ALLES OVER DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING

Transcriptie

1 ALLES OVER DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING ALLES OVER DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING Als wethouder Zorg presenteer ik u het tweede nummer van het Wmojournaal Wij brengen u hierin op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op Wmo-gebied. De Wmo is er voor iedereen: voor gezonde mensen maar ook voor mensen met beperkingen door bijvoorbeeld ouderdom of handicap, een chronisch psychisch probleem en ouders en kinderen met opvoedproblemen.ook maatschappe-lijke opvang en verslavingsbeleid vallen eronder. U kunt de informatie ook als digitale nieuwsbrief ontvangen. Indien u hiervoor interesse heeft, kunt u zich hiervoor aanmelden via wmojournaal@woensdrecht.nl. Ik wens u veel leesplezier. Wethouder V.L.J. Huijgens Zorg In dit Wmo-journaal besteden wij aandacht aan de kadernota Wmo , HOOM en vriendendienst. Namens mijn collega-wethouder van de Wijst hebben wij ook nieuws over het CJG toegevoegd.

2 begeleiden wij zeer zorgvuldig. Onze vrijwilligers worden zorgvuldig geselecteerd, begeleid en volgen deskundigheidsprogramma s. HOOM staat voor zorgvuldige, kwalitatieve inzet van vrijwilligers. HOOM is er voor mantelzorgondersteuning en inzet van zorgvrijwilligers. HOOM adviseert en helpt mantelzorgers en koppelt geschikte vrijwilligers aan langdurig zieken, mensen met beperkingen, ouderen of mensen die zich eenzaam voelen. HOOM heeft allerlei klanten en dus een gevarieerd aanbod aan ondersteuning. Ons concept Tijdens een huisbezoek inventariseren wij uw hulpvraag en verzamelen wij informatie die het ons mogelijk maakt om een zo passend mogelijk aanbod te kunnen doen. We streven ernaar om u direct met de juiste vrijwilliger in contact te brengen. Het valt immers niet mee om zomaar met een vreemde te gaan optrekken! Het contact tussen de hulpvrager en vrijwilliger Vriendendienst De vrijwilligers van dit project worden met name ingezet bij eenzame mensen en mensen die psychisch kwetsbaar zijn. Vaak is er geen sociaal netwerk, alleen activiteiten ondernemen is vaak een drempel en mensen vereenzamen. Met een maatje vanuit ons project vriendendienst kunt u samen, stap voor stap, weer activiteiten ondernemen en een eigen sociaal netwerk opbouwen. U staat er niet alleen voor! Er hoeft niets, er kan veel! We zien in onze praktijk dat mensen enorm opbloeien met een maatje. De kracht van de vrijwilliger is dat hij/zij de regie bij de cliënt laat. De vrijwilliger stimuleert en daagt uit en houdt rekening met persoonlijke belangen. Als het goed is kan men op den duur weer alleen verder en wordt de vrijwilliger elders ingezet.

3 De gemeente Woensdrecht subsidieert ons, dus er zijn geen kosten aan verbonden. Als u geïnteresseerd bent in een maatje of als u meer informatie wilt over de mogelijkheden van HOOM neemt u dan contact met ons op. Voelt u zich als potentiële vrijwilliger aangesproken om u bij ons aan te sluiten? U bent van harte welkom! In oktober bieden we een basiscursus aan., waaraan u kunt deelnemen. Voor aanmelden / informatie: K. Kiezenberg, consulent HOOM. Tel : of via de mail: kkiezenberg@hoomondersteuning.n l KADERNOTA WMO Op 26 juni 2012 heeft de gemeenteraad de Kadernota WMO vastgesteld. Met dit stuk heeft de raad een visie vastgesteld op een aantal veranderingen op het gebied van welzijn en zorg. Deze visie is gebaseerd op belangrijke landelijke ontwikkelingen waar gemeente Woensdrecht op in zal moeten spelen en waar u wellicht al eens van gehoord heeft: Welzijn Nieuwe Stijl en De Kanteling. Welzijn Nieuwe Stijl Gemeenten worden in toenemende mate verantwoordelijk voor activiteiten die voorheen door het Rijk uitgevoerd werden. Hoewel de overheveling van een aantal van die verantwoordelijkheden met de val van het kabinet en in afwachting van een nieuwe kabinet weer wat onzeker is, gaat Gemeente Woensdrecht er van uit dat de verantwoordelijkheid van de gemeente op het gebied van zorg en welzijn in de toekomst alleen maar toe zal nemen. Onder de noemer Welzijn Nieuwe Stijl gaan we met zorg- en welzijnsorganisaties op zoek naar nieuwe samenwerkingen en nieuwe afspraken om gezamenlijk aan de nieuwe verantwoordelijkheden te kunnen voldoen. De Kanteling In de tweede plaats krijgen gemeente tegelijk met deze nieuwe taken krijgen ook de opdracht mee om welzijn en zorg efficiënter en effectiever te organiseren. Onder de noemer De Kanteling gaan we op

4 zoek naar de kracht in de samenleving om vraagstukken zelf aan te pakken. Dat betekent dat burgers, zichzelf en elkaar steeds gaan bevragen op wat ze zelf kunnen en op welke manier ze elkaar kunnen helpen. Dat alles natuurlijk met de juiste ondersteuning en waarborgen voor kwaliteit. Brede Aanpak Deze ontwikkelingen betekenen nogal wat voor de manier waarop zorg en welzijn in onze gemeente georganiseerd worden. De gemeente gaat aan de slag om in samenwerking met de Brede Welzijns Instelling en andere organisaties welzijn en zorg efficiënter, effectiever en gemeenschappelijke te organiseren. Dat betekent dat de gemeente zich inspant om te komen tot een uitvoering van welzijnsbeleid die zich richt op: Het beter benutten van de kracht in de samenleving; Meer ondersteuning op maat, flexibel en dichtbij; Versterken van de eigen kracht van burgers; Gezamenlijk De genoemde ontwikkelingen vragen een omslag in werken en denken, zowel bij de gemeente als bij professionele organisaties. Daarmee zullen ook burgers in aanraking komen. Gesprekken met organisaties en bij de gemeente zullen anders verlopen dan vroeger en ook de vragen die aan inwoners gesteld worden zullen anders zijn. Natuurlijk betrekt de gemeente haar inwoners bij al die veranderingen. Op die manier werken we aan een leefbare gemeente waar welzijn en zorg een taak is die we met plezier, kennis en kunde gezamenlijk uitvoeren. NIEUWS OVER HET CJG In de eerste helft van 2012 heeft het CJG 1250 keer geïntervenieerd in het belang van een gezin door overleg met kern- en ketenpartners, het bieden van

5 informatie via de website, gesprekken in het loket, en door het inzetten van lichtpedagogische hulp in het voorliggende veld (Triple-P, Jeugd Preventie Plan, Praktische Thuisbegeleiding, Kind en Echtscheiding en SOVAtraining). We kunnen dan ook zeggen dat het CJG er in de basis echt staat, en dat we zijn uitgegroeid van een klein, relatief onbekend samenwerkingsverband tot een in de samenleving verankerde netwerkorganisatie, waar we advies, consultatie en lichtpedagogische hulp verlenen via het loket, de website, het casuïstiekoverleg en themabijeenkomsten. Het CJG maakt hiermee de doelstelling zoals die in prestatieveld twee van de WMO geformuleerd is waar: Het CJG biedt op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen en hun ouders bij opgroeien en opvoeden. De belangrijkste ontwikkelingen die het CJG heeft doorgemaakt zijn de verbeterde samenwerking tussen de kernpartners op casuïstiekniveau, de uitwisseling van specifieke kennis en deskundigheid tussen de kernpartners en het vergrote aanbod vrij-toegankelijke en laagdrempelige zorg door zowel de kernpartners als direct in het CJG. Daarbij is er ook in regionaal verband veel aandacht geweest voor een gemeenschappelijke visie op opvoeden en opgroeien, wat erin heeft geresulteerd dat een groot aantal afgevaardigden van de kernpartners geschoold en geaccrediteerd is in de Triple-P methodiek. Deze methodiek is evidence-based en wordt inmiddels op grote schaal ingezet, zowel in de CJG s als binnen de eigen organisaties. Daarnaast heeft het CJG veel gewonnen aan naamsbekendheid. Uit het aantal aanmeldingen, waar de afgelopen maanden ook complexe, meervoudige vraagstukken uit naar voren komen, blijkt ook de laagdrempelige uitstraling. Men durft daadwerkelijk bij het CJG aan te kloppen.

6 Verder zijn belangrijke stappen gezet in de organisatie van de regionale zorgstructuur; er is een werkgroep geformeerd m.b.t. de herziening van de zorgstructuur in het onderwijs, er zijn werkafspraken gemaakt met het veiligheidshuis, er vindt regelmatig overleg plaats met het MASS, het jongerenwerk, de leerplichtambtenaar en met diverse andere partners binnen het netwerk rondom jeugd en gezin. Ook de huisartsen en de scholen weten het CJG steeds beter te vinden als netwerkorganisatie en plek waar men terecht kan voor consultatie en het doorverwijzen van cliënten met opvoedvragen en of problemen. Deze ontwikkelingen passen goed in de lijn van de op handen zijnde transitie van de Jeugdzorg. De visie een gezin, een plan krijgt steeds concreter vorm, evenals de doelstelling om zo vroeg en preventief mogelijk in te zetten op lichte en vrij-toegankelijke hulp en ondersteuning, om daarmee in de toekomst zwaardere zorg te voorkomen. Onlangs is het werkplan 2012 gepresenteerd aan het College en aan de stuurgroep CJG. Na vaststelling van dit plan is het te downloaden op Graag vragen we u aandacht voor de Week van de Opvoeding. Deze vindt plaats van 1-5 oktober. Het thema van deze week is Luister eens naar me. Het CJG neemt actief deel aan deze week en heeft i.s.m. diverse lokale en regionale partners een leuk en interessant programma samengesteld. De activiteiten die deze week plaatsgevonden hebben en nog plaatsvinden zijn: Maandag 1 oktober Alcohol en het puberbrein Ouderpanel over alcohol i.s.m. Novadic Kentron / GGD t Ravelijn Steenbergen Flitsbezoek op school CJG deelt inspiratieboekjes uit op basisschool De Boemerang Dinsdag 2 oktober Luister eens naar me! Themabijeenkomst voor ouders

7 Welzijnscentrum K4 in Hoogerheide Woensdag 3 oktober Grote opvoedmarkt op het Gouvernementsplein in Bergen op Zoom met de CJG s Steenbergen, Bergen op Zoom, Woensdrecht, Wethouders, Juzt, GGD, Thuiszorg West-Brabant, MEE West-Brabant, Traverse, Gezinnig ( uur) Fit=Fun Voorkom overgewicht, Activiteit voor kinderen georganiseerd door gemeente Woensdrecht, GGD, BWI MFC de Kloek in Huijbergen ( uur) Donderdag 4 oktober Flitsbezoek op school CJG deelt inspiratieboekjes uit op basisschool St. Marie in Huijbergen ( uur) Vrijdag 5 oktober Flitsbezoek op school CJG deelt inspiratieboekjes uit op basisschool Op Dreef in Putte ( uur) Voor meer informatie over het programma kunt u kijken op WMO ADVIESRAAD ZOEKT NIEUWE LEDEN Vanwege ontstane vacatures in de Wmo Adviesraad zoekt het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Woensdrecht kandidaten die actief betrokken willen worden bij het ontwikkelen van beleid rond de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De leden komen gemiddeld 8 keer per jaar bijeen. De zittingsduur van de Adviesraad bedraagt vier jaar. Deze periode kan met vier jaar worden verlengd.

8 Samenstelling De Wmo Adviesraad bestaat uit minimaal 7 en maximaal 13 leden, onder wie een voorzitter en een secretaris. De Wmo De Wmo is erop gericht dat iedereen, ongeacht zijn of haar beperking, volwaardig kan deelnemen aan de samenleving. De Wmo is onderverdeeld in 9 prestatievelden. Het terrein is zeer breed, en varieert van sociale samenhang en leefbaarheid tot verslavingsbeleid. Daarop maakt de gemeente beleid in samenwerking met de Wmo Adviesraad. Taken De Wmo Adviesraad geeft het college van burgemeester en wethouders gevraagd en ongevraagd advies over het Wmo-beleid bijvoorbeeld als het gaat om mantelzorg of woonvoorzieningen. De Adviesraad richt zich daarnaast ook op belangrijke uitvoeringszaken en de evaluatie daarvan zoals toepassing van de huishoudelijke verzorging. Tijdsinvestering en vergoeding De gemeente Woensdrecht zoekt leden die bereid zijn zich gemiddeld een aantal uur per week in te zetten voor de Wmo Adviesraad. Het gaat om tijd van voorbereiding en deelname aan vergaderingen, maar ook voor het actief verzamelen van informatie over landelijke en regionale ontwikkelingen en het raadplegen van de achterban. De leden ontvangen een vergoeding voor maximaal 10 bijgewoonde vergaderingen als bedoeld in de Verordening geldelijke voorzieningen raad- en commissieleden. Profiel leden Voor de leden van de Wmo Adviesraad gelden de volgende vereisten: U heeft affiniteit met het gemeentelijk Wmo-beleid; U bent woonachtig in de gemeente Woensdrecht en bent maatschappelijk betrokken; U bent niet werkzaam bij of voor de gemeente Woensdrecht en onafhankelijk van aanbieders en leveranciers van diensten binnen de Wmo; U weet wat er leeft bij uw achterban en dat kunt en durft u te verwoorden; U kunt luisteren en overleggen; U bent bereid zich gemiddeld een aantal uren per week in te zetten voor de Wmo Adviesraad;

9 U neemt actief en regelmatig deel aan de vergaderingen van de Adviesraad en haar werkgroepen. De Wmo Adviesraad streeft naar een goede afspiegeling van de doelgroepen van het Wmo beleid. Met name worden sollicitaties uit de doelgroep AWBZ en financiële deskundigheid met belangstelling tegemoetgezien. Meer informatie Voor meer informatie over de Wmo prestatievelden gaat u naar zorg & welzijn> Wmo Ook kunt u contact opnemen met Mevr. C. Kuen- Swolfs, secretaris Wmo Adviesraad ( ). Procedure U kunt tot en met 25 oktober 2012 schriftelijk reageren. U kunt uw brief richten aan: College van Burgemeester en Wethouders T.a.v. mevrouw C. Korstanje, beleidsmedewerker team Welzijn Postbus AA Hoogerheide of per c.korstanje@woensdrecht.nl, onder vermelding van 'sollicitatie Wmo Adviesraad'. De gesprekken vinden plaats in de eerste volle week van de maand november 2012 en worden gevoerd door de voorzitter en twee leden van de Wmo Adviesraad en de adviseur Personeel en Organisatie van de gemeente Woensdrecht.

10