Tentamen Bouwen 16 maart 2005

Transcriptie

1 Bouwen Tentamen 1 Naam: Tentamen Bouwen 16 maart 2005 Vraagnummer puntenverdeling 1 (a, b) 25 (15, 10) 2 (a, b) 20 (10, 10) 3 (a, b) 20 (10, 10) 4 (a t/m e) 50 (5, 15, 10, 10, 10) 5 (a, b) 25 (15, 10) (a t/m e) 25 (5, 5, 5, 5, 5) totaal 170/1,7=100 Lees eerst de vragen zorgvuldig door en werk de antwoorden uit op het bijgeleverde tentamenpapier. De vragen 1 en 2 maken op apart tentamenpapier s.v.p. - 1 van 5 bladen -

2 Opgave 1. Een fundamenteel probleem bij industrieel bouwen of prefabricage is de niet-optimale afstemming tussen productie-activiteiten in de fabriek en assemblage-activiteiten op de bouwplaats. a. Leg uit wat bedoeld wordt met het probleem van de verticale assemblage op de bouwplaats versus de horizontale productie in de fabriek. b. In het college zijn drie logistieke oplossingen aangedragen voor dit afstemmingsprobleem. Bespreek deze drie kort. Opgave 2. In de fabriek van prefab bouwelementen worden verschillende productieconcepten toegepast en planningen gebruikt. a. Beschrijf drie voordelen van een carrousel systeem ten opzichte van een stationair systeem. b. Geef kort de functie aan van de drie soorten planningen waarmee in een prefab fabriek gewerkt wordt. Opgave 3. INF Continu proces van bedrijfsvoering. A B B&O C SO VO DO PV UITV OPL Bouwproces In bovenstaand figuur is de relatie tussen het bedrijfs- en bouwproces gegeven. a. Beschrijf kort de drie onderdelen A, B en C. b. Vul de ontbrekende afkortingen in en geef in een korte beschrijving deze processtap weer. Wat wordt aan het einde van deze stap opgeleverd. Opgave 4. Defensie wil voor de krijgsmacht een nieuw logistiek centrum neerzetten, waar alle voorraad wordt gecentraliseerd. Alle krijgsmachtdelen dragen diverse oplossingen aan. a. Noem vijf criteria, relevant, om deze oplossingen te beoordelen. b. DGW&T wil de systematiek van Design and Construct toepassen. Wat is dit en noem twee redenen om deze systematiek toe te passen. c. Wat is een functionele-, een prestatie- en een technische eis. Geef in het kader van het logistiek een kenmerkend voorbeeld van iedere eis. d. Noem en motiveer vier soorten adviseurs die u bij dit bouwproces wilt gebruiken. e. Noem alle beheersfactoren die naast geld gehanteerd moeten worden in de regie van het bouwproces. - 2 van 5 bladen -

3 Opgave 5. De overheid wil een zeer groot project gaan starten, n.l. een zeehaven op Texel. De Minister van Verkeer en Waterstaat heeft niet voldoende financiële middelen ter beschikking voor dit project. a. Welke opties heeft de overheid om toch het project uit te voeren? (minimaal drie) Geef bij elke optie een voor- en nadeel aan. b. Op welke wijze, minimaal twee) kan de overheid grote risico s in het ontwerp afdekken? Opgave 6. Wat is de rol van bureau geniewerken binnen het expeditionair optreden van de krijgsmacht in relatie tot bouwprocesmanagement? Opgave 7. Lees het bijgevoegd artikel 444 kamers en een gang, uit Genie 2004 / 6 en beantwoord de navolgende vragen: a. Gegeven de verdeling van de kamers per bouwlaag en nuttig vloeroppervlak (fno) van hotelkamers in m 2 : aantal Type kamer Klasse 2 1-pers ***** 10 1-pers **** 22 1-pers *** 38 1-pers ** 58 1-pers * 18 2-pers * Tabel 1: verdeling hotelkamers per bouwlaag Klasse * ** *** *** * *** ** 1-pers kamer pers kamer Tabel 2: Hotelkamers fno in m 2 b. Bereken op basis van bovenstaande gegevens het benodigde bruto vloeroppervlak (BVO) per bouwlaag in m 2 voor het officiershotel. - 3 van 5 bladen -

4 Voor een 1-pers kamer (klasse *****) is het volgende relatieschema opgesteld. woonkamer Badkamer Toilet slaapkamer Primaire relatie Hal Toilet Badkamer Woonkame r Slaapkamer Secundaire relatie Schets op basis van dit relatieschema de functieplattegrond van de kamer. c. De behoefte aan het nieuwe gebouw is ontstaan, omdat men de officieren niet meer verspreid over heel Den Haag wilde onderbrengen. Door de controller organisatie is een onderzoek uitgevoerd naar de kosten van dit nieuwe gebouw. Hiernaast zijn er ook interviews gehouden met de hospita s in Den Haag. Het onderzoek heeft de volgende gegevens opgeleverd: - Resultaten interviews hospita s: De gemiddelde kosten per nacht voor een militair om te overnachten bij een hospita bedraagt 50 euro; - Gemiddeld waren er per week (maandag tot vrijdag) 1500 overnachtingen bij de hospita s; - Er werd op jaarbasis gemiddeld 45 weken overnacht bij de hospita s. Verder is gegeven dat de investeringskosten voor het hotel 3 miljoen euro bedragen. Is het op basis van bovenstaande gegevens verstandig geweest om het hotel te bouwen? d. De C-LFD van Den Haag is van mening dat niet alleen op basis van interviews met de hospita s en de investeringskosten besloten moet worden of de bouw van het hotel verstandig is geweest. Hij draait nl. al een tijdje mee binnen defensie en het begrip fiscaal binnenslaper is hem dan ook niet onbekend. Daarom laat hij onder de militairen een enquête houden. Uit deze enquête komt het volgende naar voren: - Er zullen ongeveer 450 militairen aanspraak willen maken op overnachtingsmogelijkheden op de kazerne; - Gemiddeld verblijven deze militairen 2 nachten per week op de kazerne; - Gemiddeld zal er 45 weken overnacht worden door deze militairen. Verder heeft de C-LFD via het overlegorgaan met de hospita s begrepen dat zij van plan zijn om de overnachtingskosten te verhogen met 30%. Is het op basis van deze gegevens verstandig geweest om het hotel te bouwen? - 4 van 5 bladen -

5 e. C-LFD is ook bezorgd over de wijze waarop eventuele groei van het aantal binnenslapers kan worden opgevangen. Er is nl. sprake van dat binnen nu en 5 jaar een uitbreiding gaat plaatsvinden van het aantal militairen in Den Haag met ongeveer 300 personen. Op basis van historische gegevens zal hiervan ongeveer 30% binnenslaper worden. Aangezien het nieuwe officiershotel dan net een aantal jaren in gebruik is zal nieuwbouw niet mogelijk zijn. Verbouw is alleen toegestaan als het totaal BVO gelijk blijft. Verder mogen er geen aanpassingen worden gedaan aan de 1-pers kamers klasse ***** en ****. Is het mogelijk om deze eventuele groei op te vangen. Indien het niet mogelijk is, waarom niet? Indien het wel mogelijk is, hoe? - 5 van 5 bladen -