Tijd is Geld. HoTT Metingen. (Hands on Tool Time) Jan Walravens. 20 april
|
|
- Martina de Croon
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 HoTT Metingen (Hands on Tool Time) 2011 Jan Walravens 1
2 Waarom HoTT Metingen? Er zijn ca monteurs betrokken bij het onderhoud van de chemische petrochemische industrie in Nederland. Er zijn ca monteurs tekort. Dat tekort groeit alleen maar! Hoe kan dat probleem worden aangepakt? 2
3 Soorten HoTT Metingen? 1. Om te weten hoeveel procent van hun tijd monteurs bezig zijn met direct productieve activiteiten en hoe dat percentage zou kunnen worden verhoogd. 2. Om van werk dat niet eerder is uitgevoerd een plantijd te kunnen bepalen voor een volgende keer, 3. Om onafhankelijk de werkelijk benodigde tijd vast te kunnen stellen bij verschillen tussen opdrachtgever en aannemer over de geplande tijd voor een karwei. 3
4 Productiviteit hangt af van: 1. Hands on Tool Time 2. Methode (Hulpmiddelen / Werkplekinrichting) 3. Tempo 4
5 Productiviteit 1. Hands on Tool Time. Hoeveel tijd wordt niet aan het eigenlijke werk besteed door: Wachten op een opdracht / vergunning / informatie enz. Wachten op gereedschap / materialen / onderdelen. Wachten op collega s / andere firma / andere discipline. Matige werkorganisatie, voorbereiding, of instructie. Matige planning, afstemming en terugkoppeling. Pauzeren en rusten. 5
6 Productiviteit 2. Methode. (hulpmiddelen) De werkmethode wordt bepaald door: Het ontwerp van het product of de installatie, Gereedschappen en andere hulpmiddelen, Werkplekinrichting, (wat staat waar?) Onderlinge verdeling van de taken, Vakmanschap, Routine en Ervaring, Instructie en training in specialistisch werk. 6
7 Productiviteit 3. Tempo. Het tempo wordt o.a. bepaald door: Aanleg en Vaardigheid. ) Opleiding en training. ) = KWALIFICATIE Routine en ervaring. ) Ergonomische en omstandigheden. Bedrijfscultuur, (begeleiding ed.) Persoonlijke bereidheid en motivatie. Kengetallen en terugkoppeling. 7
8 HoTT-Doelstelling. HoTT metingen zijn een graadmeter van het prestatieniveau van de Onderhoudsorganisatie en helpen om die in staat te stellen haar servicegraad aan de productie of aan de klant op een afgesproken niveau te brengen en te houden. Door: 1. Het werkelijke prestatieniveau te meten, 2. Informatie te krijgen voor verbeteracties. 3. Het resultaat van verbeteracties te meten. 8
9 HoTT-Werkwijze. Willekeurige gekozen onderhoudsmonteurs worden gedurende hun hele werktijd waargenomen, Het is de bedoeling dat ze zich niet anders gedragen dan wanneer ze niet zouden worden waargenomen, daarom worden er geen namen van monteurs genoteerd, Er zijn codes voor alle soorten tijdbesteding, Elke minuut wordt per waargenomen monteur een waarneming gedaan en geregistreerd, Niet doorbetaalde pauze s blijven buiten beschouwing. Wel doorbetaald pauzeren, roken, handen wassen enz. wordt geregistreerd als Persoonlijke Verzorging. 9
10 Soorten tijdbesteding. 1. DP = Direct Productieve activiteiten, 2. IP = Indirect Productieve activiteiten, 3. OP = Onproductieve tijdbestedingen. (deels) Onvermijdbaar, In principe vermijdbaar door opdrachtgever, In principe vermijdbaar door aannemer. 10
11 DP Definitie: Door Direct Productieve activiteiten vindt het eigenlijke werk onmiddellijk merkbaar en zichtbaar voortgang. Enkele voorbeelden zijn: Controleren, meten en aftekenen, Demonteren en monteren, Lassen, Onderdelen poetsen en schoonmaken, Hoge druk spuiten, of spoelen, Isolatie verwijderen, of aanbrengen, Inspecties, (kijken, luisteren, voelen).enzovoorts. 11
12 IP Definitie: Het eigenlijke werk ligt stil tijdens Indirect Productieve activiteiten, maar die zijn nodig om het weer voortgang te kunnen laten vinden. Enkele voorbeelden zijn: Werkopdracht krijgen, bespreken en (later) inleveren, Werkvergunning regelen, of gereed melden, Gereedschappen, hulpmiddelen, materialen verzamelen, naar de werklocatie brengen en weer terug en opbergen, Reistijd (via de balie) naar de werklocatie en terug, Werkplek te plaatse inrichten en na afloop opruimen, Overleg, instructie, tekening / elektrisch schema lezen ed. Administratie, urenverantwoording, terugkoppeling ed. Monteurs die veiligheidswacht of brandwacht zijn. 12
13 OP Definitie: Bij Onproductieve tijdbestedingen is het eigenlijke werk gestopt en wordt de voortgang ervan op geen enkele wijze bevorderd. Enkele voorbeelden zijn: Wachten op allerlei zaken en om allerlei redenen, Alarm, of tijdelijke plaatselijke ontruiming, Algemene storing: geen elektriciteit, stoom, perslucht enz. Overbodige activiteiten, zoals: fouten herstellen, Oneigenlijk, niet tot de opdracht behorend werk, Persoonlijke Verzorging, (Pauzeren, Roken, Toilet enz.) Te laat komen, te vroeg / te lang pauzeren, te vroeg stoppen met werken, Kort verzuim, (bezoek aan arts, tandarts ed.) Algemene niet karweigerichte vergaderingen. 13
14 OP (deels) Onvermijdbaar. Alarm, of plaatselijke ontruiming, Persoonlijke Verzorging en reistijd daarvoor, Wachten op elkaar tijdens een meer- mans karwei, Wachten tijdens het hijsen, of horizontaal transport, Wachten in de rij bij de balie van productie, Kort verzuim wegens bezoek aan arts, tandarts ed. Algemene niet karwei gebonden vergaderingen. 14
15 OP In principe vermijdbaar. Wachten op gereedschappen of andere hulpmiddelen, Wachten op materialen of onderdelen, Wachten op werkopdracht, baas, werkvoorbereider enz., Wachten op een inspecteur of een monsternemer, Wachten op een productiemedewerker, Wachten op een veiligheidswacht of een brandwacht, Wachten op (of de werkplek bezet door) een andere firma, Oneigenlijk (niet tot de werkopdracht behorend) werk, Overbodig werk, herstellen van fouten en vergissingen, Te laat komen te vroeg stoppen, te vroeg / te lang pauzeren, Spelen, niets doen, kletsen ed. 15
16 Uitkomsten
17 Uitkomsten
18 Toelichting HoTT In 2010 werden 39 sets met resultaten ingeleverd. DP was gemiddeld 46%, IP was 42% en OP was 12% De 1 op 1 verhouding DP IP betekent gewoonlijk dat er veel relatief korte karweien zijn waargenomen. Direct Productief varieerde van 19% tot 77% Indirect Productief varieerde van 17% tot 74% Onproductief varieerde van 2% tot 23%. 18
19 Enkele aanbevelingen: Vermeld speciale hulpmiddelen en gereedschappen (die monteurs niet standaard meenemen) op de opdracht. Dat voorkomt wachten, extra reistijd en transport. Laat een even aantal monteurs karweien uitvoeren, bij een 3-mans karwei staat er gewoonlijk één te wachten! Zorg voor voldoende gereedschap, dat voorkomt extra geloop en op elkaar wachten als een andere monteur ze in gebruik heeft. Zorg tijdens de spitsuren voor extra medewerkers bij de balie van productie voor werkvergunningen. 19
20 Enkele aanbevelingen: Zorg voor continue bereikbaarheid van de monteurs met portofoons, om problemen direct te kunnen melden. Zorg bij multidisciplinaire karweien (waarbij meerdere disciplines of firma s betrokken zijn) voor één supervisor, die alle firma s of disciplines aanstuurt. Doe een beroep op de zelfdiscipline van de monteurs om zich te houden aan de afgesproken werk- en pauzetijden. Help en stimuleer medewerkers het roken af te leren, dat scheelt min. PV per dag! 20
21 HoTT-2011 Principe: Registreer alle activiteiten van willekeurig gekozen monteurs op willekeurige momenten. YDO Organisatieadviseurs Uitgangspunt: Als een monteur 20% van zijn tijd aan een bepaalde activiteit besteed, is de kans 1 op 5 dat hij daarmee bezig is. Dat principe wordt bij HoTT omgedraaid. 21
22 HoTT-2011 Tijd Tijd is is Geld Geld Er zijn 2 manieren van registreren: 1. Er wordt op willekeurige momenten enkele seconden gekeken wat een monteur op dat moment doet, en dat wordt geregistreerd. 2. Er wordt continu gekeken en na elke minuut per monteur geregistreerd wat hij / zij die minuut hoofdzakelijk heeft gedaan. Op deze wijze kunnen tot maximaal 8 monteurs tegelijk worden waargenomen. (Als ze zich niet te ver van elkaar bevinden) 22
23 Soorten DP - activiteiten Code Omschrijving Voorbeeld DIRECT PRODUCTIEF (Hands on Tools) MO MW Geplande en ongeplande activiteiten om de toegewezen taak gereed te krijgen. (on site) Geplande en ongeplande activiteiten om de toegewezen taak gereed te krijgen. (in de werkplaats) (De)monteren, Schoonmaken, Poetsen, Lassen, Hoge druk spuiten, Schilderen, Controleren, Inspecteren, Meten, Kenmerken, Afpersen, Verspanen, Triptesten, Kabels leggen, Doormeten,...enz. MZ Onvoorzien extra werk dat moet worden uitgevoerd. Activiteiten die niet tot de werkopdracht behoren, maar wel moeten gebeuren om de werkopdracht goed te kunnen uitvoeren. 23
24 Soorten IP - activiteiten MD MA MSW MSM MSG MSA MST MSB TD Operationele discussies. Geplande wachttijden. Oponthoud door het ontbrekend gereedschap. Oponthoud door het ontbrekend materiaal. Oponthoud door het ontbrekende vergunning. Oponthoud door operationele volgordelijkheid van gebeurtenissen. Oponthoud door reistijd van mens en materiaal. Oponthoud door operationele onderbreking. Verzamelen benodigde gegevens en registratie van resultaten, Werkopdracht en instructie krijgen / inleveren, overleggen over het werk, werk verdelen e.d. Wachten tot collega iets af heeft, of tijdens het hijsen, of tijdens het horizontaal transport. Geen gereedschap beschikbaar of aanwezig op de werkplek. Geen materiaal, of onderdelen e.d. beschikbaar of aanwezig op de werkplek. Geen of de verkeerde werkvergunning.. Werkpunt bezet door andere werkers of op brandwacht of andere discipline wachten. Reistijd van mensen en materialen of onderdelen naar de locatie en terug. Alarm, (gedeeltelijke) ontruiming, algemene storing ed. Administratie door de monteurs zoals terug koppelen, urenverantwoording, ed. SS Veiligheidsbijeenkomsten, Algemene bijeenkomsten die geen direct TM Vergaderingen die niet direct verband verband hebben met de werkopdracht waaraan houden met de uitvoering van het karwei, wordt gewerkt. DB Dagelijkse noodzakelijke bezigheden gerelateerd aan structuur van dienst, 24
25 Soorten OP - activiteiten ONPRODUCTIEF MX2 Werk eerder gereed dan gepland. Nader te specificeren door de waarnemer. MX3 Oponthoud door de leiding. Nader te specificeren door de waarnemer. MP Pauzes buiten de bestaande pauzetijden. (Onderbreking van het werk om persoonlijke redenen) Te laat komen, te vroeg stoppen, te vroeg of te lang pauzeren, kletsen, spelen, een omweg nemen. Fouten herstellen. 25
26 Tip Registreer OP activiteiten zo gedetailleerd mogelijk. Bijvoorbeeld in principe (deels) vermijdbare WACHTTIJDEN : 1 Wachten op gereedschap of andere hulpmiddelen, op producten, materialen, of onderdelen, op werk, op meerdere, op permissie om te mogen starten of door te gaan, 2 Op hun beurt bij de balie, chef van dienst, of de meetkamer, 3 Op de komst van een medewerker van de opdrachtgever of de productie, of van een inspecteur, een monsternemer, een brandof veiligheidswacht, of op een andere firma / discipline, 4 Op een collega bij de uitvoering van een (meer - mans) karwei, of wachten tijdens het hijsen of tijdens horizontaal transport, 5 Wachten omdat het werkpunt al is bezet door werkers van een andere firma of discipline. 6 Wachten om andere redenen, zoals op vrijgave van (een deel van de) fabriek, of wegens slecht weer, of vanwege algemene uitval van stroom, perslucht, stoom e.d. 7 Overbodig werk, zoals: fout herstellen, locatie zoeken, omlopen. Vermeld op wie er moet worden gewacht en de reden waarom. 26
27 Tip (vervolg) Registreer OP activiteiten zo gedetailleerd mogelijk. Ook niet-vermijdbare onproductieve tijdbestedingen, zoals: 8. Verplaatsing t.b.v. P.V, (van locatie naar kleedruimte/kantine v.v.) 9. Persoonlijke Verzorging. (betaalde koffiepauze, roken, toilet ed.) 10. Persoonlijke Verzorging in ruime zin. (niets doen, kletsen, spelen) 11. Te laat aanwezig, te vroeg of te lang pauzeren, te vroeg stoppen, 12. Oneigenlijk, niet tot het karwei of tot de opdracht behorend werk. 12. Algemene vergaderingen / bijeenkomsten die niet aan een bepaald karwei kunnen worden toegerekend. 13. Kort en lang verzuim, zoals bezoek (tand)arts, verlof e.d. 27
28 En nu de praktijk! 28
29 Jan Walravens Buro Walravens vof. Industrial Engineering Consultants 29
Agenda. Hands On Tools 2010. Introductie & aanleiding Benchmark HoTT 2008 Resultaten 2010 Vergelijk 2008 2010 Sharing best practices Conclusies
Hands On Tools 2010 Joost van den Brekel Ronald de Roos PDM www.pdm-group.com Ydo organisatie-adviseurs www.ydo.eu Agenda Introductie & aanleiding Benchmark HoTT 2008 Resultaten 2010 Vergelijk 2008 2010
Nadere informatieHands On Tools 2011. Kick-off Meeting 14 april 2011. Agenda
Hands On Tools 2011 Kick-off Meeting 14 april 2011 Agenda Introductie & aanleiding resultaten vorige benchmarks aanpak 2011 groepsgesprek aanpak o.l.v. coaches 14 april 2011 Kick-off Profion Benchmark
Nadere informatieProfion Hands on Tools Time project
Profion Hands on Tools Time project Een kosteneffectieve oplossing voor schaarste B. de Jong, R. de Roos, J.W.C. Walravens, J. van den Brekel De case for change In het industriële onderhoud wordt al een
Nadere informatieWerkvergunning Carbolim
Werkvergunning Werkvergunning Carbolim Algemeen Werkvergunningen worden aangemaakt voor alle werkzaamheden op Carbolim terrein waarbij bijzondere risico s en gevaren bestaan. Normale dagelijkse operationele
Nadere informatieMemo. 1. Wanneer LMRA
Memo Chemelot Operations Mijnweg 2, 6167 AC Geleen Postbus 600, 6160 MJ Geleen E-mail: andre.berg-van-den@dsm.com Telefoon: 046-4764395 / Fax: 046-4765477 Onderwerp Referentie Werkwijze LMRA Chemelot Operations
Nadere informatieSECTORAAL BEROEPSPROFIEL
SECTORAAL BEROEPSPROFIEL DEMONTEUR/MONTEUR Datum uitgave: november 2011 ASBL EDUCAM VZW Avenue J. Bordetlaan 164, Bruxelles 1140 Brussel T 02 778 63 30 F 02 779 11 32 Carrosserie: demonteur/monteur Situering
Nadere informatieOnderzoek elektratechnische installaties bij ondernemers
Onderzoek elektratechnische installaties bij ondernemers Inleiding Deze rapportage beschrijft de resultaten en conclusies van de uitgevoerde inspecties van de elektrotechnische installatie bij een groep
Nadere informatieInzicht in lastijden levert direct resultaat. Taco Dijk Ydo organisatie-adviseurs
Inzicht in lastijden levert direct resultaat Taco Dijk Ydo organisatie-adviseurs 24 november 2010 1 Kennismaking Wie van u doen echt aan lassen? Heeft 1 of meer lasapparaten in eigen bedrijf Wordt dagelijks
Nadere informatieKerntaak 1: Vervaardigt elektrotechnische (deel-)producten
Kerntaak 1: Vervaardigt elektrotechnische (deel-)producten Werkproces 1.1: Voorbereiden werkzaamheden De monteur verzamelt en leest relevante informatie (werkinstructies, tekeningen, schetsen, installatie-,
Nadere informatie5S: de vijf stappen nader uitgelegd
1. Stap 1 van 5S: de eerste stap: Selecteren Met geringe inspanning een aanzienlijke besparing De kracht van eenvoud wordt in bedrijven onderschat, je kunt je er twee zaken bij voorstellen: de vereenvoudiging
Nadere informatieFunctievergelijking. Liesbeth BV. Chef Monteur Gas en verwarming Vergelijking met functie Monteur Gas en Verwarming Printdatum 31-01-2014
Liesbeth BV Bedrijf Liesbeth BV Functie Chef Monteur Gas en verwarming Vergelijking met functie Monteur Gas en Verwarming Printdatum 31-01-2014 Functievergelijking Taken Kennis en vaardigheden Diploma's
Nadere informatieLEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT
LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT HOE LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT OP DE BOUWPLAATS KUNNEN VERHOGEN N i c k y S a r g e n t i n i Design & Construction Management Real Estate &
Nadere informatieNaam deelnemer: Allround meubelstoffeerder niveau 3 Crebonummer 93570
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Start van je niveau 3- opleiding Begeleiden van een collega Fauteuil met losse kussens Oorfauteuil met vaste stoffering Kuipfauteuil met vaste stoffering Productontwikkeling Gecapitonneerde
Nadere informatieMachinebouwer / Industriemechaniker in Nederland en Duitsland: grensoverschrijdende inzetbaarheid
Machinebouwer / Industriemechaniker in Nederland en Duitsland: grensoverschrijdende inzetbaarheid Overeenkomsten en verschillen tussen de kwalificaties Machinebouwer / Allround machinebouwer in Nederland
Nadere informatieBijlage Checklist werknemersvaardigheden
Bijlage Checklist werknemersvaardigheden Checklist werknemersvaardigheden 1. Werkmotivatie Definitie: Enthousiast aan een opdracht werken, je best doen om een opdracht goed te doen, extra werk doen. omschrijving
Nadere informatieArbocatalogus pkgv- industrie Valgevaar
Arbocatalogus pkgv- industrie Valgevaar Bijlage 3 Werkvergunning Aanvraag werkzaamheden (in te vullen door opdrachtgever) Locatie: Afdeling: Verzamelplaats: Omschrijving van het werk: Werkwijze: O monteren/demonteren
Nadere informatieHet uitdeuken van een carrosseriedeel
Afdeling Mobiliteit Uitstroom Carrosserie Specialisatie Schadeherstel Opdracht vmbo sh 03 Het uitdeuken van een carrosseriedeel 1. Stel je eens voor Je ouders zijn op vakantie. Na een avondje stappen met
Nadere informatieProgramma training: PI-503: Opleiding Industriële Ademlucht. Klant: Diverse
Programma training: PI-503: Opleiding Industriële Ademlucht Klant: Diverse Tijd Dag 1 08.30-08.45 Ontvangst cursisten op locatie 08.45-09.00 Inleiding van de opleiding, veiligheidinstructie, doelstelling
Nadere informatie-2- Noem voorbeelden van orde en netheid (good housekeeping). -2- Bij welke werkzaamheden kan een aanvullende werkvergunning nodig zijn?
-2- Bij welke werkzaamheden kan een aanvullende werkvergunning nodig zijn? -2- Noem voorbeelden van orde en netheid (good housekeeping). -2- Noem enkele gevaren op het werk. -2- Noem werkzaamheden of omstandigheden
Nadere informatieVragenlijst functiebeeld Vlakglas. Basisgegevens. Naam van de functie: Monteur Datum: 5 december 2006
Vragenlijst functiebeeld Vlakglas Basisgegevens Organisatie: Afdeling: Montage Naam van de functie: Monteur Datum: 5 december 2006 Plaats in de organisatie 1. Rapporteert aan of werkt onder leiding van:
Nadere informatieOperationeel technicus
Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en -afspraken en volgens wet- en regelgeving en interne richtlijnen, teneinde een bijdrage
Nadere informatieKerntaak 1: Vervaardigt onderdelen voor vliegtuigen en verricht reparaties en modificaties.
Kerntaak 1: Vervaardigt onderdelen voor vliegtuigen en verricht reparaties en modificaties. Werkproces 1.1: Voorbereiden eigen werkzaamheden. De samenbouwer leest na de ontvangen een werkopdracht van zijn
Nadere informatieELEKTRICITEIT. Wat is de gewenste situatie? Maatregelen. Sector Glastuinbouw
ELEKTRICITEIT Natte en ruwe omstandigheden kunnen de veiligheid bij het gebruik van elektriciteit nadelig beïnvloeden. Om de veiligheid zoveel mogelijk te waarborgen, moet het elektra aan de regels voldoen
Nadere informatieREFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA
Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE
Nadere informatieFormulier ontwikkelingsgericht beoordelen en begeleiden Eerste monteur elektrotechnische installaties woning en utiliteit, crebo 25332
Naam : Bedrijf: : ennummer: Begeleider van het bedrijf: Begeleider van de school: Noteer deze score geldt voor het niveau van de beginnend beroepsbeoefenaar. Toelichting : A B C De student is in staat
Nadere informatieKerntaak 1: Installeert technische installaties
Kerntaak 1: Installeert technische installaties Werkproces 1.1: Voorbereiden isolatie-/installatiewerkzaamheden De eerste monteur elektrotechnische installaties ontvangt de werkopdracht van de leidinggevende.
Nadere informatieToetstermen en taxonomiecodes
Toetstermen en taxonomiecodes Door middel van toetstermen is vastgelegd wat deelnemers moeten kennen en kunnen. Een toetsterm is bepalend voor de inhoud van de opleiding en de toetsing. Dit betekent dat
Nadere informatieMEDEWERKERS VRAGENLIJST BRANCHE-RIE TECHNISCHE GROOTHANDEL
1 Betrekken medewerkers bij de uitvoering van de RI&E. Medewerkers zijn een belangrijke bron van informatie over veiligheid en gezondheid op het werk. Zij hebben belang bij veilige en gezonde werkomstandigheden.
Nadere informatieHands On Tools Time. Mogelijkheden tot een efficiëntere stop. Jean Walstock Delivery Manager
Hands On Tools Time Mogelijkheden tot een efficiëntere stop Jean Walstock Delivery Manager TACON BV Wie zijn wij? Groeiende Nederlandse Organisatie Complete Professionele Dienstverlener Actief in de sectoren:
Nadere informatiewerkwijze LARA Engineering B.V.
werkwijze LARA Engineering B.V. 24 juni 2008 7-stappentraject Project Registratie Systeem (PRS) Engineering LogBoek (ELB) 7 Stappen Traject Het 7 stappentraject garandeert de best uitgestippelde route
Nadere informatieEN/OF ELEKTRICITEIT DIENT TE ONDERBREKEN, DAN WORDEN KLANTEN SCHRIFTELIJK VOORAF GEÏNFORMEERD
INTERN GEBRUIK Werkinstructie Servicenorm 6 INDIEN ENEXIS VOOR HET UITVOEREN VAN GEPLANDE WERKZAAMHEDEN DE COLLECTIEVE ENERGIE LEVERING (2 of meerdere aansluitingen) GAS EN/OF ELEKTRICITEIT DIENT TE ONDERBREKEN,
Nadere informatieBest Practice Site Werkvergunning
Pagina : 1 van 7 De bestaat uit een afloopschema plus toelichting. De nummers in de toelichting corresponderen met de nummers in het afloopschema. Pagina : 2 van 7 Afloopschema Pagina :3 van 7 Nr. stap
Nadere informatieFormulier ontwikkelingsgericht beoordelen en begeleiden Technicus elektrotechnische installaties woning en utiliteit, Niveau 4, crebo 25263
Naam student: Bedrijf: : ennummer: Begeleider van het bedrijf: Begeleider van de school: Noteer A, B, C deze score geldt voor het niveau van de beginnend beroepsbeoefenaar. Toelichting : A B C De student
Nadere informatieDe cruciale rol van cijfers voor Continu Verbeteren
KPMG Lean Six Sigma De cruciale rol van cijfers voor Continu Verbeteren Landelijk Congres V&J 18 Februari 2016 Wij zijn wij? http://www.linkedin.com/in/sajburgers https://nl.linkedin.com/in/markkopmels
Nadere informatieHet overbouwen van een portier
Afdeling Mobiliteit Uitstroom Carrosserie Specialisatie Schadeherstel Opdracht vmbo sh 02 Het overbouwen van een portier 1. Stel je eens voor Een docent op school heeft een aanrijding met de auto gehad.
Nadere informatieKennismaking met de inhoud van ISO 9001
Kennismaking met de inhoud van ISO 9001 Deze tekst is te gebruiken als eerste stap naar het toepassen van de standaard. Denk niet dat de standaard vraagt wat je denkt. Lees de standaard of doe navraag
Nadere informatieFormulier ontwikkelingsgericht beoordelen en begeleiden Technicus elektrotechnische installaties woning en utiliteit, crebo 25263
Naam student: Bedrijf: : ennummer: Begeleider van het bedrijf: Begeleider van de school: Noteer deze score geldt voor het niveau van de beginnend beroepsbeoefenaar. Toelichting : A B C De student is in
Nadere informatieEen dienst toevoegen/wijzigen
Een dienst toevoegen/wijzigen Een dienst (ook wel route genoemd) is een middel om zorg te kunnen inplannen. Een dienst bestaat uit een tijdsvenster (bijvoorbeeld elke maandag van 12:00-18:00uur) waarin
Nadere informatieBedrijfscase:Verbeteren onderhoudsprocessen bij NedTrain Operations
Bedrijfscase:Verbeteren onderhoudsprocessen bij NedTrain Operations normtijdstudie De Lint Organogram NS Organogram NedTrain 1 NedTrain in feiten en cijfers Aantal medewerkers: 3500 Omzet in Euro s in
Nadere informatieLeerplan/lessenserie Cultuur in de Spiegel:
kernteam Leerplan/lessenserie Cultuur in de Spiegel: Docent(en): Bestemd voor groep(en): Vak(ken)/vakgebied(en): Aantal leerlingen: Aantal weken/lessen Onderwerp Omschrijving Verantwoording keuze (Nr.
Nadere informatieProjectmanagement. Hoofdstuk 3 en 4 Het project van begin tot eind De planning. Roel Grit
Projectmanagement Hoofdstuk 3 en 4 Het project van begin tot eind De planning Roel Grit Hoofdstuk 3 Van begin tot eind 1. Project organiseren en uitvoeren 2. Projectvoorstel 3. Intakegesprek met de opdrachtgever
Nadere informatieHet demonteren en monteren van portierbekleding.
Afdeling Mobiliteit Uitstroom Carrosserie Specialisatie Schadeherstel Opdracht vmbo sh 01 Het demonteren en monteren van portierbekleding. 1. Stel je eens voor Je moeder heeft via internet een mooie tweedehands
Nadere informatieVakopleidingen. Breng puur vakmanschap in uw organisatie!
Vakopleidingen Breng puur vakmanschap in uw organisatie! 1 Vakopleidingen Succesvol zijn. Resultaat boeken. Kansen pakken. Met gekwalificeerde medewerkers die het beste uit zichzelf halen. Die in een veilige
Nadere informatieEfficiënte en Effectieve Uitvoering Het Resultaat van een Goede Voorbereiding
Efficiënte en Effectieve Uitvoering Het Resultaat van een Goede Voorbereiding Eric Commeren, Stork Technical Services Jan De Tremmerie, consultant Thema s 1. Efficiënte en effectieve uitvoering -> HoTT
Nadere informatieSECTORAAL BEROEPSPROFIEL
SECTORAAL BEROEPSPROFIEL BANDENMONTEUR PERSONENWAGENS EN LICHTE BEDRIJFSVOERTUIGEN (< 3,5 T) Datum uitgave: juni 2012 ASBL EDUCAM VZW Avenue J. Bordetlaan 164, Bruxelles 1140 Brussel T 02 778 63 30 F 02
Nadere informatieVerbeteren als dagelijks werk voor leidinggevenden
TWI - introductie Verbeteren als dagelijks werk voor leidinggevenden TWI Job Relations: verbeteren werkrelaties TWI Job Instruction: standaardiseren en borgen van taken TWI Job Methods: verbeteren van
Nadere informatieSLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP
SLIM WORKSHOP STORK LEAN IN MAINTENANCE WORKSHOP Agenda Stork Lean in Maintenance De stoommachine Evaluatie Doelstelling in een praktijksimulatie: kennismaken met lean principes, methoden en tools. toepassen
Nadere informatieRegioprofiel Noord-Holland Technisch Tekenaar Elektrotechniek, niveau 3 Werkvoorbereider Installatie Elektrotechniek, niveau 4
Regioprofiel Noord-Holland Technisch Tekenaar Elektrotechniek, niveau 3 Werkvoorbereider Installatie Elektrotechniek, niveau 4 16 januari 2013 Regioprofiel Op 31 mei 2012 hebben de MBO-instellingen, de
Nadere informatieBIJLAGE. bij UITVOERINGSVERORDENING (EU) /... VAN DE COMMISSIE
EUROPESE COMMISSIE Brussel, 1.12.2017 C(2017) 8755 final ANNEX 1 BIJLAGE bij UITVOERINGSVERORDENING (EU) /... VAN DE COMMISSIE tot vaststelling van de technische kenmerken voor de speciale module voor
Nadere informatieKerntaak 1: Voert interieur-, vloeren- en sanitaironderhoud uit
Kerntaak 1: Voert interieur-, vloeren- en sanitaironderhoud uit Werkproces 1.1: Werkzaamheden voorbereiden De reiniger in de voedselverwerkende industrie ontvangt de opdracht van zijn (operationeel) leidinggevende
Nadere informatieOntwikkelingsgericht meten en beoordelen Uitgangspunten en stroomschema digitale omgeving
Ontwikkelingsgericht meten en beoordelen Uitgangspunten en stroomschema digitale omgeving Uitgangspunten De student ontwikkelt in een praktijkomgeving zijn/haar vaardigheden, handelingen en gedrag aan
Nadere informatieFormulier Ontwikkelingsgerichte beoordeling
Formulier Ontwikkelingsgerichte beoordeling ---- 2 0 1 2-2 0 1 3 ---- Masterplan Eerste Monteur Werktuigkundige Installaties niveau 3, crebo 94282 Naam student: Bedrijf: : nummer: Praktijkbegeleider: -begeleider:
Nadere informatieSECTORAAL BEROEPSPROFIEL
SECTORAAL BEROEPSPROFIEL SPUITER Datum uitgave: november 2011 ASBL EDUCAM VZW Avenue J. Bordetlaan 164, Bruxelles 1140 Brussel T 02 778 63 30 F 02 779 11 32 Carrosserie: Spuiter Situering van het beroep
Nadere informatieSafety Regulations. Werkvergunningen
Pagina: 1 van 5 Eigenaar: SSE 1. Wijzigingen t.o.v. vorige versie Geen, eerste versie. 2. Toepassingsgebied Dit veiligheidsvoorschrift is van toepassing op alle werkzaamheden die binnen de inrichtingsgrenzen
Nadere informatieFormulier Ontwikkelingsgerichte beoordeling
Formulier Ontwikkelingsgerichte beoordeling ---- 2 0 1 2-2 0 1 3 ---- Masterplan Monteur Elektrotechnische Installaties niveau 2, crebo 94271 Naam student: Bedrijf: : nummer: Praktijkbegeleider: -begeleider:
Nadere informatieWerken in de techniek
08740 Arbeidsmarkt Assistent 05-06-2008 10:44 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 Werken in de techniek Arbeidsmarktgekwalificeerd Assistent Wat laat je zien? Je komt op tijd en houdt je aan afspraken Je assisteert
Nadere informatieBedrijvenregister Aan dit rapport kunnen geen rechten worden ontleend 1
Toelichting Hieronder treft u het totaaloverzicht van uw erkenningen aan. Uw erkenningsoverzicht Informatie opgehaald op: 07-06-2016 ICT-beheerder (25189) Erkend 07-08-2001 01 Behandelt en handelt incidentmeldingen
Nadere informatieMechatronici in Nederland en Duitsland: grensoverschrijdende inzetbaarheid
Mechatronici in Nederland en Duitsland: grensoverschrijdende inzetbaarheid Overeenkomsten en verschillen tussen de kwalificaties Monteur mechatronica / Monteur tester mechatronica / Mechatronicus in Nederland
Nadere informatieENQUÊTE PAUZETIJDEN VVT
ENQUÊTE PAUZETIJDEN VVT RAPPORTAGE November 2018 In de cao VVT 2018 2019 zijn afspraken gemaakt over de naleving van deze cao. Naast de instelling van een meldpunt behoudt de FNV het recht om onderzoek
Nadere informatieRapport dagelijks werk
Deel 4 - Planning 1. Rapport dagelijks werk ~ 70 ~ Rapport dagelijks werk Veel leerlingen laten zich telkens weer verrassen door het rapport dagelijks werk. Ik heb niets te doen, zeggen ze de ene week
Nadere informatieVoorbeelden van taken op de werkplek voor de ICT-medewerker. Kwalificatie: Medewerker beheer ICT
Voorbeelden van taken op de werkplek voor de ICT-medewerker Kwalificatie: Medewerker beheer ICT Kwalificatiedossier ICT-medewerker 2012-2013, 2013-2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Overzicht van het kwalificatiedossier
Nadere informatieFOCUS > ACTIE > FLOW WERKPLEKORGANISATIE. Een artikel van Ad van der Hulst. op basis van de Toyota techniek 5S
FOCUS > ACTIE > FLOW Een artikel van Ad van der Hulst WERKPLEKORGANISATIE op basis van de Toyota techniek 5S telefoon: 06 224 559 02 5S WERKPLEKORGANISATIE Deze Toyota methodiek geeft een logisch stappenplan
Nadere informatieKerntaak 1: Onderhoud en modificaties uitvoeren
Kerntaak 1: Onderhoud en modificaties uitvoeren Werkproces 1.1: Bereidt de onderhoud- of modificatiewerkzaamheden voor De monteur ontvangt zijn werkopdrachten van zijn direct leidinggevende. De monteur
Nadere informatieInstallatieverantwoordelijkheid NEN-3140
Installatieverantwoordelijkheid NEN-3140 Installatieverantwoordelijkheid / NEN-3140 Inhoud presentatie: 1. Wie is installatieverantwoordelijke 2. Aanwijzing installatieverantwoordelijke 3. Toelichting
Nadere informatieFormulier ontwikkelingsgericht beoordelen en begeleiden Technicus elektrotechnische industriële installaties en systemen, niveau 4, crebo 25262
Naam student: Bedrijf: : ennummer: Begeleider van het bedrijf: Begeleider van de school: Noteer A, B, C deze score geldt voor het niveau van de beginnend beroepsbeoefenaar. Toelichting : A B C De student
Nadere informatieBeoordelen Hoog Risico activiteiten. Uitvoeren Taak Risico Analyse
Beoordelen Hoog Risico activiteiten Een eerste bepaling of er sprake kan zijn van verhoogd risico, wordt gedaan door de Discipline Engineer, voor de Prioriteit 2 tot 6 werkorders. De Teamleider Bedrijfsvoering
Nadere informatieVGWM A WAY OF LIVING WERKVERGUNNINGEN. Standaards voor professionals, wees alert!
A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert! Werk veilig of werk niet Binnen de NAM wordt gewerkt met werkvergunningen. Hierin worden de afspraken vastgelegd die zijn gemaakt over de uitvoering
Nadere informatieBHV 10 TIPS VOOR DE BHV ER ALS DE BRANDWEER KOMT DE BEWONERS- HULPVERLENER. 1. Zorg voor herkenbaarheid van de BHV ers.
10 TIPS VOOR DE ER ALS DE BRANDWEER KOMT DE BEWONERS- HULPVERLENER Helpt de minderzelfredzame medebewoner vluchten. Is aanspreekpunt voor externe hulpdiensten. //////////////////////////////////////////
Nadere informatieKPT Verificatie & Validatie
KPT Verificatie & Validatie Opdrachtgever en opdrachtnemer samenbrengen 11 en 18 oktober 2016, De Meern KPT Verificatie en Validatie een praktijkvoorbeeld oktober 2016 1 Kwaliteitsregie Sluiskiltunnel
Nadere informatieKerntaak 1: Installeert technische installaties
Kerntaak 1: Installeert technische installaties Werkproces 1.1: Voorbereiden isolatie-/installatiewerkzaamheden De eerste monteur werktuigkundige installaties ontvangt de werkopdracht van de leidinggevende.
Nadere informatieNaam deelnemer: Allround houtskeletbouwer niveau 3 Crebonummer 94622
Competentie Competentiebeschrijving erntaak 1 Hout/plaatmateriaal bewerken met machines en gereedschappen Werkproces 1.1 Machinale werkzaamheden voorbereiden valuatiekaart van competenties - in te vullen
Nadere informatieVOLVO TRUCKS SERVICES
VOLVO TRUCKS SERVICES DRIE UNIEKE PAKKETTEN BESPAAR DIRECT SLIMMER VEILIGER EFFICIËNTER DE TOEKOMST Er is meer dan alleen uw truck op de weg. Het gaat ook om goede prestaties, een laag brandstofverbruik,
Nadere informatieDe 17 principes van lean working
De 17 principes van lean working Lean working kan samengevat worden in 17 basis principes. De totale aanpak is hieruit opgebouwd. Het kennen en beheersen van de principes is belangrijk voor de continu
Nadere informatieHandleiding CT1000. Deze CT1000 is geleverd door: Stand alone keypad access control
Handleiding CT1000 Deze CT1000 is geleverd door: Stand alone keypad access control Inhoudsopgaven Toebehoren CT 1000 CT 1000 introductie blz. 2 In gebruik name CT 1000 blz. 3 Programmeren van gebruikers
Nadere informatieSecundair volwassenenonderwijs STUDIEGEBIED MECHANICA-ELEKTRICITEIT
Secundair volwassenenonderwijs STUDIEGEBIED MECHANICA-ELEKTRICITEIT Opleiding Monteur Fotovoltaïsche Systemen BO ME 401 Versie {1.0} BVR Pagina 1 van 17 Inhoud 1 Opleiding... 3 1.1 Relatie opleiding referentiekader...
Nadere informatieJohan van Lenten Lasspecialist kemppi benelux B.V.
Johan van Lenten Lasspecialist kemppi benelux B.V. Feit of aanname Lasinformatie is niet altijd op feiten gebaseerd Vaak wordt lasinformatie niet gemeten, maar gebaseerd op gevoel en ervaring Beslissingen
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Elektrisch wikkelen. behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo
Keuzedeel mbo Elektrisch wikkelen behorend bij één of meerdere kwalificaties mbo Penvoerder: kenteq Ontwikkeld door: Kenteq, afdeling Kwalificatiestructuur Gelegitimeerd door: Paritaire commissie Kenteq
Nadere informatieWerkbeschrijving voor het plegen van onderhoud aan doelvoorstellingsinstallaties
Bijlage C Werkbeschrijving voor het plegen van onderhoud aan doelvoorstellingsinstallaties Behorende bij de overeenkomst wegens : Nieuwbouw twee 300 m schermenschietbanen op de Johannes Postkazerne te
Nadere informatieBijlage 17 Eindtermen KEV
Bijlage 17 Eindtermen KEV 1. Eindtermen module KEV document TenneT ten behoeve van VP, AVP, WV, OIV en IV 1.1 Inleiding Om een TenneT aanwijzing VP, AVP, WV, OIV en IV te krijgen is buiten een STIPEL en/of
Nadere informatiePlaats in de - Ressorteert onder de bedrijfsleider en wordt jaarlijks door hem
Afdeling: - Productie Functie: - LASEROPERATOR C IN PLOEGENDIENST (PLUS NIVEAU B EN A EN 1 E OPERATOR) Doel: - Het efficiënt produceren van producten door bedienen van lasersystemen voor snijden, lassen
Nadere informatieJaarplan PV elektriciteit
Schooljaar 2012-2013 Leerkracht(): Gert Vandersmiss Vak: PV elektriciteit Klass: 3BAUTOA15 Schooljaar: 2012-2013 Algeme gegevs Gebruikte handboek: Leerplannummer: LICAP... 2 Knismaking met vervanger Joerie
Nadere informatieWine te Meerman. Omgaan met schaarste. April 2012. Praktische oplossingen voor inzet en werving van personeel
Omgaan met schaarste Praktische oplossingen voor inzet en werving van personeel Wine te Meerman April 2012 Inhoud 1. Aanleiding: schaarse middelen 2. Slimme werving a. Interne werving personeel en vrijwilligers
Nadere informatieVolwassenenonderwijs MECHANICA-ELEKTRICITEIT
RLLL-RLLL-ADV-002bijl18 Volwassenenonderwijs MECHANICA-ELEKTRICITEIT Plaatser Modulaire opleiding BO ME 401 (Ontwerp) Versie {1.0} Ontwerp Pagina 1 van 12 Inhoud 1 Opleiding... 3 1.1 Relatie opleiding
Nadere informatieSSVV Opleidingengids TOETSMATRIJS THEORIE-EXAMEN: WERKEN ALS BUITENWACHT (MANGATWACHT) Algemeen (basisbegrippen) Wetgeving (Arbowet) Cesuur: 17
Toetsduur: 30 minuten Cesuur: 7 TOETSMATRIJS THEORIE-EXAMEN: WERKEN ALS BUITENWACHT (MANGATWACHT) Onderwerpen: Algemeen (basisbegrippen) Wetgeving (Arbowet) Code Onderwerpen Tax. Code Toetstermen: De kandidaat
Nadere informatieLEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING
LEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING Tijdens Tijdens elke elke BPV BPV periode periode werk werk je je aan aan 6 5.. 4 Minstens 3 kies je uit kies een je lijst uit met een bestaande lijst met bestaande doelen
Nadere informatieVoorbeeld. versie 2; 26 juni 2017 pagina 1 van 5. Registratienummer 0000H0. Naam opleidingsinstituut CBR
Registratienummer 0000H0 Naam opleidingsinstituut CBR Versienummer en datum Opleidingsplan Cursuscode, cursusnaam en type training U05-2 VCA Eendaags, regulier en in dagdelen (opgeknipt) Doel Het doel
Nadere informatieElektrotechnici in de industrie in Nederland en Duitsland: grensoverschrijdende inzetbaarheid
Elektrotechnici in de industrie in Nederland en Duitsland: grensoverschrijdende inzetbaarheid Overeenkomsten en verschillen tussen de kwalificaties Monteur / Eerste monteur & Technicus Elektrotechnische
Nadere informatieFortstraat 47 9700 Oudenaarde 055 30 94 49 www.hetcvo.be
KOETSWERKHERSTELLER Brochure: modulefiches Fortstraat 47 9700 Oudenaarde 055 30 94 49 www.hetcvo.be Module: Basis Elektriciteit (M ME C 100) Lestijden: 40 (10 TV + 30 PV) De inhoud van de module beoogt
Nadere informatieContextbeschrijving. Peter Versteeg
Contextbeschrijving Peter Versteeg Contextbeschrijving De Haagse Hogeschool Peter Versteeg Alphen aan den Rijn Oktober 2015 Ponsioen B.V. Voorwoord Dit rapport over mijn contextbeschrijving, heb ik geschreven
Nadere informatieRegistratie-eisen Aanvullend Openbaar Vervoer (AOV)
Registratie-eisen Aanvullend Openbaar Vervoer (AOV) Inhoudsopgave 1 Inleiding: Het product... 3 1.1 Administratieve organisatie... 3 1.2 Interne controle en functiescheiding... 4 2 Registratie-eisen...
Nadere informatieAbird Continu energie & verlichting
Abird Continu energie & verlichting Abird is georganiseerd naar specialisme Zo behouden we de kennis, daadkracht en flexibiliteit om u optimaal van dienst te zijn. We hechten waarde aan de specialistische
Nadere informatieRichtlijn Steigers en de praktische betekenis voor de keten. Peter Rijnbeek Voorzitter Commissie Namens BNL - Komat
Richtlijn Steigers en de praktische betekenis voor de keten Peter Rijnbeek Voorzitter Commissie Namens BNL - Komat Richtlijn Steigers Peter Rijnbeek voorzitter Richtlijn Steigers 2 Steigers trekken de
Nadere informatieAbird Continu lastechniek & gereedschap
Abird Continu lastechniek & gereedschap Abird is georganiseerd naar specialisme Zo behouden we de kennis, daadkracht en flexibiliteit om u optimaal van dienst te zijn. We hechten waarde aan de specialistische
Nadere informatieTrainingen die je in beweging brengen!
Trainingen die je in beweging brengen! Een training bij Caro van Roon brengt je in beweging. Dat levert je inzichten, ervaringen en kennis op over jezelf en de ander. Je leert vanuit je eigen persoonlijkheid
Nadere informatieCompetentiescan Klant exemplaar
Naam klant: Geboortedatum: Datum rapportage: Naam begeleider: Competentiescan Klant exemplaar Dit project wordt mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds www.werkeenzorgminder.nl Instructie invullen
Nadere informatieAbird is georganiseerd naar specialisme
Abird is georganiseerd naar specialisme Zo behouden we de kennis, daadkracht en flexibiliteit om u optimaal van dienst te zijn. We hechten waarde aan de specialistische kennis en kunde binnen onze afdelingen.
Nadere informatieISECOCARE ISECO voor genieten van lekker en gezond eten.
ISECOCARE ISECO voor genieten van lekker en gezond eten. Iseco, gekend om haar specia listische service op hoog niveau. Omwille van de veiligheid, betrouwbaarheid en duurzaamheid heeft alle apparatuur
Nadere informatieFeature checklist NeMO 5 Android
Feature checklist NeMO 5 Android PCA Mobile 2014 Feature Omschrijving Opmerkingen Algemene kenmerken Mobile Only NeMO5 voor Android is een Native Android Applicatie (app) Cloud Vereist geen lokale of gehoste
Nadere informatieBTW Code Conversie Legal Eagle Integratie Zonder Export versie 2.18.x naar 2.19.0. 2012 Sdu uitgevers
BTW Code Conversie Legal Eagle Integratie Zonder Export versie 2.18.x naar 2.19.0 2012 Sdu uitgevers BTW Code Conversie Legal Eagle Integratie Zonder Export Inhoudsopgave BTW Conversie Legal Eagle Integratie
Nadere informatieBPV werkboek. Technicus elektrotechnische industriële installaties en systemen niveau 4 BBL Crebonummer: BPV-werkboek 25262/versie sept.
BPV werkboek Technicus elektrotechnische industriële installaties en systemen niveau 4 BBL Crebonummer: 25262 Naam student: BPV-werkboek 25262/versie sept. 16 1 Inhoudsopgave 1 Algemeen...3 1.1 Begin en
Nadere informatie