SFEER & BELEVING HET BELOOFT EEN SPORTIEVE ZOMER TE WORDEN UPDATE BEREIKBAARHEID: CÖRVERSPLEIN WORDT WEER EEN PLEIN

Transcriptie

1 Informatiemagazine Centrummanagement Maastricht UITGAVE ZOMER 2015 HET BELOOFT EEN SPORTIEVE ZOMER TE WORDEN SFEER & BELEVING UPDATE BEREIKBAARHEID: CÖRVERSPLEIN WORDT WEER EEN PLEIN CULTUUR: ZOMERSE KUNST, KLANKEN, KLEUREN EN SMAKEN SFEER & BELEVING: WEKELIJKSE CATWALK MAASTRICHT EEN FEIT

2 INHOUD THEMA AVOND 2015 SFEER & BELEVING 3 VERSLAG THEMAAVOND Sfeer & Beleving 4 THEMAVERHAAL SFEER & BELEVING Catwalk Maastricht een feit! 6 INTERVIEW Nieuwe directeur VVV Maastricht/ Marketing Maastricht: Lars Flinkerbusch 7 CENTRUMMANAGEMENT PRESENTEERT Nieuwe website 8 NIEUWKOMER IN DE BINNENSTAD Restaurant Tapijn 10 FASHIONCLASH De highlights 11 MAASTRICHT KLAAR VOOR ROZE ZATERDAG 12 SPORT IN DE STAD Het belooft een sportieve zomer te worden 14 JONGERENRAAD MAASTRICHT Aan het woord 15 UPDATE BEREIKBAARHEID Cörversplein wordt weer een plein 16 KORT NIEUWS & AGENDA MECC 18 UPDATE GASTVRIJHEID 20 INTERVIEW RAAD VAN ADVIES Ward Vleugels 21 FINANCIEEL OVERZICHT Centrummanagement UPDATE CULTUUR Colofon Redactie Paul ten Haaf / Jelle Ummels / Petra de Waal Malefijt Tekst Sanne Tummers Ontwerp Ontwerpbureau B2B Fotografie JeanPierre Geusens Druk Drukkerij Impreso Balans Doen! Emmanuel Merkus, voorzitter Jongerenraad Maastricht en Conchi Pizzuto, voormalig medewerkster Centrummanagement, verzorgden de komische, creatieve en scherpe intermezzo s tussen de tafelgesprekken door. Hun motto: Sfeer & Beleving, dat is een kwestie van samen doen en zelf verantwoordelijkheid nemen! Aandacht Karin van der Ven, Jules Maastricht: Een juiste balans en rekening houden met de diversiteit aan doelgroepen die de stad rijk is, is erg belangrijk als je het hebt over Sfeer & Beleving. De beleving van de een, mag niet ten koste gaan van de beleving van de ander. Rupert Parker Brady, retail specialist en jurylid Beste Binnenstad verkiezing : Soms mag het best even schuren tussen de verschillende doelgroepen in de binnenstad. Durf daarmee te experimenteren en blijf investeren, houd vast aan die focus en laat je niet afleiden. Op maandag 13 april vond onze jaarlijkse themaavond plaats in de St.Janskerk op het Vrijthof. Het thema Sfeer & Beleving stond daarbij centraal. Van ondernemer, bewoner en student tot culturele instelling en Universiteit. Dat bleek ook uit de inspirerende sessies aan tafel waarbij diverse gasten in gesprek gingen met Simone van Trier, moderator van de avond. Bereikbaarheid Katya Ivanova, Maastricht Bereikbaar: Een bereikbare stad heeft alles te maken met hoe bezoekers een stad beleven. Onze inzet is om samen met ondernemend Maastricht een optimaal bereikbaar Maastricht te realiseren. Mode Maastricht Mona Steinhäuser, student MAFAD afdeling Mode (About 11) gaf een inkijkje in haar graduation collectie waarmee ze dit jaar afstudeert en waarmee ze weerstand biedt aan het fenomeen fast fashion Blijven investeren Paul ten Haaf, directeur Centrummanagement Maastricht: Het is belangrijk te blijven investeren in de dingen waar we sterk in zijn: Juist het palet aan smaken dat Maastricht rijk is, van culinair tot cultuur, fashion en gastvrijheid, daar moeten we verder op inzetten. Stadsdichters De stadsdichters van Maastricht, BMB, Pirate, Tatta en Yila, sloten de avond af met een spectaculaire rap in het Nederlands, Engels en Maastrichts. 3 Verhaal Lars Flinkerbusch, VVV Maastricht: Het verhaal van Maastricht blijven vertellen, verspreiden en meegeven, dat kan op vele manieren. Daarin is een belangrijke taak voor ons allemaal weggelegd. Gastvrijheid in DNA Rino Soeters, directeur La Bergère Group: Sfeer & Beleving, dat is ook gastvrijheid. Iets wat ingebakken zit in het DNA van de Zuid Limburger. Dat kunnen we als een kans zien. Daar moeten we veel meer mee doen. Samenwerken Richard Loomans, zakelijk directeur Stichting De Muziekgieterij en voorzitter Stichting Centrummanagement Maastricht: Samenwerken is het sleutelwoord. Met elkaar blijven communiceren, binnen alle facetten die deze stad zo uniek maken.

3 SFEER & BELEVING FASHIONSHOWS EEN FEIT! Net als voorgaande jaren kiezen we ook dit jaar als Centrummanagement voor een thema dat in het bijzonder centraal staat in onze activiteiten. Dit jaar is dat het thema Sfeer & Beleving. Een breed begrip dat volgens ons alles omvat waar Maastricht haar kracht en kwaliteit vandaan haalt. Zo ook het onderdeel Mode Maastricht dat, dankzij de extra inzet en volop nieuwe initiatieven zoals die vorig jaar in gang zijn gezet, bijdraagt aan de sfeer en beleving in de binnenstad. De Catwalk Maastricht, zoals daar op 18 april de aftrap voor werd gegeven, is een mooi voorbeeld van weer een nieuw stukje sfeer & beleving in de binnenstad. Maastricht zet stappen voor Mode Als resultaat van de weg die we vorig jaar hebben ingezet in het kader van Mode Maastricht, worden de plannen steeds concreter en de resultaten zichtbaar. Zo werd op 18 & 19 april het officiële startsein gegeven voor Catwalk Maastricht. 52 zaterdagen, meer dan 150 runways, met mode gevulde minuten, meer dan dressups en maar liefst stappen voor mode: dat is Catwalk Maastricht. De fashion runways vinden elke zaterdag plaats om 14:30 uur bij Entre Deux en om 16:00 uur bij Mosae Forum. De shows zullen een (gratis) inspiratiebron en toonbeeld zijn voor de (draagbare) mode van nu, voor zij die zich in het beste van Maastricht willen kleden, van casual, sportief tot highend. Een bijzondere synergie tussen gevestigde merken en het nieuwe talent van de stad en de Euregio. Talent & Ondernemers een podium bieden John Aarts, wethouder Economie Gemeente Maastricht Ik ben blij dat Maastricht met het initiatief Catwalk Maastricht de identiteit van deze modestad verder gaat versterken. Het doel van deze modeshows is de lokale winkeliers en nieuwe talenten een breder podium te bieden. Om ze zichtbaarder te maken voor de consument, maar tegelijkertijd ook om te laten zien wat de kracht van Maastricht is op het snijvlak van mode en creativiteit. Inspelen op veranderend retail landschap Ton Harmes, directeur Boekhandel Dominicanen & voorzitter winkeliersvereniging Entre Deux Als Entre Deux vinden we het belangrijk om deel te nemen aan dit initiatief omdat we zien dan het retail landschap verandert. Bezoekers zijn steeds meer op zoek naar een dagje uit, beleving en inspiratie. Dat wordt enerzijds natuurlijk geboden door de geweldige ambiance die de stad Maastricht hen te bieden heeft, maar als het op shoppen aankomt, gaat het vooral om inspiratie m.b.t. het winkelaanbod. De modeshows dragen hier aan bij. Mensen op deze manier op straat verrassen en inspireren met al het moois dat in de winkels te vinden is, is een uitdaging die we graag aangaan. Door de samenwerking tussen de verschillende partijen, samen met de Gemeente, wordt het mogelijk om dit tot stand te brengen. Wij verwachten dat we, door het ontplooien van diverse activiteiten, aan deze behoefte aan inspiratie en beleving tegemoet zullen komen én dat dit de bovenregionale aantrekkingskracht van de stad Maastricht verder zal vergroten. Presenteren actueel winkelaanbod Harry Rouschop, promotiemanager Mosae Forum Mosae Forum is er trots op één van de locaties te zijn voor de wekelijkse Fashion Runways, een onderdeel om Mode Maastricht nadrukkelijk op de kaart te zetten. De keuze voor Mosae Forum als één van de locaties is niet vreemd aangezien 50% van het winkelaanbod mode gerelateerd is. De modellen van Sessibon showen wekelijks in een flitsende modeshow de actuele mode van o.a. S.Oliver, Sissy Boy, Intersport, Esprit, 113, de 50/50 Store, Van Haren en The Sting. Steeds om uur en onder alle weersomstandigheden. De catwalk wordt dus een vertrouwd beeld op Mosae Forum en zal later dit jaar ook voor andere doeleinden ingezet worden. Op die manier hopen we mode minnend publiek regelmatig te begroeten in ons mooie winkelcentrum. Ik ben blij dat Maastricht met het initiatief Catwalk Maastricht de identiteit van deze modestad verder gaat versterken. 4 5

4 INTERVIEW VVV/MAASTRICHT MARKETING VERWELKOMT NIEUWE DIRECTEUR Het verhaal van maastricht blijven vertellen. Als er een stad zou zijn waarvoor hij het westen zou verlaten, dan moest het Maastricht zijn. Dat hij daar dan ook nog de marketing voor de stad kon doen, was een buitenkans. Dat kon haast geen toeval zijn. En zo geschiedde. Lars Flinkerbusch mag zich sinds 1 maart van dit jaar de nieuwe directeur van VVV/Marketing Maastricht noemen. Afkomstig uit Den Haag, met niet de minste ervaring op het gebied van leisure en citymarketing op zak, kijkt hij er erg naar uit de stad en het merk Maastricht te vertegenwoordigen. Hoe lang heb je erover nagedacht voordat je solliciteerde naar de functie van directeur VVV/Maastricht Marketing? Eigenlijk helemaal niet. Ik kende Maastricht al vrij goed, kwam hier voorheen gemiddeld zo n drie keer per jaar een weekendje naartoe. Bij het zien van de vacature, wist ik meteen dat ik de kans moest grijpen. De drie onderdelen waaruit de organisatie in Maastricht bestaat; gastheerschap, groepen & evenementen en marketing, komen precies overeen met de vakgebieden waarin ik de laatste jaren veel ervaring heb opgedaan. Ik ben actief geweest in de vrije tijd & evenementensector en was o.a. de drijvende kracht achter Ice Wise Travel, Noordwijk Regio Congresbureau en Noordwijk Marketing. Ook ben ik verantwoordelijk geweest voor het op de kaart zetten van het Westland. Stuk voor stuk disciplines die perfect samenkomen in mijn huidige functie voor VVV/Maastricht Marketing. En dan ook nog voor een stad, of beter gezegd een merk, als Maastricht. Er was geen andere stad geweest waarvoor ik vanuit Den Haag zou verhuizen. Hoe anders is de marketing voor een stad als Maastricht vergeleken met de plekken waar je hiervoor zat? Iedere stad is uniek. Maar voor elke stad, plaats of bestemming geldt dat je op zoek zult moeten gaan naar dat unieke, dat onderscheidende vermogen voor het vermarkten van die plek. Of het nu om strand, stad of bollenstreek gaat. Voor Maastricht ligt dat onderscheidende karakter ongetwijfeld in de (niet Nederlandse) combinatie van Joie de vivre, oftewel de bijzonder aangename kwaliteit van leven, de rijke historie, het internationale karakter, de compacte binnenstad en de profilering als universiteitsstad. Maastricht heeft reeds een goed imago, het merk Maastricht doet het al goed in binnen en buitenland. Het gaat er hier dus niet zozeer om iets helemaal nieuw op te bouwen, maar vooral om het behouden en verder versterken ervan. Een uitdaging die zeker niet minder groot is. Ze zeggen immers niet voor niets: Je reputatie komt te voet en gaat te paard. Het is heel belangrijk voortdurend vooruit te kijken en te blijven inspelen op de ontwikkelingen in de branche en de veranderende behoeften van de consument. Wat neem je mee vanuit je eigen ervaring, welke aanpak kunnen we verwachten? Werken vanuit strategie. Vanuit een strategie dingen realiseren die ertoe doen en vooral ook keuzes durven maken. Er gebeurt hier momenteel heel veel en er worden mooie initiatieven ontplooid. Het is nu uitkijken voor versnippering en belangrijk om terug te gaan naar je kernwaarden en daar dicht bij te blijven. De Vierjaargetijdenkalender is een goed voorbeeld, het is een mooi initiatief om alle evenementen door het jaar heen onder te brengen. Tegelijkertijd is het belangrijk om voortdurend te blijven kijken naar de verdeling van die evenementen en een goede balans te vinden in de verschillende doelgroepen waarvoor je het doet. En dus: blijven aansluiten bij je kernwaarden. Wat past er bij het karakter van de stad Maastricht en hoe blijven we toekomstproof. Hoe luidt jouw boodschap aan ondernemers in de binnenstad? Voordat ik echt een goede boodschap kan afgeven, zal ik Maastricht eerst nóg beter moeten leren kennen. Dat is waar ik momenteel volop mee bezig ben. Maar ik denk dat het vooral heel belangrijk is dat we met zijn allen het verhaal van Maastricht blijven vertellen. Het is zaak de stad met elkaar in de markt te zetten en dat vooral samen doen. Van ziekenhuis, tot universiteit, bedrijfsleven en gemeente. Daarvoor CENTRUM MANAGEMENT PRESENTEERT NIEUWE WEBSITE Heeft u hem al gezien, onze nieuwe website? Na de nieuwe huisstijl die we eind vorig jaar presenteerden, was het ook tijd onze presentatie online een nieuwe look te geven. Willemijn Doelman, verantwoordelijk voor Marketing & Communicatie en eerder betrokken bij de vernieuwingsslag van andere communicatieuitingen van Centrummanagement Maastricht stak onze website in een nieuw jasje. Al enige tijd was er binnen de organisatie het verlangen naar een nieuwe website. Een van de wensen, naast een ander uiterlijk, was de mogelijkheid om het laatste nieuws en de projecten beter te kunnen presenteren aldus Willemijn. De grootst merkbare verandering op de website zijn de frisse en eigentijdse look & feel, passend bij de nieuwe huisstijl. Daar komt bij dat de bezoeker eenvoudig kan navigeren naar het laatste nieuws, er een pagina is voor alle (actuele) initiatieven van Centrummanagement en er brochures, zoals bijvoorbeeld de W!M, op terug te vinden zijn. Tevens biedt de website volop mogelijkheden voor de toekomst. Zo zullen diverse uitingen binnenkort in een ander jasje worden gegoten en gaan we aan de slag met Social Media, een proces zijn niet altijd dure campagnes en logo s nodig. De beste ambassadeurs zijn de inwoners en ondernemers zelf. Het gaat erom een beleving te creëren die we meegeven, die doorverteld wordt, die blijft hangen en waarvoor mensen terugkomen. dat nooit stil staat. Dit alles om bezoekers, ondernemers en partners nóg beter te kunnen informeren over wat er leeft en speelt binnen onze organisatie en in Maastricht. Kortom: een bezoek aan de nieuwe website geeft een goed beeld van de identiteit van Centrummanagement en de diverse initiatieven waar we aan en mee samenwerken. We zien u graag terug op onze site! Kijk op voor onze vernieuwde site. Wij horen graag wat u ervan vindt! 6 7

5 NIEUWKOMER IN DE BINNENSTAD TAPIJN De juiste sfeer creëren door te werken met bestaande spullen, uitsluitend verse en goede producten gebruiken, een goede prijs/ kwaliteit verhouding en vooral laagdrempelig en toegankelijk zijn voor iedereen. Dat waren zo n beetje de belangrijkste ingrediënten uit het plan dat de vier partners achter het net geopende Tapijn restaurant vorig jaar presenteerden en waarmee ze de jury wisten te overtuigen. Nog geen jaar later, in maart van dit jaar, opende het sfeervolle Tapijn haar deuren en is Maastricht een nieuwe hotspot om te lunchen, eten, borrelen en meer, rijker. Het is nieuw voor Maastricht. Iets wat er nog niet is en wat uitnodigt tot nieuwe concepten en creativiteit. De locatie gaf eigenlijk direct de doorslag: de omgeving van de oude kazerne, de ligging nabij het stadspark te midden van een nieuw stukje Maastricht dat nog in ontwikkeling is en waar leuke creatieve dingen staan te gebeuren. Aan het woord is PascaleRenée Cohen, ook wel bekend als het culinaire brein achter Business a la Carte en Kookstudio a la Carte en sinds kort dus ook een van de partners achter het restaurant in de voormalige Tapijn Kazerne. Even heb ik getwijfeld of het iets voor mij was naast mijn bestaande en drukke business. Het feit dat we dit samen zouden gaan doen met Joep Gubbels als zakelijke partner en daarnaast een creatief team bestaande uit Geert Balvers en Tuur Huijbregts, maakte het tot een bijzonder project waar ik aan wilde meewerken. Bovendien beschikken we inmiddels over een top team dat operationeel actief is met chef Emile Götte in de keuken en Rob Dresen als bedrijfsleider. We zijn er met zijn allen voor gegaan en dat heeft tot een bijzondere samenwerking geleid. Nieuw stukje Maastricht Ook voor zakelijk partner Joep Gubbels speelde de unieke locatie een belangrijke rol. Joep: Het is nieuw voor Maastricht. Iets wat er nog niet is en wat uitnodigt tot nieuwe concepten en creativiteit. En creatief, dat zijn de bedenkers achter het concept beslist geweest bij de ontwikkeling. PascaleRenée: Al vanaf de eerste bestemmingsplannen was duidelijk dat het restaurant in principe een tijdelijk karakter heeft. We hebben de garantie dat we hier vier jaar kunnen blijven, wat er daarna gebeurt, is nog niet duidelijk. Met dat in ons achterhoofd stond voor ons vast dat we creatief zouden gaan zijn in de manier waarop we de verbouwing gingen aanpakken en de materialen die we zouden gebruiken. We hadden er makkelijk een grootscheepse verbouwing tegenaan kunnen gooien en kunnen investeren in een gloednieuw interieur. Wij hebben het juist als een uitdaging gezien dit niet te doen. Het was een behoorlijk vervallen kantine, toen we hier begonnen. Toch hebben we bouwkundig geprobeerd zo min mogelijk aan te passen. Uiteraard voldoet het aan alle richtlijnen en wensen voor hedendaagse horeca, maar we hebben toch een aantal oude elementen en daarmee de sfeer van de voormalige kazerne, kunnen behouden. Het meubilair is tweedehands, maar wel dusdanig zorgvuldig uitgezocht dat het één geheel is geworden. En hoewel het een behoorlijke ruimte is, voelt het niet zo en hebben we het met de juiste aankleding intiem en sfeervol weten te maken. Met het voordeel dat we door de ruimte die we tot onze beschikking hebben, ook een ideale plek zijn voor grotere gezelschappen of gezinnen met kinderen. Van senior tot student Een sfeer dus die Tapijn toegankelijk maakt voor een brede groep, van senior tot student, toerist tot gezin en zakelijke gast. PascaleRenée: Daar lijken we nu al in te zijn geslaagd en dat is bijzonder leuk om te zien. De ene dag zitten er senioren gezellig koffie te drinken tijdens hun dagelijkse wandeling, op een ander moment zie je studenten die in het zonnetje hun colleges voorbereiden en vervolgens een groepje moeders dat met hun kinderen komt lunchen of een zakelijk gezelschap dat hier met een borrel het weekend inluidt. Ook de evenementen die plaatsvinden op het terrein zoals de Affordable Art Fair en de maandelijkse Supermarket zorgen voor een bijzondere mix aan mensen. Met de plannen die de Universiteit hier heeft voor het vestigen van een aantal faculteiten op het terrein de herontwikkeling van het Tapijn terrein is immers een gevolg van de samenwerking tussen Universiteit, gemeente en Provincie neemt die dynamiek alleen maar toe. Pascale Renée: Hier gaan we in de toekomst tevens op inspelen met een speciaal To Go concept vanuit de foodbalie achterin de zaak. Het Tapijn terrein staat daarmee mijns inziens symbool voor een nieuw stukje Maastricht. Een heel bijzondere plek dus, om aan het werk te mogen zijn. 8 9

6 FASHIONCLASH FESTIVAL HIGHLIGHTS FASHIONCLASH FESTIVAL 2015 NEEMT DE STAD OVER FASHIONCLASH Festival neemt dit jaar letterlijk de stad over met, naast fashionshows in de SAM decorfabriek, een nog breder en gevarieerder randprogramma in de rest van de stad. Verschillende exposities, performances en interdisciplinaire coproducties tussen modeontwerpers en theatermakers, choreografen en andere kunstenaars op diverse locaties, doen de stad van 11 t/m 14 juni bruisen van mode, jong talent en verrassende samenwerkingen. Het festival is bestemd voor zowel de deelnemende kunstenaars als voor het publiek. Het is grotendeels gratis toegankelijk en voor de modeshows kun je al vanaf 10 Euro een ticket kopen. Randprogramma FASHIONCLASH Festival, hét jaarlijkse modefestijn met internationale allure, biedt dit jaar wederom een podium aan meer dan 100 veelbelovende talenten uit binnen en buitenland. De 7de editie staat in het teken van het thema Gender. Naast de shows bestaat het festival uit rondleidingen, fashion talks en workshops. Zo kun je in de Bijenkorf terecht voor de Showpieces expositie, in het Bonnefantenmuseum toont Modemuseum Hasselt een serie silhouetten uit het archief die het thema gender belichamen en bij Bureau Europa kun je kunstenaars ontmoeten tijdens Meet the Maker. Daarnaast kun je bij de Fashion Film Night Out in Lumière genieten van korte modefilms en bij Centre Céramique de dialoog aangaan bij Fashion Talks en lezingen. Als dat niet genoeg is, zijn er ook nog exposities bij Coffeelovers op Plein 1992, PLLine, Festen, Stijl Maastricht, Noir, Mayfair, Le Mairais Deux & Koffie en Conflict. Shows in SAM decorfabriek Ook dit jaar kiest FASHIONCLASH voor SAM decorfabriek als locatie voor haar shows met collecties van aanstormende modetalenten en performances. Tussen de shows door op vrijdag, zaterdag en zondag, kun je bij de market kennis maken met ontwerpers en daadwerkelijk bijzondere mode, sieraden en accessoires kopen. Het thema van FASHIONCLASH festival dit jaar, Gender, is hier terug te zien in een speciale genderexpositie; een gecureerde selectie werken, denk aan fotografie, illustratie, kleding, objecten, video en schoenontwerp. PROGRAMMA HIGHLIGHTS Donderdag 11 Juni start van het festival in de stad met o.a. de Showpieces expositie in de Bijenkorf, Fashion Film Night Out in Lumière, Designers in Store en een speciale expo van Modemuseum Hasselt in het Bonnefantenmuseum Vrijdag 12 Juni Openingsavond in de SAM decorfabriek met opening van de fashion market, expositie en het programma op de catwalk Zaterdag 13 Juni Performance van Lotte Milder en Fashion Talk Fashion & Gender in Centre Céramique, Meet the Maker expositie in Bureau Europa, Modeshows, expositie en designer market in de SAM decorfabriek, FASHIONCLASH Party in de SAM decorfabriek Zondag 14 Juni MAFAD Graduation Show, Uitreiking AWARDS; waaronder FASHIONCLASH Festival Award, Chapeau Talent Award en Kaltblut Magazine Award Kijk voor meer informatie op MAASTRICHT KLAAR VOOR ROZE ZATERDAG Maastricht is dit jaar de Roze Stad van Nederland. Het hoogtepunt van dit Roze Jaar is de Landelijke Roze Zaterdag op 20 juni a.s., een jaarlijks terugkerend evenement dat steeds in een andere stad plaatsvindt. Op die dag bezoeken duizenden bezoekers uit het hele land en de Euregio onze stad om samen met ons diversiteit onder de aandacht te brengen. Voor de hele stad Begin 2013 startte een initiatiefgroep met het samenstellen van een bidbook en presentatie om de organisatie van Roze Zaterdag ervan te overtuigen dat Maastricht als gaststad voor 2015 de meest geschikte was. Harold Habets, bestuurslid marketing & communicatie van stichting Maastricht Colours You : Dat hebben we gedaan door te kiezen voor een andere aanpak waarbij we het breder hebben getrokken dan de Roze Zaterdag alleen, door er een heel roze jaar van te maken en het programma in te vullen met activiteiten op het gebied van kunst & cultuur, fashion, sport, educatie, debatten en meer. Daarmee is het niet alleen een feest voor de LGBT (Lesbian, Gay, Bisexual en Transgenders) doelgroep, maar voor de hele stad. We hebben er dan ook de naam en het thema Maastricht Colours You aan gekoppeld. De Roze Zaterdag is de afsluiting van deze roze periode. Er is nog niet eerder zo breed uitgepakt. Die aanpak gaf voor de organisatie van Roze Zaterdag de doorslag. Daar mogen we als stad trots op zijn. Roze zaterdag zal naar verwachting veel bezoekers naar de stad trekken waarvan een groot deel er een weekend Maastricht van zal maken. Programma Het programma start met een oecumenische viering in Wyck. Van daaruit vertrekt een Pridewalk naar de stad, die eindigt op de Markt. Hier vindt de officiële opening plaats, o.a. met het oplaten van ballonnen in alle kleuren van de regenboog. Op de markt is een Infopromenade met allerlei stands. Het echte festival met optredens van diverse landelijke en lokale artiesten, vindt plaats op de Kesselskade en de Markt. Harold: Als stichting zijn we blij en dankbaar voor de enthousiaste reacties en support die we vanuit de stad ontvangen hebben, onder andere vanuit de kunst & cultuur sector. Diverse partijen zijn met eigen initiatieven gekomen en velen waren bereid programmaonderdelen mee in te vullen. Dat draagt er aan bij dat we als stad laten zien open te staan voor diversiteit en ondersteunt het gedachtegoed achter Maastricht Colours You. Regenboog Zebrapad Die gedachte wordt extra onderstreept door het kleurrijke Regenboogzebrapad dat het Vrijthof sinds zondag 29 maart rijker is. Een initiatief van Groen Links dat aangeeft dat iedereen van elke gezindte, huidskleur of seksuele voorkeur in Maastricht welkom is. Harold: We zijn trots dat we dit in onze stad in dit Roze jaar hebben kunnen realiseren. Het Regenboogzebrapad blijft in ieder geval een jaar liggen. Uiteraard hopen wij dat het daarna niet gedaan is met het initiatief. Het is onze ambitie ervoor te zorgen dat het Regenboogzebrapad na het komende jaar niet meer weg te denken is uit de stad. EEN GREEP UIT DE ACTIVITEITEN IN DE ROZE WEEK VOORAFGAAND AAN ROZE ZATERDAG: Amanda Sauerkraut zal tijdens de roze week optreden in het Pesthuis. Homoseksualiteit wordt in de breedste zin van het woord besproken want Amanda steekt haar mening niet onder stoelen of banken. Gijsen, Flikker Op! Gijsen, flikker op! de bisschop en het ontstaan van Roze Zaterdag. Deze tentoonstelling is gratis te bezoeken in het Centre Céramique t/m 21 juni a.s. International LBBT Student Day Op donderdag 18 juni, International LGBT Student Day, komen verschillende roze studentenorganisaties bijeen voor een divers programma met debatten, lezingen en filmvertoningen, een picknick, stadstour en informatiemarkt op verschillende locaties. LGBTalks Netwerk Roze FNV zorgt voor een sprankelend debat in de Bonbonnière op vrijdag 19 juni. Kijk voor meer informatie over het programma rondom Roze Zaterdag op

7 SPORT & STAD HET BELOOFT EEN SPORTIEVE ZOMER TE WORDEN Naast culinaire en culturele hoogtepunten, is Maastricht steeds vaker het decor van sportieve evenementen, van wielersport tot hardloop evenement. Met de komst van de IRONMAN triatlon in Maastricht, zijn we wederom een event van wereldformaat rijker. We spraken een aantal van de inspirators en organisatoren van de evenementen die deze zomer de binnenstad fit houden. Het is een veel gehoord geluid dat de route als bijzonder mooi wordt ervaren. Maastrichts Mooiste op 7 juni Math Everaers, voorzitter Stichting All4Sport Het is zeker niet alleen de Limburgse vlaai bij de finish, maar toch vooral het decor waarin gelopen wordt, die Maastrichts Mooiste tot een geliefde loopwedstrijd maakt. Het is een veel gehoord geluid dat de route als bijzonder mooi wordt ervaren, bovendien zorgt de combinatie van historische binnenstad met heuvels in het buitengebied, voor een uitdagende afwisseling die je bij geen andere loop in Nederland ondervindt. Je krijgt Maastricht letterlijk op zijn mooist! Vorig jaar namen zo n mensen deel aan de wedstrijd. Daaruit kunnen we concluderen dat we in de afgelopen 12 jaar gestaag gegroeid zijn. Vanuit de gedachte een goede gezondheid en voldoende bewegen te stimuleren, is Maastrichts Mooiste een evenement met onderdelen voor iedereen: Van kinderen en studenten tot ervaren lopers, waarbij we kinderen en jongeren bovendien als een extra belangrijke doelgroep zien die we het plezier van lopen graag mee willen geven. Vandaar dat we dit jaar kiezen voor het thema Kinderen laten Bewegen. Begin mei zijn we gestart met de kinderclinics in de aanloop naar Maastrichts Mooiste. Onder leiding van local hero Ricardo Floris kunnen kinderen iedere week op een ander plein in een woonwijk in Maastricht op speelse manier kennismaken met de loopsport. Daarnaast is er het speciale IRun2BeFit programma voor scholieren en is er dit jaar nog in het bijzonder aandacht voor een speciale donor doelgroep met een Donorrun als onderdeel van de 5 km. Lopen is een feest en daar willen we iedereen van laten meegenieten! IRONMAN Maastricht op 2 augustus Emiel Frambach, Extra Leisure (vanuit Nederland betrokken bij de organisatie van IRONMAN) Er zijn in het verleden al eerder pogingen geweest om een grootschalig event als IRONMAN naar het zuiden te halen, toen nog zonder resultaat. Vorig jaar is het dan toch gelukt. De organisatie achter IRONMAN was al een tijd op zoek naar een locatie in het hart van Europa, bij voorkeur in de Euregio. Het was voor hen al vrij snel duidelijk dat het, als het Limburg zou worden, Maastricht als stad moest zijn vanwege het internationale karakter en de centrale ligging met het Heuvelland in de achtertuin. Zo heeft het lobbyen door diverse partijen in de afgelopen jaren uiteindelijke zijn vruchten afgeworpen en is het inmiddels een feit dat Maastricht op 2 augustus het decor is van een van de meest aansprekende duursport evenementen ter wereld. Op het programma staan een zwemroute van 3,8 km vanuit de Griend tot aan het Provinciehuis en terug. Vervolgens een fietstocht van 180 km door het Heuvelland waarbij Valkenburg en Sittard/Geleen optreden als partnersteden. Tot slot wordt er een marathon gelopen binnen de stadsgrenzen van Maastricht die o.a. langs de drie grote pleinen komt. We verwachten dit jaar zo n deelnemers. Omdat de definitieve beslissing eind vorig jaar pas redelijk laat genomen is en triatleten met planningen van 2 tot 3 jaar werken, past Maastricht niet meer in hun planning. Daarom is de verwachting dat het aantal deelnemers in de komende jaren zal toenemen. Ondanks dat, verwachten we een gezellige drukte die dag. De binnenstad blijft gewoon bereikbaar met hier en daar een paar omleidingen. De meeste atleten met hun begeleiders zullen al vanaf donderdag in de stad zijn. Bovendien zal het veel toeschouwers trekken en levert het wereldwijd mooie exposure van de stad op via diverse media kanalen. Ridderronde op 5 augustus Raoul van Dort, voorzitter Stichting Profronde Maastricht De Ridderronde ontstond nadat steeds meer omliggende dorpen hun eigen koers kregen. Voor Maastricht aanleiding om te laten onderzoeken of het in de stad ook mogelijk was. Dit heeft geresulteerd in een mooi evenement waarin sport en gezelligheid optimaal worden gecombineerd. Na 31 jaar is nog steeds iedereen enthousiast en mogen we jaarlijks rekenen op een maximale inzet van alle betrokken partijen die er samen een mooi evenement van maken. Al zit het weer helaas niet altijd mee, er heerst toch elk jaar weer een top sfeer langs de kant. Het programma is de laatste jaren uitgebouwd en breder dan alleen de profronde met toppers uit de wielerwereld. We besteden bijvoorbeeld ook aandacht aan kinderen met de speciale kinderrace en vragen ieder jaar op een speciale manier aandacht voor mensen met een fysieke beperking. Net als voorgaande jaren zijn we druk bezig een aantal toppers uit de wielersport naar Maastricht te halen. Ieder jaar weten we zo n vijf renners uit de tour te strikken. Kortom, de Ridderronde heeft alle elementen in zich om (gratis!) te genieten van sport op hoog niveau in de prachtige ambiance van de binnenstad van Maastricht. Lopen is een feest en daar willen we iedereen van laten meegenieten! 12 13

8 AAN HET WOORD UPDATE BEREIKBAARHEID JONGERENRAAD MAASTRICHT Het resultaat staat voor ons centraal. De politieke kleur doet er niet toe. Ze zijn mede verantwoordelijk voor de gratis WiFi op het vrijthof. Dat Maastricht sinds vorig jaar Kingsnight viert, mogen ze ook op hun conto schrijven. Ze geven gevraagd en ongevraagd advies aan het College van Burgemeester & Wethouders, hebben minder affiniteit met politiek dan je in eerste instantie denkt en komen op voor de belangen van jongeren in Maastricht. De Jongerenraad is misschien (nog) niet bekend, maar timmert hard aan de weg. Tijd voor een nadere kennismaking. Niet per se politiek Een adviesorgaan voor de lokale politiek, dat klinkt misschien niet erg sexy en spannend. Het roept de gedachte op dat je als lid van de Jongerenraad affiniteit met politiek moet hebben. Dat hangt er helemaal vanaf hoe het gerund wordt. In onze omschrijving staat duidelijk dat we een onafhankelijk adviesorgaan zijn voor het College van B&W. We hebben affiniteit met jongeren, maar niet allemaal met politiek. Aan het woord is Emmanuel Merkus, voorzitter van de Jongerenraad Maastricht. Het gaat er om dat we dingen regelen ter verbetering van de jongerencultuur en dat jongeren gehoord worden. De meeste steden hebben een Jongerenraad, die soms wordt gezien als een kweekvijver voor politici, maar dat is niet overal zo. In Maastricht zijn we echt een adviesorgaan, maar inmiddels zo ingericht dat we ook onderzoek uitvoeren en zichtbare activiteiten ontplooien. Het resultaat staat centraal. Daarbij maakt het niet uit om welke politieke kleur het gaat. Samenstelling Jongerenraad Toch is het vaak niet duidelijk welke rol de Jongerenraad speelt en ook dàt ze in bepaalde activiteiten een belangrijk aandeel hebben gehad. Emmanuel: Dat proberen we te veranderen door meer van ons te laten horen. Het is belangrijk dat iets gerealiseerd wordt en dat de lokale politiek iets kan met ons advies. Daar zijn wij voor. Aanhet stijgend aantal aanmeldingen, valt op te maken dat de populariteit van de raad groeit. De raad vierde vorig jaar haar 10 jarig jubileum. De samenstelling wisselt jaarlijks en bestaat uit 11 jongeren tussen de 18 en 25 jaar die zich bezighouden met het uitzetten van strategie en het uitwerken van adviezen. Daarnaast hebben we een achterban gecreëerd met mensen waar we, naast inspiratie en support, op kunnen terugvallen als vrijwilligers bij activiteiten. Initiatieven & Impulsen Emmanuel vervolgt: De gemeente weet ons goed te vinden, dat is belangrijk. We schrijven drie gevraagde adviezen per jaar voor het College, die vullen we aan met eigen initiatieven. Thema s waar we ons mee bezighouden zijn o.a. decentralisatie, WMO en participatie. Dat zegt jongeren niet zoveel, maar als je daar concrete acties aan verbindt, gaat het wèl leven. Het is aan ons om te kiezen voor bepaalde speerpunten en daarop te focussen. In de nieuwe structuur met werkgroepen zoals we die hanteren, werkt dat heel effectief. We merken dat de gemeente vaker partijen naar ons doorverwijst voor ons advies. Zo zijn we ook in contact gekomen met Centrummanagement. We hebben elkaar o.a. gevonden in het nieuwe evenementenbeleid dat zich focust op kwaliteit en spreiding, met goede ambities in de richting van Maastricht als internationale studentenstad. Een concrete actie die hieruit voortgekomen is, is de viering van Kingsnight. Dit is erg succesvol gebleken en sluit goed aan bij de behoefte van het jeugdige publiek. Maastricht is volgens Emmanuel op de goede weg met meer oog voor jongeren en studenten. Er is zeker nog een weg te gaan. Het is belangrijk te blijven voorzien in impulsen en initiatieven. Als Jongerenraad maken we ons daar graag hard voor. Kijk voor meer informatie op CÖRVERSPLEIN WORDT WEER EEN PLEIN Voor degene die zich weleens hebben afgevraagd waar de naam Cörversplein eigenlijk vandaan komt gezien het plein in zijn huidige vorm helemaal geen plein meer is maar een doorgaande weg komt deze zomer het verlossende antwoord. Dan wordt het Cörversplein namelijk weer teruggebracht in oude staat en weer een écht plein. Compleet met sfeervolle terrassen, boompjes en veel minder verkeer. Gezamenlijk plan Het Cörversplein ontstond in 1869 door het afgraven van de Maaswal en was de plek waar de Cörvers, oftewel mandenmakers, woonden. De laatste jaren had het plein meer de functie van doorgangsweg, maar als alles volgens plan verloopt, verandert het nog deze zomer in een sfeervol pleintje. De tijd van weggedrukte terrassen, vrachtauto s die de hele dag kunnen laden en lossen, geparkeerde auto s, fietsers en voetgangers die zich een weg banen, is straks verleden tijd. Met de plannen zoals die er nu liggen, zal er weer veel meer rust en sfeer op het Cörversplein komen, aldus Rob Lamers, senior beleidsmedewerker milieu & mobiliteit bij de Gemeente Maastricht. De intentie om dit deel van Wyck vriendelijker te maken voor bezoekers en langzaam verkeer, is er al lang. De zorgvuldigheid waarmee de plannen zijn ontwikkeld, heeft er echter voor gezorgd dat de uitvoering langer op zich heeft laten wachten. Rob: We hebben er bewust voor gekozen het hele traject samen met ondernemers en bewoners te doorlopen. Waarbij tevens een belangrijke rol voor Centrummanagement was weggelegd. Een aanpak die heel waardevol is geweest en geresulteerd heeft in een inrichtingsplan dat zo goed mogelijk aansluit bij de wensen van de Wyckenaren en bezoekers van Wyck. Meer terras, minder verkeer Nol Beckers, voorzitter Ondernemend Wyck: We kijken als bewoners en ondernemers in Wyck erg uit naar het vernieuwde Cörversplein. Het is de bedoeling dat de huidige parkeerplaatsen plaatsmaken voor terrassen en voor groen. Daarnaast wordt het gedeelte tussen het kruispunt Rechtstraat/Wycker Brugstraat en de Servaasbrug en daarnaast ook het Cörversplein en de Oeverwal (tot aan de voormalige Ridder bierbrouwerij) auto en brommervrij. In dit gebied mag voortaan alleen nog geladen en gelost worden op de venstertijden zoals die ook in de binnenstad aan de overkant van de Maas gelden. Bewoners kunnen wel nog met de auto bij hun huis komen om te laden en lossen, maar kunnen daar niet meer parkeren. Het gedeelte op de Oeverwal waar eerst geparkeerd kan worden langs de Maas, wordt fietsenstalling, het elektriciteitshuisje op het Cörversplein blijft staan, dit is monumentaal erfgoed. Als je vanuit Maastricht West, vanaf de Servaasbrug, Wyck in komt, is de aanblik en entree straks veel vriendelijker. Het past perfect bij de ambitie en reeds ontstane sfeer van Wyck! Enthousiasme over intensieve samenwerking Als gemeente zijn we erg enthousiast over de wijze waarop de inrichting van het Cörversplein tot stand is gekomen. Er zijn nog maar weinig plekken waar de samenwerking tussen bewoners, ondernemers, Centrummanagement en ons zó intensief was, aldus Rob. Elke fase in het traject is in overleg met betrokkenen gebeurd. Het is daardoor een heel intensief traject geweest, dat wellicht meer tijd dan anders heeft gekost, maar we hebben wel samen conclusies kunnen trekken over wat wel en niet werkt. Zo voorkomen we discussie achteraf. Als gemeente wordt voor ons op deze manier nog beter duidelijk én zichtbaar voor wie we het doen. Een werkwijze die we ongetwijfeld gaan voortzetten bij de ontwikkeling van andere plannen elders in Wyck

9 KORT NIEUWS! JAARBOEK MAASTRICHT VIERT 60 JARIG JUBILEUM MET TENTOONSTELLING MIELJAAR! Maastricht Zo luidt de titel van de tentoonstelling van de Stichting Jaarboek Maastricht in het kader van hun 60 jarig jubileum. Het is een grote overzichtstentoonstelling waarin de geschiedenis van Maastricht vanaf 1955 wordt getoond. In Nederland heeft Maastricht hiermee de langstlopende stadskroniek. Maar het gaat niet alleen om dit unieke feit, de makers van de tentoonstelling willen vooral de ontwikkeling laten zien die de stad de afgelopen 60 jaar heeft doorgemaakt. Dat doen ze met foto s, filmbeelden en verhalen over de geschiedenis van de stad. De tentoonstelling gaat onder meer over de grote veranderingen die zich sinds 1955 hebben voorgedaan in sociaal economisch opzicht in de ruimtelijke ontwikkeling van de stad, maar ook over verandering op het gebied van onderwijs, sport, jongeren en feesten. Het bezichtigen van de tentoonstelling en het bekijken van alle jaarboeken is voor de Maastrichtenaar als het wandelen door je eigen leven. De tentoonstelling is van 7 juli t/m 11 oktober 2015 gedeeltelijk te zien in Centre Céramique en gedeeltelijk in Museum aan het Vrijthof. BEZOEK MINISTER KAMP AAN MAASTRICHT Op zaterdag 14 maart jl. bracht Minister Kamp van Economische Zaken een bezoek aan Maastricht. Aanleiding voor zijn bezoek waren de Provinciale verkiezingen. Tijdens een rondgang door Maastricht die begon bij het kantoor van Centrummanagement werd de minister geïnformeerd over de economischeen werkgelegenheidsontwikkelingen in de stad en kreeg minister Kamp het eerste exemplaar aangereikt van het meerjarenplan Château Maestricht met de naam La Saison Culinaire de L Euregio. Daarna bracht hij een bezoek aan Hot Kitchen Men s Boutique in de Rechtstraat, koffiebranderij en theepakkerij Maison Blanche Dael in de Wolfstraat en Café Forum in de Pieterstraat om uiteindelijk te eindigen in het toen nog in opbouw zijnde restaurant Tapijn. RICHARD LOOMANS NIEUWE VOORZITTER RAAD VAN BESTUUR CENTRUMMANAGEMENT Sinds 1 april is Richard Loomans de nieuwe voorzitter van de Raad van Bestuur van Centrummanagement Maastricht. Richard, in het dagelijks leven o.a. actief als zakelijk directeur van De Muziekgieterij, maakt al enkele jaren deel uit van het bestuur. Richard volgt voormalig voorzitter Cor Jongen op. In de volgende uitgave van WIM leest u meer over de ambities van Richard in zijn functie als voorzitter. VACATURE HOSPITALITY GUIDES Jules zoekt enthousiaste, proactieve en representatieve Hospitality Guides, die bezoekers van Maastricht op de drukste dagen in het centrum een welkom gevoel geven, de weg wijzen en attenderen op evenementen en bezienswaardigheden in de stad. De Hospitality Guides zijn een onderdeel van het project Gastvrij Maastricht, dat wordt gedragen door de VVV / Maastricht Marketing, Centrummanagement Maastricht en een dertigtal stakeholders waaronder o.a. de Gemeente Maastricht. Als Hospitality Guide ben je dus een belangrijk gezicht in de stad. Vereisten Als Hospitality Guide heb je een passie voor Maastricht. Dat straal je uit en je zorgt ervoor dat de bezoekers weten dat ze altijd bij jou terecht kunnen voor gratis advies. Je beschikt over een redelijke kennis van de stad Maastricht en uitstekende beheersing van Nederlands en Engels (Frans/ Duits is een pré maar geen vereiste). Je bent zelfstandig, communicatief vaardig en service gericht. Je hebt een verzorgd uiterlijk en een open en proactieve houding. Wij bieden Als Hospitality Guide committeer je je aan de werkzaamheden per kwartaal. Voordat je aan de slag gaat volg je een onbetaalde training van 1 dag, waarin je van alles leert over gastvrijheid, klantencontact en Maastricht. Daarnaast krijg je de mogelijkheid om verschillende activiteiten in Maastricht gratis te bezoeken (Bonnefantenmuseum, grotten, rondvaart, stadswandeling etc.) Je ontvangt een aantrekkelijk salaris op basis van een nul urencontract. Per kwartaal vragen we je naar je beschikbaarheid. Zo kan je zelf aangeven op welke dagen en tijden je kunt werken. We verwachten een minimale beschikbaarheid van 75% per kwartaal. Solliciteren Om direct te solliciteren stuur je een naar jobs@julesmaastricht.com met daarin je CV en een motivatiebrief. MECC AGENDA ZOMER 2015 EURONOISE 2015 Congres maandag 1 t/m woensdag 3 juni 2015 FEMS 2015 Congres zondag 7 t/m donderdag 11 juni 2015 RHIZO Congres zondag 21 t/m woensdag 24 juni 2015 HEALTHY LIVING Congres donderdag 25 t/m zaterdag 27 juni 2015 IASL CONFERENCE 2015 Congres maandag 29 juni t/m donderdag 2 juli 2015 INKOM 2015 Evenement maandag 17 aug. t/m vrijdag 21 aug

10 OOK IN GASTVRIJHEID LOONT! Het lijkt erop dat Maastricht en haar ondernemers de smaak te pakken hebben waar het gastvrijheid betreft. Sinds de start van het project Gastrvrij Maastricht kunnen we spreken van een aaneenschakeling van mooie initiatieven en resultaten op het gebied van gastvrijheid. Rede te meer om in dit thema te blijven investeren en het onder de aandacht te blijven brengen. We geven u graag een update. Wegwijs in Maastricht met nieuwe plattegrond Welkom in Maastricht, fijn dat je er bent of Welcome to Maastricht, great to see you. Met dat motto presenteerden we vanuit Gastvrij Maastricht onlangs een nieuwe flyer (nl/eng) met een overzichtelijke plattegrond waarop o.a. in verschillende kleuren de stadsdelen zijn opgenomen en wifispots en highlights van Maastricht zijn vermeld. Daarnaast bevat de flyer belangrijke informatie en tips op het gebied van parkeren en veiligheid i.s.m. team Veiligheid en team Mobiliteit & Milieu van de Gemeente Maastricht, Maastricht Bereikbaar en QPark. Naast uitgifte aan bezoekers van de stad door de Hospitality Guides op drukke dagen in de binnenstad, is de flyer met plattegrond ook digitaal te vinden op en wordt hij verstrekt onder de projectpartners van Gastvrij Maastricht. De positieve en enthousiaste respons naar aanleiding van het winnen van de award heeft onze conceptontwikkeling in een stroomversnelling gebracht. De reuring van de award bracht ons gasten die we nog nooit, niet vaak of al lang niet meer hadden mogen verwelkomen. Al met al heeft de award bijgedragen aan een geweldige flow die we vast gaan houden om onze ambities te verwezenlijken. Annaline Doelen van Wijnrestaurant Mes Amis over het winnen van de award in De vierde editie vindt plaats op maandag 16 november 2015 bij het MercedesBenz Assistance Center. Elke in de gemeente Maastricht gevestigde ondernemer, ongeacht grootte of branche, kan deelnemen aan de wedstrijd. Meer nieuws over Maastrichtse Toppers vindt u binnenkort op De gastvrijheid van uw onderneming verbeteren? Informeer dan naar de talencursussen of gastvrijheidstrainingen aangeboden door Jules Maastricht & het Centrum voor Gastvrijheid op Maastrichtse Toppers, ook in 2015 Op maandag 16 november 2015 reikt de gemeente Maastricht voor het vierde opeenvolgende jaar de Maastrichtse Toppers uit. Dit zijn ondernemersprijzen waarmee de gemeente haar waardering uitspreekt voor de vele ondernemers die Maastricht hebben gekozen als vestigingsplaats. Voor de tweede keer zal dit jaar de prijs worden uitgereikt aan de meest gastvrije ondernemer, een categorie die vorig jaar razend populair bleek te zijn. De prijs werd vorig jaar gewonnen door Annaline Doelen van Wijnrestaurant Mes Amis, voor wie de prijs bijzondere gevolgen had

11 CENTRUM MANAGEMENT INTRODUCEERT RAAD VAN ADVIES Sinds begin van dit jaar heeft Centrummanagement er met de Raad van Advies (RvA) een nieuw adviesorgaan bij. De leden van de RvA vervullen de functie van kennispartner en zullen vanuit hun expertise en ervaring het bestuur en de directie van Centrummanagement Maastricht adviseren over de te volgen strategie. Daarnaast fungeren ze als ambassadeur voor Centrummanagement, voor de stad en haar ondernemers. Graag stellen we de leden van de Raad van Advies in de komende uitgaven van WIM aan u voor. In de vorige uitgave introduceerden we Dr. Nick Bos, vicevoorzitter van het College van Bestuur van de Universiteit Maastricht. Deze keer is het de beurt aan Ward Vleugels, voormalig Voorzitter Raad van Bestuur van QPark en tegenwoordig o.a. honorairconsul Duitsland voor Limburg en Brabant, Commissaris van Maastricht Aachen Airport, mede aandeelhouder bij 3W, actief in diverse adviserende functies en nu dus ook lid van de Raad van Advies van Centrummanagement Maastricht. Dynamiek van een stad Maastricht is als stad volop in beweging. Veranderingen in economie, markt en cultuur volgen elkaar in razend tempo op. De dynamiek van de stad wordt daarmee steeds interessanter, aldus Vleugels. Ik ben Maastrichtenaar in hart en nieren. De profilering van Maastricht mee vormgeven, daarin kunnen adviseren en mijn visie daarover delen, dat boeit mij enorm en doe ik maar wat graag. En dan niet alleen op het gebied van parkeren & mobiliteit, ik zie het ook als een taak van de Raad van Advies om verder te denken dan retail en de invulling van panden, maar echt te kijken naar de positionering van de stad. Het gaat tegenwoordig veel meer om een totaalbeeld. Als stad zul je je veel meer als geheel moeten presenteren en profileren; hoe kom ik er, hoe kan ik er verblijven, wat kan ik er doen, hoe veilig is het er? Durven kiezen Dan is het volgens Vleugels heel belangrijk een keuze te durven maken hoe je je wilt profileren en wat je wilt zijn. Ward: En vooral niet te veel willen zijn. Je zult duidelijk moeten zijn naar de hedendaagse consument die kritischer is dan ooit, meer informatie tot zich krijgt en veel sneller én meer onvoorspelbaar reageert. Internationale stad Hoewel hij niet vooruit wil lopen op de agenda van de Raad van Advies en nu vooral voor zichzelf spreekt, heeft hij daar wel zo zijn ideeën over. Naar mijn mening ligt er een belangrijke taak in het versterken van het internationale karakter van deze stad. Maastricht in mijn optiek dé plek waar Europa ontstaan is is bij uitstek een internationale stad. Iets wat we met zijn allen nog veel meer kunnen benutten op allerlei gebieden. Of het nu om bereikbaarheid gaat, cultuur, taal of anderszins. Met het oog op de nieuwe economie zitten we hier in een gebied dat bruist van kennis en innovatie. Kijk naar de Brightlands, Chemelot Campus en de Health Campus. Of naar de topuniversiteiten en opleidingen in de eigen stad en om ons heen in Aken, Luik en Hasselt. Dit is het gebied bij uitstek waar nog zoveel kansen liggen en waar nieuwe arbeidsplaatsen gaan ontstaan. Maar dan moeten we daar wel met zijn allen op inzetten en de stad daarop inrichten. Het is aan ons om dat in alle facetten te willen en durven uitstralen en het vooral ook samen te doen. Naast Ward Vleugels en Nick Bos, hebben ook Camille Oostwegel, Charles de Loë en Cor Jongen zitting in de Raad van Advies. We stellen hen graag aan u voor in de komende uitgaven van WIM. FINANCIEEL Zoals u ieder jaar van ons gewend bent, treft u onderstaand het gerealiseerde financieel overzicht aan van 2013 en 2014 en het plan Overzicht exloitatierekening in Real 2013 Real 2014 Opbrengsten Bijdrage Gemeente Maastricht Sponsoring Cultuurfestival Magisch Maastricht Sponsoring Sfeerverlichting Magisch Maastricht Chateau Maestricht & uitreiking Michelin Gids Project Gastvrij Maastricht Mode Maastricht Overige subsidies en sponsoringen Winkeltijdencampagne Overige opbrengsten Kosten Afschrijvingen inventaris Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoorkosten Cultuurfestival Magisch Maastricht Sfeerverlichting Magisch Maastricht Chateau Maestricht & uitreiking Michelin Gids Project Gastvrij Maastricht Aanloopstraten, evenementen & bereikbaarheid Winkeltijdencampagne & promotiekosten Mode Maastricht Winkel info Maastricht (WiM) Communicatiekosten Bestuurskosten Representatiekosten Algemene kosten Aftrekbeperking omzetbelasting Bedrijfsresultaat Financiële baten en lasten Rentebaten en lasten Resultaat Toelichtichting Realisatie Bestuursbesluit 4 februari 2013 investering in winkeltijdencampagne en Château Maestricht Plan