvoorbeeld Invloed van technologie en digitalisering: future work skills een praktijkvoorbeeld Vitaliteitsprogramma een praktijkcase uitgelicht Veerkracht@werk Enkele lessons learned

3 INTRODUCTIE Directeur Sociale Innovatie & Consultant voor creatieve & innovatieve HR oplossingen Een hybride professional verruimt zijn blikveld, kennis en ervaring doordat hij in de keuken van andere organisaties mag kijken. (Bron: Boek Dansend naar de toekomst, R. Lenssen en K. Manuel 2014)

4 PRAKTIJKCASE VAN EEN LEVEN LANG LEREN (LLL) MBO+HBO - BSc Arbeidsmarktpolitiek & Personeelsbeleid Project officer HR HR-manager WO MBA Specialisatie HRM Employability & Career Consultant Sr. Manager Werkgelegenheidsplan Associate master Strategy, Marketing & Communication Sr. Manager Diversity & Inclusion Directeur Sociale Innovatie

5 VAN VERZORGING NAAR ZELFZORG Jaren Philips Bedrijfsschool Talent programma s voorhigh- & toppotentials Functionele leerpaden voor Finance, Marketing & Sales Groot aantal interne vacatures (horizontale en verticale moves) Veel (cross-)mentoring programma s Heden ten dage 10:20:70-model met nog maar 10% formeel leren

6 10:20:70 LEARNING MODEL Heden ten dage: 60% en 10% digital skills

7 STA AAN HET ROER VAN JE EIGEN ONTWIKKELING Nieuwe CAO gericht op zelfsturing/regie-model Vergroten van bewustwording dat jezelf verantwoordelijk bent voorje eigen ontwikkeling E-miles (Employability miles) Jaarlijks nieuw portfolio Vakorganisaties betrokken bij inhoud en monitoring van gebruik Aansluiten bij landelijke trends Energy management, jobcarving, bespreekbaar maken van demotie, belang van goede dialogen, active ageing, creëren van high performance teams, servant leadership

8 E-MILES PORTFOLIO 2016 Hou je energieniveau op peil Ontwikkel je talenten Inspireer elkaar Masterclasses Job Marketing 2.0 United Coaches of the Benelux

9 FUTURE WORK SKILLS EEN PRAKTIJKVOORBEELD

10 FUTURE WORK SKILLS EEN PRAKTIJKVOORBEELD Doelgroep: (management) assistentes Focusgroep-bijeenkomsten opgestart Drie pijlers: mobiliteit, ontwikkeling, het nieuwe werken Mindmap-sessies TNO: wat is vitaal vakmanschap/future proof assistantship Betrokkenheid van management + OR Trainingsprogramma s Maximize Yourself + Empower Yourself ontwikkeld Vaardigheidstraining Van monoloog naar dialoog Leerambassadeurs / peer-coaching

11 VITAAL VAKMANSCHAP (1)

12 VITAAL VAKMANSCHAP (2)

13

14 VITALITEITSPROGRAMMA Idea challenge Inzet van acteurs om goede ideeën op te halen Samenstelling Vitality Improvement Team Leverancierskeuze/samenwerking met HealthclubIncompany Inrichting jaarprogramma Nek/rug-programma, afvalchallenge, detoxweek, body/mind-sessies Ludieke akties: microbreaks, traploop-aktie Digitaal health portal beschikbaar met interessante leerpaden Stakeholdermanagement en buy-in van sportieve directieleden

15

16 Nieuwe wetgeving Versobering Centraal Sociaal Plan Wisselgeld om een investeringsfonds op te zetten van en voorde medewerkers Looptijd eind Een gezamenlijke zoektocht van stip op de horizon naar een concrete aanpak Projectgroepen geformeerd ter bevordering van werkzekerheid (pre-mobiliteit, scholing & ontwikkeling, vwnw, inzicht in arbeidsmarktwaarde vergroten) 2-Maandelijks voortgangsoverleg met belangrijkste stakeholders Communicatie, communicatie, communicatie

17 HOE ZORGEN WE ERVOOR DAT WERKNEMERS GROEIEN EN BLOEIEN, ONGEACHT HET WEER?

18 COMMUNICATIE

19 LESSONS LEARNED Hoe eet je een olifant? Hapje voor hapje Heb niet te grote ambities Begin klein (bijv. een afdeling/team) Baken goed af wat je wilt bereiken en waarom Vier ook de successen en deel deze

20 BLIJF NIET TREKKEN AAN EEN KAR MET VIERKANTE WIELEN

21 KIJK OOK AF EN TOE TERUG IN DE TIJD WAT JE (AL WEL) HEBT BEREIKT

22 TOP-DOWN V.S. BOTTOM UP AANPAK OF BEIDEN?

23 Tel.nr