Businessplan Samenwerken aan een veiliger Groningen
|
|
- Leo van de Veen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samenwerken aan een veiliger Groningen Januari 2016
2 Inhoud 1 Voorwoord Samenwerken aan een veiliger Groningen Doelstellingen Doelstelling thema 1: Prestatieverbetering bij schadeafhandeling Doelstelling thema 2: Opschalen van het versterkingsprogramma Doelstelling thema 3: Slim gebruiken van beschikbare informatie Doelstelling thema 4: Sterk zijn in verbinding en samenwerking Samenwerking en verbinding in de regio Verbeteren van de integrale werkwijze Boeien en binden van medewerkers Tot slot Centrum Veilig Wonen 1
3 1 Voorwoord Voor u ligt het Businessplan 2016 van Centrum Veilig Wonen (CVW). Dit plan biedt inzicht in de werkzaamheden die CVW voorstelt uit te voeren in Centrum Veilig Wonen levert een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de integrale aanpak voor veiligheid in Groningen. Wij zijn in januari 2015 opgericht om de afhandeling van aardbevingsschades te verbeteren en de veiligheid van het gebied te vergroten door het coördineren van herstel- en versterkingswerkzaamheden. Gevestigd in Appingedam, midden in het gebied van het Groninger gasveld om dicht bij de bewoners te staan. Wij zijn een organisatie voor en door Groningers. Een groot deel van onze medewerkers komt uit het gebied. Zij begrijpen de emoties van bewoners als geen ander. Wij nemen de bewoners serieus, begeleiden en ontzorgen hen gedurende het hele proces dat zij met Centrum Veilig Wonen doorlopen door concrete oplossingen en maatregelen te bieden. Met betrekking tot schadeherstel en het versterken van woningen en gebouwen werkt CVW zoveel als mogelijk en gewenst samen met regionale marktpartijen. Hiermee levert CVW ook haar bijdrage aan de lokale en regionale economie. Dit alles om CVW dé vertrouwde partner te maken voor bewoners, overheid en marktpartijen om samen een veilig en aantrekkelijk leefklimaat in het gebied te realiseren. Het Businessplan is door Centrum Veilig Wonen opgesteld op basis van haar eigen inzichten, ervaring en kennis met als uitgangspunten de Nederlandse Praktijkrichtlijn 9998 van december 2015 en het Meerjarenprogramma Aardbevingsbestendig en Kansrijk Groningen dat op 18 december 2015 is vastgesteld door het Kabinet (hierna: Meerjarenprogramma) en diverse andere besluiten omtrent het aardbevingsdossier die het afgelopen jaar zijn genomen. Centrum Veilig Wonen 2
4 2 Samenwerken aan een veiliger Groningen Centrum Veilig Wonen (CVW) zet zich in voor het herstellen van aardbevingsschades aan woningen en gebouwen in het gebied van het Groninger gasveld. Naast schadeherstel leggen wij ons ook toe op het versterken en waar van toepassing - het verduurzamen van woningen en gebouwen. Bij de uitvoering van onze werkzaamheden stellen we de bewoner centraal. We begeleiden hen door het proces, verstrekken de benodigde informatie, brengen ze in contact met de juiste experts en verzorgen de administratieve afhandeling. Daarnaast werken we intensief samen met gemeenten, de Nationaal Coördinator Groningen (NCG) en marktpartijen om een veilig en aantrekkelijk leefklimaat in het gebied te realiseren. Ons streven is om een vertrouwde partner te zijn voor alle stakeholders. Naast schadeherstel en het versterken van woningen en gebouwen is er erkend dat de bewoners in het gebied van het Groninger gasveld een meer aantrekkelijke leefomgeving en duurzaam toekomstperspectief verdienen. De NCG (als representant van gemeenten, provincie en het Rijk), politieke instanties, NAM en bewoners dienen gezamenlijk te investeren in het verhogen van de duurzaamheid, levensloopbestendigheid en leefbaarheid van de (gebouwde) omgeving. Centrum Veilig Wonen wil een belangrijke rol spelen in het realiseren van deze doelstelling. De Nationaal Coördinator Groningen heeft eind 2015 het Meerjarenprogramma gepubliceerd met aspecten die van invloed zijn op de positie van CVW in Deze aspecten zijn: De wens voor een gebiedsgerichte aanpak stelt nieuwe eisen aan de organisatiestructuur; Complexe schadegevallen vallen onder bemiddeling van de NCG en worden door CVW overgedragen aan de NCG; Er wordt een arbiter aardbevingsschade aangesteld; CVW wordt gepositioneerd als regie- en uitvoeringsorganisatie. In de komende maanden wordt er in samenwerking met de NCG en andere belanghebbenden concrete invulling gegeven aan de gevolgen van deze aspecten. Centrum Veilig Wonen 3
5 3 Doelstellingen 2016 Door de externe veranderingen en onze ambitie om onze prestaties te verbeteren, is CVW een organisatie in ontwikkeling. In 2016 richten we ons op het verbeteren van onze dienstverlening richting bewoners en externe stakeholders. In het CVW Businessplan 2016 zijn vier thema s geïdentificeerd om onze dienstverlening naar een hoger niveau te brengen. Deze thema s zijn: 1. Prestatieverbetering bij schadeafhandeling; 2. Opschalen van het versterkingsprogramma; 3. Slim gebruiken van beschikbare informatie; 4. Sterk zijn in verbinding en samenwerking. Voor elk thema zijn doelstellingen geformuleerd die CVW in 2016 wil bereiken. 3.1 Doelstelling thema 1: Prestatieverbetering bij schadeafhandeling Begin januari 2015 is CVW gestart met de afhandeling van aardbevingsgerelateerde schades. In het afgelopen jaar heeft CVW de interne organisatie ingericht, het schadeprotocol inclusief klachtenprotocol vernieuwd en de communicatie met bewoners/schademelders verbeterd. Sinds onze oprichting worden er continu bewonerstevredenheidsonderzoeken uitgevoerd door het onafhankelijke onderzoeksbureau Customeyes. De bewonerstevredenheid score van 7,1 (op een elf puntenschaal), in combinatie met een doorlooptijd van acht tot tien weken, getuigen van de positieve resultaten van onze inspanningen en die van onze partners 1. In 2016 wil CVW de prestaties van het schadeafhandelingsproces verder verbeteren. In nauwe samenspraak met de NCG wordt het proces voor afhandeling van complexe gevallen vorm gegeven. Ook willen wij bewoners ontzorgen door na een schademelding te kijken naar de mogelijkheden voor versneld herstel. Hierbij zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: Om een goede dienstverlening met betrekking tot schadeafhandeling in 2016 te kunnen blijven garanderen, dient CVW voldoende interne en externe capaciteit beschikbaar te hebben. De capaciteit voor schadeafhandeling wordt ingesteld op een basisniveau van 600 schademeldingen per week, met een piekbelasting van 900 schademeldingen per week. Dit niveau is gebaseerd op historische gegevens en aannames over het aantal te verwachten schademeldingen. In 2015 was NAM nog verantwoordelijk voor de schadeafhandeling van complexe gevallen. Onder complexe gevallen worden verstaan: schademeldingen met meerdere oorzaken naast de aardbevingen. Als Centrum Veilig Wonen vaststelt dat er sprake is van een complexe schade dan wordt deze door het CVW overgedragen aan de Nationaal Coördinator Groningen. Hierdoor wordt de doorlooptijd van voornamelijk de complexe gevallen versneld en neemt onze benodigde capaciteit voor schadeafhandeling af. Onder regie van de NCG en NAM implementeren wij een integraal proces voor het signaleren en overdragen van complexe gevallen. 1 Onder partners verstaan we alle marktpartijen en eenmanszaken waarmee wij samenwerken om de benodigde herstel-, versterkings- en waar van toepassing- verduurzamingswerkzaamheden uit te voeren. Denk hierbij aan schade-experts, inspecteurs, constructeurs, architecten, bouwkundig tekenaars en (onder)aannemers. Centrum Veilig Wonen 4
6 Bij CVW staan de bewoners centraal. Om te weten hoe CVW door hen wordt gewaardeerd laten wij bewonerstevredenheidsonderzoeken uitvoeren door een onafhankelijk onderzoeksbureau. Wij streven naar een bewonerstevredenheid van 7,5 of hoger (op een elf-puntenschaal). Daaraan gekoppeld is het doel om de doorlooptijd van schademeldingen te verkorten. 3.2 Doelstelling thema 2: Opschalen van het versterkingsprogramma Bij het bouwkundig versterken van woningen en gebouwen heeft CVW twee rollen, te weten: het adviseren van gemeenten, de Nationaal Coördinator Groningen (NCG) en bewoners bij de (meerjaren)planvorming en het voeren van de regie over de uitvoering van goedgekeurde versterkingsprojecten. In de tweede helft van 2015 is CVW gestart met verschillende pilotprojecten met als doel kennis op te doen over de verschillende typen versterkingsmaatregelen en uitvoering van de versterkingswerkzaamheden. In 2016 gaan we de pilotprojecten evalueren om leerpunten te formuleren en onze werkwijze te verbeteren. Hierdoor zijn we, samen met onze stakeholders, in staat een geoptimaliseerd versterkingsproces ontwikkelen voor de uitrol van versterkings- en waar van toepassing - verduurzamingsprojecten die in 2016 worden opgepakt. Samen met gemeenten, NCG en bewoners/eigenaren selecteert en prioriteert CVW momenteel de versterkingsprojecten. Naast het selecteren van projecten is bewonersbegeleiding cruciaal. Door bewoners vroegtijdig te betrekken, kennis bij te brengen en inspraak te geven, komen wij samen tot weloverwogen keuzes die op efficiënte wijze kunnen worden gerealiseerd. In 2016 werkt CVW samen met betrokken stakeholders om het Versterkingsprogramma op te schalen naar het gewenste niveau. Hierbij hebben wij de volgende doelstellingen geformuleerd: Om onze rollen in het Versterkingsprogramma op een effectieve en efficiënte wijze te kunnen uitvoeren is het van belang dat wij een organisatie bouwen met voldoende specialistische en hoog gekwalificeerde medewerkers. Om deze opdracht te kunnen realiseren met voldoende medewerkers heeft CVW voldoende capaciteit gereed voor zowel de opgave van 2016 als de reeds in 2015 in gang gezette projecten te kunnen uitvoeren. Binnen dit instelniveau zijn alle typen werkzaamheden (veiliger maken, bouwkundig versterken en aardbevingsbestendig (ver)bouwen) inbegrepen. Gedurende 2016 zal CVW de informatievoorziening richting bewoners en particuliere (woning)eigenaren verder verbeteren. Wij zetten graag onze kennis en ervaring in om, samen met gemeenten en overige stakeholders, de bewoners van het aardbevingsgebied te ondersteunen bij het nemen van weloverwogen besluiten over de toekomst van hun woningen. Wij zorgen voor een betrouwbare, veilige en kwalitatief hoogwaardige uitvoering van de versterkingsopgave conform het vastgestelde Meerjarenprogramma. Samen met onze partners realiseren we de geïdentificeerde versterkingsprojecten binnen de afgesproken kaders tijd, geld, kwaliteit en bewonerstevredenheid. De evaluaties van projecten en het doorvoeren van leerpunten blijft continu onderdeel van ons proces met als doel om onze werkwijze te verbeteren en sneller en efficiënter te kunnen werken. CVW werkt mee aan het ontwikkelen van een catalogus, waarin onder andere de verschillende versterkingsmaatregelen worden beschreven en toegelicht. Om de kwaliteit voor het versterken Centrum Veilig Wonen 5
7 te waarborgen voeren wij daarover overleg met bouwbedrijven/vaklieden die voldoen aan de criteria van onze Erkenningsregeling. Eind 2016 vindt een update plaats van deze catalogus, gebaseerd op de uitgevoerde evaluaties en verbeterinitiatieven. 3.3 Doelstelling thema 3: Slim gebruiken van beschikbare informatie Het derde thema gaat over het Slim gebruiken van beschikbare informatie. Er wordt hier beoogd om het IT-systeemlandschap te optimaliseren. Voordeel daarvan is dat CVW de bewoner beter van dienst kan zijn en data, informatie en kennis kan verzamelen om de werkzaamheden beter uit te voeren. Om meer vertrouwen en begrip te creëren met betrekking tot de werkzaamheden is de beschikbaarheid en juiste inzet van goede communicatiekanalen van groot belang. In 2016 wordt verder getracht om de externe communicatie met bewoners en onze partners te verbeteren. Aangezien externe stakeholders behoefte hebben aan andere informatie dan onze medewerkers, wil CVW de informatievoorziening richting alle doelgroepen verbeteren. CVW wil optimaal kunnen samenwerken met gemeenten, NCG en andere stakeholders aan een reële planning, juiste coördinatie en correcte uitvoering van de herstel-, versterkings - en relevante verduurzamingsmaatregelen. Om dit te realiseren zal CVW deze partijen voorzien van relevante en bruikbare informatie en kennis die is opgedaan tijdens de werkzaamheden. Uiteraard wordt bij deze informatie-uitwisseling altijd rekening gehouden met de privacy van bewoners volgens onze privacyverklaring. 3.4 Doelstelling thema 4: Sterk zijn in verbinding en samenwerking Het vierde thema is: Sterk zijn in verbinding en samenwerking. Om de gewenste prestaties te realiseren is het van belang dat in 2016 CVW zowel de interne als externe samenwerking blijft verbeteren. Hiertoe zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: Versterken en waarmaken externe positionering CVW; Verbeteren van de integrale werkwijze; Boeien en binden van excellente CVW-medewerkers. Centrum Veilig Wonen 6
8 4 Samenwerking en verbinding in de regio Versterken en waarmaken externe positionering CVW wil dé vertrouwde partner zijn van bewoners, gemeenten, lokale stakeholders en marktpartijen bij het herstellen, versterken en waar van toepassing - verduurzamen van woningen en gebouwen in het gebied van het Groninger gasveld. Om effectief te opereren, is het belangrijk dat CVW goed en duidelijk gepositioneerd wordt richting de bewoners in het speelveld van NCG/NAM en overige partijen. In 2015 hebben wij ons goed gepositioneerd door (pro)actieve communicatie met bewoners, onze goede resultaten met betrekking tot schadeafhandeling en onze positieve samenwerking met verschillende stakeholders. In 2016 willen wij deze positieve lijn doorzetten door: Ons bestaande netwerk met o.a. NCG, gemeenten en woningcorporaties te versterken. CVW heeft gemeentelijk programmamanagers aangesteld voor het opzetten, onderhouden en versterken van de relaties met gemeenten en woningcorporaties; Interactie met stakeholders en doelgroepen te organiseren en te faciliteren. In dialoog en samenwerking zal op deze wijze optimaal gebruik worden gemaakt van elkaars expertise en ervaring; Onze positionering waar te maken via gedrag van de directie en medewerkers (o.a. uitdragen en handelen naar de afgesproken kernwaarden), een consequente toepassing van onze huisstijl en het voeren van een beeldbepalende campagne; Ons netwerk uit te breiden en te borgen door actief stakeholdermanagement bij o.a. media en overige beïnvloeders. Het is van belang dat we de externe omgeving goed en actief informeren over onze behaalde resultaten. Door te leveren wat we bewoners en andere stakeholders beloven, streven wij naar waardering en vertrouwen. Het afhandelen van schademeldingen en realiseren van de versterkingsopgave doen wij samen met onze partners. Zij brengen de benodigde expertise in voor het inspecteren, ontwerpen en uitvoeren van de werkzaamheden. Circa voornamelijk Groningse bedrijven en eenmanszaken hebben interesse getoond voor de uitvoering van de benodigde inspectie- en herstelwerkzaamheden. Dat heeft geleid tot 640 bedrijven die zich hebben aangemeld voor de Erkenningsregeling van CVW en circa door CVW erkende vakmensen. Deze vakmensen voldoen aan de door CVW gestelde voorwaarden op het gebied van kwaliteit, veiligheid, communicatie en gedrag. Van hen komt 75% uit de provincie Groningen. Hiermee beschikken wij over voldoende capaciteit voor het uitvoeren van de herstelwerkzaamheden en geven wij invulling aan onze doelstelling om zoveel mogelijk Groningse bedrijven en vakmensen te betrekken bij het schadeherstel. Samen werken wij op deze manier aan een veiligere leefomgeving voor de Groningers. Centrum Veilig Wonen 7
9 5 Verbeteren van de integrale werkwijze In 2015 lag de focus van CVW op het operationeel krijgen van schadeafhandeling en het opstarten van het Versterkingsprogramma. In 2016 stimuleren wij samenwerking: het is nodig om de integraliteit zowel binnen CVW als met onze externe partners te verhogen, alsmede om de juiste controls te integreren binnen deze processen. Door het verbeteren van de integrale werkwijze kunnen we meer toegevoegde waarde leveren aan bewoners. Centrum Veilig Wonen gaat zowel de eigen interne processen als die van de partners op elkaar afstemmen om een zo efficiënt mogelijk proces te realiseren waarin de doorlooptijd zo kort mogelijk is voor de bewoner. Het doel is om de stappen, die de bewoner samen met ons doorloopt, leidend te maken. Om dit te bereiken, zullen de processen van ons en onze partners op die stappen aangepast worden. De bewoner staat daarmee centraal. Daarnaast stelt het CVW in staat om, voor zover mogelijk, de herstel-, versterkings- en waar van toepassing- verduurzamingsmaatregelen te integreren zodat wij met een eenmalige ingreep klaar zijn bij bewoners en niet meerdere keren terug hoeven te komen. Centrum Veilig Wonen 8
10 6 Boeien en binden van medewerkers Voor de uitvoering van onze werkzaamheden is CVW afhankelijk van geschikte medewerkers. In 2015 hebben wij onze organisatie opgezet; 2016 staat in het teken van kwaliteitsontwikkeling. CVW heeft gemotiveerd en deskundig personeel nodig om alle werkzaamheden goed en efficiënt te kunnen uitvoeren. Hiervoor is het belangrijk dat wij potentiële medewerkers kunnen boeien om voor CVW te komen werken. De interesse wekken wij enerzijds door de maatschappelijke rol die CVW heeft te benadrukken. Anderzijds willen wij, net als ieder ander bedrijf, een goede werkgever zijn. Dit betekent dat wij investeren in onze medewerkers door ze de kans te bieden zich te ontwikkelen en door hen goede arbeidsvoorwaarden aan te bieden. Het laatste is zeker van belang nu de arbeidsmarkt in de provincie Groningen zich positief ontwikkelt waardoor het aantrekken van nieuwe medewerkers moeilijker kan worden. Om medewerkers te boeien en binden zorgt CVW voor o.a. een proactieve werving van nieuwe medewerkers, het invoeren van competentiemanagement, het herzien van het totale functie- en salarisgebouw, inclusief de arbeidsvoorwaarden (nieuwe functiebeschrijvingen, nieuwe indeling van de functie en nieuw salarishuis). Hiertoe wordt een plan van aanpak vastgesteld dat gedurende 2016 als leidraad gebruikt kan worden voor de actiepunten die de rest van het jaar ondernomen worden. Verankeren van de kernwaarden Bij de uitvoering van onze werkzaamheden vinden wij een viertal kernwaarden van cruciaal belang. Onze kernwaarden zijn: Verantwoordelijk We staan naast de klant (en collega s), we zijn er van begin tot einde voor elkaar; Klantgericht We hebben oog voor de belangen van onze klanten en trachten die altijd te verbinden met die van CVW; Transparant We maken onze werkwijze, procedure en resultaten zichtbaar (intern en extern); Betrouwbaar Regels eerlijk toepassen, doen wat we beloven (intern en extern). Gezien het belang dat CVW hecht aan deze kernwaarden willen wij die in 2016 verankeren in de cultuur van de organisatie. Hiervoor wordt er in het eerste kwartaal van 2016 een cultuurprogramma ontwikkeld. Eind 2016 zal de cultuur dusdanig ontwikkeld zijn dat onze medewerkers zich identificeren met de kernwaarden en ernaar handelen. In de jaren daarop zal het management van CVW aandacht moeten blijven besteden aan de cultuur om het gewenste beeld te verankeren. Centrum Veilig Wonen 9
11 7 Tot slot Centrum Veilig Wonen is een organisatie voor en door Groningers. Gevestigd midden in het gebied van het Groninger gasveld om dicht bij de bewoners te staan. Een groot deel van onze medewerkers komt uit het gebied en zij begrijpen de emoties van bewoners als geen ander. Wij nemen de bewoners serieus, begeleiden en ontzorgen hen gedurende het hele proces dat zij met CVW doorlopen door concrete oplossingen en maatregelen te bieden. Daarbij werken wij zoveel als mogelijk en gewenst samen met de NCG, de verschillende overheidsinstanties en regionale marktpartijen. Dit alles om CVW dé vertrouwde partner te maken voor bewoners, overheid en marktpartijen. Door in 2016 onze aandacht te vestigen op de besproken doelstellingen en het optimaliseren van onze interne organisatie hebben wij het vertrouwen om grote stappen te zetten in het bereiken van onze hoofddoelstellingen, namelijk het verbeteren van een veilig en daarmee aantrekkelijk leefklimaat voor Groningers en een bijdrage leveren aan de lokale economie. Centrum Veilig Wonen 10
Vragen en antwoorden Versterkingsprogramma Eemsmond
Vragen en antwoorden Versterkingsprogramma Eemsmond Versterken Inspecties Schade Veiligheid Wie doet wat? Informatie en begeleiding Vragen over versterken Wie leidt het versterkingsprogramma? De Nationaal
Nadere informatieBUSINESSPLAN 2015 CENTRUM VEILIG WONEN. 1. Inleiding. 2. Bewoners staan centraal
BUSINESSPLAN 2015 CENTRUM VEILIG WONEN 1. Inleiding In dit businessplan worden de taken genoemd die Centrum Veilig Wonen in 2015 wil vervullen. Centrum Veilig Wonen is opgericht om bewoners te compenseren
Nadere informatieAfhandeling van schademeldingen
Postbus 45, 9900 AA Appingedam Minister van Economische Zaken H. Kamp d.t.v. Nationaal Coördinator Groningen bezoekadres Buxzijlweg 1 9902 SB Appingedam postadres Postbus 45 9900 AA Appingedam Bewonerscontactcentrum
Nadere informatieDatum 13 april 2017 Betreft Nieuwe procedure voor afhandeling schades als gevolg van gaswinning uit het Groningenveld
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres
Nadere informatieBIJLAGE 4 INSTELLINGSBESLUIT NATIONAAL COÖRDINATOR GRONINGEN
BIJLAGE 4 INSTELLINGSBESLUIT NATIONAAL COÖRDINATOR GRONINGEN Besluit van de Minister van Economische Zaken van 1 mei 2015, nr. WJZ/15057631, tot instelling van de Nationaal Coördinator Groningen en de
Nadere informatie1 Bent u op de hoogte van de nieuwe berichtgeving over de schadeafhandeling in Groningen?
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres
Nadere informatieAanloop naar het Nationaal Programma Groningen. Gert-Jan Swaving Programmamanager / plv. directeur Nationaal Programma Groningen 5 juni 2019
Aanloop naar het Gert-Jan Swaving manager / plv. directeur 5 juni 2019 Waarom een? Investeren in de toekomst van het aardbevingsgebied Tijdshorizon tot 2030 zorgt voor langdurige betrokkenheid Commitment
Nadere informatieNationaal Coördinator Groningen
1 Programma 1. Welkom door AnnaliesUsmany, wethouder Appingedam 2. Toelichting op de inspecties door Herman Wessels, NCG, projectmanager Opwierde Zuid 3. Gelegenheid tot het stellen van vragen 4. Informatiemarkt
Nadere informatieVoortgangsrapportage 1 e kwartaal 2015
Voortgangsrapportage 1 e kwartaal 2015 1. Inleiding Voor u ligt de eerste kwartaalrapportage van Centrum Veilig Wonen (CVW) over de voortgang van de afhandeling van schadegevallen, bouwkundig versterken
Nadere informatieProgramma uur. Welkom en inleiding door burgemeester Albert Rodenboog
Programma 11.00 11.45 uur Welkom en inleiding door burgemeester Albert Rodenboog Toelichting door Hans Alders Stellen van vragen 11.45 12.30 uur Informatiemarkt 1 Inhoud Meerjarenprogramma Aardbevingsbestendig
Nadere informatieProgramma. Nationaal Coördinator Groningen 9 mei 2016
Programma 1. Welkom door Geert-Jan ten Brink, burgemeester van Slochteren 2. Toelichting op de inspecties door Lucy Goslinga, NCG, projectmanager Overschild 3. Voorstellen aanwezigen en functie 4. Gelegenheid
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 13.
Welkom Programma 11.15 uur - Welkom Wethouder Pier Prins - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Nationaal Coördinator Groningen Hans Alders 12.15 uur Vragen 12.45 uur Informatiemarkt
Nadere informatieJaarrapportage 2015 Centrum Veilig Wonen
Jaarrapportage 2015 Centrum Veilig Wonen Inhoudsopgave Samenvatting pagina 2 1. Inleiding pagina 4 2. Schadeafhandeling pagina 5 3. Bewonerstevredenheid en klachten pagina 7 4. Versterken pagina 9 a. Buiten-
Nadere informatieQ EN A GEBIEDSGERICHTE AANPAK EN INSPECTIES NATIONAAL COÖRDINATOR GRONINGEN
Q EN A GEBIEDSGERICHTE AANPAK EN INSPECTIES NATIONAAL COÖRDINATOR GRONINGEN Onderwerpen - Versterking, pagina 1-3 - Inspecties, pagina 3-5 - Schade, pagina 5 - CVW, pagina 5 - Veiligheid, pagina 5-6 -
Nadere informatieONDERZOEKSWERKWIJZE VOOR EEN PROEF MET DE AFHANDELING VAN SCHADEMELDINGEN AAN DE RAND VAN HET GRONINGER GASVELD
ONDERZOEKSWERKWIJZE VOOR EEN PROEF MET DE AFHANDELING VAN SCHADEMELDINGEN AAN DE RAND VAN HET GRONINGER GASVELD 1. Inleiding Als gevolg van de mijnbouwactiviteiten in het Groninger gasveld ontstaan geïnduceerde
Nadere informatieAan Provinciale Staten
Aan Provinciale Staten Datum : 18 december 2015 Briefnummer : 2015-56448 Zaaknummer : 608613 Behandeld door : N. Gerritsen Telefoonnummer : (050) 3164026 E-mail : n.gerritsen@provinciegroningen.nl Bijlage
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieProgramma. Inspectie- en versterkingsprogramma. Schadeprotocol. Flankerend beleid. Onderzoeken. Regelingen
November 2017 Programma Inspectie- en versterkingsprogramma Schadeprotocol Flankerend beleid Onderzoeken Regelingen 2 Versterken: Afspraken MJP 2017 Binnen 5 jaar 22.000 grondgebonden woningen (CC1B) en
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres Postbus 20401
Nadere informatieburgemeester Gerard Beukema - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen
Welkom Programma 09.30 uur - Welkom burgemeester Gerard Beukema - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Nationaal Coördinator Groningen Hans Alders - Toelichting Gebiedsvisie gemeente
Nadere informatieMinisterie van Economische Zal<en
Ministerie van Economische Zal Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 15.
Welkom Programma 13.15 uur - Welkom burgemeester André van de Nadort - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Nationaal Coördinator Groningen Hans Alders 14.15 uur Vragen 14.45 uur Informatiemarkt
Nadere informatieZandeweer, Doodstil & Eppenhuizen Welkom Informatieavond woningversterking & de toekomst van uw dorp
Zandeweer, Doodstil & Eppenhuizen Welkom Informatieavond woningversterking & de toekomst van uw dorp Zandeweer, woensdag 19.00 22.00 uur Deel 1: korte presentaties Titia Haak - Vereniging Dorpsbelangen
Nadere informatieGemeente Appingedam 15 oktober 2016
Gemeente Appingedam Programma 13.00 14.30 uur Welkom door burgemeester Rika Pot Toelichting gebiedsgerichte aanpak door Hans Alders Toelichting inspecties woningen door projectmanager Herman Wessels Stellen
Nadere informatieDatum 9 september 2016 Betreft Beantwoording vragen over validatieonderzoek schadegevallen buiten de contour
> Retouradres Postbus 3006 9701 DA De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Nationaal Coördinator Bezoekadres Waagstraat 1 9712 JX Postadres Postbus 3006 9701
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Stand van zaken gaswinningsdossier Steller M.A. Philippart De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 12 96 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6335080 Datum Uw brief
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag
Nadere informatieONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
Nadere informatieTweede kwartaalrapportage 2015 Centrum Veilig Wonen
Tweede kwartaalrapportage 2015 Centrum Veilig Wonen Inhoudsopgave Samenvatting pagina 2 1. Inleiding pagina 4 2. Schadeafhandeling pagina 5 3. Bewonerstevredenheid pagina 9 4. Veiliger Maken pagina 11
Nadere informatieSchadeafhandeling door NAM sinds CVW Status 31 december 2014. Figuur 1: Voortgang schademeldingen sinds augustus 2012
Datum: 31 januari 2015 Schadeafhandeling door NAM sinds CVW Status 31 december 2014 Inleiding Sinds1 januari van dit jaar heeft het Centrum Veilig Wonen (CVW) het afhandelingsproces voor schademeldingen
Nadere informatieUithuizen, 1 december NCG Dhr. J.G.M. Alders Postbus DA GRONINGEN. Geachte heer Alders,
Uithuizen, 1 december 2017 NCG Dhr. J.G.M. Alders Postbus 3006 9700 DA GRONINGEN Geachte heer Alders, De actualisatie van het Meerjarenprogramma Aardbevingsbestendig en Kansrijk Groningen (verder MJP)
Nadere informatieStakeholdermanagement
Stakeholdermanagement ONTDEK DE KRACHT VAN DE VOICE OF THE STAKEHOLDERS Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2019 leansixsigmatools.nl versie 7.00 INHOUD Inleiding... 2 1. Stakeholder management
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 33 529 Gaswinning Nr. 321 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 23 december
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 11.
Welkom Programma 09.30 uur - Welkom Wethouder Pier Prins - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Hans Alders 10.30 uur Vragen 11.00 uur Informatiemarkt 11.30 uur Einde 2 Tekst 3 Aardbevingsbestendig
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieBeleidskader agenda van onze gewenste ontwikkelingen Samen Onderwijs Maken = Leerzaam
Beleidskader 2017 agenda van onze gewenste ontwikkelingen Samen Onderwijs Maken = Leerzaam College van Bestuur, vastgesteld 06-12-2016 Inleiding We hebben inmiddels het tweede jaar van ons meerjarenbeleidsplan
Nadere informatieGemeente Appingedam. Welkom
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom wethouder Annalies Usmany - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Hans Alders 20.30 uur Vragen 21.00 uur Informatiemarkt 21.30 uur Einde 2 Tekst 3
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres Postbus 20401
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 21.
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom burgemeester Geert-Jan ten Brink - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Nationaal Coördinator Groningen Hans Alders 20.30 uur Vragen 21.00 uur Informatiemarkt
Nadere informatieWelkom 16 november 2017
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Hans Alders Nationaal Coördinator Groningen 20.30 uur Vragen 21.00 uur Kennismaken met bewonersbegeleiders
Nadere informatieDatum 23 oktober 2017 Betreft Beantwoording vragen over onduidelijkheden schadeafhandeling in het Groningen buitengebied
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres
Nadere informatieICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN
ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN 2018-2023 VERSIE definitief Vastgesteld op : 14 augustus 2018 Directeur bestuurder 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Positionering ICT en Informatiebeleid
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn
Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 21.
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom Jacolien Masselink - gemeente Loppersum - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Tjitse Mollema - Nationaal Coördinator Groningen 20.30 uur Vragen
Nadere informatiePresentatie onderzoek TU Delft en vervolgstappen
Presentatie onderzoek TU Delft en vervolgstappen Hans Alders Nationaal Coördinator Groningen 10 september 2016 Programma: WELKOM Welkom en introductie door Hans Alders, Nationaal Coördinator Groningen
Nadere informatieAlle schademelders die vanaf 11 juni 2018 een aanbod van NAM ontvangen hebben hiermee vier weken de tijd om te reageren.
SPELREGELS VOOR HET AANBOD VAN NAM Versie 27 maart, inclusief aanvullingen 20 april en aanpassingen 11 en 13 juni 2018 Aanleiding Kabinet en Groningse bestuurders hebben eind januari afspraken gemaakt
Nadere informatieStand van zaken gaswinningsdossier Groningen en Ten Boer E. Deenen. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Steller Stand van zaken gaswinningsdossier Groningen en Ten Boer E. Deenen De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 8263 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6579200
Nadere informatieScherp aan de wind! ons ondernemingsplan
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken
Nadere informatieBeleidskader VERKOOP, MARKETING- EN COMMUNICATIESTRATEGIE (VMC) 2011-2015
UITGANGSPUNTEN VMC-STRATEGIE 2011 TOT EN MET 2015 0. INLEIDING In 2007 is de basis gelegd voor het missie- en visietraject van Triodus met de belangrijkste opdracht het leveren van een bijdrage aan de
Nadere informatieKaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Nadere informatieInspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap
Inspirerend Management Development in de zorg Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap Behoefte aan effectief leiderschap Vergroting van de invloed van de politiek en zorgverzekeraars
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist
FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische
Nadere informatieWat hebben Rijk, provincie en gemeenten afgesproken op 9 februari?
Veelgestelde vragen 1 Algemeen Wat hebben Rijk, provincie en gemeenten afgesproken op 9 februari? Op hoofdpunten is er een akkoord over een aantal zaken. Zie ook het persbericht dat maandag 9 februari
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG. Datum. Nieuw schadeprotocol Groningen. Geachte Voorzitter,
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag Postadres
Nadere informatiePROPERTY MOBILITY VITALITY
Wat van waarde is, moet van waarde blijven PROPERTY MOBILITY VITALITY Iedereen heeft bezittingen, klein of groot. Achter deze bezittingen schuilt vaak een speciale betekenis: een huis dat als een echte
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
Nadere informatieAfhandeling openstaande schademeldingen van vóór 31 maart maart 2018, inclusief aanvullingen 20 en 26 april
Afhandeling openstaande schademeldingen van vóór 31 maart 2017 27 maart 2018, inclusief aanvullingen 20 en 26 april Vragen en Antwoorden: Afhandeling oude schademeldingen van vóór 31 maart 2017 Hieronder
Nadere informatiePvA versterkings- opgave Oldambt
PvA versterkings- opgave Oldambt Inhoud 1. Achtergrond 2. Uitgangspunten 3. Aanpak 4. Proces 5. Vragen 1. Achtergrond Achtergrond Doel: wonen in gaswinningsgebied is even veilig als in de rest van Nederland
Nadere informatieNATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
Nadere informatieFunctieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt
Nadere informatieFunctiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5
Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 21.
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom burgemeester André van de Nadort - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Jeroen de Boer Nationaal Coördinator Groningen 20.30 uur Vragen 21.00 uur
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Nadere informatieBeschermde Rijksmonumenten, 2017
Indicator 6 september 2018 U bekijkt op dit moment een archiefversie van deze indicator. De actuele indicatorversie met recentere gegevens kunt u via deze link [1] bekijken. Vanaf de inwerkingtreding van
Nadere informatieburgemeester André van de Nadort - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom burgemeester André van de Nadort - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Jeroen de Boer & Annemiek Berends - Nationaal Coördinator Groningen 20.30
Nadere informatieGevolgen vastlopen gesprekken met minister voor Midden-Groningen
Gemeente Midden-Groningen Postbus 75 9600 AB Hoogezand IBAN NL 45 BNGH 0285 1729 48 Tel.nr: (0598)-373737 www.midden-groningen.nl Aan de leden van de gemeenteraad van Midden- Groningen Team Omgevingskwaliteit
Nadere informatieProgramma uur - Welkom - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 21.
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Hans Alders Nationaal Coördinator Groningen 20.30 uur Vragen 21.00 uur Informatiemarkt 21.30 uur Einde 2 Nationaal
Nadere informatieChange. Making Change Happen!
Change MANaGEMENT Making Change Happen! 2 Uw organisatie verandert. Vaak onder druk van de markt, aandeelhouders of belanghebbenden. Maar soms gewoon omdat u zelf gelooft dat het beter kan. Het merendeel
Nadere informatieRoadmap BIM Loket. Versie 7, 1 december 2015. 1.1 Inleiding
Roadmap BIM Loket Versie 7, 1 december 2015 1.1 Inleiding Eind april 2015 is de Stichting BIM Loket opgericht. Afgelopen maanden is de organisatie ingericht en opgestart. Mede op verzoek vanuit de BIR
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieFunctieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij
Nadere informatieInformatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden
Informatie en organisatie Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden De organisatie moet meer nadruk op efficiency dan op nieuwe uitdagingen leggen De
Nadere informatieAnalyse & Voorstel 'Terminologie Versterken'
Analyse & Voorstel 'Terminologie Versterken' In de vergadering van 9 maart 2015 is gesteld dat voor wat betreft het versterkingsprogramma de terminologie door elkaar begint te lopen. We zijn begonnen met
Nadere informatieGemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding
Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere
Nadere informatieburgemeester Marijke van Beek - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen en meerlaagse bouw
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom burgemeester Marijke van Beek - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen en meerlaagse bouw Hans Alders Nationaal Coördinator Groningen 20.30 uur Vragen
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieCO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Nadere informatieProgramma. Gelegenheid om vragen te stellen Nico Beukema, projectleider Versterking Midden-Groningen
Welkom Programma Welkom Anja Woortman, wethouder Midden-Groningen Ontwikkelingen 2018 en versterkingsprogramma Lucy Goslinga, gebiedsmanager NCG Ontwikkelen dorpsvisie Anja Woortman, wethouder Midden-Groningen
Nadere informatiePlan 2018 Regio Rijnmond
Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio
Nadere informatieVaststellen plan van aanpak herijking Regionale Structuurvisie Wonen Noord-Limburg
B en W Adviesnota Onderwerp Vaststellen plan van aanpak herijking Regionale Structuurvisie Wonen Noord-Limburg Zaaknummer 441356 Teammanager Margon van den Hoek B & W datum 28 januari 2019 Team Stad Dorpen
Nadere informatieVerkorte versie fusiedocument
Verkorte versie fusiedocument Gelopen proces fase 1 o Reden fusie is steeds leidend geweest, is bekend o Diverse gremia mee laten denken in voorbereiding o Uitwerking in 4 werkgroepen (en werkgroep communicatie)
Nadere informatieINKOOPBELEID. Datum: 1 december /5
INKOOPBELEID Datum: 1 december 2017 1/5 1. INLEIDING Jaarlijks koopt Laurentius voor enkele miljoenen euro s aan diensten, werken en leveringen in. Laurentius is zich hierbij van bewust dat deze uitgaven
Nadere informatieProgramma Welkom Ontwikkelingen 2018 en versterkingsprogramma Ontwikkelen dorpsvisie Gelegenheid om vragen te stellen
Welkom Programma Welkom Adriaan Hoogendoorn, burgemeester Midden-Groningen Ontwikkelingen 2018 en versterkingsprogramma Lucy Goslinga, gebiedsmanager NCG Ontwikkelen dorpsvisie Anja Woortman, wethouder
Nadere informatieVan. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:
Memo Datum 20 december 2010 Onderwerp Communicatieplan Infra 2011 Van Marc Lucassen Telefoon +31 73 543 53 14 Fax +31 73 543 59 01 E-mail mlucassen@heijmans.nl Aan Vooraf Het afgelopen jaar was voor Heijmans
Nadere informatieProgramma uur - Welkom. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 21.
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom Jan Jakob Boersma wethouder gemeente Slochteren - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Hans Alders 20.30 uur Vragen 21.00 uur Informatiemarkt 21.30
Nadere informatieburgemeester Frank de Vries - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen
Welkom Programma 19.30 uur - Welkom burgemeester Frank de Vries - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Annemiek Berends, Gebiedsmanager Nationaal Coördinator Groningen 20.30 uur Vragen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2018 2019 Aanhangsel van de Handelingen Vragen gesteld door de leden der Kamer, met de daarop door de regering gegeven antwoorden 1281 Vragen van het lid
Nadere informatie1 Visie op de webpresentatie
1 Visie op de webpresentatie De gemeente Eindhoven gaat haar presentatie op het web verbeteren We spreken met opzet over presentatie omdat de vorm wat ons betreft nog open is. Concreet betekent dit dat
Nadere informatieCO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Nadere informatieNotitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.
Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur audit
Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.
Nadere informatieCase CED FLOWFABRIC OPTIMISATION ENGINEERS
Case CED FLOWFABRIC OPTIMISATION ENGINEERS Schadeafhandeling CED 50 procent sneller dankzij FlowFabric CED is de Europese specialist op het gebied van claimmanagement en schademanagement. Tot de klanten
Nadere informatieMinder gaswinning, versterkingspakket voor Groningen
Ministerie van Economische Zaken Minder gaswinning, versterkingspakket voor Groningen Uitleg over het besluit gaswinning Groningen Geachte bewoner, Vrijdag 17 en zaterdag 18 januari 2014 heb ik in Groningen
Nadere informatieWHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT
WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2018 leansixsigmatools.nl versie 3.00-2019-2020 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen
Nadere informatieCoördinatiepunt Social Return. Van lokaal naar regionaal
Coördinatiepunt Social Return Van lokaal naar regionaal Wat is Social Return? Inkoopdoelstellingen Duurzaamheid Werkgelegenheid Innovatie Lokale economie en MKB Waarom Social Return bij WiZ? Social Return
Nadere informatieE-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER
E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden De nieuwe generatie E-HRM systemen onderscheidt zich niet alleen door gebruikersgemak
Nadere informatieProgramma uur Welkom & Toelichting gebiedsgerichte aanpak en inspecties woningen uur Vragen uur Informatiemarkt 21.
Welkom Programma 19.30 uur Welkom & Toelichting gebiedsgerichte aanpak en inspecties woningen Hans Alders 20.30 uur Vragen 21.00 uur Informatiemarkt 21.30 uur Einde 2 Tekst 3 Aardbevingsbestendig en Kansrijk
Nadere informatieNationaal Coördinator Groningen. Programma
Welkom Programma 19.00 uur Inloop 19.15 uur Toelichting op inspecties van woningen Ina Geugien Bewonersbegeleider Nationaal Coördinator Groningen Sipke Benus Projectleider zorg Nationaal Coördinator Groningen
Nadere informatieIJzebrand Rijzebol - wethouder gemeente Delfzijl. - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen
Welkom Programma 10.00 uur - Welkom IJzebrand Rijzebol - wethouder gemeente Delfzijl - Toelichting gebiedsgerichte aanpak & inspecties woningen Hans Alders - Toelichting Woonvisie & Gebiedsvisie Delfzijl
Nadere informatieRob Boers CSU John Bos CSU
Rob Boers CSU John Bos CSU ... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 7 2 CSU staat met zijn activiteiten midden in de maatschappij. Onze diensten bevorderen de gezondheid, het welzijn en daarmee
Nadere informatie