Regiodirecteur Noordoost-Nederland 11 januari 2016

Transcriptie

1 Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland 11 januari 2016 Opdrachtgever s Heeren Loo Voor meer informatie over de functie drs. Peter Gerritsen MSc MHA Telefoon (088) Voor sollicitatie Niets uit dit profiel mag zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Leeuwendaal gereproduceerd worden.

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 De organisatie en context 4 3 De Regiodirecteur Noordoost-Nederland 6 4 De gewenste functie eisen en competenties 7 5 De arbeidsvoorwaarden 8 6 De selectieprocedure 9 Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

3 1 Inleiding Dit document is bedoeld om inzicht te verschaffen in de belangrijkste taken, verantwoordelijkheden en competenties, van belang voor de functie van regiodirecteur Noordoost-Nederland bij de s Heeren Loo Zorggroep (shl). Daartoe wordt ingegaan op de missie, visie en strategie, de organisatie(context), de relevante ontwikkelingen en de verantwoordelijkheden van de Regiodirecteur. Voorts wordt een beschrijving gegeven van de functie, de gewenste capaciteiten/competenties, persoonlijkheidskenmerken en de benodigde kennis en ervaring voor deze functie. Meer achtergrondinformatie over shl is terug te vinden op de website via Wellicht ten overvloede vermelden we nog dat overal waar hij staat, natuurlijk ook zij gelezen kan worden. Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

4 2 De organisatie en context Stichting s Heeren Loo Zorggroep (shl) biedt zorg aan mensen met een verstandelijke beperking. De organisatie levert persoonlijke verzorging, verpleging, begeleiding, verblijf en behandeling. De 15 regio s van shl bieden zorg dichtbij huis en waar wenselijk of nodig werken zij samen met de andere regionale zorgaanbieders. shl heeft ongeveer cliënten, die wonen, werken, leren en ontspannen op circa locaties. Zij worden daarbij ondersteund door meer dan medewerkers en vrijwilligers. De 15 regio s focussen zich op het primaire proces en worden ondersteund door vakkolommen (Bestuursondersteuning, Internal Audit, Informatie & Organisatie, Finance & Control, HRM en Marketing & Communicatie). Daarnaast worden de regio s ondersteund door de werkmaatschappijen Shared Service Center, Vastgoed en Advisium. Eigen regie is de rode draad in de visie van shl. Deze visie geldt voor medewerkers, cliënten en verwanten. De organisatie besteedt daarom veel aandacht aan o.m.: Veilig leven, wonen en werken. Gezonde leefstijl. Medicatieveiligheid. Vermindering Vrijheids Beperkingen. Ketenzorg. Ontwikkeling van cliënten. In 2014 heeft shl haar strategische koers vastgelegd in een onderscheidende profielschets (strategiedocument Sterk in moeilijk werk ). Als resultaat van de vele gesprekken die ten grondslag liggen aan het document is vastgesteld dat shl zich vooral richt op mensen met een verstandelijke beperking, met of zonder lichamelijke beperking en hun sociale en professionele context. De organisatie wil nadrukkelijk een bijdrage leveren aan het versterken van de ondersteuners. Dat wordt gerealiseerd met kennis, praktische ondersteuning en door in uiterste gevallen de zorg over te nemen. Ook in dat geval kiest shl voor een insteek waarbij de verwanten optimaal worden betrokken. Ook heeft de organisatie vastgesteld dat de huidige financiële gezonde positie behouden dient te worden op basis van de huidige omvang en geen autonome groei nagestreefd wordt. Als kompas is een aantal strategische speerpunten gedefinieerd welke gelden als fundament voor de volgende doelstellingen en beleid: Excelleren met antwoorden op complexe en intensieve zorgvragen: shl wil binnen haar verzorgingsgebied voorkeurszorgaanbieder zijn voor complexe en zeer intensieve zorg. Er wordt ingezet op verbetering en profilering van dienstverlening en (belevings)kwaliteit. Voorzien in (L)VB-jeugdzorg aanvullend op andere zorgketens; shl wil haar positie in de jeugdzorg verstevigen, door met kennis van (L)VB jeugd bij te dragen aan de jeugdketen. Alle diensten hebben een duidelijke plaats in de integrale keten. Aansluiting op Onderwijs, GGZ, Jeugdzorg, Jeugdzorg+ en Justitie is cruciaal. Veel meer aandacht wordt besteed aan vroege signalering, diagnostiek en consultatie en shl wil daarmee bijdragen aan effectieve (zo licht mogelijke) zorg op maat en preventie op gebied van onder andere gedragsproblematiek. Laagdrempelig beschikbaar stellen aan lokale zorgaanbieders van hoog specialistische kennisen behandeldiensten; shl wil de lokale marktposities in het (gemeentelijke) sociaal domein vergroten op gebied van hoog specialistisch en bijzonder aanbod. Hierbij gaat het zowel om het voorlichten en opleiden van iedereen die met deze doelgroep te maken heeft, als om vraagverduidelijking, diagnostiek, behandeling en consultatie. Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

5 Verstevigen van samenwerkingsrelaties als regionale en landelijke netwerkspeler: shl wil netwerkspeler zijn. De rol en positie van shl worden in de toekomst steeds meer afhankelijk van de kwaliteit van het netwerk en de aansluiting in de ketens van zorg en welzijn. Samenwerkingsrelaties met partners in aanpalende domeinen moeten worden geïntensiveerd. Samenwerken met verwanten om de zorg voor de cliënten te verrijken: de primaire focus ligt niet zozeer alleen op cliënten, maar ook op zijn sociale omgeving. shl heeft de overtuiging dat dit de cliënt ten goede komt en dat zij wil bijdragen aan het vergroten van zijn zelfredzaamheid en participatie in de samenleving. Vanuit deze grondgedachte geeft shl vorm en inhoud aan al het beleid. In de realisatie van de strategische speerpunten is goed leiderschap cruciaal waarbij uitgegaan wordt van een goede mix van een faciliterende/coachende managementstijl met de focus op eigen regie en een effectieve stijl met de focus op resultaat. Hiermee wordt een belangrijk fundament gelegd voor een gezonde toekomst. Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

6 3 De Regiodirecteur Noordoost-Nederland Als Regiodirecteur geef je integraal leiding aan de regio Noordoost-Nederland, met een omzet van circa 20 miljoen Euro, 300 cliënten en circa 400 medewerkers (250 fte). Je bent verantwoordelijk voor de strategische positionering van de 's Heeren Loo Zorggroep binnen je regio. De strategische doelen, de jaardoelen, een bijdrage leveren aan de ontwikkeling en uitvoering van organisatiebeleid, de begroting en een meerjarenvisie zijn voor jou uitdagende verantwoordelijkheden. Regio Noordoost-Nederland De regio kenmerkt zich door het feit dat het in Bedum en de provincies Groningen, Friesland en Drenthe geen instellingsterrein heeft maar met een groot aantal locaties midden in een woonwijk gevestigd is. Open en midden in de maatschappij. De agenda De regiodirecteur zal zich, naast bovengenoemde taken en verantwoordelijkheden, met nadruk gaan toeleggen op de volgende (strategische) speerpunten: De regio doorontwikkelen naar een situatie waarin shl een belangrijke speler binnen de regionale branche wordt. Op verbindende en resultaatgerichte wijze leiding geven waarbij iedereen zich betrokken voelt en samenwerkt. Gastvrijheid en sfeerverhogend zijn daarbij belangrijke woorden. Een klimaat creëren waarin geleerd mag worden van gemaakte fouten en waar het de gewoonte is elkaar aan te spreken op gedrag. De visie van shl vertalen naar regio-organisatiedoelen en -rollen, gebruikmakend van de kwaliteiten van het MT en met een ontwikkelingsgerichte aanpak. Op- en uitbouwen van het partnerschap met ouders en verwanten. Uitvoering geven aan een ambitieus nieuwbouw- en renovatieprogramma. Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

7 4 De gewenste functie eisen en competenties Je hebt een relevante afgeronde academische opleiding en/of academisch werk- en denkniveau. Daarnaast vraagt shl het volgende: Meerjarige ervaring in een leidinggevende positie voor een resultaatverantwoordelijke eenheid. Grote affiniteit met de zorg. Bedrijfskundige kennis en ervaring. Een strategisch scherpe en integrale denker. Open communicator. Mens- en resultaatgericht. Pragmatisch in de implementatie van plannen. Je kent je weg in een bestuurlijke en inhoudelijke (zorg)omgeving en bent in staat, op ondernemende wijze, langdurige relaties te onderhouden. Je bent een verbindende en inspirende manager, woonachtig in de regio en op zoek naar een opdracht voor meerdere jaren. Je bent een actieve netwerker, gemakkelijk in staat je plek te verwerven in nieuwe netwerken en toegevoegde waarde te leveren. Je hebt ervaring met medezeggenschap en bent in staat in een open verhouding met de medezeggenschap tot resultaten te komen. Je bent daadkrachtig, resultaatgericht, coachend, marktgericht, ondernemend, overtuigend, je gaat uit van vertrouwen en hebt het lef om mensen, waar nodig, aan te spreken. Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

8 5 De arbeidsvoorwaarden Het salaris is op basis van functiewaarderingsgroep (FWG) 75, maximaal 7.447,-- bruto per maand bij een fulltime dienstverband (= 36 uur per week). De arbeidsvoorwaarden zijn conform de CAO Gehandicaptenzorg, de aanvullende arbeidsvoorwaarden (waaronder een leaseautoregeling) zijn op basis van een meerkeuzesysteem. Daarnaast beschikt shl over een studiekostenregeling, eindejaarsuitkering en een pensioensregeling. Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9

9 6 De selectieprocedure Bij interesse ontvangen wij graag uw CV met motivatiebrief zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk vóór 30 januari U kunt uw reactie kenbaar maken via de vacature op onze website De gesprekken bij Leeuwendaal zijn in week 5 en 6 van 2017 gepland. De gesprekken bij shl vinden plaats in week 7 en 8 van Een assessment, CV-check en referentie-onderzoek maken deel uit van de procedure. Voor vragen kunt u contact opnemen met het secretariaat Werving & Search of direct met adviseur Peter Gerritsen via telefoonnummer (088) Voor meer info zie ook Profiel Regiodirecteur Noordoost-Nederland shl/ 11 januari van 9