> Gebruiker en Managers rapport. Naam: Dhr. Peter Sample

Transcriptie

1 > Gebruiker en Managers rapport Naam: Dhr. Peter Sample Datum: 15 april 2009

2 OPQ Gebruikersrapport Inleiding Dit rapport is ontworpen voor diegenen die de OPQ training hebben gevolgd. Het kan u helpen bij uw voorbereiding op een feedbackgesprek, bij het schrijven van een assessment rapport of bij andere doeleinden waarvoor u de interpretatie van de OPQ32 wilt gebruiken. Het rapport onderzoekt de antwoorden van Dhr. Sample op de OPQ32i vragenlijst. Het geeft een typering van zijn relatieve voorkeuren en gedragingen op het werk. Elk onderdeel geeft een gebied van het OPQ32 profiel weer, samen met een beschrijvende interpretatie van de dimensies en de verbanden tussen de dimensies. Verdere verbanden met andere onderdelen van het profiel (daar waar ze een diepgaander begrip geven van de persoon) worden vervolgens gepresenteerd. Het is belangrijk bij het bekijken van de resultaten van de persoonlijkheidsvragenlijst om te beseffen dat de antwoorden het eigen beeld geven van Dhr. Sample en hoe hij zijn eigen gedrag ziet en niet hoe zijn persoonlijkheid beschreven zou worden door een ander persoon. De nauwkeurigheid van dit rapport hangt af van de openheid en eerlijkheid waarmee de vragenlijst is ingevuld en ten dele ook van zijn niveau van zelfkennis. Er moet vermeld worden dat hij de neiging heeft gehad om minder consistent te antwoorden dan de meeste mensen en dat dit van invloed kan zijn op zijn typering zoals die hieronder gegeven wordt. Dit rapport moet vertrouwelijk worden behandeld. De geldigheidsduur van de informatie in dit rapport is maanden, afhankelijk van de rol van Dhr. Sample op het werk en zijn persoonlijke omstandigheden. Teneinde relevantie te verzekeren moet de interpretatie van het profiel altijd direct gerelateerd worden aan de huidige of toekomstige rol van de persoon in kwestie. Relaties met Mensen Invloed RP1 RP2 RP3 RP4 Overtuigend Leidinggevend Openhartig Onafhankelijk denkend Mensen overtuigen is niet iets waartoe Dhr. Sample zeer bereid lijkt. Niet alleen heeft hij weinig interesse in het voeren van onderhandelingen met anderen of in het 'verkopen' van een idee: hij lijkt er de voorkeur aan te geven zich verre te houden van een rol als groepsleider en ziet waarschijnlijk liever anderen verantwoordelijkheid nemen. Het is daarom aannemelijk dat zowel verkooprollen als leidinggevende rollen onaantrekkelijk voor hem zijn, omdat hij zich ongemakkelijk voelt in rollen waarvoor veel beпnvloeding nodig is. Het is onwaarschijnlijk dat Dhr. Sample de mening van de meerderheid zal trotseren, omdat hij niet alleen een sterke neiging heeft met de > 2 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

3 meerderheid mee te gaan en het niet op zijn eigen manier te doen, maar ook een afkeer lijkt te hebben van het in verhitte discussies verwikkeld raken; in het algemeen geeft hij er de voorkeur aan zich stil te houden in plaats van zich uit te spreken. Hier zit dus weinig stof voor conflicten en het zal dan ook waarschijnlijk relatief eenvoudig zijn zonder confrontatie leiding over hem te geven. Zijn totale invloed bij het trachten te overtuigen van anderen kan tot op zekere hoogte worden verminderd door zijn zeer laag zelfvertrouwen en zijn veel minder gemakkelijke omgang met anderen. Sociabiliteit RP5 RP6 RP7 Extravert Gehecht aan anderen Sociaal vlot Dhr. Sample lijkt niet al te zeer van het gezelschap van anderen te genieten en blijft veel liever lange tijden alleen, misschien omdat hij zichzelf ziet als erg verlegen of nerveus wanneer hij onbekenden moet ontmoeten of voor een groep moet spreken. Wanneer hij zich echter toch in gezelschap weet is hij maar iets minder levendig en spraakzaam dan de meesten. In verband met zijn gebrek aan zelfverzekerdheid en zijn verwaarloosbare behoefte aan gezelschap kan Dhr. Sample, wanneer hij wel spraakzaam is, soms wat onhandig of onzeker overkomen. Het is waarschijnlijk dat hij naar anderen zal omzien die hem kunnen ondersteunen in het niveau van routine en voorspelbaarheid waaraan hij in zijn dagelijks leven de voorkeur geeft. Het is daarom waarschijnlijk dat hij zich aangetrokken zal voelen tot een tamelijk stabiele vriendenen kennissenkring die deze stabiliteit kan bieden. Er kan een verband bestaan tussen het feit dat hij tamelijk graag op zichzelf teruggetrokken en afgezonderd van de rest blijft en het door hem aangegeven gevoel dat mensen in het algemeen tamelijk onbetrouwbaar zijn. In het geheel bezien heeft hij een duidelijk wantrouwen ten aanzien van anderen en hij zal in zijn omgang, anderen over het algemeen van verborgen motieven verdenken. Empathie RP8 RP9 RP10 Bescheiden Democratisch Zorgzaam Dhr. Sample beschrijft zichzelf als zeer intolerant voor de problemen van anderen en het is onwaarschijnlijk dat hij veel hulp aan anderen zal bieden (tenzij hij het gevoel heeft dat ze in ernstige moeilijkheden zijn), terwijl hij de neiging heeft zijn beslissingen vrijwel altijd alleen te nemen, zonder anderen te raadplegen. Daar komt bij dat hij waarschijnlijk zeer veel zal praten over zijn successen en prestaties. Dhr. Sample zal vaak het risico lopen dat men meent dat hij met zichzelf bezig is, in plaats van belangstelling te tonen voor de behoeften van anderen. > 3 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

4 Denkstijl Analyse TS1 TS2 TS3 Rationeel Evaluatief Gericht op anderen In het geheel bezien lijkt Dhr. Sample analytisch denken niet te beschouwen als een bijzondere interesse of voorkeur. Hij geeft aan een afkeer voor werken met cijfermatige of statistische informatie te hebben. Bovendien is zijn interesse in het kritisch analyseren van aan hem voorgelegde informatie of plannen zeer gering. Hij geeft ook aan het analyseren van mensen, hun motivaties en hun gedragingen zeer oninteressant te vinden. Het is daarom uiterst waarschijnlijk dat hij elke analytische functie zal mijden, of het nu om mensen of getallen gaat. Creativiteit en Verandering TS4 TS5 TS6 TS7 TS8 Conventioneel Abstract Vindingrijk Gericht op variatie Aanpassingsvermogen Dhr. Sample geeft aan een zeer sterke voorkeur voor nieuwe werkwijzen te hebben. Deze nieuwe benaderingswijzen zullen echter veeleer door anderen worden gegenereerd dan door hemzelf, omdat zijn profiel opvallend weinig interesse voor het produceren van inventieve ideлn, in welke hoeveelheden dan ook, suggereert. Ook lijkt hij weinig interesse te hebben in hypothetische of theoretische vraagstukken en zal hij dus eerder geпnteresseerd zijn in de praktische dan in de meer abstracte implicaties van de nieuwe methoden. In het geheel bezien zal hij daarom kunnen worden gezien als iemand die een werkelijk radicale of onorthodoxe benaderingswijze voorstaat, maar waarschijnlijk zelf niet met radicale ideлn of theoriлn zal komen. Dhr. Sample geeft aan een sterke voorkeur te hebben voor routine boven variatie en vernieuwing in zijn werk. Als het op het aanpassen van zijn gedrag aankomt om tegemoet te komen aan de veranderende eisen die de situaties en de mensen waarmee hij omgaat aan hem stellen, neigt hij ernaar veel minder interesse te tonen dan de meeste mensen met wie hij is vergeleken. Zo kan zijn houding ten aanzien van veranderende situaties worden omschreven als conservatief, zowel wat de gevoelde negatieve invloed op zijn routines betreft, als wat zijn onwil aangaat om zijn gedrag aan te passen. Hij zou zich misschien het meest op zijn gemak voelen in een vaste, voorspelbare omgeving. > 4 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

5 Structuur TS9 TS10 TS11 TS12 Vooruitziend Accuraat Volhardend Regels volgend Dhr. Sample geeft aan opvallend weinig interesse in vooruitdenken en het stellen van lange-termijndoeleinden te hebben, alsook een zeer duidelijk gebrek aan interesse voor details en orde. Hij lijkt dan ook meer betrokken bij het heden dan bij de toekomst en kan de neiging hebben weinig aandacht te besteden aan de meer gedetailleerde aspecten van zijn werk. Dhr. Sample geeft aan maar iets minder geneigd te zijn tot het nauwgezet opvolgen van regels en voorschriften dan de meeste anderen. Anderzijds lijkt hij veel minder nadruk te leggen op het belang van het halen van deadlines en het persoonlijk tot een goed einde brengen van taken. Hij zou kunnen opmerken dat hij projecten zelden op tijd voltooit en dat dat het gevolg is van zijn neiging regels letterlijk op te volgen, ten koste van noodzakelijke compromissen. Gevoelens en Emoties Emotie FE1 FE2 FE3 FE4 FE5 FE6 Ontspannen Zorgelijk Onaangedaan Optimistisch Vertrouwend Terughoudend Dhr. Sample vindt het altijd moeilijk zich te ontspannen en heeft heel vaak het gevoel onder druk te staan. Hij voelt zich echter voor belangrijke gebeurtenissen iets minder nerveus dan de meeste mensen. Zijn bezorgdheid is daarom eerder gegeneraliseerd dan specifiek op bepaalde gebeurtenissen gericht. Dhr. Sample vindt zichzelf veel gevoeliger voor kritiek en beledigingen dan de meeste mensen. Hierbij komt dat hij in het algemeen een zeer argwanende houding ten aanzien van anderen aanneemt, omdat hij eraan twijfelt of ze wel vertrouwd kunnen worden. Het is misschien niet verrassend dat hij zichzelf beschrijft als enigszins pessimistisch en altijd de slechtste uitkomst van ontwikkelingen verwacht. Hij zal daarom waarschijnlijk behoorlijk cynisch zijn over uitkomsten en voorstellen. Voor wat betreft het uitdrukken van zijn gevoelens zal Dhr. Sample iets opener dan de meeste mensen zijn. Het is mogelijk dat hij sommige soorten emoties gemakkelijker kan uitdrukken dan andere. > 5 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

6 Dynamisme FE7 FE8 FE9 FE10 Energiek Competitief Ambitieus Besluitvaardig Het profiel van Dhr. Sample suggereert dat hij er een grote hekel aan heeft te veel te doen te hebben en er de voorkeur aangeeft het niet te druk te hebben. Samen met dit relatief lage energieniveau lijkt hij niet te vinden dat vooruitgang in zijn carriиre van erg veel belang voor hem is en hij beschrijft zichzelf als iemand met weinig ambitie voor wat betreft zijn carriиre. Enigszins in contrast hiermee wordt hij evenveel door competitieve activiteiten gestimuleerd als de meeste anderen, en een mogelijkheid zijn prestaties met die van anderen te vergelijken zou voor hem als een belangrijkere bron van gedrevenheid kunnen dienen dan de belofte van carriиrematige vooruitgang. Bij het overzien van een situatie en het nemen van een beslissing is Dhr. Sample aanzienlijk voorzichtiger dan de meeste mensen. Dit zou van groot belang kunnen zijn voor een baan waar men het zich niet kan veroorloven overhaast te handelen - bijvoorbeeld wanneer de veiligheid van mensen gevaar zou kunnen lopen - maar zou als een nadeel gezien kunnen worden als zijn rol om snelle en beslissende actie vraagt. De zeer sterke voorkeur van Dhr. Sample om in een vast tempo te werken, waarbij zijn aandacht misschien maar op ййn ding tegelijk is gericht, kan te maken hebben met zijn voorliefde voor routinewerk, boven werk dat meer nieuws of meer verandering biedt. Samen suggereren deze eigenschappen dat hij iemand is die bereid is door te werken, zelfs aan repetitieve taken, maar voor wie het allemaal te veel kan worden als hij verschillende projecten of minder vertrouwde werkzaamheden tegelijkertijd 'aan de gang' moet houden. Bij het overwegen van zijn carriиrematige vooruitgang en de doeleinden die hij zichzelf stelt, zal hij waarschijnlijk geen bijzonder vooruitdenkend of lange-termijnperspectief kiezen. Dit zou kunnen betekenen dat hij een meer reactief of gegeneraliseerd gevoel heeft van waar hij naar toe wil, of dat hij voor wat het zichzelf stellen van doelen betreft misschien meer op de korte termijn is gericht. Het is mogelijk dat een reden voor zijn sterke afkeer van het nemen van snelle beslissingen zijn zeer negatieve kijk op mogelijke uitkomsten is. > 6 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

7 Managers Rapport Inleiding Dit rapport is gebaseerd op de antwoorden van Dhr. Sample op een persoonlijkheidsvragenlijst op grond van zelfbeoordeling, de Occupational Personality Questionnaire (OPQ32i). In deze vragenlijst is hem verzocht om zijn gedrag, voorkeuren en attitudes te beschrijven, in relatie tot verschillende aspecten van zijn werk, door uit blokken van vier beweringen te kiezen welke het meest en welke het minst op hem van toepassing is. Zijn antwoorden zijn vergeleken met een grote relevante vergelijkingsgroep om een schets te geven van de vermeende voorkeuren van Dhr. Sample voor verschillende manieren van gedragen op het werk. Deze zijn gegroepeerd in drie gebieden: Relaties met Mensen, Denkstijl en Gevoelens en Emoties. Dit rapport moet vertrouwelijk worden behandeld. Het beschrijft het persoonlijkheidsprofiel van Dhr. Sample en legt verbanden tussen verschillende onderdelen. Bij het beschouwen van de resultaten van de persoonlijkheidsvragenlijst is het belangrijk om te beseffen dat de antwoorden die Dhr. Sample heeft gegeven zijn eigen beeld zijn en weergeven hoe hij zijn eigen gedrag ziet en niet hoe zijn persoonlijkheid beschreven zou worden door een ander persoon. De nauwkeurigheid van dit rapport hangt af van de openheid en eerlijkheid waarmee de vragenlijst is ingevuld, alsmede van zijn zelfkennis. De toelichting die hier gegeven wordt moet dus meer als hypothetisch dan als onfeilbaar gezien worden. Desalniettemin kan deze zelfrapportering belangrijke aanknopingspunten geven voor de werkstijl van Dhr. Sample en stelt ons wellicht in staat om een flink deel van zijn gedrag in verschillende situaties te voorspellen. Denk er aan dat de vragenlijst de gedragsstijl van Dhr. Sample geeft die zijn voorkeur heeft en niet zijn bedrevenheid of bekwaamheid. De vragenlijst geeft een breed beeld van zijn huidige stijl en daarom is het rapport noodzakelijkerwijs vrij algemeen. U kunt er de meeste waarde uit krijgen door de implicaties van deze informatie te bespreken ten aanzien van zijn huidige of toekomstige rol. De geldigheid van de informatie in dit rapport is ongeveer maanden, afhankelijk van de rol die Dhr. Sample heeft op het werk en zijn persoonlijke omstandigheden. Als er grote veranderingen in zijn leven hebben plaatsgevonden of als zijn rol een belangrijke wijziging doormaakt, zou hij de vragenlijst opnieuw moeten invullen. Als u vragen heeft met betrekking tot de inhoud van dit rapport, gelieve deze dan voor te leggen aan iemand die getraind is in het gebruik van de OPQ vragenlijsten. Relaties met Mensen Invloed Mensen overtuigen is niet iets waartoe Dhr. Sample zeer bereid lijkt. Niet alleen heeft hij weinig interesse in het voeren van onderhandelingen met anderen of in het 'verkopen' van een idee: hij lijkt er de voorkeur aan te geven zich verre te houden van een rol als groepsleider en ziet waarschijnlijk liever anderen verantwoordelijkheid nemen. Het is daarom aannemelijk dat zowel verkooprollen als leidinggevende rollen onaantrekkelijk voor hem zijn, omdat hij zich ongemakkelijk voelt in rollen waarvoor veel beпnvloeding nodig is. Het is onwaarschijnlijk dat Dhr. Sample de mening van de meerderheid zal trotseren, > 7 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

8 omdat hij niet alleen een sterke neiging heeft met de meerderheid mee te gaan en het niet op zijn eigen manier te doen, maar ook een afkeer lijkt te hebben van het in verhitte discussies verwikkeld raken; in het algemeen geeft hij er de voorkeur aan zich stil te houden in plaats van zich uit te spreken. Hier zit dus weinig stof voor conflicten en het zal dan ook waarschijnlijk relatief eenvoudig zijn zonder confrontatie leiding over hem te geven. Zijn totale invloed bij het trachten te overtuigen van anderen kan tot op zekere hoogte worden verminderd door zijn zeer laag zelfvertrouwen en zijn veel minder gemakkelijke omgang met anderen. Sociabiliteit Dhr. Sample lijkt niet al te zeer van het gezelschap van anderen te genieten en blijft veel liever lange tijden alleen, misschien omdat hij zichzelf ziet als erg verlegen of nerveus wanneer hij onbekenden moet ontmoeten of voor een groep moet spreken. Wanneer hij zich echter toch in gezelschap weet is hij maar iets minder levendig en spraakzaam dan de meesten. In verband met zijn gebrek aan zelfverzekerdheid en zijn verwaarloosbare behoefte aan gezelschap kan Dhr. Sample, wanneer hij wel spraakzaam is, soms wat onhandig of onzeker overkomen. Het is waarschijnlijk dat hij naar anderen zal omzien die hem kunnen ondersteunen in het niveau van routine en voorspelbaarheid waaraan hij in zijn dagelijks leven de voorkeur geeft. Het is daarom waarschijnlijk dat hij zich aangetrokken zal voelen tot een tamelijk stabiele vrienden- en kennissenkring die deze stabiliteit kan bieden. Er kan een verband bestaan tussen het feit dat hij tamelijk graag op zichzelf teruggetrokken en afgezonderd van de rest blijft en het door hem aangegeven gevoel dat mensen in het algemeen tamelijk onbetrouwbaar zijn. In het geheel bezien heeft hij een duidelijk wantrouwen ten aanzien van anderen en hij zal in zijn omgang, anderen over het algemeen van verborgen motieven verdenken. Empathie Dhr. Sample beschrijft zichzelf als zeer intolerant voor de problemen van anderen en het is onwaarschijnlijk dat hij veel hulp aan anderen zal bieden (tenzij hij het gevoel heeft dat ze in ernstige moeilijkheden zijn), terwijl hij de neiging heeft zijn beslissingen vrijwel altijd alleen te nemen, zonder anderen te raadplegen. Daar komt bij dat hij waarschijnlijk zeer veel zal praten over zijn successen en prestaties. Dhr. Sample zal vaak het risico lopen dat men meent dat hij met zichzelf bezig is, in plaats van belangstelling te tonen voor de behoeften van anderen. Denkstijl Analyse In het geheel bezien lijkt Dhr. Sample analytisch denken niet te beschouwen als een bijzondere interesse of voorkeur. Hij geeft aan een afkeer voor werken met cijfermatige of statistische informatie te hebben. Bovendien is zijn interesse in het kritisch analyseren van aan hem voorgelegde informatie of plannen zeer gering. Hij geeft ook aan het analyseren van mensen, hun motivaties en hun gedragingen zeer oninteressant te vinden. Het is daarom uiterst waarschijnlijk dat hij elke analytische functie zal mijden, of het nu om mensen of getallen gaat. > 8 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

9 Creativiteit en Verandering Dhr. Sample geeft aan een zeer sterke voorkeur voor nieuwe werkwijzen te hebben. Deze nieuwe benaderingswijzen zullen echter veeleer door anderen worden gegenereerd dan door hemzelf, omdat zijn profiel opvallend weinig interesse voor het produceren van inventieve ideлn, in welke hoeveelheden dan ook, suggereert. Ook lijkt hij weinig interesse te hebben in hypothetische of theoretische vraagstukken en zal hij dus eerder geпnteresseerd zijn in de praktische dan in de meer abstracte implicaties van de nieuwe methoden. In het geheel bezien zal hij daarom kunnen worden gezien als iemand die een werkelijk radicale of onorthodoxe benaderingswijze voorstaat, maar waarschijnlijk zelf niet met radicale ideлn of theoriлn zal komen. Dhr. Sample geeft aan een sterke voorkeur te hebben voor routine boven variatie en vernieuwing in zijn werk. Als het op het aanpassen van zijn gedrag aankomt om tegemoet te komen aan de veranderende eisen die de situaties en de mensen waarmee hij omgaat aan hem stellen, neigt hij ernaar veel minder interesse te tonen dan de meeste mensen met wie hij is vergeleken. Zo kan zijn houding ten aanzien van veranderende situaties worden omschreven als conservatief, zowel wat de gevoelde negatieve invloed op zijn routines betreft, als wat zijn onwil aangaat om zijn gedrag aan te passen. Hij zou zich misschien het meest op zijn gemak voelen in een vaste, voorspelbare omgeving. Structuur Dhr. Sample geeft aan opvallend weinig interesse in vooruitdenken en het stellen van lange-termijndoeleinden te hebben, alsook een zeer duidelijk gebrek aan interesse voor details en orde. Hij lijkt dan ook meer betrokken bij het heden dan bij de toekomst en kan de neiging hebben weinig aandacht te besteden aan de meer gedetailleerde aspecten van zijn werk. Dhr. Sample geeft aan maar iets minder geneigd te zijn tot het nauwgezet opvolgen van regels en voorschriften dan de meeste anderen. Anderzijds lijkt hij veel minder nadruk te leggen op het belang van het halen van deadlines en het persoonlijk tot een goed einde brengen van taken. Hij zou kunnen opmerken dat hij projecten zelden op tijd voltooit en dat dat het gevolg is van zijn neiging regels letterlijk op te volgen, ten koste van noodzakelijke compromissen. Gevoelens en Emoties Emotie Dhr. Sample vindt het altijd moeilijk zich te ontspannen en heeft heel vaak het gevoel onder druk te staan. Hij voelt zich echter voor belangrijke gebeurtenissen iets minder nerveus dan de meeste mensen. Zijn bezorgdheid is daarom eerder gegeneraliseerd dan specifiek op bepaalde gebeurtenissen gericht. Dhr. Sample vindt zichzelf veel gevoeliger voor kritiek en beledigingen dan de meeste mensen. Hierbij komt dat hij in het algemeen een zeer argwanende houding ten aanzien van anderen aanneemt, omdat hij eraan twijfelt of ze wel vertrouwd kunnen worden. Het is misschien niet verrassend dat hij zichzelf beschrijft als enigszins pessimistisch en altijd de slechtste uitkomst van ontwikkelingen verwacht. Hij zal daarom waarschijnlijk behoorlijk cynisch zijn over uitkomsten en voorstellen. Voor wat betreft het uitdrukken van zijn gevoelens zal Dhr. Sample iets opener dan de meeste mensen zijn. Het is mogelijk dat hij sommige soorten emoties gemakkelijker kan uitdrukken dan andere. > 9 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

10 Dynamisme Het profiel van Dhr. Sample suggereert dat hij er een grote hekel aan heeft te veel te doen te hebben en er de voorkeur aangeeft het niet te druk te hebben. Samen met dit relatief lage energieniveau lijkt hij niet te vinden dat vooruitgang in zijn carriиre van erg veel belang voor hem is en hij beschrijft zichzelf als iemand met weinig ambitie voor wat betreft zijn carriиre. Enigszins in contrast hiermee wordt hij evenveel door competitieve activiteiten gestimuleerd als de meeste anderen, en een mogelijkheid zijn prestaties met die van anderen te vergelijken zou voor hem als een belangrijkere bron van gedrevenheid kunnen dienen dan de belofte van carriиrematige vooruitgang. Bij het overzien van een situatie en het nemen van een beslissing is Dhr. Sample aanzienlijk voorzichtiger dan de meeste mensen. Dit zou van groot belang kunnen zijn voor een baan waar men het zich niet kan veroorloven overhaast te handelen - bijvoorbeeld wanneer de veiligheid van mensen gevaar zou kunnen lopen - maar zou als een nadeel gezien kunnen worden als zijn rol om snelle en beslissende actie vraagt. De zeer sterke voorkeur van Dhr. Sample om in een vast tempo te werken, waarbij zijn aandacht misschien maar op ййn ding tegelijk is gericht, kan te maken hebben met zijn voorliefde voor routinewerk, boven werk dat meer nieuws of meer verandering biedt. Samen suggereren deze eigenschappen dat hij iemand is die bereid is door te werken, zelfs aan repetitieve taken, maar voor wie het allemaal te veel kan worden als hij verschillende projecten of minder vertrouwde werkzaamheden tegelijkertijd 'aan de gang' moet houden. Bij het overwegen van zijn carriиrematige vooruitgang en de doeleinden die hij zichzelf stelt, zal hij waarschijnlijk geen bijzonder vooruitdenkend of lange-termijnperspectief kiezen. Dit zou kunnen betekenen dat hij een meer reactief of gegeneraliseerd gevoel heeft van waar hij naar toe wil, of dat hij voor wat het zichzelf stellen van doelen betreft misschien meer op de korte termijn is gericht. Het is mogelijk dat een reden voor zijn sterke afkeer van het nemen van snelle beslissingen zijn zeer negatieve kijk op mogelijke uitkomsten is. > 10 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009

11 OVER DIT RAPPORT Dit rapport is gegenereerd met behulp van het SHL Online Assessment System. Het bevat informatie over de Occupational Personality QuestionnaireTM (OPQ32). Het gebruik van deze vragenlijst is beperkt tot de mensen die een gespecialiseerde training volgden voor het gebruik en de interpretatie. Het rapport is gegenereerd vanuit de resultaten van een vragenlijst die door de respondent(en) werd ingevuld en is een weergave van de gegeven antwoorden. De subjectieve aard van beoordelingen gebaseerd op vragenlijsten moet bij de interpretatie van de data in beschouwing worden genomen. Dit rapport werd electronisch gegenereerd - de gebruiker van de software kan wijzigingen en aanvullingen maken op de tekst van het rapport. SHL Group Limited en zijn associates kunnen niet garanderen dat de inhoud van dit rapport de onveranderde weergave is van het computersysteem. Wij accepteren geen aansprakelijkheid voor de gevolgen van het gebruik van dit rapport en geen aansprakelijkheid onder geen enkele vorm (inclusief onachtzaamheid) voor de inhoud ervan. Normgroep:Internationale managementkandidaten en afgestudeerden Numeriek (2003) Het Gebruiker en Managers rapport Versie Nummer: 1.0 SC Alle rechten voorbehouden. SHL en OPQ zijn trademarks van SHL Group Limited welke geregistreerd zijn in het Verenigd Koninkrijk en andere landen. Dit rapport werd gegenereerd door SHL voor de klant en bevat SHL s intellectuele eigendom. Zodoende staat SHL de klant toe dit rapport enkel te reproduceren; verdelen of aan te passen voor interne en niet-commerciële doeleinden. Alle overige rechten zijn voorbehouden aan SHL. > 11 OPQ32 Gebruiker en Managers rapport Dhr. Peter Sample:15 april 2009