MVO-verslag VBZ. Een branche in beweging

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MVO-verslag VBZ. Een branche in beweging"

Transcriptie

1 MVO-verslag VBZ Een branche in beweging

2 Over dit verslag In dit eerste MVO-verslag van VBZ leest u over de belangrijkste activiteiten en instrumenten waarmee we Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) bij onze leden stimuleren. Het is geen jaarverslag maar een verslag van de stand van zaken in april Het verslag blikt vaak meerdere jaren terug. Het eerste hoofdstuk beschrijft de instrumenten en begeleiding die wij hebben ontwikkeld voor onze leden waarmee diverse facetten van MVO worden ingevuld. In de daarop volgende hoofdstukken worden verscheidene onderdelen van MVO nader toegelicht. Het laatste hoofdstuk beschrijft de duurzaamheid van onze eigen VBZ organisatie. Inhoud 1. MVO in de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie 4 2. Duurzame grondstoffen Duurzame productie Goede arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden Voeding en gezondheid Duurzame VBZ organisatie 26 2

3 Voorwoord De Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie (VBZ) stimuleert een maatschappelijk verantwoord en optimaal ondernemersklimaat voor haar leden. Onze Vereniging heeft ruim 100 aangesloten ondernemingen. We werken al vanaf het jaar 2000 aan onze duurzame missie, toen onze vereniging uit een fusie is ontstaan. We willen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen concreet doorvoeren in alle facetten van ondernemen en in de hele keten. De belangrijkste duurzaamheidsdoelen voor onze sector zijn: Verantwoord omgaan met grondstoffen en energie, voorkomen van verspilling en geen roofbouw plegen op de toekomst; Fatsoenlijke arbeidsomstandigheden creëren, hier en elders in de wereld; Goede medewerkers vinden, binden en het hoofd bieden aan vergrijzing; Verbeteren van duurzaamheid van de gehele toeleveringsketen, dus ook in de productielanden van veelgebruikte grondstoffen; Actief bijdragen aan het oplossen van maatschappelijke problemen, bijvoorbeeld aan het uitbannen van kinderarbeid in productielanden en aan het gezonder maken van voedingsproducten. In dit verslag leest u over de instrumenten die wij de afgelopen jaren samen met vele kennispartners hebben ontwikkeld om onze leden te ondersteunen bij het invulling geven aan MVO. Onze bestuursleden bekleden daarbij een voortrekkersrol door deel te nemen aan verschillende pilots. De strategische uitdaging voor VBZ voor de komende jaren is dat meer leden aan het werk gaan met onze instrumenten en zo MVO verankeren in hun organisaties. Ton Baas Directeur van VBZ VBZ is partner van MVO Nederland en Ton Baas is lid van de Programmaraad. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) betekent voor mij dat een ondernemer trots kan zijn op het bedrijf. En dat kan alleen als je fatsoenlijk omgaat met de mensen die er werken, als de producten voldoen aan alle kwaliteitseisen en je constant risico s analyseert en vermindert. De factor mens is belangrijk, zij maken dat je het als ondernemer goed doet, dus als ondernemer moet je daarin investeren. MVO is belangrijk opdat er een betere wereld komt, ik zie het als de enige weg om afscheid te nemen van ontwikkelingshulp. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 3

4 1. MVO in de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie 4

5 De Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie (VBZ) stimuleert een maatschappelijk verantwoord en optimaal ondernemersklimaat voor haar leden. Onze Vereniging heeft ruim 100 aangesloten ondernemingen, waarbij naast het grootbedrijf het MKB sterk vertegenwoordigd is (zo n 90% MKB). Wij vertegenwoordigen de productgroepen koek en banket, broodvervangers, chocolade, suikerwerk en kauwgom, zoet broodbeleg, onderleggers/toast en hartige droge snacks en noten. VBZ wil duurzaamheid concreet doorvoeren in alle facetten van ondernemen en in de hele keten. Wij ondersteunen onze leden bij het invulling geven aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), onder andere door de dialoog over duurzaamheid tussen leden onderling en met stakeholders te stimuleren en voeden. Want duurzaam ondernemen is geen keus meer, maar een vereiste om ook in de toekomst producten te kunnen blijven leveren. In samenwerking met verschillende kennispartners zijn instrumenten ontwikkeld waarmee leden invulling geven aan MVO. Een overkoepelend instrument is de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren. Met dit hulpmiddel worden de duurzaamheidinspanningen van bedrijven zichtbaar en meetbaar gemaakt. Een aanvullend instrument is de VBZ Ondernemersscan, waarmee de leden uitvoering kunnen geven aan goed bestuur. Wij ondersteunen de leden op verschillende manieren bij de implementatie van MVO in de eigen onderneming bijvoorbeeld door: Ontwikkeling van Handleidingen en Instrumenten waaronder de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren en de Ondernemersscan;. Een uitgebreid VBZ Ondernemersportaal met een totaal pakket aan informatie en diensten voor VBZ leden ( Nieuwsvoorzieningen en informatie via de VBZ nieuwsbrief en blogs; Actieve helpdesk functie voor ledenvragen; Platformbijeenkomsten waarbij kennisontwikkeling en het delen van ervaringen centraal staat; Implementatie van de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren inclusief uitgebreid advies (nulmetingen met studenten van Avans Hogeschool); MVO Beleidsontwikkeling in samenwerking met de HAS Hogeschool; VBZ Opleiding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met MVO NL. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 5

6 De platforms van VBZ: HR platform Kauwgomplatform Kwaliteitsplatform Platform Internationaal Ondernemen Platform Duurzaam Ondernemen Platform Productie & Techniek Platform Marketing en Public Affairs Young Executives VBZ Platformbijeenkomsten Tijdens Platformbijeenkomsten brengen we duurzaamheidsthema s en -instrumenten bij de leden onder de aandacht. Onze leden wissen tijdens deze bijeenkomsten kennis en ervaring op het gebied van MVO uit. Dit gebeurt niet alleen in het Platform Duurzaam Ondernemen, maar ook in de andere platforms staat MVO regelmatig op de agenda. Resultaten en uitdaging voor de komende jaren Wij zijn onlangs begonnen met het monitoren van het gebruik van de ontwikkelde MVO-instrumenten door de leden. Verschillende leden werken met meerdere MVO-instrumenten. In totaal zijn 54 leden ofwel 53% van de leden actief bezig met de genoemde MVO-instrumenten. Onze uitdaging voor de komende jaren is om de monitoring van het gebruik van onze MVO-instrumenten verder uit te breiden en dat meer leden onze instrumenten gaan gebruiken. Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren De Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren is een meetinstrument waarmee VBZ leden een handvat hebben om het niveau van MVO in beeld te kunnen brengen. We hebben dit instrument samen met SMK (Stichting Milieukeur) ontwikkeld. De Barometer is gebaseerd op de drie P s (People, Planet, Profit). Het instrument bevat criteria voor de inkoop van duurzame grondstoffen zoals cacao, palmolie en soja en criteria voor een duurzame bedrijfsvoering zoals arbeidsomstandigheden, voedselveiligheid, energie, water en afval. Veel bedrijven in de sector gebruiken de Barometer om vast te stellen hoe ver ze zijn met MVO en waar verbeterpunten liggen. De Barometer kan ook worden gebruikt om te certificeren. Afhankelijk van het aantal punten dat wordt behaald, krijgt een bedrijf een bronzen, zilveren of gouden certificaat. Tot nu toe zijn er nog geen bedrijven gecertificeerd voor de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren. MVO-instrument Aantal actieve leden in april 2013 Platform Duurzaam Ondernemen 24 Nulmeting Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren 8 MVO Beleidsontwikkeling 3 Inkoop duurzame palmolie 33 6

7 In 2013 wordt de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren herzien. Met een Engelstalige versie en een integratie met ISO krijgt de Barometer een internationale status. Dit is belangrijk omdat veel van onze leden internationaal opereren. Toegevoegd worden criteria op het gebied van onder andere stakeholdermanagement en evaluatie van MVO-plannen en -activiteiten. Ook actuele zaken zoals productsamenstelling, verpakkingen en reclame worden toegevoegd. We onderzoeken daarnaast welke ondersteuning onze leden nodig hebben om daadwerkelijk de Barometer te kunnen certificeren. Resultaten Acht VBZ-leden hebben onder begeleiding van Avans hogeschool een nulmeting aan de hand van de lijst van criteria van de Barometer (versie 2013) uitgevoerd. Ook in het traject voor MVO Beleidsontwikkeling (3 VBZ leden) en de VBZ Opleiding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen komt de Barometer aan bod. VBZ Ondernemersscan en Gedragscode Goed Bestuur De VBZ Ondernemersscan is een vragenlijst over een mix van onderwerpen die relevant zijn voor de besturing van een onderneming. Het betreft onder andere de strategie, missie, organisatie, planning & control cyclus en risicobeheersing. Door het beantwoorden van de vragen, samen met het management van de verschillende afdelingen, wordt duidelijk waar verbeterpunten liggen. We hebben deze scan samen met Mazars Management Consultants ontwikkeld. Hans van Eerd, Managing Director van Quality Pastries en bestuurslid VBZ De nulmeting met de lijst van criteria van de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren geeft aan op welke duurzaamheidsthema s we al goed scoren en waar nog kansen en verbeterpunten liggen. Dit is een goede start om ons MVO-beleid verder in te vullen en vorm te geven. De VBZ Ondernemersscan toetst op een aantal criteria voor Goed Bestuur van een onderneming. Om Goed Bestuur te ondersteunen is een format voor een gedragscode beschikbaar. Dit document kan MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 7

8 Aimé de Bock, Algemeen Directeur van Lonka Sales eenvoudig worden aangepast door bedrijven. In deze Gedragscode Goed Bestuur staat wat bedrijven verwachten van belanghebbenden zoals medewerkers en de Raad van Toezicht. Duurzaamheidsthema s in de Gedragscode zijn bijvoorbeeld Informatieverstrekking, Integriteit, Ketenbeheer en Corruptie. Resultaten We hebben de ondernemersscan ontwikkeld en aangepast op basis van drie pilots bij MKB leden. Het is niet bekend hoeveel leden de scan daarna hebben gedownload en ingevuld. Begin 2013 hebben in elk geval 3 leden de scan ingevuld als onderdeel van het traject voor MVO Beleidsontwikkeling. MVO Beleidsontwikkeling De ondernemersscan heeft ons managementteam prima geholpen bij het toetsen in welke mate we onze strategie, organisatie, financiële controle en risicobeheersing op orde hebben. Nu kunnen we gericht enkele onderdelen verder optimaliseren. MVO Beleidsontwikkeling is een praktisch begeleidingstraject om MVO beleid te ontwikkelen en invulling te geven aan MVO. Onderdelen zijn nulmetingen met de Ondernemersscan en de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren en strategische sessies over de visie en ambitie op het gebied van MVO en stakeholderanalyse. Het traject resulteert in een MVO plan met doelstellingen en actiepunten. Bedrijven worden begeleid door medewerkers van HAS Den Bosch in samenwerking met VBZ. Resultaten In 2013 zijn 3 pilotbedrijven gestart met MVO Beleidsontwikkeling. 8

9 VBZ Opleiding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met MVO NL In 2011 heeft VBZ een instapcursus MVO georganiseerd. In 2013 bieden wij in samenwerking met MVO Nederland opnieuw een MVO cursus aan: een maatwerk implementatie opleiding voor het verankeren van MVO bij VBZ bedrijven. Gedurende de opleiding worden VBZ leden wegwijs gemaakt op het gebied van MVO en geleerd een MVO beleid op te stellen, te implementeren en erover te communiceren. Door middel van het uitwisselen van kennis en ervaring binnen de groep, inspirerende inbreng van de trainer, specialisten van MVO Nederland, gastsprekers en een ontwikkeltraject binnen de eigen organisatie wordt gewerkt aan realisatie van geformuleerde ambities. De opleiding is primair gericht op bedrijven die beleid willen maken op MVO gebied. Thomas Fassin, Algemeen Directeur, Katja Fassin Door de VBZ MVO-beleidsontwikkelingstraject is het realiseren van een MVO-beleid voor onze organisatie transparant en toepasbaar geworden. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 9

10 2. Duurzame grondstoffen 10

11 Veel van onze leden maken gebruik van grondstoffen die worden geproduceerd in tropische gebieden. Bij de productie van palmolie en cacao ontstaan vaak milieuproblemen zoals ontbossing. De arbeidsomstandigheden in de herkomstlanden voldoen niet altijd aan de ILO-verdragen gericht op sociale rechtvaardigheid. De afgelopen jaren is een groeiende maatschappelijke druk ontstaan, mede door publiciteit over misstanden in herkomstlanden, waaruit blijkt dat van de sector een actieve bijdrage wordt verwacht. Ook het Ministerie van Economische Zaken overlegt met de sector over het verduurzamen van de grondstofproductie. Onze sector werkt al geruime tijd actief aan het verduurzamen van de grondstoffen palmolie en cacao. In 2013 is VBZ gestart met onderzoek naar internationale MVO-risico s in andere grondstofketens waaronder specerijen, noten en diverse basisgrondstoffen. ILO-verdragen De International Labour Organization heeft wereldwijd met overheden, vakbonden en bedrijven richtlijnen opgesteld over arbeidsomstandigheden. De belangrijkste zijn afschaffing van kinderarbeid, discriminatie, dwangarbeid en het realiseren van vakbondsvrijheid. Duurzame Palmolie Wat is Duurzame palmolie? Voor het stimuleren van duurzame productie van palmolie is in 2003 de Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) opgericht. De RSPO is een internationaal platform waaraan zowel industrie als maatschappelijke organisaties deelnemen. In 2005 heeft de RSPO criteria opgesteld voor duurzame palmolieproductie. De criteria waarborgen een goede zorg voor mens, milieu en economische aspecten. Vanaf 2008 zijn de eerste palmolieplantages door onafhankelijke auditors gecertificeerd. Ieder jaar is er meer gecertificeerde duurzame palmolie beschikbaar. In Nederland is vanaf eind 2010 de Task Force Duurzame Palmolie actief. De Task Force heeft als doel dat in 2015 alle voor de Nederlandse markt bestemde palmolie duurzaam is. VBZ neemt namens de bakkerij- en zoetwarenindustrie deel aan de Task Force. De Task Force is een samenwerkingsverband van de raffinadeurs van palmolie, de verschillende sectoren MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 11

12 Eddy Esselink, Productschap Margarine, Vetten en Oliën, voorzitter Task Force Duurzame Palmolie VBZ laat duidelijk zien zich te willen inzetten om te komen tot duurzame palmolie. In het afgelopen jaar zijn daarvoor grote stappen gezet met een mooi resultaat. Dit geeft een belangrijke stimulans binnen de Task Force Duurzame Palmolie. die de palmolie in producten verwerken en de retail die de producten aanbiedt. Alle aangesloten brancheorganisaties schrijven jaarlijks een actieplan om de bedrijven in hun sector te ondersteunen bij de transitie naar duurzame palmolie. Als deelnemer aan de Task Force geven wij namens onze leden invulling aan de stakeholderdialoog over duurzame palmolie op nationaal niveau. Wij moedigen de leden aan om duurzame palmolie te gebruiken in de contacten met onze leden, tijdens Platformbijeenkomsten en via nieuwsbrieven en blogs. Inkoop van duurzame palmolie is een onderdeel van de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren. Wij maken ons sterk voor groepscertificering, omdat dit tot minder administratieve lasten leidt en deelname voor het MKB aantrekkelijker maakt. Resultaten In 2012 maakten 33 VBZ-leden gebruik van duurzame palmolie en was 53% van de gebruikte palmolie in de bakkerij- en zoetwarenindustrie duurzaam. In 2011 was het aandeel duurzame palmolie in onze sector nog 18%. Duurzame cacao Wat is duurzame cacao? Voor het bevorderen van duurzame cacaoteelt is in 2007 de Roundtable for a Sustainable Cocoa Economy (RSCE) opgericht. In de RSCE zijn alle ketenpartijen van cacao en chocolade in Nederland (maatschappelijke organisaties, industrie, afnemers en vakbonden) en overheden, boeren, bedrijven en NGO s uit cacaoproducerende landen vertegenwoordigd. VBZ is deelnemer aan de Roundtable. De RSCE heeft principes voor duurzame productie, verwerking, handel en verkoop van cacao opgesteld. Deze principes dienen belangen vanuit economie, mens en 12

13 milieu. Cacao met de keurmerken Max Havelaar, Fair Trade, Rainforest Alliance en UTZ Certified Good Inside voldoen aan deze principes. In 2010 tekenden de belangrijkste spelers uit de Nederlandse cacaosector, waaronder VBZ, de intentieverklaring duurzame cacao. De ketenpartijen werken onder regie van het Initiatief Duurzame Handel samen aan een snelle verduurzaming van de Nederlandse cacaosector. In 2015 moet minimaal 50% van alle cacaobonen die gebruikt worden in cacaoproducten voor de Nederlandse markt gegarandeerd duurzaam zijn. Voor 2020 is het streven gericht op 80% duurzame cacaoconsumptie in Nederland. In 2025 moet de gehele cacaoconsumptie in Nederland duurzaam zijn. Centraal in de verduurzaming van de cacaoketen staat het aanpakken van de armoede bij de cacaoboer door de productiviteit te verbeteren. Hierbij werkt de Nederlandse cacaosector samen met lokale partners en ontwikkelingsorganisaties aan scholing, verbetering van lokale leefomstandigheden en de positie van vrouwen en kinderen. Wij geven namens onze leden invulling aan de stakeholderdialoog over duurzame cacao op internationaal en nationaal niveau. Wij moedigen de leden aan om duurzame cacao te gebruiken in de contacten met onze leden, tijdens Platformbijeenkomsten en via nieuwsbrieven en blogs. Inkoop van duurzame cacao is een onderdeel van de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren. Ook leveren wij input en betalen mee aan de ontwikkeling van een kwaliteitsnorm (NEN) voor certificering van de cacaoketen op het gebied van MVO. Deze norm wordt ontwikkeld om te voorkomen dat er verschillen ontstaan in de duurzaamheidprestaties van de diverse keurmerken voor duurzame cacao. Maud Geerbex, Manager Corporate Affairs van Mars en bestuurslid van VBZ Als we niets doen, wordt cacao en chocolade schaars. Duurzame cacaoteelt is dé manier om schaarste van cacao te voorkomen en de positie van boeren te verbeteren. We moeten daar gezamenlijk de schouders onder zetten. Resultaten Het ministerie van Economische Zaken inventariseert in samenwerking met VBZ, de leden van VBZ en de toeleveranciers de verduurzaming van de Nederlandse cacaosector. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 13

14 Pauline Rousseau, adviseur Duurzaamheid en Food bij HAS Kennistransfer en Bedrijfsopleidingen Het blijkt niet makkelijk om informatie te vinden over IMVO-risco s van bepaalde ingrediënten. Gelukkig krijgen we door gesprekken met inkooporganisaties en bedrijven steeds meer inzicht in de risico s. VBZ helpt ons daarbij, zij voelen zich erg verantwoordelijk! Duurzaamheid van andere grondstoffen VBZ werkt al jaren mee aan het verduurzamen van palmolie en cacao. In 2013 zijn we gestart met onderzoek naar internationale MVO-risico s (ook wel IMVO-risico s genoemd) in andere grondstofketens zoals specerijen, noten en diverse basis grondstoffen. Hierbij werken we samen met de HAS Den Bosch en Avans Hogeschool. Risico s die worden onderzocht betreffen onder andere milieu, veiligheid, gezondheid, arbeidsomstandigheden en biodiversiteit. De resultaten van het onderzoek worden eind 2013 verwacht. Onze leden kunnen het onderzoek gebruiken om bij de inkoop van hun belangrijkste grondstoffen criteria voor duurzaamheid te stellen en vast te laten leggen in verklaringen of gedragscodes van de producenten. 14

15 3. Duurzame productie MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 15

16 Wij sporen onze leden aan om duurzaam te produceren. Dit houdt in dat de milieubelasting van de bedrijfsvoering stapsgewijs wordt verminderd. Daarbij snijdt het mes vaak aan twee kanten; het nemen van milieusparende maatregelen bespaart vaak ook kosten. Bewustwording en betrekken van medewerkers vanuit alle geledingen van de organisatie zijn vaak de sleutel tot kostenbesparing en milieuwinst. Duurzame productie is een onderdeel van de Barometer Duurzame Bakkerij en Zoetwaren. Wij zetten duurzame productie regelmatig op de agenda s van onze Platforms Productie & Techniek en Duurzaam Ondernemen. Thema s binnen duurzame productie Grondstoffen Energie Water Afval Verpakkingen Schoonmaakmiddelen Zakelijk verkeer Woon-werkverkeer Goederenvervoer CO2-uitstoot Medewerkers geen verspilling besparen en duurzame energie besparen en verminderen vervuiling preventie en afvalscheiding minder gewicht en optimaal te vervoeren minder schadelijk voor mens en milieu slim en zuinig meer OV en fiets slim en zuinig berekenen en reduceren opleiding en participatie in verbetertrajecten Een goede start voor het verduurzamen van de productie is het in beeld brengen van de huidige milieuprestatie en kansen voor verbetering. De Milieubarometer is een handig hulpmiddel hierbij. Daarom bieden wij onze leden een gratis startabonnement op de Milieubarometer aan. De volgende kennispartners ondersteunen onze leden bij het verduurzamen van hun productie: Stichting Stimular heeft de Milieubarometer ontwikkeld en geeft milieu-, energie- en mobiliteitsadvies aan bedrijven. VLDV organiseert verbetertrajecten, waarbij alle lagen van de organisatie worden betrokken met advies, workshops, trainingen, opleidingen en ondersteunende software. 16

17 TNO en Eyeon starten samen met VBZ het project Planning en logistiek gericht op efficiëntere planning van voorraden en orders en het verminderen van uitval en afval in de keten. Milieubarometer De Milieubarometer is een waardevol hulpmiddel bij het besparen van energie en verminderen van de milieubelasting van bakkerij- en zoetwarenbedrijven. Na het invullen van de milieugegevens vertaalt de Milieubarometer deze in overzichtelijke grafieken, een CO2-footprint, kengetallen en een overzicht van maatregelen waarmee de milieuprestatie kan worden verbeterd. De grafieken laten de score op het gebied van milieu zien. Het wordt duidelijk welke thema s prioriteit hebben bij het realiseren van kostenbesparing en milieuwinst. De kengetallen en maatregelenlijsten zijn behulpzaam bij het zoeken naar verbetermogelijkheden met medewerkers. Door de registratie meerdere jaren in te vullen worden de resultaten van de verduurzaming van de productie meetbaar en mooi grafisch weergegeven. Deze zichtbare resultaten werken motiverend voor medewerkers en zijn goed bruikbaar in communicatie over het verduurzamen van de productie. Wij bieden aan onze leden een gratis startabonnement op de Milieubarometer aan. Resultaten Tien VBZ-leden hebben een gratis startabonnement op de Milieubarometer genomen. Peter Vijgenboom, Business Development Executive bij VLDV Bedrijven zijn vaak blind geworden voor de verspillingen in het bedrijf. Met onze aanpak ontdekken bedrijven zelf waar te besparen is. Het is de moeite waard om hierbij stil te staan. Marlies Peschier, adviseur duurzaam ondernemen bij Stimular Meten is weten. Uit de positieve reacties van bedrijven blijkt dat de Milieubarometer een goed stuurwiel is bij het verduurzamen van de productie en het besparen van kosten. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 17

18 4. Goede arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden 18

19 Voor bedrijven in onze branche is het continu bewaken van de arbeidsveiligheid belangrijk. Arbeidsveiligheid vormt het fundament van duurzame inzetbaarheid van medewerkers (DIM). Het motto van DIM is Iedereen langer, gezonder en productiever aan het werk. We ontwikkelen instrumenten samen met sociale partners en vhp human performance. Deze instrumenten (tools) zijn bestaande instrumenten die vanaf het begin van de arboconvenantenperiode zijn ontwikkeld en vervolgens zijn doorontwikkeld en zo nodig verbeterd. In 2013 worden alle tools in hun onderlinge samenhang bij elkaar gezet zodat duidelijk is waarvoor deze gebruikt kunnen worden en om aan te geven hoe een goed gebruik van deze tools kan leiden tot een totaal beleid op het gebied van arbeidsveiligheid. VBZ informeert de leden over de tools door te communiceren via nieuwsbrieven, blogs en de verschillende VBZ platforms. Arbeidsveiligheid Voor bedrijven in onze branche is het van belang om continu de arbeidsveiligheid te verbeteren en te borgen. Arbeidsveiligheid moet kloppen op alle niveaus en door alle lagen van het bedrijf. Minder verzuim moet leiden tot preventie van uitval. Door vanuit verschillende afdelingen een stevige impuls te geven aan de arbostructuur en veilig gedrag op de werkvloer kan nog veel worden verbeterd. Hierbij wordt optimaal gebruik gemaakt van reeds beschikbare tools zoals de branche Risico-inventarisatie en Evaluatie (RI&E) en de Arbocatalogus. RI&E voor de zoetwarenbranche De in 2011 vernieuwde RI&E is een instrument waarmee bedrijven een risico-inventarisatie en evaluatie kunnen uitvoeren. Deze branchespecifieke RI&E inventariseert o.a. de potentiële gevaren van het werk voor de gezondheid en veiligheid van medewerkers. Het biedt inzicht in alle aspecten die aan de orde zijn, maar ook waar verbeteringen mogelijk zijn. Op alle mogelijke onderwerpen is nadere toelichting en informatie te vinden. Bij het opstellen van de RI&E wordt bij ieder thema de vraag gesteld of het risico binnen het bedrijf voldoende wordt beheerst. Door gebruik te maken van dit instrument hebben bedrijven niet alleen een actuele RI&E, maar ook een plan van aanpak, zoals wettelijk wordt vereist. In dit bijbehorende plan van aanpak legt de werkgever vast welke maatregelen hij tegen de potentiële gevaren van het werk neemt. Bij een goed gebruik van de RI&E voldoet een bedrijf ook aan de eisen die de Arbocatalogus stelt. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 19

20 Hans van Eerd, Managing Director van Quality Pastries en VBZbestuurslid We hebben concreet en praktisch het onderwerp arbeidsveiligheid echt op de agenda gezet en direct verbeteringen doorgevoerd. Arbocatalogus voor de zoetwarenindustrie In de Arbocatalogus (gelanceerd in 2011) staan de afspraken die voor alle bedrijven in de zoetwarenbranche het vereiste beschermingsniveau aangeven. Ook maatregelen om risico s te voorkomen zijn opgenomen. Bedrijven kunnen zelf kiezen welke maatregelen uit de Arbocatalogus het beste passen bij hun situatie. De sociale partners hebben vijf prioritaire risico s voor de sector geselecteerd: 1. Fysieke belasting 2. Machineveiligheid 3. Geluid 4. Stoffen/meelstof 5. Hitte Voor deze risico s zijn in de arbocatalogus beschermingsniveaus en mogelijke oplossingen en maatregelen opgenomen. Pilotproject Aan de slag met arbo Wij werken aan een pilotproject Aan de slag met arbo. Doel van dit project is de ontwikkeling van instrumenten die helpen om het arbobeleid binnen ondernemingen aan te scherpen. In deze aanpak staan de kernwoorden cultuur en structuur, alsmede de lerende organisatie centraal. Door de samenvoeging van deze aandachtsgebieden ontstaat een gedragen beleid. De uitkomst is dan niet een papieren tijger, maar een praktisch beleid dat wordt toegepast op de werkvloer. Het uitgangspunt is namelijk dat veilig en gezond werken alles te maken heeft met het nakomen van afspraken (gedrag). Hiervoor zijn ook heldere afspraken nodig (beleid). Resultaten De resultaten van het pilotproject Aan de slag met arbo worden medio 2013 bekend gemaakt aan onze leden. 20

21 Duurzame inzetbaarheid medewerkers (DIM) DIM is het inzetbaar houden van medewerkers. Zorgen voor gezonde, gemotiveerde, flexibele en productieve medewerkers gedurende de hele arbeidscarrière is in ieders belang. Dat kan onder andere door medewerkers op te leiden. De juiste aandacht voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers (DIM) betaalt zich terug in grotere productiviteit, betere inzetbaarheid, verbeterde arbeidsveiligheid, minder verzuim en een beter imago vanuit arbeidsmarktperspectief. DIM aanpak heeft vier uitgangspunten: 1. Duurzame inzetbaarheid van werknemers is gebaseerd op de vier pijlers: organisatiecultuur, arbeidssituatie, loopbaan/hr en vitaliteit. Dit betekend dat je als bedrijf in elk van deze pijlers moet investeren om resultaat te boeken. 2. Succes wordt vooral bereikt als alle stakeholders erbij betrokken zijn, namelijk management, HR, werknemers of werknemersvertegenwoordiging. 3. DIM is: Het vermogen van de medewerker om nu en in de toekomst toegevoegde waarde te leveren voor het bedrijf en daarbij ook zelf meerwaarde te ervaren. 4. Investeren in DIM moet aantoonbaar opbrengsten opleveren. Wij hebben in samenwerking met sociale partners een aanpak ontwikkeld om de DIM van de zoetwarenbranche te meten én te behouden. De bestaande instrumenten zoals levensfase.zoetwaren.nl, de Arbocatalogus, de Werkwijzer, het Oplossingenboek en de Quick Scan werkdruk & vitaliteit (arbo.zoetwaren.nl) komen samen in DIM. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 21

22 5. Voeding en gezondheid 22

23 Het stimuleren van herformulering en de ontwikkeling van meer verantwoorde producten is een belangrijk onderdeel van MVO in onze sector. Onze speerpunten op het gebied van voeding en gezondheid zijn technologisch onderzoek, ontwikkeling van gezonde(re) producten en reclame-afspraken. Ook stimuleren wij voorlichting aan consumenten, bijvoorbeeld door weergave van de Referentie Inname (weergave van de bijdrage van een portie op de inname van voedingsstoffen) op de voorzijde van verpakkingen. Daarnaast is kennisontwikkeling van medewerkers op het gebied van voeding en gezondheid, voedselveiligheid en levensmiddelenwetgeving een belangrijk onderdeel van onze dienstverlening. Via de communicatiekanalen van VBZ voorzien wij de leden van de meest recente informatie en via de actieve helpdesk functie beantwoorden wij specifieke ledenvragen. Daarnaast hebben we diverse specifieke handleidingen ontwikkeld voor onze leden, zoals het VBZ Overzicht levensmiddelenwetgeving, een Handleiding Interpretatie levensmiddelenwetgeving, een Q&A Voedingswaardeberekening en analyse, de VBZ sectorafspraken portiegrootte en de VBZ Richtlijnen herformulering en productsamenstelling. Ook investeren wij in het voedselveiligheidssysteem RiskPlaza, een databank met informatie over gevaren, normen en beheersmaat- regelen van ingrediënten gekoppeld aan een RiskPlaza audit+ systeem. De NVWA is nauw betrokken en positief over dit ketengarantiesysteem. In het VBZ Clusterproject kruiscontaminatie allergenen (looptijd 2013) doen 6 VBZ leden in samenwerking met VBZ en TNO onderzoek naar een betere aanpak voor vermelding van kruisbesmetting op de verpakking. Onderzoek naar reductie van verzadigd vet en natrium In opdracht van VBZ heeft TNO het onderzoeksrapport Gezonde vetzuren in de bakkerij uitgebracht. Dit rapport geeft aanbevelingen hoe de bakkerijsector een reductie van 33% verzadigde vetzuren kan realiseren, toegespitst op de productcategorieën korst, gistdeeg, zandgebak, cake, zachte wafels en crème. Bedrijven uit de sector kunnen met hun leverancier of met TNO de toepassing van dit onderzoek in de eigen specifieke bedrijfssituatie onderzoeken. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 23

24 Maud Geerbex, Manager Corporate Affairs van Mars en bestuurslid van VBZ Ook deed TNO in opdracht van VBZ onderzoek naar natriumreductie in bakkerijproducten. Met deze studie werd aangetoond dat een behoorlijke natriumreductie in de geteste banketproducten kan worden gerealiseerd (50-80 procent), zonder concessies te doen aan productkwaliteit en smaak. De resultaten van het onderzoek kunnen door onze leden worden gebruikt om producten met minder zout te ontwikkelen. Herformulering Productaanbod VBZ participeert in het Netwerk Herformulering Productaanbod. Binnen dit netwerk werken partijen in de foodindustrie aan de ontwikkeling van gezonde(re) producten. Brancheverenigingen van producenten en afnemers, overheden en kennisinstellingen nemen deel aan dit netwerk. De deelnemers delen hun kennis, inzichten en voortgang. Doel is om het consumenten gemakkelijker te maken om tot een gezondere voedingskeuze te komen. Het hoort bij de maatschappelijke verantwoordelijkheid van onze branche om producten gezonder te maken. In onze repen hebben we bijvoorbeeld de calorieën verminderd en de porties verkleind. Samen met de leden werken wij aan het VBZ actieplan productherformulering en innovatie. Dit actieplan richt zich onder andere op verbetering van de vetzuursamenstelling, zoutreductie, meer volkoren en portiegrootte. Op deze manier dragen onze leden bij aan de ontwikkeling van meer verantwoorde producten. Resultaten Voorbeelden van innovaties worden verzameld op 24

25 Reclame-afspraken De maatschappelijke weerstand tegen reclame gericht op kinderen neemt toe. In de huidige Reclamecode voor Voedingsmiddelen is vastgelegd dat geen reclame mag worden gemaakt gericht op kinderen onder de 7 jaar. Onze leden gaan uitvoering geven aan reclameafspraken die in VBZ-verband zijn opgesteld en worden doorgevoerd in de Reclamecode voor Voedingsmiddelen. De VBZ-afspraken houden in dat er geen reclame mag worden gemaakt voor zoetwaren en chocolade gericht op kinderen tot en met 12 jaar. Reclame voor bakkerijproducten en hartige droge snacks en noten gericht op kinderen van 7 tot en met 12 jaar is alleen mogelijk indien het product voldoet aan voedingskundige criteria. In de periode totdat deze nieuwe reclame-afspraken gaan gelden, geldt de oproep van VBZ aan onze leden om zeer terughoudend te zijn met het maken van reclame gericht op kinderen tot en met 12 jaar. Bedrijven die toch reclame maken gericht op deze doelgroep dienen hun eigen reclamebeleid uit te leggen op de website Stimuleren gezond gewicht op de werkvloer en bij jongeren (JOGG) Ewald Frenay, Managing Director van Cloetta Holland en bestuurslid VBZ Wij steunen de VBZ-afspraken om geen reclame te maken over zoetwaren en chocolade voor kinderen onder de 12 jaar. Dit is een duidelijk signaal aan de samenleving dat we verantwoord willen ondernemen. VBZ stimuleert haar leden om een bijdrage te leveren aan een gezond gewicht bij jongeren (JOGG) en werknemers. Diverse VBZ leden zijn al partner of deelnemer aan JOGG. MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 25

26 6. Duurzame VBZ organisatie 26

27 Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat centraal in onze missie. Ook binnen de eigen organisatie werken we aan professionele ontwikkeling van medewerkers en een duurzame bedrijfsvoering. Vakbekwame en gemotiveerde medewerkers Onze medewerkers zijn primair gericht op ondersteuning van de leden. Ze hebben vaak contact met leden tijdens bedrijfsbezoeken en bijeenkomsten. Ze overleggen de voortgang van hun werkzaamheden met bestuursleden. Daardoor werken zij vanuit ondernemersperspectief. Onze medewerkers worden intensief begeleid om steeds beter te worden in het vak door middel van opleiding en coaching. We hebben een prettige werksfeer, goed werkoverleg en eerlijke beoordelingsgesprekken waardoor iedereen zich optimaal kan ontwikkelen in zijn werk. We zijn een hecht team, met niet of nauwelijks verloop. Het ziekteverzuim is laag. De flexibele werktijden helpen ons bij het vinden van balans tussen werk en privéleven. Duurzame organisatie van ons werk Ons kantoor in Rijswijk is ruim bemeten waardoor het ruimte- en energiegebruik per medewerker relatief hoog is. Om deze situatie te verbeteren zoeken wij een kleiner kantoor, waarbij vergaderzalen en andere faciliteiten worden gedeeld. Voor de verhuizing maken we een draaiboek waarin we letten op duurzaamheid, bijvoorbeeld door gebruik te blijven maken van het bestaande meubilair en een locatie te kiezen die goed bereikbaar is met de fiets en het openbaar vervoer. Het is de kracht van VBZ om nauw met de leden en een groot aantal partners samen te werken. Onze leden zijn gevestigd door heel Nederland. We organiseren onze bijeenkomsten in het midden van Nederland of we gaan de regio s in. Onze medewerkers werken vaak extern en leggen daarbij soms grote afstanden af. We reizen vaak met de auto omdat de bedrijfslocaties van de leden vaak niet goed bereikbaar zijn met openbaar vervoer. De CO2-footprint van onze organisatie wordt MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 27

28 Wilma Hokke van WH Your Support Het doel is om zo veel mogelijk rekening te houden met de verschillende duurzaamheidsfacetten. Het verhuisplan van VBZ staat primair in het teken van efficiencyverbetering, kostenbeheersing en verbetering van de CO2 footprint grotendeels door deze vervoersbewegingen bepaald. We gaan onze CO2-footprint verbeteren door onze bijeenkomsten vaker te organiseren op plekken die goed bereikbaar zijn met openbaar vervoer. Om de verhuizing in goede banen te leiden en de druk op de medewerkers te verminderen zal WH Your Support worden ingeschakeld om te verhuizing logistiek te organiseren. 28

29 MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 29

30 30

31 Colofon Tekst en eindredactie: Inge Munniks, VBZ Ontwerp: Imre van Buuren, Buro Marmelade Fotografie: Thinkstock Istockphoto VBZ Drukwerk: Drukkerij Quantes Oplage: 120 exemplaren Rijswijk, mei 2013 MVO-VERSLAG VBZ 2013 Een branche in beweging 31

32

Lidmaatschap van de Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie

Lidmaatschap van de Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie Lidmaatschap van de Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie nhoud Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie 3 De lekkerste branche van Nederland 3 Lobby 3 Kennis 3 Arbeidsvoorwaarden

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 16 maart 2010 Betreft Intentieverklaring duurzame cacao

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 16 maart 2010 Betreft Intentieverklaring duurzame cacao > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Agroketens en Visserij Cluster Duurzame grondstofketens Prins Clauslaan

Nadere informatie

Manifest Task Force Duurzame Palmolie

Manifest Task Force Duurzame Palmolie Manifest Task Force Duurzame Palmolie Initiatief ter stimulering van het gebruik van RSPO-gecertificeerde palmolie in Nederland November 2010 Rijswijk www.taskforceduurzamepalmolie.nl 1. Ambitie De Nederlandse

Nadere informatie

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen DAKACCENT MVO 2017 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige

Nadere informatie

GEDRAGSCODE DUURZAAMHEID NEDERLANDSE PRODUCENTEN VAN BAKKERIJGRONDSTOFFEN GEDRAGSCODE DUURZAAMHEID NEDERLANDSE PRODUCENTEN VAN BAKKERIJGRONDSTOFFEN 1

GEDRAGSCODE DUURZAAMHEID NEDERLANDSE PRODUCENTEN VAN BAKKERIJGRONDSTOFFEN GEDRAGSCODE DUURZAAMHEID NEDERLANDSE PRODUCENTEN VAN BAKKERIJGRONDSTOFFEN 1 GEDRAGSCODE DUURZAAMHEID NEDERLANDSE PRODUCENTEN VAN BAKKERIJGRONDSTOFFEN GEDRAGSCODE DUURZAAMHEID NEDERLANDSE PRODUCENTEN VAN BAKKERIJGRONDSTOFFEN 1 Inleiding In deze Gedragscode geeft de Vereniging van

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Internationaal Palmolie-inkoopbeleid

Internationaal Palmolie-inkoopbeleid Internationaal Palmolie-inkoopbeleid Stand: september 2015 Onze visie Eenvoud, verantwoord, betrouwbaar: al meer dan 100 jaar ligt koopmanschap ten grondslag aan het succes van ALDI NORD (hierna: ALDI).

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

Deelname Initiatieven

Deelname Initiatieven Deelname Initiatieven Conform 3.D.1 & 3.D.2 Versie 02: 31 januari 2016 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING DEELNAME INITIATIEVEN... 3 1.1 Een woord vooraf...

Nadere informatie

Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde

Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000

Nadere informatie

De Amsterdamse ziekenhuizen werken samen aan goede zorg voor een gezond milieu.

De Amsterdamse ziekenhuizen werken samen aan goede zorg voor een gezond milieu. De Amsterdamse ziekenhuizen werken samen aan goede zorg voor een gezond milieu. De Amsterdamse ziekenhuizen werken samen aan goede zorg voor een gezond milieu. Amsterdamse ziekenhuizen zetten in op de

Nadere informatie

MVO Kwartaalbericht Juli 2017

MVO Kwartaalbericht Juli 2017 MVO Kwartaalbericht Juli 2017 1 Iedereen levert een bijdrage pagina 4 Samen werken aan een betere toekomst pagina 6 Ik zie bij BRAND al vele mooie initiatieven ontstaan pagina 8 MVO helpt mij om normen

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

Sector en keteninitiatieven

Sector en keteninitiatieven Sector en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen Kenmerk 1.D.1_1, 3.D.1_1, 3.D.1_2 en 3.D.2_1 Sector en keteninitiatieven Datum 13 maart 2015 Versie

Nadere informatie

Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me?

Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me? Beton Bewust Keurmerk Beton What s in it for me? Het keurmerk voor beton Ron Peters, directeur VOBN. Stelling: Bouwen met beton is duurzaam bouwen. Eens of Oneens? Inhoud Beton is duurzaam. Keurmerk Beton

Nadere informatie

Blauwzaam. Bijeenkomst Energie Convenant 1. 4 februari 2014

Blauwzaam. Bijeenkomst Energie Convenant 1. 4 februari 2014 Blauwzaam Bijeenkomst Energie Convenant 1 4 februari 2014 Waarom MVO? Innovatiever, efficiënter groter aanpassingsvermogen/minder afhankelijk Kostenbesparing minder afval, lagere energiekosten, minder

Nadere informatie

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder

Nadere informatie

Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016

Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Mensen en kapitaal In ons dagelijks werk maken onze mensen het verschil en daarom willen we goed voor onze mensen zorgen. Opleiding en ontwikkeling vormen

Nadere informatie

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 16 januari 2016 Versie: 2.0 Status: Definitief Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Onderzoek

Nadere informatie

Lean and Green Personal Mobility

Lean and Green Personal Mobility Lean and Green Personal Mobility Connekt heeft in samenwerking met het ministerie van Infrastructuur en Milieu het programma Lean and Green ontwikkeld voor duurzame mobiliteit. Sinds de introductie in

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma

Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is

Nadere informatie

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1.

FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan. Bijlage D - Participatie. Datum: 3 mei Versie 1.0. Versie 1. FUGRO NL LAND B.V. CO2 Prestatieladder - Energiemanagement Aktieplan Bijlage D - Participatie Datum: 3 mei 2019 Versie 1.0 Versie 1.0 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. BEHEERSMAATREGELEN... 4 2.1. Samenwerking

Nadere informatie

KETENINITIATIEVEN. Contactpersoon. Edith Sweep. RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie

KETENINITIATIEVEN. Contactpersoon. Edith Sweep. RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie KETENINITIATIEVEN Contactpersoon Edith Sweep RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie 1800161A00-R18-477 Heike Gaasbeek/Anouk Voorn 9 maart 2018 Definitief Pagina: 2 van

Nadere informatie

Naheffing. orm. Jaarreken. Vergunningen DUURZAAM ONDERNEMEN IN HET MKB DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing. orm. Jaarreken. Vergunningen DUURZAAM ONDERNEMEN IN HET MKB DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing orm Jaarreken Vergunningen DUURZAAM ONDERNEMEN IN HET MKB DAAROM EEN ACCOUNTANT Duurzaam ondernemen in het mkb Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is niet alleen een thema

Nadere informatie

EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN

EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN WAT EN HOE? EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN Bijeenkomst PPP, Soest Gerdien Dijkstra 7 juni 2016 OVER MVO NEDERLAND NETWERK: > 2.200 BEDRIJVEN MET MVO-AMBITIE MKB (>1500 wv 40 in Koplopernetwerk) Grote

Nadere informatie

NATUURLIJK VERANTWOORD

NATUURLIJK VERANTWOORD NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen

Nadere informatie

duurzaam Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling

duurzaam Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Zin in ondernemen Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling Zin in ondernemen? Zin in ondernemen? is een meerjarig project gericht op de stimulering van energiebesparing en ondernemen. Met

Nadere informatie

Dakaccent MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Dakaccent MVO Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Dakaccent MVO 2018 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 Duurzaam vooruit Dakaccent wil op een maatschappelijk verantwoorde manier werken, in samenwerking met medewerkers, klanten, leveranciers en overige

Nadere informatie

Notitie. Inleiding. Stakeholderindentificatie

Notitie. Inleiding. Stakeholderindentificatie Notitie Datum: 19 maart 2012 Project: NEN zelfverklaring ISO 26.000 Uw kenmerk: - Locatie: Holten Ons kenmerk: V076381aa.00002.jlv Betreft: Stakeholderanalyse Versie: 01_002 Inleiding In deze notitie wordt

Nadere informatie

Beleidsplan MVO 2015-2017

Beleidsplan MVO 2015-2017 Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een

Nadere informatie

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015 plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten

MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten MKB- én milieuvriendelijk aanbesteden d.m.v. duurzaamheidscertificaten Anouk Schrauwen & Marjon Olijdam Stimular, de werkplaats voor Duurzaam Ondernemen www.milieubarometer.nl mail@stimular.nl 010 238

Nadere informatie

MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015

MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015 MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015 INHOUD 1. Profiel respondenten 2. Internationaal zakendoen 3. Toeleveringsketen 4. MVO (in de keten) PROFIEL RESPONDENTEN AANTAL MEDEWERKERS < 10 10-99 100-249

Nadere informatie

JAARVERSLAG. Koninklijke Horeca Nederland (KHN)

JAARVERSLAG. Koninklijke Horeca Nederland (KHN) AAN : Deelnemers Netwerk HP VAN : Secretariaat Netwerk HP DATUM : 30 november 2012 ONDERWERP : Overzicht voortgang 2012 deelnemers Netwerk HP Inleiding Eind 2011 hebben diverse brancheorganisaties met

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder plan CO 2 -prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder (nr 3.C.1) U vindt in dit document de communicatiedoelstellingen, de interne en externe doelgroepen, de interne en externe communicatiemiddelen

Nadere informatie

Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol

Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Voorwoord Met trots presenteer ik u het allereerste duurzaamheidsverslag van CCL Nutricontrol! In dit eerste duurzaamheids verslag willen wij u laten zien dat wij

Nadere informatie

Communicatieplan Coolmark BV

Communicatieplan Coolmark BV Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV

Nadere informatie

Praktische hulpmiddelen voor IMVO

Praktische hulpmiddelen voor IMVO Praktische hulpmiddelen voor IMVO SER IMVO werkconferentie 21 juni 2011 Globalisering: complexe toeleveringsketens 8 juni 2011 Spectaculaire groei van producten met Max Havelaar keurmerk 10 juni 2011 Nederlandse

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid

Duurzame Inzetbaarheid Duurzame Inzetbaarheid Het vermogen van werknemers om gezond, plezierig en productief te werken, gedurende hun hele arbeidsleven. Het gaat met andere woorden om gezondheid, vakmanschap, motivatie, werk-privé

Nadere informatie

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden. MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt

Nadere informatie

Platform voor certificatie van milieuen arbomanagementsystemen

Platform voor certificatie van milieuen arbomanagementsystemen Platform voor certificatie van milieuen arbomanagementsystemen SCCM stimuleert de uitwisseling van kennis en praktijkervaring en brengt partijen bij elkaar. Inhoud Platform voor certificatie van milieu-

Nadere informatie

Case: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011

Case: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011 Case: Rabobank Nederland Loes Meijlink, 2011 1 Visie Vitaliteit Rabobank Een vitale medewerker = gezond + inzetbaar De Rabobank heeft stevige ambities. Om die te realiseren, moeten onze medewerkers topprestaties

Nadere informatie

CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3

CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 CO2 jaarverslag 2012* * Dit betreft alleen de A.Hak bedrijven die zijn gecertificeerd voor de CO2 Prestatieladder, niveau 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Inleiding 1 2. Beleid en doelstellingen 1 2.1

Nadere informatie

Nieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied.

Nieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied. April 2010 Nieuwsbrief Arbo Inhoudsopgave Website gezondverbond.nl Nieuwe rubriek op de website: In de praktijk Workshop OR-leden aan de slag met de Arbocatalogus, 11 mei 2010 Verbond attendeert arbodiensten

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 18 april 2017 Versie: 3.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Onderzoek

Nadere informatie

hr Duurzaam succesvol

hr Duurzaam succesvol hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan

Nadere informatie

Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland

Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Ondernemersverenigingen 2018 t/m 2020 Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Ondernemersverenigingen 2018 t/m 2020 Optimale bereikbaarheid staat bij u hoog

Nadere informatie

MANAGING DIRECTOR #VACATURE

MANAGING DIRECTOR #VACATURE #VACATURE MANAGING DIRECTOR Smurfit Kappa levert meer dan verpakkingen. Met innovatieve, efficiënte en duurzame verpakkingsoplossingen voegt de Europese marktleider tastbare waarde toe voor iedere klant

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:

Nadere informatie

Stichting Stimular past de principes en richtlijnen van NEN-ISO 26000:2010, Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties toe.

Stichting Stimular past de principes en richtlijnen van NEN-ISO 26000:2010, Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties toe. S T I C H T I N G S T I M U L A R N E E M T H A A R M A A T S C H A P P E L I J K E V E R A N T W O O R D E L I J K H E I D Onderbouwing bij Zelfverklaring NEN-ISO 26000:2010 juli 2015, versie 2 Z E L

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur(s) Erik Luiken Kenmerk 3.C.2 Datum 28-03-2017 Versie 6.0-1 - - 2 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen

Nadere informatie

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000

Resultaat break-out sessies. 2 september: toekomst van ISO 26000 Resultaat break-out sessies 2 september: toekomst van ISO 26000 1 Inhoud A. Integratie groep 1 B. Integratie groep 2 C Erkenning D. Branchespecifiek E: MVO en innovatie 2 De vragen per focusgebied 1. Wat

Nadere informatie

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V.

Certificeren Waardevol?? KVGM B.V. Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie

Nadere informatie

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2014/R-05; rev. 0; d.d. 07-04-2015 Auteur: J.A.C. van Dijk Verificateur: A.L.J. Timmermans Vervolgblad : 1 van 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2

Nadere informatie

Duurzaamheid in de Zorgsector

Duurzaamheid in de Zorgsector Duurzaamheid in de Zorgsector MPZ: Vereniging van intramurale zorginstellingen voor het stimuleren van een duurzame bedrijfsvoering Adriaan van Engelen, directeur Milieu Platform Zorgsector www.milieuplatform.nl

Nadere informatie

Communicatieplan CO₂-Prestatieladder

Communicatieplan CO₂-Prestatieladder Documentnummer: Communicatieplan CO₂ Document: 2015-12 Communicatieplan CO₂-Prestatieladder Scope 1 en 2 Bedrijf: ToekomstGroep Gedeputeerde Laanweg 47 1619 PB Andijk Postbus 4 1619 ZG Andijk T 0228-594900

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

BRANDWIJK HOLDING BV. CO 2 -Prestatieladder Participatie plan. Pagina 1 van 6

BRANDWIJK HOLDING BV. CO 2 -Prestatieladder Participatie plan. Pagina 1 van 6 BRANDWIJK HOLDING BV CO 2 -Prestatieladder Participatie plan Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 BRANDWIJK HOLDING BV... 3 3 Sector- en keteninitiatieven... 3 4 Passieve deelname aan initiatieven...

Nadere informatie

Communicatieplan 2017

Communicatieplan 2017 Communicatieplan 2017 Scope 1 en 2 Naam Functie Datum Opgesteld door R.A. Marchal KAM-Manager 07-03-2017 Versie 03 Status Definitief ToekomstGroep Gedeputeerde Laanweg 47, 1619 PB Andijk www.toekomstgroep.nl

Nadere informatie

Communicatieplan. Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder

Communicatieplan. Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder AL0011 augustus 2015 Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder Auteur Titel: 3.C.2 CO2-Prestatieladder Auteur: Datum: augustus 2015 Goedkeuring directie: Versie: 1.3

Nadere informatie

EBPI MVO Kwartaalrapportage

EBPI MVO Kwartaalrapportage EBPI MVO Kwartaalrapportage 2017 EBPI 088-1161800 Prinses Catharina-Amaliastraat 5 www.ebpi.nl 2496 XD Den Haag info@ebpi.nl INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 EBPI & MVO... 4 ONZE KERNWAARDEN:... 4 PEOPLE...

Nadere informatie

CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015

CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015 CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015 Projectgegevens Opsteller TAJ van Deijzen Versie 2015-1 Status Definitief Datum CO2 verantwoordelijke TAJ van Deijzen 6-8-2015 Directievertegenwoordiger

Nadere informatie

Duurzaamheidsverklaring

Duurzaamheidsverklaring DUURZAAMHEIDSVERKLARING Ondergetekende: [Naam Leverancier en rechtsvorm [ ], statutair gevestigd te [plaats], aan de [straat, nummer en postcode] (KvK ), hierna te noemen Leverancier, hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief December 2013-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016. GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016. GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 03 2. Onderzoek naar sector- en keteninitiatieven pag. 04 2.1 Initiatieven bespreken

Nadere informatie

Samen aan de slag met CO 2 -reductie

Samen aan de slag met CO 2 -reductie Samen aan de slag met CO 2 -reductie CO 2 CO 2 CO 2 Versie 1 mrt 2018 Inleiding De Koninklijke Ginkel Groep is een allround groenbedrijf en is actief met het duurzaam vergroenen van de leefomgeving en

Nadere informatie

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO

Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg

Nadere informatie

Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2.

Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2. Coolmark MVO Jaarverslag 2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 Visie... 2 Doelstelling... 2 Aanpak... 2 MVO samen met u... 3 2. Duurzame organisatie... 4 2.1 CO 2 reductie... 4 2.2 Minimale milieubelasting...

Nadere informatie

Duurzame Ontwikkeling

Duurzame Ontwikkeling Duurzame Ontwikkeling Korte toelichting op het begrip Praktische invulling - in bedrijven - technologie Invulling in het onderwijs J. Venselaar 17 november Duurzame ontwikkeling in het onderwijs 1 Duurzaam..

Nadere informatie

Deelnemers van Duurzame Leverancier streven naar een CO2-reductie van 20% in het jaar 2020 (t.o.v. 2010)

Deelnemers van Duurzame Leverancier streven naar een CO2-reductie van 20% in het jaar 2020 (t.o.v. 2010) Actieve deelname aan initiatieven Dit document beschrijft de actieve deelname van Pilkes aan het initiatief Duurzame Leverancier, Nederland CO2 neutraal en het initiatief van SKAO (CO2-Prestatieladder).

Nadere informatie

Communicatieplan T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder. Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8

Communicatieplan T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder. Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8 COMMUN I CATI EPLAN T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8 Versiebeheer: Versie Datum Auteur Opmerking 1.0 Augustus

Nadere informatie

onderneemt maatschappelijk verantwoord

onderneemt maatschappelijk verantwoord onderneemt maatschappelijk verantwoord www.coffeefresh.nl Coffee Fresh investeert in MVO Koffie is tegenwoordig meer dan zomaar een kopje koffie. Het is een beleving waarbij wij u nét dat beetje meer bieden.

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A van Ooijen Woerden B.V. Auteur(s): Mevr. G.A.W. Mielke-van

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2017

Maatschappelijk Jaarverslag 2017 Maatschappelijk Jaarverslag 2017 Wat hebben we in 2017 ondernomen en bereikt op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Duurzaamheid? 3 Monitoring & Verslaglegging Om MVO goed te kunnen

Nadere informatie

3.C.2 Communicatieplan

3.C.2 Communicatieplan Onderneming: Terrein en Groenvoorziening b.v. Opgesteld door: T&G Groep, Elsbeth de Jong Documentversie 2: december 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Stuurcyclus... 3 3. Interne communicatie... 4

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV juni 202 Gegenereerd op 26-0-202 - pagina van voor Van Dijk Groenvoorzieningen BV Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV Maatschappelijk

Nadere informatie

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013

Een duurzame boodschap. Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame boodschap Duurzaamheidsbeleid en resultaten over 2013 Een duurzame koers als familiebedrijf Jumbo is een echt familiebedrijf, dat middenin de samenleving staat. Daar zijn we trots op. Een

Nadere informatie

Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen.

Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen. Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen. Een overzicht van ons aanbod in 2017-2018 Inhoud Inleiding: Samen investeren

Nadere informatie

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015 Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Visie en Beleid (samenvatting) MVO loont! Duurzaamheid is onontbeerlijk om onze planeet en maatschappij voor nu en op langere termijn leefbaar te houden. Maatschappelijk

Nadere informatie

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011

Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011 Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011 1 Dit is een voorproefje in druk van het digitale Cosun MVO-verslag over 2011. Wilt u meer gegevens raadplegen over wat wij zoal ondernemen met het oog op onze maatschappelijke

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO 14001 MVO Update December 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is

Nadere informatie

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben. STAKEHOLDERDIALOOG Op verschillende momenten gedurende het jaar onderhouden we nauwe contacten met diverse stakeholders. Transparantie is een van de belangrijkste grondslagen voor onze bedrijfsvoering

Nadere informatie

Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V.

Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. 1. INVALSHOEK D: PARTICIPATIE Stichting SKAO vraagt middels de CO 2 -Prestatieladder om deelname aan een sector- of keteninitiatief.

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland

Communicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...

Nadere informatie

Plan van Aanpak CO 2 -reductieprogramma A. Hak Neutraal 2020

Plan van Aanpak CO 2 -reductieprogramma A. Hak Neutraal 2020 Plan van Aanpak CO 2 -reductieprogramma A. Hak Neutraal 2020 Looptijd: 2016 t/m 2019 Opgesteld op 31 mei 2016 Auteurs Rianne van der Veen, adviseur duurzaam ondernemen, Stichting Stimular Jacqueline den

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek D; Participatie Projectburo B.V.

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek D; Participatie Projectburo B.V. CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek D; Participatie 05-2019 Projectburo B.V. Inhoudsopgave Inleiding... 3 Sector- en keteninitiatieven... 3 Deelname aan initiatieven... 4 Branchevereniging

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven

Sector- en keteninitiatieven Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A van Ooijen Woerden B.V. Auteur(s): Mevr. G.A.W. Mielke-van

Nadere informatie

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016 plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2016 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2015 2016 Versie 2 2016 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. doelstellingen

Nadere informatie

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013 plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2013 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2013 2014 Augustus 2013 pag. 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 2. doelstellingen

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie