Inhoud Missie Doelstelling Werkterrein Kerntaken Resultaten Organisatie/cultuur

Transcriptie

1 1

2 Inhoud Missie Doelstelling Werkterrein Kerntaken Resultaten Organisatie/cultuur

3 Missie Positie van Limburg internationaal uitbouwen door versterking van het MKB. Hiermee uitvoering gevend aan het economisch beleid van Provincie Limburg en EZ. LIOF's bijdrage is gericht op het creëren van banen in die sectoren waar Limburg sterk in is en waar LIOF een toegevoegde waarde heeft t.o.v. de andere actoren; namelijk de sectoren industrie en logistiek en de cross-overs vanuit deze sectoren naar agro/food, materials, smart services en healthcare. 3

4 Missie Dit doet LIOF door: het uitwerken en uitvoeren van ontwikkelprogramma's voor de sectoren industrie en logistiek, inclusief cross-overs met de campusdomeinen, leidend tot structuurversterking buitenlandse bedrijven hierheen te halen en te behouden MKB'ers in topsectoren helpen te innoveren en investeren door innovatie- & business development support individuele MKB bedrijven en starters in iedere fase van bedrijfsontwikkeling te ondersteunen met financiering en risicokapitaal 4

5 Doelstelling Structuurversterking van industrie en logistiek en daarvan afgeleid: Banencreatie in Limburg door: innovatie business development financiering buitenlandse investeringen (FDI) Limburg stijgt op ranking lists 'innovatie' en 'werkgelegenheid' LIOF stijgt op 'nett-promotor score' van partners 5

6 MKB Materials Industrie Logistiek Agro / Food Healthcare Smart Services Buitenlandse bedrijven Werkterrein Zwaartepunten Limburgse economie, uitgedrukt in het relatieve belang in werkgelegenheid > < 6

7 MKB Materials Industrie Logistiek Agro / Food Healthcare Smart Services Buitenlandse bedrijven Werkterrein Campusdomeinen Brightlands Chemelot Campus LIOF sectorontwikkeling en structuurversterking Brightlands Campus Greenport Venlo Brightlands Maastricht Health Campus Brightlands Smart Services Campus > < 7

8 Werkterrein LIOF resultaten in de sectoren industrie en logistiek, t.o.v. de totale LIOF resultaten in Limburg ( ) industrie en industrie en industrie en overig overig overig overig logistiek logistiek logistiek industrie en logistiek omvang buitenlandse investeringen (M ) werkgelegenheid buitenlandse investeringen omvang innovatieprojecten (M ) aantal participaties 33% 75% 44% 49% 8

9 Werkterrein Industrie: potentievolle subsectoren* Potentie gebaseerd op: industriële basis technologische basis marktomvang groeipotentie zelfstandig ontwikkelpotentieel agroverwerkin g machine - bouw medica l device s... * Berenschot, 2013 MR O automotiv e 9

10 Werkterrein Industrie: cross-overs met campussen Brightlands Campus Greenport Venlo Brightlands Maastricht Health Campus medical devices... Brightlands Smart Services Campus MRO machinebouw agroverwerking automotive Brightlands Chemelot Campus 10

11 Werkterrein Nieuwe dynamiek in industrie internet of things big data industrie robotization 3D/AM servitization 11

12 Werkterrein Nieuwe dynamiek in industrie Scouten van nieuwe ontwikkelingen en vertalen in kansen voor het Limburgse MKB. MKB verbinden aan nieuwe partijen, de game-changers, o.a. ICT partijen. LIOF meer verkennend, vooruitkijkend, challenging, ondernemend in bredere netwerken. Concretisering van plan van aanpak met alle key-spelers in de sector industrie, inclusief kennisinstellingen (sector road-map). Sector inspireren en uitdagen o.a. vuurtoren -projecten en field-labs. 12

13 Werkterrein Logistiek: potentievolle subsectoren* Potentie gebaseerd op: industriële basis marktomvang groeipotentie positie op goederencorridor * SMART Logistics Centre Venlo, 2014 agrologistiek electronica fast moving consumer goods... medische logistiek 13

14 Werkterrein Logistiek: cross-overs met campussen Brightlands Campus Greenport Venlo electronica Brightlands Maastricht Health Campus agrologistiek medische logistiek Brightlands Smart Services Campus fast moving consumer goods... Brightlands Chemelot Campus 14

15 Werkterrein Nieuwe dynamiek in logistiek sustainability E-fulfilment logistiek smart hub synchromodal conditioned and controlled logistics 15

16 Werkterrein Nieuwe dynamiek in logistiek Scouten van nieuwe ontwikkelingen en vertalen in kansen voor het Limburgse MKB. MKB verbinden aan nieuwe partijen, de game-changers, o.a. ICT partijen. LIOF meer verkennend, vooruitkijkend, challenging, ondernemend in bredere netwerken. Concretisering van plan van aanpak met alle key-spelers in de sector logistiek, inclusief kennisinstellingen (sector road-map). Sector inspireren en uitdagen o.a. vuurtoren -projecten en field-labs. 16

17 Kerntaken sectorontwikkeling & structuurversterking Buitenlandse bedrijven innovatie- en business development support verankering financiering acquisitie Smart Materials Industrie Logistiek Agro/Food Healthcare Services 17

18 Kerntaken Sectorontwikkeling en structuurversterking in industrie en logistiek Wat? Integrale programma s ontwikkelen en (zelf) uitvoeren met partners uit de sectoren industrie en logistiek en met game-changers van buiten de sector. Initiërende rol, coördinatie, uitvoering, verkenning nieuwe technologie / business kansen. Cross overs met Campussen uitwerken. Hoe? Scherp: - Sectorale focus, gericht op nieuwe trends en kansen voor MKB, gerichte samenwerking. Ondernemend: - Grensverleggend, initiërend, kansen zien en pakken, dynamisch aanpassen van sector-aanpak. Resultaatgericht: - Concrete projectplannen met concrete resultaten, afrekenbaar. - Ambitieuze stip aan de horizon (bijvoorbeeld Venlo in 2020 bij top 3 logistieke hotspots van Europa). dynamisc h aanpasse n borgen commitment programma regisseren & uitvoeren businessen technologyprogrammalijnen opstellen programma - lijnen bepale n (smart) ambitie bepalen ontwikkelings - thema s 18

19 Kerntaken Sectorontwikkeling en structuurversterking in industrie en logistiek Waarom LIOF? neutraal verbindend deskundig sterk (MKB) netwerk helicopterview business/tech. trends integraal denken (eigen) financieringsinstrumenten brug slaan naar MKB 19

20 Kerntaken Innovatie- en Business Development Support Wat? initiëren van ideeën voor innovatieve producten of diensten screenen van ideeën op potentie ontwikkelen van kansrijke ideeën tot innovatieprojecten (laten) financieren van innovatieprojecten realiseren van innovatieve producten en/of diensten ontwikkelen van financieringsgerede business case voor innovatief product of dienst (in multidisciplinair case team met LIOF-medewerkers uit business development- en financieringsafdeling) verankeren van buitenlandse vestigingen in het Limburgse eco-systeem Hoe? Scherp: - sectorale focus / cross overs Ondernemend: - initiërende rol op nieuwe business- en technologische ontwikkelingen Resultaatgericht: - business development taakstellingen - uitbreiding buitenlandse investeringen in Limburg 20

21 Kerntaken Financiering Wat? LIOF investeert met risicokapitaal in het Limburgse MKB in de Limburgse topsectoren met specifieke provinciale fondsen en vanuit eigen fondsen financiert LIOF kansrijke ondernemingen en initiatieven in iedere fase van de bedrijfsontwikkeling investeringsstrategie meer gericht op MKB; starters meer via de provinciale fondsen portfoliomanagement gericht op hogere doorloopsnelheid (sneller afscheid van 'dogs') acquisitie versterken en beheer focussen op waardecreatie Hoe? Scherp: - in onze toegevoegde waarde voor klanten - portfolio-focus - acquisitie targets Ondernemend: - versterking pro-actieve acquisitie Resultaatgericht: - op waard creatie van onze investeringen - strak 300 dagen -plan bij nieuwe participaties 21

22 Kerntaken Financiering, voor alle fases PRE-SEED SEED EARLY STAGE GROEI maximale investeringsbijdragen 2,5 mln. Chemelot Ventures 40 mln. LIOF 100 mln. risicokapitaal + achtergestelde leningen 500 K MKB Kredietenfonds: 20 mln. 50 K LBDF: 30 mln. bedrijfsfase IDEE-FASE PROTOT YPE OMZET GROEI 22

23 Kerntaken Acquisitie Wat? buitenlandse bedrijven naar Limburg halen door de Limburg proposities met NFIA uit te venten en door professionele follow-up van NFIA leads ondersteuning Provinciebestuurders LIOF organiseert fact finding tours en bidbook proposities voor (buitenlandse) prospects LIOF is informatiemakelaar (database management) en verbindingsofficier met campussen en gemeenten dedicated focus op acquisitie, verankering incorporeren bij business development managers Hoe? Scherp: - goede rolverdeling tussen LIOF en andere spelers (NFIA, Provincie, Campussen) - opportunistisch maar scherp op logistiek / services- en industrie- sterkte van Limburg Ondernemend: - actieve verbindingsofficier - proposities uitwerken en uitdragen Resultaatgericht: - op investeringsbeslissingen en arbeidsplaatsen creatie door nieuwe buitenlands investeerders in Limburg 23

24 Resultaten Banencreatie Door innovatie: 5500 arbeidsjaren Door buitenlandse investeringen: 2000 arbeidsplaatsen Investeringsimpuls Door buitenlandse bedrijven: 250 mio Door LIOF fondsen: 100 mio Door publiek-private innovatie-initiatieven: 62,5 mio Door business development cases: 50 mio Structuurversterking Verbetering WBSO-score MKB in industrie 375 innovatieprojecten met 375 extra MKB bedrijven die participeren. Rendement - conform revolverendheidseisen div. fondsen - instandhouding LIOF vermogen 24

25 Resultaten per jaar ( ) Breakdown over sectoren per jaar INDUSTRIE LOGISTIEK OVERIG Acquisitie nieuw investeringsvolume (M ) 32,5 Acquisitie / Verankering werkgelegenheid (fte's) 400 Business Development innovatieprojecten aantal 75 Business Development innovatieprojecten (M ) 12,5 Business Development verankering investeringsvolume (M ) 17,5 Business Development new business development-cases aantal 10 25

26 Resultaten Prognose resultaten per jaar, met breakdown over sectoren Industrie Logistiek Overig Totaal Acquisitie nieuw aantal bedrijven investeringsvolume (M ) werkgelegenheid (fte) 2 8, , , ,5 260 Business Development verankering aantal bedrijfsuitbreidingen investeringsvolume (M ) werkgelegenheid (fte) 1 4, , , ,5 140 innovatieprojecten aantal projecten financiële omvang (M ) werkgelegenheid (arbeidsjaren) 45 7, , , , new business development-cases aantal cases financiële omvang (M ) 5 5,0 2 2,0 3 3, ,0 Financiering MKB aantal nieuwe MKB-financieringen investeringsvolume (M ) 7 7 Starters aantal gefinancierde BD cases investeringsvolume (M )

27 LimburgBusinessDevelopmentFunds MKB leningenfonds Nedermaas Ventures Innovatiefonds Organogram nieuwe situatie in fte Totaal: 43,3* controlling/ administratie directie HRM communicatie management support assistentie mngt. support ICT/legal Business Development Financiering en Participatie mngt. suppor t mngt. suppor t industrie logistiek generiek sectordeveloment business dev. foreign investment dev. sectordeveloment business dev. foreign investment dev. business dev. foreign investment dev. acquisitie account management 27

28 Organisatie/cultuur Scherp Ondernemend Resultaatgericht LIOF Brengen focus aan, gaan op andere manier werken Gericht op kansen Duidelijke toegevoegde waarde voor klanten Heldere samenwerking met Campussen en andere stakeholders In wat we wel en niet doen Lean en mean organisatie Vernieuwend Inspirerend en gedreven Regisserend en bindend Grensverleggend (kansen zien en pakken) Pro-actieve communicatie met doelgroepen Heldere taakstellingen met verscherping van performance measurement & reporting (afrekenbaar) Ambitieus en concreet brengt focus aan gaat anders werken gaat zich anders organiseren 28

29 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij