Jaarverslag over boekjaar. Investeren in mens en werk

Transcriptie

1 Jaarverslag over boekjaar 2013 Investeren in mens en werk 1

2

3 Jaarverslag over boekjaar 2013 Investeren in mens en werk

4 Inhoudsopgave Voorwoord 5 Cluster van Besturen 6 Kerncijfers 9 Premiebeleid 10 Uitvoering 11 Beleggingsbeleid 12 Communicatie 14 Jaarverslag Stichting Tijdspaarfonds 15 voor de Bouwnijverheid Jaarrekening Stichting Tijdspaarfonds 29 voor de Bouwnijverheid Jaarverslag Stichting Opleidings- en 41 Ontwikkelingsfonds voor de Bouwnijverheid Jaarrekening Stichting Opleidings- en 65 Ontwikkelingsfonds voor de Bouwnijverheid Jaarverslag Stichting Scholingsfonds 77 voor de Bouwnijverheid Jaarrekening Stichting Scholingsfonds 95 voor de Bouwnijverheid Jaarverslag Stichting Aanvullingsfonds 105 voor de Bouwnijverheid Jaarrekening Stichting Aanvullingsfonds 119 voor de Bouwnijverheid Colofon 132 4

5 Voorwoord Investeren in mensen en werk De bouw- en infrasector staat voor grote uitdagingen. De sector heeft de thema s werkzekerheid en het voorkomen van nog meer werkloosheid tot de speerpunten van zijn beleid gemaakt. De bedrijfstak voorziet op de middellange termijn bijvoorbeeld een tekort aan vakbekwame mensen. Vakkrachten die de sector in de toekomst nodig heeft, zijn of worden nu ontslagen. De instroom van leerlingen is op dit moment te laag, terwijl de vraag naar goede vakkrachten straks toeneemt. Daarnaast staat de sector voor de uitdaging om de duurzame inzetbaarheid van de werknemers te vergroten, zodat de werknemers op termijn ook behouden kunnen blijven. Daarvoor is scholing nodig, maar ook maatregelen om de kans op uitval door arbeidsongeschiktheid te verkleinen. Al deze uitdagingen waar de bouw- en infrasector voor staat vragen om effectieve oplossingen en een nauwe samenwerking tussen de bedrijfstak, de overheid en andere gerelateerde instellingen. Met het sectorplan Bouw & Infra zorgen sociale partners en het Ministerie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) voor maatregelen waardoor vakkrachten behouden blijven, de instroom wordt vergroot en de duurzame inzetbaarheid toeneemt. Het Ministerie voor SZW heeft een investering van maximaal 57 miljoen euro toegezegd vanaf 1 november 2013 tot 1 november In het sectorplan Bouw & Infra staan concrete maatregelen zoals het voorkomen van werkloosheid door bemiddeling en scholing, het overdragen van vakkennis door het inzetten van ervaren leermeesters, het realiseren van leerwerkplekken, het stimuleren van toekomstgerichte scholing in duurzame technologieën en toekomstgerichte competenties. Daarnaast benadrukken partijen het grote belang om meer te investeren in de bouw. Het op gang brengen van de bouwproductie is de enige structurele oplossing voor het huidige overschot aan personeel en het dreigende tekort aan vakbekwaam personeel op de middellange termijn. 5

6 Cluster van Besturen Cluster van Besturen Bestuur 6 In het jaar 2001 besloten partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid tot clustering van de fondsbesturen. Deze clustering betreft voor het jaar 2013 de volgende bedrijfstakeigen regelingen (BTER): Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid; Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de Bouwnijverheid; Scholingsfonds voor de Bouwnijverheid; Aanvullingsfonds voor de Bouwnijverheid. Deze fondsen zijn ondergebracht in stichtingen. Deze stichtingen zijn aparte rechtspersonen, maar de bestuursleden van de fondsen zijn dezelfde. De groep bestuursleden die als gevolg van de personele eenheid in alle stichtingsbesturen benoemd is, wordt hierna aangeduid als het clusterbestuur BTER. De fondsen geven invulling aan de collectieve arbeidsvoorwaardelijke afspraken zoals die door partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid zijn vastgesteld. In de vergaderingen wordt uit praktisch oogpunt een algemeen gedeelte in de agenda gereserveerd voor de behandeling van onderwerpen die voor meer dan één fonds van belang zijn, zoals het toetsingskader ter verkrijging van het algemeen verbindend verklaren van cao-bepalingen door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) het handhavingsbeleid en naleving van de werkingssfeer van de CAO. In het verslagjaar 2013 is het bestuur zes keer in een reguliere vergadering bijeen geweest. De onderlinge samenhang en herkenbaarheid van de fondsen vinden hun weerspiegeling in de gelijkvormigheid van hun logo s. Het uitbrengen van de jaarverslagen in één fysieke uitgave is een ander voorbeeld van samenhang en eenheid van de fondsen. De fondsen streven naar een zo veel mogelijk gelijk uitvoeringsbeleid. Samenstelling van besturen Het bestuur is paritair samengesteld uit vijf werkgevers- en vijf werknemersleden. Ieder van de vier fondsbesturen bestaat uit dezelfde tien personen, van wie vijf zijn benoemd door Bouwend Nederland, de vereniging van bouw- en infrabedrijven, drie door FNV Bouw en twee door CNV Vakmensen. Werkgeversbestuursleden (namens Bouwend Nederland) A.W.J. Borst W. Ketting, fungerend voorzitter Tijdspaarfonds G.C.J.J. Peek N.J. van Til, fungerend voorzitter Opleidings- en Ontwikkelingsfonds, Scholingsfonds en Aanvullingsfonds G. Werkhoven Werknemersbestuursleden Mw. M.B. van Veldhuizen, voorzitter alle fondsen (namens FNV Bouw) J.G. Crombeen (namens FNV Bouw) G. Lokhorst (namens CNV Vakmensen) Mw. S. H. ter Maat (namens FNV Bouw) 1 H.A. van der Spek (namens CNV Vakmensen) 2 Het fungerend voorzitterschap wisselt per kalenderjaar tussen de werkgevers- en de werknemersleden. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van drie jaar, en zijn herbenoembaar. Bij tussentijds vertrek van een bestuurslid wordt een opvolger benoemd voor de resterende periode van drie jaar. Het clusterbestuur BTER heeft een rooster van aftreden opgesteld. Mevrouw Ter Maat en de heren Peek, Ketting en Lokhorst zijn per 1 januari 2014 voor een nieuwe termijn van drie jaren als bestuurslid benoemd. Bestuurlijke commissies Het clusterbestuur BTER heeft uit praktische overwegingen besloten tot de instelling van een aantal bestuurlijke, paritair samengestelde commissies. In die commissies zijn één of meer bestuursleden van zowel werkgevers- als werknemerszijde vertegenwoordigd. De commissies doen voorstellen voor besluiten namens en onder verantwoordelijkheid van het voltallige clusterbestuur BTER. Er zijn algemeen bestuurlijke commissies ingesteld voor de jaarverslaggeving, financieel en beleggingsbeleid. 1 Mevrouw Ter Maat is per 1 april 2013 toegetreden tot het bestuur. Zij is de per 20 september 2012 afgetreden heer Kerstens opgevolgd. 2 De heer Van der Spek is per 1 mei 2013 toegetreden tot het bestuur. Hij is de per 1 januari 2013 afgetreden heer Van Wijngaarden opgevolgd.

7 Daarnaast kennen zowel het Scholingsfonds als het Aanvullingsfonds bestuurlijke commissies waarin onder meer gevalsbehandeling op de vergaderagenda s staat. Het clusterbestuur BTER heeft twee zetels in een gezamenlijke commissie met het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid (bpfbouw): de commissie Prijscontract Premieinning. Deze commissie adviseert het clusterbestuur BTER en het bestuur van bpfbouw over onderhandelingen over contracten voor de uitvoering van de premie-inning waarna deze besturen zelfstandig besluiten. Partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid hebben de Commissie Werkingssfeer en de Commissie Naleving ingesteld. Die commissies houden zich bezig met vraagstukken en gevalsbehandeling of werkgevers werkzaamheden verrichten die onder de werkingssfeer van de CAO voor de Bouwnijverheid vallen. Die werkingssfeer betreft ook de reikwijdte van de verplichtstellingsbeschikking voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid. Het clusterbestuur BTER neemt periodiek kennis van de voortgangsrapportage die voor de Commissies Werkingssfeer en Naleving worden opgesteld. In die rapportage is onder meer vermeld hoeveel werkgevers na onderzoek gerekend moeten worden tot de CAO voor de Bouwnijverheid, met ingang van welke datum zij bijdrage- of premieplichtig zijn geworden, welke bijdrage- en premiesommen zijn opgelegd, en hoeveel er betaald is. Het Technisch Bureau Bouwnijverheid Het clusterbestuur BTER laat zich bijstaan en adviseren door het Technisch Bureau Bouwnijverheid, een aparte stichting die op 27 juni 2001 is opgericht. Het Technisch Bureau Bouwnijverheid beoordeelt alle relevante bestuursstukken, bereidt de contracten met opdrachtnemers voor, is verantwoordelijk voor de kwaliteitsbewaking en rapporteert over bevindingen. Daarnaast organiseert het Technisch Bureau Bouwnijverheid de bestuursvergaderingen, stelt agenda s op, bewaakt de voortgang van externe opdrachten en voert de bestuurscorrespondentie met instanties en dragende organisaties. Het Technisch Bureau Bouwnijverheid analyseert de gevalsbehandeling aan de hand van voorleggers van de uitvoerder van de administraties van de fondsen en adviseert de besturen daarover. In voorkomende gevallen mandateert het clusterbestuur BTER het Technisch Bureau Bouwnijverheid namens de fondsen gerechtelijke procedures te voeren. Dat is onder meer het geval als ten gevolge van werkingssfeeronderzoeken naar toepasselijkheid van de CAO voor de Bouwnijverheid gerechtelijke procedures gevoerd worden. Bestuursstatuut Het clusterbestuur BTER draagt een grote verantwoordelijkheid, omdat er aanzienlijke geldsommen van de bedrijfstak in de fondsen omgaan. Zij die premies opbrengen, kunnen erop vertrouwen dat de bestuursleden zorgvuldig en deskundig met die verantwoordelijkheid omgaan en dat zij de doelstellingen van de fondsen goed uitvoeren. Zo wordt bij de vaststelling van het beleggingsbeleid belangenverstrengeling vermeden. Daarom hebben de leden van het clusterbestuur BTER zich geconformeerd aan het bestuursstatuut. Deze wordt ook wel de complianceregeling genoemd. Het bestuursstatuut heeft als doel het waarborgen van de integriteit en deskundigheid van bestuursleden. In het bestuursstatuut zijn bepalingen opgenomen over: vertrouwelijkheid van informatie; voorwetenschap; het privé verhandelen van beleggingen en effecten; het aanvaarden van geschenken; het vervullen van andere relevante functies; het gebruikmaken van diensten van derden tegen marktconforme condities en tarieven; het hebben van een financieel belang in andere organisaties waarmee de fondsen te maken hebben. Verklaring omtrent het gedrag In het verslagjaar zijn de statuten van alle vier de fondsen aangevuld met de bepaling dat van nieuw te benoemen bestuursleden door de benoemende organisatie een verklaring omtrent het gedrag overgelegd dient te worden. Administratie De administratie van het Tijdspaarfonds, het Scholingsfonds en het Aanvullingsfonds is opgedragen aan APG te Amsterdam. De administratie van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds is opgedragen aan het Technisch Bureau Bouwnijverheid. APG verzorgt voor alle fondsen, dus inclusief het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds, de premie-inning. 7

8 Accountant 8 De jaarrekeningen van het Tijdspaarfonds, het Scholingsfonds en het Aanvullingsfonds zijn door Ernst & Young Accountants LLP gecontroleerd. Voor het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds heeft BDO Audit & Assurance bv de controle uitgevoerd. De accountantscontrole van de BTER-fondsen wordt jaarlijks verricht op basis van een controleplan. In het controleplan wordt aandacht besteed aan de reikwijdte van de controle, de controleaanpak en de geïdentificeerde risicogebieden. In overleg met het clusterbestuur wordt jaarlijks vastgesteld of en zo ja welke specifieke zaken aanvullende aandacht behoeven. De controlewerkzaamheden zijn primair gericht op de afgifte van de controleverklaring bij de jaarrekening; de beoordeling of het jaarverslag verenigbaar is met de jaarrekening; de beoordeling of de geïnde BTER-premies rechtmatig zijn besteed in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO; en de rapportage van bevindingen in het accountantsverslag. In het accountantsverslag rapporteert de accountant de uitkomsten van zijn werkzaamheden over het verslagjaar aan het clusterbestuur BTER. Na afronding van de accountantscontrole van de jaarrekeningen van de BTER-fondsen worden jaarlijks het accountantsverslag en de overige uitkomsten van de accountantscontrole gepresenteerd aan het clusterbestuur BTER.

9 Kerncijfers (Bedragen in miljoenen euro s) (Bedragen in miljoenen euro s) Tijdspaarfonds Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Scholingsfonds Aanvullingsfonds Totaal Bijdragen - 90,5-45,1 135,6 Beleggingsopbrengsten 6,0 2,6-0,2 8,8 Overige opbrengsten 0,1-12,0 0,1 12,2 Totale opbrengsten 6,1 93,1 12,0 45,4 156,6 Uitkeringen - 71,4 8,7 43,6 123,7 Overige lasten 3,3 3,6 3,3 6,1 16,3 Totale lasten 3,3 75,0 12,0 49,7 140,0 Resultaat 2,8 18,1 -./. 4,3 16,6 9

10 Premiebeleid Het bestuur stelt de premies vast voor de verschillende fondsen en legt deze ter goedkeuring voor aan Bouwend Nederland, FNV Bouw en CNV Vakmensen. Bij de vaststelling wordt gekeken naar de te verwachten uitgaven, de ontwikkeling van de loonsom en de hoogte van de noodzakelijke reserve. Over het algemeen wordt getracht grote premiefluctuaties van jaar tot jaar te voorkomen. Voor elk van de fondsen wordt een afzonderlijk premiebeleid gehanteerd. Dat komt doordat de fondsen onderling verschillen in hun aard en doelstelling. De betaalperiodiciteit van het fonds bepaalt het beleggingsbeleid per fonds. Voor een aantal fondsen zijn de betaalmomenten vooraf goed te bepalen. Voor andere fondsen is dat niet het geval. Scholingsfonds Het Scholingsfonds heft zelf geen premie. De activiteiten van het Scholingsfonds worden gefinancierd door het Opleidingsen Ontwikkelingsfonds vanuit het S-fonds. Aanvullingsfonds Er wordt door het Aanvullingsfonds geen reserve aangehouden. Een lastendekkende premie is het uitgangspunt. Begroting In het najaar van het verslagjaar is voor alle vier de fondsen de begroting voor 2014 vastgesteld. Deze begrotingen zijn ter goedkeuring voorgelegd aan de organisaties die de bestuursleden benoemen; te weten Bouwend Nederland, FNV Bouw en CNV Vakmensen. Tijdspaarfonds 10 Het Tijdspaarfonds kent geen premie. Werkgevers betalen onder meer voor de opbouw van de vakantietoeslagaanspraken en de verlofdagen een loonbedrag aan het Tijdspaarfonds. Op deze bedragen zit geen opslag voor het dekken van de lasten van het uitvoeren van de regeling. Deze lasten worden gedekt door directe beleggingsopbrengsten. Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Het bestuur van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds stelt de premie vast en de verdeling daarvan over de deelfondsen op basis van de per deelfonds begrote uitgaven en de verwachte inkomsten van de beleggingen. Het uitgangspunt bij premievaststelling is dat een stijging of daling van de premie binnen een bandbreedte van tien procent blijft. Overschotten en/of tekorten in enig jaar worden ten gunste respectievelijk ten laste gebracht van het vermogen.

11 Uitvoering Kwaliteit Doorlopende incassomachtigingen De prestaties en het kwaliteitsniveau van APG worden objectief gemeten en moeten bewaakt worden. Om dit te bereiken worden door het clusterbestuur BTER jaarlijks Service Level Agreements (SLA s) gesloten om de administratieve processen kwalitatief en kwantitatief in beeld te brengen. Door middel van Service Level Monitoring (SLM) wordt het niveau van dienstverlening systematisch door het bestuur gevolgd. In de SLM-rapportage wordt per kwartaal verslag gedaan van processen als het vaststellen en innen van premie, beheer en uitbetaling van fondsgelden, communicatie en klachtenafhandeling. Sinds 2009 rapporteert APG voor alle fondsen conform eenzelfde SLM-format aan het clusterbestuur BTER. Premie-inning Werkgevers moeten hun bijdragen aan cao-fondsen tijdig betalen. Als zij dat niet doen, zijn bijzondere incassomaatregelen nodig. Sinds 2006 zijn deze maatregelen uitbesteed aan een extern bureau dat zich heeft gespecialiseerd in bijzondere incasso. Datzelfde bureau verzorgt in voorkomende gevallen ook de incasso voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid (bpfbouw). Sinds 1 januari 2011 wordt de bijzondere incassoactiviteit uitgevoerd onder verantwoordelijkheid van APG. Per 1 januari 2011 zijn in het incassocontract afspraken vastgelegd dat voor de bedrijfstakeigen fondsen extra inkomsten worden verkregen door de zogeheten kickback-fee. Betaling door middel van een doorlopende incassomachtiging is sneller en vergt minder verwerkingskosten dan betaling met een acceptgiro of overschrijving. Ook de kans op fouten of vergeten is kleiner. Door de snellere betaling hebben de fondsen een groter beleggingsrendement en minder kosten. Het clusterbestuur BTER pleit ervoor dat betaling door middel van een doorlopende machtiging wordt gestimuleerd, ook nadat SEPA in 2014 is ingevoerd. Controle op juiste premieafdracht Een goed controle- en handhavingsmodel zorgt ervoor dat de rechten van elke werknemer in de bouwnijverheid zo veel mogelijk gewaarborgd zijn. Dat voorkomt bovendien concurrentievervalsing. Daarom heeft het clusterbestuur BTER samen met het Technisch Bureau Bouwnijverheid en APG een handhavingsmodel ontwikkeld dat sinds mei 2007 gefaseerd is uitgevoerd. In beginsel zijn alle opgaven van loon en premie sinds 1 januari 2006 op tijdigheid, juistheid en volledigheid gecontroleerd. 11 Betalingsverkeer, invoering SEPA Europa schakelt in de loop van 2014 verplicht over op een uniforme betaalmarkt SEPA (Single Euro Payments Area). Dat betekent dat de huidige Nederlandse betaalstandaarden voor overboekingen en (automatische) incasso s in euro dan veranderen. Een van de veranderingen is de invoering en het gebruik van het internationale bankrekeningnummer IBAN. Dit staat voor International Bank Account Number. Met SEPA anticiperen de fondsen op de nieuwe Europese regelgeving en de uniforme betaalproducten voor het SEPA-gebied. In 2012 heeft het clusterbestuur BTER kennisgenomen van de veranderingen die de fondsen raken en heeft het APG opgedragen daarvoor noodzakelijke maatregelen te treffen. In het verslagjaar heeft APG het project SEPA succesvol afgerond voor de BTER-fondsen.

12 Beleggingsbeleid Het beleggingsbeleid is afgestemd op de specifieke karakteristieken van elk fonds (onder andere de liquiditeitsbehoefte). Hierbij wordt gestreefd naar een optimaal rendement tegen een voor het fonds aanvaardbaar risico. Conform het vigerende debiteuren- en limietenbeleid wordt uitsluitend uitgeleend aan partijen met ten minste een AA -rating, of partijen die onder toezicht staan van De Nederlandsche Bank. Over 2013 werd een gewogen gemiddeld rendement gehaald van 0,0 procent op de liquide middelen; het gemiddelde saldo van de liquide middelen in 2013 was 11,3 miljoen euro. Ultimo 2013 was de stand van de liquide middelen 7,4 miljoen euro. Opleidings- en Ontwikkelingsfonds 12 Tijdspaarfonds De beleggingsconstructie bij de Rabobank (Rabo Equity Strategie Obligatie, of RESO) is 15 december 2011 aangekocht voor 210 miljoen euro. De garantiewaarde van de belegging is op einde looptijd (15 december 2016) 200 miljoen euro. De belegging bestaat ultimo 2013 uit een vaste component van 167,3 miljoen euro waar niet mee belegd wordt en een variabele component van 50,5 miljoen euro waarmee belegd wordt in aandelen. De looptijd van de belegging is 5 jaar. De RESO is een gestructureerde obligatie met een aantal bijzondere kenmerken. Het doel van de RESO is het innemen van langetermijnposities op een leveraged basis om een positief rendement te behalen. De strategie van de variabele component is om een langetermijnpositie in te nemen in Europese aandelen. De inleg van de RESO bestaat uit twee componenten. De vaste component is de inleg die wordt gebruikt om de terugbetalingen van de gegarandeerde coupons en aflossingen te garanderen. De variabele component is het gedeelte van de inleg dat gebruikt wordt om in de strategie te beleggen. Aan deze beleggingsstrategie is een kredietfaciliteit gekoppeld van 170,1 miljoen euro, waardoor het mogelijk is de belegging gedurende het gehele jaar in stand te houden, ook als er in mei uitbetaald moet worden aan de deelnemers. De gedurende het jaar ontvangen premie wordt tweemaal per maand afgestort naar de rekening van het Tijdspaarfonds bij de Rabobank. Hiermee wordt vanaf mei per storting de rekeningcourantschuld die is ontstaan door het uitbetalen aan de deelnemers van het Tijdspaarfonds afgelost. De op lange termijn beschikbare middelen van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds zijn in 2008 belegd in een beleggingsproduct met hoofdsomgarantie van Rabobank ter waarde van 160 miljoen euro. In voorgaande jaren is in totaal 82 miljoen euro aan het product onttrokken ter dekking van de liquiditeitsbehoefte. In 2013 zijn geen middelen aan het product onttrokken. De garantiewaarde bedroeg ultimo ,6 miljoen euro. Ultimo 2013 was de waarde van de beleggingen 82,8 miljoen euro. Over 2013 werd een gemiddeld rendement op de beleggingen behaald van 2,8 procent. Over 2013 heeft een couponuitbetaling plaatsgevonden van 0,8 miljoen euro. Naast dit gerealiseerde rendement is in de rentebaten nog 1,5 miljoen euro netto koerswinst beleggingen begrepen. De kort beschikbare middelen worden uitgezet op de geldmarkt. Ultimo 2013 was de stand van de liquide middelen 34,3 miljoen euro. Scholingsfonds De liquide middelen bestaan in zijn geheel uit gelden op de bankrekening van het fonds. Over 2013 werd een gewogen gemiddeld rendement gehaald van 0,1 procent over het gemiddelde saldo van 1,6 miljoen euro. Ultimo 2013 was de stand van de liquide middelen 1,0 miljoen euro. Aanvullingsfonds Gedurende het verslagjaar vonden geldmarktuitzettingen plaats tegen een gemiddeld percentage van 0,8%. Ultimo 2013 waren er geen beleggingen in deposito s en obligaties. Ultimo 2013 was de stand van de liquide middelen 13,8 miljoen euro. Ultimo 2013 was de reële waarde van de belegging bij Rabobank 215,6 miljoen euro exclusief opgelopen interest. De stand van de rekening-courant bij Rabobank bedroeg ultimo ,9 miljoen euro negatief. Het totaal van de rentelasten en -baten op de rekening-courant bedroeg 0,1 miljoen euro negatief. In mei 2013 werd de jaarcoupon ter waarde van 3 miljoen euro uitgekeerd. Aan de performancegerelateerde ( contingent ) couponvoorwaarden is niet voldaan en deze is derhalve niet uitgekeerd.

13 Aard van de beleggingen voor het cluster van BTER-fondsen over de afgelopen jaren (Bedragen in miljoenen euro s) (Bedragen in miljoenen euro s) Tijdspaarfonds Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Scholingsfonds Aanvullingsfonds Totaal 2013 Beleggingen - kort./. 20, /. 20,9 Beleggingen - lang 215,6 82, ,4 Totaal 194,7 82, , Beleggingen - kort./. 6, ,0./. 2,4 Beleggingen - lang 212,6 81,4-5,0 299,0 Totaal 206,2 81,4-9,0 296, Beleggingen - kort./. 15, ,1 19,6 Beleggingen - lang 211,4 90,2-5,0 306,6 Totaal 195,9 90,2-40,1 326, Beleggingen - kort 16, ,0 42,0 Beleggingen - lang 210,1 112,2-10,0 332,3 Totaal 226,1 112,2-36,0 374, Beleggingen - kort 32,3-3,8 121,0 157,1 Beleggingen - lang 208,9 163, ,0 Totaal 241,2 163,1 3,8 121,0 529,1

14 Communicatie Informatie met betrekking tot de bedrijfstakeigen regelingen voor de bouwnijverheid wordt op diverse manieren verstrekt. Betrokkenen zijn in elk geval altijd in staat telefonisch contact te zoeken met de medewerkers van APG. Internet Het Tijdspaarfonds en het Scholingsfonds hebben hun eigen website. Deze zijn via een voorportaal voor alle bedrijfstakeigen regelingen te bereiken. Het adres van het portaal is: Administratienet Op de website vinden werkgevers relevante informatie over de afdracht van de bijdragen voor de bedrijfstakeigen regelingen. Werkgevers kunnen via de website ook loon- en premiegegevens doorgeven. De website biedt verschillende instrumenten aan om de werkgever daarbij te helpen. Zo is er een rekenmodule te vinden, worden aanlevermethodes voorgesteld en worden er handleidingen verstrekt die werkgevers kunnen gebruiken om de gegevens correct door te geven. Administratienet publiceert ook actuele nieuwsfeiten. BOUWpensioen & BTERpost Zes keer per jaar ontvangen werkgevers een informatieblad. Door middel van dit informatieblad worden zij op de hoogte gehouden van veranderingen in de bedrijfstakeigen regelingen, de wijze van premieafdracht en andere belangrijke zaken. De kosten voor BOUWpensioen & BTERpost worden gezamenlijk door alle fondsen naar evenredigheid gedragen. Werknemers- en werkgeversconsulenten Werkgevers- en werknemersorganisaties hebben een cruciale taak in de informatievoorziening. Zij informeren belang hebbenden veelal mondeling. De werknemersorganisaties hebben een taak bij de tussentijdse opnames van TSF-tegoeden en verzorgen voor het Aanvullingsfonds de intake van een aantal regelingen. 14 Tot medio 2013 heette dat informatieblad Cordares Post. Hierin werd zowel voor de bedrijfstakeigen regelingen als voor de pensioenregeling in de Bouwnijverheid gecommuniceerd. Per 1 juli 2013 is een aantal wijzigingen in werking getreden van de Wet verplichte deelneming in een bedrijfstakpensioenfonds Sindsdien is het niet langer toegestaan namens bpfbouw te communiceren onder het logo van het administratiekantoor. De naam en het logo van de administrateur worden niet meer gebruikt. Het informatieblad heet nu BOUWpensioen & BTERpost. Jaarboek Elk jaar ontvangen werkgevers het jaarboek (pensioen- en bedrijfstakeigen regelingen). In het jaarboek staat praktische informatie over de bedrijfstakeigen regelingen en de uitvoering ervan. Het jaarboek biedt bovendien contactinformatie aan van relevante instellingen.

15 Jaarverslag over boekjaar 2013

16 Inhoudsopgave Jaarverslag Voorwoord 17 Bestuur 18 Doelstelling van het fonds 19 Kerncijfers 21 Bijdragebeleid 22 Uitvoering 23 Saldo en beleggingen 25 Communicatie 27 Jaarrekening 2013 Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Kasstroomoverzicht over Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 33 Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de staat van baten en lasten over Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 39 Statutaire bestemming van het saldo van baten en lasten 39

17 Voorwoord Sparen voor het geschikte moment Binnen het Tijdspaarfonds bouwt de werknemer in de bouwnijverheid een persoonlijk tegoed op om vrije dagen en vakantietijd te financieren. De werknemer heeft zelf de regie over het geld dat hij opbouwt. Daarin blijft de bouwnijverheid uniek: werknemers kunnen op elk gewenst moment hun vakantiegeld opnemen. Zij kunnen echter ook besluiten om het geld niet op te nemen en zo een eigen spaarpot op te bouwen. De regeling maakt het werknemers mogelijk om de opgebouwde tegoeden in te zetten op een moment dat zij zelf kiezen. Deze keuzevrijheid is een belangrijke bouwsteen van het Tijdspaarfonds en wordt nog altijd erg gewaardeerd. De werknemer is daarbij zelf verantwoordelijk voor een verstandig beheer van zijn spaartegoed. Het bestuur van de Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (clusterbestuur BTER). 17

18 Bestuur 18 De Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid is gevestigd te Harderwijk. Het bestuur van de stichting is paritair samengesteld uit vijf werkgevers- en vijf werknemersleden; vijf zijn benoemd door Bouwend Nederland, de vereniging van bouw- en infrabedrijven, drie door FNV Bouw en twee door CNV Vakmensen. Werkgeversbestuursleden (namens Bouwend Nederland) W. Ketting, fungerend voorzitter A.W.J. Borst G.C.J.J. Peek N.J. van Til G. Werkhoven Werknemersbestuursleden Mw. M.B. van Veldhuizen, voorzitter (namens FNV Bouw) J.G. Crombeen (namens FNV Bouw) G. Lokhorst (namens CNV Vakmensen) Mw. S.H. ter Maat (namens FNV Bouw) 1 H.A. van der Spek (namens CNV Vakmensen) 2 1 Mevrouw Ter Maat is per 1 april 2013 toegetreden tot het bestuur. Zij is de per 20 september 2012 afgetreden heer Kerstens opgevolgd. 2 De heer Van der Spek is per 1 mei 2013 toegetreden tot het bestuur. Hij is de per 1 januari 2013 afgetreden heer Van Wijngaarden opgevolgd.

19 Doelstelling van het fonds De Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid bestaat sinds 1 januari Het Tijdspaarfonds verschaft de werknemer een vergoeding wegens: de wettelijke 8 procent vakantietoeslag; loonderving bij bovenwettelijke vakantiedagen; loonderving voor een aantal van de roostervrije dagen; loonderving bij kort verzuim; loonderving bij discontinuïteit in de bedrijfsvoering (sinds 2012); eventuele andere daarmee verband houdende situaties. Het Tijdspaarfonds biedt de werknemer individuele keuzes voor de opbouw van extra tegoeden. Steeds in de maand mei wordt het opgebouwde saldo van de werknemer op zijn betaalrekening overgemaakt. Tussentijdse opnames zijn onbeperkt mogelijk. De enige voorwaarde hiervoor is dat de werknemer geen hogere bedragen opneemt dan zijn saldo toelaat. Werking van het Tijdspaarfonds Het Tijdspaarfonds administreert de bedragen voor de vakantietoeslag en de verlof- en verzuimdagen apart. Als de werknemer het werk verzuimt voor de uren of dagen zoals hiervoor vermeld, hoeft de werkgever voor die niet-gewerkte tijd geen loon te betalen. Daarvoor heeft die werkgever immers al betaald aan het Tijdspaarfonds. De werknemer kan zijn tegoeden uit het Tijdspaarfonds op aanvraag opnemen wanneer dat hem het beste uitkomt. Dat geldt zowel voor de geldswaarde van de vakantietoeslag als die voor de verlof- en verzuimdagen. Het saldo wordt steeds in mei overgemaakt op de bankrekening van de werknemer zonder dat hij daarvoor een aanvraag hoeft te doen. Voor een bouwplaatswerknemer van 55 jaar of ouder die gebruikmaakt van de regeling van een vierdaagse werkweek als bedoeld in artikel 26a van de CAO voor de Bouwnijverheid worden alleen de geldswaarden van de vakantietoeslag en de drie kortverzuimdagen verplicht gestort. Alle verlof- en roostervrije dagen zijn namelijk nodig om de vierdaagse werkweek te kunnen realiseren. 19 De werkgever betaalt aan het Tijdspaarfonds een bedrag dat bestemd is voor de wettelijke 8 procent vakantietoeslag en voor een aantal vrije dagen. Voor alle bouwplaatswerknemers is deelname aan het Tijdspaarfonds verplicht. Een UTAwerknemer kan op vrijwillige basis deelnemen. In dat geval moet de werkgever daaraan zijn medewerking verlenen. Na iedere loonperiode van vier weken of een maand betaalt de werkgever aan het Tijdspaarfonds een bedrag voor de geldswaarde van de vakantietoeslag en een bedrag voor de geldswaarde van de verlof- en verzuimdagen. In het volgende overzicht is dit schematisch weergegeven. Vergoeding Bouwplaats- werknemer UTA- werknemer 8 procent wettelijke vakantietoeslag Ja Ja Keuzemogelijkheden De werknemer heeft met het Tijdspaarfonds een aantal keuzemogelijkheden bij het vaststellen van zijn arbeids voorwaarden. De werknemer heeft daardoor ook een grote verantwoordelijkheid. Iedere keuze heeft immers gevolgen. De werknemer kan met zijn werkgever individuele afspraken maken over de keuzemogelijkheden van de inleg. Voor zover dat praktisch mogelijk is, kunnen afspraken naar behoefte steeds herzien worden. De gemaakte keuzes gelden slechts zolang de werknemer dat wenst; tijdig herroepen of aanpassen van keuzes is altijd mogelijk per eerstvolgende loonperiode en in overleg met de werkgever. Het Tijdspaarfonds kent de volgende individuele keuzemogelijkheden: Verlof- en verzuimdagen (aantal) Bovenwettelijke verlofdagen *5 **5 Roostervrije dagen 10 5 Kortverzuimdagen 3 3 Eventuele extra stortingen Ja Ja Optioneel DO&R Ja Nee Extra stortingen De deelnemer kan met instemming van de werkgever ook de geldswaarde van andere inkomensbestanddelen op zijn individuele tijdspaarrekening laten storten. Dit zijn bijvoorbeeld: overige verlof- en/of roostervrije dagen; verlof- en/of roostervrije dagen die aan het eind van het jaar niet zijn opgenomen; reisuren en/of de chauffeurstoeslag. * Voor werknemers tot 18 jaar wordt de geldswaarde van 9 bovenwettelijke dagen gestort. ** Voor werknemers (UTA) tot 18 jaar wordt de geldswaarde van 7 bovenwettelijke dagen gestort. Vrij beschikken over saldo De werknemer kan steeds vrij beschikken over zowel de gestorte bedragen voor de vakantietoeslag als over de bedragen voor

20 20 verlof- en verzuimdagen. Het maakt niet uit of en wanneer er daadwerkelijk verlof is opgenomen of dat er sprake is geweest van verzuimdagen. De werknemer wordt geacht zijn tegoed voor Discontinuïteit Overwerk en Reisuren alleen op te nemen ter compensatie van de opname-uren die door de werkgever worden ingezet. Flexibele afdracht De deelnemer kan in een kalenderjaar minder verlofdagen en/of roostervrije dagen opnemen dan waarvoor afdracht van dagen heeft plaatsgehad. In dat geval kan hij kiezen voor verlaging van de afdracht in het volgende kalenderjaar met het aantal minder opgenomen dagen. De geldswaarde van dat aantal dagen kan onder voorwaarden worden gebruikt voor een storting in een levensloopregeling 3. Gedeeltelijke storting De deelnemer kan ook kiezen voor een gedeeltelijke storting. In dat geval wordt niet 100 procent maar 55 procent van het per loonbetalingsperiode vastgestelde bedrag afgedragen aan het Tijdspaarfonds. De deelnemer ontvangt het bedrag (= 45 procent van het vastgestelde bedrag) dat niet in het Tijdspaarfonds wordt gestort bij de uitbetaling van het loon. Het nettoloon is dus hoger; de afdracht aan het Tijdspaarfonds wordt met hetzelfde bedrag verlaagd. Per saldo is het totale nettojaarloon van de deelnemer bij de gedeeltelijke storting dus precies gelijk aan de 100 procentvariant. Een uitzondering is de storting inzake Discontinuïteit Overwerk en Reisuren. Die storting betreft altijd de gedeeltelijke storting, dus 55 procent. Verplicht overwerk bouwplaatswerknemers Discontinuïteit Overwerk en Reisuren In 2012 hebben partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid een akkoord gesloten over verplicht overwerk voor bouwplaatswerknemers. Deze werknemers van 18 jaar of ouder met een volledig dienstverband kunnen, ten behoeve van de opvang van discontinuïteit in de bedrijfsvoering, worden verplicht 80 opname-uren per kalenderjaar op te bouwen door middel van verplicht overwerk. Om de 80 opname-uren te realiseren, kunnen werknemers naast overwerkuren ook reisuren aanwenden. Deze afdracht staat los van de reguliere afdracht voor de looncomponenten vakantietoeslag en vakantiedagen. In het Tijdspaarfonds is in geval van deze overwerkregeling voor het eerst vanaf september 2012 een derde spaarsaldo ontstaan onder de noemer Discontinuïteit Overwerk en Reisuren, afgekort DO&R. Gelijktijdig met de storting van de waarde van de overwerk- en reisuren op de Tijdspaarfondsrekening, wordt over de opname-uren die hier tegenover staan 8% vakantietoeslag van het vast overeengekomen loon berekend en gestort naar het Tijdspaarfonds. De storting DO&R betreft de gedeeltelijke storting en is dus 55% van de brutowaarde. Inhouding van loonheffingen vindt plaats bij storting. In perioden dat minder werk beschikbaar is zal de werkgever de werknemer vrijaf geven uit het saldo van de 80 opname-uren in eenheden van volle werkdagen. De werkgever is over die vrije dagen geen loon verschuldigd doordat voor deze dagen het loon al betaald is aan het Tijdspaarfonds in de perioden van overwerk. De werknemer wordt geacht zijn DO&R-tegoed in het Tijdspaarfonds slechts op te nemen ter compensatie van de opname-uren die door de werkgever worden ingezet. De werknemer kan voor deze vrije dagen tussentijds bedragen opnemen uit zijn DO&R-saldo via de werknemersorganisatie. Als de werknemer geen gebruikmaakt van de mogelijkheid tot tussentijdse geldopnames, zal het Tijdspaarfonds het spaarsaldo-do&r op de eerste werkdag na 1 april van ieder kalenderjaar ambtshalve overmaken op de tegenrekening van de werknemer. Alle communicatie-uitingen over de werking van het Tijdspaarfonds zijn uitgebreid met de component spaarsaldo DO&R. Dat zijn: Welkomstbrief aan de werknemer na 1e storting Tijdspaarfondstegoed; Website; werkgevers- en werknemerspagina s (rekenvoorbeelden, veelgestelde vragen); Saldo-overzichten van de werknemer. De geldswaarde van deze 80 opname-uren wordt door de werkgever aan het Tijdspaarfonds overgemaakt. Dit gebeurt per loonbetalingsperiode waarin het overwerk plaatshad. 3 De wettelijke voorwaarden voor de levensloopregeling zijn per 1 januari 2012 gewijzigd.

21 Kerncijfers (Bedragen in miljoenen euro s) Aantal werkgevers ultimo verslagjaar Aantal deelnemers ultimo verslagjaar Ontvangen bedragen (in miljoenen euro s) 271,5 317,8 353,8 371,4 398,3 Ontvangen bedragen DO&R (in miljoenen euro s) 1,2 0, Betaalde bedragen (in miljoenen euro s) 301,7 343,5 364,8 383,4 415,6 Betaalde bedragen DO&R (in miljoenen euro s) 0, Administratiekosten (in miljoenen euro s) 3,0 3,2 2,9 3,1 3,0 Rendement beleggingen (in miljoenen euro s) 6,0 4,4 12,6 4,1 6,9 4 Dit betreft het aantal deelnemers ultimo verslagjaar met een positief saldo.

22 Bijdragebeleid 22 Werkgevers betalen voor de opbouw van de aanspraken de bijdrage aan het Tijdspaarfonds. Op deze bijdrage zit geen opslag voor het dekken van de uitvoeringskosten van de regeling. In de volgende tabel staat vermeld hoeveel het fonds per rechtjaar aan bijdragen heeft ontvangen. Een rechtjaar loopt van de maand mei in een betreffend jaar tot de maand mei van het daaropvolgende jaar. In de onderstaande tabel staat vermeld hoeveel het fonds per kalenderjaar aan bijdragen heeft ontvangen wat betreft DO&R. Rechtjaar Ontvangen bedrag (in miljoenen euro s) , ,2 Rechtjaar Ontvangen bedrag (in miljoenen euro s) mei 2009 tot en met mei mei 2010 tot en met mei mei 2011 tot en met mei mei 2012 tot en met mei mei 2013 tot en met mei Uit vorenstaande tabellen blijkt dat al een aantal jaren op rij ieder jaar minder wordt afgedragen aan het Tijdspaarfonds. Dat illustreert dat het aantal bouwplaatswerknemers met een dienstverband onder de CAO voor de Bouwnijverheid ook al een aantal jaren op rij steeds minder is geworden. In de volgende tabel staat vermeld hoeveel het fonds per rechtjaar aan bijdragen heeft ontvangen wat betreft Discontinuïteit Overwerk & Reisuren (DO&R). Rechtjaar Ontvangen bedrag (in miljoenen euro s) oktober 2012 tot en met maart ,6 april 2013 tot en met maart ,2 In de onderstaande tabel staat vermeld hoeveel het fonds per kalenderjaar aan bijdragen heeft ontvangen. Rechtjaar Ontvangen bedrag (in miljoenen euro s)

23 Uitvoering Tussentijdse opnames bouwplaatswerknemers De werknemer kan steeds vrij beschikken over zowel de gestorte bedragen voor de vakantietoeslag als over de bedragen voor verlof- en verzuimdagen. Het maakt niet uit of en hoeveel verlof is opgenomen of dat er sprake is geweest van verzuimdagen. Aanvragen voor tussentijdse opnames van bouwplaatspersoneel lopen via de werknemersorganisaties FNV Bouw of CNV Vakmensen. De deelnemer kan via het private deel van de website van het fonds een zogeheten vakbondsconsulent kiezen. Zijn aanvraag voor een tussentijdse opname wordt dan door die betreffende vakbondsconsulent behandeld. Als er sprake is van opbouw Discontinuïteit Overwerk & Reisuren (DO&R) zal de werkgever de werknemer vrijaf geven in perioden dat er minder werk beschikbaar is. De werkgever is over die vrije dagen geen loon verschuldigd doordat voor deze dagen het loon al betaald is aan het Tijdspaarfonds in de perioden van overwerk. De werknemer wordt geacht zijn DO&R-tegoed in het Tijdspaarfonds slechts op te nemen ter compensatie van de opname-uren die door de werkgever zijn ingezet. De werknemer kan bedragen opnemen uit zijn DO&Rsaldo via de werknemersorganisatie. Tussentijdse opnames UTA-werknemers UTA-werknemers, die op vrijwillige basis deelnemen aan het Tijdspaarfonds, kunnen via het private deel van de website van het Tijdspaarfonds opdrachten voor tussentijdse opnames geven. Aprilbetaling Als de werknemer geen of geen volledig gebruik heeft gemaakt van de mogelijkheid tot tussentijdse geldopnames spaarsaldo DO&R, zal het Tijdspaarfonds het dan aanwezige DO&R-saldo op de eerste werkdag na 1 april van ieder kalenderjaar ambtshalve overmaken op de tegenrekening van de werknemer. Meibetaling Tenzij de werknemer anders aangeeft, wordt jaarlijks in de maand mei het totale saldo aan vakantietoeslag en verlof- en verzuimdagen uitgekeerd dat op dat moment op de rekening in het Tijdspaarfonds staat. Controle op juiste en tijdige afdrachten De werkgever dient binnen veertien dagen na afloop van elke loonbetalingsperiode van vier weken of een maand de bijdragen aan het Tijdspaarfonds te betalen. Op elke loonstrook van de werknemer staat vermeld welke bedragen aan het Tijdspaarfonds zijn betaald en op welke loonperiode die betaling betrekking heeft. De werknemer kan met zijn saldo-overzichten van het Tijdspaarfonds en zijn loonstroken controleren of de betalingen tijdig en volledig zijn gedaan. Saldo-overzichten worden ieder kwartaal per post toegezonden aan de deelnemers als in dat kwartaal een saldowijziging heeft plaatsgehad. Op de private pagina s van de website van het Tijdspaarfonds kan de werknemer tussentijds de meest actuele saldi raadplegen. Correcties op foute betalingen De werkgever is verantwoordelijk voor tijdige en juiste betaling. Toch komt het voor dat een onjuiste betaling is gedaan. Om de rechten van de werknemers te beschermen, ontbreekt de mogelijkheid voor een werkgever om een betaling ongedaan te maken. Als de werkgever een (veel) te hoge storting heeft gedaan, doet hij daarom vaak een beroep op de administratie van het fonds om een correctie uit te voeren. Alleen in uitzonderlijke gevallen wordt op verzoek van een werkgever een (veel) te hoge betaling teruggestort. Dat is alleen aan de orde als van de werkgever redelijkerwijs niet gevraagd kan worden zijn fout binnen redelijke termijn zelf te herstellen met toekomstige verplichtingen aan het Tijdspaarfonds. In voorkomende gevallen wordt het ten onrechte afgedragen bedrag in zijn geheel aan de werkgever teruggestort, waarna de werkgever alsnog de juiste betaling kan doen. Als de werknemer tussentijds zijn (te hoge) saldo heeft opgenomen, of als ambtshalve de uitbetaling in mei heeft plaatsgevonden, dan is terugstorting aan de werkgever niet meer mogelijk. De werkgever moet dan zelf bij de (ex-)werknemer een vordering instellen. Een onjuiste betaling hoeft overigens niet direct een probleem te zijn. De werkgever is zelf mogelijk ook in staat bij een volgende storting een correctie door te voeren. Dit betreft dan doorgaans relatief kleine financiële verschillen die bij het voortduren van het dienstverband (en dus bij nieuwe stortingen aan het Tijdspaarfonds) in korte tijd rechtgezet kunnen worden. Zo kan de werkgever bij een volgende storting zelf een correctie toepassen als hij een keer te veel heeft betaald. Bij een te lage betaling kan de werkgever tussentijds een aanvullende betaling doen of bij de eerstvolgende periodieke storting het tekort aanvullen. 23

24 Beslaglegging 24 De tegoeden die bij het Tijdspaarfonds zijn geregistreerd zijn nettoloonbedragen. Als een werknemer schulden heeft die niet tijdig worden afgelost, dan hebben schuldeisers de mogelijkheid beslag te laten leggen op de Tijdspaarfondstegoeden. De procedure daarvoor is dezelfde als bij loonbeslag die bij werkgevers wordt ingediend. Veelal wordt zowel loonbeslag als beslag bij het Tijdspaarfonds gelegd. In tegenstelling tot bij loonbeslag wordt bij het Tijdspaarfonds geen beslagvrije voet toegepast. In voorkomende gevallen blokkeert het Tijdspaarfonds de tegoeden van de werknemer tot het bedrag waarover beslag is gelegd. De geblokkeerde tegoeden worden aan de beslaglegger overgemaakt bij de uitbetaling in mei of zo veel eerder als de deelnemer heeft verzocht om tussentijdse opname. In 2013 zijn 98 nieuwe beslagleggingen geregistreerd. Het bedrag dat in 2013 aan de beslagleggers is overgemaakt bedraagt euro. Dat is inclusief beslagen uit voorgaande jaren die doorlopen in In 2012 werden 109 nieuwe beslagleggingen geregistreerd en werd euro aan de beslagleggers overgemaakt. Fiscale aspecten Als de werknemer een vrije dag opneemt als bedoeld in het Tijdspaarfonds, betaalt de werkgever over die dag geen loon. De werknemer heeft daarvoor immers een tegoed opgebouwd in het Tijdspaarfonds. Voor het toepassen van de vierweken- of maandtabel gedurende het hele jaar is met de Belastingdienst afgesproken dat een mogelijk tijdsverschil tussen betalen aan en uitbetaling door het fonds moet worden voorkomen. Een dergelijk tijdsverschil doet zich voor als de werkgever gedurende het hele jaar inhoudingen doet op de component vakantietoeslag, terwijl de gestorte bedragen slechts op één moment in een jaar (in mei) kunnen worden opgenomen. Daarom is met de Belastingdienst afgesproken dat ook vakantietoeslag uit het Tijdspaarfonds tussentijds kan worden opgenomen. De vierweken- of maandtabel kan dan worden toegepast. Verder is afgesproken dat de eerste achttien dagen dat de werkgever geen loon betaalt aan een werknemer niet te beschouwen zijn als onbetaalde verlofdagen in de zin van de wet. Deze achttien dagen worden immers via het Tijdspaarfonds aan de werknemer betaald. Omdat over de tegoeden geen rentevergoeding aan de werknemer wordt verstrekt, is het Tijdspaarfonds niet aangemerkt als een bancaire inrichting.

25 Saldo en beleggingen 450 Kredietfaciliteit (KF) Vakantiedagen (VD) Vakantietoeslag (VT) Saldo (in miljoenen euro's) jan-09 apr-09 jul-09 okt-09 jan-10 apr-10 jul-10 okt-10 jan-11 apr-11 jul-11 okt-11 jan-12 apr-12 jul-12 okt-12 jan-13 apr-13 jul-13 okt-13 jan-14 apr-14 In de grafiek hierboven is het verloop aangegeven van de door werkgevers voor werknemers aan het Tijdspaarfonds betaalde bedragen. VD is het door het Tijdspaarfonds ontvangen equivalent in geld van de TSF-dagen. VT is de ontvangen wettelijke vakantietoeslag van 8 procent. In 2011 is gekozen voor een beleggingsconstructie bij Rabobank met een aankoopsom van 210 miljoen euro en een looptijd van vijf jaar. De beleggingsconstructie heeft een garantiewaarde van 200 miljoen euro op einde looptijd. Door deze beleggingsconstructie kan een beter rendement worden behaald dan het rendement op geldmarktbeleggingen. Door de jaarlijkse uitbetaling in mei is er tijdelijk een tekort aan gelden in het fonds. Daarom is aan de beleggingsconstructie een kredietfaciliteit gekoppeld. In de grafiek is tevens te zien in hoeverre de kredietfaciliteit KF wordt aangesproken. Gekozen is voor deze beleggingsconstructie vanwege de mate van betrouwbaarheid, garanties, flexibiliteit, en een zo hoog mogelijk rendement. De belegging is op 15 december 2011 aangekocht en de benaming van de beleggingsconstructie van Rabobank is Equity Strategie Obligatie (RESO). De inleg van de RESO bestaat uit twee componenten. De vaste component is de inleg die wordt gebruikt om de terugbetalingen van de gegarandeerde coupons en aflossingen te garanderen. De variabele component is het gedeelte van de inleg dat gebruikt wordt om te beleggen. De belegging bestaat ultimo 2013 uit een vaste component van 165,1 miljoen euro waar niet mee belegd wordt en een variabele component van 50,5 miljoen euro waarmee belegd wordt in aandelen. Het rendement uit de belegging bestaat uit een vaste jaarlijkse rente van 3 miljoen euro, een extra coupon afhankelijk van goede resultaten van de belegging en ongerealiseerde koerswijzigingen indien de marktwaarde onder de kostprijs gedaald is. Het rendement uit de belegging wordt aangewend voor dekking van de administratiekosten. De belegging van het fonds is onderhevig aan de inherente risico s die samenhangen met beleggen. Het beleggingsbeleid is gericht op het beperken van deze risico s. Het belangrijkste risico van de belegging is het risico van koersdaling. Dit risico wordt ondervangen door de garantie dat voor de belegging op einde looptijd 200 miljoen euro uitgekeerd wordt, en doordat met slechts een deel (de variabele component) van de belegging echt belegd wordt. Hierdoor is het maximale risico beperkt tot 10 miljoen euro. Door de belegging kunnen de middelen van het fonds niet gebruikt worden voor de uitkeringen. Dit risico is ondervangen doordat met Rabobank een kredietfaciliteit afgesloten is waardoor op het moment van de meibetaling voldoende liquide middelen aanwezig zijn. Een onderdeel van de kredietfaciliteit is een aflossings verplich ting op de faciliteit van 120 miljoen euro per zes maanden voortschrijdend. Sinds enige jaren lopen de in het fonds gestorte

26 26 bedragen terug (zie de lagere pieken in de figuur) door het lagere aantal werknemers in de sector. Hierdoor is het voor het Tijdspaarfonds moeilijker de aflossingsverplichting na te komen. Het clusterbestuur is hierover in overleg getreden met Rabobank en er is een nieuwe aflossingsverplichting van 90 miljoen euro per zes maanden voortschrijdend overeengekomen. Begroting Het bestuur stelt jaarlijks een begroting op om de kosten van het fonds te monitoren. Deze begroting wordt niet gebruikt om de fondsactiviteiten gedurende het jaar te sturen. Derhalve is in het jaarverslag geen begroting opgenomen.

27 Communicatie Startbrief Zodra van een werkgever een eerste betaling aan het Tijdspaarfonds voor een deelnemer is ontvangen, krijgt de deelnemer een startbrief. In die brief staat onder meer: algemene informatie over het Tijdspaarfonds; algemene informatie over de website van het Tijdspaarfonds; de toegangscode voor het private deel van de website met eigen informatie; informatie over de keuze van een vakbondsconsulent voor tussentijdse opnames van tegoeden. Tijdsparenbouw.nl Het Tijdspaarfonds heeft een eigen website: Met behulp van deze website kan het Tijdspaarfonds actuele informatie verstrekken. Het bestuur van het Tijdspaarfonds vindt het belangrijk dat de werknemer snel informatie kan krijgen over zijn tegoeden en de wijzigingen daarin. Voor actuele saldo-informatie biedt het internet daarvoor uitkomst doordat deze informatie altijd (24/7) beschikbaar is. De website bestaat uit een publiek deel en een privaat deel. Het publieke deel is voor iedereen toegankelijk en geeft algemene informatie over de tijdspaarregeling. Het private deel is bestemd voor de individuele deelnemer aan het Tijdspaarfonds en is alleen toegankelijk via een persoonlijke toegangscode. De deelnemer ontvangt die toegangscode nadat de eerste betaling in het Tijdspaarfonds door zijn werkgever is ontvangen. Keuze vakbondsconsulent Het bestuur heeft geconstateerd dat niet alle deelnemers een vakbondsconsulent hebben gekozen. Daarom is besloten de werknemers in een aparte brief te informeren over de rol van de vakbondsconsulent in het Tijdspaarfonds. Steeds per kalenderkwartaal worden nieuwe deelnemers aangeschreven die in dat kwartaal nog geen keuze voor een vakbondsconsulent hebben gemaakt. Als men na afloop van het kalenderjaar dan nog steeds geen keuze heeft gemaakt, volgt nogmaals een schriftelijk advies om alsnog een keuze te maken. Vervolgens wordt aan het einde van elk kalenderjaar bezien welke werknemers nog steeds geen keuze hebben gemaakt voor een vakbondsconsulent. Die werknemers worden opnieuw en zo nodig ieder jaar per brief geïnformeerd. Om die reden zijn eind deelnemers aangeschreven. In 2012 waren dat deelnemers. De werknemersorganisaties worden door het Tijdspaarfonds ieder kwartaal geïnformeerd welke werknemers in dat kwartaal voor welke vakbondsconsulent hebben gekozen. De werknemersorganisaties kunnen deelnemers zo rechtstreeks benaderen en informeren over hun dienstverlening. 27 Het private deel biedt de werknemer onder meer een actueel overzicht van zijn saldo, de mutaties (betalingen en opnames) en de mogelijkheid een vakbondsconsulent van de werknemersorganisaties te kiezen. Via de vakbondsconsulent kunnen tussentijds bedragen opgenomen worden uit het tegoed. Sinds 2008 bestaat er voor de aparte websites van de diverse bedrijfstakeigen regelingen één internetportaal. Het adres van deze website is: Vanuit dit portaal is de website van het Tijdspaarfonds direct te benaderen. Saldo-overzichten Ieder kalenderkwartaal ontvangt de werknemer per post een saldo-overzicht met de bij- en afschrijvingen die sinds het vorige saldo-overzicht hebben plaatsgevonden. Met beknopte teksten op dit overzicht wordt de werknemer gewezen op algemene en actuele ontwikkelingen rond het Tijdspaarfonds.