Resultaten 2002: interne groei bedrijfsresultaat van 11,5%

Transcriptie

1 PERSBERICHT Resultaten 2002: interne groei bedrijfsresultaat van 11,5% Brussel, 19 maart 2003 Hoogtepunten Interne groei van het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en waardeverminderingen (EBITDA): +9,0%; interne groei van het bedrijfsresultaat (EBIT): +11,5%, gestuurd door interne volumegroei +2,1% en interne nettoomzetstijging +3,3% Sterke prestaties van de merken, vooral van Stella Artois met een wereldwijde volumegroei van +10,7% en van Beck s met een wereldwijde volumegroei van +5,6% Voornamelijk door de verkoop van Carling Brewery (Verenigd Koninkrijk), daalden de gerapporteerde cijfers: bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en waardeverminderingen (EBITDA), bedrijfsresultaat (EBIT) en nettowinst uit gewone bedrijfsuitoefening, respectievelijk 9,1%, 17,6% en 13% Sterk platform ontwikkeld in Duitsland door de combinatie van Beck s, Hasseröder, Gilde en Diebels Maatregelen genomen om de prestaties in Rusland te verbeteren Strategische stappen gezet om een langdurige positie op te bouwen in China Voorgesteld dividend: 0,33 euro per aandeel, +13,8%, wat de sterke prestaties van 2002 weerspiegelt en het vertrouwen van Interbrew in de toekomst illustreert Huidig lopend volume +4,8% tot 102 miljoen hectoliter Page 1 of 14

2 John Brock, Interbrew s nieuwe Chief Executive Officer, gaf volgende commentaar bij de resultaten: Onze resultaten van 2002 illustreren de sterkte van de onderliggende activiteiten. Interbrew heeft een uitmuntende merkenportfolio, die een stevig platform biedt voor verdere groei. In 2003 zullen we verder blijven bouwen aan dit platform en aan onze strategie om The World s Local Brewer te zijn. Echter de manier waarop we deze strategie uitvoeren zal wijzigen. De onderneming zal zich blijven toeleggen op de creatie van echte waarde voor haar aandeelhouders. Ook al is het voor mij onmogelijk om hierop uitgebreid in te gaan na slechts zes weken, toch wil ik de nadruk leggen op de volgende drie kernideeën: Eerst en vooral is het noodzakelijk dat er meer nadruk gelegd wordt op interne volumegroei, integratie en het benutten van synergieeffecten, omdat deze de hoekstenen vormen van alle succesvolle ondernemingen in de sector van de consumptiegoederen. Ten tweede, zal, terwijl Interbrew verder blijft uitkijken naar mogelijke acquisities, er nauwlettend op toegezien worden dat acquisities strategisch blijven en dat ze, in een steeds competitievere acquisitieomgeving, echte waarde blijven creëren. Ten slotte willen we meer aandacht besteden aan mensen. Onze business is gebaseerd op relaties en partnerships. Investeren in bekwame mensen die kunnen bouwen aan die relaties en partnerships zal een hoofdpunt zijn op mijn agenda. Geconsolideerde kerncijfers (geauditeerd) Algemeen verschil % Interne groei % Nettoomzet (1) 6,992 7,303 (4,3) 3,3 Bedrijfsresultaat voor 1,394 1,533 afschrijvingen en waardeverminderingen (9,1) 9,0 (EBITDA) (2) Bedrijfsresultaat (EBIT) (2) (17,6) 11,5 Nettowinst uit gewone bedrijfsuitoefening (2) (13,0) Winst per aandeel (3) 1,33 1,44 (7,6) na herstructurering NVT Winst per aandeel (3) 1,51 1,44 voor herstructurering 4,9 Voorgesteld dividend (4) 0,33 0,29 13,8 (1) In miljoen euro (2) In miljoen euro; 2002 inclusief herstructureringskosten voor een bedrag van 92 miljoen euro op de EBITDA, 108 miljoen euro op de EBIT en 78 miljoen euro op de nettowinst uit gewone bedrijfsuitoefening. (3) In euro; staat voor de netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening, verhoogd met de afschrijving van goodwilll, gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen. (4) Euro per aandeel Page 2 of 14

3 Volume Interbrew s huidig lopend volume is als volgt: 97 miljoen hectoliter (inclusief prorata aandeel in de jaarvolumes van minderheidsbelangen) 102 miljoen hectoliter (inclusief het jaarvolume van Gilde) In vergelijking met 2001 toont het huidig lopend volume een toename van +4,8%. Wanneer de prorata jaarvolumes van de minderheidsbelangen en het jaarvolume van Gilde buiten beschouwing worden gelaten, bedraagt het volume van Interbrew 87 miljoen hectoliter, zijnde het bedrag dat gebruikt wordt om hectoliterratio s van de activiteiten van de onderneming te berekenen. Overzicht van bedrijfsactiviteiten De interne groeicijfers reflecteren de groei aangepast voor acquisities en desinvesteringen, de impact van wisselkoersfluctuaties, en eenmalige herstructureringskosten. 1) Acquisities en desinvesteringen o Carling Brewery (Verenigd Koninkrijk): vanaf februari 2002 niet meer opgenomen o Heineken UK contract: exclusief jaaroverjaar wijzigingen o Beck & Co: opgenomen vanaf februari 2002 o Diebels: opgenomen vanaf 1 januari 2002 (tegenover vier maanden in 2001) o Gilde: opgenomen vanaf 20 december 2002 (geen impact op de resultatenrekening) 2) Wisselkoersfluctuaties: De gerapporteerde wisselkoersimpact op de bedrijfswinst in 2002 bedraagt 21 miljoen euro en is voornamelijk te wijten aan de evolutie Canadese dollar/euro. 3) Herstructureringskosten: In WestEuropa werden initiatieven inzake kostenstructuur opgezet met betrekking tot de uitbesteding van de secundaire distributieactiviteiten in het Verenigd Koninkrijk. Interbrew heeft tevens beslist de vestiging in Breda (Nederland) te sluiten en de capaciteit van de vestiging van Manchester (Verenigd Koninkrijk) te verminderen. Deze initiatieven resulteerden in een eenmalige herstructureringskost met een impact van 108 miljoen euro op het bedrijfsresultaat (EBIT), maar zullen een aanhoudende positieve financiële impact hebben en de EBIT vanaf 2005 met 27 miljoen euro doen toenemen. Page 3 of 14

4 Prestaties per regio WestEuropa Interbrew realiseerde een interne volumegroei van +1,9%, een interne toename van het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en waardeverminderingen (EBITDA) van +6,8% en een interne toename van het bedrijfsresultaat (EBIT) van +12%. In de regio nam het marktaandeel toe, terwijl een nauwgezette kostencontrole en operationele efficiëntie bijdroegen tot een verbeterde rentabiliteit. Met een volumetoename van +12,7% behaalde Stella Artois in het Verenigd Koninkrijk opnieuw uitzonderlijk goede resultaten. Interbrew bevindt zich in een unieke positie om een verdere waardegroei te realiseren in een stabiele biermarkt dankzij haar toonaangevend merk. In het snelst groeiende segment, dat van de pils, groeide Stella Artois beduidend sneller dan de Engelse biermarkt. In het snelst groeiend kanaal, de markt van het thuisverbruik, realiseerde Stella Artois een groei van + 18,9%. Het marktaandeel in de horeca groeide in 2002 met +6,7%, opnieuw met een duidelijke voorsprong op de markt. We verwachten dat zowel een recent geïmplementeerd kwaliteitsprogramma als het toenemende aantal verkoopspunten van Stella Artois zullen helpen om, ondanks de druk van de concurrentie, deze groei in 2003 verder te zetten. In Schotland en NoordIerland werd de integratie binnen het Interbrew Verenigd Koninkrijk platform succesvol voltooid en Tennent s heeft zijn positie als toonaangevend merk in Schotland bevestigd. Bovendien werd Stella Artois succesvol geïntroduceerd, zodat Interbrew over een bijkomend stevig platform voor interne groei beschikt. Beck s is het snelst groeiende merk in Duitsland, met een volumetoename van +7,8%. Tegelijkertijd verbeterden de marges na een prijsstijging van +8,5% die in juli 2002 doorgevoerd werd. De acquisitie van Gilde heeft Hasseröder, het derde snelst groeiend merk van Duitsland, aan Interbrew s portfolio toegevoegd. De integratie van Beck&Co en Diebels is nu volledig voltooid en is goed op weg om, zoals verwacht, een kostensynergie na belastingen van 10 miljoen euro in 2004 te realiseren. Ook de integratie van Gilde is goed van start gegaan. In België bleef Jupiler, veruit het belangrijkste merk van het land, zijn sterke positie handhaven en verhoogde zijn marktaandeel. Page 4 of 14

5 NoordAmerika Het volume kende een interne groei van +2,1%, terwijl de interne netto omzet toenam met +5,1%. De interne EBITDA nam toe met +12,6% en de interne EBIT met +15,7%. In Canada realiseerde Interbrew s portfolio van premium merken Beck s, Stella Artois en Alexander Keith s, een volumegroei en bleven voor waardecreatie zorgen. In de Verenigde Staten bleven de Canadese merken (+3,6%) en de Mexicaanse merken (+8,1%) zich verder ontplooien, zo ook Stella Artois, vooral in New York. Rolling Rock, ons belangrijkste binnenlandse premium merk in de Verenigde Staten, vertoonde een groei van +5,3% in Beck s, dat afzonderlijk verdeeld wordt vanuit een eigen organisatie, was resistent en presteerde goed in de tweede helft van het jaar. Opkomende Markten De opkomende markten kenden een interne groei van de netto omzet van +5,3%, onderbouwd met een interne volumegroei van +2,2%. De EBITDA bleef constant in In Oekraïne steeg het marktaandeel van 31,7% naar 32,2%. Deze verbetering werd voornamelijk gestuurd door de aanhoudende uitstekende prestaties van het merk Chernigivske, dat een volumetoename kende van +54%. In Rusland heeft Interbrew in de tweede helft van het jaar een aantal wijzigingen in het management doorgevoerd, inclusief de benoeming van een nieuwe General Manager. De dalende trend van het marktaandeel als gevolg van het gebrek aan een volledig assortiment verpakkingen werd weer rechtgetrokken door de introductie van de nieuwe blik en PET lijnen. In februari 2003, introduceerde Interbrew de nieuwste generatie PETverpakkingen (Pivopack), die de kwaliteit en de versheid van het bier voor een veel langere tijd waarborgen. Rusland rapporteert zijn financiële resultaten in euro. De impact van de wisselkoers (Roebel/euro) op het bedrijfsresultaat in Rusland bedraagt 24 miljoen euro in In CentraalEuropa hielden de trends van de eerste helft van het jaar aan in de tweede helft van het jaar, met uitstekende prestaties in Kroatië, Hongarije en Tsjechië. Staropramen, een authentieke Tsjechische pils en het voornaamste bier in Praag, heeft een veelbelovende toekomst, zowel op het thuisfront als in verschillende geselecteerde landen, en werd toegevoegd aan de internationale merkenportfolio van Interbrew. De resultaten in Bulgarije en Montenegro waren zwakker. Page 5 of 14

6 Hoewel er in de laatste jaren geen echte prijsstijgingen zijn doorgevoerd voor de klanten, behaalde Interbrew in ZuidKorea een interne groei van het bedrijfsresultaat +9,8%, voornamelijk dankzij een efficiënte kostencontrole. Het merk Cass realiseerde een volumetoename van +15% tot 3,6 miljoen hectoliters, en vergroot daardoor zijn marktaandeel tot meer dan 20%. Een programma werd gelanceerd om het OB merk, dat een vergelijkbaar marktaandeel heeft als Cass, nieuw leven in te blazen. Een prijsstijging van +6% voor de hele portfolio werd doorgevoerd begin In China kan Interbrew terugkijken op een langdurige relatie met de brouwerij Zhujiang een relatie die in 1984 begon. Als strategische partner nam Interbrew een aandeel van 24% in Zhujiang, de voornaamste brouwer van ZuidChina. Verder realiseerde Interbrew in 2002 met succes een ommezwaai in de activiteiten van Nanjing. De meest recente acquisitie was de verwerving van een belang van 70% in de brouwactiviteiten van de KK groep in Ningbo. De afronding van de transactie wordt verwacht in de eerste helft van dit jaar. Page 6 of 14

7 Segment informatie In miljoen euro (voor volume in miljoen hectoliters ) WestEuropa Volume Netto omzet EBITDA Bedrijfswinst (EBIT) , Interne groei 0, (6,7) (671) (167) (130) (7) (1) (1) Acquisities en desinvesteringen Wisselkoerseffecten Herstructurering (92) (108) , NoordAmerika Volume Netto omzet EBITDA Bedrijfswinst (EBIT) 14, , , (101) (27) (22) 16, Opkomende Markten Volume Netto omzet EBITDA Bedrijfswinst (EBIT) 31, ,7 70 (1) (24) (0,4) (7) (1) , Holding Companies & global exports Volume Netto omzet EBITDA Bedrijfswinst (EBIT) 2, , , Totaal Volume Netto omzet EBITDA EBIT 90, , (5,2) (454) (159) (129) (101) (26) (21) (92) (108) 86, Prorata aandeel in volumes 6,9 10,1 van minderheidsbelangen (volledig jaar) Volume van Gilde (volledig jaar) N/A 4,8 Totaal volume 97,1 101,8 Page 7 of 14

8 Financiële informatie De kasstromen en de balans van Interbrew blijven sterk. De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten bedroeg 1,045 miljoen euro (2001: 1,053 miljoen euro), ondanks de verkoop van Carling Brewery (Verenigd Koninkrijk). Met 510 miljoen euro, wijzigde de CAPEX weinig in Voor 2003 verwachten we een gelijkaardige netto CAPEX, exclusief de acquisitie van de Bass rechten in de Verenigde Staten (ongeveer 90 miljoen euro). De netto financiële schuld bedroeg 2,583 miljoen euro (2001: 2,662 miljoen euro) en de cash intrest dekking was 6,8. De pensioenkosten stegen met 50 miljoen euro tot 80 miljoen euro in 2002 als gevolg van de impact van acquisities, de verkoop van Carling Brewery (Verenigd Koninkrijk) in 2002 en de zwakke aandelenmarkten. Verwacht wordt dat de pensioenkosten in 2003 zullen stijgen met ongeveer 20 miljoen euro. Vooruitzichten Interbrew heeft een uitgebreide geografische diversiteit, een sterke merkenportfolio en een gezonde financiële structuur, zodat de onderneming zich in een goede positie bevindt om zowel de huidige geopolitieke onzekerheden, wisselkoersfluctuaties en andere economische onzekerheden aan te kunnen als om munt te slaan uit om het even welke opportuniteit die zich voordoet. Het is onmogelijk om in de huidige economische omgeving de toekomstige wisselkoersen te voorspellen. Interbrew verwacht in 2003 een interne volume en winstgroei te kunnen realiseren. Aandeelhouders agenda Live webcast van de presentatie van de resultaten van 2002 De presentatie van de resultaten van 2002 aan sellside analisten zal vandaag rechtstreeks worden uitgezonden via webcast op Interbrew s website om 15u00, CET (9u00 NY/EST). Jaarverslag 2002 Het volledig Jaarverslag van 2002 evenals het Statistical Review van 1996 tot 2002 zal beschikbaar zijn op vanaf 2 april De gedrukte versie van het Jaarverslag zal beschikbaar zijn vanaf 14 april Financiële kalender o Algemene Aandeelhouders Vergadering: 29 april 2003 o Betaling van het voorgestelde dividend: 30 april 2003 o Halfjaarresultaten: 9 september 2003 o Update over de activiteiten van de eerste negen maanden: 28 oktober 2003 o Resultaten van 2003: 3 maart 2004 Page 8 of 14

9 Interbrew The World's Local Brewer Interbrew, een beursgenoteerde onderneming (INTB Euronext) met hoofdzetel in Brussel, België is één van de oudste brouwers ter wereld. Onze strategie, The World's Local Brewer, bestaat erin sterke lokale platformen uit te bouwen in de belangrijkste biermarkten van de wereld. We bezitten een portfolio van meer dan 200 merken en we stellen meer dan mensen tewerk. We leiden bedrijfsactiviteiten in 21 landen in Amerika, Europa en Azië en we bezitten strategische minderheidsbelangen in verschillende brouwerijen over de wereld. In 2002 realiseerden we een omzet van om en bij de 7 miljard euro. Bezoek onze website voor meer informatie. Bijkomende informatie Corneel Maes Patrick Verelst Vice President Corporate Communication Vice President Investor Relations Tel: Tel: GSM: Fax: Fax: Patrick.verelst@interbrew.com corneel.maes@interbrew.com Page 9 of 14

10 Geauditeerde Geconsolideerde Resultatenrekening Boekjaar afgesloten op 31 december Miljoen euro (behalve de cijfers met betrekking tot de aandelen) Netto omzet Kostprijs verkochte goederen... (3.418) (3.593) Brutowinst Distributiekosten... (758) (807) Verkoop en marketingkosten... (1.317) (1.375) Administratiekosten... (593) (566) Overige bedrijfsopbrengsten/(kosten)... (70) (78) Bedrijfsresultaat vóór herstructureringskosten Herstructureringskosten... (108) Bedrijfsresultaat Netto financiële kosten... (134) (176) Aandeel in resultaat van geassocieerde ondernemingen Winst vóór belastingen Belastingen... (162) (179) Winst na belastingen Minderheidsbelangen... (36) (59) Netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening Uitzonderlijke opbrengsten/(kosten) Netto winst Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen (miljoen aandelen) Volledig verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen (miljoen aandelen) Aantal gewone aandelen per einde boekjaar (miljoen aandelen) Netto winst per aandeel (euro)... 1,08 1,63 Netto winst per aandeel na verwateringseffect (euro)... 1,07 1,61 Netto winst per aandeel vóór goodwill en herstructureringskosten 1 (euro) 1,51 1,44 Netto winst per aandeel vóór goodwill en herstructureringskosten na verwateringseffect 2 (euro) 1,50 1,42 Netto winst per aandeel vóór goodwill en na herstructureringskosten 3 (euro) 1,33 1,44 1 Netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening exclusief herstructureringskosten en afschrijvingen op goodwill, gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen. 2 Netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening exclusief herstructureringskosten en afschrijvingen op goodwill, gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal verwaterde gewone aandelen. 3 Netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening exclusief afschrijvingen op goodwill, gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen. Page 10 of 14

11 Geauditeerde Geconsolideerde Staat van Geboekte Winsten en Verliezen Boekjaar afgesloten op 31 december Miljoen euro Omrekeningsverschillen... (431) 101 Cash flow hedges: Effectief aandeel van verandering in reële waarde... 6 (9) Overgebracht naar de resultatenrekening... (6) 1 Andere posten rechtstreeks geboekt via eigen vermogen... (1) (1) Netto winst rechtstreeks geboekt via eigen vermogen... (432) 92 Netto winst Totaal geboekte winst Effect van veranderingen in boekhoudprincipes... (32) 35 Page 11 of 14

12 Geauditeerde Geconsolideerde Balans Per 31 december Miljoen euro ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa Goodwill Immateriële vaste activa, andere dan goodwill Intresthoudende verstrekte leningen Deelnemingen in geassocieerde ondernemingen Beleggingen in effecten Latente belastingen Personeelsvoordelen Vorderingen op lange termijn Vlottende activa Intresthoudende verstrekte leningen Beleggingen in effecten Voorraden Te ontvangen belastingen Handels en overige vorderingen Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Uitgiftepremies Reserves Overgedragen winst/(verlies) Minderheidsbelangen Schulden op meer dan één jaar Intresthoudende leningen Personeelsvoordelen Overheidssubsidies... 3 Handels en overige schulden Voorzieningen Latente belastingen Schulden op ten hoogste één jaar Kortetermijnschulden bij kredietinstellingen Intresthoudende leningen Te betalen belastingen Handels en overige schulden Voorzieningen Totaal passiva Page 12 of 14

13 Geauditeerde Geconsolideerde Financieringstabel Boekjaar afgesloten op 31 december Miljoen euro BEDRIJFSACTIVITEITEN Netto winst uit gewone bedrijfsuitoefening Afschrijvingen op materiële vaste activa Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen op goodwill Afschrijvingen op immateriële vaste activa Bijzondere waardeverminderingen (andere dan goodwill) Waardeverminderingen op vaste en vlottende activa... 1 Wisselkoers(winsten)/verliezen (14) Intrestopbrengsten... (31) (38) Opbrengsten uit beleggingen... (53) (43) Intrestuitgaven Kosten van beleggingen Verlies/(winst) op de realisatie van materiële vaste activa... (13) 19 Verlies/(winst) op de realisatie van immateriële vaste activa... (2) (5) Belastingsuitgaven Aandeel in resultaat van geassocieerde ondernemingen... (71) (67) Minderheidsbelangen Bedrijfswinst vóór wijziging in bedrijfskapitaal en voorzieningen Afname/(toename) van handels en overige vorderingen (138) Afname/(toename) van voorraden... (30) (51) Toename/(afname) van handels en overige schulden... (243) 105 Toename/(afname) van voorzieningen (95) Cash uit bedrijfsactiviteiten Betaalde intresten... (145) (211) Ontvangen intresten Ontvangen dividenden (Betaalde)/ontvangen belastingen... (91) (145) Kasstromen vóór uitzonderlijke activiteiten Uitzonderlijke opbrengsten/(kosten) na belastingen... (7) KASSTROMEN UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN INVESTERINGSACTIVITEITEN Ontvangen uit de verkoop van materiële vaste activa Ontvangen uit de verkoop van immateriële vaste activa Ontvangen uit de verkoop van deelnemingen Ontvangen uit aflossing van verstrekte leningen Verkoop van dochterondernemingen, na aftrek van afgestane liquide middelen Acquisitie van dochterondernemingen, na aftrek van verworven liquide middelen (2.300) (148) Acquisitie van materiële vaste activa... (515) (535) Acquisitie van immateriële vaste activa... (92) (24) Acquisitie van overige deelnemingen... (181) (43) Verstrekking van leningen... (1) (13) KASSTROMEN UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN... (966) (640) Page 13 of 14

14 Geauditeerde Geconsolideerde Financieringstabel (vervolg) FINANCIERINGSACTIVITEITEN Ontvangen uit hoofde van uitgifte van aandelen Ontvangen uit hoofde van leningen Aflossing van leningen... (5.864) (1.057) Terugbetaling schulden financiële leasing... (7) (7) Uitgekeerde dividenden... (142) (106) KASSTROMEN UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN... (330) (732) Netto toename/(afname) in liquide middelen... (251) (319) Netto liquide middelen (inclusief kortetermijnschulden bij kredietinstellingen) bij het begin van het boekjaar Invloed wisselkoersfluctuaties op liquide middelen... (5) 5 Netto liquide middelen (inclusief kortetermijnschulden bij kredietinstellingen) op het einde van het boekjaar Page 14 of 14