Homo Employabilis. Cristel van de Ven

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Homo Employabilis. Cristel van de Ven"

Greta Hendrickx
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Homo Employabilis Cristel van de Ven Partner: Organisatie:

2 Wat willen organisaties? Inspelen op commerciële, technologische en maatschappelijke ontwikkelingen: Dankzij medewerkers die zich volop ontwikkelen Zodat zij hun talenten optimaal benutten En optimaal bijdragen aan organisatiedoelen

3 Wat willen mensen? Lekker aan het werk zijn en blijven: Door je volop te ontwikkelen Je talenten optimaal te benutten In zinvolle en leerzame banen En zo een waardevolle bijdrage leveren aan organisatie en maatschappij

4 Hoe ziet een duurzaam inzetbare medewerker eruit?

5 Als hoofd snelwegen kreeg ik gewetensnood toen de maximum snelheid naar 130 km/u ging. Ik startte naast m n werk een voedselbos. Solliciteerde intern met succes op een nieuwe rol, over afval omzetten in grondstoffen. Nu ben ik weer trots op m n werk en op Rijkswaterstaat. Peter Bingley Projectmanager Philips Stan Kerkhofs Senior adviseur Rijkswaterstaat Van chips, naar lifestyle, naar interactie tussen mensen en robots. Bij Philips Research is er veel mogelijk om van onderwerp, en daarmee van afdeling te veranderen. Het blijft een onderzoeksfunctie, maar de omgeving wijzigt steeds Astrid van Dijk, Secretaresse Gemeente Zwartewaterland Eigenlijk volg ik de omgekeerde route. In 1999 startte ik als 34-jarige moeder van vier kinderen bij de gemeente als receptioniste, voor 16 uur per week. Mijn leidinggevende zag dat ik me makkelijk taken eigen maakte en stimuleerde me om opleidingen te volgen. Nu werk ik 32 uur per week, als secretaresse van B&W

6 Tweeënveertig loopbaanverhalen Onthullen 15 factoren Die maken dat mensen zich blijvend ontwikkelen En geven een duidelijk beeld van. de homo employabilis

7 De duurzaam inzetbare mens Is vitaal Leert in het werk zelf Volgt opleidingen Onderhoudt netwerk Oriënteert zich op loopbaanmogelijkheden Stroomt intern door Krijgt elders werk

8 DI Praktijkmodel

Vijf persoonsfactoren Aanpassingsvermogen Openstaan voor nieuwe ervaringen, op pad gaan en je horizon verbreden Zelfreflectie Regelmatig nadenken over wat je wilt en kunt in je werk en loopbaan

9 Vijf persoonsfactoren Aanpassingsvermogen Openstaan voor nieuwe ervaringen, op pad gaan en je horizon verbreden Zelfreflectie Regelmatig nadenken over wat je wilt en kunt in je werk en loopbaan Marlene, gegevensbeheerder, dacht na over wat ze wilde en ontdekte dat hypnotherapeut haar droombaan is. Focus Een helder beeld waar je naar toe wilt in je loopbaan helpt om keuzes te maken Van magazijnmedewerker, via weginspecteur, tot verkeerskundige: elke 5 jaar maakt Henk uit eigen beweging een loopbaanstap Baas in eigen loopbaan Zelf initiatief nemen en aan het roer staan Werkplezier Elke dag met zin aan het werk gaan Maartje, kermismeester en baliemedewerkster stapt elke dag met het goede been uit bed.

10 Vijf relatiefactoren Kwaliteit dialoog Leidinggevenden en medewerkers voeren goede gesprekken over ontwikkeling en werk Verbinding Mogelijkheden om in- en externe netwerk te onderhouden Ooit vroeg Mariëtte s baas haar een spannend project te leiden, terwijl ze geen leidinggevende ervaring had Stimulans leidinggevende Steun van je baas bij het realiseren van je ambities Jacco maakte een afspraak met zijn leidinggevende dat hij deels in Utrecht, deels in Zeeland kan werken Maatwerkafspraken In goede gesprekken afspraken op maat maken Teamwork Nauw samenwerken met collega s biedt steun en is leerzaam

11 Vijf organisatiefactoren Participatieve organisatie Mensen mogen meedenken en meebeslissen Hulpbronnen Autonomie en leerzaam werk bieden Leer- en ontwikkelmogelijkheden Opleidingen, coaching, scans e.d. Truus wordt ingezet op haar talent en heeft veel autonomie. Zo blijft zij leren. Bij gemeente Heemstede denkt iedereen mee over het nieuwe gemeentehuis Ontwikkelklimaat Leren en ontwikkelen is de norm Doorstroommogelijkheden Verticaal en horizontaal, maar ook stages e.d. Dankzij een loopbaancoach verruilt Frans RWS voor Deltares

12 Aangestoken door deze loopbaanverhalen? Start een actie-onderzoek in uw eigen organisatie! En vul de Vakmedianet-vragenlijst in.

Vergelijkbare documenten

Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid Iedere HR-professional weet dat het belangrijk is dat zowel jonge als oudere medewerkers gedurende hun loopbaan gezond en productief blijven werken. Daarom staat duurzame inzetbaarheid