Voorwoord. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 1 mei 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Voorwoord. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 1 mei 2013"

Transcriptie

1 JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Antwerpen 2012

2 Voorwoord Dit over hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Antwerpen is een verslag van de werkzaamheden en de nieuwe impulsen in 2012, maar ook van de consolidatie van de good practices uit de jaren ervoor. Het accent ligt dit jaar op hoofdstuk 4 profilering, met een stuk over de verdere evolutie van aanbodgericht naar behoeftegericht werken. Ik raad je aan om zeker dit vierde hoofdstuk te lezen. Wat het aanbod betreft, zit voor 2012 de grootste vernieuwing in de opstart van een open leercentrum voor onderwijs en de samenwerking met het OCMW Antwerpen. Graag wil ik de lezer van dit jaarrapport uitnodigen om contact op te nemen met mij, indien het lezen ervan vragen, bedenkingen of suggesties oproept. Ik wil bij deze gelegenheid ook nog alle medewerkers hulp- en dienstverlening die in 2012 hun steentje hebben bijgedragen, bedanken voor hun inzet. Ook de medewerkers van Justitie wil ik bedanken voor de fijne samenwerking. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 1 mei 2013

3 3 Inhoudstafel Voorwoord... 2 Inhoudstafel... 3 Lijst met afkortingen... 4 Inleiding... 5 Hoofdstuk 1: Situering van de gevangenis... 6 Hoofdstuk 2: Samenwerkingsmodellen en organisatievormen voor de uitbouw van een kwalitatief aanbod (strategie 3) PMD-werking Actoren betrokken bij de hulp- en dienstverlening...11 Hoofdstuk 3: uitbouw van een kwalitatief aanbod (strategie 1) Welzijn Gezondheid Onderwijs Tewerkstelling Sport Cultuur Conclusies en toekomstperspectieven...44 Hoofdstuk 4: profilering van het hulp- en dienstverleningsaanbod (strategie 2)...45 Hoofdstuk 5: verkrijgen vergroten van het draagvlak (strategie 4)...50 Hoofdstuk 6: een HRM- en Organisatieontwikkelingsbeleid (strategie 5)...51 Hoofdstuk 7: algemene conclusie...52

4 4 Lijst met afkortingen BM CAP CAW CBE CGG CVO CZL GGZ GOB GOS GPA HDV HRM JWA JWW NEC OC OLC OLO OO OVA PAV PBA PMD PSD PTSD SCW SIB TB TKO TOP VAPH VVBV VTE WVG ZvA beleidsmedewerker centraal aanmeldingspunt drugs centrum voor algemeen welzijnswerk centrum voor basiseducatie centrum geestelijke gezondheidszorg centrum voor volwassenenonderwijs centrum zelfstandig leren geestelijke gezondheidszorg gespecialiseerde opleidings-, begeleidings- en bemiddelingsdienst gedetineerdenopvolgsysteem gezamenlijk plan van aanpak hulp- en dienstverlening Human Resource Management justitieel welzijnswerk Antwerpen justitieel welzijnswerk normaal economisch circuit oriëntatiecursus open leercentrum Openluchtopvoeding vzw organisatieondersteuner Overleg Vlaamse Actoren project algemene vakken penitentiair bewakingsassistent planningsteam maatschappelijke dienstverlening psychosociale dienst posttraumatisch stresssyndroom sociaal cultureel werk Slachtoffer in Beeld trajectbegeleider tweede kansonderwijs Terug Op Pad Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap Vlaamse vereniging van behandelingscentra verslavingszorg voltijds equivalent welzijn, volksgezondheid en gezin Zomer van Antwerpen

5 5 Inleiding In 2002 ging in vijf gevangenissen in Vlaanderen de implementatie van het Vlaams strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden van start. Sinds 2008 is dit plan in werking in alle gevangenissen in Vlaanderen en Brussel. In 2009 heeft de Vlaamse Regering beslist om de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in een decreet te verankeren. De voorbereidingen rond dit decreet startten in 2010 en werden gefinaliseerd in De missie en de strategische doelstellingen van het strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden zijn integraal behouden en worden hierbij decretaal verankerd. De missie van de Vlaamse gemeenschap staat centraal bij de uitvoering van dit plan: De Vlaamse gemeenschap waarborgt het recht van alle gedetineerden en hun directe sociale omgeving op een integrale en kwaliteitsvolle hulp- en dienstverlening zodat ook zij zich harmonisch en volwaardig kunnen ontplooien in de samenleving. Deze missie vertaalt zich in 5 strategische doelstellingen: - Uitbouwen van een kwalitatief aanbod - Profileren van het hulp- en dienstverleningsaanbod - Ontwikkelen en implementeren van samenwerkingsmodellen en organisatievormen - Verkrijgen en vergroten van het draagvlak bij de actoren van de Vlaamse gemeenschap, bij de stakeholder Justitie en bij de samenleving - Ontwikkelen en implementeren van een HRM- en organisatieontwikkelingsbeleid De uitbouw van een kwaliteitsvolle hulp- en dienstverlening voor gedetineerden stoelt op een optimale samenwerking. Zowel op bovenlokaal niveau als in de lokale gevangenis zijn structuren uitgebouwd ter bevordering van de samenwerking tussen de verschillende Vlaamse partners en van de samenwerking met Justitie. Dit jaarverslag richt zich op de lokale ontwikkelingen op vlak van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Het rapport kwam tot stand i.s.m. de Vlaamse partners aanwezig in de gevangenis en werd gecoördineerd door de beleidsmedewerker. Ieder hoofdstuk stemt overeen met één van de 5 strategieën van het Vlaams strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. De volgorde is omwille van een logische opbouw van dit jaarverslag gewijzigd. Zo wordt eerst strategische doelstelling 3 beschreven en daarna resp. strategische doelstelling 1, 2, 4 en 5. Naast een omschrijving van de gerealiseerde initiatieven, wordt ook de samenwerking, wisselwerking en inspanningen van alle Vlaamse actoren om tot een kwaliteitsvolle hulp- en dienstverlening aan gedetineerden te komen uitgebreid toegelicht. Op basis van deze actuele situatie en de gemaakte reflecties worden tevens aandachtspunten voor de toekomst geformuleerd.

6 6 Hoofdstuk 1: Situering van de gevangenis De gevangenis van Antwerpen bestaat uit drie afdelingen: een mannenafdeling (340 plaatsen), een vrouwenafdeling (48 plaatsen) en vleugel F voor geïnterneerden (51 plaatsen); samen 439 plaatsen. Spijtig genoeg blijft één van de meest kenmerkende gegevens van de gevangenis van Antwerpen de blijvende overbevolking. Daar waar in 2012 de gemiddelde overbevolkingsgraad in België 23,7 % was, was die voor Antwerpen 64,4 %. Gemiddelde bevolking was 721,9 1 gedetineerden voor 439 plaatsen. De populatie mannelijke gedetineerden zakte in 2012 niet onder de 570. Het sociaal akkoord van justitie van juni 2008 bleef dan ook van kracht. We konden daardoor de theaterzaal niet gebruiken voor activiteiten en op de mannenafdeling geen nieuwe initiatieven nemen. Sinds de zomer 2012 is er voor het eerst ook op de vrouwenafdeling een enorme overbevolking. Er zijn geen beperkingen van activiteiten geweest. Maar de overbevolking heeft zeker zijn invloed gehad op de werkomstandigheden voor het personeel en dus ook voor de medewerkers van de Vlaamse gemeenschap. Een tweede belangrijk kenmerk voor de gevangenis van Antwerpen is het feit dat ze vooral beklaagden huisvest. Iets meer dan 70 % van de populatie is beklaagd, een dikke 15 % veroordeeld en ongeveer 13 % geïnterneerd. Dit heeft een grote invloed op de keuzes die we maken bij de organisatie van hulp- en dienstverlening: de verblijfsduur ligt gemiddeld tussen de drie en de zes maanden en gedetineerden kunnen van de ene dag op de andere vrijgaan. We leggen de focus van de hulp- en dienstverlening op de brug tussen binnen en buiten. Dit betekent o.a. dat gedetineerden die iets opstarten in de gevangenis, moeten weten waar ze terecht kunnen voor een eventueel vervolg in de vrije samenleving. In 2012 zijn de eerste plannen gemaakt voor een nieuwe gevangenis, ter vervanging van de Begijnenstraat. Daarbij is ook onze input gevraagd. De infrastructuur heeft immers een grote impact op de mogelijkheden en beperkingen van hulp- en dienstverlening: ligging van gespreks- en leslokalen, aanwezigheid van een grote sport- of polyvalente zaal, ligging en inrichting van de wandelingen, bureelruimtes, De verdere concretisering van de bouwplannen en de zoektocht naar een geschikte ligging zullen in 2013 verdergezet worden. Wanneer deze nieuwe gevangenis klaar zal zijn, is niet geweten. Daarnaast is ook de bouw van de nieuwe gevangenis in Beveren het vermelden waard. Deze zal in het voorjaar 2014 in gebruik genomen worden. We hopen dat de opening van deze nieuwe gevangenis betekent dat de overbevolking in Antwerpen structureel zal dalen en daardoor de mogelijkheden van hulp- en dienstverlening zullen vergroten. 1 In 2011 was de overbevolkingsgraad nationaal 20,2%, die van Antwerpen 60,3% met een gemiddelde dagpopulatie van 703,6 gedetineerden voor 439 plaatsen.

7 7 Hoofdstuk 2: Samenwerkingsmodellen en organisatievormen voor de uitbouw van een kwalitatief aanbod (strategie 3) Om een kwalitatief hulp- en dienstverleningsaanbod te realiseren in de gevangenissen vanuit de Vlaamse gemeenschap, is er nood aan het ontwikkelen en implementeren van samenwerkingsmodellen en organisatievormen. Hierbij is er aanhoudend aandacht voor de grootst mogelijke efficiëntie en effectiviteit van een integrale hulp- en dienstverlening. Er wordt tevens gestreefd de samenwerkings- en overlegstructuren zo transparant mogelijk te maken. 1. PMD-werking a) Organogram Jaarlijkse draagvlakbijeenkomst

8 8 b) Overlegorganen Werkgroepen In de gevangenis van Antwerpen is er per domein een werkgroep actief. De werkgroep onderwijs kwam in 2012 drie keer samen. De bijeenkomsten van de werkgroep stonden vooral in het teken van de verdere realisatie en opvolging van het opleidingsplan onderwijs aan gedetineerden. De werkgroep sport kwam in 2012 geen enkele keer samen. Er waren wel geregeld gesprekken met de aparte leden van de werkgroep waarbij een aantal zaken werden afgetoetst. Ook nam de sportfunctionaris deel aan een bijeenkomst van de werkgroep gezondheid omwille van het depri-sportproject (zie verder). De werkgroep scw kwam in 2012 drie keer samen. Hier werd het aanbod van De Rode Antraciet en van Vormingplus Antwerpen uitgewerkt, besproken en opgevolgd. De werkgroep arbeid kwam in 2012 drie keer samen. Hier werd de samenwerking met vzw De Ploeg opgevolgd. De werkgroep welzijn kwam in 2012 twee keer samen. Hier werd de verkenning van de samenwerking met verschillende welzijnsdiensten besproken en opgevolgd: OCMW, schuldhulpverlening, hulpverlening aan illegalen, De werkgroep gezondheid kwam in 2012 twee keer samen. Hier werd het aanbod van CGG VAGGA en het aanbod van het CAP drugs besproken en opgevolgd. Ook werd het streven naar een ruimer gezondheidsbeleid en naar een specifiek suïcidepreventiebeleid een eerste keer besproken. Naast de zes werkgroepen afgelijnd volgens de zes domeinen, bestonden er ook in 2012 nog dezelfde drie stuurgroepen als in 2011: de stuurgroep TOPcoaching, de stuurgroep VDAB en de stuurgroep gevangenisbib. Hier werd telkens de evolutie van het betreffende aanbod besproken met partners op een hoger (directie)niveau. De stuurgroep behoefteonderzoek die in 2011 werd opgericht, liep verder in Een vijfde stuurgroep werd opgericht, rond de opstart van het open leercentrum. Tenslotte is er in 2012 ook een aantal bijeenkomsten geweest met de sportmonitoren (PBA s) en met de PBA s van de gevangenisbib om de samenwerking op de werkvloer te bespreken.

9 9 Overleg Vlaamse Actoren (OVA) Het OVA bleef ook in 2012 het spilorgaan van de hulp- en dienstverlening van de gevangenis van Antwerpen. Vanuit elk domein was er iemand aanwezig. Tijdens de maandelijkse bijeenkomsten werd informatie uitgewisseld tussen de domeinverantwoordelijken. Wie is waarmee bezig? Waar liggen raakvlakken, knelpunten, inspiratiebronnen? Ook werden domein overstijgende werkpunten besproken. De uitwerking en organisatie van de jaarlijkse draagvlakvergadering en van de tweede HDV-teamnamiddag en de invulling van de vijf nieuwsbrieven waren belangrijke werkpunten van Er ging ook veel tijd naar de opvolging van het project behoefteonderzoek. De leden van het OVA met uitzondering van Tom Huys, sportfunctionaris: Dave (organisatieondersteuner), Gino (sportfunctionaris), Marty (onderwijscoördinator), Leen (organisatieondersteuner) Inge (beleidsmedewerker), Nora (CGG VAGGA), Sabine (teamverantwoordelijke JWA), Griet (VDAB-consulent) Jaarlijkse draagvlakbijeenkomst Ook in 2012 organiseerden we vanuit het OVA een grote bijeenkomst waar alle onze partners op uitgenodigd werden. Deelnemers konden kiezen uit 5 workshops. Er waren 75 aanwezigen. Ons opzet was geslaagd. Coördinatorenoverleg Dit overlegorgaan bestaat uit de coördinatoren van PSD, zorg en JWA, de beleidsmedewerker en het directielid van PSD/zorg. Het kwam in 2012 zes keer samen. De belangrijkste agendapunten waren de opvolging van wijzigingen in de teams en in het HDVlandschap, de organisatie van een aantal themanamiddagen en de organisatie van een PSD-zorg-JWA-teamdag. Samenwerking justitie De beleidsmedewerker zat ook in 2012 wekelijks op het voorrapport samen met directie en P.A. Daarnaast was er maandelijks een apart overleg tussen de beleidsmedewerker en het inrichtingshoofd. Tijdens dit overleg was er meer tijd dan tijdens een voorrapport om zaken in de diepte te bespreken, hetgeen zeker zinvol was.

10 10 c) Samenwerkingsovereenkomsten: evoluties in 2012 In 2012 is er geen nieuwe samenwerkingsovereenkomst tot stand gekomen. Drie overeenkomsten blijven ongewijzigd van kracht. Er is een bijkomend Plan van Aanpak in het kader van de samenwerkingsovereenkomst met vzw de8 gekomen en een nieuwe versie van GPA met CAW Metropool Samenwerkingsovereenkomst Openluchtopvoeding vzw gevangenis dienst gezondheidszorg gevangenissen Deze samenwerkingsovereenkomst kadert binnen het convenant tussen Openluchtopvoeding vzw en het Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap (VAPH). Ze is afgesloten om het kader van de samenwerking tussen vzw Openluchtopvoeding en de gevangenis te bepalen. Samenwerkingsovereenkomst consortium beleidsmedewerker gevangenisdirectie Deze samenwerkingsovereenkomst is in 2012 niet gewijzigd. Ze is de basis voor het consortium vol-ant om samenwerkingsovereenkomsten af te sluiten met de centra waar ze in of vanuit de gevangenis mee samenwerken. Er zijn geen bijkomende samenwerkingsovereenkomsten afgesloten in Afsprakennota stad Antwerpen beleidsmedewerker gevangenisdirectie De Rode Antraciet provincie Antwerpen i.k.v. het convenant m.b.t. de gevangenisbibliotheek De doelstellingen van deze afsprakennota worden opgevolgd in de stuurgroep gevangenisbib (zie verder) en jaarlijks beschreven in een apart jaarverslag. Samenwerkingsovereenkomst vzw de8 beleidsmedewerker gevangenisdirectie met halfjaarlijkse Plannen van Aanpak In 2011 is een nieuwe samenwerkingsovereenkomst afgesloten voor de periode In 2012 liep het Plan van Aanpak geldig van juli 2011 tot juni Daarnaast werd een nieuw Plan van Aanpak, geldig van juli 2012 tot 31 december 2013 ondertekend. Gezamenlijk Plan van Aanpak CAW Metropool beleidsmedewerker In 2012 werd het GPA op vraag van de minister van Welzijn voor een jaar verlengd, dus tot Reden hiervoor is dat 2013 een overgangsperiode zal zijn in het kader van het decreet HDV. De verdere uitwerking van het domein welzijn met o.a. de samenwerking met het OCMW, blijft de belangrijkste doelstelling.

11 11 2. Actoren betrokken bij de hulp- en dienstverlening a) Coördinatie Functie VTE Organisatie Standplaats Opmerking Beleidsmedewerker 1 Vlaamse overheid gevangenis Werkt 0,80 VTE departement WVG Organisatieondersteuner 1,75 CAW Metropool gevangenis Geen wijzigingen Trajectbegeleider 9,1 CAW Metropool JWA Geen wijzigingen Sociaal-cultureel werker / De Rode Antraciet DRA Geen verankering meer Sportfunctionaris 0,7 De Rode Antraciet gevangenis Vermindering van 0,2 VTE t.o.v (0,9 VTE) Onderwijscoördinator 1,5 Consortium vol-ant gevangenis Waarvan 0,50 VTE adm. ondersteuner Detentieconsulent 1 VDAB gevangenis Geen wijzigingen Beleidsmedewerker De beleidsmedewerker is een personeelslid van de Vlaamse overheid en is tewerk gesteld binnen de afdeling Welzijn en Samenleving van het departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin. De beleidsmedewerker leidt samen met de gevangenisdirectie en de verantwoordelijken van de verschillende hulp- en dienstverleningsorganisaties het geheel aan hulp- en dienstverlening in goede banen. Hij coördineert de hulp- en dienstverleningsinitiatieven in de gevangenis en zorgt ervoor dat de verschillende actoren samenwerken en hun werking plannen, bijsturen en op elkaar af te stemmen. De beleidsmedewerker vertegenwoordigt de Vlaamse overheid en de hulp- en dienstverleners bij de gevangenisdirectie en tracht in overleg het aanbod af te stemmen op de penitentiaire context en de noden van de doelgroep. De beleidsmedewerker was in 2012 volledig aanwezig en werkt nog steeds 4/5. Organisatieondersteuner De organisatieondersteuner is een medewerker van de dienst Justitieel Welzijnswerk (JWW) binnen het Centrum voor Algemeen Welzijnswerk (CAW). In samenwerking met de beleidsmedewerker zorgt hij ervoor dat de hulp- en dienstverleners hun werk goed kunnen doen. De organisatieondersteuner staat in voor de praktische organisatie van de hulp- en dienstverlening in de gevangenis zoals bekendmaking van activiteiten, het peilen naar verwachtingen van gedetineerden,. Daarnaast staat hij ook in voor het voorbereiden van nieuwe initiatieven in afstemming op de noden en behoeften van de doelgroep en het evalueren van het bestaande aanbod. In Antwerpen is er plaats voor twee organisatieondersteuners, goed voor 1,75 VTE. In 2012 draaiden de organisatieondersteuners, die in 2011 gestart zijn, op volle toeren.

12 12 Trajectbegeleider Ook de trajectbegeleiders zijn medewerkers van de dienst JWW binnen het CAW. Ze wijzen de gedetineerden de weg doorheen de waaier aan hulp- en dienstverlening tijdens en na de detentie en motiveren de gedetineerden om aan hun persoonlijke situatie te werken. Ze gaan na welke vragen, noden en behoeften de gedetineerden hebben. Ze informeren hen over het bestaande aanbod binnen de gevangenis, oriënteren hen en leiden hen naar het aanbod toe. Ze volgen het verloop van het hulp- en dienstverleningstraject en evalueren het. Bovendien kan de trajectbegeleider gedetineerden helpen bij het uitbouwen van hun reclassering. Bij dat alles werkt de trajectbegeleider nauw samen met de psychosociale dienst en met andere relevante diensten van de gevangenis. In 2012 is het team trajectbegeleiders stabiel gebleven (9,1 VTE). De laatste nieuwe trajectbegeleider is eind 2010 begonnen. Het belang van een stabiel team kan niet genoeg benadrukt worden. Onderwijscoördinator Vanuit het consortium volwassenenonderwijs is een onderwijscoördinator tewerkgesteld in de gevangenis. Hij heeft als taak hier een behoeftedekkend onderwijsaanbod uit te bouwen. Daartoe werkt hij nauw samen met de andere diensten en de directie in de gevangenis. Hij onderzoekt en verzamelt ook de opleidingsbehoeften van de gedetineerden, hij geeft informatie over het aanbod, hij onderhandelt met de centra over de uitbouw van een aanbod. Ook de ondersteuning van de leerkrachten behoort tot het takenpakket van de onderwijscoördinator. Daarnaast ondersteunt hij de gedetineerden bij hun zelfstudie, helpt hen bij hun vragen, geeft steun wanneer het moeilijker loopt. Ook kan de onderwijscoördinator een deel van de extra administratieve last op zich nemen: de rapportering aan de verschillende overheden, registratie van deelname, de zorg voor de logistiek, enz. In de gevangenis van Antwerpen is er plaats voor een voltijdse onderwijscoördinator en een halftijdse administratieve ondersteuner, samen de 'dienst onderwijs' van de gevangenis. Zij zijn werknemers van het consortium vol-ant. In 2012 zijn er geen wijzigingen in dit team gekomen. Wel is de administratieve ondersteuner van november 2011 tot april 2012 vervangen wegens bevallingsverlof. Eind 2012 heeft de Raad van Bestuur van vol-ant beslist om begin 2013 een voltijdse educatief medewerker aan te werven. Sportfunctionaris Parallel aan de werking van sportdiensten verbonden aan steden en gemeenten, streeft de sportfunctionaris van De Rode Antraciet ernaar om, in samenwerking met anderen, zoveel mogelijk gedetineerden in de gevangenis aan te zetten om gezond te bewegen of te sporten in kwaliteitsvolle omstandigheden. In samenwerking met diverse interne (sportpba's of sportmonitoren, ) en externe partners staat de sportfunctionaris in voor de uitbouw van een continu, duurzaam en kwaliteitsvol sportaanbod. Hij zet samenwerkingsverbanden op met externe sportorganisaties, werkt vernieuwde sportinitiatieven uit die inspelen op de behoeften van de gedetineerden, staat mee in voor het goede verloop van bijvoorbeeld sporttornooien en geeft advies bij de (her)inrichting van de sportinfrastructuur. In Antwerpen zijn er twee sportfunctionarissen. Eén sportfunctionaris werkt 0,30 VTE voor de mannenafdeling en de andere werkt 0,40 VTE voor de vrouwenafdeling en de annex. Dit is iets minder VTE dan in 2011 (0,9 VTE).

13 13 Sociaal-cultureel werker De sociaal-cultureel werker van De Rode Antraciet begeleidt in principe binnen de gevangenis de ontwikkeling van een evenwichtig en gediversifieerd sociaal cultureel aanbod. Binnen deze sociaal-culturele werking gaat speciale aandacht naar cursuswerk, sociaalartistieke projecten, bibliotheekwerking, enzovoort. In 2012 is er binnen De Rode Antraciet een heroriëntatie gebeurd. De sociaal-cultureel werkers werden niet langer verankerd aan een gevangenis. Ze werken meer projectmatig. Voor Antwerpen kwam er wel een nieuwe contactpersoon. De inzet in ondersteuning van de bibliotheekwerking is in 2012 ongewijzigd gebleven. Detentieconsulent VDAB De detentieconsulent van de VDAB biedt in de gevangenis dezelfde dienstverlening aan als buiten de gevangenis. Het gaat vooral over het geven van informatie en het voorbereiden van en het helpen bij het zoeken naar werk. Ook contact opnemen met vakbonden, RVA of hulpkas i.v.m. stempelgeld behoort tot zijn takenpakket. In Antwerpen is er plaats voor een voltijdse detentieconsulent van de VDAB. Er waren geen wijzigingen in 2012.

14 14 b) Andere samenwerkingspartners en hun medewerkers Verschillende organisaties verzorgen een aanbod in de gevangenis van Antwerpen. Vanuit deze organisaties waren er in 2012 tussen de 70 en 80 medewerkers actief in de gevangenis. Sommigen daarvan werkten voltijds in de gevangenis. Voor de meesten echter is de werking in de gevangenis één deel van hun job. We geven hier een overzicht van de organisaties per domein. Welzijn Justitieel Welzijnswerk Antwerpen (JWA), CAW Metropool Suggnomè TOPcoach, CAW Metropool Sociaal infopunt, stad Antwerpen Crefi De Tuimel Otwee, Openluchtopvoeding OCMW Antwerpen (nieuw) Gezondheid CGG VAGGA VVBV Onderwijs Dienst onderwijs, consortium vol-ant CVO Antwerpen Centrum Basiseducatie, Open School Antwerpen SCVO SIVO Huis van het Nederlands Antwerpen Tewerkstelling VDAB De Ploeg de8 Sport: De Rode Antraciet sportpba s individuele lesgevers tai chi, zumba, Cultuur openbare bibliotheek, stad Antwerpen De Rode Antraciet Vormingplus Antwerpen

15 15 3. Conclusies en toekomstperspectieven Het OVA is nog steeds de spilfiguur van de hulp- en dienstverlening in Antwerpen. We werken aan een gezamenlijk project waarbij we actief linken leggen naar elkaar en elkaars aanbod. We werken hierbij aanvullend en elkaar versterkend. In 2012 bleven de werkgroepen per domein bestaan. Vanuit verschillende kanten kwam echter een signaal dat een werkgroep per domein misschien niet (meer) adequaat is. De werkgroep sport kwam in 2012 niet samen. De werkgroep arbeid enkel rond de samenwerking met vzw De Ploeg. Op de werkgroep gezondheid zit de domeinverantwoordelijke welzijn, omwille van de linken tussen welzijn en gezondheid. De sportfunctionaris sloot aan bij de werkgroep gezondheid omwille van het depri-sportproject (zie verder). Zijn die aparte werkgroepen per domein nog wenselijk? Dit alles krijgt nog een extra impuls door de decretale verankering die er begin 2013 zit aan te komen en waarvan de voorbereidingen in 2012 plaatsvonden. We moeten in 2013 een beleidsteam en een coördinatieteam oprichten. Het beleidsteam moet een hulp- en dienstverleningsplan opstellen met doelstellingen en acties voor Dit betekent dat het organogram zoals het in dit jaarverslag wordt voorgesteld, herbekeken zal worden. Hoe verhoudt zich het bestaande OVA t.o.v. de op te richten organen beleidsteam en coördinatieteam? Zullen de werkgroepen per domein behouden blijven? Dit zijn vragen die we samen moeten oplossen.

16 16 Hoofdstuk 3: uitbouw van een kwalitatief aanbod (strategie 1) Binnen dit derde hoofdstuk wordt een omschrijving gegeven van het hulp- en dienstverleningsaanbod in de gevangenis van Antwerpen. Per beleidsdomein worden de belangrijkste realisaties van het afgelopen werkjaar benoemd en de structurele werkpunten en aanbevelingen omschreven. Hieronder een overzicht van het aanbod per domein. In het kader van de verdere uitbouw van een kwalitatief en integraal aanbod namen we in 2011 het initiatief voor de uitwerking van een wetenschappelijk onderbouwd behoefteonderzoek, i.s.m. de VUB. Bedoeling hiervan is om informatie te verzamelen op basis waarvan we ons aanbod kunnen evalueren en bijsturen. We moeten behoeftegericht werken, maar waar liggen die behoeften? De bevraging van gedetineerden vond plaats in oktober De verwerking van de resultaten wordt neergeschreven in een onderzoeksrapport en eind 2013 gepresenteerd op een colloquium. Welzijn Trajectbegeleiding Slachtoffer-daderbemiddeling TOPcoaching Sociaal infopunt Begeleide kinderbezoeken Begeleiding gedetineerden met een handicap Aanbod van het OCMW (nieuw) Gezondheid Geestelijke gezondheidszorg Centraal aanmeldingspunt drugs (CAP) Preventief gezondheidsbeleid gezondheidspromotie (nieuw) Onderwijs Nederlands voor anderstaligen Open leercentrum: bedrijfsbeheer, computerles, Engels, Frans, wiskunde (nieuw) Handverzorging Studiebegeleiding en begeleiding individuele leervragen Alfabetisering Tewerkstelling VDAB-kantoor VDAB-cursussen oriëntatie Begeleiding door De Ploeg Begeleiding door team Werk van vzw de8 Sport Fitness Buitensport: conditietraining, voetbal, volleybal, start to run, Zumba Yoga, tai chi, ochtendgymnastiek Cultuur Bibliotheek Cursussen van De Rode Antraciet Workshops van Vormingplus Antwerpen

17 17 1. Welzijn Onder het domein welzijn valt volgend aanbod: trajectbegeleiding (JWA, CAW Metropool), slachtoffer-daderbemiddeling (Suggnomè), TOPcoaching (CAW Metropool), sociaal infopunt (stad Antwerpen), de begeleiding van de kinderbezoeken door Crefi en De Tuimel en het aanbod van Otwee (Openluchtopvoeding). Ook de recente samenwerking met het OCMW wordt hieronder beschreven. a) Trajectbegeleiding door Justitieel Welzijnswerk Antwerpen (CAW Metropool) Wat? JWA voorziet een proactief onthaal voor alle beklaagden, binnen de 24 uur na binnenkomst. De gedetineerde krijgt informatie over het verdere justitiële verloop en over het aanwezige aanbod aan hulp- en dienstverlening. Zijn directe noden worden bekeken. JWA geeft crisishulpverlening, informatie en advies, doet aan vraagverheldering, biedt sociaal administratieve hulp en praktische dienstverlening, belangenbehartiging en zorgt voor toeleiding en doorverwijzing. De trajectbegeleider kijkt samen met de cliënt ook naar noden bij de naastbestaanden. Indien aangewezen neemt de trajectbegeleider contact op met de familie en/of de directe sociale omgeving. Het hulpverleningsaanbod aan naastbestaanden van gedetineerden die verschijnen voor het Hof van Assisen blijft een deel van de opdracht. Al van bij het eerste gesprek wordt niet alleen de nodige aandacht besteed aan het verloop van de detentie, maar ook aan het einde hiervan. Nuttige informatie wordt meegegeven en de overdracht naar hulp- en dienstverlening na detentie wordt begeleid. JWA staat verder ook in voor de uitwerking van reclassering bij veroordeelden en werkt vanuit de herstelgerichte gedachte. Ze heeft een belangrijke sensibilisatie- en signaleringsfunctie. Dit aanbod is in 2012 inhoudelijk niet gewijzigd. Trajectbegeleiding in cijfers 2019 onthaalgesprekken van beklaagden 45 beklaagden weigerden het aangeboden onthaalgesprek 3994 opvolggesprekken in de gevangenis 154 gesprekken op het kantoor van JWA 25 huisbezoeken of elders 224 gesprekken met een medegedetineerde als tolk Er zijn geen exacte cijfers over de contacten met de naastbestaanden omdat deze geregistreerd zijn in het gedetineerdenopvolgsysteem (GOS) onder contacten met derden. Hierin zitten ook al de contacten met andere diensten. Omdat het toch belangrijk is om goed zicht te hebben op deze contacten met naastbestaanden, worden deze contacten in 2013 door de trajectbegeleiders apart in kaart gebracht.

18 18 Vaststellingen, knelpunten, uitdagingen De grote instroom van beklaagden zorgt voor een enorme caseload voor de trajectbegeleiders. Toch werd de keuze om alle beklaagden proactief te onthalen in 2012 bevestigd. Het heeft als grote voordeel dat gedetineerden die moeilijk bereikt worden, voornamelijk de zwakkere gedetineerden, nu ook gezien worden. Er gaat een sterke preventieve werking van uit. Ongeveer de helft van de inkomende gedetineerden komt bovendien voor het eerst in de gevangenis terecht en is de dag na binnenkomst vaak nog in crisis. Crisisopvang is dan ook heel belangrijk. Idealiter gebeurt er een tweede proactief gesprek na de eerste raadkamer. Zo kan de informatie die tijdens een eerste onthaalgesprek vaak niet opgenomen wordt door de beklaagde, herhaald worden. Er kan actiever gekeken worden naar de hulp- en dienstverlening tijdens en na detentie. De case-load maakt dit echter niet mogelijk. Gedetineerden die zelf een tweede gesprek aanvragen of gedetineerden die door de trajectbegeleider als heel zwak ervaren worden, worden opnieuw gezien. Een groot knelpunt is woonst/opvang na detentie. Gedetineerden die vóór detentie dakloos waren, kennen vaak (niet altijd) de weg naar de opvangmogelijkheden binnen stad Antwerpen. Voor degenen die echter hun woonst door of tijdens de detentie verloren, is er een groot probleem. Opvangplaatsen zijn beperkt. Bovendien gebeurt de vrijlating meestal rond 17 uur, een uur waarop hulp- en dienstverlening in de samenleving vaak gesloten is. Dit knelpunt overstijgt de werking in de gevangenis. Toch blijven we dit signaleren via het CAW dat samen met het OCMW van Antwerpen de problematiek van dak- en thuislozen ter harte neemt. De uitbouw van een dispatchdienst die ook buiten de kantooruren bereikbaar is, kadert hier in. Het blijft moeilijk werken met mensen in een precaire verblijfssituatie. Hun vooruitzichten zijn vaak beperkt. Het is opvallend dat binnen de doelgroep illegalen heel wat gedetineerden niet openstaan voor samenwerking met de hulpverlening en dat ze terugvallen op een eigen circuit. Vanuit JWA is in 2012 actief verkend hoe toch met deze doelgroep zinvol gewerkt kan worden. Contacten zijn gelegd met de gespecialiseerde hulpverlening om te zien of en hoe er nauwer samengewerkt kan worden. Ook de schuldenproblematiek staat hoog op de agenda. Veel gedetineerden hebben schulden en deze schulden vergroten vaak nog door detentie. Er is in 2012 een eerste verkenning gebeurd met de dienst schuldbemiddeling van het CAW en met die van het OCMW om te zien of en hoe er nauwer samengewerkt kan worden.

19 19 b) Slachtoffer-daderbemiddeling (vzw Suggnomè) Wat? Communicatie tussen dader en slachtoffer met de hulp van een neutrale bemiddelaar. In eerste instantie spreekt de bemiddelaar met de partijen apart, dus zonder rechtstreeks contact tussen slachtoffer en dader. Indien beide partijen dit wensen, wordt een gezamenlijk gesprek georganiseerd. Dit wordt altijd grondig voorbereid. Indien mogelijk en wenselijk worden steunfiguren op emotioneel en juridisch vlak betrokken bij de bemiddeling. Een overeenkomst kan worden opgemaakt en worden toegevoegd aan het gerechtelijk dossier. Het is een instrument voor partijen om actiever te participeren aan de gerechtelijke procedure. Bemiddeling is vrijwillig en vertrouwelijk. Het initiatief kan genomen worden door dader of slachtoffer of door iemand uit de directe omgeving van één van beide partijen. De meeste bemiddelingen waarbij een gedetineerde dader betrokken is, komen er op vraag van de dader zelf of via een doorverwijzer van diensten uit de gevangenis (JWA, PSD, ). Initiatieven van slachtofferkant zijn er veel minder. Wat uniek is in dit aanbod, is het feit dat de bemiddeling kan opstarten voor, tijdens of na detentie en dat de bemiddelaar een constante blijft. De bemiddelingsdienst realiseert dus de brug tussen binnen en buiten de muren van de gevangenis maximaal. Het is dan ook bijzonder positief dat Justitieel Welzijnswerk er in slaagt om in het korte tijdsbestek van hun onthaalgesprek voldoende informatie over te brengen over slachtoffer daderbemiddeling. Dit maakt mogelijk dat verdachten in een vroeg stadium na het misdrijf kunnen beslissen om actief iets te ondernemen rond herstel ten aanzien van het slachtoffer. Als één van de partijen verkiest om te wachten tot een later moment in de procedure, bijvoorbeeld tot na de zitting van de rechtbank, dan kunnen partijen bij dezelfde dienst terecht. Elke aanvraag wordt eerst voorgelegd aan de onderzoeksrechter met de vraag of het aanbod van bemiddeling zou kunnen interfereren met het gerechtelijk onderzoek. Desgevallend wacht de bemiddelaar met het aanbod aan beide partijen tot het gerechtelijk onderzoek is afgesloten. Dit komt regelmatig voor. Het gebeurt dan ook dat de verdachte al terug vrij is op het moment dat het bemiddelingsaanbod effectief verstuurd wordt naar de andere partij. Voor de bemiddeling is dat geen bezwaar. De bemiddelaars zien de partijen waar het mogelijk en wenselijk is: in de gevangenis, thuis, op de bemiddelingsdienst of elders. Dit aanbod is in 2012 inhoudelijk niet gewijzigd. Bemiddeling in cijfers In 2012 ontving de bemiddelingsdienst Antwerpen 127 aanvragen tot bemiddeling van gedetineerde verdachten in 119 gerechtelijke dossiers. Dit is veel in vergelijking met andere gevangenissen. Justitieel Welzijnswerk Antwerpen zorgt voor 73% van alle verwijzingen naar de bemiddelingsdienst Antwerpen, PSD voor 7%, advocaten voor 7% en slachtofferhulp voor 4%. In 2012 resulteerden de aanvragen uiteindelijk tot 50 effectieve bemiddelingsdossiers. In twee dossiers vond een ontmoeting plaats tussen dader en slachtoffer in de gevangenis van Antwerpen. Deze ontmoetingen worden inhoudelijk voorbereid door de bemiddelaar. De directie zorgt voor een aangepaste omkadering van het gesprek zodat het kan doorgaan op

20 20 een menselijke en veilige manier: in een aangepast lokaal, koffie en thee ter verwelkoming en met een menselijk onthaal van de slachtoffers die vaak voor het eerst met een gevangeniscontext geconfronteerd worden. Het effect van dergelijk gesprek reikt verder dan de betrokken partijen zelf. De hele omkadering kan een hefboom zijn tot gesprek over herstel met diverse betrokkenen in de gevangenis enerzijds en met de context van het slachtoffer anderzijds. Vaststellingen, knelpunten, uitdagingen Herstelgericht werken in een gevangenis is meer dan enkel bemiddeling mogelijk maken voor gedetineerden en één keer per jaar de cursus Slachtoffer in Beeld organiseren (zie verder domein scw). We worden echter geconfronteerd met volgende beperkingen: het sociaal akkoord, waardoor we op de mannenafdeling geen extra initiatieven kunnen nemen, de caseload van trajectbegeleiders, waardoor deze weinig tijd hebben om herstelgerichte begeleidingen te kunnen doen, de grote doelgroep beklaagden, die kort in de gevangenis verblijven en die nog voor de rechter moeten verschijnen. Het is belangrijk om te blijven inzetten op de uitdaging om creatief met de mogelijkheden om te gaan. Vzw Suggnomè is in elk geval vragende partij om hier samen met partners een werkgroep rond op te starten om dit concreter uit te werken in 2013.

21 21 c) TOPcoaching (CAW Metropool) Wat? TOPcoaching is een intensieve netwerkgerichte ondersteuning van gedetineerden tussen de 18 en 25 jaar die opstart tijdens de detentie, maar vooral plaatsvindt na detentie. Het is een vorm van coaching op alle levensdomeinen waar de jongere hulp wil. Inhoudelijk waren er in 2012 weinig veranderingen aan het aanbod van TOPcoaching. Op gebied van netwerking rond de levensdomeinen zijn er wel uitbreidingen. Zo is er via De Rode Antraciet een samenwerking opgestart tussen de TOPcoaches en Buurtsport. Daarnaast werken de TOPcoaches nu met DIGGITT. Dit is een registratiesysteem waar officiële cijfers uit gehaald kunnen worden. Dit programma is gekoppeld aan een recidivemonitor. Na de start zijn er nog verschillende aanpassingen gebeurd, waardoor we voor 2012 nog niet 100% kunnen terugvallen op deze cijfers. Vanuit vzw de8 werd de halftijdse detachering van een medewerker van het team Werk van de8 naar het team TOPcoaching verlengd voor Deze medewerker ondersteunt de TOPcoaches op het levensdomein tewerkstelling. Omwille van ziekte heeft deze medewerker pas op 1 augustus zijn werk hervat. Meer hierover vind je bij het domein tewerksteling. TOPcoaching in cijfers In 2012 waren er 53 actieve dossiers. Drie dossiers stonden on hold. Dit zijn dossiers waar in 2012 niet actief in gewerkt werd, maar die elk moment terug geactiveerd kunnen worden. Er zijn in totaal 54 aanmeldingen gebeurd. 25 aanmeldingen zijn niet weerhouden. Eén aanmelding stond nog open op 31 december aangemelde dossiers zijn opgenomen. Aanmeldingen Niet weerhouden Opgestart Intake lopende in Redenen voor niet weerhouden zijn: de jongere komt volgens de criteria niet in aanmerking (11) de jongere heeft geen hulpvraag of te weinig motivatie (9) combinatie van twee bovenstaande redenen (4) één jongere omwille van een tijdelijke aanmeldingsstop en de jongere was bij het opheffen van de stop al terug vrij (1) 35 dossiers werden afgesloten in Het registratiesysteem DIGGIT werd in 2012 nog verder verfijnd zodat de reden waarom dossiers worden afgesloten, genuanceerder zijn.

22 22 Stopzetting dossiers in Doelstellingen bereikt 14 Geen contact meer, negatief 7 Niet gemotiveerd 5 Doelstellingen gedeeltelijk bereikt, positief 3 Doelstellingen gedeeltelijk bereikt, negatief 2 Te zware problematiek 2 Overplaatsing andere gevangenis 1 Overleden 1 Hieronder geven we een overzicht van de levensdomeinen waarrond de jongeren wilden werken. Zij gaven dit zelf aan tijdens het eerste gesprek of tijdens een volgend gesprek. Levensdomeinen Financiële situatie 29 Justitie 28 Werk 28 Administratie 26 Vrije tijd 24 Huisvesting 23 Schulden 20 Vrienden 12 Geestelijke gezondheidszorg 9 Druggebruik 7 Psychiatrische gezondheidszorg 6 Alcoholgebruik 3 Fysieke agressie 3 Verbale agressie 3 We kunnen voor 2012 nog geen juiste cijfers geven van de evolutie op deze verschillende levensdomeinen. De eerste vaststellingen geven wel aan dat er een verhoging is van het aantal levensdomeinen, waarrond effectief wordt gewerkt.

23 23 d) Sociaal infopunt (stad Antwerpen) Wat? Het aanbod van het sociaal infopunt in de gevangenis van Antwerpen is ook in 2012 inhoudelijk niet gewijzigd. Het blijft in principe hetzelfde aanbod als buiten de gevangenis in de verschillende districtshuizen. De medewerkers van het sociaal infopunt zijn elke maandagvoormiddag in beurtrol aanwezig in de gevangenis. De thema s die aan bod kwamen in 2012 zijn vergelijkbaar met de voorgaande jaren. De meeste vragen zijn gerelateerd aan de loketwerking in de districtshuizen (problemen met identiteitsdocumenten of verblijfsvergunningen, inschrijvingen na ambtelijke schrapping of adreswijziging, ). Verder waren er ook heel wat andere 'sociale' vragen: omgaan met de gezinssituatie, omgaan met de financiële situatie (inkomen, uitkering, schulden, ), omgaan met een verslaving, omgaan met de professionele situatie, Hoe helpt het sociaal infopunt de gedetineerden verder? Voor een groot deel konden ze de gedetineerden zelf van een antwoord dienen, maar vaak werd ook doorverwezen. Ofwel werd doorverwezen naar een andere dienst in de gevangenis, ofwel gaven ze informatie en contactgegevens mee voor na detentie, al dan niet met een stappenplan voor de complexe hulpvragen. Ook werd regelmatig informatie gegeven over waar de familie van de gedetineerde terecht kan. Sociaal infopunt in cijfers In totaal hield het sociaal infopunt in permanentiemomenten op maandagvoormiddag. Zij hadden 204 klanten, waarvan: klanten zelf een rapportbriefje naar het SIP stuurden - 50 klanten werden doorverwezen naar het SIP 81 klanten werden voor een tweede gesprek uitgenodigd door de medewerkers van het SIP. 54 klanten kregen nog een antwoordbriefje, als het een eenvoudig antwoord betrof. In totaal zou men dus kunnen spreken van 339 ( ) klantencontacten. Dit is een opmerkelijke stijging t.o.v. de vorige jaren: 202 klantencontacten in 2010 en 209 in Vaststellingen, knelpunten, uitdagingen In 134 gevallen konden de gedetineerden die men wilde spreken, niet gezien worden. Redenen hiervoor zijn enerzijds de objectieve onmogelijkheid van de gedetineerde om te komen (transfer, paleis, ). Een andere reden zijn de stremmingen eigen aan de gevangenis van Antwerpen (interventies, appèl, etensbedeling, ). Een derde groep komt niet opdagen om een voor het SIP onbekende reden. Het is niet juist om te zeggen dat deze allen weigeren te komen. Zo horen de medewerkers soms achteraf dat personeel de gedetineerde uit cel ging halen met de boodschap dat ze naar de VDAB moesten. Aangezien het sociaal infopunt het bureel deelt met de VDAB-consulent, is deze verwarring begrijpelijk en moeilijk op te lossen. Toch zien we dit als een werkpunt voor 2013.

24 24 e) Kinderbezoek Wat? Drie keer per maand worden begeleide kinderbezoeken georganiseerd. De begeleiding gebeurt door De Tuimel of door Crefi. De relatie tussen ouder en kind staat hierbij centraal. In 2012 werd de nieuwe bezoekzaal in de gevangenis in gebruik genomen. Vanaf juni konden ook de kinderbezoeken hier doorgaan. In de vorige ruimte werd er vooral in groep geknutseld en gespeeld onder begeleiding van de animatoren van Crefi en De Tuimel. De nieuwe ruimte vroeg om een ander concept. Elk gezin heeft nu een eigen tafel. De animatoren voorzien knutselactiviteiten, puzzels en gezelschapsspelen. Doordat elke familie nu zijn eigen plekje heeft, is er meer gezinsinteractie. Elk kinderbezoek wordt er een speelhoek gemaakt waar de ouders met de peuters en kleuters met aangepast speelgoed kunnen spelen. Kinderbezoek in cijfers In 2012 werden 36 kinderbezoeken georganiseerd. 480 gedetineerden en 872 kinderen kwamen naar deze bezoeken. Over hoeveel verschillende gedetineerden en kinderen het gaat, hebben we geen cijfers. We weten wel dat 266 gedetineerden in 2012 kinderbezoek gevraagd hebben, waarvan er 41 geweigerd werden. Gemiddeld waren er 52 actieve dossiers, dit wil zeggen dossiers waar een goedkeuring van directie was en waarvan de gedetineerde aanvraag kan doen voor een concreet kinderbezoek.

25 25 f) Otwee (Openluchtopvoeding vzw) Wat? 2012 was het eerste volledige werkjaar voor Otwee. De start was op 1 juni De opdracht bleef ongewijzigd: Gedetineerden (meestal geïnterneerden) met een handicap een zo integraal mogelijke vorm van ondersteuning bieden: organiseren van (groeps-)activiteiten (samen ontbijten, samen koken, gezelschapsspelen, wablieftkrant lezen,...), aanbieden van individuele gesprekken, hulp bieden bij de aanpak van praktische zaken, samenwerking met het sociale netwerk, concrete ondersteuning bieden bij de re-integratie, indien de cliënten hiervoor vanuit de CBM de nodige uitgangspermissies krijgen. In 2012 werd de werking verder verfijnd. Er kwamen nieuwe activiteiten en een gevarieerd aanbod. De werking werd verdiept op een meer planmatige manier, via het werken met anamneses, begeleidingsplannen en signaleringsplannen. De cliëntengroep was erg in beweging. Er is een vaste groep die trouw aan activiteiten deelneemt. Daarnaast is er een sterk wisselende groep van cliënten die komen en gaan. Voor de ancien deelnemers is dit niet makkelijk. Otwee in cijfers Tussen januari en december 2012 namen 24 personen effectief deel aan onze werking. De helft hiervan nam reeds deel in In 2012 kwamen er 35 aanmeldingen, vooral van geïnterneerden. 21 aangemelde personen bleken niet in aanmerking te komen. Redenen hiervoor zijn: afwezigheid handicap aanwezigheid psychiatrische stoornis die teveel gewicht in de schaal legde hogere vorm van beveiliging nodig die gehandicaptensector niet kan bieden vrij of transfer voordat ze in de werking opgenomen konden worden Twee personen werden, nadat ze in 2012 vrijkwamen, later dat jaar opnieuw opgepakt. Ze kwamen automatisch terug op onze deelnemerslijst terecht. Van de 24 cliënten waren er 21 mannen en 3 vrouwen. Dit grote verschil is grotendeels te verklaren door het feit dat de populatie van de gevangenis van Antwerpen voor 90% uit mannen bestaat. Toch blijkt het ook omwille van structurele redenen moeilijker om informatie te verzamelen over potentiële vrouwelijke kandidaten. Wanneer we naar de soorten handicaps kijken, zien we dat zes van de 24 cliënten een meervoudige handicap heeft. De meeste cliënten hebben een lichte (15) of matig (4) mentale handicap. Vijf cliënten hebben een autismespectrumstoornis. Vier personen hebben een motorische, twee een gedrags- of emotionele stoornis en één persoon heeft een visuele beperking.

26 26 Een derde van de cliënten heeft een dubbeldiagnose met een andere stoornis, veelal een psychotische stoornis. Vermoedelijk hebben meer deelnemers een extra stoornis, maar zij kregen (nog) geen diagnose. Wat de erkenningen van het VAPH betreft, kunnen we het volgende overzicht geven: VAPH-erkenning Aantal cliënten Tehuis niet-werkenden 5 Tehuis-werkenden 5 Beschermd wonen 4 Begeleid wonen 2 Dagcentrum 1 Nog geen erkenning 2 Onbekend 5 De deelnemers die nog geen erkenning hadden, verlieten de gevangenis vooraleer de procedure opgestart kon worden. Voor drie deelnemers met erkenning werd een uitbreiding van erkenning aangevraagd. Deze procedures lopen nog begin De vijf gedetineerden waarbij de erkenning onbekend is, hadden de gevangenis al verlaten vooraleer de juiste informatie werd gevonden. In 2012 verlieten 20 deelnemers de werking van Otwee. Acht gingen naar een andere gevangenis, vijf gingen vrij onder voorwaarden, één ging naar een VAPH-voorziening en één naar De Haven. Vijf personen gingen naar een psychiatrische instelling. Reden van einde begeleiding 20 Transfer 8 VOV 5 Opname psychiatrie 5 Opname VAPH-voorziening 1 Opname De Haven 1 Meer informatie kan je lezen in het jaarverslag Otwee, op te vragen bij Ingrid Martens, verantwoordelijke voor de Otwee-werking (imartens@olo.be).

27 27 g) OCMW Antwerpen Sinds 2011 is er een groeiende samenwerking tussen het OCMW van Antwerpen en de gevangenis. Tijdens drie bijeenkomsten hebben we in kaart gebracht wat op het eerste zicht linken en knelpunten zijn waarvoor een samenwerking belangrijk kan zijn. In het voorjaar 2012 heeft het OCMW beslist om een specifieke verbindingspersoon aan te stellen voor (o.a.) de samenwerking tussen OCMW en gevangenis. Deze is op 1 augustus van start gegaan met de verdere verkenning hoe die samenwerking het beste vorm krijgt. Vanaf dat moment konden alle diensten die met vragen zaten met haar contact opnemen. Vragen komen niet alleen van JWA en PSD, maar ook van het Sociaal Infopunt, van de VDAB-consulent, De verbindingspersoon bekijkt samen met de medewerker de casus en geeft aan of en waar er mogelijkheden zijn via het OCMW Antwerpen. Soms botst men op OCMW-regelgeving of op bevoegdheidsafbakening. In dit laatste geval maakt de verbindingspersoon ook de link met andere OCMW s. Gedetineerden kunnen met hun vragen rond OCMW-materie terecht bij JWA en het sociaal infopunt. Toch blijkt het organiseren van infomomenten rond OCMW-materie een interessante aanvulling. We organiseerden in de zomer op de vrouwenafdeling een infosessie rond omgaan met geld i.s.m. de dienst schuldbemiddeling van het OCMW. Al snel bleek dat de gedetineerden vooral met algemene vragen rond het OCMW kwamen. Daarom willen we in 2013 experimenteren met infosessies OCMW op de vrouwenafdeling, gegeven door de verbindingspersoon. Zo kan zij nog meer voeling krijgen met de vragen en noden die er leven bij gedetineerden op vlak van OCMW-materie. Ook zullen we samen met de medewerkers van het sociaal infopunt bekijken hoe we aan gedetineerden kunnen duidelijk maken dat ze met OCMW-vragen ook naar het sociaal infopunt kunnen stappen.

28 28 2. Gezondheid Onder dit domein valt het aanbod van CGG VAGGA en het centraal aanmeldingspunt (CAP) drugs. Er is een eerste verkenning gebeurd wat op vlak van gezondheidspromotie kan gebeuren in de gevangenis. Er waren in dit verband contacten met partners als het OCMW Antwerpen en LOGO Antwerpen. Deze zoektocht zal verdergezet worden in a) Geestelijke gezondheidszorg (CGG VAGGA) Wat? In het kader van het Strategisch Plan biedt CGG VAGGA met 1 VTE sinds juli 2009 in de gevangenis van Antwerpen vrijwillige hulpverlening aan alle gedetineerden met ernstige psychische en/of psychiatrische problemen. Deze gesprekken vinden plaats op vraag van de gedetineerden zelf. De doelstelling die wordt nagestreefd is gedetineerden kennis te laten maken met en gebruik te laten maken van geestelijke gezondheidszorg. Indien de hulpvraag overeenstemt met het aanbod kunnen gesprekken worden opgestart. Dit omvat het bieden van ondersteuning, het bespreekbaar stellen van de feiten, inzichten verwerven in het verleden, heden en toekomst, eigen gedrag in vraag stellen, enz. Bij vrijlating kan de exgedetineerde contact opnemen voor verdere oriëntering binnen de hulpverlening (brugfunctie). Er wordt niet ingegaan op attestvragen, adviesverlening in het kader van reclassering, enz. Ook in 2012 zette het denkproces rond de (samen)werking van CGG VAGGA zich verder. In 2012 heeft CGG VAGGA de samenwerking met de sport, georganiseerd door De Rode Antraciet, verder uitgebreid. In het kader van het project depri-sport werd in beide richtingen beroep gedaan op elkaars diensten. De samenwerking is pril, maar kende een goede start eind Deze samenwerking zal in 2013 geëvalueerd worden en waar nodig bijgestuurd. Begeleidingen door VAGGA in cijfers In 2012 werden 106 gedetineerden doorverwezen en meldden 102 gedetineerden zich op eigen initiatief aan bij CGG VAGGA via een rapportbriefje. Van de 208 geplande intakes konden 17 gesprekken niet doorgaan omwille van vrijlating, transfer of onbekend binnen de gevangenis. Na bespreking op de teamvergadering werden 144 behandelingen opgestart. Indicaties voor het niet opstarten van een behandeling waren: vraag voor behandeling na detentie, een consult volstond, aanbod ontoereikend, geen hulpvraag (meer) voor onze dienst, attestvragen en het verbreken van de contacten op initiatief van de gedetineerde. Ongeveer een vierde van de niet opgestarte behandelingen in 2012 hadden als reden vrijlating of transfer. De voornaamste hulpvragen die in 2012 bij de aanmelding werden gesteld, waren vragen betreffende algemene GGZ-problematieken (PTSD, depressie, angsten, ) (35%), verslaving (alcohol, drugs, medicatie, gokken, ) (25%), seksueel grensoverschrijdend gedrag (13%), agressie (10%) en partnergeweld (6%).

Voorwoord. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 1 april 2012

Voorwoord. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 1 april 2012 JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Antwerpen 2011 Voorwoord Dit over hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Antwerpen is een verslag van de werkzaamheden en de nieuwe impulsen

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening van de Vlaamse gemeenschap in de gevangenis van Antwerpen

Hulp- en dienstverlening van de Vlaamse gemeenschap in de gevangenis van Antwerpen HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN Foto: Gevangenis Antwerpen Hulp- en dienstverlening van de Vlaamse gemeenschap in de gevangenis van Antwerpen Wat kan je hier allemaal doen? Bij wie kan je terecht?

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening van de Vlaamse gemeenschap in de gevangenis van Antwerpen

Hulp- en dienstverlening van de Vlaamse gemeenschap in de gevangenis van Antwerpen HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN Foto: Gevangenis Antwerpen Hulp- en dienstverlening van de Vlaamse gemeenschap in de gevangenis van Antwerpen Wat kan je hier allemaal doen? Bij wie kan je terecht?

Nadere informatie

Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden De organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden wordt vandaag geregeld met het decreet van 8 maart 2013 betreffende de organisatie

Nadere informatie

Voorwoord. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 15 april 2011

Voorwoord. Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid voor de gevangenis van Antwerpen 15 april 2011 JAARRAPPORT Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Antwerpen 2010 2 Voorwoord Dit over hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Antwerpen is een verslag van de werkzaamheden en de nieuwe

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden De Vlaamse Gemeenschap in de gevangenis LSB 02/02/09 Koenraad Polfliet Historiek 1980 1994 2000 2002 2010 1 Missie Strategisch plan De Vlaamse Gemeenschap waarborgt

Nadere informatie

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,

Nadere informatie

Over de gevangenis. Inhoud. Gebouw. Afdelingen. Populatie. bouwjaar 1855 verbouwingen 439 plaatsen

Over de gevangenis. Inhoud. Gebouw. Afdelingen. Populatie. bouwjaar 1855 verbouwingen 439 plaatsen Gevangenis Antwerpen JAARVERSLAG 2015 Over de gevangenis Gebouw bouwjaar 1855 verbouwingen 439 plaatsen Afdelingen grote mannenafdeling - 314 plaatsen vrouwenafdeling - 48 plaatsen psychiatrische annex

Nadere informatie

ulp- en dienstverlening aan gedetineerden ulp- en dienstverlening aan gedetineerden Wat? H H

ulp- en dienstverlening aan gedetineerden ulp- en dienstverlening aan gedetineerden Wat? H H Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden 2 Wat? De Vlaamse overheid wil de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden uitbreiden en verbeteren. De inspanningen

Nadere informatie

Inhoud. Over de gevangenis p. 3. Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4. Samenwerkingspartners p. 5

Inhoud. Over de gevangenis p. 3. Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4. Samenwerkingspartners p. 5 Gevangenis Antwerpen JAARVERSLAG 2017 Inhoud Over de gevangenis p. 3 Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4 Samenwerkingspartners p. 5 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden p. 7 Vooruitblik

Nadere informatie

Inhoud. Over de gevangenis p. 3. Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4. Samenwerkingspartners p. 7

Inhoud. Over de gevangenis p. 3. Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4. Samenwerkingspartners p. 7 Gevangenis Antwerpen JAARVERSLAG 2016 Inhoud Over de gevangenis p. 3 Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4 Samenwerkingspartners p. 7 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden p. 8 Vooruitblik

Nadere informatie

Het Centraal AanmeldPunt voor druggebruikers in de gevangenis

Het Centraal AanmeldPunt voor druggebruikers in de gevangenis Het Centraal AanmeldPunt voor druggebruikers in de gevangenis 1. Inhoud van het CAP Het centraal aanmeldpunt drugs of kortweg CAP, wil alle gedetineerden met een drugprobleem ondersteunen in hun zoektocht

Nadere informatie

2 Evaluatie door de stuurgroep onderwijs aan gedetineerden

2 Evaluatie door de stuurgroep onderwijs aan gedetineerden Evaluatie van het onderwijsaanbod in de gevangenissen in Vlaanderen en Brussel in functie van de Vlaamse leidraad voor het onderwijsaanbod in de gevangenissen Syntheserapport 22 maart 2017 1 Inleiding

Nadere informatie

Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden PI Beveren

Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden PI Beveren Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden 2016-2018 PI Beveren 1 1. Proces om tot actieplan te komen Voor de opmaak van dit tweede actieplan werd de keuze gemaakt om het coördinatieteam (CORT)

Nadere informatie

nr. 793 van LORIN PARYS datum: 16 juli 2015 aan JO VANDEURZEN Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden - Strategisch plan

nr. 793 van LORIN PARYS datum: 16 juli 2015 aan JO VANDEURZEN Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden - Strategisch plan SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 793 van LORIN PARYS datum: 16 juli 2015 aan JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden - Strategisch plan Justitiehuizen

Nadere informatie

Actieplan Gevangenis Dendermonde 15/01/2016

Actieplan Gevangenis Dendermonde 15/01/2016 Actieplan 2016-2018 Gevangenis Dendermonde 15/01/2016 Inleiding In navolging van het Decreet op de organisatie van hulp- en dienstverlening van 8 maart 2013, werd een eerste actieplan 2014-2015 afgerond

Nadere informatie

Diensten binnen de gevangenis een introductie. Sociale plattegrond 21/10/2014 Gent

Diensten binnen de gevangenis een introductie. Sociale plattegrond 21/10/2014 Gent Diensten binnen de gevangenis een introductie Sociale plattegrond 21/10/2014 Gent België Oost-Vlaanderen 2013 Capaciteit Gem. bevolking overbevolking Gent 299 423 41,5% Oudenaarde 132 160 21,2% Dendermonde

Nadere informatie

Gevangenis Antwerpen. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Over de gevangenis. De hulp- en dienstverlening

Gevangenis Antwerpen. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Over de gevangenis. De hulp- en dienstverlening Gevangenis Antwerpen Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Over de gevangenis De gevangenis van Antwerpen is in grote mate een arresthuis. Naast de grote groep beklaagden, verblijven er ook veroordeelden

Nadere informatie

Verdere informatie is te vinden in de statuten van de vzw, zoals gepubliceerd in het staatsblad van 22/03/2007.

Verdere informatie is te vinden in de statuten van de vzw, zoals gepubliceerd in het staatsblad van 22/03/2007. Jaarverslag 2007 Voor vzw touché was 2007 het jaar van de oprichting, de bekendmaking en de opstart. Dit jaarverslag beschrijft de werking en de activiteiten van het eerste jaar van de vzw. 1. Oprichting

Nadere informatie

Aanbod hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Beveren

Aanbod hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Beveren HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN Foto: Gevangenis Beveren Aanbod hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Beveren Wat kan je hier allemaal doen? Bij wie kan je terecht? Toekan Toekan Toekan

Nadere informatie

5 jaar CGG Eclips binnen de gevangenismuren Een evaluatie

5 jaar CGG Eclips binnen de gevangenismuren Een evaluatie 5 jaar CGG Eclips binnen de gevangenismuren Een evaluatie Inhoud Inleiding Werking CGG Eclips Evaluatie Achtergrond Vlaams Strategisch Plan Hulp- en Dienstverlening aan Gedetineerden (2000) De Vlaamse

Nadere informatie

Inhoud. Over de gevangenis p. 3. Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4. Samenwerkingspartners p. 6

Inhoud. Over de gevangenis p. 3. Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4. Samenwerkingspartners p. 6 Gevangenis Antwerpen JAARVERSLAG 2018 Inhoud Over de gevangenis p. 3 Organisatie van de hulp- en dienstverlening p. 4 Samenwerkingspartners p. 6 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden p. 8 Vooruitblik

Nadere informatie

over de organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

over de organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Advies over de organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Brussel, 4 juli 2012 SARWGG_Raad_20120704_HulpEnDienstverleningGedetineerden_ADV_DEF Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid

Nadere informatie

HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN. Foto: Olivier Michiels. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in het Penitentiair Complex Brugge

HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN. Foto: Olivier Michiels. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in het Penitentiair Complex Brugge HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN Foto: Olivier Michiels Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in het Penitentiair Complex Brugge Wat kan je hier allemaal doen? Bij wie kan je terecht? Je

Nadere informatie

Prison Cloud. onlinehulp in een gesloten instelling. Congres onlinehulp voor welzijn en gezondheid 28 maart Philippe Bocklandt Dana Mariën

Prison Cloud. onlinehulp in een gesloten instelling. Congres onlinehulp voor welzijn en gezondheid 28 maart Philippe Bocklandt Dana Mariën in een gesloten instelling Philippe Bocklandt Dana Mariën Congres voor welzijn en gezondheid 28 maart 2019 Wat je mag verwachten Situering van Hulpmogelijkheden verkennen 3 concrete casussen in een gesloten

Nadere informatie

JAARVERSLAG - BIJLAGE Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Mechelen 2012

JAARVERSLAG - BIJLAGE Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Mechelen 2012 JAARVERSLAG - BIJLAGE Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Mechelen 212 2 Bijlage: Registratiegegevens aanbod (activiteitenfiches) 1. Welzijn - Groepsonthaal - Trajectbegeleiding - Organisatieondersteuner

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Actieplan gevangenis Hasselt juli 2018 december 2020

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Actieplan gevangenis Hasselt juli 2018 december 2020 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Actieplan gevangenis Hasselt juli 2018 december 2020 1 Hulp- en dienstverleningsbeleid gevangenis Hasselt Inleiding Bij de opmaak van het nieuwe actieplan stellen

Nadere informatie

Jaarrapport. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. en hun sociale omgeving. Gevangenis Antwerpen Inge Vandeurzen

Jaarrapport. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. en hun sociale omgeving. Gevangenis Antwerpen Inge Vandeurzen Jaarrapport Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden en hun sociale omgeving Gevangenis Antwerpen 2009 Inge Vandeurzen Inge Vandeurzen Beleidsmedewerker Vlaamse overheid In samenwerking met: Emile Bossers

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de strafinrichting van Oudenaarde

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de strafinrichting van Oudenaarde HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN Foto: Gevangenis Oudenaarde Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de strafinrichting van Oudenaarde 20150728_oudenaarde.indd 1 29/07/2015 10:24:20 Wat

Nadere informatie

Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar

Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar Hoe versterken eerstelijnszones en het samenwerkingsverband Geïntegreerd Breed Onthaal elkaar Dirk Van Noten en Inne Devos Departement Welzijn, Volksgezondheid en gezin Afdeling Welzijn en Samenleving

Nadere informatie

Voorwoord. Beste lezer,

Voorwoord. Beste lezer, JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Dendermonde 2012 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het van de hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Dendermonde. In dit verslag vindt u de

Nadere informatie

Voorwoord. Gert Vanherk Beleidsmedewerker gevangenis Hasselt. jaarverslag 2010 hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Hasselt

Voorwoord. Gert Vanherk Beleidsmedewerker gevangenis Hasselt. jaarverslag 2010 hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Hasselt Jaarrapport Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Hasselt - 2010 Voorwoord Op de lijst van meest interessante maatschappelijke discussiethema s moet de strafuitvoering hoog staan, het kan

Nadere informatie

HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN. Foto: Gevangenis Dendermonde. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Dendermonde

HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN. Foto: Gevangenis Dendermonde. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Dendermonde HULP- EN DIENSTVERLENING AAN GEDETINEERDEN Foto: Gevangenis Dendermonde Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Dendermonde Wat kan je hier allemaal doen? Bij wie kan je terecht?

Nadere informatie

Hoofdstuk 7: algemene conclusie... 47 Bijlage: fiches... 49

Hoofdstuk 7: algemene conclusie... 47 Bijlage: fiches... 49 2 Inhoudstafel Lijst met afkortingen... 4 Voorwoord... 5 Inleiding... 6 Hoofdstuk 1: Situering van de gevangenis... 7 Hoofdstuk 2: Samenwerkingsmodellen en organisatievormen voor de uitbouw van een kwalitatief

Nadere informatie

De organisatie van vorming, opleiding en arbeidstoeleiding als voorbereiding sociale re-integratie in Vlaamse gevangenissen

De organisatie van vorming, opleiding en arbeidstoeleiding als voorbereiding sociale re-integratie in Vlaamse gevangenissen De organisatie van vorming, opleiding en arbeidstoeleiding als voorbereiding sociale re-integratie in Vlaamse gevangenissen Promotor: Prof.dr. S.Snacken Onderzoekers: Hanne Tournel en Anne De Ron 1 Vanuit

Nadere informatie

Voorwoord. Céline Claessens Beleidsmedewerker a.i. Vlaamse overheid voor de Hulpgevangenis van Leuven

Voorwoord. Céline Claessens Beleidsmedewerker a.i. Vlaamse overheid voor de Hulpgevangenis van Leuven JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Hulpgevangenis Leuven 2012 Voorwoord In dit jaarverslag blikken we terug op het afgelopen jaar en geven we een overzicht weer van het aanbod van de

Nadere informatie

Voorwoord. Beste lezer,

Voorwoord. Beste lezer, JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Dendermonde 2011 Voorwoord Beste lezer, Een jaar is algauw voorbij, maar zoals u zal lezen, kan er heel wat gebeuren in een jaar tijd. In dit verslag

Nadere informatie

Actieplan Centrale Gevangenis Leuven 2016 juni 2018

Actieplan Centrale Gevangenis Leuven 2016 juni 2018 Actieplan Centrale Gevangenis Leuven 2016 juni 2018 Beleidsteam Centrale Gevangenis Leuven 1. Inleiding Het actieplan 2016 2018 voor de Centrale Gevangenis van Leuven bouwt verder op een eerste oefening

Nadere informatie

Hulp- en Dienstverlening. Gevangenis Dendermonde

Hulp- en Dienstverlening. Gevangenis Dendermonde Hulp- en Dienstverlening Gevangenis Dendermonde Jaarverslag 2010 2 Voorwoord Beste lezer, Hierbij heeft u het besluit genomen het van de hulp- en dienstverlening in de gevangenis van Dendermonde te lezen,

Nadere informatie

Gevangenis Mechelen. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Over de gevangenis. De hulp- en dienstverlening

Gevangenis Mechelen. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Over de gevangenis. De hulp- en dienstverlening Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Over de gevangenis De gevangenis van Mechelen werd in januari 1874 in gebruik genomen. Het betreft een gesloten inrichting met een typische Panopticon-structuur:

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Drugsbeleid in de gevangenissen Who cares? We all care Opbouw Aanbod vandaag Analyse m.b.t. drugsbeleid in gevangenissen Lichtpunten Met focus op strategisch

Nadere informatie

VR DOC.1168/1BIS

VR DOC.1168/1BIS VR 2018 1910 DOC.1168/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerpbesluit houdende de wijziging van diverse bepalingen van

Nadere informatie

decreet Werk- en zorgtrajecten Goedgekeurd in plenaire zitting Vlaams parlement 23 april 2014

decreet Werk- en zorgtrajecten Goedgekeurd in plenaire zitting Vlaams parlement 23 april 2014 decreet Werk- en zorgtrajecten Goedgekeurd in plenaire zitting Vlaams parlement 23 april 2014 Basis = participatieladder Kader: Trede 5 = maatwerkdecreet Trede 3 en 4= decreet Werk- en zorgtrajecten Trede

Nadere informatie

Actieplan Brusselse gevangenissen juli juli Contextschets

Actieplan Brusselse gevangenissen juli juli Contextschets Actieplan Brusselse gevangenissen juli 2018 -juli 2019 1. Contextschets 2016 was een somber dieptepunt voor de Brusselse hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Met uitzondering van de heropening van

Nadere informatie

Voorwoord. Een jaarverslag is een bundeling van bijdragen van verschillende partners. Aan ieder een hartelijke dank voor hun bijdrage.

Voorwoord. Een jaarverslag is een bundeling van bijdragen van verschillende partners. Aan ieder een hartelijke dank voor hun bijdrage. JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Strafinrichting Wortel 2011 Voorwoord In dit jaarverslag kunt u de inspanningen in het kader van de hulp- en dienstverlening vanuit de Vlaamse overheid

Nadere informatie

VR DOC.0082/1BIS

VR DOC.0082/1BIS VR 2018 0202 DOC.0082/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN BISNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van

Nadere informatie

Voorwoord. Een jaarverslag is een bundeling van bijdragen van verschillende partners. Aan ieder een hartelijke dank voor hun bijdrage.

Voorwoord. Een jaarverslag is een bundeling van bijdragen van verschillende partners. Aan ieder een hartelijke dank voor hun bijdrage. JAARVERSLAG Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Strafinrichting Wortel 2012 Voorwoord In dit jaarverslag kunt u de inspanningen in het kader van de hulp- en dienstverlening vanuit de Vlaamse overheid

Nadere informatie

7. PREVENTIE VAN UITHUISZETTING

7. PREVENTIE VAN UITHUISZETTING 7. PREVENTIE VAN UITHUISZETTING 7.1 BEGELEIDING DOOR SOCIALE DIENST OCMW Afbakening van de doelgroep Huurders die uit huis dreigen gezet te worden Omschrijving van het aanbod Het OCMW wordt preventief

Nadere informatie

Gevangenis Beveren. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Over de gevangenis. De hulp- en dienstverlening

Gevangenis Beveren. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Over de gevangenis. De hulp- en dienstverlening Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Over de gevangenis De gevangenis van Beveren opende zijn deuren op 14 februari 2014 en is het resultaat van een publiek-private samenwerking. Het is een moderne

Nadere informatie

Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Strafinrichting Wortel

Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Strafinrichting Wortel Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden 2014-2015 Strafinrichting Wortel 1. Inleiding Op 8 maart 2013 werd het decreet betreffende de organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Nadere informatie

VOOR WIE IS DE WEVO- BROCHURE?

VOOR WIE IS DE WEVO- BROCHURE? WAT IS DE WEVO? De WEVO is de Werkgroep Vorming en Ondersteuning van de Gemengde Commissie. De Gemengde Commissie maakt het beleid en volgt de ontwikkelingen op met betrekking tot de hulp- en dienstverlening

Nadere informatie

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen 5.1. Organogram van DIVAM 5.2. Inleiding 5.3. Statistische gegevens DIVAM - 79 - Deel 5: DIVAM 5.1. Organogram van DIVAM DIVAM is partner van

Nadere informatie

Gemandateerde voorzieningen - Ondersteuningscentrum Jeugdzorg

Gemandateerde voorzieningen - Ondersteuningscentrum Jeugdzorg Gemandateerde voorzieningen - Ondersteuningscentrum Jeugdzorg Hulpaanbieders hebben allen een verantwoordelijkheid in het omgaan met verontrusting. Indien zij hier zelf tegen de grenzen aanbotsen en twijfelen

Nadere informatie

WORKSHOP BEZOEKRUIMTE-BEMIDDELING 12 december 2013 18/12/2013 CAW LIMBURG 1

WORKSHOP BEZOEKRUIMTE-BEMIDDELING 12 december 2013 18/12/2013 CAW LIMBURG 1 WORKSHOP BEZOEKRUIMTE-BEMIDDELING 12 december 2013 18/12/2013 CAW LIMBURG 1 1. Draaiboek Bezoekruimten Limburg Voorstelling medewerkers Aanmelding Intakeprocedure Weigeringscriteria Begeleiding: stappenplan

Nadere informatie

Strafinrichting Oudenaarde. Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Strafinrichting Oudenaarde. Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Strafinrichting Oudenaarde Actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden 2016-2018 1 Inhoud Inhoud... 1 Kader... 2 Onze dromen... 3 Actieplan 2016 2018... 4 Strategische doelstellingen... 4 a. Tactische

Nadere informatie

Voorwoord. Een jaarverslag is een bundeling van bijdragen van verschillende partners. Aan ieder een hartelijke dank voor hun bijdrage.

Voorwoord. Een jaarverslag is een bundeling van bijdragen van verschillende partners. Aan ieder een hartelijke dank voor hun bijdrage. JAARRAPPORT Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Strafinrichting Wortel 2010 2 Voorwoord In dit jaarverslag kan u de inspanningen in het kader van de hulp- en dienstverlening vanuit de Vlaamse overheid

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018; Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE

Nadere informatie

Programma LSB Bijsturingen na tussentijdse evaluatie 4 speerpunten LSB als lerend netwerk

Programma LSB Bijsturingen na tussentijdse evaluatie 4 speerpunten LSB als lerend netwerk Programma LSB 2011-2013 Bijsturingen na tussentijdse evaluatie 4 speerpunten LSB als lerend netwerk Bijsturingen na tussentijdse evaluatie 1. Prioritaire thema s: naar 4 speerpunten 2. Netwerk wordt versterkt

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2010 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Centrale gevangenis Leuven

JAARVERSLAG 2010 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Centrale gevangenis Leuven JAARVERSLAG 2010 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Centrale gevangenis Leuven 2 Voorwoord Voor u ligt het tweede jaarverslag rond de hulp- en dienstverlening in de Centrale Gevangenis van Leuven.

Nadere informatie

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,

Nadere informatie

GTB afdeling Limburg Welzijnscampus 23 bus Genk (Tel) 089/

GTB afdeling Limburg Welzijnscampus 23 bus Genk (Tel) 089/ GTB afdeling Limburg Welzijnscampus 23 bus 41 3600 Genk (Tel) 089/32 10 50 Info.lim@gtb-vlaanderen.be www.gtb-vlaanderen.be 1. Wat is de opdracht van GTB? De opdracht van GTB is opgedeeld is drie luiken:

Nadere informatie

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die

Nadere informatie

Brussel, 5 februari _Advies_Huizen_van_het_Nederlands. Advies. over het voorontwerp van decreet betreffende de Huizen van het Nederlands

Brussel, 5 februari _Advies_Huizen_van_het_Nederlands. Advies. over het voorontwerp van decreet betreffende de Huizen van het Nederlands Brussel, 5 februari 2004 020504_Advies_Huizen_van_het_Nederlands Advies over het voorontwerp van decreet betreffende de Huizen van het Nederlands 1. Inleiding Op 26 januari 2004 heeft de raad van de Vlaams

Nadere informatie

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Voorontwerpbesluit van de Vlaamse Regering betreffende de Vlaamse Raad voor Welzijn, Volksgezondheid

Nadere informatie

Voorwoord. Isabel Ongenaert. Beleidsmedewerker Vlaamse overheid Gevangenis Ieper

Voorwoord. Isabel Ongenaert. Beleidsmedewerker Vlaamse overheid Gevangenis Ieper JAARRAPPORT Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Ieper 2010 2 Voorwoord Voor u ligt het eerste jaarrapport sinds het strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden startte

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Turnhout

Jaarverslag 2012. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Turnhout Jaarverslag 2012 Gevangenis Turnhout Voorwoord In dit jaarverslag worden de inspanningen van alle medewerkers die een opdracht uitoefenen bij de uitbouw van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Nadere informatie

PROJECTFICHE AFSTEMMING BEROEPSOPLEIDINGEN IN DE GEVANGENISSEN. Samenwerking centra voor volwassenenonderwijs en VDAB. Stand van zaken op 03 mei 2013

PROJECTFICHE AFSTEMMING BEROEPSOPLEIDINGEN IN DE GEVANGENISSEN. Samenwerking centra voor volwassenenonderwijs en VDAB. Stand van zaken op 03 mei 2013 PROJECTFICHE AFSTEMMING BEROEPSOPLEIDINGEN IN DE GEVANGENISSEN Samenwerking centra voor volwassenenonderwijs en VDAB Stand van zaken op 03 mei 2013 Betrokken partners VDAB Stuurgroep volwassenenonderwijs

Nadere informatie

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever

Nadere informatie

over het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk

over het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk Advies over het Besluit van de Vlaamse Regering ter uitvoering van het decreet algemeen welzijnswerk Brussel, 25 april 2013 SARWGG_ADV_20130425_BVR_AWW Strategische Adviesraad Welzijn Gezondheid Gezin

Nadere informatie

Algemeen. Gemeente: Stad Gent. Provincie: Oost Vlaanderen. Naam van het lokaal loket: Kinderopvangpunt Gent

Algemeen. Gemeente: Stad Gent. Provincie: Oost Vlaanderen. Naam van het lokaal loket: Kinderopvangpunt Gent Algemeen Gemeente: Stad Gent Provincie: Oost Vlaanderen Naam van het lokaal loket: Kinderopvangpunt Gent Contactgegevens: Danny Verdonck, danny.verdonck@stad.gent, 09/268 20 82 Werkingsgebied: Stedelijk

Nadere informatie

Missie De Rode Antraciet vzw

Missie De Rode Antraciet vzw Missie De Rode Antraciet vzw Elke mens maakt deel uit van de In een gevangenis is dat niet vanzelfsprekend. De Rode Antraciet vzw werkt aan een maximale interactie tussen gevangenen en de buitenwereld.

Nadere informatie

overleggroep gezondheid; agendapunt samenwerking CGG s en verenigingen 02 februari 2010

overleggroep gezondheid; agendapunt samenwerking CGG s en verenigingen 02 februari 2010 Vlaams Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen vzw Aromagebouw / Vooruitgangstraat 323 bus 6 (3 de verdieping) / 1030 Brussel / tel. 02-204 06 50 / fax : 02-204 06 59 info@vlaams-netwerk-armoede.be

Nadere informatie

WEVO VORMINGS- EN ONDERSTEUNINGSBROCHURE AANVULLING NAJAAR WEVO Vormings- en ondersteuningsbrochure 2016 aanvulling najaar

WEVO VORMINGS- EN ONDERSTEUNINGSBROCHURE AANVULLING NAJAAR WEVO Vormings- en ondersteuningsbrochure 2016 aanvulling najaar WEVO VORMINGS- EN ONDERSTEUNINGSBROCHURE AANVULLING NAJAAR 2016 WEVO Vormings- en ondersteuningsbrochure 2016 aanvulling najaar 2016 1 INHOUD WEVO... 1 VORMINGS- EN ONDERSTEUNINGSBROCHURE... 1 Aanvulling

Nadere informatie

Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven:

Resultaten De te bereiken resultaten m.b.t. de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 kunnen als volgt worden omschreven: BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Brusselwerking Initiatiefnemer: vzw Forum van Etnisch-Culturele Minderheden (0478.953.435), Vooruitgangsstraat 323/4, 1030 Brussel (Schaarbeek) Omschrijving

Nadere informatie

OCMW s en armoedebestrijding

OCMW s en armoedebestrijding OCMW s en armoedebestrijding Hoorzitting Commissie Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebeleid, Vlaams Parlement, 1.2.2011 Piet Van Schuylenbergh, directeur OCMW s VVSG Nathalie Debast, stafmedewerker

Nadere informatie

NETWERK SAMEN TEGEN SCHOOLUITVAL WEST-VLAANDEREN. Procedure Project ROTS Regionaal Overlegtafel Tegen Schooluitval 1/12

NETWERK SAMEN TEGEN SCHOOLUITVAL WEST-VLAANDEREN. Procedure Project ROTS Regionaal Overlegtafel Tegen Schooluitval 1/12 NETWERK SAMEN TEGEN SCHOOLUITVAL WEST-VLAANDEREN. Procedure Project ROTS Regionaal Overlegtafel Tegen Schooluitval 1/12 Inhoudstafel 2 Situering 3 Aanmeldingscriteria 4 Aanmeldingsprocedure 4 Project ROTS

Nadere informatie

Gemandateerde voorzieningen

Gemandateerde voorzieningen Gemandateerde voorzieningen Ondersteuningscentrum Jeugdzorg Hulpaanbieders hebben allen een verantwoordelijkheid in het omgaan met verontrusting. Indien zij hier zelf tegen de grenzen aanbotsen en twijfelen

Nadere informatie

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Atlas (alternatieve time out lagere school)

Naam van het dagbestedingsinitiatief: Atlas (alternatieve time out lagere school) Naam van het dagbestedingsinitiatief: Atlas (alternatieve time out lagere school) 1) Inhoud van de dagbesteding Algemeen kader: Ontstaansgeschiedenis 1 Ontstaan vanuit de dagbegeleidingswerking van OBC

Nadere informatie

Contactgegevens: Marc Lammar, of of

Contactgegevens: Marc Lammar, of of Algemeen Gemeente: Mechelen Provincie: Antwerpen Naam van het lokaal loket: Kinderopvangwijzer Mechelen Contactgegevens: Marc Lammar, marc.lammar@mechelen.be of kinderopvang@mechelen.be, 015 29 83 24 of

Nadere informatie

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016

NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners

Nadere informatie

Persmededeling. Eén centraal meldpunt voor geweld en misbruik

Persmededeling. Eén centraal meldpunt voor geweld en misbruik Kabinet Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 8 maart 2012 Persmededeling Eén centraal meldpunt voor geweld en misbruik Vanaf 13 maart bestaat er 1 centraal telefoonnummer

Nadere informatie

Actieplan LOP Gent Basisonderwijs

Actieplan LOP Gent Basisonderwijs Actieplan LOP Gent Basisonderwijs Periode 2011/2012 2012/2013 1) Inleiding Aan de hand van dit actieplan wil het LOP Gent Basisonderwijs zijn toekomstige doelstellingen helder formuleren en verantwoording

Nadere informatie

DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID

DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID Functie 1 Activiteiten op het vlak van preventie; geestelijke gezondheidszorgpromotie; vroegdetectie, -interventie en -diagnosestelling

Nadere informatie

VOORWOORD LIJST MET AFKORTINGEN 5 INLEIDING..6

VOORWOORD LIJST MET AFKORTINGEN 5 INLEIDING..6 JAARVERSLAG HULP-EN DIENSTVERLENING STRAFINRICHTING OUDENAARDE 2009 1 VOORWOORD Sedert oktober 2008 is het strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden opgestart binnen de strafinrichting

Nadere informatie

Jaarverslag Erkend en gesubsidieerd door het VAPH

Jaarverslag Erkend en gesubsidieerd door het VAPH Jaarverslag 2013 Begeleid Wonen Tienen v.z.w. Beauduinstraat 150 3300 Tienen Tel.: 016/81 48 46 E-mail: secretariaat@begeleidwonentienen.be Website: www.begeleidwonentienen.be Erkend en gesubsidieerd door

Nadere informatie

DE CONSULENTENWERKING IN VLAANDEREN & BRUSSEL

DE CONSULENTENWERKING IN VLAANDEREN & BRUSSEL DE CONSULENTENWERKING IN VLAANDEREN & BRUSSEL Rosien Mesdag, Consulentenwerking Onada, Gouverneur Kinsbergencentrum Stéphanie Danckaert, Consulententeam Vlaams-Brabant & Brussel, UPC St.- Kamillus Inhoudstafel

Nadere informatie

Samenwerkingsakkoord tussen de Federale Staat en de Vlaamse Gemeenschap en het Vlaams Gewest inzake de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Samenwerkingsakkoord tussen de Federale Staat en de Vlaamse Gemeenschap en het Vlaams Gewest inzake de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Samenwerkingsakkoord tussen de Federale Staat en de Vlaamse Gemeenschap en het Vlaams Gewest inzake de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gelet op artikel 39, 127, 128, 1, van de Grondwet; Gelet

Nadere informatie

Garanties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid

Garanties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid Garanties voor hulpcontinuïteit in de overgang naar meerderjarigheid Trefdag Jong en zonder (t)huis 2 juni 2017 David Debrouwere Afdelingshoofd Voorzieningenbeleid Jongerenwelzijn Inhoud Actieplan jongvolwassenen

Nadere informatie

Brusselse gevangenissen

Brusselse gevangenissen Brusselse gevangenissen Sint-Gillis Vorst Berkendael Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Over de gevangenis Brussel heeft drie gevangenissen: Sint-Gillis, Vorst en Berkendael. De Vlaamse gemeenschap

Nadere informatie

Samenwerking Justitie Arbeidszorg: kringloopwinkel Brugse Poort

Samenwerking Justitie Arbeidszorg: kringloopwinkel Brugse Poort Samenwerking Justitie Arbeidszorg: kringloopwinkel Brugse Poort Naar aanleiding van een aantal evoluties die wij binnen de werking van onze vzw een open plaats, departement kringloopwinkel Brugse poort

Nadere informatie

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4

Functiebeschrijving VERPLEEGKUNDIGE OPNAMEBELEID BV1-BV3 / C3-C4 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen

Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen Deel 5: DIVAM Dienst Ieper en Veurne Alternatieve Maatregelen 5.1. Organigram van DIVAM 5.2. Inleiding 5.3. Statistische gegevens DIVAM 80 Deel 5: DIVAM 5.1. Organigram van DIVAM DIVAM is partner van het

Nadere informatie

Actieplan hulp- en dienstverlening Hulpgevangenis Leuven juni 2018 december 2020

Actieplan hulp- en dienstverlening Hulpgevangenis Leuven juni 2018 december 2020 Actieplan hulp- en dienstverlening Hulpgevangenis Leuven juni 2018 december 2020 Beleidsteam Hulpgevangenis Leuven 1. Inleiding Voor u ligt het actieplan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de

Nadere informatie

3. Kan de minister meedelen welk aandeel van de asielzoekers daadwerkelijk een taalcursus start?

3. Kan de minister meedelen welk aandeel van de asielzoekers daadwerkelijk een taalcursus start? SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 387 van CHRIS JANSSENS datum: 23 februari 2016 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE

Nadere informatie

JAARRAPPORT. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Gevangenis Brugge Hedwig Dendoncker. Natalie Aga

JAARRAPPORT. Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden. Gevangenis Brugge Hedwig Dendoncker. Natalie Aga JAARRAPPORT Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Brugge - 2009 Hedwig Dendoncker Natalie Aga Jaarrapport Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Penitentiair Centrum Brugge 2009 1 Voorwoord

Nadere informatie

Jeugdhulp: groot bereik, divers en versterkt eigen krachten

Jeugdhulp: groot bereik, divers en versterkt eigen krachten 06/06/2016 Jeugdhulp: groot bereik, divers en versterkt eigen krachten Vandaag is het eerste intersectorale jaarverslag 2015 van de jeugdhulp voorgesteld, in aanwezigheid van Jo Vandeurzen, Vlaams minister

Nadere informatie

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Centrale Gevangenis Leuven Jaarverslag 2009

Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Centrale Gevangenis Leuven Jaarverslag 2009 Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Centrale Gevangenis Leuven Jaarverslag 2009 Karen De Win, beleidsmedewerker Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin in samenwerking met de Centrale Gevangenis

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 Hulp en dienstverlening aan gedetineerden PSC Hoogstraten

Jaarverslag 2010 Hulp en dienstverlening aan gedetineerden PSC Hoogstraten Jaarverslag 2010 Hulp en dienstverlening aan gedetineerden PSC Hoogstraten 2 Voorwoord In 2010 werd in het PSC Hoogstraten hard gewerkt aan de uitbouw van het hulp- en dienstverleningsaanbod. Dit aanbod

Nadere informatie

Voorwoord. Koenraad Polfliet. jaarverslag 2010 hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Gent

Voorwoord. Koenraad Polfliet. jaarverslag 2010 hulp- en dienstverlening aan gedetineerden in de gevangenis van Gent JAARRAPPORT Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Gevangenis Gent - 2010 2 Voorwoord Het jaarrapport is het vierde op rij sinds het strategisch plan hulp- en dienstverlening aan gedetineerden startte

Nadere informatie