BELEIDPLAN Stichting Steunouder Nederland
|
|
- David Meyer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDPLAN 2016 Stichting Steunouder Nederland
2 Voorwoord Steunouder is in 2016 een nieuwe fase ingegaan! We hebben de fase met Stichting Kinderpostzegels Nederland eind 2015 afgesloten. Dankzij deze financiele bijdrage waren we in staat de toolkit Steunouder te ontwikkelen met de introductietraining voor steunoudercoördinatorend, de training voor aspirant-steunouders, pr-formats, het handboek Steunouder, de nieuwsbrief en het opstarten van onderzoek naar de werkzame bestanddelen van Steunouder. Met het filmpje Jantien hebben we ook de fase met het Fonds Verstandelijk Gehandicapten afgesloten. Het filmpje is te bekijken op de website, maar wordt ook gebruikt bij de trainingen en informatiebijeenkomsten. In 2015 zijn vier organisaties ook daadwerkelijk gestart met de uitvoering van Steunouder. December 2015 vond een eerste landelijke bijeenkomst plaats waar de eerste ervaringen onderling werden uitgewisseld én met organisatie de voornemens zijn in 2016 te starten. Stichting Steunouder Nederland (SSON) heeft in 2015 afspraken gemaakt met het VSBfonds om het indienen van aanvragen door potentiele steunouderorganisaties te stroomlijnen. Dit betekent een efficiency slag voor alle betrokkenen maar bovenal een manier om de kwaliteit van de uitvoering van Steunouder te bewaken. In 2016 wordt de toolkit op basis van de bevindingen bij de eerste vier organisaties doorontwikkeld. We koersen in 2016 (pro)actief op verdere verspreiding van Steunouder in het land. Zomer 2016 presenteren we de eerste resultaten van het onderzoek dat in samenwerking met de universiteit van Utrecht binnen het masterprogramma maatschappelijke opvoedingsvraagstukken wordt uitgevoerd. Dit betekent dat 2016 een jaar wordt verdere verspreiding, doorontwikkeling en onderbouwing van Steunouder en daarmee meer verantwoorde kansen voor kinderen en hun ouders! Het bestuur van Stichting Steunouder Nederland 2
3 Inhoudsopgave... Voorwoord... 1 Inhoudsopgave Wat zijn steunouders Doelgroep Doelstelling Stichting Steunouder Nederland Uitvoerende organisaties Beleid Uitbreiding Steunouder Vraagbaak partnerorganisaties Onderzoek Doorontwikkelen toolkit Samenwerking Doorontwikkeling SSON... 7 Meer informatie
4 1. Wat zijn steunouders Ouders kunnen soms door allerlei oorzaken de verzorging en opvoeding (tijdelijk) moeilijk alleen aan. Daarvoor zijn steunouders. Steunouders zijn de tante en oom of oma en opa bij wie een kind thuis terecht kan, een of meer dagdelen per week. Zij geven het kind een aanvullend thuis en ontlasten zo de ouders, die energie kunnen opdoen. Steunouders zetten zich vrijwillig in. Zij worden begeleid door een professionele organisatie. 2. Doelgroep Steunouder richt zich in principe 1 op kinderen van 0 tot 13 jaar of ouder. Het gaat om kinderen die een ouder of ouder(s) hebben met een kwetsbaarheid. Deze kwetsbaarheid kan een verschillende achtergrond hebben zoals psychische stoornissen, verstandelijke beperkingen, fysieke problemen, gebrek aan regie over en structuur binnen het huishouden, sociaal isolement of vanwege andere kwetsbaarheden. Het gaat om ouders die zich niet of onvoldoende over een netwerk beschikken waarop zij beroep kunnen doen. 3. Doelstelling Stichting Steunouder Nederland wil bevorderen dat: a. Een kind mede dankzij een aanvullend thuis bij de ouder(s) kan blijven wonen. b. De ouder de regie in eigen handen houdt en daarmee de eigen verantwoordelijkheid. c. Zwaardere zorg (begeleiding, pleegzorg / uithuisplaatsing) voor het kind niet nodig is. d. Een gelijkwaardige uitwisseling rond de opvoeding van het kind ontstaat tussen vraagouder en steunouder. e. Sociale steun en daarmee sociale cohesie in de samenleving toeneemt. 4. Stichting Steunouder Nederland Stichting Steunouder Nederland (SSON) steunt organisaties die Steunouder willen uitvoeren bij het realiseren van deze plannen en de uitvoering. Dankzij een financiële bijdrage in 2015 van Stichting Kinderpostzegels Nederland heeft SSON materialen kunnen ontwikkelen voor uitvoerende organisaties. Het bestuur van Stichting Steunouder bestaat uit 5 bestuursleden die zich vrijwillig inzetten: - Anton Barske, voorzitter - Annemiek Zoontjens, secretaris - Henk de Jong, penningmeester - Marjolijn Keesmaat, algemeen bestuurslid - Simone Loonstra, algemeen bestuurslid Initiatiefneemster, Maria Wassink, draagt zorg voor de (door)ontwikkeling van de producten en de verdere verspreiding en opstart van nieuwe Steunouder-initiatieven. SSON betrekt opdrachtnemers om haar diensten uit te voeren. 1 De ervaring in de praktijk zal uitwijzen of er behoefte bestaat de grenzen van de leeftijdscategorie op te rekken naar de 13+ groep. 4
5 5. Uitvoerende organisaties De uitvoering van Steunouder vindt plaats door welzijns- en dienstverlenende (vrijwilligers) organisaties. Op 1 januari 2016 zijn de volgende Steunouder-initiatieven actief: 1. MeanderOmnium/ CJG Zeist 2. Koppel/ CJG Epe-Heerde 3. Travers in samenwerking met ZwolleDoet 4. Kwadraad/ CJG Sociaal team Gouda In 2016 beogen de volgende organisaties sowieso te starten: 1. De Noodkreet in Zeist 2. ZorgDat in Harderwijk 3. Humanitas Twente SSON is met diverse organisaties in andere gemeenten in gesprek. Nadere details worden via de website en de nieuwsbrieven kenbaar gemaakt. De uitvoering van Steunouder is in handen van steunoudercoördinatoren, bij voorkeur twee per organisatie om de kwetsbaarheid tegen te gaan. Dit zijn doorgaans hbo-geschoolde medewerkers die al ruime ervaring hebben in het werken met ouders en bij voorkeur ook met vrijwilligers. Zij schrijven de steunouders en de gezinnen in en doen de matching en begeleiding. De start van Steunouder-initiatieven wordt mogelijk gemaakt door al dan niet een combinatie van gemeentelijke gelden, een bijdrage van de organisatie zelf, een financiële bijdrage van het VSBfonds en andere (lokale) fondsen. De intentie is dat Steunouder na een opstartperiode van 2 jaren geïmplementeerd wordt binnen het bestaande zorgaanbod. De kosten zijn door de vrijwillige inzet lager waardoor voor hetzelfde geld meer kinderen en ouders geholpen kunnen worden. Bovendien is de bedoeling om zwaardere zorg te voorkomen voor kinderen waarmee in principe niets aan de hand is maar die zich wel in een risicovolle situatie bevinden vanwege de kwetsbaarheid van ouder(s). 5
6 6. Beleid Uitbreiding Steunouder SSON heeft de ambitie Steunouder in 2016 uit te breiden met minimaal 6 gemeenten. Dat betekent dat 2016 in het teken staat van acquisitie en de begeleiding van de opstart van de uitvoerende organisaties. 6.2 Vraagbaak partnerorganisaties SSON begeleidt de partnerorganisaties, die een samenwerkingsovereenkomst met SSON hebben afgesloten en Steunouder uitvoeren. Zij kunnen met hun vragen terecht bij SSON. SSON stimuleert ook het uitwisselen van de expertise die wordt opgedaan door organisaties bij elkaar te brengen in het Platform Steunouder. Tevens ontwikkelt SSON de toolkit (6.4) door voor de partnerorganisaties om hen te faciliteren en de kwaliteit van de uitvoering borgen. 6.3 Onderzoek In 2016 start het onderzoek naar de werkzame bestanddelen van Steunouder. SSON werkt hierin samen met de Universiteit van Utrecht binnen het masterprogramma maatschappelijke opvoedingsvraagstukken. In het kader van het onderzoek zullen vraagouders en steunouders gevraagd worden naar hun bevindingen. De eerste resultaten worden juli 2016 verwacht. 6.4 Doorontwikkelen toolkit In 2016 ontwikkelt SSON de toolkit door op basis van de bevindingen en ervaringen, die in 2015 zijn opgedaan. Dit betreffen: 1. De introductiescholing voor de steunoudercoördinatoren van de uitvoerende organisaties 2. De training voor de aspirant-steunouders 3. Het handboek Steunouder Daarnaast verkent SSON nieuwe wegen voor financieringsmogelijkheden voor uitvoerders en helpt haar samenwerkingspartners door het actief uitvoeren van Pr-activiteiten d.m.v. o.a. persberichten, sociale media, nieuwsbrieven en het sowieso in brede zin onder de aandacht brengen van Steunouder. Meer bekendheid is van belang voor het werven van nieuwe steunouders én voor het zichtbaar maken van het steunouder aanbod voor vraagouders. 6
7 6.5 Samenwerking SSON is in 2015 een samenwerkingsrelatie aangegaan met het VSBfonds. Dit betekent dat nieuwe aanvragen met goedkeuring van het bestuur van SSON in een versnelde aanvraagprocedure van het VSBfonds komt. Het VSBfonds bepaalt of de organisatie in aanmerking komt voor een financiële bijdrage. SSON zoekt waar mogelijk samenwerking met aanvullende dan wel vergelijkbare initiatieven zoals bijvoorbeeld buurtgezinnnen.nl en steungezin van Flexus Jeugdplein. 6.6 Doorontwikkeling SSON In 2015 is een start gemaakt met het regelen van een professionele bestuurlijke organisatie. Dit wordt voortgezet in SSON brengt in 2016 haar dienstenaanbod in kaart. SSON ambieert om de maatschappelijke kosten en baten van Steunouder in kaart te brengen. In 2016 zullen de mogelijkheden voor financiering verkend worden. SSON streeft ernaar haar werkzaamheden uit te voeren zonder extra financiering van fondsen. Meer informatie Voor meer informatie over Stichting Steunouder Nederland verwijzen we u naar U kunt ook contact opnemen met Maria Wassink, , maria.wassink@steunouder.nl 7
8 8
BELEIDPLAN Bestuur Stichting Steunouder Nederland
BELEIDPLAN 2015 Bestuur Stichting Steunouder Nederland Voorwoord Steunouder is in 2014 een nieuwe fase ingegaan! De inspanningen van de afgelopen jaren beginnen vruchten af te werpen. Stichting Steunouder
Nadere informatieSteunouder nieuw in Nederland
Steunouder nieuw in Nederland versie 10 09 2013 Stichting Steunouder Nederland Wim Brunenberg, voorzitter Annemiek Zoontjens, secretaris Wijnand Scholtens, penningmeester Maria Wassink, directeur Gouda,
Nadere informatieAppeltje van Oranje 17 januari 2014. MeeleefGezin: Samen meer! Voor 0 t/m 4 jarigen
Appeltje van Oranje 17 januari 2014 MeeleefGezin: Samen meer! Voor 0 t/m 4 jarigen Achtergrond / aanleiding van het inibabef GGz prakbjk en onderzoek (P.van der Ende, 2011-2013): Kind groeit liefst op
Nadere informatieJaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015
Jaarverslag mentorschap Haag en Rijn 2015 Voorwoord Met trots presenteren wij u het jaarbericht van Mentorschap Haag en Rijn. Het aantal mentoren en cliënten is in 2015 flink gestegen. De behoefte aan
Nadere informatieBeleidsplan GoldenSports
Beleidsplan 2019 - GoldenSports Inleiding GoldenSports wil eraan bijdragen dat alle ouderen ertoe doen, fysiek en mentaal fit blijven en verbonden met buurtgenoten. GoldenSports is een eigentijds concept
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Nadere informatieGilde De Ronde Venen. Stichting Gilde Noordwest Utrecht
Gilde De Ronde Venen Stichting Gilde Noordwest Utrecht Jaarverslag 2017 1 2 Verslag per onderdeel ALGEMEEN / BESTUUR De activiteiten Coach4you en SamenSpraak zijn sterk voortgezet. De Jongeren Coach heeft
Nadere informatieFEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc
FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC Jaarverslag 2014 Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2014. Stichting Fecc Januari 2015 FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE
Nadere informatieJaarplan In dit jaarplan leest u welke activiteiten we gaan uitvoeren om deze ambitie te realiseren.
Jaarplan 2016 Jaarplan 2016 1. Inleiding In iedere gemeente wonen kwetsbare gezinnen die het, ondanks dat er een beroep wordt gedaan op hun eigen kracht en hun sociaal netwerk, niet gaan redden zonder
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016
Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016 Visie Ieder mens [vitaal, kwetsbaar, of allebei] heeft levenservaring, en daarmee verhalen. Juist als ze in een groep en onder deskundige
Nadere informatieResultaat: 566 projecten mogelijk
Resultaat: 566 projecten mogelijk 1 In 2014 heeft Skanfonds bijna 10 miljoen aan 566 projecten toegekend. Stuk voor stuk helpen de projecten kansen scheppen voor kwetsbare mensen in de samenleving. Besteding
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieVrijwillige zorg in het gezin
Vrijwillige zorg in het gezin Netty Jongepier Informatiebijeenkomsten Oranjefonds Februari 2018 Waarom vrijwillige zorg in gezinnen? Toenemende druk op professionele zorg Jaren 90 2015: Meer beroep op
Nadere informatieNieuwsbrief schooljaar
Nieuwsbrief schooljaar 2019-2020 Waarom deze Nieuwsbrief In Nieuwegein, IJsselstein en Houten begeleiden 30 thuismentoren wekelijks 34 (brugklas)leerlingen. Eens per jaar laten we met een Nieuwsbrief graag
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi
Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode 2018 2019 Versie 1 oktober 2017 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de
Nadere informatieStichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017
Stichting Mag ik meedoen? Beleidsplan 2017 Stichting Mag ik meedoen? KvK nummer 66828090 info@magikmeedoen.org IBAN NL72RABO 0375 229 000 1 Inhoud Inhoud... 1 Inleiding... 2 Doelstelling... 3 Werkzaamheden...
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieJaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018
Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 1 Voorwoord De vereniging Dwarsverband is sinds begin 2018 gestart vanuit een groeiende behoefte van initiatieven in zelfbeheer om hun krachten te bundelen.
Nadere informatieMOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede
MOOI LEVEN HUIS EDE Jaarverslag en jaarrekening 2016 Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven Stichting Mooi Leven Huis Ede Inhoud Gegevens Stichting Mooi Leven Huis Ede... 2 Partners... 3
Nadere informatieBeleidsplan De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten.
Beleidsplan 2017 2019 De landelijke Depressie Vereniging is dé patiëntenvereniging van én voor mensen met een depressie en hun naasten. 1. De vereniging De Depressie Vereniging is erkend door het Ministerie
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect
JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect Jaarverslag 2015 Stichting Tekenen voor Kinderen Voorwoord 2015 Dit jaar is er voor het eerst sinds de oprichting van de stichting Tekenen
Nadere informatieJaarverslag St. Samen Redzaam
Jaarverslag St. Samen Redzaam 2016 Barrie (links) met jobmaatje Julia Samen Redzaam 2016 Inhoud Inleiding: Lokale samenleving versterken 3 Meerwaarde ReconnAct 4 Financiering 4 Resultaten 5 Training en
Nadere informatieHet gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.
Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent
Nadere informatieJaarverslag 2017 Lekstroom School s cool
Jaarverslag 2017 Lekstroom School s cool Inhoudsopgave Voorwoord 1. Lekstroom School s cool in het kort 2. Aantallen en resultaten 3. Ontwikkelingen vrijwilligers 4. Verbreden in de regio 5. 2017 Financieel
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020
VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven
Nadere informatieStappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op?
Stappenplan Taalcoach Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op? I nleiding Eind juni is het project Taalcoach van start gegaan. Het doel van het project is het realiseren van een taalkoppel, bestaande
Nadere informatieStrategisch Fundament
Strategisch Fundament 2018-2020 Wat is een dialoog Een openhartig en wederkerig gesprek over ervaringen en dromen dat bijdraagt tot verbondenheid. Wees nieuwgierig Je eigen ervaring delen Open je hart
Nadere informatieJaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering
Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij
Nadere informatieHumanitas Deventer. Jaarverslag 2018
Humanitas Deventer Jaarverslag 2018 door de kwaliteit van onze vrijwilligers dé praktische partner voor de zorg en steun in de rug voor de inwoners in Deventer Steungezinnen Inhoud jaarverslag 2018 Voorwoord
Nadere informatiePrestatieplan 2017 STG
Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding
Nadere informatieAchtergrondinformatie Groen Verbindt
Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen
Nadere informatieSTICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker
STICHTING VOOR JOU een mooi moment voor mensen met kanker Beleidsplan 2013/2014 Inhoudsopgave Bladzijde 3 Inleiding Doelstellingen 2013/2014 Bladzijde 6 Uitgaven Overige inkomsten PR Samenwerkingsverbanden
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Nikai 4 Life Beleidsplan 2018-2020 22 juni 2018 Inhoud Voorwoord Inleiding Organisatie Visie en Missie Doelstelling Bestuur en organisatie Voorwoord Wij zijn Arjan en Marrie Kroes uit IJsselmuiden,
Nadere informatiedecember 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING
december 27 Jaarverslag 2015 TALENT ZOEKT SAMENWERKING Inhoud... 2 Voorwoord... 2 Doelstelling... 2 Missie... 2 Visie... 2 Projecten... 3 Financiën... 5 Bijlage 1... 5 Bijlage 2... 5 1 Voorwoord De politiek
Nadere informatieBELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020
BELEIDSPLAN SchuldHulp Maatje Zeist Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist 2016-2020 Inhoud 1. Inleiding 2. Missie 3. Visie 4. Wat wil SHMZ bereiken 5. Voor wie is SHMZ 6. Met wie werkt SHMZ samen 7. De Organisatiestructuur
Nadere informatieProjectplan Maatjesproject Gorinchem. Humanitas afdeling Gorinchem e.o.
Projectplan 2016 2018 Maatjesproject Gorinchem Humanitas afdeling Gorinchem e.o. Projectplan 2016-2018 Maatjesactiviteit Gorinchem INHOUD 1. Inleiding... 3 2. Doel en doelgroep... 4 3. Werkwijze... 5 4.
Nadere informatieVoorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum
FUNCTIEBESCHRIJVING Medior adviseur Expertisecentrum Algemene informatie Organisatie: MEE Gelderse Poort Afdeling: Primair Proces Functiebenaming: Medior Adviseur Expertisecentrum Datum: 17 juni 2016 Functiegroep:
Nadere informatieBeleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.
Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...
Nadere informatieCursusoverzicht KBO-Brabant 2017
Cursusoverzicht KBO-Brabant 2017 Inleiding In het kader van kennisoverdracht en educatie biedt KBO-Brabant verschillende cursussen, themadagen en workshops aan voor leden en kaderleden. In dit programmaoverzicht
Nadere informatieBeleidsplan Careyn Zorgfonds
Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4
Nadere informatieDE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis!
DE OPGEWEKTE WONING CLUB Samen aan de slag, voor jouw duurzame huis! Wat is de Opgewekte Woning Club? De Opgewekte Woning Club is een slimme aanpak welke energiezuinig wonen en verbouwen bij woningeigenaren
Nadere informatieCommunicatieplan CJG Centra voor Jeugd en Gezin in Hilversum. Hilversum
Communicatieplan CJG Centra voor Jeugd en Gezin in Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding blz.3 Hoofdstuk 2 Doel communicatieplan blz.3 Hoofdstuk 3 Verantwoordelijkheden blz.3 Hoofdstuk 4 Doelgroepen en doelstellingen
Nadere informatieBeyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v)
Beyond Borders zoekt op korte termijn Een daadkrachtige communicatiemedewerker (m/v) Tijdelijk contract tot 1 april 2013 met mogelijkheid tot verlenging 32u/week (24u voor Beyond Borders en 8u voor Maatwerk
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieVan Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling
Van Kooten en de bie Een vooruitziende blik of is er echt niets veranderd? De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling http://www.youtube.com/watch?v=ebj1ra24kbs Bijeenkomst 1 Vrijwilliger
Nadere informatieWelkom bij Home-Start 25 jaar Thuis in gezinnen
Welkom bij Home-Start 25 jaar Thuis in gezinnen Even voorstellen Mariëlla Bakker Coördinator Home-Start Maastricht In dienst van Trajekt, welzijnsinstelling te Maastricht Werkervaring opvoedondersteuning
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL 1 Inhoud: 1. Inleiding 3 2. Missie 3 3. Doelstelling 3 4. Achtergrond Stichting Goede Doelen Week Veghel 3 5. Doelgroep 3 6. Stichtingsbestuur 3 7. Financiën
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... 2 Missie... 2 Visie... 2 Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... 3 Visie Woontrainingshuis Kortgerecht...
Nadere informatieJaarverslag 2013 Datum: 1 januari 2014
Jaarverslag 2013 Datum: 1 januari 2014 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. AANLEIDING... 3 2. ZORGAANBOD... 3 2.1 BEHANDELING IN GROEP... 3 2.2 BEGELEIDING IN GROEP... 4 2.3 ONTWIKKELING DOOR INTERACTIE...
Nadere informatieJAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN
JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord (pagina 3) Inleiding (pagina 3) Bestuur Jonge Socialisten Arnhem- Nijmegen 2015-2016 (pagina 4) Portefeuilleverdeling (pagina
Nadere informatieHumanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013
Humanitas Afdeling Assen Jaarverslag 2013 Algemeen Humanitas is er voor mensen die met behulp van een vrijwilliger op eigen kracht iets willen veranderen aan hun situatie. Jaarlijks bieden ruim 13.800
Nadere informatieJaarplan 2014 Datum: 1 januari 2014
Jaarplan 2014 Datum: 1 januari 2014 Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. AANLEIDING... 3 2. ZORGAANBOD... 3 2.1 BEHANDELING IN GROEP (ZIN)... 4 2.2 BEGELEIDING IN GROEP (PGB)... 4 2.3 GESPONSORDE PLEK...
Nadere informatieStichting Bron Lachai Roi
1 Stichting Bron Lachai Roi Beleidsplan 2018 2019 2 Februari 2018 Inhoudsopgave. 2 1 Algemeen.3 1.1 Inleiding...3 1.2 Visie.3 1.3 Gegevens stichting...3 1.4 Doelstelling.3 1.5 Uitwerking doelstelling..4
Nadere informatieSTICHTING FIETSMAATJES GELDERSE VALLEI. Beleidsplan 2017
STICHTING FIETSMAATJES GELDERSE VALLEI Beleidsplan 2017 VOORWOORD In juli 2016 werd in het kader van de Giro d Italia een straatfeest georganiseerd op de Diedenweg, te Bennekom. Aan dit straatfeest werd
Nadere informatieJaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o.
Jaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o. Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 1 2. Omschrijving Maasland Gilde 1 3. Wie zijn we en waar staan we voor 2 4. Doelstellingen die het Maasland Gilde
Nadere informatieVersie mei Beleidsplan
Versie mei 2014 Beleidsplan Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Care4Foundation voor de periode mei 2014 t/m 31 december 2017. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten
Nadere informatieDe keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams. Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein
De keuze van Amersfoort: integraal opererende wijkteams Interview met Monique Peltenburg, tot voor kort programmadirecteur Sociaal Domein 2015 Nederlands Jeugdinstituut Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieWmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:
Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatieMeerjarenplan bijgewerkt
Meerjarenplan 2015-2017 bijgewerkt 30-09-2015 Stichting De Slinger Almelo www.deslingeralmelo.nl 1 1. Missie en Visie De Slinger Almelo Missie De missie van De Slinger Almelo is de betrokkenheid (MBO)
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan
BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan Datum: 1 januari 2016 Stichting Goede Doelen Week Budel Wollenhoekstraat 7 6021 JJ Budel info@goededoelenweekbudel.nl/ www.goededoelenweekbudel.nl
Nadere informatieStichting Kansvol Jaarverslag 2014
Stichting Kansvol Jaarverslag 2014 Inhoud 1. De organisatie p.2 Oprichting Stichting Kansvol Doelstellingen Werkwijze Opstartfase Onderweg naar 2015 2. Activiteiten p.3 Kunstproject met Toevlucht Activiteitenmiddag
Nadere informatieWELKOM VRIJWILLIGER 1
WELKOM VRIJWILLIGER 1 INHOUD WELKOM 3 DE KERN VAN ONS VRIJWILLIGERSBELEID 4 SOORTEN VRIJWILLIGERSWERK 5 WAT VRAGEN WE VAN JOU? 6 WAT BIEDEN WE? 8 RANDVOORWAARDEN EN FACILITEITEN 10 2 WELKOM VAN HARTE WELKOM
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en
Nadere informatiestichting BELEIDSPLAN 2013 2017
stichting BELEIDSPLAN 2013 2017 1. Inleiding De Stichting KombijMij is op 20 februari 2012 opgericht en geïnitieerd door Kees en Liesbeth van Bolhuis. De directie, Kees en Liesbeth van Bolhuis en het bestuur
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieJaarverslag 2015 TA RENKUM
2015 Jaarverslag 2015 TA RENKUM HENNY BLIJDEVEEN VAN Jaarverslag TA Renkum 1. Inleiding Humanitas Thuisadministratie is in de gemeente Renkum ook dit verslagjaar weer actief geweest. Vanwege een wisseling
Nadere informatieStichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014
Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016 Versie 1.1 April 2014 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde
Nadere informatieJaarverslag Het VeenendaalFonds. Vooraf
Het VeenendaalFonds Jaarverslag 2016 Vooraf Dit is het eerste jaarverslag van de Stichting VeenendaalFonds te Veenendaal. Aan de oprichting ging een lange voorbereiding vooraf. Tot die datum er sprake
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2017
Stichting Maatjeswerk Autisme Beleidsplan 2014-2017 Kleinmansbeek 12, Barneveld November 2014 1. Inleiding In 2012 begon het idee van een netwerk-oudergroep te groeien en werd informatie gezocht en ideeën
Nadere informatieGoed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!
Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan
Nadere informatieGovernance Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen
Governance 2016 Organisatie en beheer binnen het Gilde De Ronde Venen Inhoud 1. Doel en uitgangspunten... 3 Doel van het document... 3 Uitgangspunten van Het Gilde De Ronde Venen... 3 2. Organisatie...
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieorganisaties instellingen lokale overheden diversiteit
organisaties instellingen lokale overheden diversiteit Vlaanderen is divers. Van alle vormen van diversiteit is etnisch-culturele diversiteit wellicht het meest zichtbaar en het meest besproken. Diversiteit
Nadere informatieBeleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru
Beleidsplan 2014-2016 Stichting Bethesda voor Peru Boslaan 25, Lunteren Correspondentieadres: Spikhorst 49, 3927 DC Renswoude KvK 09115100 info@bethesdavoorperu.nl 1. Doelstelling In de statuten is de
Nadere informatieAan de netwerkpartners van het CJG, Betreft Start KIES cursus basisschoolkinderen en ouderbijeenkomsten
Aan de netwerkpartners van het CJG, Betreft Start KIES cursus basisschoolkinderen en ouderbijeenkomsten Een scheiding is ingrijpend. Voor ouders én voor kinderen. CJG Zutphen heeft daarom samen met de
Nadere informatieStichting Jong & Zwanger Beleidsplan
Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING BUURTWELZIJN PERIODE:
BELEIDSPLAN STICHTING BUURTWELZIJN PERIODE: 2016 2019 VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan 2016 2019 van Stichting BuurtWelzijn. Een actueel beleidsplan is één van de vereisten die de wet stelt aan de
Nadere informatieLEIDEN. Dromen over vrijwillige inzet (oriëntatie workshop) MONTFERLAND
ALMERE Introductie penningmeesters EHBO bij kinderen Geweldloos communiceren Fondswerving (2 trainingen) Eerste indruk (als voorbereiding op sollicitatie betaald en onbetaald werk) Vrijwilligerswerk en
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieSamen sterk voor jeugdigen in gezinnen
Ontwikkelagenda pleegzorg van de regio Wat is de ambitie U IS COM PL van Haaglanden? EX E H T LEMATIEK J E U G DI G OB PR zodat de jeugdige in het eigen gezin op een veilige manier kan AL V SI RS / PROFES
Nadere informatieProjectplan Meet en Connect
Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.
Nadere informatieBeleidsplan januari 2017 februari 2018 KvK : RSINnr:
Beleidsplan januari 2017 februari 2018 KvK :67403611 RSINnr: 856971091 http://www.stichtingkokai.nl secretariaat M.S van der Heide Kwartelstraat 28 8916 BN Tevens bezoekadres Tel. 06 41134599 1 Inhoud
Nadere informatieDEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING
DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING 2015-2018 INLEIDING Dit document geeft kaders bij de actieplannen vrijwillige inzet en mantelzorgondersteuning. Het
Nadere informatieAfdeling Veldhoven Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016
Taak en functie Coördinatoren en Bestuursleden vastgesteld op 15 maart 2016 Taakomschrijving: Wijk coördinator Activiteiten De wijk coördinator draagt zorg voor een goede uitvoering van de activiteiten
Nadere informatieGoed Mentorschap. Inhoud. Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland.
Goed Mentorschap Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland. Inhoud Voorwoord 1. Doelen en uitgangspunten van goed mentorschap
Nadere informatieSAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7
SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige
Nadere informatieJaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018
Jaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018 Inleiding Home-Start is een programma voor opvoedondersteuning waarbij vrijwilligers gezinnen ondersteunen met minimaal één kind
Nadere informatieJaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten
Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen
Nadere informatieWerkplan EduDivers 2013
kenniscentrum voor onderwijs en seksuele diversiteit Werkplan EduDivers 2013 Inhoud Werkplan EduDivers 2013... 1 Introductie... 1 De Onderwijsalliantie voor Seksuele Diversiteit... 1 Deskundigheidsbevordering...
Nadere informatieDe lokale verbinding JOGG en GIDS
De lokale verbinding JOGG en GIDS Studiedag Gezond in 3 november 2016 Wat is ook alweer het verschil tussen JOGG en GIDS? Wat doen gemeenten die zowel JOGG als GIDS zijn? Voorbeelden: Nuth, Weststellingwerf,
Nadere informatieProjectplan MAATJESPROJECT
Projectplan MAATJESPROJECT 2017-2019 CVVE verbindt mensen vanuit een vluchtsituatie en Edenaren met elkaar Inhoud 1. Introductie... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Achtergrond... 3 2. Maatjesproject CVVE... 4
Nadere informatieBureau Regionale Veiligheidsstrategie i.o. Actieplan 2010 Bureau Regionale Veiligheidsstrategie
Bureau Regionale Veiligheidsstrategie i.o. Actieplan 2010 Bureau Regionale Veiligheidsstrategie Status: definitief Versie: 0.4 26 oktober 2009 1 Documentinformatie Betrokkenen Opdrachtgever Opdrachtnemer
Nadere informatieANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.
ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment. Inhoudsopgave: Kerngegevens 2 Voorwoord 3 Missie en visie 3 Strategie 3 Algemene doelstelling 3 Doelen 2018 4 Toelichting op de organisatie
Nadere informatieAanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan
Aanvraag ANBI-Status Stichting MIH 31-07-18 Beleidsplan Verantwoording en ANBI Zakelijke gegevens van de instelling: Naam: Stichting MIH Het RSIN/fiscaal nummer: 858828170 Het post- en vestigingsadres:
Nadere informatieVoor de buurt. Wilfred Eleveld Voorzitter. Wilfred Eleveld Voorzitter
JAARVERSLAG 2016 Voor de buurt Een leefbare wijk waarbinnen de bewoners regie over hun eigen leven hebben is van groot belang. Voor de bewoners zelf, maar ook voor de maatschappij in het algemeen. Dit
Nadere informatie