Fractiestandpunt Evaluatie Bestuurlijk Stelsel (rapport Brenninkmeijer) Aan: ALV Van: fractie GroenLinks Amsterdam dd:
|
|
- Emmanuel Thys
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Fractiestandpunt Evaluatie Bestuurlijk Stelsel (rapport Brenninkmeijer) Aan: ALV Van: fractie GroenLinks Amsterdam dd: Vooraf De lang verwachte evaluatie van het bestuurlijk stelsel is op de laatste dag voor het reces gepubliceerd. De besluitvorming als resultante hiervan volgt naar verwachting nog dit jaar. Voor ons als gemeenteraadsfractie en voor GroenLinks als vereniging heeft dat mogelijk grote gevolgen. Voor de zomer organiseerde het bestuur een bijeenkomst over de toekomst van het bestuurlijk stelsel. Afgesproken is dat tijdens de ALV een notitie van de fractie kan worden besproken over de insteek van de fractie bij de besluitvorming omtrent de evaluatie. Deze notie is de voorlopige standpuntbepaling van de fractie en een blik vooruit ten behoeve van de besluitvorming. Deze standpuntbepaling is voorlopig omdat het college eerst met een reactie komt voordat het in de commissie Algemene Zaken (AZ) en de raad wordt besproken. Herziening Bestuurlijk Stelsel 2014 Zoals bekend is het bestuurlijk stelsel in 2014 na wettelijke afschaffing van de stadsdeelraden herzien. Stadsdeelraden werden bestuurscommissies. Dualisme werd monisme. De budgetten, taken en bevoegdheden van stadsdeelraden werden fors beperkt. Op papier is de inrichting van het stelsel als volgt: Het centrale stadsbestuur en de bestuurscommissies besturen Amsterdam gezamenlijk op basis van een bestuursakkoord tussen beide. Op hoofdlijnen komt het erop neer dat het centrale stadsbestuur de kaders, plannen en regels schept voor heel Amsterdam waarbij bepaalde uitvoerende taken en bevoegdheden zijn overgedragen aan de thans zeven bestuurscommissies in de stad. Bestuurscommissies houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken, inzamelen van huishoudelijk afval en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. De bestuurscommissies worden gezien als de ogen en oren van de stad. Bestuurscommissies voeden het centrale stadsbestuur met lokale en decentrale inzichten en geluiden die het centrale stadsbestuur betrekt in beleidsprocessen. Het college van B&W wint advies in bij betrokken bestuurscommissies en motiveert haar besluiten als ze afwijkt van het advies. De bestuurscommissie ontvangt jaarlijks een budget, vastgesteld in de gemeentebegroting. Voor een overzicht van de verdeling tussen taken en bevoegdheden zie: Het functioneren van het systeem Kijkend naar de uitvoering van het huidige systeem zien we vanuit GroenLinks een aantal knelpunten: 1. Samenwerking Bestuurscommissies en College De samenwerking loopt volgens de meeste betrokkenen niet soepel. Ook Brenninkmeijer constateert dit. Denk hierbij aan extreem korte tijd voor de BC s om te adviseren. Het afwentelen van bezuinigingen op BC s. De strijd die voortkomt uit politieke verschillen tussen de gemeentelijke coalitie en de samenstelling van de BC s en de logische verschillen van inzicht in wat gebiedsbelang of stadsbreed belang is. 2. Beperkt budget De discussie over de bezuinigingen maakt het punt over de beperkte budgetruimte van de BC s pregnant. Ook is het is een weeffout dat de BC s bij moeten dragen aan de programma s van stedelijke wethouders. Voor tussentijdse prioriteiten is geen plaats. Stel er is een blackspot, dan moet er een aanvraag worden ingediend voor volgend jaar. Directe inzet van middelen of mensen is niet mogelijk.
2 3. Gebiedsgericht werken Gebiedsgericht werken komt onvoldoende uit de verf daar het college in toenemende mate voor een 1-size-fits-all-benadering kiest. Door zeer beperkte budgettaire ruimte is het voor BC s moeilijk om zelf heel gebiedsgericht te interveniëren. 4. Politiek mandaat Door de herziening is een ietwat merkwaardige figuur ontstaan in de vorm van het dubbelmandaat. Kort gezegd: De BC s moeten enerzijds het beleid van de centrale stad uitvoeren dat berust op het politieke mandaat van de raad, maar hebben tegelijkertijd een eigen politiek mandaat (dat in de praktijk zeer beperkt is). Dit kan wringen. Het rapport Brenninkmeijer Het rapport is een ietwat merkwaardig product. Het verzamelt veel interessante informatie over de waardering van burgers voor het Amsterdamse bestuur en de geschiedenis van het bestuurlijk stelsel. Nadeel is dat de conclusies nogal diffuus zijn en niet logischerwijs uit het onderzoek naar voren lijken te komen. De samenvatting is hieronder (in de bijlage) te vinden maar eigenlijk zijn er de volgende hoofdpunten: - Amsterdam gaat gebukt onder een zeer gepolitiseerde, naar binnen gekeerde bestuurscultuur; - Het bestuurlijk bestel is onvoldoende tot ontwikkeling is gekomen; - De constructie van het dubbelmandaat leidt tot veel politiek en bestuurlijk gedoe en zet de geloofwaardige werking van de Amsterdamse democratie onder druk; - Een cultuurwijziging Is noodzakelijk, die gericht is op een voortdurende verbetering van de samenwerking van de spelers in het bestuurlijke stelsel. Die wijziging bestaat uit twee elementen: de doorontwikkeling van het bestuurlijk stelsel en dat houding en gedrag onderwerp van reflectie en advisering moeten zijn. De belangrijkste conclusie is dat het dubbelmandaat moet worden afgeschaft. Zonder dat wordt aangegeven wat daar voor in de plaats moet komen of hoe gebiedsgerichte uitvoering van het gemeentebeleid dan vorm moet krijgen. Mogelijke consequenties van het rapport De conclusie van de evaluatiecommissie dat het in 2014 ingevoerde bestuurlijk bestel onvoldoende tot ontwikkeling is gekomen, omdat vanuit de raad en B&W maar ook vanuit de bestuurscommissies en de ambtelijke organisatie (de zogenoemde resultaatsverantwoordelijke eenheden) om verschillende redenen onvoldoende geïnvesteerd is in goede samenwerking, delen we. Maar de vraag is wat je daar dan mee doet. Nu de commissie totaal vaag laat hoe verbetering van het stelsel er uit moet zien (behalve afschaffing van het dubbelmandaat) is het rapport een prooi voor stadsdeel-haters om de BC s mogelijk definitief de nek om te draaien. Het rapport zelf opent met een vergezicht naar Hierin wordt democratische innovatie tegenover niet langer direct gekozen bestuurscommissies gesteld. In onze opvatting zouden BC s juist de aanjagers van een innovatieve nieuwe democratie kunnen zijn. Op dit moment wordt er in diverse stadsdelen volop geëxperimenteerd met en geleerd en geprofiteerd van die, inderdaad broodnodige, vernieuwing. Het is een omissie dat het rapport die route niet heeft verkend. Standpunt gemeenteraadsfractie De fractie van GroenLinks Amsterdam is principieel voorstander van politieke besluitvorming op een zo laag mogelijk niveau. De huidige stadsdelen zijn, gezien hun inwonersaantallen, van een logische omvang om vertegenwoordiging te rechtvaardigen. Voorwaarde is dat de vertegenwoordiging zinvol is en echt iets kan betekenen voor de Amsterdammers die zij vertegenwoordigt. De gemeenteraad deelt de conclusie van de commissie Brenninkmeijer dat de uitwerking van de herziening van het bestuurlijk stelsel nog niet volmaakt is. Ook deelt de fractie enkele opmerkingen en analyses over de politieke cultuur in Amsterdam.
3 Maar merkwaardig is dat het rapport een verband lijkt te leggen tussen de politieke cultuur en het dubbelmandaat. Wat ons betreft staat dat los van elkaar en hoeft het dubbelmandaat geen probleem te zijn. In het rapport is feitelijk niet onderbouwd wat afschaffing van het dubbelmandaat nu precies oplost. Wij vrezen: niets. Voor GroenLinks is afschaffing dan ook (nog) niet aan de orde. Veel logischer is het om op basis van de gesignaleerde knelpunten in de samenwerking tussen college, raad en BC s die samenwerking te verbeteren. Sterker, daar ligt een grote kans om niet alleen de representatieve democratie maar vooral de participatieve democratie te versterken. Kort gezegd, de betrokkenheid van Amsterdammers en de invloed op besluitvorming kan en moet beter. Wat de fractie van GroenLinks betreft ligt daar de grote uitdaging, is daar de meeste winst te halen en krijgt gebiedsgericht werken via de participatieve kant de concrete invulling die het verdient. Wij willen inzetten op versterking van het huidige stelsel volgens de volgende lijnen: 1. Versterk de participatieve democratie. Terecht constateert de commissie dat burgers een groeiende behoefte hebben aan participatie en invloed. Dat element moet wat GroenLinks dan ook worden versterkt in het werk van de BC s en centraal staan in de gebiedsgerichte aanpak. Zie ook de voorstellen die wij daar deze raadsperiode voor hebben gedaan. Versterking van de participatieve democratie betekent overigens niet dat de representatieve democratie dient te worden teruggeschroefd. Beiden moeten worden versterkt en uitgebouwd. De BC s moeten de aanjagers van innovatieve nieuwe democratie zijn, waarin de representatieve en participatieve democratie elkaar versterken en geleerd wordt van experimenten en ervaringen met de uitvoering in gebieden. 2. Vier de diversiteit Een stadsbestuur moet de diversiteit in de BC s (in partijen, samenstelling coalitie) vieren in plaats van vrezen. Als gebiedsgericht werken echt tot zijn of haar recht wil komen dan betekent dat automatisch dat maatwerk mogelijk is, dat uitwerking van beleid kan verschillen en dat dat iets goeds is. Het college, de raad en de BC s maken permanent afwegingen tussen gebiedsbelang en stadsbreedbelang. Naar onze overtuiging is het gebiedsbelang door het gebrekkig functioneren van het gebiedsgerichte werk niet altijd voldoende onderdeel van de politieke afwegingen in de raad. Wij zien meerwaarde in: decentraal wat kan, centraal wat moet. 3. Versterk het gebiedsgericht werk Zie boven. De stad is divers en het is helemaal niet erg als de uitvoering van beleid afwijkt. De Nieuwmarktbuurt heeft nu eenmaal andere opgaven dan Plein Accepteer dat en geef de BC s de ruimte omdat serieus, op maat gesneden, naar de behoefte van het gebied in te richten. 4. Verbeter de samenwerking tussen college, raad en BC s. Samenwerking tussen college en BC s staat of valt met het respect en begrip voor elkaar en elkaars eigenaardigheden. 5. Geef de BC s een ruimer budget en mandaat om gebiedsgericht werk te laten slagen. De BC s kunnen alleen de positie nemen die de raad van het verwacht als ze ook financieel de ruimte en beslissingsbevoegdheid hebben om gebiedsgericht werk vorm te geven. De raad kan hen ruimere budgetten toewijzen en kan het mandaat van de BC s verruimen. Samenvattend: GroenLinks Amsterdam staat pal voor transparantie en democratische besluitvorming op een zo laag mogelijk niveau. Sterker: de representatieve en participatieve democratie moet op het niveau van de stadsdelen worden uitgebouwd door middel van buurtrechten, bewonersbudgetten, een vrij besteedbaar budget voor de BC s, en zo mogelijk de overdracht van bevoegdheden. De samenwerking tussen BC s, raad en college moet worden versterkt. Vooral door BC s de
4 vrijheid en het vertrouwen te geven hun werk te doen, vanuit het uitgangspunt dat zij cruciaal zijn voor een goede belangenafweging tussen buurt en stad. BC s moeten de motor zijn van vernieuwing van de participatieve democratie. Zij moeten Amsterdammers in staat stellen zelf vorm te geven aan hun buurt of wijk Rutger Groot Wassink
5 Bijlage Samenvatting Amsterdam 2020 De evaluatiecommissie acht het risico reëel dat dit rapport Amsterdam 2020 met aanbevelingen gewoon op de grote stapel van eerdere rapporten over het bestuurlijk stelsel terecht komt. Gedurende de afgelopen jaren blijkt de Amsterdamse bestuurscultuur ertoe bij te dragen dat de spelers in het bestuurlijk stelsel weinig gevoelig zijn voor terugkoppeling en zo rond blijven lopen in dezelfde cirkel. Een cirkel waarbinnen onvoldoende terecht komt van democratische ontwikkelingen in de stad Amsterdam, die passen bij de huidige tijd. Die passen bij wat Amsterdammers van hun bestuurders verwachten en in redelijkheid van hun bestuurders mogen verwachten. De spelers in het bestuurlijk stelsel moeten minder met elkaar bezig zijn en zich meer concentreren op het realiseren van initiatieven die goed aansluiten bij wat in de stad bij Amsterdammers, bedrijven en instellingen leeft. De ingewikkeldheid van het bestuurlijk stelsel met verkiezing van zowel de raad als de algemene besturen van de bestuurscommissies, draagt bij aan die naar binnen gekeerde bestuurscultuur. Hier is sprake van een structuurfout. De bestuurscommissies moeten enerzijds het beleid van de centrale stad uitvoeren dat berust op het politieke mandaat van de raad, maar hebben tegelijkertijd een eigen politiek mandaat. De constructie van het dubbelmandaat leidt tot veel politiek en bestuurlijk gedoe en zet de geloofwaardige werking van de Amsterdamse democratie onder druk. Daarom beveelt de evaluatiecommissie aan om het dubbelmandaat vóór de komende verkiezingen te heroverwegen en de bestuurscommissies in 2018 niet via directe verkiezingen samen te stellen. De uitkomst van deze wijziging moet de opmaat vormen om vervolgens voor lange tijd, over collegeperiodes en coalitieakkoorden heen, rust te laten ontstaan in de heftige politieke discussie over het bestuurlijke stelsel. Maar het is onverstandig te denken dat met het oplossen van deze structuurfout het onvoldoende functioneren van het bestuurlijk stelsel is opgelost. Daarvoor is een cultuurwijziging noodzakelijk, die gericht is op een voortdurende verbetering van de samenwerking van de spelers in het bestuurlijke stelsel. Die wijziging bestaat uit twee elementen. Ten eerste is het voor de doorontwikkeling van het bestuurlijk stelsel in Amsterdam noodzakelijk dat er een gebalanceerde en effectieve verbinding wordt gelegd tussen de werking van de representatieve democratie (de gekozen raad en de collegevorming) en de participatiedemocratie (verbinding met de burger vooral via de bestuurscommissies in samenwerking met onder andere de resultaatsverantwoordelijke eenheden) als het om concrete onderwerpen gaat die burgers raken. Het tweede - en in de ogen van de evaluatiecommissie belangrijkste punt - is om houding en gedrag onderwerp van reflectie en advisering te maken. In Amsterdam is hierover al vele malen veel zinnigs op papier gezet. Het Bestuurlijk Kompas Eén organisatie, in dienst van Amsterdam, Van buiten naar binnen, met één gezicht naar buiten uit 2014 geeft aan welke richting het op moet. Maak dat Bestuurlijk Kompas beter openbaar: laat Amsterdammers zien waar de spelers in het bestuurlijk stelsel voor staan. Bovendien moeten alle spelers in het bestuurlijk stelsel elkaar voortdurend durven aanspreken op een manier van samenwerken overeenkomstig het Bestuurlijk Kompas.
De Amsterdamse Deeldemocratie. een alternatief voor het nieuwe bestuurlijk stelsel van Amsterdam
De Amsterdamse Deeldemocratie een alternatief voor het nieuwe bestuurlijk stelsel van Amsterdam Beste Amsterdammer, Ons lokaal bestuur staat onder druk. Twee en een half jaar geleden werden de stadsdeelraden
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van 7 en 8 november 2012
Gemeenteblad Voordracht voor de raadsvergadering van 7 en 8 november 2012 Jaar 2012 Publicatiedatum 2 november 2012 Agendapunt 19 Datum besluit B&W 2 oktober 2012 Onderwerp Instemmen met de hoofdlijnen
Nadere informatieAmsterdam Advies- en evaluatiecommissie bestuurlijk stelsel Amsterdam. Advies- en evaluatiecommissie Bestuurlijk stelsel Amsterdam 2016
Amsterdam 2020 Advies- en evaluatiecommissie bestuurlijk stelsel Amsterdam Advies- en evaluatiecommissie Bestuurlijk stelsel Amsterdam 2016 Prof. dr. A.F.M. Brenninkmeijer (vz) Dr. A.J. Kruiter Drs. J.
Nadere informatiestap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen
In 5 stappen naar een lokaal democratisch akkoord stap Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen Maak eerst een foto van de lokale democratie: wat voor democratie past bij deze gemeente,
Nadere informatieOpvolgingsonderzoek Verzelfstandiging openbaar primair onderwijs in Amsterdam-West
Opvolgingsonderzoek Verzelfstandiging openbaar primair onderwijs in Amsterdam-West Rekenkamerbrief 2013 13 5 november 2013 Geachte leden van de stadsdeelraad, In juni 2013 is de rekenkamer gestart met
Nadere informatieTevens heb ik een aantal vragen en opmerkingen die vooralsnog in de discussie van de gemeenteraad en het college B&W onbeantwoord bleven.
Zienswijze op het voorstel om het bestuurlijk stelsel te wijzigen. Onderstaand treft u een aantal bevindingen van diverse overheidsinstanties en organisaties die het belang benadrukken om burgers meer
Nadere informatieVerkennende notitie nadere keuzes bij de uitwerking van het hoofdlijnenbesluit Bestuurlijke Stelsel 2018.
Verkennende notitie nadere keuzes bij de uitwerking van het hoofdlijnenbesluit Bestuurlijke Stelsel 2018. Na de besluitvorming in de gemeenteraadsvergadering van 15 februari 2017 over het Hoofdlijnenbesluit
Nadere informatieInitiatiefvoorstel voor de raadsvergadering van
Gemeenteblad Initiatiefvoorstel voor de raadsvergadering van.. Jaar 2015 Nummer Publicatiedatum Agendapunt initiatiefvoorstel 23 oktober 2015 Onderwerp Initiatiefvoorstel ter instemming
Nadere informatieMaak het! in Heerenveen
Maak het! in Heerenveen Thematisch raadsakkoord 2018 2022 Een afspraak met de samenleving Vastgesteld door de gemeenteraad op: [ [en/of] ] Gemeenteraad Heerenveen 2018-2022
Nadere informatieSchriftelijke vragen. Inleiding door vragenstelster.
Gemeenteraad Schriftelijke vragen Jaar 2014 Datum akkoord college van b&w van 9 september 2014 Publicatiedatum 12 september 2014 Onderwerp Beantwoording schriftelijke vragen van het raadslid mevrouw Poot
Nadere informatieHoofdlijnen bestuurlijk stelsel vanaf 2018
Hoofdlijnen bestuurlijk stelsel vanaf 2018 Inleiding De advies- en evaluatiecommissie bestuurlijk stelsel Amsterdam (commissie-brenninkmeijer) heeft vrijdag 15 juli 2016 haar rapport Amsterdam 2020 uitgebracht.
Nadere informatie*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA
*V Gemeente rs. Jur Botter, MPA y Haarlem Wethouder Jeugd en Onderwijs, Vastgoed, Nieuwe Democratie, Bedrijfsvoering en Dienstverlening De Wijkraden van de gemeente Haarlem De Stichting Stadsgesprekken
Nadere informatieNotulen ALV 6 oktober 2016 GroenLinks Amsterdam
Notulen ALV 6 oktober 2016 GroenLinks Amsterdam Start 20:05 in de Brakke Grond, Amsterdam onder voorzitterschap van Tania Barkhuis opkomst: +/- 60 leden Enkele punten vooraf van de secretaris: De meeste
Nadere informatieBESLUITENLIJST. Voorronde Open Huis. Datum: 10 september 2015 Onderwerp: Discussienota herziening subsidiebeleid
BESLUITENLIJST Voorronde Open Huis Datum: 10 september 2015 Onderwerp: Discussienota herziening subsidiebeleid Aanwezig: Voorzitter: dhr. J. Buzepol Locogriffier: mw. A. van Wees (locogriffier) Leden:
Nadere informatieProcesambitie 1 Wij gaan experimenteren met de in de wet geboden ruimte voor lokale afweging
PROCESDOCUMENT 10 juli 2017 1 Inleiding Op 1 juli 2015 nam de Tweede Kamer het wetsvoorstel Omgevingswet aan. Het nieuwe stelsel bundelt 26 wetten tot 1 nieuwe wet. Maar niet alleen die omvang verandert.
Nadere informatieONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern
Nadere informatieONTVANGEN 2 9 APR. 2009
ONTVANGEN 2 9 APR. 2009 ivng-afdeling Utrecht Postbus 1! 3430 AA NIEUWEGEIN P Vereniging van Nederlandse Gemeenten i doorkiesnummer uw kenmerk (070)373 8702 \ betreft ons kenmerk Kandidaatstellingsprocedure
Nadere informatieBesluit tot wijziging van het Uitvoeringsbesluit WEB met name in verband met het afschaffen van de cascadebekostiging
35 002 Besluit tot wijziging van het Uitvoeringsbesluit WEB met name in verband met het afschaffen van de cascadebekostiging Nr. 2 Verslag van een schriftelijk overleg Vastgesteld 17 september 2018 De
Nadere informatieLOKAAL SAMENSPEL. enqueteresultaten: de verschillen tussen de interne en externe beelden
LOKAAL SAMENSPEL enqueteresultaten: de verschillen tussen de interne en externe beelden 1 ALGEMEEN BEELD geen onverklaarbare uitkomsten verschillen in waardering van het samenspel intern en extern, en
Nadere informatieJaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016
Jaarverslag 2015 en Onderzoeksplan 2016 (februari 2016) De Rekenkamercommissie Cranendonck bestaat uit: Drs. Jan van den Heuvel (voorzitter) Drs. Angelique Hubens Drs. Stefan de Kort CPC 1 1. Inleiding
Nadere informatieAdvies van de WMO adviesraad Weesp inzake de Participatienota Stichtse Vecht, Wijdemeren en Weesp (versie 24 september 2014 )
College van Burgemeester en Wethouders van Weesp Ter attentie van dhr. H. Tuning Postbus 5099 1380 GB Weesp Betreft: Advies van de WMO adviesraad Weesp inzake de Participatienota Stichtse Vecht, Wijdemeren
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieVereveningsfonds. Bestuurlijke reactie en nawoord Rekenkamer Amsterdam
Vereveningsfonds Bestuurlijke reactie en nawoord Rekenkamer Amsterdam Toelichting op document Deze bestuurlijke reactie van het College van B&W en het nawoord van de Rekenkamer Amsterdam vormen een addendum
Nadere informatieCOMMUNICATIE LAB WEST Nr. 2 #GEDEELDEBUURT
COMMUNICATIE LAB WEST Nr. 2 19.30 19.45 Korte terugkijk op 1 e LAB van 25 november 19.45 20.00 Rondje spontane pitches 20.00 20.15 Beeld van communicatiestrategie van stadsdeel West (door stadsdeel West)
Nadere informatieGEMEENTE LEEUWARDERADEEL 17
GEMEENTE LEEUWARDERADEEL 17 Raadsvergadering: 9 juni 2011 Voorstelnummer: 2011/ 36 Stiens, 30 mei 2011 Behandelend ambtenaar: C. de Val / T. Otter E-mail: c.deval@leeuwarderadeel.nl / t.otter@leeuwarderadeel.nl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 35 000 VII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2019 Nr. 80
Nadere informatieAlternatieve begroting
Alternatieve begroting 2019 2022 CDA fractie Twenterand: Frouwke Bramer Mayke Smelt Roswitha Uitslag Bertus Akse Henk Kerkdijk Jan Kuilder Alternatieve begroting 2019-2022 -1-9/10/2018 Verantwoord investeren
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directie Democratie en www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk Datum 14 december
Nadere informatieLokale democratie onder / december 2017
Lokale democratie onder druk @Ostaaijen / december 2017 Spoorboekje Wat is er aan de hand met de lokale democratie? - afhakende inwoners - aanhakende inwoners Rol gemeenteraad in de lokale democratie -
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van <datum onbekend>
Gemeenteblad Voordracht voor de raadsvergadering van
Nadere informatieMarije van den Berg. knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap
Marije van den Berg knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap Adviseur, trainer en publicist overheidsparticipatie Raadslid van 2002-2010 Bestuurslid van Stadslab
Nadere informatieSamenwerking en Toekomst Drechtsteden
sterke, aantrekkelijke, bereikbare regio politiek/maatschappelijk gestuurd rmjp Samenwerking en Toekomst Drechtsteden Toekomst Netwerkbestuur 20 maart 2013 programmering: helder belegde bevoegdheden doortastend
Nadere informatieInitiatiefvoorstel Omgevingswet
Initiatiefvoorstel Omgevingswet Rotterdam, september 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 1. Uitgangspunten 4 2. Hoofdlijnen 5 3. Consequenties voor Rotterdam 6 4. Aanbevelingen 7 Conclusie 8
Nadere informatieEen betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën
Een betrouwbare overheid Gemeentelijke samenwerking en financiën 1 Een betrouwbare overheid Bij de ChristenUnie staat de samenleving centraal. Een samenleving die niet het werk is van de overheid maar
Nadere informatieRouteplanner Right to Challenge
Routeplanner Right to Challenge Netwerk Right to Challenge www.righttochallenge.nl Voor bewoners, maatschappelijke initiatiefnemers, gemeentebestuurders en ambtenaren Een praktische aanpak om als gemeente,
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Diemen, 31 mei 2007 Nr.: 07-43 Onderwerp: Besteding fractievergoeding in Diemen. Aan de Raad,
RAADSVOORSTEL Diemen, 31 mei 2007 Nr.: 07-43 Onderwerp: Besteding fractievergoeding in Diemen Aan de Raad, 1. Gevraagd Raadsbesluit In te stemmen met de navolgende richtlijn besteding fractievergoeding
Nadere informatieInitiatiefvoorstel Beter debatteren in commissie en raad
1 gemeente Eindhoven Griffie gemeenteraad Raadsnummer O4.RZOP8.OOZ Initiatiefvoorstel Beter debatteren in commissie en raad Samenvatting Door GroenLinks is in een motie aan de deelnemers van de debattraining
Nadere informatieKADERNOTA Venlo: Effe geen cent te makken!
KADERNOTA 2016 Venlo: Effe geen cent te makken! FINANCIEEL RAADSDEBAT Concept 7 1 Inleiding Voor ons ligt de Kadernota 2016, waarin de budgettaire en beleidsmatige kaders voor het komende jaar worden vastgelegd.
Nadere informatieHOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming
HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming Beleidsvorming in de gemeente volgt redelijk vaste stappen. In dit document leest u welke stappen dat zijn. Daardoor kunt u op tijd bij
Nadere informatieBlijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk
Nationale landschappen: aandacht en geld nodig! 170610SC9 tk 7 Blijvend geld en aandacht nodig voor Nationale landschappen, Provincies doen meer dan het Rijk De Rekenkamer Oost-Nederland heeft onderzoek
Nadere informatieGemeente Helden. Agendapunt 6
Pagina 1 van 5 Raadsvoorstel tot het vaststellen van het gewijzigde reglement van orde voor de raad, de gewijzigde verordening raadscommissies, de gewijzigde verordening ambtelijke bijstand, de verordening
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen Verslag van informateur Marianne Smitsmans, GroenLinks
Gemeenteraadsverkiezingen 2018 Verslag van informateur Marianne Smitsmans, GroenLinks Roermond, 9 april 2018 Inhoud Inleiding... 3 Plenaire bijeenkomst... 4 Gesprekken met de vertegenwoordigers van alle
Nadere informatierv 321 RIS 79718_ Initiatief-raadsvoorstel 12 oktober 2000 Verzelfstandiging openbaar onderwijs Inleiding
rv 321 RIS 79718_001019 Initiatief-raadsvoorstel 12 oktober 2000 Verzelfstandiging openbaar onderwijs Inleiding Op het terrein van het lokaal onderwijsbeleid is in de afgelopen jaren veel veranderd. De
Nadere informatieDeze brochure is een uitgave van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Postbus EA Den Haag
Deze brochure is een uitgave van: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Postbus 20011 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl Maart 2019 Publicatie-nr. 120128 120128_Brochure_SVHBV2.indd
Nadere informatieOnderzoek Bestuurlijke Toekomst van Nuenen door PvdA Nuenen
Onderzoek Bestuurlijke Toekomst van Nuenen door PvdA Nuenen In ons verkiezingsprogramma van 2014-2018 1 hebben we vastgesteld dat: Nuenen een armlastige gemeente is. Om weer een gezonde gemeente te worden,
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2006 2007 30 902 Wijziging van de Gemeente- en Provinciewet in verband met de evaluatie van de dualisering van het gemeente- en provinciebestuur Nr. 6 NOTA
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders geeft in zijn reactie aan de conclusies van de rekenkamer te herkennen.
tekst raadsvoorstel Inleiding Vanaf januari 2015 (met de invoering van de nieuwe jeugdwet) worden de gemeenten verantwoordelijk voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen, jongeren en opvoeders.
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieBESLUITEN. B&W-nr.: d.d. 29 april 2005
B&W-nr.: 05.0573 d.d. 29 april 2005 Onderwerp Antwoord schriftelijke vragen van het raadslid P. Van Meenen (D66) inzake ambtelijke procedure beantwoording schriftelijke raadsvragen. BESLUITEN Behoudens
Nadere informatieWat willen de Amsterdamse politieke partijen met de lokale democratie?
Wat willen de Amsterdamse politieke partijen met de lokale democratie? Door: Thijs Vos, onderzoeker verbonden aan Meer Democratie Woensdag 21 maart 2018 zijn er gemeenteraadsverkiezingen in Amsterdam.
Nadere informatieKaders voor burgerparticipatie
voor burgerparticipatie 1 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer
Nadere informatieCommissie Bestuur. Commissie Ruimte. Commissie Sociaal. Informerende Commissie. Bespreken. Kennis van nemen. Kaderstellen.
Raad VOORBLAD Onderwerp Beleidskader sociaal cultureel werk Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal Informerende Commissie Behandelwijze Bespreken
Nadere informatieAWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018
AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd ZonMw site-visit 9 april 2018 AWTJF Samen puzzelen over prangende regionale vraagstukken Samen deze
Nadere informatieSamen werken aan goed openbaar bestuur
Samen werken aan goed openbaar bestuur SAMEN WERKEN AAN GOED OPENBAAR BESTUUR Gemeenten, provincies, waterschappen, het Rijk, de EU en hun samenwerkingsverbanden vormen samen het openbaar bestuur in ons
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatieSchema: Onderwerpen betreffende functioneren van de coalitie
Waarderend onderzoek Vragenlijst coalitie* Etten Leur. Schema: Onderwerpen betreffende functioneren van de coalitie 1. Vertegenwoordigen De coalitie vertegenwoordigt de kiezers. Een coalitielid vertegenwoordigt
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. TITEL Toekomstgerichte media-agenda
RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3802123v2 Aan : Gemeenteraad Datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : Wethouder M.C. Barendregt Agendapunt : HB-6 B&W-vergadering : 31-05-2011
Nadere informatieAan de Gemeenteraad. 12 januari Betreft: Routeplanner Right to Challenge. Geachte leden van de Gemeenteraad,
www.righttochallenge.nl Aan de Gemeenteraad 12 januari 2019 Betreft: Routeplanner Right to Challenge Geachte leden van de Gemeenteraad, Right to Challenge (R2C) is het recht van bewonersinitiatieven om
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
Nadere informatieRaad en inwoners naar nieuwe verhoudingen. Samenvatting. Christa van Oorsouw juni 2007
Raad en inwoners naar nieuwe verhoudingen Samenvatting Christa van Oorsouw juni 2007 Thesis in het kader van de opleiding Public Management en Policy Open Universiteit Nederland Engelse titel: City Council
Nadere informatieAan de Gemeenteraad AFRONDEN EVALUATIE INTERACTIEF BELEID EN START VAN HET VERVOLGPROGPROGRAMMA BURGERPARTICIPATIE.
Aan de Gemeenteraad AFRONDEN EVALUATIE INTERACTIEF BELEID EN START VAN HET VERVOLGPROGPROGRAMMA BURGERPARTICIPATIE. Wat er aan vooraf ging: Nota interactief beleid (Titel: Van twee kanten) 2005 Twee experimenten
Nadere informatieGebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL
RAADSVOORSTEL Registr.nr. 1423468 R.nr. 52.1 Datum besluit B&W 6juni 2016 Portefeuillehouder J. Versluijs Raadsvoorstel over de evaluatie van participatie Vlaardingen, 6juni 2016 Aan de gemeenteraad. Aanleiding
Nadere informatieBESLUITENLIJST VORIGE COLLEGEVERGADERING
OPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS 2 APRIL 2019 Samenstelling Aanwezig: mevrouw Annemieke Vermeulen, Burgemeester de heer Harry Matser, Wethouder; de heer Mathijs ten Broeke,
Nadere informatieVastgesteld 25 september Stedelijk kader verwerken persoonsgegevens door de gemeente Amsterdam
Vastgesteld 25 september 2018 Stedelijk kader verwerken persoonsgegevens door de gemeente Amsterdam 1. Uitgangspunten voor de gemeente Amsterdam De Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)
Nadere informatieAan de Gemeenteraad t.a.v. de Griffie
From: To: Subject: info@righttochallenge.nl info@righttochallenge.nl Brief Gemeenteraad over Right to Challenge Date: 12.01.2019 12:10:32 (+0100) Attachments:
Nadere informatieExamen HAVO. Nederlands. tijdvak 2 dinsdag 21 juni 13.30-16.30 uur. Bij dit examen hoort een bijlage.
Examen HAVO 2011 tijdvak 2 dinsdag 21 juni 13.30-16.30 uur Nederlands Bij dit examen hoort een bijlage. Dit examen bestaat uit 22 vragen en een samenvattingsopdracht. Voor dit examen zijn maximaal 49 punten
Nadere informatieSAMENVATTING. Succes verzekerd!?
SAMENVATTING Succes verzekerd!? Onderzoek naar de succes- en faalfactoren bij gemeentelijke samenwerking op gebied van lokale sociale zekerheid en de rol van de gekozen samenwerkingvorm daarin Universiteit
Nadere informatieEindrapportage informateurs Schalk en Van den Top
10 april 2018 Eindrapportage informateurs Schalk en Van den Top Ruimte voor Ede Aan de leden van de gemeenteraad Ede, Op 21 maart 2018 zijn gemeenteraadsverkiezingen gehouden. In Ede heeft dat geleid tot
Nadere informatieEen Lokaal Referendum of niet?
Een Lokaal Referendum of niet? Een eerste discussie over een lokaal in Krimpen aan den IJssel als onderdeel van burgerparticipatie. Inleiding In ons land zijn de afgelopen periode op het gebied van de
Nadere informatieDECENTRALISATIE FINANCIËLE VERANTWOORDELIJKHEID PROTESTANTSE GEMEENTE ZWOLLE 2013 2016
DECENTRALISATIE FINANCIËLE VERANTWOORDELIJKHEID PROTESTANTSE GEMEENTE ZWOLLE 2013 2016 Algemene Kerkenraad 23 september 2013 Inhoudsopgave Decentrale financiële Verantwoordelijkheid 3 Inleiding 3 Hoofdzaken
Nadere informatie14 ACTUALITEIT Het gebrek aan naleving van parlementaire regels ondergraaft kwaliteit politiek-staatkundig systeem door Rein Jan Hoekstra De auteur is oud-lid van de Raad van State. Het is verbazingwekkend
Nadere informatieActualiteiten Medezeggenschap
#trainiac Actualiteiten Medezeggenschap 17 februari 2014, Den Haag Over Trainiac Training & Advies 2008 Maatwerk Onafhankelijk Specialisten in medezeggenschap Nieuws Facts Wijzigingen WOR: Geen kopie van
Nadere informatieVragen en antwoorden nieuw bestuurlijk model Rotterdam vanaf 2014
Vragen en antwoorden nieuw bestuurlijk model Rotterdam vanaf 2014 Wanneer nemen de Eerste en Tweede Kamer een besluit? Het is toch al een gelopen race? Het wetsvoorstel over (het afschaffen van de deelgemeenten/deelraden)
Nadere informatieBijlage I. Ervaren regeldruk rond kwaliteitszorg in het hoger onderwijs
Bijlage I Ervaren regeldruk rond kwaliteitszorg in het hoger onderwijs Uit het onderzoek naar de ervaren regeldruk rondom kwaliteitszorg komt naar voren dat regeldruk niet zozeer in specifieke regels zit,
Nadere informatieRuimte voor de Raad. Onderzoek naar de ontwikkeling van het debat in de Woerdense gemeenteraad heden. Ruimte voor de raad pagina 1
Ruimte voor de Raad Onderzoek naar de ontwikkeling van het debat in de Woerdense gemeenteraad 2006 - heden Ruimte voor de raad pagina 1 1. Voorwoord Onder leiding van D66 als grootste coalitiepartner,
Nadere informatie: Nieuw belastingstelsel
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 7 september 2011 Agendapunt: 7 Onderwerp : Nieuw belastingstelsel KORTE SAMENVATTING: In het Bestuursakkoord Water is overeengekomen dat de waterschappen
Nadere informatieMonisme en het waterschapsbestel. 27 oktober Mr.dr. G.S.A. Dijkstra
Monisme en het waterschapsbestel 27 oktober 2014 Mr.dr. G.S.A. Dijkstra De aanleiding tot deze notitie wordt gevormd door vragen van leden van de Verenigde Vergadering van het Hoogheemraadschap van Delfland
Nadere informatieIn deze brief ga ik in op de belangrijkste conclusies en aanbevelingen van het evaluatierapport.
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK DEN HAAG De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Prins Clauslaan 8 Postbus 20401 2500 EK DEN HAAG www.minlnv.nl Betreft
Nadere informatieOnderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant
Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Vastgesteld door de Rekenkamer West-Brabant in haar vergadering van 25 oktober 2010. Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde, vastgesteld
Nadere informatieProfiel lid Raad van Toezicht
Profiel lid Raad van Toezicht De huidige Raad van Toezicht (RvT) bestaat uit zes leden. De RvT streeft naar een maatschappelijk heterogene samenstelling van leden die herkenbaar en geloofwaardig zijn in
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatiekoppen bij elkaar voor wijk- en kerngericht werken
bij elkaar voor wijk- en kerngericht werken Gemeente Alphen aan den Rijn Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn T. 14 0172 E. gemeente@alphenaandenrijn.nl www.alphenaandenrijn.nl Eenheid in verscheidenheid
Nadere informatie2: vergaderen VASTE VOORZITTER EN NOTULIST
2: vergaderen Als je lid bent van een studentenraad, vergader je vaak. Je hebt vergaderen met de studentenraad, maar ook vergaderingen met het College van Bestuur en de Ondernemingsraad (OR). Gemiddeld
Nadere informatieOmdat de overheid er voor de burger is
de overheid er voor de burger is www.burgerinbeeld.nl de overheid er voor de burger is. En niet andersom. We staan - hier en nu - aan het begin van nieuwe kansen. Nieuwe kansen, met een nieuwe Tweede Kamer
Nadere informatieAdvies aan B & W. Conceptbesluit
Afdelingshoofd Advies aan B & W Nr. Gezien Akkoord Portefeuillehouder, afdeling, datum advies en onderwerp WETHOUDER L.J.H. SCHARENBORG WETHOUDER J.B. BOER WETHOUDER F.H.C. MULKENS MENS EN SAMENLEVING
Nadere informatieLeden van de Provinciale Staten Provincie Flevoland Postbus AB LELYSTAD. Geachte leden van de Provinciale Staten Provincie Flevoland,
gemeente Leden van de Provinciale Staten Provincie Flevoland Postbus 55 8200 AB LELYSTAD Uw brief van Onderwerp resultaten Stuurgroep Standpuntbepaling Provinciale Herindeling Uw kenmerk Bijlagen 1 Ons
Nadere informatieBESLUITEN. B&W- nr.: d.d
B&W- nr.: 06.0147 d.d. 31-01-2006 Onderwerp Schriftelijk vragen van de PvdA over huisuitzettingen en het afsluiten van gas, water en licht van kwetsbare Leidenaars BESLUITEN Behoudens advies van de commissie
Nadere informatieRapport. Datum: 18 oktober 2007 Rapportnummer: 2007/228
Rapport Datum: 18 oktober 2007 Rapportnummer: 2007/228 2 Klacht Verzoeker klaagt erover dat de gemeente Haarlem zijn veelvuldige meldingen en een klacht over het niet legen van twee GFT-bakken voor zijn
Nadere informatieEvaluatie Klachtencommissariaat. Conclusies en aanbevelingen
Evaluatie Klachtencommissariaat Conclusies en aanbevelingen Rekenkamercommissie gemeente Enschede 3 maart 2016 1 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 heeft de gemeente Enschede een functie Klachtencommissaris.
Nadere informatieDe kaderstellende rol van de gemeenteraad van Ridderkerk. Bestuurlijke nota
De kaderstellende rol van de gemeenteraad van Ridderkerk Een onderzoek naar de invulling van de kaderstellende rol van de raad in de periode 2014 2016 Bestuurlijke nota De commissieleden: De heer J.J.
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum : Nijkerk, 2 november 2015 Betreft : Actieplan lokale rekenkamers Telefoon : 033-2473435 E-mail : info@nvrr.nl
Nadere informatieWelkom in de zesde stad van Nederland
Welkom in de zesde stad van Nederland Thuis voor 213.000 Tilburgers Tilburg zoekt een nieuwe burgemeester! Gaat u er voor? Vindingrijk, het vermogen om door te zetten en de bereidheid om hard te werken.
Nadere informatieReglement van orde voor de raad, verordening op de raadscommissies en huishoudelijk reglement van het presidium
Reglement van orde voor de raad, verordening op de raadscommissies en huishoudelijk reglement van het presidium Inleiding In het presidium van 31 maart 2016 is afgesproken dat de voorstellen m.b.t.: Reglement
Nadere informatieGeachte inwoners en ondernemers van Amsterdam West, geacht dagelijks bestuur en raadsleden,
Financiële beschouwingen, begroting 2014 Stadsdeel Amsterdam West Volkspartij voor Vrijheid en Democratie, 26 november 2013 Voorzitter, Geachte inwoners en ondernemers van Amsterdam West, geacht dagelijks
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1072494 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 1072493 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering van de gemeente Purmerend
Nadere informatieNieuwe verhoudingen Nieuwe dynamiek; Evaluatie /impuls Vensterscholen Groningen. Anita Schnieders Jur de Haan
Nieuwe verhoudingen Nieuwe dynamiek; Evaluatie /impuls Vensterscholen Groningen Anita Schnieders Jur de Haan Sessie opzet De Vensterschool in Groningen Aanleiding voor de evaluatie Karakter van de Evaluatie
Nadere informatieBurgerschapsvorming LVGS
Burgerschapsvorming LVGS Jacomijn van der Kooij Hoop 2 Een brede blik op burgerschap Mini-college Burgerschapsvorming en goed onderwijs Sinds 2006 verplicht: Wet actief burgerschap en sociale integratie.
Nadere informatieLaat Wijdemeren de gemeente Stichtse Vecht in de steek?
Schriftelijke vragen van De Lokale Partij www.delokalepartij.org twitter: @DeLokalePartij_ email: info@delokalepartij.org Wijdemeren, 28 juli 2015. Schriftelijke vragen De Lokale Partij Laat Wijdemeren
Nadere informatie