KETEN INFORMATIEVOORZIENING SOCIAAL DOMEIN (ISD)
|
|
- Renske Bogaerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KETEN INFORMATIEVOORZIENING SOCIAAL DOMEIN (ISD) Structureel Beheer ISD is een programma van de VNG dat wordt uitgevoerd in samenwerking met KING
2 Opgesteld door Datum Versie VNG/KING 3 mei
3 Inhoud 1 De ISD-keten Inleiding Kenmerken van een keten Valkuilen van een keten Kenmerken ISD- keten Doelstelling Infrastructuur Gegevensuitwisseling Partijen in de keten Definitie ISD- keten 6 2 Structureel beheer van de ISD-keten Inleiding Ketenmanagement Service ontwikkeling Service transitie Servicemanagement 9 3 Planning Inleiding Fase 1: Detaillering Fase 2: Inrichting Fase 3: Overdracht 10 4 Kosten, uitgangspunten en risico s Inleiding Overzicht kosten Uitgangspunten Risico s 13 3
4 1 De ISD-keten 1.1 Inleiding Om de taken in het sociaal domein goed uit te kunnen voeren moeten alle gemeenten hun administratie en informatievoorziening op orde hebben. Ook de informatieverstrekking aan de inwoners en de bescherming van hun privacy moeten goed geregeld zijn. Gezien de vele relaties met aanbieders en uitvoeringsorganen is de gemeentelijke informatievoorziening in het sociaal domein complex. In de Buitengewone Algemene Ledenvergadering van november 2013 hebben de gemeenten daarom ingestemd met de start van het programma Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein (VISD). Vanuit dit programma is in 2014 gewerkt aan het standaardiseren van de informatie uitwisseling tussen gemeenten en organisaties in het sociaal domein. Dit verlaagt de administratieve lasten voor gemeenten en is kosten- efficiënt. Voor de Wmo en Jeugd- GGZ/AWBZ zijn standaarden gedefinieerd zodat het verwijzen van cliënten door gemeenten naar aanbieders van maatschappelijke ondersteuning en jeugdzorg geautomatiseerd kan verlopen. Deze aanbieders kunnen op hun beurt voor de ontvangen toewijzingen declaraties via berichten indienen bij gemeenten. Om de informatie uitwisseling op een efficiënte en gestructureerde manier te laten verlopen, is verder gewerkt aan de realisatie van een Gemeentelijk Gegevensknooppunt (GGk) als verbindende schakel tussen gemeenten en duizenden gecontracteerde instellingen. Per 2 januari 2015 is de infrastructuur gerealiseerd waarover gemeenten gegevens kunnen uitwisselen met aanbieders (hierna genoemd de ISD- keten) en kent het VISD- programma een vervolg onder de naam ISD 2.0. In maart 2015 is deze infrastructuur verder uitgebreid zodat ook samenwerkingsverbanden van gemeenten hierop kunnen aansluiten. In dit document wordt ingegaan op het belang van de ISD- keten, de overdracht van beheeractiviteiten vanuit het programma ISD in 2015, het structureel beheer en daarmee het in stand houden van de keten in de periode , de planning voor de inrichting en implementatie en de kosten voor dit structurele beheer. 1.2 Kenmerken van een keten De ISD- keten is een netwerk van autonome organisaties die afhankelijk zijn van elkaar bij het tot stand brengen van gegevensuitwisseling. Een belangrijk kenmerk van een keten is het ontbreken van een (eenduidige of formele) hiërarchie. De ene schakel in een keten kan wel invloed uitoefenen op de volgende maar dit tot op zekere hoogte. De keten kent geen centraal gezag maar juist een schakeling of koppeling van afhankelijkheden. 1.3 Valkuilen van een keten Een keten is zo sterk als de zwakste schakel. Het goed functioneren van de keten staat of valt met de samenwerking tussen de verschillende partijen waarbij elke partij verantwoordelijk is voor het functioneren van haar eigen schakel in de keten. 4
5 Bij de realisatie en optimalisatie van een keten is het daarom belangrijk om afspraken te maken over de ketenbrede verantwoordelijkheid, de coördinatie en de gemeenschappelijke richtlijnen ten aanzien van de processen, gegevensuitwisseling, standaarden en infrastructuur. Bij het ontbreken hiervan kunnen problemen optreden zoals een slechte aansluiting op het werkproces, functionele/technische inconsistenties, releases die niet op elkaar zijn afgestemd, netwerkconflicten en onvolledige of niet juiste gegevensoverdracht. 1.4 Kenmerken ISD-keten Doelstelling Het doel van ISD 2.0 is het ondersteunen van gemeenten bij de realisatie van een werkende informatievoorziening in de ISD- keten. Hiervoor is een gemeenschappelijke infrastructuur gerealiseerd waarover gegevensuitwisseling kan plaatsvinden die gericht is op het faciliteren en vereenvoudigen van de uitvoeringstaken van gemeenten in het sociaal domein. Op 2 januari 2015 is deze infrastructuur live gegaan waarmee digitale gegevensuitwisseling tussen gemeenten en organisaties binnen het sociaal domein mogelijk is Infrastructuur Gemeenten communiceerden voor de introductie van de gemeenschappelijke infrastructuur ieder op eigen wijze met hun aanbieders: via post, fax, mail en soms met een eigen digitale oplossing. De infrastructuur in de ISD- keten maakt het mogelijk dat gemeenten, aanbieders en andere organisaties elk maar op één knooppunt hoeven aan te sluiten en dat de berichten foutloos worden verzonden en ontvangen. Deze infrastructuur moet schaalbaar, betrouwbaar en veilig zijn Gegevensuitwisseling Gemeenten hebben op 18 juni 2014 tijdens de Algemene Ledenvergadering van de VNG een resolutie aangenomen over standaardisatie administratieve processen in het sociaal domein 1 waarbij het volgende is geconstateerd: 1. Standaardisatie van enkele administratieve processen kan leiden tot een forse verlaging van de administratieve lasten voor gemeenten, hulpverleners, zorgaanbieders en inwoners waardoor meer geld overblijft voor de zorg; 2. Het ontbreken van standaarden voor administratieve processen in het sociaal domein brengt mogelijk grote risico s met zich mee voor de continuïteit van de zorg en de efficiënte samenwerking met zorgaanbieders en andere ketenpartners; 3. Een gezamenlijke en landelijke aanpak leidt tot kostenreductie en versnelling. Om de gegevensuitwisseling tussen gemeente en aanbieder digitaal te laten verlopen zijn in 2014 berichtstandaarden ontwikkeld (iwmo en ijw) die zijn afgestemd op bestaande standaarden in het zorgdomein _integrale- pdf- alv- woensdag- 18- juni pdf, hoofdstuk 3, bladzijde 24 5
6 De infrastructuur en de standaarden zorgen samen voor een snelle, foutloze, beschermde en eenduidige uitwisseling van gegevens over cliënten. Deze digitale uitwisseling scheelt administratieve lasten en dus uitvoeringskosten. De standaard biedt daarbij ook de flexibiliteit om van aanbieder te wisselen. En omgekeerd geeft het aanbieders de flexibiliteit om met meerdere gemeenten contracten aan te gaan zonder extra investeringen in ICT en administratie Partijen in de keten Bij de realisatie van de infrastructuur en de gegevensuitwisseling wordt zo veel mogelijk gebruik gemaakt van bestaande infrastructuren, voorzieningen, netwerken en initiatieven. De gegevensuitwisseling binnen de ISD- keten is ondersteunend aan het proces tussen burger, gemeente, aanbieders en andere organisaties in de keten. De laatste drie maken afspraken met elkaar over de gewenste dienstverlening en wanneer zij vervolgens zijn aangesloten op de infrastructuur van de ISD- keten kunnen gegevens worden uitgewisseld. Binnen de ISD- keten worden twee verschillende partijen onderscheiden: 1. Ketenpartners: deze zijn in principe gelijkwaardig en zorgen voor eigen financiering; 2. Ondersteunende partners: deze worden gefinancierd en kennen een eigen opdrachtgever. De ketenpartners in de ISD- keten zijn in maart 2015 gemeenten, Rijksdienst voor Identiteitsgegevens voor het woonplaatsbeginsel (RvIG), Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) voor de wlz- indicatie en aanbieders. In de loop van 2015 komen hier naar verwachting nog bij de Sociale Verzekeringsbank (SVB) voor het PGB trekkingsrecht, het Centraal Administratiekantoor (CAK) voor de eigen bijdrage en het Centraal Bureau voor de Statistiek voor aansluiting op de gemeentelijke beleidsmonitor. De ondersteunende partners zijn de twee gegevensknooppunten - Inlichtingenbureau (IB) voor de gemeenten en VECOZO voor de aanbieders - en de beheerders van de standaarden Vektis (declaraties) en Zorginstituut Nederland. Het Inlichtingenbureau en VECOZO zijn weer met elkaar verbonden via het netwerk van RINIS waar ook (toekomstige) ketenpartners op aansluiten. Opdrachtgevers binnen de keten zijn de VNG en de betrokken ministeries BZK, VWS en SZW. Gemeenten, samenwerkingsverbanden van gemeenten en aanbieders sluiten een bewerkersovereenkomst af met de twee knooppunten en hun softwareleveranciers zorgen voor de fysieke connectie en vertaling van de gegevensuitwisseling in de back- office systemen. 1.5 Definitie ISD-keten In onderstaand plaatje staat de ISD- keten met de bijbehorende partijen. De ISD- keten omvat dus: De aansluiting van gemeenten op het GGk bij het Inlichtingenbureau inclusief ondersteunen van softwareleveranciers bij de aansluiting (connectie); De aansluiting van het gegevensknooppunt bij VECOZO via het netwerk van RINIS op het GGk waarmee tevens de aanbieders zijn aangesloten; 6
7 De aansluiting van overige ketenpartners (BPR, CiZ, SVB, CAK, CBS) op het GGk via het netwerk van RINIS; Het versturen van berichten tussen gemeenten en aanbieders; Het versturen van berichten tussen gemeenten en de overige ketenpartners; De controle van de berichten op het technisch voldoen aan de standaarden en op correcte adressering; Het verduidelijken en optimaliseren van het berichtenverkeer naar aanleiding van vragen, wensen en eisen van ketenpartijen. De volgende berichten kunnen per 31 maart 2015 worden verstuurd via de ISD- keten: WMO: WMO301 Wmo- Toewijzing, WMO302 Wmo- Toewijzing- Retour, WMO303 Wmo- Declaratie, WMO304 Wmo- Declaratie- Retour (gemeenten aanbieders); JW301 JW- Toewijzing, JW302 JW- Toewijzing- Retour, JW- 303 JW- Declaratie (van voor- heen AWBZ- aanbieders), JW- 304 JW- Declaratie- Retour, JW- 321 JW- Declaratie (van voorheen ZWN- aanbieders), JW- 322 JW- Declaratie- Retour (gemeenten aanbieders); Wlz- indicatie (gemeenten CiZ); Woonplaatsbeginsel (gemeenten RvIG). De volgende berichten kunnen naar verwachting in de loop van 2015 worden verstuurd via de ISD- keten: WMO: WMO305 Wmo- Aanvang- Ondersteuning, WMO306 Wmo- Aanvang- Ondersteuning- Retour, WMO307 Wmo- Beeindiging- Mutatie- Ondersteuning, WMO308 Wmo- Beeindiging- Mutatie- Ondersteuning- Retour SVB- Toekenningsbeschikking PGB SVB- Budgetafsluiting SVB- Signaal CAK- berichten worden nog nader benoemd. Onder de ISD- keten valt dus niet de verwerking van de berichten in de back- office bij een van de ketenpartners. Gemeenten (regie op samenwerking) Burger Aanbieders (zorg & ondersteuning) Inkoop afspraken Regie & coördinatie VNG/KING Gegevensuitwisseling ZiNL Vektis Infrastructuur IB RINIS VECOZO ICT-leveranciers (connectie en bericht) RvIG CiZ SVB CAK CBS ICT-leveranciers (connectie en bericht) 7
8 2 Structureel beheer van de ISD-keten 2.1 Inleiding Bij het inrichten van het beheer van de ISD- keten wordt momenteel dankbaar gebruik gemaakt van bestaande beheervoorzieningen bij de partijen in de keten en de kennis en menskracht binnen het programma ISD. Het beheer valt in 2015 nog onder het ISD- programma. Dit jaar (2015) wordt gebruikt om de bestaande beheerprocessen zoals deze nu gelden bij de verschillende ketenpartijen - in de hele keten goed op elkaar af te stemmen en waar nodig nieuwe beheerprocessen in te richten. Voorgesteld wordt om per 1 januari 2016 de activiteiten en producten die momenteel nog vanuit het programma worden ondersteund, over te dragen aan de verschillende ketenpartijen. Structureel beheer zoals omschreven in dit hoofdstuk gaat dus over het in standhouden en optimaliseren van gegevensuitwisseling binnen de ISD- keten in de periode Binnen het structureel beheer onderkennen we 4 hoofdgroepen van beheeractiviteiten: ketenmanagement, service ontwikkeling, service transitie en servicemanagement. Alle hoofdgroepen kennen weer hun eigen producten. In onderstaand plaatje staat het overzicht van structureel beheer. In de volgende paragrafen worden de verschillende hoofdgroepen nader toegelicht. Het ondersteunen van gemeenten bij de optimalisatie van een werkende informatievoorziening in de ISD-keten Uitvoeringstaken gemeenten, samenwerking zorgaanbieders Gemeenschappelijke taal: Referentiemodel, structuur, gegevenstypes, inhoud Gemeenschappelijke basisinfrastructuur: Betrouwbaar, schaalbaar en veilig Verrichten Inrichten Richten Het bepalen van de richting en managen externe ontwikkelingen Ketenverantwoordelijkheid. Het coördineren van de keten. Managen vraag ISD-keten en check op functionele consistentie. Het ontwikkelen en realiseren van nieuwe diensten Het optimaliseren van de bestaande dienstverlening. Releasemanagement, ketentesten, technische consistentie Het verzorgen van de berichtensttroom, Servicedesks, managen incidenten, etc. Ketenmanagement Service Ontwikkeling Service Transitie Servicemanagement Afspraken Producten Governance Monitoring Dashboard, leveranciers-& accountmanagement Producten door de hele keten Regie ketenberaad, tactisch/ operationeel overleg, keten CAB, standaarden groep Normenkader, keten SLA, overeenkomsten/contracten, DAP s, bewerkersovereenkomsten, aansluitvoorwaarden, etc. 8
9 2.2 Ketenmanagement Ketenmanagement is gericht op managen van ontwikkelingen buiten de keten en de optimalisatie van de samenwerking tussen de verschillende partijen in de keten. Hieronder vallen belangrijke activiteiten die gelden voor de hele keten als: 1. Regievoering (strategie, visie); 2. Financieel- & contractmanagement; 3. Service level management; 4. Governance; 5. Informatiebeveiligingsmanagement. 2.3 Service ontwikkeling Bij service ontwikkeling gaat het om het in kaart brengen van gewenste veranderingen die de dienstverlening aan met name gemeenten en aanbieders verbetert en het bepalen van de impact van deze veranderingen. De realisatie van grote veranderingen, zoals bij nieuwe diensten en veranderde Wet en regelgeving vindt in projectvorm plaats en hiervoor wordt additioneel budget aangevraagd. Belangrijke activiteiten zijn: 1. Managen van de vraag binnen de ISD- keten; 2. Standaarden management; 3. Leveranciersmanagement; 4. Accountmanagement. 2.4 Service transitie Het optimaliseren van de bestaande dienstverlening vindt plaats in service transitie. Service transitie vindt plaats bij elke partij en coördinatie over de hele keten is hierbij een vereiste. Belangrijke activiteiten zijn: 1. Releasemanagement; 2. Changemanagement; 3. Testmanagement; 4. Kennismanagement. 2.5 Servicemanagement Het in stand houden van de bestaande dienstverlening vindt plaats onder de noemer servicemanagement. Ook hier geldt dat dit plaats vindt bij de verschillende partijen. Over de hele keten zijn afspraken gemaakt zodat de dienstverlening op elkaar is afgestemd. Belangrijke activiteiten zijn: 1. Servicedesks; 2. Incident management; 3. Problem management; 4. Applicatie management; 5. Technisch management. In de bijlage Activiteiten structureel beheer ISD- keten staan de bovenstaande activiteiten nader toegelicht. 9
10 3 Planning 3.1 Inleiding Het huidige jaar 2015 geldt als een transitiejaar tussen oplevering van de werkende infrastructuur en overdracht naar de bestaande beheerorganisaties. Vanuit het programma ISD wordt de bestaande dienstverlening uitgebreid en verbeterd. Tegelijkertijd wordt de beheerorganisatie ingericht en vindt vanuit het programma overdracht plaats van kennis en producten aan de verschillende partijen. In de periode wordt de ingerichte beheerorganisatie geoptimaliseerd en de dienstverlening aan gemeenten en aanbieders verder verbeterd. 3.2 Fase 1: Detaillering In het 2 e kwartaal van 2015 wordt het beheerplan in detail ingevuld en afgestemd met de verschillende ketenpartijen. Na akkoord van de Algemene Ledenvergadering van de VNG kunnen de overeenkomsten tussen de partijen worden opgesteld en overgegaan worden op de inrichting van het beheer. 3.3 Fase 2: Inrichting Het 3 e kwartaal van 2015 staat in het teken van de inrichting van het beheer waarbij de ketenbrede afspraken worden geëffectueerd, de gekozen governance structuur in werking gaat, de monitoring verder wordt verbeterd en de producten worden geoptimaliseerd en gereed gemaakt voor overdracht aan de bestaande beheerorganisaties. 3.4 Fase 3: Overdracht In het 4 e kwartaal van 2015 vindt de formele overdracht plaats naar de diverse beheerorganisaties bij de partijen in de keten. In overleg tussen programma en beheerorganisaties wordt gekeken of nog een periode van nazorg noodzakelijk is. 10
11 Inrichting Structureel Beheer 2015 Nazorg 2e kwartaal 3e kwartaal 4e kwartaal 1e kw 2016 A Detaillering B Inrichting: Keten-SLA, overeenkomsten C Overdracht: governance, monitoring, producten D Ontwikkeling: In beheer nemen nieuwe ontwikkelingen 11
12 4 Kosten, uitgangspunten en risico s 4.1 Inleiding In dit hoofdstuk staan de kosten voor het structureel beheer in de periode inclusief de gehanteerde uitgangspunten. Tevens zijn hier de belangrijkste risico s benoemd. De indeling van de kosten is gelijk aan de hoofdactiviteiten van structureel beheer die hierboven worden genoemd. 4.2 Overzicht kosten In onderstaand overzicht staat de kostenindicatie voor structureel beheer in de periode Deze kostenraming is gebaseerd op de benoemde activiteiten, de ramingen van de verschillende betrokken partijen en de ervaring met beheer vanuit het programma ISD gedurende de eerste 3 maanden van Dit is nog een jonge, lerende keten die de nodige veranderingen zal ondergaan. Het effect van die veranderende omgeving is dat in de loop van 2016 de kosten steeds beter geraamd kunnen worden. Daarnaast vindt met het Rijk nog overleg plaats over alternatieve financiering van een deel van deze kosten. In de ALV van 2016 zullen wij verslag doen over onze bevindingen en met een op meer ervaring gestoelde kostenraming alsmede verantwoording komen. Bedragen in miljoenen Beheer activiteit 2016 Ketenmanagement 0,7 Service ontwikkeling 0,5 Service transitie 2,6 Servicemanagement 6,1 Transitie & doorontwikkeling 1,4 Totaal 11,3 Het is onze verwachting dat de kosten niet hoger zullen uitvallen dan bovengenoemde bedragen. 4.3 Uitgangspunten Voor een succesvolle start van de in beheer name gelden de volgende uitgangspunten. De Algemene Leden Vergadering van de VNG neemt een positief besluit over het beheervoorstel van de ISD- keten en stelt daarmee de middelen aan VNG ter beschikking.; De ingangsdatum voor in beheer name (uiterlijk ) is afhankelijk van het tijdig beschik stellen (oktober 2015) van de benodigde middelen door de VNG aan KING; De VNG gunt de beheeropdracht op basis van dit beheerplan aan KING en sluit hiervoor een overeenkomst af met KING; VNG/KING sluit in 2015 overeenkomsten met de ondersteunende partijen conform de kostenschattingen zoals deze in maart 2015 zijn afgegeven; Ketenpartners (nu bekend: CiZ, RvIG, SVB, CAK, en CBS) zorgen voor eigen financiering en berekenen geen kosten voor aansluiting en verzenden/ontvangen berichten; Meer dan 80% van de gemeenten is aangesloten op het GGk en maakt hiervan actief gebruik; 12
13 Programma ISD en KING hebben overeenstemming over de op te leveren producten en diensten; De ISD- keten wordt operationeel werkend opgeleverd per inclusief alle bijbehorende producten. Indien dit uitgangspunt niet realiseerbaar is dient een onderhanden lijst opgeleverd worden. Hiervoor is in de begroting een post optioneel afronden producten, berichten en diensten 2015 opgenomen. KING doet een acceptatietoets op de door programma ISD op te leveren resultaten en geeft op basis daarvan advies aan de opdrachtgever inzake de prioriteitstellingen ten aanzien van het beheer binnen de gestelde financiële kaders. Indien het beheer niet binnen de gestelde financiële kaders past, wordt dit voorgelegd aan opdrachtgever via het daarvoor in werking gestelde Opdrachtgeveroverleg. 4.4 Risico s In onderstaande tabel staan de belangrijkste riscio s benoemd. Nr. Risico Kans Impact Maatregelen 1. Gemeenten maken te weinig gebruik van het GGk in % H Actief sturen op aansluitingen in Huidige versie van standaarden voldoet niet aan eisen/wensen gemeenten en aanbieders 3. Berichten komen niet of niet volledig aan. 4. Inhoud bericht wordt niet goed verwerkt in back- office applicaties 5. Deel keten valt uit waardoor berichtenverkeer niet mogelijk is 6. Productcategorieën en codes worden verschillend gebruikt waardoor geen vergelijking tussen gemeenten mogelijk is. 7. De werkzaamheden voor het structureel beheer moeten (deels) worden aanbesteed. 8. KING moet aanbestedingsregels volgen 50% H Actief toetsen voor 1 mei Aanpassing standaarden kan 1x per jaar plaatsvinden 5% H Inrichten monitoring over de hele keten en pro- actief checken 10% H Goede afstemming over en uitleg bij (nieuwe) standaarden. Verwerking zelf valt niet onder scope structureel beheer 5% H Calamiteiten procedure voor alternatief berichtenverker inrichten. 75% M Goede afstemming met gemeenten rekening houdend met behoeften individuele gemeente. 10% H Goede afstemming met juristen. Notitie programma toetsen voor inbesteding via VNG conform gevolgde lijn in programma ISD. 80% H Juridische (on)mogelijk- heden van aan/inbesteding laten toetsen. Notitie 13
14 Nr. Risico Kans Impact Maatregelen programma toetsen voor inbesteding via VNG conform programma ISD. 9. Ketenpartijen ontlenen rechten aan offertes 10. Ketenpartners stellen conflicterende eisen o.b.v. gelijkwaardigheid partners in keten 11. Adoptievermogen van KING is ontoereikend om twee omvangrijke activiteiten (beheer ISD- keten en programm IDS) op te pakken. 50% H De betreffende keten- partijen formeel laten weten dat de offertes beschouwd worden als prijsindicaties en er verder geen rechten aan ontleend kunnen worden 80% H Met alle ketenpartners op bestuurlijk niveau convenanten opstellen waarin afspraken worden gemaakt over gelijkwaardigheid/gezamenli jkheid en de consequenties daarvan 80% M Pro- actief anticiperen op komende werkzaamheden Toelichting impact: K = Klein: minder dan euro en/of gemeenten en aanbieders ondervinden geen tot weinig hinder in de dienstverlening; M = Middel: euro en/of gemeenten en aanbieders ondervinden weinig hinder in de dienstverlening; H = Hoog: meer dan euro en/of gemeenten en aanbieders ondervinden veel hinder in de dienstverlening. 14
iwmo Landelijke Sectordag VVT (Vereniging HEAD) 20 november 2014 Indra Henneman
iwmo Landelijke Sectordag VVT (Vereniging HEAD) 20 november 2014 Indra Henneman Agenda 1. iwmo en het belang van afspraken maken 2. Wat is de iwmo-standaard? 3. Wat staat er per 1 januari? 4. Wat moet
Nadere informatieToelichting Informatievoorziening Sociaal Domein (isd 2015-2016)
Toelichting Informatievoorziening Sociaal Domein (isd 2015-2016) Het Bestuur van de VNG stelt u een collectieve aanpak voor om de administratie in het sociaal domein te vereenvoudigen. De vereenvoudiging
Nadere informatieInformatievoorziening Wlz. - Wouter Franke - 16 december 2014
Informatievoorziening Wlz - Wouter Franke - 16 december 2014 Agenda Informatievoorziening Wet langdurige zorg Overgang en conversie Informatievoorziening domeinen Wmo en Jeugdwet 3 Berichtenverkeer 2014
Nadere informatieAansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt
Aansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Wijnand Heijnen en Idius Felix Josien de Reuver en Arjen Brienen 1 Onderwerpen Introductie GGK en Knooppuntdiensten Planning diensten 2014
Nadere informatieRegieberaad transitie jeugd. Vragen? Mail naar Maandag 3 november 2014
Regieberaad transitie jeugd Vragen? Mail naar otd@vng.nl Maandag 3 november 2014 Programma Opening en actuele ontwikkelingen Gegevensoverdracht jeugd door Marian De Kleermaeker Programma VISD mogelijkheden
Nadere informatieHet GGK en VECOZO. Goes, 21 januari 2016
Het GGK en VECOZO Goes, 21 januari 2016 1 Doelstellingen van de decentralisaties Meer zelfredzaamheid Betere hulpverlening Minder kosten Minder administratieve lasten 2 Er was eens decentralisaties Door
Nadere informatieHandleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen
Handleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen 1 Inhoud Inleiding... 3 AGB-code in de Wmo... 4 AGB-code of erkenning Wmo...
Nadere informatieMEMO I-SOCIAAL DOMEIN
MEMO I-SOCIAAL DOMEIN Titel: Beveiligd uitwisselen van ongestructureerde gegevens met het aanvullend bericht voor gemeenten en aanbieders Datum: 15-11-2016 Versie: 1.0 Def Inleiding Gemeenten en aanbieders
Nadere informatieStappenplan overstap Standaarden 2.0
Stappenplan overstap Standaarden 2.0 Dit stappenplan helpt u een haalbare datum te bepalen voor overstappen naar de Standaarden 2.0. Alle acties die u moet ondernemen zijn erin beschreven. Gebruik dit
Nadere informatieHandout voor de Projectleider bij het invullen van het online Stappenplan voor het aansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt
Handout voor de Projectleider bij het invullen van het online Stappenplan voor het aansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Versie 0.6 23-10-2014 Datum: 23-10-2014 Pagina 1 van
Nadere informatieBestuurlijk Overleg: ICT/aanpassing administratieve organisatie HLZ en Jeugdwet
Bestuurlijk Overleg: ICT/aanpassing administratieve organisatie HLZ en Jeugdwet 1 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 treden de Wmo2015, de Jeugdwet en de Wlz in werking en maken de wijkverpleging
Nadere informatieUITVOERINGSORGANISATIE JEUGD. Afspraken berichtenverkeer/gegevensuitwisseling Jeugd Peel 6.1 17 december 2014
UITVOERINGSORGANISATIE JEUGD Afspraken berichtenverkeer/gegevensuitwisseling Jeugd Peel 6.1 17 december 2014 Inhoud Jeugd proces en berichtenverkeer: Start Structureel vanaf uiterlijk 1 juli 2015 Gegevensoverdracht
Nadere informatieHet leveren en declareren van jeugdhulp
Het leveren en declareren van jeugdhulp Gecontracteerde aanbieders voor jeugdhulp in de regio s Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland hebben twee formele momenten van gegevensuitwisseling met hun
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie iwmo 2.1 naar iwmo 2.2
Landelijk draaiboek migratie iwmo 2.1 naar iwmo 2.2 1 februari 2018 Versiebeheer Versie Datum Toelichting 1.0 1 februari 2018 Definitief 0.8 15 januari 2018 Concept inclusief verwerking opmerkingen Programma
Nadere informatieHet Gemeentelijk Gegevensknooppunt Efficiënte gegevensuitwisseling voor de 3D s visd 2014 Door: Arjen Brienen (KING)
Het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Efficiënte gegevensuitwisseling voor de 3D s visd 2014 Door: Arjen Brienen (KING) maandag 22 september 2014 Gegevensuitwisseling Realisatieprogramma visd KING Agenda
Nadere informatieHandout Online Stappenplan aansluiten diensten GGK
Handout voor de Projectleider bij het invullen van het online Stappenplan voor het aansluiten op de diensten van het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Versie 0.7 24-10-2014 Datum: 24-10-2014 Pagina 1 van
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie ijw 2.1 naar ijw 2.2
Landelijk draaiboek migratie ijw 2.1 naar ijw 2.2 1 februari 2018 Versiebeheer Versie Datum Toelichting 1.0 1 februari 2018 Definitief 0.8 15 januari 2018 Concept inclusief verwerking opmerkingen Programma
Nadere informatieGeachte heer, mevrouw,
Aan: Deelnemers pilots gegevensuitwisseling iwmo, ijw, WLZ Van: Frank Ooms (VECOZO), Wijnand Heijnen (VNG/KING) Datum: 5 november 2014 Betreft: Stappenplan pilots en integrale ketentest Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieMotie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014
Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen voor BALV 17 november 2014 Gemeente Zaanstad namens gemeenten Zwolle, Leeuwarden, Amersfoort, Haarlemmermeer, Rotterdam, Utrecht, Enschede en Apeldoorn
Nadere informatieHandleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen
Handleiding zorgaanbieders betreft het declaratieproces rondom Deelovereenkomst Maatwerkvoorziening contract gemeente Kampen 1 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 AGB-code in de Wmo... 4 AGB-code of erkenning
Nadere informatieOndersteuning bij inrichten van administratieve processen
Ondersteuning bij inrichten van administratieve processen Versie 1.0 20 november 2014 Inhoud Managementsamenvatting wethouders en beleidsmedewerkers...1 Managementsamenvatting projectleiders en informatiemanagers...2
Nadere informatieWerkafspraken berichtenuitwisseling iwmo tussen gemeente en aanbieder
Werkafspraken berichtenuitwisseling iwmo tussen gemeente en aanbieder Acties voor informatiemanager, applicatiebeheerder, teamleider administratie Dit is een overzicht met de belangrijkste afspraken die
Nadere informatieSUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken
SUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken Suite4Jeugdzorg Inhoudsopgave Inleiding... 4 1 Suite4Jeugdzorg... 6 1.1 Jeugddossier... 6 1.2 Aanbieders en contracten... 6 1.3 Module
Nadere informatieAdministratief proces Wmo maatwerkvoorzieningen
Administratief proces Wmo maatwerkvoorzieningen 13 april 2016 Waarom deze bijeenkomst? Doel en aanleiding van de bijeenkomst: Afstemmen en inrichten van het administratief en financieel proces naar aanleiding
Nadere informatieImplementatieplan versie 1.0
Implementatieplan versie 1.0 Van aanvraag tot factuur voor de Jeugdzorg Werkgroep facturering en berichtenverkeer Jeugd Peel 6.1 9 maart 2015 - Opmerkingen vanuit werkgroep van 9 februari verwerkt - Aangepast
Nadere informatieBerichtenconverter Wmo en Jeugdwet. Corine Bos Goes, 21 januari 2016
Berichtenconverter Wmo en Jeugdwet Corine Bos Goes, 21 januari 2016 Inhoud - Introductie istandaarden - Hoe werkt de Berichtenconverter? - Veelgestelde vragen Berichtenconverter istandaarden algemeen Beleid
Nadere informatieModel inrichting declaratie- / facturatieproces. VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratie-jeugd
Model inrichting declaratie- / facturatieproces VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratie-jeugd Declaratie- / facturatieproces Procesmodel op hoofdlijnen Gemeentelijke administratie Zorgaanbieder
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie iwmo 2.2 en ijw 2.2 naar iwmo 2.3 en ijw 2.3
Landelijk draaiboek migratie iwmo 2.2 en ijw 2.2 naar iwmo 2.3 en ijw 2.3 19 december 2018 Versiebeheer Versie Datum Toelichting 1.0 19 december 2018 Definitief 0.3 4 december 2018 Aanpassingen naar aanleiding
Nadere informatieInformatievoorziening Sociaal Domein
Informatievoorziening Sociaal Domein Seminar Zorgmonitor 22 november 2013 Hans Versteeg VNG Welke informatie heeft u nodig om te kunnen sturen? en hoe voorkomt u bureaucratie? Verkenning Informatievoorziening
Nadere informatieBijlage 2 Informatiesheet voor nieuwe zorgaanbieders
Bijlage 2 Informatiesheet voor nieuwe zorgaanbieders Als zorgaanbieder wilt u zorg leveren en bent u liever niet bezig met het uitzoeken en aanvragen van diverse zaken en de administratieve lasten die
Nadere informatieDe wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log: Een werkende blockchain voor de zorg Zorginstituut Nederland
De wereld van de zorg op zijn kop met blockchain Mijn Zorg Log Een werkende blockchain voor de zorg VWS Den Haag Idius Felix & Jeroen van Megchelen 26 juni 2017 Vraagstelling-aanleiding Is blockchain toepasbaar
Nadere informatieBusiness of IT Realisatie van het PGB landschap. 20 september 2018 Bart Verwijst Sociale Verzekeringsbank
Business of IT Realisatie van het PGB landschap Bart Verwijst Sociale Verzekeringsbank 1 Agenda 1. Kennismaking 2. Wat doet de SVB voor PGB 3. Waarom PGB 2.0 (systeemvernieuwing) 4. Wie is eigenlijk de
Nadere informatieTactisch beheer informatievoorziening AWBZ
Tactisch beheer informatievoorziening AWBZ Spreker Sandra Landa Plaats Den datum Haag 27 januari 2012 Tactisch beheerder Wat is beheer van de informatievoorziening? In samenspraak met ketenpartijen de
Nadere informatieImplementatie iwlz 1.1. Diemen 10 juli 2015
Implementatie iwlz 1.1 Diemen 10 juli 2015 Inhoud Uitgangspunten Implementatiestrategie en planning Ondersteunende modules Taken en verantwoordelijkheden Zorginstituut Nederland Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieDeclaratieformat GEMEENTE TEYLINGEN. Gemeentelijke Groene Vink
Declaratieformat GEMEENTE TEYLINGEN Gemeentelijke Groene Vink Gegevens gemeente Contactgegevens Naam gemeente Teylingen Adres Raadhuisplein 1, Voorhout E-mailadres - Telefoonnummer 14 0252 De gemeente
Nadere informatieStap 4: Technische uitwerking - Lokale boodschappenlijst declaratieprocessen. VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.
Stap 4: Technische uitwerking - Lokale boodschappenlijst declaratieprocessen VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratiejeugd Inrichting van de boodschappenlijst Doel Structureren van de aanpak
Nadere informatieBijlage 2 Informatiesheet voor (nieuwe) zorgaanbieders
Bijlage 2 Informatiesheet voor (nieuwe) zorgaanbieders Als zorgaanbieder 1 wilt u zorg leveren en bent u liever niet bezig met het uitzoeken en aanvragen van diverse zaken en de administratieve lasten
Nadere informatieDe bedoeling. Zorgverleningsproces. Ondersteunende processen. Zorgaanbieder. Client. Inkooporganisatie. Toeleidingteam. Backoffice Gemeente
Inrichting ICT De bedoeling Zorgverleningsproces Client Ondersteunende processen () Backoffice 2 Administratief proces Client Client Client Oriëntatie Aanvraag Beoordeling/ toelating afhandeling Evaluatie/
Nadere informatieDeclaratieformat GEMEENTE RAALTE. Gemeentelijke Groene Vink
Declaratieformat GEMEENTE RAALTE Gemeentelijke Groene Vink Gegevens gemeente Contactgegevens Naam gemeente Raalte Adres Zwolsestraat 16 E-mailadres info@raalte.nl Telefoonnummer 0572-347799 Declaratieformat
Nadere informatieDonderdag 6 april 2017 Werkgroep Facturering en Berichtenverkeer Jeugd en WMO
Optimaliseren/digitaliseren administratieve processen WMO/Jeugd mbv berichtenverkeer Donderdag 6 april 2017 Werkgroep Facturering en Berichtenverkeer Jeugd en WMO Doelstelling presentatie Inzicht in de
Nadere informatieGEBRUIKERSHANDLEIDING KNOOPPUNTDIENSTEN
GEBRUIKERSHANDLEIDING KNOOPPUNTDIENSTEN GEBRUIKERSBEHEER Versie 1.0 Datum December 2014 Auteur Communicatie Inlichtingenbureau Inleiding... 3 Knooppuntdiensten en het portaal van het Inlichtingenbureau...
Nadere informatieLandelijk draaiboek migratie ijw 2.0 naar 2.1 per 12 juni april 2017
Landelijk draaiboek migratie ijw 2.0 naar 2.1 per 12 juni 2017 10 april 2017 Landelijk draaiboek migratie ijw 2.0 naar ijw 2.1 1 / 14 Inhoud Inleiding 3 1 Doel 5 1.1 Fasen van de migratie 5 1.2 Planning
Nadere informatieBerichtenverkeer Jeugd via het Gemeentelijk Gegevensknooppunt VNG Project - Declaratie Jeugd
Berichtenverkeer Jeugd via het Gemeentelijk Gegevensknooppunt VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/producten-diensten/diensten/declaratie-jeugd 17 november Het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Het Gemeentelijk
Nadere informatieDeclaratieformat GEMEENTE SÚDWEST-FRYSLÂN. Gemeentelijke Groene Vink
Declaratieformat GEMEENTE SÚDWEST-FRYSLÂN Gemeentelijke Groene Vink Gegevens gemeente Contactgegevens Naam gemeente Súdwest-Fryslân Adres Marktstraat 15, Sneek Telefoonnummer 14 0515 Declaratieformat Wmo
Nadere informatieChecklist decentralisaties
AEOLUS VERSIE 1 AEOLUS CHECKLIST DECENTRALISATIES Checklist decentralisaties Gemeenten Versie 1 / 1-12-2014 VERSIE 1 / AEOLUS CHECKLIST DECENTRALISATIES Horlings & Eerbeek Automatisering BV behoudt zich
Nadere informatieGEBRUIKERSHANDLEIDING KNOOPPUNTDIENSTEN
GEBRUIKERSHANDLEIDING KNOOPPUNTDIENSTEN INLOGGEN OP HET PORTAAL VOOR (NIEUWE)GEBRUIKERS Versie 1.0 Datum December 2014 Auteur Communicatie Inlichtingenbureau Inleiding... 3 Knooppuntdiensten en het portaal
Nadere informatieProcesbeschrijving Begeleiding, Verblijf en Persoonlijke verzorging
Procesbeschrijving Begeleiding, Verblijf en Persoonlijke verzorging Opgesteld door: Anneke Renckens WMO kantoor Pagina 1 van 6 Dit is een procesbeschrijving van het administratieve systeem van het WMO
Nadere informatieInkoopbureau H-10 Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Tel 079-889 60 24. www.h10inkoop.nl. Email: info@h10inkoop.nl 1 S T E RAPPORTAGE 2015
Inkoopbureau H-10 Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Tel 079-889 60 24 www.h10inkoop.nl Email: info@h10inkoop.nl 1 S T E RAPPORTAGE 2015 Zoetermeer, 25 juni 2015 INHOUDSOPGAVE Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Begroting...
Nadere informatieSoftwareleveranciersbijeenkomst
Softwareleveranciersbijeenkomst Project iza Voor en door zorgaanbieders Yvette Trepels & Hindrik Wytzes 16 juni 2015 Inhoud Project iza (wie zijn wij en rol) Stand van zaken iza werkagenda Gebruik JW321
Nadere informatieWmo. 27 / 30 maart & 1 april 2015. Presentatie declaratiemodule
Wmo 27 / 30 maart & 1 april 2015 Presentatie declaratiemodule Programma 1. Welkomstwoord gemeente en Stipter 2. Toelichting op MO-platform: factuurmodule 3. GGK (ijz berichtenverkeer) / Vecozo 4. CAK aanlevering
Nadere informatieDeclaratieformat GEMEENTE AMERSFOORT. Gemeentelijke Groene Vink
Declaratieformat GEMEENTE AMERSFOORT Gemeentelijke Groene Vink Gegevens gemeente Contactgegevens Naam gemeente Amersfoort Adres Stadhuisplein 1, Amersfoort E-mailadres info@amersfoort.nl Telefoonnummer
Nadere informatie1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?
1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering? 2. Waarom zijn standaard basisprocessen Meerdere redenen, de belangrijkste: - Juist door digitalisering
Nadere informatieSamen voor mekaar. Beleidsplan sociaal domein Onderdeel 8 Informatievoorziening
Samen voor mekaar Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Onderdeel 8 Informatievoorziening Oldebroek, oktober 2014 8. Informatievoorziening De komst van nieuwe taken en budgetten naar de gemeente betekent
Nadere informatieProgramma VISD 2014 Ketenkaart Jeugd/AZR versie 1.0 28 mei 2014
Ketenkaart Deze ketenkaart bevat de uitwerking van één van de berichtenstromen die door het gegevensknooppunt ondersteund moet worden. Omschrijving Het betreft berichtenverkeer dat als doel heeft gestandaardiseerde
Nadere informatieReferentiegroep iwlz. 8 maart 2016
Referentiegroep iwlz 8 maart 2016 Referentiegroep iwlz 3 Inleiding Agenda 1 e Referentiegroep Uitgangspunt en doelstelling Referentiegroep 4 Agenda 1 e Referentiegroep iwlz Inleiding Veranderingen wet-
Nadere informatieAANBIEDERSBIJEENKOMST 30 SEPTEMBER 2014
AANBIEDERSBIJEENKOMST 30 SEPTEMBER 2014 Mar1jn Pepping Consultant WMO kantoor Theo Fleerkamp Consultant WMO kantoor donderdag 20 juni 2013 FACTSHEET WMO KANTOOR 37 KLANTGEMEENTEN 33.000 CLIENTEN DRIE AANDEELHOUDERS:
Nadere informatieProtocol: omgaan met productcodelijstwijzigingen en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw
Protocol: omgaan met productcodelijstwijzigingen en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw 15 november 2017 Versiebeheer Versie Datum Toelichting 2.0 15 november 2017 Deze versie omschrijft het algemene
Nadere informatieProtocol omgaan met gemeentelijke herindeling en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw. 8 juli 2016
Protocol omgaan met gemeentelijke herindeling en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw 8 juli 2016 Inhoud 1 Inleiding 1.1 Doelgroep 3 3 1.2 Aanleiding 3 1.3 Achtergrond 3 1.4 Inhoud 3 2 Randvoorwaarden
Nadere informatieADMINISTRATIEVE VRAAGSTUKKEN I N F O R M A T I E D A G I M P L E M E N T A T I E P D C
ADMINISTRATIEVE VRAAGSTUKKEN I N F O R M A T I E D A G I M P L E M E N T A T I E P D C OPZET INFOSESSIE - Overgang van oude naar nieuwe PDC, wat zijn de gevolgen voor klanten met bestaande indicaties -
Nadere informatieFunctieprofielen. 1. Implementatieadviseur i-sociaal Domein. Ketenbureau i-sociaal Domein. Doel van de implementatieadviseur. Verantwoordelijkheden
Functieprofielen 1. Implementatieadviseur i-sociaal Domein Ketenbureau i-sociaal Domein Gemeenten en aanbieders willen samen vermijdbare administratieve lasten in het sociaal domein beperken. Zij zetten
Nadere informatieInspiratiedag. Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein. 15 september 2016
Inspiratiedag Workshop 2: Interne controle in het Sociaal Domein 15 september 2016 Programma Voorstellen en verwachtingen Interne beheersing en interne controle Relatie met de externe accountant Belangrijkste
Nadere informatieImplementatie iwlz 1.0. Diemen 1 juli 2014
Implementatie iwlz 1.0 Diemen 1 juli 2014 Inhoud Uitgangspunten Wet langdurige zorg (Wlz) Implementatiestrategie en planning Ondersteunende modules Taken en verantwoordelijkheden Zorginstituut Nederland
Nadere informatieDeclaratie en facturatie jeugd in samenhang. Vrijdag 11 juli 2014
Declaratie en facturatie jeugd in samenhang Vrijdag 11 juli 2014 Centrale vraagstelling Als gemeenten contracten hebben afgesloten of subsidierelatie zijn aangegaan met instellingen die jeugdhulp bieden,
Nadere informatieBetreft Voortgangsrapportage Werkagenda trekkingsrecht PGB 2017
Betreft Voortgangsrapportage Werkagenda trekkingsrecht PGB 2017 Aan de leden van het Bestuurlijk Overleg Ketenregie, Met deze brief informeer ik u over de behaalde voortgang op de Werkagenda trekkingsrecht
Nadere informatieWet Maatschappelijke Ondersteuning. Bijeenkomst ZZP-ers 13 oktober 2015
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Bijeenkomst ZZP-ers 13 oktober 2015 Programma Inleiding (doelen en resultaten): Daphne Kagelmaker en Martina Kames Inkoopproces: Nick Cruts Pauze Contractmanagement:
Nadere informatieDomein Wmo & Jeugdzorg NIEUWSBRIEF DECEMBER 2017
Domein Wmo & Jeugdzorg NIEUWSBRIEF DECEMBER 2017 Inhoud DECEMBER 2017 Algemeen Optimalisatie gegevensuitwisseling GGk-portaal Receptie Stichting Inlichtingenbureau vanaf heden alleen nog bereikbaar via
Nadere informatieADDENDUM. iwmo-berichtstandaarden Decentralisaties. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Leveranciers. tussen KING en Leveranciers
ADDENDUM iwmo-berichtstandaarden Decentralisaties tussen KING en Leveranciers Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Leveranciers Versie: 1.1 Datum: 19 september 2014 Inleiding (Standaard en toepassingsgebied)
Nadere informatieRecente zorgpunten m.b.t. transitie Wmo
Recente zorgpunten m.b.t. transitie Wmo In deze bijlage gaan we in op een aantal onderwerpen die recentelijk onderwerp van zorg zijn bij belangenorganisaties, in de media of in de politiek. Worden burgers
Nadere informatieBerichten uitwisselen via VECOZO. Informatie voor zorgaanbieders en gemeenten
Berichten uitwisselen via VECOZO Informatie voor zorgaanbieders en gemeenten Wat komt voorbij? Kennismaking met VECOZO Hoe sluit een zorgaanbieder aan op berichtenverkeer met gemeenten? Overgang naar Wmo-
Nadere informatieToewijzings- en declaratieprotocol Wmo BOV- en Kempengemeenten voor maatwerkvoorzieningen. begeleiding 18+
Toewijzings- en declaratieprotocol Wmo BOV- en Kempengemeenten voor maatwerkvoorzieningen begeleiding 18+ Ingangsdatum protocol: 1 januari 2018 Inleiding Zorgaanbieders dienen voor gegevensuitwisseling
Nadere informatieProtocol: omgaan met gemeentelijke herindeling en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw
Protocol: omgaan met gemeentelijke herindeling en de informatie-uitwisseling in iwmo en ijw Datum 8 juli 2016 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Beheerteam istandaarden Zorginstituut Nederland 1 Inleiding
Nadere informatiedialoog tussen Utrechtse zorgaanbieders en hun gemeenten Regiobijeenkomst no. 5 Kontakt der Kontinenten, Soest, 30 maart 2015
Aan de slag -dag dialoog tussen Utrechtse zorgaanbieders en hun gemeenten Regiobijeenkomst no. 5 Kontakt der Kontinenten, Soest, 30 maart 2015 Aan de slag in Soest Doelen Praktische oplossingen voor dagelijkse
Nadere informatieInformatievoorziening Standaarden en knooppunt. Utrecht / Regiegroep StUF/RSGB/RGBZ 2 april 2014 Peter Klaver / KING
Gegevensuitwisseling (visd Realisatieprogramma) Informatievoorziening Standaarden en knooppunt Utrecht / Regiegroep StUF/RSGB/RGBZ 2 april 2014 Peter Klaver / KING VISD - Implementatie-aanpakaanpak Poortwachter
Nadere informatieBijeenkomst over het berichtenverkeer Jeugdhulp in Zeeland
Bijeenkomst over het berichtenverkeer Jeugdhulp in Zeeland Goes, 12 februari 2015 Programma Welkom Het berichtenverkeer nu tijdelijk Het berichtenverkeer straks digitaal SVB en CAK Vragen Elkaar beter
Nadere informatieHandleiding module Berichtenconverter Wmo en Jeugd bètaversie
Handleiding module Berichtenconverter Wmo en Jeugd bètaversie Beheerteam istandaarden Datum 24 december 2014 Versie 0.8 Status Concept Inhoud 1 Introductie 2 2 Installatie 4 3 Het gebruik van de Berichtenconverter
Nadere informatieBIJEENKOMST ZORGAANBIEDERS WMO 2015 HEUVELLAND-GEMEENTEN
BIJEENKOMST ZORGAANBIEDERS WMO 2015 HEUVELLAND-GEMEENTEN Frank Sampers, Operationeel Manager & Kristel Veugelers, Consultant WMO kantoor 10 december 2014 donderdag 20 juni 2013 AGENDA 1. Welkom en opening
Nadere informatieStap 3: Uitwerking van het declaratie- / facturatieproces op hoofdlijnen. VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratie-jeugd
Stap 3: Uitwerking van het declaratie- / facturatieproces op hoofdlijnen VNG Project - Declaratie Jeugd www.vng.nl/declaratie-jeugd Declaratie- / facturatieproces Procesmodel op hoofdlijnen Gemeentelijke
Nadere informatieDomein Wmo & Jeugdzorg NIEUWSBRIEF SEPTEMBER 2017
Domein Wmo & Jeugdzorg NIEUWSBRIEF SEPTEMBER 2017 Inhoud SEPTEMBER 2017 Algemeen Autorisatie vervangend personeel tijdens vakantieperiode voorkomt problemen bij tijdige afhandeling van berichten GGK portaal
Nadere informatieHandleiding module Berichtenconverter Wmo en Jeugdwet
Handleiding module Berichtenconverter Wmo en Jeugdwet Beheerteam istandaarden Datum 2 januari 2015 Versie 1.0 Status Definitief Inhoud 1 Introductie 2 2 Installatie 4 3 Het gebruik van de Berichtenconverter
Nadere informatieWMO303 FACTSHEET BERICHTENVERKEER REGIO ZAANSTREEK- WATERLAND WMO FACTUUR/DECLARATIE
FACTSHEET BERICHTENVERKEER REGIO ZAANSTREEK- WATERLAND WMO FACTUUR/DECLARATIE WMO303 Inleiding De gemeenten in de regio Zaanstreek-Waterland gaan ervan uit dat gecontracteerde aanbieders van ondersteuning
Nadere informatieiwlz 2.0 iwlz 2.0 on the move: op weg naar de nieuwe release iwlz 2.0 Februari 2018
iwlz 2.0 iwlz 2.0 on the move: op weg naar de nieuwe release iwlz 2.0 Februari 2018 Welkom! Even voorstellen Waarom vandaag hier? 3 Agenda Wat komt er vandaag aan bod? 1. Zorginstituut Nederland; Team
Nadere informatieInstructiebijeenkomst inrichting werkproces t.b.v. declaratie en betalingsverkeer
Instructiebijeenkomst inrichting werkproces t.b.v. declaratie en betalingsverkeer Friese gemeenten 16 december 2014 Maxim ter Hedde Kwartiermaker inrichting beheertaken Centrumgemeenteconstructie 3d Fryslân
Nadere informatieDe impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.
Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project
Nadere informatieTweede aanvullende TOELICHTING OP HET AANBOD EN DE CONCEPTOVEREENKOMST VOOR HET OVERGANGSREGIME 2015
Tweede aanvullende TOELICHTING OP HET AANBOD EN DE CONCEPTOVEREENKOMST VOOR HET OVERGANGSREGIME 2015 Gemeente Leeuwarden, September 2014 Blad 2 I. Inleiding De afgelopen periode zijn enkele vragen gesteld
Nadere informatie2 3 MEI 28H. uw kenmerk. ons kenmerk. Lbr. 14/042
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad 2 3 MEI 28H Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bījlage(n) betreft Voortgang Informatieveiligheid ons
Nadere informatieProtocol Gemeentelijke herindelingen 2019
Protocol Gemeentelijke herindelingen 2019 Versie 1.0 November 2018 Ketenbureau i-sociaal Domein, IB,VECOZO en ZIN Inhoud Inleiding... 3 1 Actie- en aandachtspunten voor situatie 1... 5 1.1 Geef uw contactpersonen
Nadere informatiei-sociaal Domein Maureen Schonewille & Riz Ahmed
Maureen Schonewille & Riz Ahmed Bijeenkomst Maastricht, 20-09-2016 Agenda Uitvoeringsvarianten Ontwikkelingen rondom standaardisatie berichtenverkeer Aanpak in andere regio s Berichtenverkeer GGK VECOZO
Nadere informatieVragenlijst GEMEENTELIJKE GROENE VINK. Gemeentelijke Groene Vink
Vragenlijst GEMEENTELIJKE GROENE VINK Gemeentelijke Groene Vink Gegevens gemeente 1. Vul hieronder uw gegevens in. We gebruiken uw persoonlijke contactgegevens alleen voor onze eigen administratie. Naam
Nadere informatieWat lopen we toch te klxtxn in het sociaal domein! Rick Spierings
Wat lopen we toch te klxtxn in het sociaal domein! Rick Spierings r.spierings@odinfo.nl Agenda Back to 2015 Bedrijfsvoering IST Een zaaksysteem in het sociaal domein De praktijk van OVER-gemeenten Architectuur
Nadere informatieNIEUWSBRIEF Wmo begeleiding UTRECHT - JANUARI 2017-
ZUID OOST NIEUWSBRIEF Wmo begeleiding UTRECHT - JANUARI 2017- Beste zorgaanbieders, Dit is de tiende nieuwsbrief van de bestuurlijke aanbesteding Wmo begeleiding en Zorg om Tafel in Zuid Oost Utrecht.
Nadere informatieHANDREIKING: REGISTREREN VAN VERPLICHTINGEN. N.a.v. de impactanalyse financiële berichtenstromen en het Gemeentelijk Gegevensknooppunt
HANDREIKING: REGISTREREN VAN VERPLICHTINGEN N.a.v. de impactanalyse financiële berichtenstromen en het Gemeentelijk Gegevensknooppunt Auteur KING visd Datum maandag 5 januari 2015 Registreren van verplichtingen
Nadere informatieSoftwareleveranciersoverleg 6 maart 2018, uur tot uur Van der Valk, Winthontlaan 4, Utrecht
Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl T +31 (0)20 797 85 55 Contactpersoon mw. S. van Putten Softwareleveranciersoverleg Omschrijving Vergaderdatum Vergaderplaats
Nadere informatieRelatiedag Softwareleveranciers 2015 Delen is vermenigvuldigen. Jan Hein Willemse, directeur VECOZO
Relatiedag Softwareleveranciers 2015 Delen is vermenigvuldigen Jan Hein Willemse, directeur VECOZO Waarom Delen is Vermenigvuldigen? Wijzigingen in het zorglandschap Complexiteit van de keten neemt toe
Nadere informatieBackoffice Jeugdzorg en nieuwe Wmo. Bijeenkomst voor Arnhemse zorgaanbieders 16 december 2014, Musis Sacrum
Backoffice Jeugdzorg en nieuwe Wmo Bijeenkomst voor Arnhemse zorgaanbieders 16 december 2014, Musis Sacrum Programma 1. Welkom - Gemeente Arnhem 2. Introductie - WMO kantoor 3. Toelichting Administratief
Nadere informatieADDENDUM. Transitie Jeugd: Aansluiting en gebruik CORV. Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten. Ministerie van Veiligheid en Justitie.
ADDENDUM Transitie Jeugd: Aansluiting en gebruik CORV Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten & Ministerie van Veiligheid en Justitie & Leveranciers Versie: 1.0 Datum: 25 april 2014 Plaats: Den Haag
Nadere informatiecommunicatie met burgers en professionals en over de inhoud, de vorm en de afstemming van de communicatie.
Focuslijst Wmo 2015 Het Transitiebureau Wmo, een samenwerkingsverband van VNG en VWS, heeft op basis van het stappenplan Wmo een focuslijst opgesteld voor implementatie van de Wmo 2015 in het jaar 2014.
Nadere informatieAutomatisch berichtenverkeer TWO Jeugdhulp 22 november 2016
Automatisch berichtenverkeer TWO Jeugdhulp 22 november 2016 Welkom Paul Grob: Manager TWO Sprekers Paul Grob: Manager TWO Lauran van Kaam en Guido Uland : implementatie berichtenverkeer Karin van Gelderen:
Nadere informatieInkoopbureau H-10 Postbus AA Zoetermeer Tel E RAPPORTAGE 2015
Inkoopbureau H-10 Postbus 15 2700 AA Zoetermeer Tel 079-889 60 24 www.h10inkoop.nl Email: info@h10inkoop.nl 2 E RAPPORTAGE 2015 Zoetermeer, 15 september 2015 INHOUDSOPGAVE Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Begroting...
Nadere informatieSoftwareleveranciers bijeenkomst
Softwareleveranciers bijeenkomst 15 november 2016 Paul de Koning Hilko Jacobse p Agenda Wat gaat er veranderen? Van EI naar XML Nieuwe StUF versie 2.1 Wijzigingen StUF 2.1 tov StUF 2.0 Verbeterde foutafhandeling
Nadere informatieECSD/U201501520 Lbr. 15/072
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Gemeentelijke monitor sociaal domein uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201501520 Lbr. 15/072 bijlage(n) 1 datum
Nadere informatie