Jaarverslag. kalenderjaar 2012

Transcriptie

1 Jaarverslag kalenderjaar 2012 Medezeggenschapsraad Basisschool De Heiberg

2 1. Inleiding De medezeggenschapsraad (verder te noemen MR) is een vertegenwoordiging van ouders en leerkrachten van Basisschool De Heiberg. Zij is gesprekspartner van de directie over beleidsaangelegenheden. Daarbij heeft zij een adviserende en in een aantal aangelegenheden ook een goedkeurende rol. In dit jaarverslag treft u een overzicht van de activiteiten die in het afgelopen kalenderjaar 2012 door de MR zijn behandeld. 2. De Medezeggenschapsraad 2.1 Doelstelling: De MR behartigt de belangen van zowel het personeel van De Heiberg als de kinderen door de ouders/ verzorgers hiervan. Dit doet de MR door gevraagd en ongevraagd advies te geven over alle aangelegenheden betreffende de school. 2.2 Samenstelling: De samenstelling is in deze periode gewijzigd. - namens de ouders: -Margot Franken (secretaris) -Lucien van der Mark (secretaris), gestopt eind schooljaar Sylvia Rasenberg ( GMR ), gestopt eind schooljaar Twan van den Bos (MR lid) -Liesbeth Musters (MR lid) per september namens het onderwijzend personeel: -Mirjam Westdorp (voorzitster) -Heleen van den Broek (vicevoorzitster) -Anne-Marie Finders (lief en leed) 2.3 GMR: De MR heeft de zogenoemde bovenschoolse beleidsaangelegenheden gedelegeerd aan de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR). De GMR voert regulier overleg met het bestuur van KPO Roosendaal. We hebben geen deelname aan de GMR meer en daardoor missen we nu informatie.

3 3. Overleg In het kalenderjaar 2012 heeft de MR onderstaande onderwerpen aan de orde gesteld. 3.1 Eén-zorg-route/BAS: Met BAS wordt een pas op de plaats gemaakt. Uit de audit kwam naar voren, dat de één-zorg-route sneller ingevoerd moet worden, voor einde van het schooljaar. Het team krijgt voor project BAS een nieuwe begeleider, aangezien de huidige begeleider stopt met deze werkzaamheden. De groepsplannen die voor de één-zorg-route gemaakt worden hangen samen met de mogelijke invoering van een nieuwe leesmethode. De nieuwe cel voor BAS is gekozen: in gesprek met een kind 3.2 Kleutergroepen: Annemiek Jacobs is tot 27 juni benoemd als leerkracht voor een extra kleutergroep. Er komen nu 4 groepen van ca. 24 leerlingen. Na de kerstvakantie 2012 wordt er weer een extra kleutergroep opgestart. 3.3 Interne audit: René heeft een plan van aanpak gemaakt waarin de verbeterpunten van de interne audit zijn beschreven. In de interne audit staat dat de motivatie van het team omhoog moet. Volgens René wordt hiermee het ambitieniveau van de school bedoeld. De schoolinspectie legt een bepaald niveau op, de ambitie moet zijn daar verder bovenuit te komen. 3.4 Dyslexieprotocol: Inmiddels wordt op school met het protocol gewerkt. Mirjam merkt op, dat een aantal actiepunten nog moet worden opgepakt. 3.5 Werkgroep kwaliteitsmeting: Sylvia heeft bij de GMR aangegeven met de werkgroep te zullen stoppen. 3.5 Pesten: Er wordt vanuit de MR aangegeven dat het wellicht goed is om in het nieuwe schooljaar een project met dit onderwerp op te zetten. Mirjam vertelt dat n.a.v. een presentatie over pestgedrag door Tatiana ( zij heeft de opleiding gedragsspecialist gevolgd) is besloten in het schooljaar een activiteit met het onderwerp te willen doen. 3.6 Schoolplan: De deadline voor het schoolplan is 1 juni, dan moet het op de site van de inspectie staan. Het zorgplan is uit het schoolplan gehaald en wordt apart aan de MR voorgelegd. In het zorgplan zal duidelijk worden dat het team van de Heiberg er voor heeft gekozen een smalle zorgschool te willen zijn (zoals de meeste KPO-scholen). Een smalle zorgschool is een school die er voor kiest leerlingen met bijv. een

4 specifieke gedragsproblematiek geen onderwijs te bieden. Een brede school doet dat wel. 3.7 Communicatie naar ouders: Besloten is dat de KK-krant nu ook op de site wordt gezet en dat er plannen zijn om volgend schooljaar een KK-nieuwsbrief uit te brengen. MR geeft in het nieuwe schooljaar aan de voorkeur te hebben voor een digitale nieuwsbrief welke frequenter verschijnt dan de KK-krant. 3.8 Planning groepen : Deze kan hetzelfde blijven als dit schooljaar. Er komen geen groepen bij en er verdwijnen geen groepen, er hoeft niemand van het team af te vloeien. 3.9 Schoolgids: MR geeft instemming voor de schoolgids Gebruik gebouw: Kober geeft aan dat ze uit het gebouw willen. René is in gesprek met Flex om de BSO en TSO over te nemen zodat de Heiberg dit binnen de school kan blijven bieden Mobiliteitsnota: Besproken in de GMR. Het personeel van KPO wordt opgedeeld in leeftijdscohorten, zo ook het team. Wanneer een team in personeelsbezetting terug moet, zal de leeftijdsopbouw gespiegeld worden aan gemiddelde binnen KPO en zal dit nagestreefd worden. Per cohort geldt dan het principe LIFO. Het (KPO)-doel is een evenwichtige leeftijdsopbouw per school/team bereiken Nieuwe puntenberekening groep 7/8: Tot nu toe werd voor huiswerk- en toetsresultaten niet lager dan een vier gegeven. Om een duidelijk beeld van het niveau van het kind, en een beter advies richting VO te kunnen geven, wordt vanaf begin schooljaar in groep 7/8 met een nieuwe puntenberekening gewerkt. Zo kan er geen vertekend beeld meer ontstaan Asbestcontrole: Alle scholen zijn nagekeken op de aanwezigheid van asbest. In de laagbouw van de Heiberg is asbest aangetroffen. Het betreft asbest op plaatsen waar je niet zomaar bij kunt komen. Omdat de gezondheid van de kinderen niet in gevaar komt onderneemt de gemeente geen actie Ouderenquête: Ouders kunnen de enquête invullen in oktober 2012, uitslag wordt de eerste helft van november verwacht. Over het algemeen is de uitslag beter dan bij de vorige enquête.

5 3.15 Technisch lezen: De huidige leesmethode kan niet opleveren wat door de inspectie geëist wordt. Met het kernteam wordt gekeken welke andere methode betere resultaten kan geven. In december 2012 wordt de nieuwe methode Estafette aangeschaft. Na de kerstvakantie gaat gestart worden met de nieuwe leesmethode Estafette. 4. Contact met achterban: De MR streeft ernaar om zo transparant mogelijk te werken en zo goed mogelijk contact te houden met de achterban. Om dit te bewerkstelligen zijn de volgende zaken ondernomen: - verslagen van vergaderingen worden gepubliceerd op het publicatiebord en op de website - er wordt regelmatig contact onderhouden met de directie van school. - er wordt regelmatig contact onderhouden met de ouderraad van de school - de MR geeft informatie tijdens de informatie-avonden aan het begin van het schooljaar - de MR legt verantwoording af in het jaarverslag van de MR. Deze wordt eveneens gepubliceerd op de internetsite van De Heiberg. - de vergaderingen zijn openbaar en kunnen vrij worden bijgewoond - de notulen staan op de gezamenlijke documenten van De Heiberg De MR heeft een eigen mailadres; MR@DeHeibergKPO.nl