Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 24 juni 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers
|
|
- Gustaaf Smits
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 24 juni 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers Doel en opzet van de netwerkbijeenkomsten In 2014 en 2015 voert Vereniging NOV het project Medezeggenschap van Vrijwilligers uit. Binnen het project worden onder andere drie netwerkbijeenkomsten georganiseerd voor organisaties die werken met vrijwilligers. Doel van de netwerkbijeenkomsten is om de aanwezige kennis over medezeggenschap van vrijwilligers te bundelen en om nieuwe kennis genereren. Deze kennis wordt gebundeld in een handleiding voor organisaties. De bijeenkomsten worden steeds ingeleid door een spreker met een eigen kijk op medezeggenschap van vrijwilligers. Tijdens de sessies nodigen we vertegenwoordigers van organisaties uit om te vertellen over vormen van medezeggenschap die in hun organisatie gecreëerd of ontstaan zijn, of om de vragen te stellen die over medezeggenschap van vrijwilligers die in hun organisatie leven. De eerste netwerkbijeenkomst Aan deze eerste bijeenkomst namen 25 mensen van 14 organisaties deel. De lijst van organisaties is opgenomen onderaan dit document. Els Berman, directeur NOV, opende de bijeenkomst. Zij vertelde kort over de aanleiding en totstandkoming van het project. Vanuit organisaties en vanuit vrijwilligers is de vraag gekomen naar handvatten om medezeggenschap van vrijwilligers te organiseren. Ook het Ministerie van VWS ziet het belang daarvan en maakt met een extra subsidie dit project mogelijk. Inleiding door Ron van der Wens (Advies- en trainingsbureau MZ Werkt!) Van der Wens ging in op de vraag hoe organisaties medezeggenschap van vrijwilligers kunnen organiseren. De kern van zijn boodschap: staar je niet blind op formele structuren; het gaat erom hoe vrijwilligers invloed kunnen hebben. Als voorbeeld, schetst hij de veranderingen in de medezeggenschap van werknemers. Nieuwe manieren De formele medezeggenschap in de vorm van een Ondernemersraad bestaat nog steeds maar lijkt niet de vorm van de toekomst te zijn. De praktijk laat zien dat deze formele vorm lang niet altijd garant staat voor effectief meedoen in besluitvormings-processen. Bovendien brengt de formele medezeggenschap veel bureaucratie met zich mee. In veel organisaties is de medezeggenschap in beweging. Er wordt daarom in tal van organisaties gezocht naar andere manieren om werknemers te betrekken bij de besluitvorming. En misschien passen daar wel geen algemene kaders van wetten en regels meer bij. Nieuwe manieren passen beter bij de organisaties van nu. Van der Wens noemt een voorbeeld van een organisatie die een soort medezeggenschaps-app heeft gemaakt, waarmee medewerkers kunnen reageren op stellingen. Een andere organisatie heeft een intranet site getiteld iedereenindeor, waar alle medewerkers mee kunnen praten. Vanuit de deelnemers wordt het werkoverleg genoemd als vorm van medezeggenschap. Voor het beantwoorden van de vraag hoe medezeggenschap van vrijwilligers te organiseren, is het relevant om te kijken naar de vijf treden van medezeggenschap en de functies ervan CG Utrecht LinkedIn: Vrijwilligerswerk Rabobank Maliebaan 71g T IBAN: NL16 RABO EUR KvK Utrecht
2 Vijf treden van medezeggenschap 1. Meekunnen: een eerste vereiste is kijken naar het niveau waarop je mensen kunt aanspreken. 2. Meeweten: informeren. 3. Meepraten: samen aan tafel, iedereen heeft een stukje van de puzzel. 4. Meedenken: bijvoorbeeld via een adviesaanvraag. 5. Meebeslissen: het instemmingsrecht dat een OR op sommige terreinen heeft, is hier een vorm van. Functies van medezeggenschap Belangenafweging: de kern van medezeggenschap. Draagvlak zorgt voor betrokkenheid Kwaliteit van de besluitvorming Motivatie Autonomie en zelfontplooiing: vrijwilligers worden meer zelfverzekerd Mede-eigenaarschap Aanvulling door de deelnemers: dit laatste punt speelt juist bij vrijwilligers sterk. Dat kan ook problemen met zich mee brengen. Een goede organisatie van meeweten, meepraten en meedenken geeft rust binnen organisaties. Partijen praten daardoor makkelijker met elkaar. Pleidooi Houd het simpel Bouw iets van deze tijd Zorg voor een persoonlijke benadering Verkenning 1 Praktijken en plannen met betrekking tot medezeggenschap van vrijwilligers binnen de deelnemende organisaties In veel organisaties wordt al aandacht geschonken aan het meepraten en meedenken van vrijwilligers. Dit neemt verschillende vormen aan. De deelnemers noemden: Jaarlijks vrijwilligersoverleg (Lumens Groep) Maatschappelijke adviesraad vanuit diverse gelieerde organisaties (KWF) Vrijwilligers denken mee in projecten met medewerkers Participatie-medezeggenschap op thema (KWF) Bottom-up initiatieven vanuit vrijwilligers Vrijwilligersraad met adviesrecht (Pulse) Via de professionals Medezeggenschap over de inhoud Communicatieplatform voor vrijwilligers ( s Heeren Loo) Informeel overleg Inspiratiesessies Digitale klankbordgroep Digitale tool met stellingen om meningen te peilen (Natuurmonumenten) Formele medezeggenschapsstructuur: vrijwilligers van het bureau kunnen in de OR (Amnesty International) Vrijwilligerstevredenheidsonderzoek
3 Punten uit de discussies Hoog opgeleide vrijwilligers willen een adviserende rol; organisaties staan daar nog lang niet allemaal voor open. Met de discussie over medezeggenschap van vrijwilligers raak je ook aan de verhouding tussen vrijwilligers en betaalde krachten. Organisaties kunnen de hedendaagse participatietechniek nog veel meer benutten door actief vrijwilligers op te zoeken en gerichte vragen te stellen. De wereld is veranderd: de aard van het vrijwilligerswerk is veranderd en de verhoudingen binnen organisaties veranderen. Steeds meer werken professionals en vrijwilligers naast elkaar, meer als gelijkwaardigen, ieder vanuit een eigen motivatie. In veel organisaties is meer bewustwording nodig bij bestuurders. Het hogere management is nog niet zo bezig met medezeggenschap van vrijwilligers en heeft nog niet het besef dat dit van belang is. De discussie over medezeggenschap van vrijwilligers gaat om beheersing vs loslaten. Inhoud gaat voor vorm. Meepraten hoeft niet altijd formeel geregeld te worden. Het gaat vooral om persoonlijk contact. De invulling van het vrijwilligersbeleid is veel belangrijker. Met een goed vrijwilligersbeleid heb je helemaal geen kader voor medezeggenschap nodig. Voor een goede invulling van het vrijwilligersbeleid heb je juist de inspraak van de vrijwilligers nodig. Vragen Is medezeggenschap op enkel inhoud wel medezeggenschap, of niet? Is medezeggenschap wel een goede term? Is dat wel waar het over moet gaan? Hoe ga je om met verschillende typen vrijwilligers binnen een organisatie? - Oudere generaties vrijwilligers willen geen poespas; jongere, maar ook oudere hoogopgeleide vrijwilligers gaan er van uit dat ze mee kunnen praten. - Bij een vereniging bestaat er verschil tussen leden en niet-leden: de leden hebben (formeel) zeggenschap via de ALV; niet-leden niet. Hoe organiseer je medezeggenschap van vrijwilligers: - Hoe voorkom je een Poolse landdag als je vrijwilligers gaat betrekken? - Hoe ga je binnen je organisatie om met de angst voor een Poolse landdag? Hoe bescherm je je vrijwilligers? Voor medewerkers is alles al goed geregeld, voor vrijwilligers nog niet. Verkenning 2: Welke invloed hebben vrijwilligers in onze organisaties nu en hoeveel (meer) is wenselijk? Wat is invloed? Actief uiten van opinie, uiteindelijk met resultaat: - Gedachten ontwikkelen - Meningen/ideeën uiten - Ideeën gerealiseerd/toegepast Invloed is pas achteraf te constateren Positie en rol hebben en innemen Dialoog en gehoord worden
4 Resultaat boeken Het veranderen van processen Bijdragen aan de missie van de organisatie door uitvoeren taken Gehoord worden en merken dat je bij hebt gedragen Hoeveel invloed hebben vrijwilligers in onze organisaties? Op een schaal van 1 tot 10 (waarbij 1 staat voor nauwelijks enige invloed en 10 voor meebeslissen) gaven de vertegenwoordigers van een aantal organisaties de volgende scores: KWF: 3.5-4; s Heeren Loo: 4; Natuurmonumenten: 3.5; Zonder pardon op straat: 5.5; Het Begint met Taal: 5; Welzijn Rijswijk: 4. Punten uit de discussie Informele invloed weegt sterker, heeft meer effect, is krachtiger dan formele invloed. Of meer invloed van vrijwilligers wenselijk is, verschilt per organisatie. Uitbreiden van invloed van vrijwilligers geeft frictie bij directie en organisatie. Meer invloed van vrijwilligers: - geeft kansen om op zoek te gaan naar talenten van vrijwilligers; - maakt het delen van ideeën mogelijk. Invloed van vrijwilligers beïnvloedt het imago van de organisatie. OR kan vaste commissie vrijwilligers instellen om input te structureren. Vrijwilligers en professionals kunnen samen meepraten tijdens beslis mee -dagen. Vragen Hoe kun je in kaart brengen hoeveel of welke invloed vrijwilligers hebben in de organisatie? Hoe kun je binnen je organisatie de discussie aangaan over noodzaak en wenselijkheid van meepraten en meedenken door vrijwilligers? Hoe regel je de invloed van vrijwilligers die een korte klus doen voor de organisatie? Wat is de grens van meedenken door vrijwilligers? Volgende bijeenkomsten Met de volgende bijeenkomsten borduren we verder op de eerste maar ook organisaties die deze keer nog niet vertegenwoordigd waren, nodigen we van harte uit om zich aan te sluiten. De uitnodiging voor de volgende bijeenkomst wordt binnenkort verstuurd aan de deelnemers en wordt ook weer verspreid via de nieuwsbrief van NOV. Om een uitnodiging per te ontvangen, kunnen geïnteresseerden die niet deelnamen aan de eerste bijeenkomst hun naam en adres sturen aan gerdien@blombesluitvorming.nl of aan algemeen@nov.nl onder vermelding van uitnodiging Medezeggenschap van Vrijwilligers.
5 Deelnemende organisaties bijeenkomst 24 juni Amnesty International Natuurmonumenten s Heeren Loo Lumens Groep Welzijn Lelystad Het Begint met Taal Gevangenenzorg Nederland St. Zonder Pardon Op Straat FNV Formaat (verhinderd) Welzijn Rijswijk KWF Kankerbestrijding SESAM Academie Vereniging Verantwoord Anders i.o. Agora
De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!
Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 6 oktober 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze tweede netwerkbijeenkomst borduren we voort op de eerste bijeenkomst, waarvan het verslag hier te vinden is. Er
Nadere informatieFuncties van medezeggenschap
Functies van medezeggenschap Medezeggenschap of participatie wordt vandaag de dag steeds meer gezien als functioneel voor de organisatie: de organisatie heeft er wat aan. We worden vaak gevraagd om mee
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling vrijwilligersbijeenkomst 2 oktober 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers Deelnemers De deelnemers van deze bijeenkomst zijn betrokken bij vrijwilligersmedezeggenschap binnen de organisatie
Nadere informatieOnderwerp: Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid
Page 1 of 4 Willy Schadenberg Van: Mark Molenaar [m.molenaar@nov.nl] Verzonden: donderdag 15 mei 2014 11:07 1 4. 0 6 4 7 5 2 * Onderwerp: Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt
Nadere informatieMedezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van
Nadere informatieMeedoen, meepraten en meedenken. Een handreiking voor vrijwilligers
Meedoen, meepraten en meedenken. Een handreiking voor vrijwilligers Inhoudsopgave 1. Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming... 4 2. De voordelen... 5 2.1 Medezeggenschap
Nadere informatieBelangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid
15-^2014 Mail van Gemeente Elburg - Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid Belangrijke informatie voor B&W en gemeenteraad over Wet Markt en Overheid Mark Molenaar
Nadere informatieWorkhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid. Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat
Workhop 4 Participatie en medewerkersbetrokkenheid Saraï Sapulete, Ecorys Camiel Schols, SBI Formaat 2 3 Vernieuwingen in de praktijk Directe participatie bevorderen 1. Modern werkoverleg 2. OR-leden als
Nadere informatieMedezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming. Een handreiking voor organisaties
Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming Een handreiking voor organisaties Inhoudsopgave 1. Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 3 2. De
Nadere informatieMedezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden
Medezeggenschap anders AS anders? Een verkenning van mogelijkheden Medezeggenschap is van iedereen Directe link naar verkiezingsfilm Abrona Vernieuwing van de medezeggenschap Veel verschillende initiatieven
Nadere informatieImrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie
Imrat Verhoeven Uva/AISSR Vormgeven aan overheidsparticipatie In een notendop Activerende verzorgingsstaat leidt tot meer nadruk verhoudingen burgers onderling Hoe democratisch zijn die verhoudingen eigenlijk?
Nadere informatieDe rol van de bestuurder bij vernieuwing van medezeggenschap
Vooruitgang door vernieuwend werkgeven De rol van de bestuurder bij vernieuwing van medezeggenschap SBI Formaat Event, 29 november 2016 Stelling: zijn arbeidsverhoudingen aan het verharden? Ondernemingsraad
Nadere informatieVan communiceren naar participeren. Meer verbinding zoeken met de medewerkers
Van communiceren naar participeren Meer verbinding zoeken met de medewerkers Wat verstaan we onder participeren Samen met anderen iets doen Ergens aan deelnemen Waarom in contact met de medewerkers Opgelegd
Nadere informatieJong en medezeggenschap: minder vorm, meer inhoud
Jong en medezeggenschap: minder vorm, meer inhoud Jongeren willen participeren in medezeggenschap en zoeken naar wegen die daartoe voldoende mogelijkheden bieden. Jongeren zien vooral perspectief in meedenken,
Nadere informatieOndernemingsraad en achterban
COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Ondernemingsraad en achterban SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK Den Haag T 070 3499 499 E communicatie@ser.nl www.ser.nl September
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatieWaar kies je voor? Colofon: Dit is een uitgave van de Centrale Ondernemingsraad van Unilever in Nederland
Waar kies je voor? We leven in een dynamische tijd. De wereldeconomie staat voor uitdagingen die in tientallen jaren niet zo groot zijn geweest. Ook het bedrijfsleven moet zich voortdurend aanpassen aan
Nadere informatieVernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap
10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de
Nadere informatiePASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:
PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP: Hoe maak je die? 1 Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? 2012 Colofon Passende medezeggenschap: Hoe maak je die? is een uitgave van LOC Zeggenschap in zorg. LOC komt op voor
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0
1 Samenwerkingsovereenkomst Vrijwilligersraad Stichting Surplus 1.0 Preambule Vrijwillig medewerkers in zorg en welzijn verrichten onbetaald en vrijwillig werkzaamheden in georganiseerd verband. Zij doen
Nadere informatieOmgevingswet? OR aan zet. Workshop OR & Omgevingswet 12 april 2018
Omgevingswet? OR aan zet. Workshop OR & Omgevingswet 12 april 2018 Helemaal de verkeerde foto: dit ben ik dus niet. Wie van jullie gaat vanuit de eigen functie werken met de omgevingswet? Waarom? De Omgevingswet,
Nadere informatieNieuwe vormen van huurdersparticipatie. Inhoud
Nieuwe vormen van huurdersparticipatie Jaap van der Veen -Stade Advies 25 november 2015 ALV HBV Nieuwkoop Nieuwe vormen van huurdersparticipatie 1 Inhoud Huurdersparticipatie algemeen -Wat is het -Motieven
Nadere informatieOR en directe participatie Een spannende combinatie
OR en directe participatie Een spannende combinatie Camiel Schols Event Nieuwe Vormen van (mede)zeggenschap 29 november 2018 OR en directe participatie een spannende combinatie.. Camiel Schols 2 Aanleidingen
Nadere informatiePassende Medezeggenschap
Passende Medezeggenschap 1 COLOFON TEKST LOC FOTO S Laura Zwaneveld VORMGEVING EN PRODUKTIE Zorgt. Communicatie bv, Haarlem www.zorgtcommunicatie.nl 2 Passende Medezeggenschap Passende Medezeggenschap
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatiePROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Nadere informatieMedewerkersbetrokkenheid en medezeggenschap bij bibliotheken. Ervaringen uit de praktijk
Medewerkersbetrokkenheid en medezeggenschap bij bibliotheken Ervaringen uit de praktijk BibliotheekWerk Bezoekadres Lange Voorhout 9-13 2514 EA Den Haag Postadres Postbus 556 2501 CN Den Haag T 070-376
Nadere informatieZo kijkt VVJ naar participatie 1
Zo kijkt VVJ naar participatie Groeien naar meer participatief besturen Groeien naar, want kun je niet snel snel, en niet in je eentje Participatief besturen : is voor VVJ een voorwaarde voor goed beleid
Nadere informatieGrenzen verkennen: wie heeft er een goed recept?! workshop 14 juni 2016
Grenzen verkennen: wie heeft er een goed recept?! workshop 14 juni 2016 Door: Anke Muizelaar, projectleider en adviseur Informele zorg Markenheem Karel van Dijk, juridisch adviseur gezondheidsrecht Cecil
Nadere informatieVrijwilligers (beleid) binnen sportverenigingen
Vrijwilligers (beleid) binnen sportverenigingen Workshop Kirsten Zitman, idoe Verwachtingen Waarom ben je vanavond bij deze workshop aanwezig? Waarom ben je geïnteresseerd in vrijwilligersbeleid? Wat gaan
Nadere informatieDe driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014
De driehoek van bestuur, toezicht en medezeggenschap Drs. Frank Schreiner Presentatie BVMP 17 november 2014 1 Nodig: een sterke driehoek Toezicht Bestuur MZ Bewust van elkaars rol & positie Open, scherp
Nadere informatieZeggenschap Medezeggenschap Participatie. 29 november 2016
Zeggenschap Medezeggenschap Participatie 1 29 november 2016 SBI Formaat en medezeggenschap Historie Stand van de medezeggenschap nu Visies over medezeggenschap Een mogelijk antwoord (richting) Anders denken
Nadere informatieTaalklassen voor ouders
Taalklassen voor ouders Twee voorbeelden uit het onderwijs Ria Keijzers: KBS J.F. Kennedy Breda Monique van Ekert & Margriet Smeulders: BS Silvester Bernadette Helmond Programma 1. Wat is een Taalklas?
Nadere informatieOR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
Nadere informatieMedezeggenschap bij benoeming en ontslag van bestuurders. WMS-congres 12 november 2014 Ede
Medezeggenschap bij benoeming en ontslag van bestuurders WMS-congres 12 november 2014 Ede De basis voor medezeggenschap in het onderwijs Het gaat hier immers om een maatschappelijke instelling, die mede
Nadere informatieVragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016
Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016 Introductie In de uitnodigingsmail komt: In 2019 wordt de Omgevingswet landelijk ingevoerd. Die wet vervangt alle wet- en regelgeving voor
Nadere informatieThis is APP! Jongerenparticipatie Gemeente Appingedam
This is APP! Jongerenparticipatie Gemeente Appingedam ! De gemeente Appingedam wil jongeren actiever laten participeren in beleidsvorming, zodat ze beter kan inspelen op de behoeften van jongeren. Om dit
Nadere informatieMonoloog. Dialoog. Reactief. Co-actief. Gesloten. Open. Competitief. Collaboratief. Business. Klant. Massa productie.
20 januari 2011 Arnout de Vries User Empowerment en Participatie Strategieën (UEPS) Digitaal Bestuur Congres Monoloog Reactief Gesloten Competitief Business Massa productie Dialoog Co-actief Open Collaboratief
Nadere informatiePARTICIPATIE VOLGENS FONTYS
PARTICIPATIE VOLGENS FONTYS BELANG VAN PARTICIPATIE Wie studeert of werkt bij Fontys, weet: wij hechten veel waarde aan de mening van onze studenten en medewerkers. Bij het maken van beleid en bij het
Nadere informatieVrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1
Reglement Vrijwilligersraad Welzijn Rijswijk Het belang van inspraak Betrokkenheid van medewerkers is belangrijk voor het goed functioneren van de organisatie. Dat geldt ook voor vrijwillige medewerkers.
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieAnders werken met teams. Coby Franken - Trainer Gerrit Taute Org. adviseur
Anders werken met teams Coby Franken - Trainer Gerrit Taute Org. adviseur Wanneer je een schip wilt gaan bouwen/breng dan geen mensen bijeen/om timmerhout te sjouwen/of te tekenen /voorkom dat ze taken
Nadere informatie20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up
Emmen Revisited van 1.0 naar 3.0! Perspectief Eigenaarschap Wie regisseert wie? ER 3.0 en 4.0? Simon Henk Luimstra s.luimstra@emmen.nl Warming up Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus
Nadere informatieHoeveel invloed hebben Groningers op hun directe leefomgeving?
Hoeveel invloed hebben Groningers op hun directe leefomgeving? De Raad voor Openbaar Bestuur stelde onlangs vast dat veel gemeenten op lokaal niveau experimenteren met nieuwe democratievormen, waarbij
Nadere informatieWELKOM VRIJWILLIGER 1
WELKOM VRIJWILLIGER 1 INHOUD WELKOM 3 DE KERN VAN ONS VRIJWILLIGERSBELEID 4 SOORTEN VRIJWILLIGERSWERK 5 WAT VRAGEN WE VAN JOU? 6 WAT BIEDEN WE? 8 RANDVOORWAARDEN EN FACILITEITEN 10 2 WELKOM VAN HARTE WELKOM
Nadere informatieCommunicatie aanpak. Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland
Communicatie aanpak Sociaal Domein regio Maastricht-Heuvelland Van visie naar opgave - beleidsdoel Vanuit de visie op 3D Meedoen en meetellen : transitie 3D = transformatie = cultuuromslag De visie Meedoen
Nadere informatieAandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.
Het Pedagogisch Klimaat Schooljaar 2007 / 2008 Wat is een pedagogisch klimaat? Als we praten over een pedagogisch klimaat binnen Breedwijs Zuid Berghuizen gaat het over de sfeer die de partners willen
Nadere informatieIn hoeverre kunnen personen met een verstandelijke handicap daadwerkelijk participeren via de gebruikersraad (GBR) van die voorziening?
'Op zoek naar de grenzen van participatie. Een kwalitatief onderzoek naar de gebruikersraad in voorzieningen voor volwassenen met een verstandelijke beperking.' Lien Van de Wiel 1. SITUERING VAN HET ONDERZOEK
Nadere informatieUitgebreide versie. Inspraak van de cli nt bij Pluryn. Medezeggenschap
Uitgebreide versie Inspraak van de cli nt bij Pluryn Inspraak van de clint bij Pluryn De besluiten van Pluryn hebben invloed op het leven van clinten. Ben jij een clint van Pluryn? Dan kun je meedenken
Nadere informatieHuib Koeleman Verandercommunicatie sessie Invoorzorg Aandachtspunten extern
Huib Koeleman Verandercommunicatie sessie Invoorzorg 23-05-2014!" Aandachtspunten extern 2 1 CRISISCOMMUNICATIE EXTERN Kernboodschappen Openheid Timing Monitoring 3 KERNBOODSCHAP Sluit aan bij anderen:
Nadere informatieParticipatie en social media. Futurawonen. Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag T: 070 362 97 97 F: 070 345 45 41
Participatie en social media Politiek Online Prinses Mariestraat 36 2514 KG Den Haag T: 070 362 97 97 F: 070 345 45 41 Futurawonen E: info@politiekonline.nl www.politiekonline.nl 21 april 2011 1 Inhoud
Nadere informatieScoren met medezeggenschap. Joost van Mierlo 14 november 2018
Scoren met medezeggenschap Joost van Mierlo 14 november 2018 Medezeggenschap 2.0 Inleidende opmerkingen Waarom vernieuwing? Grenzen aan vernieuwing - vormgeving - inhoudelijk Flexibiliteit binnen en buiten
Nadere informatieHandleiding VeiligPlus-aanpak 2.0 stap 1. voor projectleiders
Handleiding VeiligPlus-aanpak 2.0 stap 1 voor projectleiders Stap 1: Inspireren In de eerste stap gaat het erom dat bestuur en management van de organisatie het belang van veiligheid onderkennen en zich
Nadere informatieVrijwilligersbeleid Cavent
Vrijwilligersbeleid Cavent Datum vaststelling : 12112013 Eigenaar : Beleidsmedewerker Vastgesteld door : Directeur bestuurder Datum aanpassingen aan : 20012015 KD23 Vrijwilligersbeleid Cavent 20012015
Nadere informatieKansen voor projectontwikkelaars met apps
Kansen voor projectontwikkelaars met apps Jappe Franke, Joske Houtkamp, Wies Vullings (Alterra) Frank Swager (LATEI projectontwikkeling) 23/05/2012 NEPROM Dag van de Projectontwikkeling Onderwerpen Waarom
Nadere informatieFaciliteren. Zo doe je dat Deel
Faciliteren. 1 Zo doe je dat Deel 1 Van communicatie-expert naar facilitator Steeds meer communicatieadviseurs pakken de rol van facilitator op. Als communicatieadviseur wil je mensen bij de organisatie
Nadere informatieCommunicatieplan MR Triangel
Communicatieplan MR Triangel Voorwoord In de MR wordt gediscussieerd over onderwerpen die verstrekkende gevolgen kunnen hebben voor leerlingen en ouders. Om adviezen te formuleren en instemming te verlenen,
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieBesluitenlijst d.d. d.d. d.d. [ ]Akkoordstukken -- [X]Openbaar [ ]Besloten --
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Samen Gezond in Deventer 1- Notagegevens Notanummer 2018-000752 Datum 13-04-2018 Programma: 08 Meedoen Portefeuillehouder Weth. Kolkman Team DEV-BLD 2- Bestuursorgaan
Nadere informatieIntroductie. Page 1. Beste leraar/lerares,
Introductie Beste leraar/lerares, U staat op het punt om een vragenlijst over het educatieve partnerschap tussen ouders en de school in te vullen. Met educatief partnerschap wordt de relatie tussen ouders/verzorgers
Nadere informatieLOKAAL SAMENSPEL. enqueteresultaten: de verschillen tussen de interne en externe beelden
LOKAAL SAMENSPEL enqueteresultaten: de verschillen tussen de interne en externe beelden 1 ALGEMEEN BEELD geen onverklaarbare uitkomsten verschillen in waardering van het samenspel intern en extern, en
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieEen nieuwe Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz)
Een nieuwe Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz) De Wmcz gaat veranderen. Er is een voorstel gemaakt voor een nieuwe wettekst. Daarmee veranderen de regels voor medezeggenschap. En de rechten
Nadere informatieStartnotitie bundeling cliëntenraden en adviescommissies
Startnotitie bundeling cliëntenraden en adviescommissies 1. Uitgangspunt coalitieakkoord In het coalitieakkoord 2014-2018 Utrecht maken we samen staat dat we voor de adviescommissies en cliëntenraden dezelfde
Nadere informatieZo werkt het! Cliënten praten mee!
Zo werkt het! Cliënten praten mee! De informatie in dit boekje is ook van toepassing op de verwantenraden bij Zozijn. Dit boekje is van:. Cliëntenraad:. Coach:. Telefoon-nummer coach:. 1 Inhoud 1. De wet
Nadere informatieVan: 06L0922L92. Even voorstellen
pagina I van4 Sambeek, ldi van Van: Mark Molenaar [m.molenaar@nov.nl] Vezonden: donderdag 6 maart 2014 09:38 Ondenrerp: De participatiesamenleving in het Collegeprogramma Bijlagen: briefgemeenteraadsleden
Nadere informatieJaarplan MR OBS Gieten Inhoud
Jaarplan MR OBS Gieten 2014-2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Visie... 2 3. Missie... 2 4. Verkiezingen... 4 5. Overleg... 4 6. Taakverdeling... 5 7. Communicatie... 5 8. Activiteitenplanning 2014-2015...
Nadere informatieRAADSBIJEENKOMST BESPREKING RESULTATEN FOTO GEMEENTE VOORST LOKALE DEMOCRATIE. 20 november 2017 Erik Koopman Vincent van Stipdonk
RAADSBIJEENKOMST BESPREKING RESULTATEN FOTO LOKALE DEMOCRATIE GEMEENTE VOORST 20 november 2017 Erik Koopman Vincent van Stipdonk Agenda 19.30 uur Opening door burgemeester 19.35 uur Presentatie foto lokale
Nadere informatieDrie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup
Drie raden balans tussen strategie en toezicht 9 december 2015 Doelstellingen Achtergrond schetsen van de relaties in de gouden driehoek Ideeën presenteren voor de intensivering van de relaties in de gouden
Nadere informatieLandelijke raad 12 december 2015 Toelichting op meningsvormend deel: Samenwerking landelijke raad en landelijk bestuur
Landelijke raad 12 december 2015 Toelichting op meningsvormend deel: Samenwerking landelijke raad en landelijk bestuur In de landelijke raad van december 2014 is afgesproken dat er in de aankomende vergadering
Nadere informatieVervolgcursus Wmo de Decentralisaties (Wmo 2015) in de uitvoering
Vervolgcursus Wmo 2016 de Decentralisaties (Wmo 2015) in de uitvoering Wat is het Huis voor de Zorg? Provinciale organisatie (subsidie) Inzet voor de belangen van alle (potentiële) zorgvragers in Limburg
Nadere informatieKaders voor burgerparticipatie
voor burgerparticipatie 1 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer
Nadere informatieGELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie
GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie April 2012 Concrete tips voor effectieve interne communicatie Amsterdam, augustus 2012 Geloofwaardige interne communicatie Deze white
Nadere informatieparticipatie: van hoorzitting naar bewonersatelier
participatie participatie: van hoorzitting naar bewonersatelier ruimtelijke planning²: vallen en opstaan De samenleving verandert. Burgers en andere spelers worden mondiger en laten zich horen. Zeker als
Nadere informatieDe toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie
Persbericht 13 OR Insight 2012 Achtergrondinformatie bij persbericht 13 OR Insight van 18 december 2012 OR Insight 2012 De toegevoegde waarde van medezeggenschap in de organisatie Een belangrijke onderliggende
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieVraagRaak ondersteunt bij medezeggenschap
VraagRaak ondersteunt bij medezeggenschap VraagRaak is het steunpunt medezeggenschap in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. VraagRaak maakt onderdeel uit van de vereniging KansPlus, belangennetwerk
Nadere informatieBurger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader
Burger- en overheidsparticipatie Theoretisch kader Inleiding Deze notitie beschrijft het theoretisch kader van de begrippen burger- en overheidsparticipatie. Het is tegelijkertijd bedoeld als agenda voor
Nadere informatieModel Samenwerkingsovereenkomst organisatie en de vrijwilligersraad!
organisatie en de vrijwilligersraad Artikel 1. Begripsbepaling 1.1 De organisatie (Naam van de organisatie of instelling waarbinnen de vrijwilligersraad functioneert als zelfstandig orgaan). 1.2 De directie
Nadere informatieMedezeggenschap van kinderen en jongeren en de nieuwe Jeugdwet
Medezeggenschap van kinderen en jongeren en de nieuwe Jeugdwet Artikel 12 VN Kinderrechtenverdrag De Staten die partij zijn, verzekeren het kind dat in staat is zijn of haar eigen mening te vormen, het
Nadere informatieNatuurlijk, een netwerkcoach!
N Nfactory Nfactory programma s -MeerMEEdoen (netwerkactivering) -IK-ken-N-iemand (sociaal netwerk) - (coachen en opzet van informeel steunnetwerk t rond kwetsbare tijdgenoten) [deze powerpoint] - Leergang
Nadere informatieJaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0
Jaarplan 2014 / 2015 Medezeggenschapsraad OBS Harlekijn Versie: 1.0 1 0. Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Visie en uitgangspunten... 4 Visie... 4 Bevoegdheden... 4 3. Kalender... 5 4. Samenstelling +
Nadere informatieDialoog belanghebbenden. Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum:
Document Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum: Dialoog belanghebbenden Inleiding De belanghebbenden van SGL zijn op centraal niveau
Nadere informatieCommunicatie verenigingen KNVB 2014
1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.
Nadere informatieHaal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid
Haal het beste uit je vrijwilligers: Bouwstenen voor een vrijwilligersbeleid Provinciale bijeenkomst VVJ Antwerpen Mechelen, 3 oktober 2013 1 Departement: Welzijn, Economie en Plattelandsbeleid Dienst
Nadere informatieParticipatie betrokkenheid
5 Participatie en betrokkenheid De mate van participatie in de sessies die je organiseert kan erg verschillen. Soms wil je gebruik maken van de ideeën van de medewerkers door een brainstorm te organiseren
Nadere informatieMeepraten en mee- doen met Vidomes?
Meepraten en mee- doen met Vidomes? Dat kan op vele manieren Informatie voor huurders van Vidomes Inhoudsopgave 3 Huurdersraad Vidomes 3 Activiteitencommissie 5 Themagroep 5 Klankbordgroep 5 Contactpersoon
Nadere informatieDe Utrechtse Participatiestandaard
De Utrechtse Participatiestandaard Participatie leidt tot betere projecten, betere afwegingen en besluitvorming en tot meer draagvlak. Bij ieder project is de vraag aan de orde wanneer en in welke mate
Nadere informatieWelkom. Duurzame inzetbaarheid en de rol van de OR
Welkom Duurzame inzetbaarheid en de rol van de OR De situatie Vitaliteit onder druk in verschillende levensfasen (>20, >30, > 40, >50, > 60). Elke levensfase (!) heeft zijn eigen inzetbaarheidsvragen Vergrijzing
Nadere informatieReclaim Nature Over de waarde van de groene vrijwilliger Welke waarde heeft de groene vrijwilliger? En hoe kunnen we deze verder ontwikkelen?
Reclaim Nature Over de waarde van de groene vrijwilliger In Nederland zijn jaarlijks 100.000 enthousiaste vrijwilligers betrokken bij de zorg voor natuur en landschap. Zij tellen, herstellen, vertellen
Nadere informatieOrganisatie info AGORA-beroepsvereniging
Netwerken formele- en informele zorg - AGORA Organisatie info AGORA-beroepsvereniging https://www.agora-beroepsvereniging.nl AGORA is de landelijke beroepsvereniging voor coördinatoren in Zorg en Welzijn
Nadere informatieVisie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona
Visie op medezeggenschap van cliënten en familie van Abrona Bestemd voor: Abrona Geschreven door: Werkgroep Visie op Medezeggenschap, bestaande uit vertegenwoordiging van cliënten, familie, afdeling Medezeggenschap
Nadere informatieDoe mee & maak elkaar sterk!
Doe mee & maak elkaar sterk! De uitgangspunten Voor alle maatschappelijke partners en professionals in Noordoostpolder Ondersteuning Krachtig Noordoostpolder Wmo Werk In Noordoostpolder kan iedereen meedoen.
Nadere informatieEEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 26 september 2018
EEN VOLLE GEREEDSCHAPSKIST? Duurzame generatie inzetbaarheid 26 september 2018 1 Kennismaking Naam Organisatie Wat is uw favoriete gereedschap voor de medezeggenschap? 2 Duurzame inzetbaarheid Duurzame
Nadere informatieDe interne communicatieadviseur
De interne communicatieadviseur Dit zijn de kenmerken van een complex Verschillende ideeën Kleine wijzigingen kunnen grote gevolgen hebben Beweeglijke doelen Het pad ontrolt zich met iedere stap??? Geen
Nadere informatieIntroductie. Page 1. Beste ouder/verzorger,
Introductie Beste ouder/verzorger, U staat op het punt om een vragenlijst over het educatieve partnerschap tussen u en uw school in te vullen. Met educatief partnerschap wordt de relatie tussen ouders/verzorgers
Nadere informatieJaarverslag MR Gevers Deynoot Samenstelling MR en datum van indiensttreding. Overzicht besproken onderwerpen
Inhoud Voorwoord Algemeen Samenstelling MR en datum van indiensttreding Werkwijze Overzicht besproken onderwerpen Vooruitblik schooljaar 2015-2016 p.2. p.2. p.3. p.3. p.4. p.5. 1 Voorwoord Middels het
Nadere informatieMemo. De Wkkgz nader toegelicht. Voor wie is de Wkkgz? 1 LSR
Memo Van: LSR Onderwerp: Aanbod LSR klachtwet Wkkgz Datum: 5 januari 2017 Op 1 januari 2016 is de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) ingegaan. De Wkkgz is een kaderwet die ruimte biedt
Nadere informatie